合理化建議方案范文

導語：如何才能寫好一篇合理化建議方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關鍵詞:巖土工程 勘察 基礎方案 建筑場地

1.巖土工程勘察的目的和任務

巖土工程勘察需要通過綜合運用各種勘察手段和技術方法來查明建筑場地的工程地質條件,對建筑場地可能出現的巖土工程問題進行分析評價,并進一步評價場地地基的穩定性和適宜性,為工程建設規劃、設計、施工和正常使用提供有關參數,對巖土工程施工提出指導性意見,為解決巖土工程問題提出決策性具體建議。

1.1巖土工程勘察的目的

《巖土工程勘察規范》(GB50021-2001)中指出:巖土工程勘察應按工程建設各勘察階段的要求,正確反映工程地質條件,查明不良地質作用和地質災害,精心分析提出資料完整、評價正確的勘察報告。

1.2巖土工程勘察的任務

巖土工程勘察的基本任務,就是按照建筑物或構筑物在不同勘察階段的要求,為工程的設計、施工以及巖土體治理加固、開挖支護和降水等工程提供地質材料和必要的技術參數,對有關的巖土工程問題作出論證、評價。其具體任務歸納如下:

(1)對場地內建筑總平面布置、巖土體加固處理、各類巖土工程設計、不良地質作用整治等具體方案作出論證及建議。

(2)闡述建筑場地的工程地質條件,評價場地的適宜性和穩定性,指出場地內不良地質作用的發育情況及其對工程建設的影響。

(3)闡述工程范圍內地下水活動條件和巖土體的分布、性狀,為設計、施工和整治提供所需的地質材料和巖土技術參數。

(4)對工程施工和運行過程中對周圍建筑物和地質環境的影響進行預測,并提出保護措施的建議。

2.進行巖土工程勘察的主要內容

2.1對地層巖性的勘察

因為巖土工程地質條件最基本的要素和研究各項地質現象的基礎是地層巖性,所以這是巖土工程勘察最主要的研究內容。

巖土工程勘察對地層巖性研究的內容包括:(1)確定地層的時代和填圖單位;(2)分析各類巖土層的分布、巖性、巖相及成因類型;(3)分析巖土的工程性質;(4)掌握巖土層的正常層序、接觸關系、厚度、及其變化規律等。

另外,對于各類巖土層的研究還應著重分析以下內容:

(1)巖漿巖類:侵入巖的邊緣接觸面,軟弱礦物富集帶,風化殼的分布、厚度及分帶情況等;噴出巖的噴發間斷面,凝灰巖分布及其泥化情況,玄武巖中的柱狀節理、氣孔等。

(2)沉積巖類:軟弱巖層和次生夾泥層的分布、厚度、接觸關系和性狀等;泥質巖類的泥化和崩解特性;碳酸鹽巖及其他可溶巖類的巖溶現象。

(3)變質巖類:片麻巖類的風化,其中軟弱變質巖帶或夾層以及巖脈的特性;軟弱礦物及泥質片巖類、千枚巖、板巖的風化、軟化和泥化情況等。

2.2對不良地質現象的勘察

不良地質現象會直接影響建筑物的安全、經濟和正常使用,所以必須對不良地質現象進行研究。主要勘察內容包括:對各種不良地質現象的分布、形態、類型、規模和發育程度進行分析,并研究其形成機制和發展演化趨勢,預測其對工程建設的影響。

2.3對地質構造的勘察

地質構造不僅控制著水文地質條件、地形地貌和不良地質現象的發育和分布,而且對建設區域的地殼穩定性、建筑場地穩定性和工程巖土體穩定性都有很重要的影響。勘察的主要內容包括:

(1)巖土層各種接觸面及各類構造巖的工程特性;

(2)軟弱結構面的產狀及其性質,包括斷層的位置、類型、產狀、斷距、破碎帶寬度及充填膠結情況;

(3)巖層各種構造型式的分布、形態和規模哦;

(4)挽近期構造活動的形跡、特點及與地震活動的關系等。

2.4對地貌的勘察

為了判斷巖性、地質構造及新構造運動的性質和規模,了解各種不良地質現象的分布和發展演化歷史、合流發育史等,巖土工程勘察過程中必須對地貌進行研究。主要勘察內容有:

(1)進行地貌單元劃分,分析地貌單元形成與巖性、地質構造及不良地質現象等的關系;

(2)分析地貌形態的特征、分布及成因;

(3)對各種地貌形態和地貌單元的發展演化歷史進行分析研究。

2.5對水文地質的勘察

勘察應結合地質構造、地層巖性和地下水露頭的分布、類型水量、水質等內容,勘察測區內地下水的類型、分布情況和埋藏條件等。另外,地下水與地表水之間的補、排關系;地下水的補給、徑流、排泄條件及動態變化等也是勘察的重點,要在此基礎上對水文地質對巖土工程實踐的影響進行細化分析。

2.6對已有建筑物的勘察

在同一地質環境內,對于擬建的建筑物來說,已經興建的建筑物應該被看做是一項重要的原型試驗,從這里得到的數據及理論材料都是極有價值的。

2.7人類活動對場地穩定性的影響

影響建筑場地穩定性的因素,還包括測區內或測區附近人類的某些工程,或者說是經濟活動。應該重點調查地下采空、大挖大填、抽(排)水、人工洞穴和水庫蓄水引起的地面沉降、地表塌陷、渠道滲漏引起的斜坡失穩等現象,因為這些會嚴重影響場地的穩定。

3.巖土工程勘察對基礎方案合理化的建議

針對巖土勘察過程的主要內容和易發現、常出現的問題,對基礎方案作出以下建議:

3.1基于不同地層巖性的工程方案的建議

滑坡主要發生在易親水軟化的地層中和一些軟巖中,例如黏質土、黃土、黃土類土、風化巖、山坡堆積以及遇水易膨脹和軟化的土層。如果巖層組成是“易滑地層”,如砂泥巖互層、灰巖與頁巖互層、板巖、粘土層、軟弱片巖及凝灰巖等,在設計基礎方案時就應考慮到該地層的易滑性,要防止其處于順滑坡的條件下。

3.2基于地質構造及不良地質現象的基礎方案建議

對地質構造勘察后,如果工程場地處在一些斷層破裂帶,尤其是近期強烈活動的斷裂帶時,要注意防止發生崩塌、滑坡等災害性事件。這是因為地震會引發其他的地質災害同時發生,地震會將斜坡巖土體結構破壞,可使粉砂層液化,降低巖土體抗剪強度,地震波在巖土體傳遞的過程中,會使巖土體承受地震慣性力,滑坡體下滑力增加,滑坡發生率增高。

因此,選擇場地時應注意以下幾點:

(1)場地或地基要盡可能避開強烈振動效應和地面效應的地段(淤泥土層、飽水粉細砂層、厚填土層以及可能產生不均勻沉降的地基等);

(2)避開不穩定的斜坡或可能會產生斜坡效應的地段(已有滑坡、崩塌分布的地段、陡山坡、河坎旁等);

(3)建筑場地應盡可能避開地下水位埋深過淺的地段;

(4)不宜將存在淺埋大溶洞的巖溶地區作為建筑場地;

(5)建筑場地盡量避免規模較大的滑坡以及滑坡群(黃土滑坡、堆積層滑坡、基巖滑坡等);

(6)避開活動性斷裂帶和與活斷裂有聯系的斷層,盡可能避免開膠結較差的大斷裂破碎帶。

3.3基于水文地質的工程方案的建議

地下水對巖土體有著多種作用:對水位以下的巖土體有靜水壓力的作用;在粉細沙、粉土地層中有潛蝕作用以及水飽合后產生的流砂現象;基坑下部的承壓水層造成的基坑突涌等。

3.4基于地貌的工程方案的建議

在山麓地帶、平原區、山間盆地以及有松散沉積物覆蓋的丘陵區進行巖土勘察時,要著重進行地貌研究。山前地段和山間盆地邊緣容易發育洪積扇地貌。在洪積扇地貌區,一般分為三個區段,各區段因地質結構和水文地質條件不同而使得建筑適應性不同。其上部強度高而壓縮性小,是房屋建筑和構筑物的良好地基,但因其滲透性強易產生嚴重滲漏,不宜建水工建筑物;中部因承載力低且壓縮性大而不宜作為一般房屋建筑物地基;下部一般地形平緩、地下水埋藏較淺,如果土體形成時代較早,一般可作為房屋建筑的天然地基。

3.5基于已有建筑物的工程方案的建議

要選擇不同的地質環境(良好的、不良的)中不同類型、結構的建筑物,調查其有無變形、破壞的標志,分析其原因,以判斷建筑物對地質環境的適應性。在不良地質環境或特殊性巖土的建筑場地,應充分調查當地的建筑經驗(包括基礎方案、建筑結構、地基處理和場地整治等方面的經驗),這比用勘探、測試手段所取得的資料更為寶貴。

3.6對設計、施工的建議

勘察報告中關于基礎處理形式及施工方案方面的建議相當重要,雖然勘察和設計隸屬不同部門,但勘察部門與設計部門的互動要貫穿于整個過程,以充分重視地基處理情況以及合理分析巖土情況。

參考文獻:

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[2] 顧寶和,高大釗等.中華人民共和國國家標準,巖土工程勘察規范(GB50021-2001).北京:中國建筑工業出版社,2002.

[3] 黃慧敏.談巖土工程勘察成果在工程實踐中的作用[J].安徽建筑出版社,2005.

篇2

為充分調動全體員工參與公司管理的積極性，改善公司管理，提高經營效益，特制定本條例。

二.管理范圍

以下范圍的建議是應鼓勵和可接受的：

經營管理思路和方法的改進；

各種工作流程、規程的改進；

新產品開發、營銷、市場開拓的建議；現有產品、外觀與包裝的改進；

制造工藝、設備、技術的改進；

原輔材料節約、三廢利用；品質的改進；

降低成本和各種消耗；安全生產；

加強政治思想工作和凝聚力；

其他任何有利于本公司的改進事項。

以下范圍的建議不予受理：

夸夸其談、無實質內容的.

為完成合理化建議的任務而無新意的；公認的事實或正在改善的.

已被采用過或前已有的重復建議；在正常工作渠道被指令執行的。

針對個人及私生活的。

三.組織機構

公司成立一個合理化建議委員會。該委員會可由企業總經理任主任（主席），委員由各有關職能部門經理和工會、工人代表組成或任命。

在該委員會中還可設立專門小組，如建議提案審查組、處理組、執行組，負責提案的征集、登記、整理、評審、傳遞、總評存檔等日常工作。

在公司的下屬分公司、子公司，可設立相應的合理化建議委員會分會。

合理化建議委員會職責范圍：

⑴提出或修訂公司合理化建議活動的政策方針和總體規劃；

批準合理化建議活動的年度經費預算；

⑶制定和實施例題建議活動的工作流程；

⑷審查和監督重大合理化建議的實施；

⑸總結、評估、獎勵每年的合理化建議活動。

四.管理程序

公司合理化建議委員會頒布實施合理化建議活動的工作流程，并進行必要的培訓。

公司員工均有權對公司經營管理運作情況提出建議。該建議可用較正規的提案表填寫。提案表主要記載事項：

⑴建議人姓名、部門、職務；提案日期；

提案原因或理由；建議方案或措施；

預期效果及改善前后比較分析；

[4]其他事項。

員工建議可送達提案（意見）箱或直接送到合理化建議委員會辦公地點。提案（意見）箱應及時或定期開啟。

允許員工建議是匿名或聯名的。合理化建議委員會也可公布若干經營管理問題或難題，征招建議。收到提案后即進行登記、編號，同一內容以先提者為準，同一日提案視為聯名。

經初步分類整理后送有關專家或被提案單位初審。不予以受理或暫保留的，應及時通知原建議人。原建議人準予申訴一次。初審認可后，委員會進行復審。復審中對提案劃分等級，并落實提案執行部門和主辦人。

提案依其重要性分為四級：

A級，重要的，多為創新性的；

B級，較重要的，多為改良性的；

C級，一般性的；

D級，反映在個別問題點上的。

對提案落實執行情況進行調查、追蹤，協調解決存在的問題。對提案執行情況進行總結、效果評估、效益測算及相關資料歸檔保存。

將提案結果作成報告產擬訂獎勵方案，報委員會核準后張榜公告。提案改進結果所導致的專利、專有技術和成果，其知識產權屬公司所有。

五.獎勵

(一).獎勵辦法

凡1年內提出建議累計3項，且均不采用的，發給獎金______元。凡1年內提出建議累計3項，且均為暫保留的，發給獎金______元。對正式受理且分類為A類的，發給獎金______元.對因改善而降低成本或增加收入的，按下列比例提取獎金：

年節約工新創價值100萬元以上，按1%計算。年節約或機關報創價值50萬元以上至100萬元以下，按1%~1.5%計算。

年節約或新創價值10萬元以上至50萬元以下，按1.5%~2%計算。年節約工新創價值1萬元以上至10萬元以下，按2%~3%計算。年節約或新創價值1000元以上至1萬元以下，按3%~4%計算。

(二).提案改進結果導致注冊了公司所有的專利、專有技術和成果，可給建議人一次性特別獎金。

(三).保留或不采用的提議如后續得到采納，接第二十條給建議人追認獎勵。

（四).聯名建議的獎勵分配由具名在前的第一提案人主持，其他建議人如不服可向委員會申訴。

(五).公司的合理化成果可報當地政府申報合理化建議獎。

(六).公司總經理或其他高級職員的合理化建議及其獎勵由公司董事會參照本條例執行。

(七).合理化建議獎勵金在公司成本費用中列支，不列入工資總額，公司可適當提取合理化活動費。

六.附則

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為了鼓勵員工發明創造、技術創新和多提合理化建議，發揮員工自主創新的能動性，激發員工鉆研業務的主動性，參與公司的技術改進和創新，從而提高市場競爭能力。根據有關文件和要求制定本辦法 

一、鼓勵和獎勵的范圍

1、員工提出與各車間的生產技術、設備、產品及與產品應用相關專利(包括:發明、實用新型和外觀設計等)申請。

2、公司生產的所有產品和相關技術、設備、安裝及配套、產品質量的提高;產品結構的改進;新產品的引進、開發及市場營銷方面的建議和措施。

3、有效利用和節約水、電、氣等能源、原材料及利用現有條件改進和改造方面的建議和措施。

4、生產工藝和試驗、檢驗方法方面的建議和措施。

5、產品的運輸、儲存、防護技術及設計方面的建議和措施。

6、工具、設備、儀器、裝置等方面的建議和措施。

7、管理方法、手段的創新和應用;企業現代化管理方法、手段的創新和應用等方面的合理化建議和技術改進等方面的措施和建議等。

8、合理化建議和技術改進、創新建議和想法應具有改進性、可行性和效益性，不僅要指出存在的問題，還須提出解決問題的具體措施和方案，且通過實施后能為公司帶來明顯的或潛在的經濟效益。

二、組織機構

公司研發中心下設創新小組，負責本實施辦法的落實和具體操作工作，若好的創新和建議涉及技術專業問題，公司必要時可以聘請外部專業參與評審。

組 長:

副組長: 劉

組 員:

三、工作職責

1、負責員工提出的技術創新，好的想法、建議、改進的收集與落實工作；如果能申請專利，則負責專利申請；

2、公司所有產品的改進、新品種的開發及利用、工具、設備、儀器、裝置的革新改造;生產工藝和試驗、檢驗方法;產品的運輸、儲存、防護技術及設計應用等方面的合理化建議和技術改進的措施和建議的論證、實施與獎勵等工作。

3、對專利申請、合理化建議和技術改進項目的資金、費用情況進行審核，確定合理預算;對實際取得的經濟效益和獎金的發放情況進行審核和監督。

四、獎勵辦法

1、對專利申請、合理化建議和技術改進想法的提出人，實行精神鼓勵與物質獎勵相結合的獎勵原則。

2、獎勵分為兩個部分采取分段計發的辦法。

第一部分:鼓勵獎

(1)對于員工提出的技術改進和創新想法，如果實施后有顯著效果并可申請專利的，視給公司創造的效益情況，由創新小組評審后一次性給予1000-20000元的鼓勵，不能申請專利的給予500-10000元的獎勵。

(2)凡員工提出的合理化建議和技術改進無論實施的效果如何，只要是合理可行或將來可實施的并對公司的管理或技術有幫助的，經創新小組集體評議后，視其提案價值的大小分別給予一次性100-1000元的獎勵，并在公司內部通報表彰。

第二部分:效益獎

對于能申請專利的建議和想法，由創新小組評審后根據建議和想法創造的經濟效益，在時效期內按其創造的經濟效益(以年度為計算單位)的5%進行獎勵(包括所得稅)。

3、對集體提出(指2人以上)的專利申請、合理化建議和技術改進項目的獎勵，按其貢獻大小分配獎勵。

篇4

一、組織領導

工區成立“職工經濟技術創新活動”領導小組。

組長：*

副組長：*

成員：*

*

日常工作辦公室設在工會。

二、活動時間

自2007年4月1日起至2007年12月31日結束。

三、活動范圍

工區全體管理、生產崗位。

四、總體要求

緊緊圍繞省公司1號文件和安全生產工作會議精神，拓寬安全生產活動內容、活動形式和活動載體，提升活動質量，注重活動效果，教育和引導廣大職工增強學習能力、創新能力和競爭能力，實現職工自身價值和公司發展的互利雙贏。

五、活動內容

緊緊圍繞“保安全，促生產，助力公司發展”這一主題，結合專業、崗位特點，在廣大職工中重點開展以下活動：

1、圍繞中心，開展建功立業勞動競賽活動。

調動職工積極性和創造性入手，立足本崗，以推進技術進步和提高職工素質為重點，緊緊圍繞安全生產、電網建設、節能降耗等方面有針對性地開展活動。按2007年《長春供電公司電網建設爭先創優競賽活動》，積極組織參加省公司《220千伏搶修塔組立技能競賽》專業比賽的工作；積極組織參加省公司《可靠性管理人員知識及技能調考》、《變電運行崗位人員知識及技能調考》等2項技能調考工作。深入開展職工合理化建議、技術革新等活動，深入開展“創建學習型組織、爭做知識型員工”活動。

2、鞏固創新，推動活動的深入開展。

圍繞“安全生產、提高技能”等方面內容，認真組織職工重點開展以下活動：①組織開展雙增雙節合理化建議活動；②組織開展無違章班組競賽活動；③組織職工代表開展安全生產巡視檢查活動；

3、結合“保安全，促生產，助力公司發展”系列活動方案，做好下列工作。

（1）、建立健全群監會（勞動保護監督檢查委員會、群眾安全監督檢查委員會）。由單位工會主席、總安全員、班組安全員組成。負責本單位勞動保護監督檢查和生產現場安全監督。

（2）、加大安全生產的宣傳力度。（上報春檢和安全月活動中的涌現的事跡及圖片）。

（3）、組織開展三項活動：安全示范崗活動；當好賢內助、吹好枕邊風競賽活動；個人無違紀、班組無違章、單位無輕傷競賽活動。發揮先進典型示范作用，筑起安全生產第二道防線，以保證全年安全生產指標的順利完成。

（4）、積極開展“十佳班組”創建活動

篇5

會議由xxx主任主持并講話。xxx、xxx副主任做03月份活動工作安排。工作布置如下：

（1）、開展合理化建議征集活動。制作“我為安全獻一計”專題板報，以班組為單位開展建議征集活動，對員工提出具有教育意義，具有科學性性、實用性較強的建議進行收集，交活動領導小組審議，對好的建議上報省分公司。

（2）、開展安全知識學習競賽活動。制作“知識競賽活動”主題板報，制定活動實施方案，明確各崗位學習重點并制定學習計劃。

（3）、開展標準化操作活動。制作“標準化操作活動”主題板報，根據崗位特點把標準化操作落實到各個操作崗位。重點執行“油船卸油作業操作規程”、“油罐檢尺計量操作規程”、“公路自動發貨操作規程”、“防雷防靜電檢測操作規程”、“電動泵消防系統操作規程”等5項規程，確保“上標準崗、干標準活、交標準班”。

現將工作完成情況做如下匯報：

1、完成“我為安全獻一計”專題板報，對員工的合理化建議進行了收集，通過領導小組審核、上報的合理化建議有：

（1）小包裝倉庫地面潮濕反硝鹽，對鐵包裝桶腐蝕性大，建議安裝防潮底座。

（2）油大包裝庫容不足，為減少露天存放油品，建議增加大包裝倉庫。

（3）油罐計量口未有接油裝置，計量取樣作業時油品易產生溢潵，建議安裝。

（4）發貨場地面積狹小，灌裝車輛多時，影響車輛行駛，建議拆除花壇。

篇6

前言：工程實施階段是整個項目建設過程中時間跨度最長、變化最多的階段。作為造價咨詢單位的主要服務內容是負責對工程實施過程及竣工后結算進行全過程造價跟蹤審計，為建設單位合理使用資金提供技術支持與服務。本文從造價咨詢單位的主要工作和主要措施進行闡述，供大家探討施工階段工程造價全過程跟蹤審計的實施。

施工階段工程造價審計的前置條件是指：項目前期工作正在進行，施工招標、合同簽定已經結束，近期將正式進入開工建設階段。

一造價咨詢單位的主要工作

造價咨詢單位的主要工作包括以下內容：

1、對業主、施工單位、監理單位的各項內控制度提出合理化建議和意見，完善建設項目現場管理制度，如工程簽證管理、材料設備采購、價格控制、驗收、領用、清點，設計變更管理制度等。

2、檢查該項目相關單位和部門的合同履行情況，檢查有無違法轉包、分包現象，重點檢查：①工程進度。②合同實質條款內容發生變更時有無及時簽訂補充合同。③有無違法轉包、分包現象，檢查施工單位是否與合同單位一致。

3、檢查項目概算執行情況。

4、積極配合業主，控制、優化工程變更，根據工程用途及市場行情，提出建設性的優化方案。經常深入施工現場，掌握工程進展及變更的落實情況，為準確計量掌握真實資料。檢查工程設計變更、施工現場簽證手續是否合理、及時、完整、真實。參與工程造價控制的有關會議，參加工地監理例會，提出合理化建議，并收集整理相關會議記錄。適時對施工現場進行查勘，核實有關設計變更及簽證，及時了解工程情況并進行必要的拍照、攝像，留取證據，確保計量準確和審核完整真實。

5、做好隱蔽工程的查看和驗收，涉及造價增減的，要做到圖片、文字資料齊全，及時辦理確認手續并存檔。

6、參與特殊材料、設備的定價工作，并提出合理化建議。

7、負責對施工單位上報的已完成工作量月報進行審核，并提供當月付款建議書；嚴格控制管理工程進度款支付審核，堅決杜絕工程款超付現象。

8、按照合同約定，對索賠項目進行審核，合理合法的確認工程投資。各種確認資料及時辦理，防止索賠事件的發生。現場資料日清月結，為工程月報的編制及工程現場動態成本控制分析提供準確數據。

9、負責向業主單位、施工單位、監理單位宣傳跟蹤審計的程序、內容及要求，最大限度地達到控制工程投資的目的。

10、及時核定分階段完工的分部工程結算，提供完整結算報告。

二造價咨詢單位的主要措施

工程實施階段是整個項目建設過程中時間跨度最長、變化最多的階段。為此跟蹤審計單位將從以下幾個方面進行審計與控制：

(一)、參與施工圖紙會審了解施工圖紙變更情況，做到心中有數，并對圖紙會審內容進行造價評估，對于其中不合理的內容提出參考意見。

(二)、對施工組織設計進行評估對其中的主要施工方案進行經濟分析，查看有無因施工組織問題而增加工程造價的內容，并對一些施工進度、工藝、方案提出合理化建議，進一步優化施工組織設計。

(三)、工程進度款支付控制根據工程進度進行工程計量，參與工程進度款支付控制，協助業主審核工程進度款并進行簽證，及時向業主報告項目的資金使用情況。

(四)、工程設計變更的審計與控制

1、對擬進行的工程設計變更進行計量與評估，分析擬進行的設計變更對造價的影響，從多方案變更中優選出實際可行、最經濟合理的變更方案，并測算出設計變更可能造成的費用上的增減。主要有以下幾種情況：

1. A．對于確屬原設計不能保證質量、設計遺漏和錯誤以及與現場不符、無法施工非改不可的，應按設計變更程序進行。

1.B．對于變更要求可能在技術經濟上是合理的，也應進行全面評估，將變更以后產生的效益與現場變更引起施工單位的索賠所產生的損失加以比較，提出合理化建議。

1.C．分析工程變更引起的造價增減幅度是否在控制范圍之內，若確需變更而有可能超出控制范圍時，提醒業主注意。

2、和業主以及監理單位密切合作，盡量減少設計變更的發生，確需在施工中發生變更的，也要在施工之前變更，以避免索賠事件的發生。

3、對設計變更進行現場監督和重大事項記錄，并簡要載明變更產生的原因、背景、變更產生的時間，參與人、工程部位、提出單位等。為竣工結算提供詳實可靠的資料。

4、對設計變更實施過程進行跟蹤，主要跟蹤以下三點：

①、設計變更是否已全部實施，若在設計圖已實施后，才發生變更，則計算因牽扯到按原圖施工的人工費、材料費及拆除費等。若原設計圖沒有實施，則要扣除變更前部分內容的費用。

②、若發生拆除，已拆除的材料、設備或已加工好但未安裝的成品、半成品則要提請業主注意回收。

③、特別要提請業主注意，對于調減或取消項目也要簽署設計變更，以便在結算時扣除。

5、對設計變更進行分析，以便追究責任方的責任。使隨意變更減少到最低。可能的情況有以下幾種：

①、若由于設計部門的錯誤或缺陷造成的變更費用以及采取的補救措施，如返修、加固、拆除等費用，由造價工程師協同業主與設計單位協商是否索賠。

②、若由于監理單位的失職或錯誤指揮造成設計變更應由監理單位承擔一定費用。

③、由于設備、材料供應單位供應的材料質量不合格造成的費用應由設備供應單位負責。

④、由于施工單位的原因、施工不當或施工錯誤，此變更費用不予處理，由施工單位自負，若對工期、質量、造價造成影響的，還應進行反索賠。

(五)、對工程簽證單進行計量與評估。為保證隱蔽工程的及時簽證、及時計量、及時評估、及時提請業主注意，在工程的施工過程中，跟蹤審計單位將派出專門人員深入工地，全面掌握工程實況，檢查隱蔽圖、隱蔽驗收記錄。檢查隱蔽工程簽證是否由設計單位、監理單位、建設單位等有關人員到現場驗收簽字，直到手續完整、工程量與竣工圖一致方可列入結算。做到簽證在施工的同時就計算相應工作量，以有效避免事后糾紛。在跟蹤審計過程中，跟蹤審計人員還將從以下幾點進行控制：

1、應在合同中約定的，不能以簽證形式出現。例如：人工浮動工資、議價項目、材料價格等，合同中沒約定的，跟蹤審計人員將提請業主注意以補充協議的形式約定。

2、對工程簽證單進行備份，以避免添加涂改等現象。并且要求施工單位編號報審，避免重復簽證。

3、評估簽證對工程造價的影響。分析簽證有無涉及工程整體造價的上升，并及時提請業主注意。

4、審查簽證的內容有無重復計列在投標報價時已含的內容中。

5、做好原始資料的積累，為做好補充定額及正確處理可能發生的糾紛、索賠提供原始數據。真實合理地編制可能發生的補充定額，維護各方應得利益。

(六)、為重大材料采購提供詢價服務

1、提供對材料、設備市場價的征詢和審核服務，按照業主的要求及時準確的提供參考意見。對項目殊設備市場價進行征詢。

篇7

一、抓培訓教育，提供人力資源保障

教育是基礎工作，培訓是必要的手段，通過培訓教育才能提高人員素質。陽煤集團五礦十分重視設備改造和新技術應用，逐步淘汰工藝落后、污染嚴重、能耗大的生產設備，新工藝、新裝備、新技術的應用，為安全生產、提高經濟效益、改善生產環境注入強大的活力。但面對企業發展所需，職工隊伍的技能實力，職工技能素質的參差不齊，成為充分發揮新設備效能的“攔路虎”。為此，他們將提升職工素質作為一項系統工程來抓，把培訓當作對職工的最大福利來做，以“干部上講臺、培訓到現場”活動為契機，充分利用和整合教育陣地資源，發揮現有各類培訓基地的功能，探索職工文化教育終身化，技能教育市場化，崗位培訓企業化的教育培訓新模式，不斷給職工“充電”，從根本上提升職工素質的層次和水準，為企業發展提供人力資源支撐。堅持“包保”教育。各級干部包保幫教職工，實行理論傳授與崗位培訓，通過考試看效果。開展全員崗位培訓。以面授講座、觀看教學光盤、衛星遠程教育等形式多樣的培訓方式，分層次、分系統、分專業進行培訓，堅持培訓與技能鑒定相結合。加大技能鑒定的力度，采取內外鑒定相結合的方式滿足不同工種職工的需要，提高職工技能等級，檢驗培訓質量和效果。同時，善于發揮技能帶頭人的作用，通過現場請教、課程講解、經驗傳授、教材編寫、導師帶徒等形式和方法，帶動更多的職工學習知識，提高技能水平。在職工素質工程建設中，出臺了一系列激勵措施，對參加全國、省（部）級等組織的技能大賽中取得優秀成績的職工，分別給予破格晉升職業技能資格和工資晉級的獎勵。提高技師、高級技師技能津貼，及時對專業技術過硬的技術人員實行低職高聘，享受不同崗位工資待遇，樹立職工的榮譽感，給予職工成就感，激勵職工更好地發揮聰明才智，體現自身價值，努力實現企業與職工個人同步發展。

二、抓勞動競賽，注入競爭活力

以勞動競賽活動搭建平臺，增強活力。陽煤集團五礦每年根據集團公司不同階段的工作重點，在專業系統和相關單位中開展各類不同主題的勞動競賽。特別是去年以來，在開展“干部上講臺、培訓到現場”活動中，明確總體思路，精心設計勞動競賽項目，在原有“四大杯”競賽的基礎上，增加黨員創新崗競賽活動，使勞動競賽流通領域延伸。為激發不同生產經營類型單位職工的創新、創效熱情，針對生產經營中的重點和難點，組織專業部門設計降成本、增效益等多個重點單項勞動競賽。定期對競賽進行檢查、分析、評估，促使各項競賽取得顯著成效，提高了勞動競賽在推進現代化礦井建設和提升職工素質的貢獻率。據統計，從2008年至今，各級工會共開展勞動競賽389項，參加4.833萬人次，投入勞動競賽經費 180.5萬元，估算產生經濟效益2700萬元。

三、抓技術比武，為企業發展提供人才支撐

“人才強企”是現代企業立足市場競爭的戰略要求。建設一支應對嚴峻形勢和市場挑戰的高技能職工隊伍，是加快企業轉型升級，實現平穩快速發展的人才支撐。陽煤集團五礦每年制定職工技術比武活動方案，深入開展技能練兵、技術比武活動，并與職業技能鑒定掛鉤，有效地調動全員參與比武活動的積極性。廣大職工本著“掌握一流技術，爭創一流業績”的宗旨，刻苦學習業務知識，提高自身的技能水平，努力實現技能培訓---崗位練兵---技術比武---考核升級“四位一體”的良性循環。

四、抓先進操作法推廣命名，為企業發展增添動力

經過數年的發展，總結推廣、應用命名先進操作法活動已成為陽煤集團五礦廣大職工參與的特色工程，并在企業發展中發揮了積極的作用。堅持從實際出發，把“產品創名牌、服務創一流、崗位創效率、企業創效益”作為大力開展總結推廣先進操作法活動的主攻方向，以“選拔技術尖子、推廣先進技術、創造科技成果、推動企業發展”為宗旨，把蘊藏在職工中的絕技、絕活、絕招挖掘出來，提煉成先進操作法，把握申報、推薦、評審、推廣命名和表彰各個環節，促進了職工自主創新能力的提高。推動活動不斷引向深入，并取得顯著成效。近年來，對推廣應用先進操作法作進一步完善、提煉和論證，表彰了以創造者名字命名的先進操作法。同時，還召開先進操作法推廣應用經驗交流會，傳遞信息、交流經驗，共同推進活動向縱深發展。

篇8

摘 要 本研究總結了建筑施工企業基層工會工作的重點，主要從加強學習教育和留住人才兩個方面進行了詳細闡述分析。

關鍵詞 基層工作 學習教育 人才

隨著社會的不斷進步，社會保障體系的逐步健全，企業員工的合法權益基本上是有保障的，企業基層工會工作重點亦要與時俱進，那么新時期建筑企業基層工會工作之重點是什么呢？本人就自己在建筑施工企業基層工會工作十多年的經驗，談談自己的心得體會。

一、加強學習教育，提升員工整體素質

由于在上世紀70-90年代，建筑施工企業大批招工，當時，大多數員工的文化程度只處于初、高中水平，有一些雖然通過企業內部技校，參加各種培訓學習，走進建筑施工企業，但還是存在文化程度低，加之建筑施工企業工作技術性當時含量不高，在文化素質的要求上壓力不是很突出。隨著建筑施工企業進行全面改革，工作要求相應提高，技術含量也逐步提高，社會的要求也越來越高，原有的員工素質現狀與企業發展要求差距也越來越大，建筑施工企業員工存在的“二個缺乏”也日漸突出。

一是認識有偏差，缺乏學習積極性。在實際工作中，有的員工認為自己現有工作水平、工作技能應付目前的工作沒什么問題，無需再學習；有的員工認為自己的年齡大，再干幾年就要退休了，要想學點東西談何容易，平時上班已經很辛苦，且上有老下有小的要照顧，沒精力及心思再學習。

二是觀念較滯后，缺乏競爭意識。建筑施工企業在未改制之前幾乎都是國企，員工工作比較穩定，滿足于現狀，認為培訓不培訓、學習不學習都一樣，沒有危機感，習慣于“要我學”而不是“我要學”。

1.觀念轉變與知識更新學習相結合。員工本身的思想觀念，必須從“要我學”轉變為“我要學”，要將學習與生存緊密掛起鉤來，從而不斷增強學習的自覺性和緊迫性，使員工能牢固樹立起學習是自己的終身任務的觀點。通過學習，盡快掌握新技能和新知識，努力掌握現代科學知識，不斷提高自身素質，適應競爭的要求，從而跟上時展的步伐。

2.主動為員工提供學習和培訓的機會。基層工會可通過各種理論或實踐的方法，促使員工在知識、技術和道德等方面有所改進或提高，使員工能按照預期的標準和水平完成所承擔或將要承擔的各種任務。新技術的發展，新管理方法的改進，客觀上要求企業員工不斷地學習，接受新的觀念和知識，不斷增強適應能力，提高競爭水平。在不斷強化崗位技能的同時，也要把對員工的培訓側重點從適應本崗位、本工種的局限中解放出來，鼓勵員工不但僅僅只是進行必要的知識儲備，還要不斷提高自己的學識素養，提高自身的技能素養，以適應社會發展的變化和需要。

二、留住人才，促進企業健康發展

人才流動是件好事，活水才有生命力，人才流動可帶來技術上的交流。但流動一定要有度，否則不但給企業造成損失，對個人的發展也同樣會帶來不利。雖然近幾年建筑施工企業處于上升期，已從低谷走向平穩發展，卻發現人才流失嚴重，已經影響到了企業的穩定和再發展。基于此，建筑施工企業就如何留住人才應重視以下幾點：

一是營造良好的人才成長環境。人才能健康成長、工作，環境好壞至關重要，“良禽擇木而棲”，沒有良好的環境，當然留不住人。基層工會工作不能僅局限于工作范圍，還要切實關注員工的生活、學習。好的環境不單是薪酬、住房等硬件，更重要是和諧融洽的人際環境、民主活潑的人文環境、尊重理解的社會環境，使人才感受到“不僅有自豪的事業，更有美好的生活”。基層工會工作就像站在蹺蹺板的中間，是企業與員工之間的平衡點，上要兼顧企業的利益，下要為員工排憂解難，簡而言之，就是構建和諧的勞動關系，實現企業和員工的共贏。

篇9

關鍵詞：地理；課堂；案例；探究；反思

活動案例：

丹陽市第五中學周邊環境污染狀況調查。

探究目的：

通過探究活動，了解丹陽五中（以下稱為學校）周邊的環境污染狀況，學校周邊環境污染嚴重影響學生的身心健康。學校是一塊學習的凈土，要讓學生在良好的環境中生活和學習，因此，對治理污染提出合理化建議。同時，在探究活動中體驗環境保護的重要性，掌握科學探究的一般方法。

探究內容：

學校周邊的環境污染有哪些類型？

學校周邊的環境污染會造成哪些危害？

對學校周邊的環境污染提出合理化建議。

探究過程：

分組調查學校東南西北四個方位分別有什么環境污染問題，然后匯總、補充。

查閱資料，了解這些環境污染問題的危害。

研究環境污染的治理措施，提出合理化建議。

探究結果：

學校四周的環境污染狀況和造成的危害：學校東側九曲河的水污染嚴重，河水呈現黑綠色，下半年高溫天氣河水發出腥臭味，通過取樣分析，河里的水質現在已經達不到四類甚至五類的標準。不止一家企業向河里排水，開發區的電鍍廠、皮革廠的水污染嚴重，河里的魚全部死光了。

學校南側大門正對著皮革商城，我們對皮鞋產業的生產過程做系統全面的調查，對其所造成的大氣污染、噪音污染和固體廢棄物等污染進行研究分析，該行業生產過程中用苯作為氯丁膠黏合劑，而生產所得的邊角料大多直接焚燒，既造成嚴重的空氣污染，焚燒后的灰燼直接傾倒在土地上，造成寸草不生等污染現象；最后的噴光使用的材料也含有大量的苯，這既對生產工人造成嚴重危害，導致紅血球、白細胞和血小板數量減少，同時，工廠周圍的居民深受噪音污染的困擾，受到空氣污染的困擾。

學校西側是火車站，高速列車除了傳統的噪聲和震動的影響之外，還有在列車高速運行過程中機車與空氣摩擦造出的噪聲。世衛組織和歐盟合作研究中心也了一份關于噪音對健康影響的全面報告《噪音污染導致的疾病負擔》。其中，指出噪音危害已成為繼空氣污染之后的人類公共健康的第二個殺手。

學校西北方位丹化集團也是一個巨大的污染源，主要從事對氯甲苯、鄰氯甲苯、鄰氯苯甲醛等的生產加工項目。化工廠會造成嚴重的大氣污染、水污染，冬春季節，傍晚時分學生們經常能聞到刺鼻的酸味。

學校周圍的環境污染可謂“四面楚歌”，生活在這里的居民和學生深受其害。

治理學校周邊環境污染的合理化建議：在政府和環保局的支持下，分別采取行政手段、法律手段、經濟手段等對制造污染的企業和個人進行整治丹陽市環保部門近期將以化工行業整治為重點，通過依法關停、限期搬遷、著力改造、重點監管等辦法，以全面提升企業達標排放等級。對各類經濟集中整治仍不符合生產條件的、地處集中式飲用水源、地一級保護區內及國家明確規定應當關停的27家化工生產企業，將堅決實施關停并轉。化工企業，要求立即制定搬遷計劃，限期完成搬遷任務。以印染、電鍍、化工行業為重點，通過督促企業加大污染治理設施改造力度，提高廢水排放標準等措施，減少水污染物排放。對于噪聲污染，應建設隔音墻。皮革商城應搬遷到交通條件便利的城郊地區。

對學校自身來說，要多植樹種草，在操場建設天然草坪。建設綠色校園，在課余時間組織學生宣傳環保，響應環保。

探究反思：

篇10

為深入學習實踐科學發展觀，貫徹落實龍煤礦業控股集團黨委、龍煤礦業控股集團開展“增收節支”活動精神，積極應對國際金融危機對煤炭行業的沖擊和挑戰，苦練內功、精細管理、挖潛降耗，發動廣大職工群眾積極投身“雙增雙節”活動中去。為此，集團公司工會、團委決定：從5月中旬起，在全公司工團系統實施“聚寶工程”，并以礦（廠）為單位開展競賽評比活動。實施方案如下：

一、指導思想

按照科學發展觀的要求，堅持“厲行節約、反對浪費、勤儉辦企”原則，緊緊圍繞龍煤礦業控股集團工作會議確定的工作重心和集團公司“兩會”確定的工作目標，充分發揮工會系統聯系群眾、發動群眾、引導群眾的優勢，以“增收節支”為目標，引導廣大職工進一步增強“主人翁”意識，牢固樹立“省下的就是賺來的”思想，“變閑為寶、變廢為寶、變招為寶”，從我做起、從崗位做起、從小處做起，實現“聚沙成塔，集腋成裘”，不斷提升企業精細化管網理水平，為推動集團公司又好又快發展而努力奮斗。

二、范圍及層次

1、集團公司所屬礦（廠）級工團。

2、區隊（車間）工團。

3、班組工團小組。

4、全體職工。

三、“聚寶工程”內涵及操作辦法

“聚寶工程”主要涵蓋四項競賽活動，即“三點”、“五小”、“一箱”、“一掃”。“三點”即“金點子、銀點子、好點子”合理化建議征集競賽；“五小”即“小發明、小改造、小設計、小工藝、小竅門”競賽；“一箱”即“節約箱”推廣競賽；“一掃”即掃浮煤活動競賽。

1、“金點子、銀點子、好點子”合理化建議征集競賽。本競賽主要針對經營、管理、工藝和生產過程中的跑冒滴漏征集改進方法。自“聚寶工程”啟動之日起，每月由班組工團小組向區隊（車間）工團整理上報本單位職工提出的“好點子”合理化建議；礦（廠）級工會、團委分類梳理出具有集團公司推廣價值的“銀點子”上報集團公司工會、團委；集團公司工會、團委分類梳理出具有全龍煤推廣價值的“金點子”上報龍煤集團工會、團委；龍煤工會再分類梳理并上報龍煤黨政主要領導，同時在《龍煤專刊》和《聚寶工程簡報》上。“金點子”合理化建議人必須清晰明確；各級檔案存檔備查。

2、“小發明、小改造、小設計、小工藝、小竅門”競賽。本競賽主要著眼于技術與工藝環節的改進，以此降低生產成本。本競賽梳理方法與上報程序同上。每月報表需要各級行政主要領導簽字確認后方可上報；各級檔案存檔備查。

3、“節約箱”推廣競賽。本競賽主要針對廢舊零件器材回收利用。從“聚寶工程”啟動之日起，在集團公司范圍內開展“千、百、萬”活動，逐級制定“增收節支”目標。各級工團組織要迅速推廣普及“節約箱”。要以班組為基本單位，設立“節約箱”。將能夠回收利用的廢舊零件、器材、碎材集中起來，由采區（車間）工會統一收集后，放入“節約點”，每月由礦（廠）工團統一收集后，計算廢舊用品價值并經礦（廠）長簽字確認后上報集團公司公司工會，放入本單位“節約庫”。集團公司工團統計各礦廠廢舊用品總值并經公司主要領導簽字確認后，上報龍煤工會。龍煤工會匯總后，上報龍煤黨政主要領導，同時在《龍煤專刊》和《聚寶工程簡報》上。

各礦（廠）工會、團委要在各礦（廠）設立“節約庫”，每月監督礦（廠）工會將可回收利用部分與供應、設備部門估值確認后回收利用。廢品外賣部分由集團公司工會、團委統一設立專門帳戶，作為“增收節支基金”。估值確認要有領導簽字，存檔備查。

4、“掃浮煤”活動競賽。本競賽主要目的是反浪費促節約，增強一線干部職工的成本意識。一要算好一筆賬。例如：各級工會尤其是各礦（廠）、采區工團要向全體采煤職工算一筆賬：在固定開拓成本已經支付的情況下，集團公司30多個采煤工作面，每個工作面每天掃浮煤20鍬（50公斤），每天就增加煤炭15噸，每年將近5千多噸，約合200多萬元。二要做好一件事。各級工團要指定群監員、青崗員跟班對工作面進行檢查驗收，并定期上報掃浮煤成果。在各級工團日常安全檢查時，要將工作面浮煤落地煤清理工作做為重點內容進行檢查。

報表要有各單位行政主要領導簽字確認，要由區（科）工團到礦（廠）工會、團委再到礦區工會、集團公司團委。逐級匯總上報至龍煤工會。

四、經費來源

“聚寶工程”競賽活動由群團系統牽頭并將長期開展。礦區工會所需表彰獎勵資金，由礦區工會請示集團公司黨委后從行政列支。各基層單位工會開展競賽所需的資金及表彰獎勵款由本級工會經費列支。

五、組織機構

成立“聚寶工程”競賽活動領導小組。

組長：王泉榮王忠文

副組長：楊京全白小平黃元明呂新華孫丕云

成員：孫忠輝趙慶斌唐鐵峰王貴軍張爾輝

辦公室設在礦區工會。

主任：周張爾輝

副主任：陳慶鎖胡靜石樊守華

成員：礦工會生產保護部、女工部、財務部、集團團委青工部人員構成。

六、幾點要求

1、各單位要充分認識開展“聚寶工程”競賽的重大意義，要緊密結合本單位實際，迅速制定指導性、針對性、可行性強的實施方案，成立強有力的組織機構，要指定專人（副主席）牽頭開展工作，要迅速召開各個層面的動員會，把活動的意義、目的、操作辦法及時傳達到廣大職工中。

2、要緊密聯系當前集團公司黨委正在進行的學習實踐科學發展觀活動，結合完善制度、創新機制和精細化管理開展競賽。“聚寶工程”從小處著眼，關注如何堵塞企業經營管理的“跑冒滴漏”和技改創新，從實質上說，也是關注企業精細化管理過程中相關制度的漏洞，各單位要把實施“聚寶工程”作為今后經營管理體制創新的一項重要基礎工作，通過實施“聚寶工程”，多思考制度、機制上存在的問題，力爭在本單位健全制度、創新機制上取得新突破。超級秘書網

3、要堅持常抓不懈。“聚寶工程”將作為礦區工會、團委系統的常項工作，堅持不懈地開展下去。各礦（廠）工會、團委要做到三個確保：一是要確保每月10日前

將綜合情況上報礦區工會、集團公司團委，礦區工會、集團公司團委確保每月15日前報至龍煤工會。二是確保報表數字真實準確；三是要確保鞏固成果不流失。

4、要讓職工了解參與“聚寶工程”競賽的基本方法。要教育職工經常問問自己：所在單位還有哪些減少浪費、勤儉節約的潛力？還有沒有增收、創效的方法和途徑？自己是怎樣做的？提沒提出過可供推廣的節約方法、工作方法和技改方法？有沒有小發明、小創造、好主意？切實把小文章做大、做好、做實。

5、要加強對活動過程的監督檢查。每個月，礦區工會、集團公司團委將對各礦（廠）工會、團委進行一次“聚寶工程”開展情況檢查；每兩個月召開一次現場推進會；每季度對先進集體和個人進行一次表彰獎勵；同時將聯合集團公司紀檢、審計等部門不定期開展監督檢查和礦廠（級）的聯評、互檢活動，以確保工作效果的真實性。