心理戰范文

導語：如何才能寫好一篇心理戰，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

對此，我國古代著名軍事家孫武也作過相關的論述：“是故百戰百勝，非善之善者也；不戰而屈人之兵，善之善者也。”不戰而屈人之兵，就是說不用交戰，就可以令敵軍屈服。在孫武看來，與出動兵卒、使用武力相比，兵不血刃、不戰而勝，才是最上乘的作戰方法。

心理戰，就是這樣一種有效的戰術。心理戰，或者又叫攻心術，是指運用智謀，從心理、情感、意志上施加影響，從而瓦解敵方的斗志，或鼓舞己方的士氣，以最小的代價換取最大的勝利。

從一些歷史典籍、文學作品中，我們可以見識到心理戰的作用。知道嗎，一向以“勇猛、魯莽”著稱的張飛，也懂得運用心理戰。讓我們一起看看張飛是如何“大鬧長坂橋”的吧！

張飛哪里肯聽，引二十余騎，至長坂橋。見橋東有一帶樹木，飛生一計：教所從二十余騎，都砍下樹枝，拴在馬尾上，在樹林內往來馳騁，沖起塵土，以為疑兵。飛卻親自橫矛立馬于橋上，向西而望。 ――摘自《三國演義》

張飛身邊只有二十余人，如何能抵擋后面的千萬追兵？正面廝殺的話，無疑會全軍覆沒。張飛的舉措，是一種“詭詐心理戰”，給追兵傳遞錯誤的信息，誤導他們的判斷。果然，在后面領兵追趕的文聘上當了，見到樹林中揚起塵土，以為有伏兵，便不敢近前。然而，隨后追來的曹操可沒那么好騙，接下來，張飛又是怎么做的呢？

（張飛）料得是曹操心疑，親自來看。飛乃厲聲大喝曰：“我乃燕人張翼德也！誰敢與我決一死戰？”聲如巨雷。曹軍聞之，盡皆股栗。 ――摘自《三國演義》

面對大批的追兵，張飛毫不露怯，依舊氣勢凜然，令對方產生畏懼心理，這種做法，是一種“威懾心理戰”。結果，曹軍果然被獨當一面的張飛嚇退。

篇2

說實話CS打到了這個年頭，戰術什么的估計大家沒見過也都聽過了，要想再在戰術上耍些什么花樣出來也確實辛苦，但是有點往往為大家所忽略的就是心理戰。川軍做戰向來在小細節上多下功夫，這場比賽的hacker體現得尤為明顯，kingz果然是老油條餅子，把SP的心理猜得很透。

上半場hacker先作為匪徒方進攻，開局很普通，也就是1―3―1，但是穩住陣腳之后，hacker開始了他們的戰略進攻，zy那點很關鍵，他的usp把小道打算探頭的CT點得很難堪，又不敢全身而出點射，觀察起來大為不便，為kingz的佯攻做好了鋪墊。而kingz猜到SP必然是集中防守中路，B區的人不會輕易進來硬守，于是他大膽的沖入了B區，在小道的偵察失效的情況下讓防守的CT判斷失誤，以為hacker主攻的是B區，此時小道的CT無奈只有強行沖出，試圖支援B區，可是BB等人卻已經摸到了小道的近點，雖然槍法彪悍的SP還是直接把zy打掉，但是BB的2個glock的headshot為hacker的進攻主力打開了勝利之門(圖1)。可惜forever過于戀戰，不幸被打掉，而致命的是C4也掉到了CT基地，剩下的BB和烏烏也相當無奈，最后本來很成功的一個手槍局就這樣丟掉了(圖2)。

這個手槍局的成功，很大程度在于2點，一是zy限制了小道的觀察，讓主力能夠輕松的摸到近點，其次就是kingz的大膽突進，讓當時沒有太多情報的CT一時間一頭霧水，而且此時是決賽的第一場的第一局，SP自然謹慎對待，但是還是判斷錯誤了CT的動向，最后讓hacker在犧牲掉zy和kingz兩人之后，還算相當輕松就沖上了小道。以kingz一人就冒險的完成了佯攻戰術，雖然大膽，但是確實在腦力較量上勝了一籌。

下半場hacker的CT手槍局意圖也很明顯，兩人沖小道閃出點中坡之敵，而兩人乘機從A門摸出迂回襲擊敵人側翼，本來也是吃透了中坡激戰，肯定能把匪徒注意力吸引過來，而此時A門防守空虛，大可一沖而破，可是他們小看了SP的槍法，小道沖出兩人瞬間就被擊殺了，而此時A門的人還沒出來，待他們探頭的時候，SP中坡的戰斗已經解決，回頭就輕松的瓦解掉了這次迂回。可以說hacker的思路還是很正確，可是就差一個時機或者是配合上的失誤而已，時機把握得當，恐怕中坡上必然滿是匪徒尸體。

非常規的勝利

雖然說SP僥幸的拿了上半場的手槍局，可是好運氣確實不在他們這一邊，第2局中hacker居然glock慢打B區一舉反盤，讓我們看得目瞪口呆，沒想到SP在對付glock的敵人的時候卻沒有展現他們兇悍的槍法，讓kingz成為了這次反盤的明星(圖3) (圖4)。

這次美國之行，讓hacker收獲很多，尤其是心態上越發成熟，而且節奏打起來也是有板有眼，反盤之后hacker的穩健打法讓SP根本沒太多的反抗的余地，無論是前期壓制還是偷人，或者是重兵突破，分頭包抄，都是相當的到位，可以說是把SP制約得很死，沒有太多發揮的空-間，雖然身負一身好本領，卻無奈沒有發揮的空間。這段時間里forever的發揮總算沒有第一局的鹵莽，處處秒殺，似乎要證明自己的槍法并不比SP的隊員弱，而他的包抄中門也相當到位，當防守B區的CT相當的難堪(圖5)。

比賽隨著hacker的深入控制而到了6：1，SP的隊員肯定有些郁悶，感覺有力氣使不出來，不過在第8局里Z#的超級表現讓我們看到了他們真正的實力，面對小道來敵和中門包抄的forever，從中門支援過來到T字路口的Z#硬是一個都沒有放過，先是冷靜的點掉了剛從小道攻上的zy，然后又把信心滿滿打算用手中deagle解決戰斗的kingz，然后BB企圖打個出奇不備，結果也落了個headshot的下場，而剛從中門包出的forever雖然有了一個完美的擊殺，但是面對手熱得發燙的Z#還是沒太多的辦法，Z#就在段時間之內漂亮的完成了一個1 v 4(圖6)，讓SP扳回了一分。可是hacker絲毫不給機會，再次把SP的經濟重創，經歷了ECO之后，SP開始決定打得主動一點、非常規一點，正是這個戰術轉變，也改變了他們場上不利的局面。

這個轉變開始起作用實際上還是在第12局，Z#在A門附近拿下一個frag之后大膽的摸出，剛好看到了hacker正準備轉移打中門的尾巴，可惜他還是慢了一拍，沒有能在hacker進攻前再有所收獲，不過他的主動讓SP很清楚的意識到了hacker的企圖，雖然hacker把A區的防守隊員都擊殺了，但是他們仍然進攻了B區，正好陷入了SP的陷阱，可能hacker怎么也沒想到Z#旱就跟在他們的后面把他們的意圖看得清清楚楚，當virus連殺兩人完成任務的時候，Z#也及時從B洞殺到，完成了最后的擊殺(圖7)。這局的成功得利于z#的主動起到了很好的偵察作用，而第13局里richie則是更加主動的從中門直接沖了上去，打了hacker一個措手不及，連拿4個frag(圖8)，極大的鼓舞了SP的士氣。雖然hacker拿下了最后一分，但是SP靈活的改變還是讓他們場面上不是很落后。

想必看了WSVG中hacker與attax的dust2之戰的玩家們應該有印象，hacker正是被attax的CT主動打法擊敗，面對開局跑位很固定的hacker，attax很少給hacker順利進入進攻位置的機會，往往是強行壓入B洞先清掉一人，或者是卡住A門然后事機包抄。這個才是真正的摸住了hacker的命門，走位呆板而分散，看來hacker之后必須要認真思考這個問題，如果SP從第一個長槍局就開始主動打法，恐怕笑到最后的還是SP吧。

篇3

我要結婚了，未婚妻陸蕓與我相差17歲，成長環境、生活經歷截然不同。去表哥家送結婚請柬，表哥問：“這就是傳說中的隔代婚？她圖你什么？”

老實說，我也整不明白陸蕓圖我什么。

我是有點小錢，也有車有房，可這類青年才俊多了去了。從表哥家回來，我忍不住問她：為什么要嫁給我？

陸蕓說：因為晚上睡覺時，只要我說“有蚊子”，你就立即爬起來打蚊子啊！我就是想嫁一個半夜可以推醒他打蚊子，然后我可以繼續安睡的男人！還有，你成熟自信穩重夠體貼！我和你在一起很來勁兒！

我啼笑皆非，但也恍然大悟。婚姻是多么奇妙但又樸實的事情呵。

其實，有時是單細胞一門心思地愛撒嬌的陸蕓；有時是因被上司罵幾句而在我面前抽泣的陸蕓；有時是憤世嫉俗的陸蕓；還有每逢雨天，憂郁情緒就會出來做報告的陸蕓；喜歡在蚊子咬的地方掐個十字，說是保佑別生暗瘡的陸蕓……這樣年輕的陸蕓，對于一個肌膚、精神漸入滄桑的中年男人來說，確實非常“來勁兒”。

只有兩個人在一起“來勁兒”，才能成就一樁姻緣。我決定如期結婚，把閑言碎語當耳邊風。

但是，世事總是不盡人意。

婚后不久的一個周日，我和陸蕓自駕車去一個旅游區游玩，意外遇上幾個朋友。大家客套閑聊了一會后各自散開，轉身間，我聽到一個朋友說：“小陸和老張站在一起，小陸看起來真年輕！老張就不怕老婆養不住？”另一個朋友接腔：“就是！難保再過三四年，小陸會嫌老張老了，偷偷養個小白臉。”

我又氣又惱。但陸蕓仿佛沒聽見，正一臉笑意地望著不遠處一個穿運動裝的年輕男子，午后的陽光落在她的身上，像罩在一層光暈中。是的，上個月剛過23歲生日的陸蕓，如此年輕漂亮。而我，雖經常去健身房，但終究不敵自然規律，肌肉漸漸松弛，臉龐漸顯老相。我有些糾結了。

這時，陸蕓對我說：“老公，你猜我看見了誰？”沒等我回答，她興奮地說：“我看見了中學時的老同學了！太高興了！”

話音末落，陸蕓已經向那個年輕男子走去。竟然沒有攜同我前往。我的心里隱隱憂慮。

害怕趕不上她的步伐

大約半個月后，一天，陸蕓說她要辭職，并讓我投資10萬到劉喜開的汽車維修廠，目的除了能賺取更大的利潤，她還可以成為維修廠的半個老板。

劉喜，就是陸蕓在旅游區邂逅的那個中學同學。我對他印象不好亦不壞，但總忘不了陸蕓當時興奮的表情。

我皺了眉頭，沉默。

陸蕓卻仍舊在呱嘰：“我厭倦了公司里那些愛搶風頭、搶功勞的同事，也厭倦了職場上的爾虞我詐，我已經不想做打碎牙齒和血吞的小職員，老公，你要助我一臂之力，闖一番事業！”

我說，當初為了說服她父母同意我們結婚，我可是答應過他們把她當成寶，絕對不能讓她吃苦受累！所以，我同意她辭職，就算累死也要養她，但不會拿錢出來投資什么汽車維修廠。

陸蕓又說：“要不，你就當我玩玩，賺了錢全歸你，虧了錢我一輩子服侍你，行不？”

看似有賺不賠，但陸蕓又不是不知道，10萬元對一個中產男人來說，是一筆不小的款項，就算給她“玩玩”，也不是這種玩法。哎！陸蕓還是太年輕！

我苦口婆心地勸：“不要像那些年輕人一樣急功近利！要不，你生個孩子玩玩？我保證把錢全投資到你的新‘玩具’上？”

陸蕓瞪我一眼：“那些年輕人？我不是年輕人嗎？只有像你這樣的人做事畏首畏腳的！”

我追問：“我是什么樣的人？”

陸蕓脫口而出：“大叔！大叔唄！”

心頓時酸酸的。沒錯，陸蕓是年輕女人，我是中年大叔，這是事實。問題是，自從那次自駕游回來后，說不出的憂慮就像鬼魂一直在心里游蕩，現在，一聲“大叔”讓我知道，一直以來我以為不在乎的年齡就是它的牽線，讓我突然那么害怕趕不上她的步伐，害怕未來。

我又皺起了眉頭。這次，陸蕓看見了。她問我是不是生氣了？又自顧自說現在不是“大叔控”流行嗎？其實她挺愛我這個“大叔”的，她口里的“大叔”絕對沒有貶義詞。

“老公，我知道你不會那么小氣的，不就是一個稱呼嘛！”陸蕓抱著我的腰撒嬌。

我苦笑。因為年輕，因為涉世未深，陸蕓才口無遮擋。又因為她知道自己的年齡比我小，知道我總是讓著她，她喜歡任性、撒嬌。以上，不就是當初我愛她的原因之一嗎？所以，我還有什么好生氣的？！

有蚊子你不會自己打啊

陸蕓還是辭職了。我還是投資了10萬元到那家維修廠。但當上半個老板的陸蕓，比在公司做小職員時忙多了。

我開始忐忑不安，開始懷疑她和劉喜的關系。可是，仔細觀察了兩個多月，愣是沒觀察出有什么不對勁。而且，我還因此知道，劉喜早已結婚，夫妻關系很好。

那么，我在糾結什么呢？我也整不明白。

一晚，陸蕓很晚才回來，濃香撲鼻，大V字領下春光乍泄。這老板是不是當的也太了？！我躺在床上，心情郁悶。陸蕓卻沒有意識到我的異常似的，像往常一樣有條不紊地洗澡上床。

夏天已至，蚊子們開始四處活動。即使開了空調，但像陸蕓這般愛招惹蚊子的人，仍然會被偷襲。

陸蕓睡下不久，突然說“老公，有蚊子！”

我愛理不理：“你不會自己打啊！”

陸蕓怒了：“你已經有好幾晚不幫我打蚊子了！你是怎么回事？你不愛我了是不是？！”

我冷笑。到底年輕，哪懂得愛情不僅僅是打蚊子。我給她自由，給她想要的一切，可她沒看見這些愛的付出，就耿耿于懷在“打蚊子”上。

陸蕓睜大了眼，好一會兒說：“原來這些日子來你總和我找茬，就是因為我年輕？其實，婚姻中的年齡差距有何重要？最重要是，你應該好好想想，當初我是怎么愛上大我17歲的你，又是怎么說服父母執意嫁給了你？”

我愣了。

忽略了她的成長

是呵，當初她愛我什么呢？她說她愛我的成熟自信穩重夠體貼，還有幫她打蚊子。可現在，我還有什么值得她愛呢？我小氣嫉妒毛躁不夠體貼。

我又想， 40歲的我，已滿足于現在的生活和工作，而23的陸蕓喜歡冒險、刺激的生活。她的年輕和朝氣，是我喜歡的，但隨著婚齡的增長，我越來越渴望她相夫教子，渴望她的思想與我同步。

于是，我終于發現之所以糾結的問題：老夫少妻的婚姻，問題不在年齡的差距，金錢的糾結，性生活的不和諧，問題在于心理年齡的差距。

陸蕓又說：“其實，那次自駕游，我聽到你那幾位朋友的閑言碎語了！后來我就想，你比我大17歲，又不是很有錢。如果有一天你走不動了，腦袋不像現在這么靈光了，無法給家里經濟保障了，那么在物價飛漲的社會里，我和孩子怎么辦呢？我應該趁咱倆都還能動的時候，趁你的智慧還能幫助我的時候，努力掙錢，給我們的晚年一個舒適的生活環境，可是，你竟然不明白這點！”

我摟緊陸蕓，長吁一口氣。

原來，不知道從什么時候起，陸蕓的心理年齡已經迅速成長了，只是，我對自己的婚姻沒有自信，才忽略了她的變化。既然這樣，我還有什么好糾結呢？

篇4

一是消極厭學心理。有一部分同學，高三上學期還斗志昂揚，如今每天面對如山的試卷，固定的三點一線的生活，覺得厭倦疲乏了；有一部分同學，總覺得自己很努力，可在成績上卻收效甚微，內心感到挫敗、落寞。

二是貪多求快心理。因為時間緊，復習任務重，不少同學對基礎性的“短平快”試題不屑一顧，喜歡做難題、偏題，做題重量不重質；也有不少同學對很多知識一知半解，表面看似懂了，實際沒有掌握。

三是浮躁焦慮心理。有一部分同學在壓力之下容易變得六神無主、心浮氣躁，覺得這也不懂，那也不會；看著這一科目的內容，又想著另外的科目還有許多問題沒有解決……他們常常什么都想做，可是又沒辦法靜下心來認真做下去。

四是盲目攀比心理。有一部分同學渴望進步，總是與身邊成績比自己好的同學較勁，迫切想要超過他們。他們特別容易受到外界的干擾，他們看到別人復習什么，自己也跟著復習什么；看到別人攻克難題，他們也跟著攻克難題，全然不顧自己的實際情況。最終考試成績一出來，他們一看自己的成績還沒有起色，就立馬偃旗息鼓了。

五是習慣幻想心理。有些同學整天憂心忡忡：高考那么重要，萬一考砸了怎么辦？萬一辜負了父母的期望該如何是好？經常產生各式各樣的幻想，想象出各種不好場景，這無形中增加了自己的思想壓力，造成了較重的精神包袱。

克服不良心理的過程，其實就是進一步正確認識自己，樹立必勝信心的過程。

在距離高考還剩下100天的日子里，同學們應對自己、對考試重新進行梳理和審視。同學們應該對自身做一個總結回顧，總結自己哪些科目、哪些板塊、哪些知識點是掌握得較好的，哪些部分是需要加強的，認清自己的優勢與不足，找準下一步努力的方向。這樣才能真正做到有的放矢，復習效果才能得到提高。

篇5

當孩子坐在書桌前心神不定，愛走神，產生倦怠情緒時，可做一個“加速作業時間，提高緊迫感和注意力”的訓練：看著表，規定孩子在45分鐘內高質量地完成一小時的復習內容。

要做到快而不出錯，就必須高度集中注意力，堅持一段時間，你會發現，緊迫感和注意力又回到了孩子的身邊。

抵制各種誘惑

讓孩子想想離自己的目標還有多遠?一發現距離，就能萌生危機感，逼得孩子隔絕一切干擾的誘惑。要是孩子感到自己實在“坐不住”時，可大聲地說幾遍：“現在我要下決心干手頭的事”“我要集中精力干這件事”“什么事情也擋不住我”。別忘了常常告訴孩子：要夢想成真，誰都不可能不付出“成本”和某些“犧牲”。

每日自我檢查

有個迷戀上網的孩子，每天都非得到網上去“聊天”。媽媽好說歹說都不能收回他的心。其實他的心里也不好受，因為他的成績越來越差，但他不知道怎樣擺脫誘惑。結果，在學校組織的一次考前心理訓練活動中，“每日自我檢查表”讓他擺脫了“上網”誘惑。

檢查的內容可根據需要改變的行為來設定，每天臨睡時讓孩子自我評分：自己覺得做到了，給自己一顆星；沒有做到，就給自己一個叉。每周累計并與上周對比。再根據檢查結果，即由“星”“叉”的增減給自己鼓勵或懲罰。

改變行為習慣

行為心理學研究表明：21天以上的重復會形成習慣(有個別差異)。

先讓孩子自己為自己設定行為目標，從第1～7天，刻意地去做，可能會不舒服，但一定要堅持。到第8～14天時，雖然孩子日漸自然，仍需時刻提醒孩子。到了第15～21天時，孩子就會有了不經意、自然而然的感覺……好，祝賀您孩子!他已經形成習慣，完成了改變自己的一個目標。

不過要注意的是：根據人的個別差異，訓練的天數可有增減；此外，一旦孩子出現“不可能、太難了、不行、做不到”等消極的念頭，你就要讓孩子想一想：是要成功還是要失敗?不改變，就意味著失敗；要成功，就別無選擇，立即改變!因為決定命運的還是他自己。

篇6

暑促來臨，市場上促銷的頻度和熱度不斷沖高。但是，如果促銷難以抓住消費者的興趣點，只會事倍功半，而促銷目標群體把握失誤甚至會使商家反受促銷之害。

心理學告訴我們，把握消費者的心理變化是促銷活動的關鍵。成功的促銷活動正是沿著激發消費者的三個心理過程——引起注意、產生興趣、把握動機——而循序展開的。

巧用手段提高關注度

心理學家指出，注意是消費者的心理活動對一定事物的指向和集中。消費者注意力集中的時間、程度與刺激的強度有關，越是新奇的事物越能引起消費者的注意，刺激的強度越大越能引起消費者的關注，消費者往往會被與眾不同的事物吸引。促銷活動要盡可能設計出與眾不同的促銷形式，以吸引消費者的注意力。

讓我們來看這樣一個例子。

鼓樓商廈策劃部正在為促銷活動的策劃絞盡腦汁。大家都感到，特價、贈送、路演、游戲競技、抽獎這些傳統促銷形式已經讓消費者的視覺和心理疲勞，往往是吃力不討好。

“最近，雖然周邊幾個大型商家的促銷力度越來越大，但促銷方式如出一轍，無非是大放血、大特價、大贈送等，海報、傳單滿天飛。如果我們也采取雷同的表現手法，一定會被淹沒在促銷的海洋中。”李經理眉頭緊鎖著說。

如何才能策劃出一場與眾不同的促銷活動呢？全體策劃人員都在冥思苦想。

“促銷方法是死的，但是促銷宣傳的表現手段是活的，我們何不在宣傳表現方式上做文章呢？”文案策劃小張突然有了想法，“我們何不借用企業大老板捐款的表現手法，把展示板做成支票或鈔票的樣子，讓宣傳隊伍舉著這些大牌子沿街宣傳我們的特價‘送錢’活動呢？”

“把特價促銷的含義用鈔票或支票圖像直觀表達出來，把特大的展板裝飾成巨幅‘鈔票’，一定能形成一道獨特、新奇的風景，并吸引所有路人的眼球！”策劃主管小王一下子蹦了起來。大家也都為這個想法興奮不已。

在整個促銷活動中，正如他們所料，高舉巨幅“鈔票”的鑼鼓隊無論走到哪里，都引起了轟動。人們在被巨幅“鈔票”吸引的同時，也看到了商場的促銷信息，商場的人流量因而急劇上升，銷售額也不斷沖高，整個促銷活動產生了意想不到的效果。

現代心理學表明，好奇是人類行為的基本動機之一。美國杰克遜州立大學劉安彥教授曾說過：“探索與好奇，似乎是一般人的天性，神秘奧妙的事物，往往是大家最關心的對象。”那些消費者不熟悉、不了解、不知道或與眾不同的東西，往往會引起人們的注意，刺激人們的獵奇心理。故事中的廣告策劃者們正是利用了人人皆有的好奇心設計出成功的促銷活動。

精心誘導調動興趣

雖然千奇百怪的表現手法可以把消費者吸引到店鋪或展區，但卻并不能保證消費者一定對產品產生興趣。那么，如何調動起消費者的興趣呢？

心理學研究表明，當人們在觀察事物時，一般都是把其中的核心部分當作注意的對象，其他的就作為次要因素被忽視，這是因為人的知覺具有選擇性。一般來說，那些色彩鮮明、形狀獨特、輪廓清晰、具有整體性并容易理解的事物，更容易吸引觀察者。所以在做促銷時，要研究產品定位的消費群，按照他們的心理特點設計促銷的表現手法，并根據商品的特征進行展示與陳列，充分利用POP、廣告和裝飾等因素，讓推銷的商品從宣傳背景中跳出來，成為目標消費者注意的中心。

BILLY牛仔的壁面廣告就是一個成功的例子。廣告畫面表現的是一對身著BILLY牛仔服的俊男靚女嬉戲的場景——體魄強健的男子背起撫媚動人的女友，畫面的正下方是極富沖擊力的廣告語“別讓人偷走您的夢！”。數不清的年輕情侶在此駐足觀望，他們被溫馨歡愉的夢境深深吸引，并被激發起購買的強烈欲望。

在推銷的過程中，同樣需要注意左右消費者的興趣。下面一個例子展示了一位促銷員如何通過制造驚訝的情緒從而調動起消費者的興趣。

一位地毯促銷員對消費者說：“您每天只花1毛6分錢就可以給臥室鋪上地毯。”消費者對此感到好奇。推銷員接著講道：“您的臥室有12平方米，我們廠的地毯每平方米為24．8元，共需297．6元。地毯可使用5年，每年按365天算，這樣平均下來，每天的花費只有1毛6分錢。”推銷員首先制造噱頭，引起對方的驚訝，然后巧妙地突出了產品質美價廉的特質，從而成功地把地毯推銷給了消費者。

要吸引消費者的興趣，一定要堅決杜絕唱獨角戲，那樣不僅枯燥乏味，更會令信息交流不暢。現場促銷人員除了要主動向消費者傳遞產品和促銷信息外，更重要的是誘導消費者提出疑問。一旦開啟了互動式的問答，就標志著消費者的興趣已經被調動起來。

調準促銷焦距

“薄利多銷”、“促銷人氣至上”，直到現在，這樣的理念仍然是很多商家奉為圭臬的促銷信條。然而下面的例子恰恰說明，只有找準促銷的對象群體，把握他們的消費動機，才能讓促銷的投入得到合理的回報，反之則有可能得不償失。

新源百貨信息部的朱經理一直在考慮商場里促銷活動存在的弊端：消費者的消費動機越來越難把握，目標消費群體越來越難圈定。促銷活動雖說吸引了一些消費者，但他們只是一些流水一樣的過客，多關注特價商品。而商場的那些VIP消費者，他們為商場貢獻了大部分的利潤，卻享受不到與之相對應的VIP服務，這是不公平的。

財務小劉對促銷存在的問題也相當不滿：在沒有促銷活動的時候，商場的客單價（消費者平均購物金額）還能維持在100元左右，只要一到促銷活動，客單價就會下滑20％。雖然銷售額的上升超過100%，可是毛利卻下滑了15％。

促銷活動正在吞噬公司的利潤。

“我們為什么就不能圈定我們的目標消費群體，對準消費者的購買動機，專門組織一次只針對會員的促銷活動呢？”會員部的負責人小唐說，“我們應該專門為會員們打造出一場能夠滿足他們求實、求新、求奇、求美、求名、求便的特色促銷活動，吸引更多會員成為我們的購買主體。”

“這個主意相當不錯，我們可以通過短信息、電子郵件、傳統信件等聯絡手段來聯系我們的會員，這樣既可以避開電視、報紙廣告等宣傳方式讓消費者產生的距離感，拉近與目標消費群體的距離，又可以增強他們消費的欲望。”策劃部主管小陳說，“我們同時還可以在賣場周邊懸掛刀旗廣告、跨街拱門、樓體條幅、POP宣傳畫，擴大活動的聲勢，主題就定成‘豪門盛宴，特別的愛獻給特別的人’。雖然是專門為會員們搞的促銷活動，但其實同樣可以吸引其他消費者，只是一定要確保我們的會員可以享受到特殊的待遇。”

小陳接著說道：“會員專場不能全天都進行，那樣就沒有新奇感了。我建議每天晚上8點到12點進行，這個時段普通消費者的數量不多，不會影響到會員消費者的正常購物。嘗試連續做1周，對我們來說，成功了固然是個收獲，即使失敗了也不會有太大損失。”

轉眼間，促銷的日子到了。晚上8點，新源百貨的全體管理人員在大門前迎接當日入場的所有會員，每一個光臨新源百貨的會員消費者都得到了一張價值38元的購物現金券，可以在當日抵用現金購物。全場所有的商品都加入了促銷活動，最低2折，最高不超過8折。在這一時段，會員積分方式也由原來的每1元積1分，變更為每1元積1.5分，以刺激會員的購物欲望。同時，為了提高會員俱樂部的影響力，商場每天晚上邀請一位本地名人到場進行購物抽獎，最高獎項為價值4500元的港澳雙人豪華游。

篇7

關鍵詞：以靜制動；平穩過渡；安內；攘外

相信絕大多數班主任都不喜歡、不愿意中途接班，這就好比畫畫，給你的是一張白紙，可以任你創作，自由發揮，但倘若給你的是一張別人用過的畫紙，那就需要動番腦筋，巧妙構思，精心創作，才可能完成一幅令人滿意的作品。不言而喻，誰都愿意用白紙繪畫。

常言道：先入為主。且不說前后兩任班主任在管理經驗和教育教學水平上的高下，就情感上來說，學生們已經和前任班主任建立了一定的情感基礎甚至有的還很深厚。從個人感受上來講，學生們已經適應了前任班主任的工作習慣、管理方式及行為處事，對新班主任自然會有不習慣、不適應，有的甚至還會產生抵觸情緒，這在一定程度上給新班主任的工作制造了困擾，增添了壓力，帶來了阻力。

當學校從全局工作的角度出發，需要你中途接班時，這就意味著你拿到的是一張別人用過的畫紙，那么擺在面前的就只有兩條路可走：要么放棄，要么開始。我想絕大多數人會選擇第二條路，因為愿意當逃兵的畢竟是少數。接受了任務，新班主任走馬上任，第一件要做的刻不容緩的事，就是要讓學生盡快習慣、適應新班主任，并消除抵觸情緒。這顯然不屬于班主任常規工作的范疇。解鈴還需系鈴人，心理問題還需心理方子治。針對這個問題，結合自己中途接班的工作經驗，研究整理出了以下兩條較為有效的心理戰術：

一、以靜制動，平穩過渡

知己知彼，百戰百勝。初來乍到，即使從前任班主任或科任老師那兒獲知了班級的一些信息，但那畢竟是別人的感受，自己還并不認識和了解每一個學生。中途接班，新班主任對整個班級而言是陌生的，不熟悉的，而班級里的每個學生卻在一起共同學習、生活了較長一段時間，彼此并不陌生，非常熟悉。在這種情況下，如果制定新的班規班紀，任命新的班干部，提出新的要求，對學生而言，是打亂了已經適應的班級學習習慣和氛圍，會感覺不適應，進而會將這種不適應變成對新班主任的怨言，造成與新班主任的對立，不利于班級與新班主任的融合；對新班主任而言，在不了解學生的情況下，提出諸多要求和新規，根本無法保證能否達到自己預期的效果，同時還讓自己陷入被動的局面。因此，在接班之初，應盡可能保持班級原有的學習生活習慣，不要有太多變化，維持班級的穩定。但同時，新班主任不能閑著，要充分利用好這段時間，盡快地熟悉、了解每一位學生，摸清班級各個方面的情況，為接下來開展工作做好準備。

二、安內也需攘外

全國優秀班主任任小艾說：“如果在你的班主任工作中忽略了家長這力量，你永遠是一條腿走路。”得知要換班主任，可能家長會比學生更擔心，更焦慮，更不適應。這時，家長的思想工作若做好了，便可以和班主任共同配合做好學生的思想工作，使他們盡快適應新的班主任，但若家長的思想工作沒做好，事必其反，反而會導致學生情緒上的不穩定，對學習也會造成影響。所以新班主任接班，如何取得家長的信任，得到家長的配合，也就尤為重要。可以采取“將多化少，將少化了”的策略：知道要換班主任，相信絕大多數家長心里都是忐忑的，因此在開學之初需召開一次家長會，并且定要邀請學校領導出席，目的當然是借校領導之言來幫自己做家長的思想工作，這樣會有事半功倍的效果，同時讓家長們認識新班主任，然后新班主任再向家長們介紹一些如何幫助孩子盡快適應新班主任的方法且一并將自己的計劃和要求告知家長。通過家長會這樣近距離的接觸，加之校領導的配合，是可以消除大部分家長心里的疑慮的，這就是“將多化少”。但難免會有個別家長對前任班主任太過信賴，始終不愿接納新班主任，這時就要善于利用學生去做家長的工作：一方面可借學生之口讓家長了解到孩子已經適應并接納了新班主任，使其放心；另一方面可從為孩子著想的角度讓家長意識到自己的情緒會影響到孩子，這豈不是對自己的孩子不利。這樣便能“將少化了”了。

篇8

[關鍵詞]信息化 軍事財力 保障機制 主動保障

研究戰時軍事財力保障運行機制對戰時軍事財力保障的順利進行,對保障戰爭勝利具有十分重要的意義。而研究信息化條件下戰時軍事財力保障運行機制,必須首先分析信息化條件下戰時軍事財力保障的基本特點及其基本要求。

一、信息化條件下戰時軍事財力保障的基本特點

1.持續時間短

與過去常規條件下的戰爭不同,信息化條件下的局部戰爭,由于大量新式武器裝備的投入運用,戰爭的隱蔽性和突發性大大增強,戰爭破壞力大,戰斗進程十分迅速,達到目標快。因此,戰爭持續的時間往往比較短。如阿富汗戰爭美國及其盟國部隊只花了不到60天的時間就打垮了組織,伊拉克戰爭從2003年3月20日爆發,到同年5月2日布什總統宣布戰爭結束,只花了40多天,實際作戰時間僅21天。

2.日消耗量大

由于信息化條件下的局部戰爭要在短時間內達成目的,大量使用融合了信息技術的高技術武器裝備,使得戰爭消耗驚人。這就必然使得在有限的時間內財力消耗量巨大,即日財力消耗量是以往常規條件下無法比擬的。根據相關資料統計,在伊拉克戰爭中,美軍的軍費消耗以每天1.77億美元、每小時740萬美元、每分鐘12.282萬美元的速度增長,開戰的頭26天就耗資近800億美元。

3.不可控因素多

信息化條件下的局部戰爭,其具體的戰爭形式和進程都具有不可預測性。戰爭雙方可能廣泛采取心理戰、網絡戰、電子戰、情報戰等作戰形式,使得戰場的時空限制大大減弱,增加了對戰爭中各種因素的預測難度。那么在相應的軍事財力保障活動中,難以預料和不可預先控制的因素就比以往常規條件下要多得多。

二、信息化條件下戰時軍事財力保障的基本要求

根據信息化條件下戰時軍事財力保障的特點,要保障好一場信息化條件下的局部戰爭,戰時軍事財力保障必須滿足高效、靈活和精確的基本要求。

1.高效

信息化條件下的戰時軍事財力保障持續時間短,日消耗量大,要完成保障任務必須達到高效的基本要求。高效,是指效能高的,效率高的。戰時軍事財力保障要達到高效的基本要求,包含兩個方面的涵義:一是反應速度快,二是完成任務效果好。二者缺一不可。反應速度不快,稱不上高效,反應速度雖快,但完成任務效果不好也稱不上高效。

2.靈活

由于作戰形式多樣,戰場節奏變化快,戰場界限模糊,后勤生存的威脅大,使得信息化條件下戰時軍事財力保障活動中,難以預料和不可控的因素非常多,再加上保障關系復雜,這就要求戰時軍事財力保障要達到“靈活”的基本要求,否則無法滿足信息化條件下局部戰爭的要求。靈活,是指善于隨機應變的,敏捷的。戰時軍事財力保障要達到靈活的要求,從整體上來看,就是要有很強的應變能力,要能對瞬息萬變的戰場態勢做出及時的反應,從保障體系內部來看,就是各保障單元行動要靈活,能快速調動。

3.精確

信息化條件下的局部戰爭節奏快、消耗大、作戰力量多,那么保障實力變動頻繁、需求量大、保障對象多、保障內容雜等問題就擺在了戰時軍事財力保障的面前。要解決這些問題,戰時軍事財力保障必須要達到“精確”的要求,否則就會像第一次海灣戰爭中,美軍在戰后仍有大量物資堆積在碼頭,而戰爭過程中卻出現物資短缺現象。所謂的精確,是指非常準確的。具體來說就是戰時軍事財力保障要達到適時、適地、適量的要求。

三、信息化條件下戰時軍事財力保障運行機制的選擇

與以往常規條件相比,信息化條件下戰時軍事財力保障有著自身的特點和要求。要適應信息化條件下局部戰爭的要求,戰時軍事財力保障就必須要滿足這些基本特點并達到與之相適應的基本要求。那么,什么樣的運行機制能達到高效、靈活、精確的基本要求呢?筆者認為達到這些要求的戰時軍事財力保障運行機制應該是一個“以需求為驅動,主動式保障”的機制。即軍事財力由保障主體流向保障對象的動力來源是“需求”,而不是下級的“申請”,并且這個流動過程是主動發生的。

信息化條件下戰時軍事財力保障運行機制的內涵之一是“以需求為驅動”。需求是指有效的作戰需求,是作戰力量最及時最前方的準確需求,并且得到前方相關指揮員確認。這是該運行機制的核心,戰時軍事財力保障系統各個要素都圍繞它運轉。戰時軍事財力保障系統是一個復雜而龐大的系統,其構成要素因考察的角度不同而有所不同。考查其運行機制,可以從兩個方面考慮:一是構成戰時軍事財力保障運行機制的組織有聯勤財務保障系統和部隊財務保障系統;二是戰時軍事財力保障運行的過程有籌措、計劃、分配、供應、支出、核算和清理。信息化條件下一體化的戰時軍事財力保障活動中,軍事財力一部分由聯勤財務系統流向部隊財務系統,最后用于作戰開支,軍事財力的大部分由聯勤財務系統直接進行相關支付,形成相應的物資和勞務用于保障作戰。在這些過程中包含了軍事財力的籌措、計劃、分配、供應、支出、核算和清理等環節。以需求為驅動,就是戰時軍事財力是根據有效的作戰需求而流動的。即作戰力量將具體的作戰經費需求適時反饋給聯勤財務系統,聯勤財務系統經過統籌安排,再具體實施供應(支出)和核算,戰后進行清理。只有以需求為驅動,需要什么保障什么、需要多少保障多少、什么時候需要什么時候保障、需求變動保障隨之變動,才能做到靈活、精確、高效的保障。

信息化條件下戰時軍事財力保障運行機制的內涵之二是“主動式保障”。如果說“以需求為驅動”解決了機制的“動力”問題,那么“主動式保障”就是其運動的方法。主動式保障,是指財務保障系統在得到新的有效作戰需求信息后立即采取行動,以最快的速度保障到位。主動式保障需要有一個獨立、聯合的財務保障系統,能夠采集到所有作戰力量的需求信息,能夠對軍事財力進行統籌安排,能夠對軍事財力保障力量進行統一調度。只有這樣,才能做到高效、靈活、精確的保障。

參考文獻:

篇9

在競爭激烈的當今世界足壇，備戰工作已經被強調到一個無以復加的地步，如果備戰工作不到位，直接后果就可能是悔之莫及的失敗。0K!現在就讓我們一起回到比賽之前，看看那些或算是“正規”和或算是“另類”的備戰方式。

常規備戰

1、體能訓練

雖然現代足球對于技術的要求非常高，但最基本的體能卻是任何球隊都不敢懈怠的方面，畢竟，再華麗的技術也要充沛的體能做保證。尤其是英超的曼聯、切爾西等強隊，每個賽季除了要進行38場高強度的聯賽外，還要參加冠軍聯賽、足總杯、聯賽杯等多項賽事，如果沒有良好的體能保證，球隊必然會被賽程拖垮。所以，賽前的體能訓練是這些球隊的必修課。綜觀世界足壇，常規的體能訓練方式并沒有太大的不同，跑步、進健身房、理療等等，不過也有特立獨行者，比如聞名遐邇的米蘭實驗室，AC米蘭過去幾個賽季能取得優秀的戰績，與該實驗室制定的特殊體能訓練方式密不可分。

案例1

莫里尼奧的足球哲學

葡萄牙人莫里尼奧在英超取得了巨大的成功，他用自己的足球哲學和訓練方式，將切爾西改造成了一支戰斗力超強的球隊。莫里尼奧的足球哲學中有很濃重的防守味道，這注定葡萄牙人會對球隊的體能訓練傾注更多的關心。莫里尼奧對于體能訓練的重視，使得他經常會越俎代庖干起體能教練的工作，莫里尼奧的體能訓練計劃并沒有特殊之處，但他會根據隊員的實際情況安排不同的體能訓練方式。可以肯定，如果沒有莫里尼奧狠抓體能訓練，切爾西斷然不會在密集嚴酷的多線戰場左右逢源，同樣，如果沒有莫里尼奧狠抓體能訓練，蘭帕德也不可能在2005/2006賽季創下英超的連續出場紀錄。

案例2

傳奇米蘭實驗室

米蘭實驗室是由AC米蘭全力建造的高科技研究中心，它為AC米蘭在國內和國外取得好成績立下過汗馬功勞。米蘭實驗室主要負責對球員心理和生理的管理，在生理管理方面，體能訓練又成為重中之重，比如加圖索能成為意甲賽場上有名的“跑不死”，米蘭實驗室功不可沒。米蘭實驗室總是在研究各種新式體能訓練、康復和理療方法，專家們就曾為2006年夏天新加盟的古爾庫夫制定了有趣的體能訓練方式在30米長的沙地里沿直線往返跑；而后在長方形沙地中左右折線跳躍前進，每跳五趟休息一分鐘。前一項練股二頭肌力量，后一項練關節和肌肉彈性。這樣的獨特訓練方式也讓古爾庫夫進步神速。

2、戰術研究

如果說體能訓練是最基本的備戰方式，那么戰術研究則是最重要的備戰方式。面對不同的對手，研究其戰術打法、陣型配置非常重要，只有對敵人的戰術了然于胸，才能做到有針對性的安排，從而達到克敵制勝的效果。現代足球中，研究對手戰術最常見的方法是觀看比賽錄像，很多主教練賽前甚至會組織隊員一起觀看對手的錄像，并通過各個位置的詳細講解和安排，讓隊員清楚自己在場上該如何跑位、該如何防守和進攻。觀看比賽錄像進行戰術研究，這在我們國內聯賽中是最為常見的現象。當然，備戰除了研究對手也要研究自己，這也暗合兵法中“知己知彼，百戰不殆”的戰術思想。

案例1

佩克曼的1000張DVD

1000張比賽錄像DVD，瘋狂的佩克曼將它們帶到了德國。

2006年德國世界杯上，佩克曼不辭辛苦從阿根廷帶到德國的這些東西，似乎并沒有起到太大的作用，因為阿根廷人沒能越過東道主德國的關隘。佩克曼喜歡通過比賽錄像研究對手，這是眾所周知的事，據阿根廷《奧萊報》介紹，他帶到德國的比賽錄像只是他所收藏錄像的1/5而已。當然，這些比賽錄像還是給佩克曼提供了很多的幫助，至少在小組賽中，阿根廷人的表現告訴人們藍白戰車也是冠軍的有力爭奪者。但是，佩克曼通過錄像研究透了對手，卻沒能通過錄像研究透自己的球員，放棄梅西就讓失敗的佩克曼飽受指責。

案例2

看貝尼特斯的99變

“想猜貝尼特斯的首發陣容?算了吧，還不如去買!”這是《獨立報》發出的感嘆。你不能否認貝尼特斯的執教能力，可他的輪換制卻實在是讓人難以理解，而且，他的排兵布陣更是屢屢遭到英國媒體的質疑。不過換個角度看，這也是西班牙教頭戰術研究的結果。可以肯定的是，貝尼特斯每場比賽前都少不了對自己戰術進行系統研究，特別是對球員狀態的研究，他看重的是球隊整體而不是個人。從2005年2月5日到2006年10月31日，貝尼特斯連續99場比賽對首發陣容進行輪換，這絕對是一個足以讓你驚詫的數字。你怎么能不驚詫呢?99場比賽中，貝尼特斯竟然使用了41名球員!

3、減壓

黑云壓城城欲摧，山雨欲來風滿樓。在一些重要比賽(如德比戰、生死戰以及決賽)的前夕，每一個球員的神經都會非常緊張，這時候，球隊管理層就需要采取一些措施為球員減壓，從而讓球員們在比賽中保持心態平和并能正常甚至超常發揮。最常見的減壓方式無疑是給球員放假。在很多人看來，大戰前夕給球員放假是不明智的做法，因為大多數情況下無法肯定球員私自外出會惹出什么麻煩，所以很多主教練賽前不會給球員假期。但是，有些教練卻喜歡反其道而行之，并因此取得了不錯的戰績。2006年德國世界杯上，克林斯曼就打了幾把很漂亮的“休假牌”。

案例1

德國隊72年第一假

自德國人1934年第一次參加世界杯以來，從沒有在大賽期間正式放假的先例，但在2006年世界杯期間，克林斯曼“破戒”了。因此，當克林斯曼在小組賽后“給全體球員放假30小時”的決定出來時，德國媒體為之一驚，他們忽然發現“這是國家隊72年來的第一次自由活動”。德國球隊向來以紀律嚴明著稱，隊員在大賽期間根本別想偷得閑暇出去放松，不過克林斯曼并不這樣看，相反，他認為適當讓隊員自由活動可以給他們減壓。當然，德國隊員也沒有讓克林斯曼失望，盡管他們在家或在賓館里瀟灑愉快了30小時，可回到球場上，他們依然是生龍活虎，并在1/8決賽中輕松戰勝瑞典。

案例2

克拉夫的逆反思維

布賴恩克拉夫，英格蘭足壇最與眾不同的主教練。之所以說

他與眾不同，不是因為他敢扇基恩的耳光，也不是因為他口無遮攔，而是因為他獨特的逆反思維。克拉夫給諾丁漢森林球迷留下了永遠的回憶，他與常人不同的執教方法，直到今時今日還讓人津津樂道。當年克拉夫在帶領諾丁漢森林參加

歐洲比賽時，比賽前一夜他非但不會將球員們關在賓館里，反而讓隊員們出去狂歡，結果球隊往往在第二天的比賽中能取得出色的成績。

非常規備戰方式

1、心理戰

心理戰又可以叫做口水戰。當今世界足壇玩心理戰的高手很多，英超聯賽中該類戰事尤為激烈和殘酷。弗格森、溫格、莫里尼奧和貝尼特斯，這四人是如今英超心理戰的大師，尤其是前三者，每當他們的球隊相互交鋒時，賽前總少不了一場心理大戰。如今的足壇非常奇怪，教練或球員的任何一句話經過媒體放大加工后，產生的作用比想象的要大得多，很多時候，心理戰甚至成了比賽的勝負關鍵。這就為心理戰打下了堅實的生存根基。不過，心理戰是一把雙刃劍，它既有可能刺穿對手的心臟，也有可能割斷自己的喉嚨。

案例1

溫格險傷切爾西

弗格森、溫格、莫里尼奧，三人之間的心理戰不勝枚舉，過去

兩個賽季，心理戰的最大贏家無疑是莫里尼奧，不過，在2006/2007賽季中，莫里尼奧的優勢正在一點點被蠶食。三個男人之間最近的一次心理戰的主演是溫格，在2006年12月11日阿森納客場挑戰切爾西的比賽前，溫格向切爾西開炮，諷刺藍軍踢的是丑陋的防守足球，并稱切爾西距離“偉大”還很遠。溫格的心理戰術讓切爾西人異常憤怒，藍軍在比賽中表現得非常浮躁，如果不是埃辛的神來之筆，切爾西將極有可能被溫格的心理戰術所傷。不過，從切爾西在比賽中的表現看，溫格成為了這次心理戰的贏家。

案例2

米歇爾斯勝利之道

心理戰術除了可以讓對手受傷以外，還能起到激勵自己球員的作用。“全攻全守之父”米歇爾斯也諳熟心理戰術。1988年歐洲杯半決賽，荷蘭遭遇德國，賽前米歇爾斯高喊“足球就是戰爭”，激勵自己的球員勿忘國恥，結果受到主教練鼓舞的荷蘭隊一鼓作氣擊敗西德闖進決賽。1992年歐洲杯小組賽最后一場比賽，荷蘭再次遇到德國人，米歇爾斯賽前對自己的球員說：“好好踢，我們至少能進他們3球!”主教練的信心傳遞到了球員身上，該場比賽的最后比分為3比1，荷蘭隊真的打進了3球。

案例3

佩雷拉自大釀苦果

強大的巴西隊用得著使用心理戰術嗎?答案似乎是否定的。不過，在2006年德國世界杯上，時任巴西隊主教練佩雷拉還是選擇了使用心理戰術。其時，距離國際足聯規定的上報大名單時間尚早，可佩雷拉卻早早將球隊小組賽首場比賽首發陣容公布于眾。佩雷拉的心理戰術無外乎是向他的對手們展示自己的自信和強大，以達到“不戰而屈人之兵”的效果，可他萬萬沒有想到，巴西隊因此也就成為了眾矢之的，主力陣容被人家研究得非常透徹，他過于自信的心理戰術非但沒有讓對手受傷，到最后卻是傷到了自己。在小組賽首戰，克羅地亞在做好了充分準備后，也僅僅是一球小負于桑巴軍團。由此可見，心理戰術并非萬能法寶。

2、小動作

不管黑貓白貓，抓到耗子就是好貓。在功利泛濫保守盛行的當代足壇，為求勝利大家都可以“不擇手段”，于是乎，在比賽前的備戰工作中，搞小動作、使陰招的現象屢見不鮮。但是和心理戰一樣，小動作也是具有兩面性，它既可能讓對手中招無還手之力并最終繳械投降，它也可能激勵對手并因此產生巨大的作戰能力最終讓自己欲哭無淚，到頭來還落得個“啞巴吃黃蓮――有苦說不出”。

案例1

切爾西兩度計陷巴薩

2005/2006賽季歐洲冠軍聯賽，切爾西與巴塞羅那狹路相逢，為了限制對手的技術優勢，切爾西在草皮上做起了文章，他們給自己的球場上灑了大量的水，讓斯坦福橋原本就泥濘不堪的場地變得更加慘不忍睹，但莫里尼奧萬萬沒有想到，雖然泥濘的場地限制了巴塞羅那的技術，可同時也使自己球隊的推進速度大大降低，更加讓切爾西人難以接受的是，那場比賽贏球的卻是巴塞羅那。2006/2007賽季冠軍聯賽小組賽，切爾西與巴塞羅那又一次碰面，這一回藍軍依舊在草皮上做文章，只不過不是灑水而是下沙。據《太陽報》報道，切爾西在球場上足足灑了有幾噸沙。惡搞的《太陽報》還派出了記者牽了幾匹駱駝前往斯坦福橋，以諷刺藍軍將球場搞成“人造沙漠”的舉動。不過就算被媒體嘲弄，但“皇天不負有心人”，這一次藍軍終于笑到了最后，以一場勝利報了上賽季的一箭之仇。

案例2

馬拉多納偷放“”

“球王”馬拉多納可謂是“惡跡斑斑”，先不說槍擊記者

事件以及吸食可卡因等球場外的事情，球場內馬拉多納也有讓人不可思議的陰招。據馬拉多納自己披露，1990年世界杯1/8決賽，阿根廷與巴西相遇，比賽前，馬拉多納給了巴西左后衛布蘭科一瓶水，里面摻有鎮靜劑。布蘭科飲用后隨后便在場上有如夢游，無法正常發揮水平。那場比賽，馬拉多納一記妙傳助攻卡尼吉亞進球，阿根廷1比0淘汰了巴西。因為“”事件，2006年德國世界杯預選賽上巴西客場挑戰阿根廷時，巴西人聲稱要自帶飲用水，目的就是怕阿根廷人再出陰招。

3、情報戰

俗話說“兵馬未動，糧草先行”。這里的糧草在足球比賽中可以理解為情報。比賽開始之前，搜集對手的情報異常重要。情報戰在足球比賽中很普遍。假設AC米蘭遭遇利物浦，可以肯定，AC米蘭比賽時會有利物浦的人觀看，而利物浦比賽時也會有AC米蘭人去偵察。不過，情報戰也是一門學問，除了會搜集之外，還必須懂得如何區別真假，畢竟放假消息的現象并不少。說到情報戰，2006年德國世界杯期間德國隊的情報工作做得相當好，足以名留球史。

案例1

萊曼的小紙條

那是一張長10厘米、寬9厘米的普通便箋，上面印有柏林綠林區“皇宮酒店”的字樣。正是這張很不起眼的小紙條，主宰了德國與阿根廷的1/4決賽，它也幫助德國人點球淘汰了阿根廷。其時，德國與阿根廷的比賽進入點球大戰，德國隊的守門員教練科普克悄悄把一張小紙條塞給了萊曼。點球戰開始后，每當阿根廷隊里站出一名球員，萊曼就掏出紙條看一眼。結果，萊曼如有神助地先后將阿亞拉和坎比亞索射來的點球撲出，將阿根廷人送回了家。后來小紙條上的內容被曝光，原來上面寫著的是阿根廷球員主罰點球的詳細資料。科普克按照阿根廷隊已經確定的罰點球順序，將所有需要的提示寫在了上面：克魯斯，原地不動，球門右下；阿亞拉，低平球，左下角；馬克西，右側死角，坎比亞索，等待，原地不動，左下角，這居然于實戰中完全吻合!

上個月，萊曼將這張小紙條拍賣，居然拍得了100萬歐元的天價!雖然所得收入是捐獻給慈善機構的，但這足以讓萊曼和科普克自豪的了。

篇10

“第八屆中國上海廣告四新絲網印刷展覽會”將于2006年12月13日－15日在上海國際光大會展中心隆重召開，展覽會繼續致力于推動中國新技術、新設備、新媒體、新材料及廣告絲印行業的發展．不斷為企業搭建交易平臺，創造新的商機。此次展覽會展覽面積達10000平方米。目前為止，已有來自世界多個國家和地區的300多家廠商確認參展．其中包括香港恒暉、香港榮龍、北京亞聯、飛陽聯合、上海雅色蘭、上海運源、上海林瀚、北京宏大、濟南今日雙百、上海鼎川等等眾多業內知名企業。屆時眾多供應商將匯聚一堂，展示新技術、新設備、新材料，為展覽會增添新的亮點。此外，專業化、前衛性、檔次高、買家多、現場成交量大，將成為本屆展會的特色，來自韓國、臺灣、香港、日本、中東等多個國家及地區的參觀團將前來采購，這一舉動將大大提升展覽會的專業水準，充分體現本屆展覽會在國內和國際上的地位。

上海廣告設備器材供應商協會年會暨行業頒獎盛典將于2007年1月舉行

近年來，中國廣告設備器材行業發展迅猛，技術愈加成熟．應用范圍也越來越廣，正面臨前所未有的發展機會。為進一步促進廣告設備與器材行業的發展，中國首家廣告設備器材協會――上海廣告設備器材供應商協會將和中國廣告設備器材行業評獎委員會一同開展行業評獎活動。并于2007年1月1 6日召開協會年會暨頒獎盛典。

本次評選囊括噴繪、寫真打印設備材料；標牌、標識設備器材；展覽展示及促銷設備器材；LED、霓虹燈及城市照明設備材料；廣告材料等五個專業門類，同時也包括優秀的渠道經營商和用戶代表。

協會將根據公眾投票，組織專家委員會審議，從品牌知名度、產品市場占有率、行業影響力、用戶評價、產品出口情況等方面綜合測評，評選出2006年度中國廣告設備器材杰出貢獻獎、十大影響力企業、十大關注度企業、十大最具發展潛力企業及推薦榜100強，所有獲獎名單將在協會官方媒體《廣告?標識》設備與器材刊登，并向媒體公開。推薦名單將在協會官方媒體《廣告?標識》設備與器材、協會官方網站(www．sadsa．cn)、中國廣告設備采購網(WWW．east-sign corn)上同期公布。