考察調(diào)研的目的范文

導(dǎo)語：如何才能寫好一篇考察調(diào)研的目的，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

為鞏固“三轉(zhuǎn)變一開創(chuàng)”大討論的成果，落實(shí)廳黨組提出的各項(xiàng)要求，進(jìn)一步提高事業(yè)單位登記管理工作的質(zhì)量與水平，實(shí)現(xiàn)我們在“*省事業(yè)單位登記管理工作三年設(shè)想”中提出的通過調(diào)查研究認(rèn)真總結(jié)幾年來全省事業(yè)單位登記管理工作的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，并學(xué)習(xí)借鑒外省的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而形成一套涵蓋事業(yè)單位登記管理工作各個環(huán)節(jié)的規(guī)范化文件體系的目標(biāo)，現(xiàn)就做好今年全省事業(yè)單位登記管理調(diào)研工作提出如下意見：

一、總體思路。要通過調(diào)查研究提升全省事業(yè)單位登記管理工作人員的理論水平和實(shí)際工作能力。為此，要盡可能讓更多的同志參與調(diào)研工作，按照省市聯(lián)動，上下協(xié)同，分工合作，成果共享的原則，各市積極參與相關(guān)題目調(diào)研的同時還可選擇部分縣區(qū)的同志一道參加調(diào)研工作。調(diào)研報告的形成要在充分討論并吸納所有參加者的意見和想法的基礎(chǔ)上形成初稿，再提交全省登記辦主任會議討論。因此，它既是參加者的工作成果，也是全省登記管理戰(zhàn)線的整體成果。

二、題目分工。今年確定的兩個調(diào)研題目和具體分工是：

第一個題目“事業(yè)單位登記管理工作實(shí)行一站式審批的可行性”，由沈陽市登記局牽頭，省登記辦和鞍山、本溪、丹東、鐵嶺、朝陽、葫蘆島市登記辦參加；

第二個題目“事業(yè)單位法人監(jiān)督管理的有效方式與手段”，由大連市登記辦牽頭，省登記辦和撫順、錦州、營口、阜新、遼陽、盤錦市登記辦參加；

篇2

以北京、廣東、山西、青海四省市為代表，2010年全國各省外出考察呈現(xiàn)出一些新特點(diǎn)。北京市2010年明顯加快了與周邊省市的區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作步伐，特別是與天津、河北的全面深入合作，拉開了構(gòu)建大北京城市圈的帷幕；廣東所代表的東南沿海省份，借用外省考察，開拓內(nèi)銷市場，以產(chǎn)業(yè)聯(lián)合拓展援建空間和深度，使東西部交流、合作呈現(xiàn)新局面；山西所代表的中部省份，考察當(dāng)中緊緊圍繞解放思想和自主創(chuàng)新，制定出可借鑒、可改良、可操作的學(xué)習(xí)方案；青海所代表的西部省份，依托自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，在考察中尋找一切可以合作的機(jī)會，不斷提高自身活力。

北京：著眼世界城市 推動京津冀向更深領(lǐng)域發(fā)展

為加快推進(jìn)世界城市建設(shè)，7月16日至17日，劉淇率團(tuán)在河北調(diào)研，雙方簽署《北京市-河北省合作框架協(xié)議》，將在能源、工業(yè)、農(nóng)業(yè)等九個方面進(jìn)一步深化合作；3月28日，劉淇帶隊(duì)赴天津調(diào)研，雙方表示在新的發(fā)展階段，更應(yīng)積極推動京津兩地交流合作，促進(jìn)兩地經(jīng)濟(jì)社會更好更快的發(fā)展。

山西：抓機(jī)遇重組煤炭企業(yè) 促發(fā)展優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)

近年來，山西省抓住機(jī)遇，實(shí)施煤炭企業(yè)兼并重組整合取得了明顯成效，在被監(jiān)測的六個中部省份中，山西省的書記、省長外出考察次數(shù)最多――特別是在2010年8月2日至16日期間,山西黨政代表團(tuán)在這半個月里分赴內(nèi)蒙古、天津、山東、河北四地開展深入考察、調(diào)研，學(xué)習(xí)各省市轉(zhuǎn)型升級、加速發(fā)展的新方法、新路子以及先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，還積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者和轉(zhuǎn)型大項(xiàng)目，掀起策劃、引進(jìn)、布局項(xiàng)目的。

廣東：加強(qiáng)泛珠三角合作 打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展高速增長極

泛珠三角區(qū)域合作由廣東省政府發(fā)起，并得到周邊省市的積極響應(yīng)。2010年4月19日，廣東省委書記出席粵贛經(jīng)貿(mào)合作項(xiàng)目簽約儀式。在泛珠三角區(qū)域合作框架帶動下，廣東已成為與江西實(shí)施合同項(xiàng)目最多、投資額最大的省份之一；在廣東產(chǎn)品福建行啟動儀式結(jié)束后，廣東省黨政代表團(tuán)觀摩學(xué)習(xí)福建省20多家高科技企業(yè)自主創(chuàng)新的好做法好經(jīng)驗(yàn)。在新形勢下進(jìn)一步加強(qiáng)閩粵合作，這是新時期加快兩省發(fā)展的內(nèi)在需要；12月27日至30日，廣東省黨政代表團(tuán)赴海南考察，著重調(diào)研海南國際旅游島建設(shè)情況，就兩省戰(zhàn)略合作所涉及的各方面問題進(jìn)行前期研究，并簽署了《廣東――海南戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》。

篇3

一、調(diào)研目的

深入貫徹落實(shí)省委十屆七次全會精神，利用金融危機(jī)所形成的倒逼機(jī)制，抓住國家擴(kuò)大內(nèi)需和深入推進(jìn)振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略的機(jī)遇，進(jìn)一步明確非公有制經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，不斷創(chuàng)新發(fā)展思路，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，強(qiáng)化支撐、服務(wù)體系，做大做強(qiáng)民營企業(yè)，增強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)對全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的拉動作用，推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

二、調(diào)研內(nèi)容

（一）分析我省當(dāng)前非公經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、發(fā)展現(xiàn)狀、面臨的突出問題及成因；金融危機(jī)對中小企業(yè)的影響。

（二）各地在加快建立小企業(yè)、規(guī)模企業(yè)和骨干企業(yè)成長體系，大力發(fā)展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)采取的成功做法。

（三）各地在提高中小企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)自主創(chuàng)新能力,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級方面的主要措施和做法。

四）圍繞落實(shí)宏觀調(diào)控政策，在加強(qiáng)能源資源節(jié)約與環(huán)境保護(hù)、建立市場退出機(jī)制、增強(qiáng)中小企業(yè)和非公經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展能力等方面采取的措施與效果。

（五）各地加快建立和完善社會化服務(wù)體系、組織開展中小企業(yè)和非公經(jīng)濟(jì)服務(wù)體系建設(shè)方面的設(shè)想、思路與現(xiàn)狀。

（六）各地在非公經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)發(fā)展方面出臺的具體優(yōu)惠政策措施，分析各級政府對非公經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)發(fā)展扶持政策方面的主要困難，阻礙政策落實(shí)方面的情況，影響發(fā)展環(huán)境及環(huán)境不寬松的主要原因與實(shí)例，中小企業(yè)融資難的主要原因，以及今后在強(qiáng)化政策環(huán)境、政府指導(dǎo)、職能轉(zhuǎn)變、增強(qiáng)政府服務(wù)意識方面的措施和建議。

（七）各地未來五年非公經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)、發(fā)展重點(diǎn)和主要措施。

（八）考察發(fā)達(dá)省市非公經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，包括出臺的地方政策法規(guī)及措施，以及可供我省在支持和鼓勵非公經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)發(fā)展方面借鑒的有效經(jīng)驗(yàn)，其中要特別注重了解和掌握遼、吉兩省在支持非公經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)發(fā)展方面的經(jīng)驗(yàn)做法，包括出臺的地方政策法規(guī)及措施。

三、調(diào)研方法

（一）組成若干調(diào)研組深入市（地），采取聽取全面情況介紹、召開民營企業(yè)家個體戶座談會、有關(guān)部門座談會、深入民營企業(yè)實(shí)地考察、書面調(diào)查和走訪相結(jié)合等形式進(jìn)行調(diào)研。

（二）各地按省要求選取某個領(lǐng)域，就專門問題進(jìn)行調(diào)研，形成書面材料上報。

（三）赴非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的省市考察。

四、時間安排

7月中旬分組進(jìn)行調(diào)研，8月中旬完成調(diào)研任務(wù)，形成調(diào)研報告，并提出“民營和中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略”，8月下旬完成專家論證，修改完善“民營和中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略”報省政府。

篇4

今年2月下旬開始，由湖南省國土資源廳黨組成員、省測繪地理信息局專職副局長金勇章牽頭，組成了由省國土資源廳測繪行業(yè)管理處、省第二測繪院、省測繪科研所8人參加的地理信息產(chǎn)業(yè)調(diào)研組（以下簡稱“調(diào)研組”）。

調(diào)研組歷時半年，輾轉(zhuǎn)北京、浙江、江蘇、河北和湖南省多個市縣等地，行程萬余公里，通過專題匯報、實(shí)地調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)查詢、專家座談等多種方式，最終形成5600字的《湖南省地理信息產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告》（以下簡稱“《報告》”）。

《報告》背后，凝結(jié)了測繪地理信息專家、測繪管理層、企業(yè)家等數(shù)十專業(yè)人士的智慧。

企業(yè)：潛力巨大的下游產(chǎn)業(yè)鏈

3月19日，調(diào)研組來到第一站――位于長沙市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的中電軟件園。

長沙中電軟件園有限公司成立于2009年5月，是從事科技型產(chǎn)業(yè)園區(qū)綜合開發(fā)、管理和運(yùn)營的專業(yè)服務(wù)商。目前，園區(qū)已搭建起產(chǎn)業(yè)集聚、央企對接和協(xié)同創(chuàng)新3大產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺，引進(jìn)了以北斗導(dǎo)航與軍民融合、移動互聯(lián)與電子商務(wù)、智能機(jī)器與工業(yè)軟件、智慧產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)為產(chǎn)業(yè)方向的企業(yè)300余家，形成了產(chǎn)業(yè)集群式互動發(fā)展的格局。

調(diào)研組的目的是了解“北斗導(dǎo)航現(xiàn)狀、LBS（基于位置服務(wù)）為主的地理信息企業(yè)集聚化、規(guī)模化發(fā)展現(xiàn)狀”，一共參觀了湖南芯豐微電子有限責(zé)任公司、長城信息和北云科技等3家重點(diǎn)企業(yè)。

這些公司有個共同的特點(diǎn)，就是其核心成員都來自國防科技大學(xué)，開發(fā)和應(yīng)用方向都是基于北斗系統(tǒng)的定位、軟件和設(shè)備終端等應(yīng)用。

金勇章一邊調(diào)研一邊感嘆：“.中電軟件園有很好的基礎(chǔ)，無論是從園區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)班子，再到力量的配備，都非常出乎我的意料，我們完全可以做點(diǎn)對點(diǎn)的合作。”

因此，在隨后召開的座談會上，他希望“（湖南）省第二測繪院除了承擔(dān)傳統(tǒng)的工程測量外，還要大力推進(jìn)遙感中低空。省測繪科研所要考慮整個北斗導(dǎo)航定位這塊如何做大做強(qiáng)。長沙市國土資源局則要加快推進(jìn)‘智慧長沙’的建設(shè)。”

因?yàn)椤鞍驯倍穼?dǎo)航兼容問題解決了，才能形成產(chǎn)業(yè)鏈”。

調(diào)研組成員之一、湖南省第三測繪院副院長湯仲安在考察后認(rèn)為：“考慮到湖南省的衛(wèi)星定位連續(xù)運(yùn)行基準(zhǔn)站系統(tǒng)（湖南CORS）還不兼容北斗，需要對其進(jìn)行改造升級，因此，加快推進(jìn)北斗地基增強(qiáng)系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)該成為當(dāng)前工作的一個重點(diǎn)，為我省北斗高精度應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。同時，因?yàn)槲沂?dǎo)航電子地圖現(xiàn)勢性嚴(yán)重不足，更新嚴(yán)重滯后，給人民群眾日常生活的移動位置服務(wù)帶來不便。因此，推進(jìn)面向北斗導(dǎo)航應(yīng)用的地圖數(shù)據(jù)中心建設(shè)，也是非常必要的。”

調(diào)研組成員之一、湖南省第二測繪院副院長雷宇斌從事傳統(tǒng)測繪多年，此次調(diào)研，對他來講，也是一次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會。“我沒想到北斗產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展得這么好了，超乎想象。但是，令人遺憾的是，他們的所使用的數(shù)據(jù)大多數(shù)是從國家測繪地理信息局和一些大公司購得，沒有和我們國土資源廳的基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)庫連接起來。實(shí)際上，他們這樣做，付出的代價要大很多。這一方面說明，我們在地理信息下游產(chǎn)業(yè)鏈方面做得不夠，另一方面說明，潛力很大，我們已經(jīng)有合作意向了。”

為進(jìn)一步增進(jìn)對北斗導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)的了解，3月26日，調(diào)研組來到岳陽。去年10月19日，岳陽獲得“北斗城市應(yīng)用示范”稱號，成為繼廣州、上海之后的第3個城市。

調(diào)研組主要考察了岳陽六九零六科技有限公司，在查看了北斗相關(guān)軟硬件產(chǎn)品后，更加堅定了大力發(fā)展北斗導(dǎo)航事業(yè)的信心。

事業(yè)：加快建設(shè)湖南省地理信息產(chǎn)業(yè)園

3月19日下午，調(diào)研組馬不停蹄的趕往長沙縣暮云經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。此次調(diào)研的重點(diǎn)是探討建設(shè)湖南省地理信息產(chǎn)業(yè)園的可行性。

目前，全國已經(jīng)有黑龍江、湖北、浙江、山東等13個省份建立了省級地理信息產(chǎn)業(yè)園。

實(shí)際上，暮云經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)曾經(jīng)與湖南科技職院搞了產(chǎn)學(xué)研調(diào)研，但最后以失敗告終。若要建設(shè)地理信息產(chǎn)業(yè)園，首當(dāng)其沖的就是土地問題。暮云經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)人提出了“暮云經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)每年只有1000畝的儲備用地，甚至去年只有300畝，可見是捉襟見肘”的困境。

但是，此地聚集了湖南省第二測繪院、湖南省地質(zhì)調(diào)查院、湖南省地球物理化學(xué)勘探院、湖南省核工業(yè)303隊(duì)等一大批從事測繪地理信息行業(yè)的事業(yè)單位，產(chǎn)學(xué)研力量雄厚。

金勇章在考察之后，認(rèn)為“暮云經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)初具地理信息產(chǎn)業(yè)格局。更加堅定了在這里上打造高端戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)基地的信心，共同實(shí)現(xiàn)暮云經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。”因此，他希望“盡快圈定（地理信息產(chǎn)業(yè)）園區(qū)范圍，理清交通、技術(shù)等方面的優(yōu)勢，盡快提出產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向，向長沙市政府和湖南省國土資源廳提交相關(guān)報告。”

隨后，調(diào)研組又遠(yuǎn)赴浙江、江蘇、河北等省份專門考察了其地理信息產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及產(chǎn)業(yè)園建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。

在最后形成的《報告》中，對建設(shè)地理信息產(chǎn)業(yè)園有延伸意見：“引導(dǎo)和鼓勵有條件的市縣，充分利用現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)條件，加快地理信息產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地建設(shè)。吸引和支持國內(nèi)外知名地理信息企業(yè)在產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地設(shè)立研發(fā)中心、地區(qū)總部。地理信息產(chǎn)業(yè)園由所在市州或擴(kuò)權(quán)縣市政府向省政府提出申請，由省發(fā)改委、省國土資源廳等有關(guān)部門進(jìn)行實(shí)地考察論證，按照有關(guān)條件提出審核意見報省政府審批。”并提出“重點(diǎn)以長沙暮云經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為依托，建立以地理信息數(shù)據(jù)獲取、處理和增值服務(wù)為特色的省級地理信息產(chǎn)業(yè)園。對于申請入園的測繪地理信息企業(yè)，適當(dāng)降低準(zhǔn)入門檻，優(yōu)化市場準(zhǔn)入的審批程序，優(yōu)先安排用地。”

院校：打造產(chǎn)學(xué)研聚集的發(fā)展平臺

4月11日，調(diào)研組來到長沙理工大學(xué)，希望打造產(chǎn)學(xué)研聚集的發(fā)展平臺。尤其是利用其交通、水利、電力等方面的研發(fā)優(yōu)勢，為湖南省地理信息事業(yè)輸送相關(guān)人才，因?yàn)槟壳斑@方面“人才奇缺”，以此促進(jìn)地理信息的深層次應(yīng)用。

4月17日，調(diào)研組到國防科學(xué)技術(shù)大學(xué)就學(xué)校的北斗應(yīng)用技術(shù)研究情況、基于并行計算的大型地理信息公共服務(wù)平臺（HiGIS）研發(fā)和市場化情況調(diào)研、學(xué)習(xí)。

5月5日，調(diào)研組帶隊(duì)再次到國防科學(xué)技術(shù)大學(xué)，調(diào)研、討論地理信息產(chǎn)業(yè)軍民合作項(xiàng)目具體事宜

……

在國防科技大學(xué)，金勇章一個很深的印象，就是“他們強(qiáng)調(diào)了自主可控、自主創(chuàng)新”。

篇5

    XX年年7月我任職##區(qū)招商局項(xiàng)目辦主任，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦工作。2009年在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市、區(qū)相關(guān)部門的支持下，與項(xiàng)目辦工作人員勤奮努力，較好的完成了各項(xiàng)工作。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

    1.完成了全區(qū)對外招商項(xiàng)目的包裝策劃和項(xiàng)目冊編制改版工作

    按照區(qū)政府的要求，在時間緊人員少的條件下，對全區(qū)招商項(xiàng)目冊進(jìn)行重新改版，對項(xiàng)目情況進(jìn)行重新整理、策劃、包裝，完成了服務(wù)指南手冊和31個重點(diǎn)推介項(xiàng)目的設(shè)計工作，對重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域作相應(yīng)調(diào)整，使全區(qū)招商資料重點(diǎn)突出，更具時代性。

根據(jù)丁香湖水城招商推介活動的需要，重點(diǎn)推出丁香湖水城單體項(xiàng)目冊，對丁香湖地區(qū)招商起到了推動作用。此外，還根據(jù)企業(yè)和招商活動的需要有針對性的提供項(xiàng)目推介資料，促進(jìn)與企業(yè)交流的順利進(jìn)行。

    2.完成了招商活動的策劃協(xié)調(diào)工作

    2009年全區(qū)招商活動頻繁，按照省市區(qū)各級部門的安排，項(xiàng)目辦積極參與每次活動的策劃協(xié)調(diào)工作，確保每次活動成果顯著。一年來，全區(qū)多次在上海、溫州、泉州、東莞、廈門、寧波、深圳、廣州等地開展招商引資活動。每次活動項(xiàng)目辦都能夠認(rèn)真論證推進(jìn)項(xiàng)目，準(zhǔn)備相關(guān)資料，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，確保每次活動都有針對性，取得較大實(shí)效。

積極配合區(qū)里舉辦的招商引資活動。針對丁香湖水城招商項(xiàng)目說明會，積極協(xié)調(diào)各參會企業(yè)，組織會議活動安排，達(dá)到了預(yù)期的效果。

    3.完成好項(xiàng)目的調(diào)度、統(tǒng)計、整理、服務(wù)等方面工作

    項(xiàng)目辦的重要工作就是掌握項(xiàng)目發(fā)展，為項(xiàng)目做好服務(wù)。為更好的了解全局各分局在談項(xiàng)目進(jìn)展情況，項(xiàng)目辦每月都對各分局再談項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計，經(jīng)常性的與項(xiàng)目主要洽談?wù)哌M(jìn)行溝通，并根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展情況提出參考意見，督促項(xiàng)目更好的發(fā)展。

對各鄉(xiāng)街招商引資指標(biāo)進(jìn)行協(xié)調(diào)、整理，及時、準(zhǔn)確的完成市級部門對招商引資工作的調(diào)度。完成好區(qū)內(nèi)各相關(guān)部門對招商引資相關(guān)項(xiàng)目報表的配合工作。

    4．完成了對招商目標(biāo)區(qū)域的調(diào)研工作

    對光輝鄉(xiāng)、各街道和工業(yè)園區(qū)等區(qū)域的招商資源情況多次進(jìn)行調(diào)研，全面了解掌握全區(qū)招商引資資源情況，與各部門領(lǐng)導(dǎo)共同探討該區(qū)域的招商資源整理方案，根據(jù)不同要求和標(biāo)準(zhǔn)有重點(diǎn)的形成綜合材料。及時提供招商資源信息供各招商分局使用。

    5．完成好項(xiàng)目服務(wù)工作

    隨著各招商分局工作的進(jìn)一步開展，有很多項(xiàng)目急需在我區(qū)落地。項(xiàng)目辦配合入?yún)^(qū)企業(yè)辦理相關(guān)手續(xù)，使企業(yè)能在##區(qū)快速建設(shè)、投產(chǎn)。

對于進(jìn)入我區(qū)的企業(yè)建立投資項(xiàng)目檔案的工作，不斷做好后期服務(wù)工作，全力營造“富商、安商”的投資環(huán)境。

    6．完成了項(xiàng)目的洽談、來訪接待工作

    接待了各類企業(yè)的來訪，詳細(xì)介紹了##區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢、投資環(huán)境和發(fā)展優(yōu)勢，并就其存在疑問進(jìn)行了詳細(xì)解答，使來訪者對##區(qū)投資發(fā)展產(chǎn)生了濃厚的興趣，均表示將對##區(qū)投資項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)考察。完成了“第二屆亞洲制造業(yè)論壇”與會客商的接待工作。

    7.配合各分局帶領(lǐng)企業(yè)對我區(qū)地塊進(jìn)行考察論證

隨著各分局招商引資工作的有效開展，前來實(shí)地考察的客商越來越多。項(xiàng)目辦首先可選擇地塊的推薦工作，做好推薦地塊的現(xiàn)場考察工作，并詳細(xì)介紹各地塊的不同優(yōu)勢，給企業(yè)提供更寬、更大的選擇空間。

    8.其他工作

    配合資源辦、綜合辦完成相關(guān)工作。與資源辦一起對現(xiàn)存資源進(jìn)行摸查，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街資源情況進(jìn)行整合、調(diào)研，并使本部門工作與資源辦工作有了及時的銜接。對綜合辦布置的工作能夠及時準(zhǔn)確完成，并進(jìn)一步調(diào)動了本部門工作的積極性。

篇6

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度

搞好人事調(diào)研工作，必須切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)重視不重視，往往是一個單位人事調(diào)研工作做得好不好的根本原因。一要明確分工，責(zé)任到人。把調(diào)研工作放在突出位置，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，所有干部一起抓的工作格局。每一次調(diào)研，都明確目標(biāo)任務(wù)、具體負(fù)責(zé)人、完成時限等，領(lǐng)導(dǎo)平時注意強(qiáng)化督導(dǎo)，關(guān)注調(diào)研工作的進(jìn)展情況。二要發(fā)揮集體攻關(guān)的智慧優(yōu)勢。組織干部經(jīng)常思調(diào)研，議調(diào)研，分析情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)方法，提高質(zhì)量。三要為調(diào)研工作創(chuàng)造良好條件，幫助解決調(diào)研過程中的問題和困難。對從事調(diào)研的同志做到常指導(dǎo)、多關(guān)心、多鼓勵、多支持，使參加調(diào)研的同志能振奮精神，全身心投入到調(diào)研工作中去，取得最佳調(diào)研成果。

搞好人事調(diào)研工作，必須不斷健全、完善調(diào)研制度。近年來我們建立和完善了以下四個調(diào)研制度：（一）調(diào)研計劃制度。根據(jù)每年工作總體部署，研究制定年度調(diào)研計劃，確定年度調(diào)研目標(biāo)，印發(fā)本年度調(diào)研提綱，組織開展重點(diǎn)課題的調(diào)研。要求各縣區(qū)人事部門、局屬各單位將年度調(diào)研計劃及時報送市人事局，并結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)調(diào)研任務(wù)。（二）領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研制度。各級人事部門的領(lǐng)導(dǎo)，要身體力行，率先垂范，深入基層，考察調(diào)研。我們規(guī)定，市局領(lǐng)導(dǎo)每年應(yīng)抽出至少一個月時間，其他科級領(lǐng)導(dǎo)干部每年應(yīng)抽出至少二個月時間，采取多種形式調(diào)查研究，并親自撰寫調(diào)研報告。（三）獎懲激勵制度。每年通過對調(diào)研目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，對完成任務(wù)好的單位和干部，給予一定的物質(zhì)和精神獎勵，對沒有完成任務(wù)的，則予以通報批評，取消評先評優(yōu)資格等。從而形成了你追我趕，不甘落后的調(diào)研工作氛圍。（四）調(diào)研成果評選通報制度。每年開展調(diào)研報告評比活動，在各縣區(qū)人事部門、局屬各單位中評定調(diào)研工作先進(jìn)單位，評選出優(yōu)秀調(diào)研報告，進(jìn)行通報表揚(yáng)，并將其中一些重要的調(diào)研報告報送市委、市政府和上級人事部門。

二、改進(jìn)方法，轉(zhuǎn)變作風(fēng)

人事調(diào)研工作應(yīng)注重改進(jìn)方法，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做到以下四個結(jié)合：（一）搞好人事調(diào)研要與解決工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題相結(jié)合。人事調(diào)研工作是一項(xiàng)目的性很強(qiáng)的活動，應(yīng)該帶著了解問題、解決問題的態(tài)度去開展調(diào)研，切忌為調(diào)研而調(diào)研，盲目地到基層轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)。要把開展調(diào)查研究作為提高效率，改進(jìn)工作的一項(xiàng)重要措施，注意抓住人事工作中的一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)來開展調(diào)研工作。例如，近年國內(nèi)外許多知名企業(yè)紛紛登陸南昌，如何主動跟進(jìn)、貼近為其提供全方位人事人才服務(wù)，成為亟需解決的重要問題，針對這類問題，我們積極開展了專題調(diào)研活動，為打造我市“四最”品牌充分發(fā)揮人事部門的職能作用。（二）搞好人事調(diào)研要與提高人事部門工作水平相結(jié)合。人事調(diào)研工作是推動我市人事工作整體水平邁向更高層次的重要舉措。調(diào)研前要把工作中的問題有意識地進(jìn)行梳理，調(diào)研中注意收集反映人事工作的意見和建議，調(diào)研后要及時根據(jù)這些意見和建議調(diào)整工作方法，克服工作中存在的問題，形成以調(diào)研促工作，以工作促調(diào)研的良好互動格局。（三）搞好人事調(diào)研要與運(yùn)用科學(xué)方法結(jié)合起來。根據(jù)調(diào)查研究的目的、內(nèi)容和對象的不同，因地制宜，采取靈活多樣的調(diào)研方法。如我們根據(jù)今年改革任務(wù)重的特點(diǎn)，采取走出去、沉下去、請過來等多種調(diào)研方法，取得很好的效果。“走出去”，我們組織赴蘇、浙、滬進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察，學(xué)習(xí)沿海城市先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；“沉下去”，經(jīng)常深入到全市各類企事業(yè)單位進(jìn)行調(diào)研，掌握基本情況；“請過來”，通過召開為企業(yè)服務(wù)懇談會、市直單位人事干部座談會等形式，收集建議和意見。（四）搞好人事調(diào)研要與轉(zhuǎn)變作風(fēng)、樹立人事干部新形象相結(jié)合。開展人事調(diào)研要堅決貫徹群眾路線，真正深入基層，深入群眾，要以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，掌握真情況，發(fā)現(xiàn)真問題，并注意去粗取精，去偽存真，找到解決問題的有效辦法，堅決杜絕定框框、定條條的“論證式”調(diào)研和“紙上談兵”式調(diào)研。調(diào)查研究中要嚴(yán)格遵守人事工作紀(jì)律和廉政紀(jì)律，務(wù)必保持謙虛謹(jǐn)慎和艱苦奮斗的作風(fēng)，認(rèn)真執(zhí)行國家關(guān)于公務(wù)員活動的具體規(guī)定。各級干部到企事業(yè)單位調(diào)研，盡量不影響這些單位的正常工作，要樹立勤政廉政的良好形象，出色完成大量調(diào)研工作任務(wù)。

三、提升質(zhì)量，推動應(yīng)用

開展人事調(diào)研工作，應(yīng)當(dāng)樹立“精品”意識。每一次調(diào)研，都要做到“方案制得細(xì)，調(diào)研做得實(shí)，報告寫得好”。一是要選準(zhǔn)調(diào)研課題。根據(jù)上級人事部門提供的調(diào)研提綱，結(jié)合我們的實(shí)際，就企事業(yè)單位、人民群眾關(guān)心和關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題確定合適的調(diào)研課題，明確該課題的目標(biāo)，調(diào)研的重點(diǎn)，方式方法，制定出詳細(xì)的調(diào)研方案。二是要以高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真收集各種資料、數(shù)據(jù)，切忌隨心所欲，胡亂估計、猜測。樹立不怕吃苦、堅韌不拔的精神，深入實(shí)際，盡可能把握整體情況，防止以偏概全。三是要認(rèn)真撰寫調(diào)研報告。調(diào)研報告是調(diào)研工作的理論總結(jié)，因此既要“實(shí)”，又要“深”，既要“真”，又要“新”，防止有據(jù)無理或有理無據(jù)，只有論據(jù)實(shí)、立意高的調(diào)研報告才能對人事人才工作具有重要的指導(dǎo)作用。

開展人事調(diào)研工作，根本目的在于“用”。因此，要努力推動調(diào)研成果的應(yīng)用。一是充分發(fā)揮調(diào)研成果的作用。我們強(qiáng)化了調(diào)研為決策之先的理念，重要文件的出臺，重大改革措施的推行，政策實(shí)施后的修訂與完善，都必須在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行。調(diào)研成果出來后，要及時進(jìn)行論證和評估，及時進(jìn)行推廣運(yùn)用，發(fā)揮調(diào)研成果的效能。二是加大學(xué)習(xí)交流調(diào)研成果的力度。我們通過編發(fā)調(diào)研報告選、調(diào)研簡報、利用南昌政務(wù)網(wǎng)站、人事局域網(wǎng)、報刊雜志等載體，加強(qiáng)對調(diào)研成果的學(xué)習(xí)宣傳，及時將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作和實(shí)踐的理論依據(jù)和政策意見。三是重

篇7

關(guān)鍵詞:國際工程;材料供應(yīng);流程;

中圖分類號:F014.2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:B 文章編號:1009-9166(2010)008(C)-0053-01

近年來,國際工程承包市場處在一個較快的發(fā)展時期,國際承包工程的物資配給工作也是一項(xiàng)計劃性、系統(tǒng)性、綜合性、地域性、時效性的復(fù)雜工作,涉及普通貿(mào)易、進(jìn)出口貿(mào)易等業(yè)務(wù)范圍,是項(xiàng)目管理過程中的重要環(huán)節(jié)。

本人結(jié)合多年國外項(xiàng)目物資配給的工作經(jīng)驗(yàn),建議其工作大致可遵循“總體采購計劃―市場深度調(diào)研―分類采購計劃―采購實(shí)施和計劃調(diào)整―跟蹤調(diào)查及檔案建立”的業(yè)務(wù)流程,列述如下:

1、總體采購計劃:項(xiàng)目開工前,須依據(jù)合同、設(shè)計、規(guī)范、可研報告等文件編制物資總體采購計劃,明確物資采購的種類、數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)、周期、存儲要求等項(xiàng)目。總體采購計劃是物資配給工作的指導(dǎo)性文件,對于因設(shè)計變更等原因造成的物資種類、數(shù)量等的變化,應(yīng)及時對總體采購計劃做出相應(yīng)的更正和補(bǔ)充。

2、市場深度調(diào)研:市場調(diào)研分為項(xiàng)目開發(fā)階段的初步市場調(diào)查和項(xiàng)目實(shí)施階段的深度調(diào)研,在進(jìn)行市場深度調(diào)研過程中,須遵循以下重點(diǎn):(1)區(qū)域劃分:本土市場、他國市場和母國市場三部分。(2)采購原則:以本土市場為主,其他市場為輔,并側(cè)重母國市場。(3)調(diào)研重點(diǎn):本土市場是物資配給的核心市場,須在調(diào)研深度、廣度方面加以側(cè)重,包括當(dāng)?shù)氐恼叻ㄒ?guī)、資源分部、港口條件、運(yùn)輸狀況、物價指數(shù)、交通條件等,以及本國的政治穩(wěn)定性、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿ΑL(fēng)俗習(xí)慣、、匯率風(fēng)險、政府辦事效率等大環(huán)境的調(diào)查;并進(jìn)行實(shí)地考察,保證調(diào)研的準(zhǔn)確性和前瞻性。尤其要進(jìn)行材料分包商比對調(diào)查,選定具備供應(yīng)能力、信譽(yù)良好的供應(yīng)商。對于本土市場無法配給的材料,須在母國或他國進(jìn)行采購,屬于國際貿(mào)易范疇,需要注意的是所在國進(jìn)口規(guī)定、關(guān)稅和港口等情況。

3、分類采購計劃:在進(jìn)行充分的市場調(diào)查后,需制定分類采購計劃,即明確每種工程材料的采購地點(diǎn)、采購方式和采購周期等。這里,需要特別注意以下事宜:(1)合法性:不同國家對經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易等的法律規(guī)定不盡相同,不能完全參照母國的常規(guī)做法。尤其要了解當(dāng)?shù)氐乃痉鞒毯娃k事效率,多數(shù)不發(fā)達(dá)國家的司法流程比較慢,如果出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)糾紛,即使通過司法程序加以解決,往往時間很長。如未進(jìn)行充分的調(diào)研,將會對項(xiàng)目造成比較大的阻礙和損失。(2)合理性:對于本土采購的物資,要明確相關(guān)政策法規(guī)的要求,采購合同要嚴(yán)格遵循當(dāng)?shù)卣摺Ｖ袊緦ν獬袛堩?xiàng)目大多在亞洲、非洲、南美等經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)國家,當(dāng)?shù)毓こ滩牧隙鄶?shù)屬于賣方市場,而且不規(guī)范。因此要結(jié)合業(yè)主和監(jiān)理公司的意見,進(jìn)行材料采購前的材料檢驗(yàn)、報批工作。對于進(jìn)口物資,除提前進(jìn)行檢測、報批等。值得注意的是,要嚴(yán)格考察材料供應(yīng)商的經(jīng)營合法性,對于自然資源的開采是否有開采許可證。(3)前瞻性:物資配給的有效性將直接影響項(xiàng)目進(jìn)度和成本控制,在制定分類采購計劃時,要充分考慮到當(dāng)?shù)氐恼址€(wěn)定性、經(jīng)濟(jì)發(fā)展走向和材料市場的供應(yīng)能力等因素,尤其要參考國際宏觀經(jīng)濟(jì)指數(shù)來判斷當(dāng)?shù)夭牧鲜袌龅膬r格指數(shù)和供應(yīng)商的供應(yīng)能力。這樣,在科學(xué)、合理的預(yù)測基礎(chǔ)上,有針對性的調(diào)整采購計劃,盡可能的規(guī)避匯率、物價及本土供應(yīng)能力的風(fēng)險。

4、采購實(shí)施和計劃調(diào)整:實(shí)施過程包括物資的采購、集貨、運(yùn)輸、接收、進(jìn)場和計劃的調(diào)整。海外項(xiàng)目往往具有時間短、任務(wù)重的特點(diǎn),尤其是工程材料缺乏的國家,因物資供應(yīng)不及時而造成的工程延誤案例比比皆是。(1)材料分包商考核:在進(jìn)行初次交易后,需要在市場調(diào)研階段的初步了解基礎(chǔ)上,進(jìn)行更為廣泛和系統(tǒng)的考察。對材料分包商的資信、供應(yīng)能力、辦事效率、供應(yīng)可持續(xù)性等方面,要做全面的分析和比對,優(yōu)中選優(yōu)。(2)市場供應(yīng)能分析:采購過程中要有針對性的進(jìn)行市場跟蹤,對于關(guān)鍵物資和大宗物資的供應(yīng)渠道和供應(yīng)能力要做全面分析。尤其是貨源緊張、供應(yīng)商單一的物資,要充分認(rèn)識到供應(yīng)風(fēng)險,以及由此可能造成的項(xiàng)目風(fēng)險,未雨綢繆。(3)采購計劃的調(diào)整:基于上述原因,需要對采購計劃進(jìn)行實(shí)時的、準(zhǔn)確的、前瞻的調(diào)整工作,使其更具有可行性和操作性。

5、跟蹤調(diào)查及檔案建立:在物資采購過程及接收完畢后,須及時建立、更新客戶檔案和市場信息。(1)材料分包商調(diào)查表:材料分包商調(diào)查表是客戶檔案的必須文件,主要體現(xiàn)并記錄客戶的基本情況和雙方交易情況,須存檔備查。(2)合格分包商名單:在進(jìn)行完善的供應(yīng)商調(diào)查后,須對資信較好、具備供應(yīng)能力、價格合理、質(zhì)量合格的供應(yīng)商進(jìn)行分類,列出合格分包商名單,作為物資采購的指導(dǎo)性文件。(3)材料價格信息:承包商需要對市場價格走勢作全面的跟蹤,一方面控制物資采購成本;另一方面,對于物資價格變化比較大的物資,可以對業(yè)主進(jìn)行索賠,而價格跟蹤記錄及相關(guān)資料勢必不可少的。

6、在檔案建立過程中,須遵循以下原則:(1)完整性、連續(xù)性:海外項(xiàng)目的人員流動比較大,在檔案建立方面需要保證不因人員的變動而造成檔案的遺失或中斷。對于重要檔案,需要海外公司集中管理,并建立電子檔案。(2)客觀性、保密性:檔案的建立不應(yīng)摻雜個人主觀因素,對市場、客戶的基本信息要做好準(zhǔn)確、客觀。同時,客戶檔案須專人管理,對外保密。

篇8

2月24日，交通運(yùn)輸部副部長徐祖遠(yuǎn)一行到廣東海上搜救中心、廣東海事局督查“兩會”前水上交通安全工作。徐祖遠(yuǎn)要求，各單位要增強(qiáng)敏感意識，充分認(rèn)識做好水上交通安全的重要性，抓基層、知實(shí)情、嚴(yán)措施、重成效，為黨的十勝利召開營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

國家發(fā)改委副主任徐憲平到廣西考察西江黃金水道建設(shè)

2月22日，國家發(fā)展改革委員會副主任徐憲平一行到廣西考察西江黃金水道建設(shè)。徐憲平表示，廣西發(fā)展勢頭很好、后勁很足、潛力巨大。國家發(fā)改委將繼續(xù)給予廣西大力支持，幫助廣西抓好“十二五”規(guī)劃確定的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展項(xiàng)目的落實(shí)，大力推進(jìn)西江黃金水道、南寧機(jī)場新航站區(qū)項(xiàng)目等航運(yùn)、航空、公路、鐵路重點(diǎn)交通項(xiàng)目的建設(shè)，為廣西交通事業(yè)又好又快發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

交通運(yùn)輸部綜合規(guī)劃司對西江航運(yùn)干線重點(diǎn)調(diào)研

2月13日至17日，交通運(yùn)輸部綜合規(guī)劃司副司長蔡玉賀率珠江水運(yùn)發(fā)展調(diào)研組一行10人對廣西西江航運(yùn)干線進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研組在自治區(qū)交通運(yùn)輸廳召開西江黃金水道建設(shè)發(fā)展調(diào)研座談會，圍繞貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于加快長江等內(nèi)河水運(yùn)發(fā)展的意見》，保障“十二五”規(guī)劃順利實(shí)施，推動重大建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展、項(xiàng)目前期等工作進(jìn)行座談，并先后實(shí)地考察老口樞紐、南寧港牛灣作業(yè)區(qū)、貴港樞紐電站、船閘，桂平樞紐二線船閘、大藤峽樞紐、長洲水利樞紐、梧州港赤水圩作業(yè)區(qū)等。

廣西斥140億發(fā)展水運(yùn) 提升北部灣港綜合通過能力

2月16日，廣西港航工作會議上透露，今年廣西將投資140億元發(fā)展水運(yùn)。力爭實(shí)現(xiàn)到2012年末廣西北部灣港港口綜合通過能力接近2億噸，西江黃金水道港口吞吐能力接近1億噸。北部灣港建設(shè)方面，今年將新開工欽州港大欖坪北4-6號泊位、防城港云約江南作業(yè)區(qū)1-4號泊位等項(xiàng)目，推進(jìn)欽州30萬噸級石油減載平臺、欽州金鼓江航道一期、欽州港大欖坪北1-3號泊位等深水航道和大型專業(yè)化深水碼頭續(xù)建項(xiàng)目，建成欽州港30萬噸進(jìn)港航道、北海鐵山港區(qū)3~4號泊位、欽州永鑫散貨碼頭等項(xiàng)目，新增萬噸級以上泊位9個。

貴州將形成直達(dá)珠三角長三角“水上高速路”

在日前國務(wù)院召開的新聞會上，最新頒布的《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)貴州經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的若干意見》提出，積極發(fā)展貴州的水路運(yùn)輸，規(guī)劃研究打通西南地區(qū)連接長三角、珠三角地區(qū)水運(yùn)通道，重點(diǎn)推進(jìn)紅水河龍灘、烏江構(gòu)皮灘等水電樞紐通航設(shè)施建設(shè)，支持都柳江干流航電結(jié)合梯級開發(fā)，因地制宜發(fā)展庫區(qū)航運(yùn)特別是旅游客運(yùn)。

萬噸巨輪深圳外海相撞

2月22日，兩艘萬噸級以上的大型集裝箱船在深圳外海發(fā)生碰撞事故，其中一艘船身出現(xiàn)裂口，船上集裝箱擠壓嚴(yán)重變形，另一艘船也嚴(yán)重受損。事發(fā)后，海事部門立即啟動了深圳海上突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，運(yùn)用科技手段實(shí)施海上救助。目前，事發(fā)周邊水域未發(fā)現(xiàn)溢油情況。海事部門表示，詳細(xì)的調(diào)查結(jié)果將于近期公布。

廣州躍居國內(nèi)第三大港口城市

2月21日，《2011中國內(nèi)地港口城市空間價值評估（藍(lán)皮書）》正式對外。該評估報告通過運(yùn)用“價值五力”模型對2010年中國內(nèi)地港口城市的價值分析，公布了國內(nèi)十大港口城市排名，依次為上海、深圳、廣州、南京、蘇州、天津、武漢、青島、寧波、大連。與上年度比照可看出，廣州市綜合排名由第5位上升到第3位，排名變化原因主要得益于廣州市扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，良好的城市空間和運(yùn)營以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

云浮至珠海集裝箱航線開通

繼去年成功收購云浮新港后，2月22日，珠海港集團(tuán)又開通了云浮至珠海的集裝箱班輪航線，大大增強(qiáng)珠海港對西江流域的輻射能力，為把云浮新港打造成廣東省第一大內(nèi)河港口和西江流域重要中轉(zhuǎn)港奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。據(jù)了解，此次云浮―珠海集裝箱班輪航線的開通，不僅打通了云浮地區(qū)與珠海地區(qū)的水上快線，有力地促進(jìn)了粵西地區(qū)和華南地區(qū)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系和互動發(fā)展，還進(jìn)一步發(fā)揮了珠海港在西江流域的龍頭作用，大大增強(qiáng)了珠海港對西江流域的輻射能力。

篇9

“致治之道，首重隊(duì)伍；發(fā)展升級，關(guān)鍵在人。”黔南州州委書記龍長春說，加快黔南后發(fā)趕超和全面小康建設(shè)步伐，全州廣大干部必須有激情、在狀態(tài)。因此，必須堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏，下決心讓干部動起來，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的激情，增強(qiáng)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職猓屒稀安粌H醒得早，更要走得快”。

用實(shí)績說話：綜合分析研判筑牢“用好干部”基礎(chǔ)

2014，對金姝來說，這是意想不到的一年。

在臨近退休的當(dāng)口，黔南州衛(wèi)計委政策法規(guī)科科長金姝“意外”地被提拔為黔南州局副局長，成為該州“用實(shí)績說話、不唯年齡”提拔的一個范本。

2013年以來，黔南州以年度履職測評、屆中考察、專項(xiàng)調(diào)研、專門督查為載體，實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部綜合分析研判，選出德才兼?zhèn)洹?shí)干精神足、業(yè)績強(qiáng)的好干部，著力建設(shè)開放型創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。

2013年4月和2014年7月，黔南州兩次采取“上評下，下評上，同級互評”多維度測評方式，對州直部門及縣（市）、開發(fā)區(qū)黨政正職履職情況進(jìn)行專項(xiàng)測評，對重要崗位干部履職情況進(jìn)行了綜合分析研判。

2013年9月，在一大批干部參與都勻市棚戶區(qū)改造工作啟動之際，黔南州委組織部與都勻市委聯(lián)手，共同組織對這一重大工作進(jìn)程中干部履職情況開展專項(xiàng)督查，對表現(xiàn)突出的干部給予關(guān)注。

2014年7月至8月，黔南州委組織部先后派出16個考察組深入州直部門和各縣（市），開展領(lǐng)導(dǎo)班子屆中考察。同時，開展優(yōu)秀干部專項(xiàng)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)和掌握一批優(yōu)秀正科級干部。

“專項(xiàng)調(diào)研沒有條塊之分，也不局限于黨政機(jī)關(guān)，目的就是要在更大范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)人才，盤活干部資源，促進(jìn)合理流動。開展屆中考察和專項(xiàng)調(diào)研是要進(jìn)一步把領(lǐng)導(dǎo)班子和干部情況摸清，把各個層面的好干部發(fā)現(xiàn)出來、培養(yǎng)起來、選拔上來。”黔南州委常委、福泉市委書記（原任黔南州委常委、組織部部長）黃偉直言解讀此項(xiàng)工作的目的和意義。

為有效運(yùn)用屆中考察和專項(xiàng)調(diào)研結(jié)果，黔南州制定實(shí)施了綜合分析研判辦法，考察調(diào)研組對屆中考察和優(yōu)秀干部專項(xiàng)調(diào)研情況分析研判，并形成報告后，州委組織部部務(wù)會議再進(jìn)行綜合分析評判，達(dá)到個人自我評價、日常考核評價、實(shí)績考核評價和綜合分析研判的統(tǒng)一。

“其中，綜合分析研判充分運(yùn)用增比進(jìn)位、小康建設(shè)、目標(biāo)考核、干部年度考核等指標(biāo)來綜合衡量干部。”黔南州委組織部副部長黃怡對記者說。

通過綜合分析研判充實(shí)干部隊(duì)伍，截至目前，黔南州“70后”縣（市）黨政正職13名，“80后”縣（市）黨政班子成員6名；新提拔“70后”州直部門班子成員31名，其中正職3名；新提拔的縣級干部中45歲以下74人，占42.3%。干部激情得到調(diào)動，進(jìn)一步樹立了良好的用人導(dǎo)向。

干部大交流：優(yōu)化資源配置讓干部“動起來”

2014年10月25日，黔南州森林防火工作部署會舉行。參會人員發(fā)現(xiàn)，與會領(lǐng)導(dǎo)多數(shù)換了新面孔，林業(yè)局“一正三副”的班子格局中，局長韋成波與另外兩名副局長分別從惠水縣、州委組織部、州扶貧局等單位調(diào)任。

2014年9月以來，黔南州以政府機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，率先深入推進(jìn)干部交流輪崗以激活干部隊(duì)伍：230名縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部、215名科級以下干部“換座”；部分州直機(jī)關(guān)干部“沉底”到縣以下基層單位或事業(yè)單位，乃至“橫跨”至企業(yè)；基層部門或事業(yè)單位的干部“上行”到州直機(jī)關(guān)……

黃偉介紹，本次調(diào)整共分兩階段進(jìn)行。第一階段為2014年7-10月的縣處級干部交流。第二階段為2014年11月至今的州直機(jī)關(guān)科級以下干部交流。兩個階段共涉及干部445名，僅第二階段調(diào)整就涉及61個部門，占州直部門的78.2%。

“駿馬能歷險，犁田不如牛；堅車能載重，渡河不如舟。”“人崗相適、合理配備”是輪崗交流的第一要義。黔南州在2014年屆中考察和州直機(jī)關(guān)科級干部履職情況專項(xiàng)考察時，專門要求領(lǐng)導(dǎo)干部填寫履職情況自我評價表，并設(shè)置“個人崗位意向及理由”欄目，讓干部填寫“志愿”，突出干部交流意愿；在綜合分析研判中突出對干部特點(diǎn)和適崗性的分析。

“干部交流輪崗‘牽一發(fā)而動全身’，極其考驗(yàn)組織人事工作的辯證法和系統(tǒng)戰(zhàn)略思維”。黃偉告訴記者，總結(jié)回顧3月底結(jié)束的交流輪崗工作，“統(tǒng)籌”是最為醒目的關(guān)鍵詞：

統(tǒng)籌政府機(jī)構(gòu)改革與縣市聯(lián)動調(diào)整。突出全州一盤棋，打破干部部門化、地域化傾向，破除“中梗阻”，與政府機(jī)構(gòu)改革和縣市聯(lián)動調(diào)整融合統(tǒng)籌。一方面以政府機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，整合“兩辦”督查室、外事僑務(wù)辦、對臺辦等9個部門，并實(shí)行部門“大科室制”，整合機(jī)構(gòu)編制和人力資源。另一方面，進(jìn)一步打通州直機(jī)關(guān)與縣（市）、機(jī)關(guān)與事業(yè)單位干部之間的交流輪崗?fù)ǖ溃苊飧刹拷涣鳒S為“內(nèi)循環(huán)”。

統(tǒng)籌推進(jìn)州直部門領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)優(yōu)化和梯次配備，既加強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部的選拔，又合理使用好其他年齡段干部。不作為改非2人，不適宜現(xiàn)職調(diào)整崗位15人。

統(tǒng)籌推動干部交流輪崗，明確州直部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員“兩個必須交流”的年齡段和任職年限，確定交流調(diào)整的“硬杠杠”。

統(tǒng)籌消化歷次機(jī)改和換屆超職數(shù)配備的干部，州直部門班子配備一律“不拉長板凳，不疊加整合”，行政正職是黨員的部門一律不實(shí)行黨政分設(shè)。

據(jù)了解，經(jīng)交流輪崗調(diào)整，黔南州縣級領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)更加合理，功能更加強(qiáng)化。目前，33名州政府工作部門正職的平均年齡比調(diào)整前降低了2歲，副職比調(diào)整前降低了3.2歲。

圈內(nèi)外監(jiān)督：用互聯(lián)網(wǎng)方式防治“為官不為”

激活干部隊(duì)伍，既要交流輪崗，也須加強(qiáng)干部監(jiān)督。

用互聯(lián)網(wǎng)方式給干部監(jiān)督帶上“緊箍咒”，成了黔南組織人事部門的又一創(chuàng)舉。

“手機(jī)一點(diǎn)，工作盡顯。”為強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)干部的日常監(jiān)督管理，黔南州開發(fā)了“州管干部工作記實(shí)報告系統(tǒng)”，改以往的書面記實(shí)為電子記實(shí)、一月一記為一周一記。同時配套開發(fā)手機(jī)客戶端，便于隨時記錄、隨時查閱。

“但凡有空我總會記上一筆。”雖然從培訓(xùn)到使用才剛剛過去3個多月，黔南州委組織部副部長黃怡已經(jīng)是使用“記實(shí)報告系統(tǒng)”的老手了。“所有州管干部每周在規(guī)定時間內(nèi)，將本周工作開展情況和下周工作計劃錄入‘系統(tǒng)’，半年和年終也要對工作情況進(jìn)行總結(jié)并錄入系統(tǒng)。”

據(jù)了解，黔南州四家班子領(lǐng)導(dǎo)、法檢兩長、干部監(jiān)督管理等相關(guān)人員能夠通過電腦和手機(jī)隨時查閱所有州管干部的工作記實(shí)情況，并可進(jìn)行評價和“點(diǎn)贊”；部門正職、縣（市、區(qū)）正職之間能互相查閱；各部門、各縣（市、區(qū)）本班子成員之間能互相查閱；部門（單位）班子成員之間，縣（市）四家班子成員及法檢兩長之間，都勻經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨工委、管委會成員之間能互相查閱，便于互相了解掌握工作情況、互相監(jiān)督履職。

近年來，黔南州以黨的群眾路線實(shí)踐教育活動為契機(jī)，深入推進(jìn)“效能革命”，堅決整治“惰癥”、“庸政”。

都勻市為糾正部分領(lǐng)導(dǎo)干部“為官不為”傾向，進(jìn)一步解決落實(shí)群眾所牽掛的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，組織開展“廣場問政”活動，在首次“廣場問政”活動中，兩家單位由于滿意率低于70%，負(fù)責(zé)同志被市委追責(zé)免職。貴定縣探索推行“干部召回制度”，對新提拔科級領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行跟蹤回訪，對不具備領(lǐng)導(dǎo)干部能力素質(zhì)的干部進(jìn)行“召回”；加強(qiáng)對現(xiàn)任科級領(lǐng)導(dǎo)干部的日常考核管理，對不勝任現(xiàn)職的干部進(jìn)行“召回”。同時，黔南還涌現(xiàn)出“背篼干部”、“伙計干部”、“快遞干部”等一批為民務(wù)實(shí)清廉的“好干部”。

篇10

為了認(rèn)真貫徹省市委、政府關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的一系列政策措施，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，縣政府決定，對全縣服務(wù)業(yè)進(jìn)行全面調(diào)研，現(xiàn)就有關(guān)工作通知如下：

一、調(diào)研目的

摸清我縣服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、找出存在問題、提出總體思路、發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展重點(diǎn)，搜集篩選“十二五”服務(wù)業(yè)中重點(diǎn)項(xiàng)目，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁，促進(jìn)一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)增加值高、就業(yè)面廣、特色鮮明、布局合理的區(qū)域服務(wù)業(yè)體系，全面提高服務(wù)業(yè)綜合競爭力。

二、調(diào)研重點(diǎn)

1、生產(chǎn)業(yè)：主要包括金融服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、科技服務(wù)業(yè)、商務(wù)服務(wù)業(yè)等方面。

2、生活業(yè)：主要包括商貿(mào)服務(wù)業(yè)、文物旅游業(yè)、家庭服務(wù)業(yè)、文化體育業(yè)等方面。

三、調(diào)研方式

赴各鎮(zhèn)、相關(guān)部門、重點(diǎn)企業(yè)，采取座談會、看資料、聽匯報，現(xiàn)場考察等方式進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。

四、時間安排

本次調(diào)研活動從月1日開始，到月10日結(jié)束，共四個階段：

第一階段：準(zhǔn)備階段。制定調(diào)研方案，抽調(diào)培訓(xùn)工作人員。

第二階段：實(shí)地調(diào)研階段。調(diào)研組赴各鎮(zhèn)、相關(guān)部門、重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，通過采取座談分析、看資料、走訪等方式進(jìn)行，掌握第一手資料。

第三階段：報告起草審議階段。各分組撰寫調(diào)研報告。召開相關(guān)專家、鎮(zhèn)、部門和重點(diǎn)企業(yè)座談會，評審討論調(diào)研報告。各調(diào)研組進(jìn)一步修改完善調(diào)研報告后，將調(diào)研報告和征集到的“十二五”服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目一并報送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

第四階段：規(guī)劃編制審議階段。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對收集到的調(diào)研報告進(jìn)行匯總整理，形成縣“十二五”服務(wù)業(yè)規(guī)劃，并提交縣政府審議。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立縣服務(wù)業(yè)發(fā)展調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局，具體負(fù)責(zé)調(diào)研的督促協(xié)調(diào)工作。高同志兼任辦公室主任，趙同志兼任副主任）。

六、工作要求

1、各調(diào)研組及相關(guān)部門要高度重視，按照調(diào)研要求，明確責(zé)任，落實(shí)人員，按時間節(jié)點(diǎn)完成各自承擔(dān)的任務(wù)。縣級相關(guān)部門及相關(guān)調(diào)研對象要積極配合，安排專人負(fù)責(zé)，提前做好資料、數(shù)據(jù)的收集、存在問題分析、落實(shí)措施等工作。牽頭單位要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，將各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人，各鎮(zhèn)及參與單位要樹立大局意識，密切配合。