企業(yè)年度工作要點范文

導(dǎo)語：如何才能寫好一篇企業(yè)年度工作要點，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

縣人大常委會20__年工作要點(，20__年1月8日，100)20__年法院黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(，20__年1月7日，100)

林業(yè)局20__年工作要點計劃(，20__年1月8日，100)

20__年黨建工作意見（物價局）(，20__年1月8日，100)

__酒店20__年營銷計劃書(，20__年1月8日，101)

教育局基礎(chǔ)教育處20__年工作計劃(，20__年1月8日，100)

20__年工作計劃（教育局）(，20__年1月8日，100)

教育局計劃財務(wù)基建處20__年工作計劃(，20__年1月6日，100)

20__年電網(wǎng)調(diào)度運行工作計劃(，20__年1月8日，100)

20__年工作計劃（衛(wèi)生局）(，20__年1月8日，100)

20__年財務(wù)工作計劃(，20__年1月8日，100)

辦事處20__年工作計劃(，20__年1月8日，100)

20__年工作計劃（辦事處）(，20__年1月7日，100)

20__年辦事處工作計劃(，20__年1月8日，100)

20__年工作計劃（市城市行政執(zhí)法局）(，20__年1月8日，100)

20__年工作計劃（殘聯(lián)）(，20__年1月7日，100)

20__年工作計劃（文教局）(，20__年1月8日，101)

20__年工作計劃（市場辦事處）(，20__年1月8日，100)

20__年工作計劃（人事勞動和社會保障局）(，20__年1月8日，100)

黨委辦公室20__年工作計劃(，20__年1月8日，151)

20__年工作計劃（民政局）(，20__年1月7日，100)

20__年工作計劃（民宗局）(，20__年1月8日，100)

20__年工作計劃（計統(tǒng)局）(，20__年1月8日，100)

20__年工作計劃（財政局）(，20__年1月8日，100)

20__年工作計劃（監(jiān)察局）(，20__年1月8日，100)

20__年工作計劃（司法局）(，20__年1月8日，100)

20__年工作計劃（環(huán)衛(wèi)局）(，20__年1月7日，101)

20__年工作計劃（外經(jīng)貿(mào)局）(，20__年1月8日，101)

20__年工作計劃（ 安監(jiān)局）(，20__年1月8日，101)

20__年工作計劃（科技局）(，20__年1月8日，101)

20__年工作計劃（農(nóng)林局）(，20__年1月8日，102)

20__年工作總結(jié)和20__年工作打算（旅游局）(，20__年1月8日，102)

20__年工作計劃（水務(wù)局）(，20__年1月8日，101)

20__年工作總結(jié)和20__年工作思路（民企公司）(，20__年1月8日，102)

縣農(nóng)業(yè)局20__年工作思路(，20__年1月8日，101)

20__年工作總結(jié)及20__年工作安排(，20__年1月8日，154)

20__年工作總結(jié)及20__年打算（政府辦科員）(，20__年1月7日，102)

公司財務(wù)科20__年工作總結(jié)及20__工作要點(，20__年1月7日，155)

鐵路車站團(tuán)委20__年工作計劃(，20__年1月7日，102)

物業(yè)管理中心20__年工作計劃(，20__年1月7日，101)

關(guān)于20__年縣市場整頓工作安排意見(，20__年1月7日，102)

開發(fā)區(qū)企業(yè)黨委20__年工作計劃要點(，20__年1月7日，101)

發(fā)電公司黨委會20__年工作計劃要點(，20__年1月7日，101)

電大團(tuán)委20__年工作計劃(，20__年1月7日，101)

20__年市商務(wù)局信息化工程建設(shè)實施計劃(，20__年1月7日，102)

20__年街道辦事處工作計劃(，20__年1月7日，190)

區(qū)20__年工作計劃(，20__年1月7日，184)

20__年各行各業(yè)工作計劃專題(，20__年1月7日，407)

20__年春運期間公路安全保障工作方案(，20__年1月6日，183)

市公路管理局委員會20__年黨務(wù)工作要點(，20__年1月6日，116)

區(qū)20__年計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作計劃(，20__年1月6日，119)

預(yù)防科20__年工作計劃(，20__年1月6日，117)

公訴科20__年工作計劃(，20__年1月6日，115)

20__年機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作意見（物價局）(，20__年1月6日，113)

20__學(xué)年度第一學(xué)期教導(dǎo)處工作計劃(，20__年1月6日，118)

20__年德育工作計劃(，20__年1月6日，115)

20__學(xué)年第一學(xué)期教導(dǎo)處工作計劃(，20__年1月6日，110)

20__年工作計劃(，20__年1月6日，116)

20__年行政工作計劃(，20__年1月6日，132)

交通局20__年普法依法治理工作計劃(，20__年1月6日，114)

20__年度醫(yī)院工作計劃(，20__年1月6日，220)

鎮(zhèn)土地所20__年工作計劃(，20__年1月6日，117)

20__年全市民政工作計劃(，20__年1月6日，113)

20__教師校本培訓(xùn)計劃(，20__年1月6日，112)

20__年中學(xué)工作計劃(，20__年1月6日，112)

鎮(zhèn)政府20__年城建工作計劃(，20__年1月6日，110)

20__年度宣傳工作計劃（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）(，20__年1月6日，113)

鎮(zhèn)政府20__年計劃生育工作計劃(，20__年1月6日，111)

鎮(zhèn)農(nóng)辦20__年度工作計劃(，20__年1月6日，113)

教務(wù)支部20__年度工作計劃(，20__年1月6日，113)

鎮(zhèn)政府20_ _年經(jīng)委工作計劃(，20__年1月6日，111)

20__年水務(wù)局工作計劃(，20__年1月6日，117)

鎮(zhèn)政府20__年工作計劃(，20__年1月6日，176)

20__年護(hù)理工作計劃(，20__年1月6日，115)

20__班主任工作計劃(，20__年1月6日，113)

20__年鎮(zhèn)政府工作計劃(，20__年1月6日，169)

篇2

為確保完成我院2018年工作任務(wù)，特制定本目標(biāo)責(zé)任書。

考核的重點工作：

1、強(qiáng)化企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心，財務(wù)管理以資金管理為中心，資金管理以內(nèi)部財務(wù)控制為中心的管理意識，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司制定的內(nèi)部控制制度、搞好資金平衡，提高資金使用效率。

2、建立健全財務(wù)內(nèi)控制度，有目標(biāo)地進(jìn)行成本核算。實行控制、管理和監(jiān)督相結(jié)合的方針，嚴(yán)控費用，杜絕不合理支出。加強(qiáng)財務(wù)資金管理。堅持旬報制度，以便隨時監(jiān)控、管理資金流向與流量，有效合理利用資金。

3、根據(jù)院年度工作要點，編制年度財務(wù)預(yù)算。堅持做到事前預(yù)算、事中核算、事后分析，定期進(jìn)行經(jīng)營活動價值形態(tài)的預(yù)測、決策、控制、分析的工作。堅持季度及半年、全年對全院經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行分析。提出改善經(jīng)營管理的建議和措施，為院經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)。

4、認(rèn)真做好報銷、工資獎金發(fā)放、往來結(jié)算、結(jié)帳報表、納稅申報、工程總包項目資金管理等日常財務(wù)工作。稽查各項財務(wù)指標(biāo)的計算，審核各項業(yè)務(wù)開支，保證經(jīng)審核后的憑證、報表、賬簿的真實性與合法性。

5、及時學(xué)習(xí)掌握國家、上級的法律、法規(guī)和政策導(dǎo)向，從成本控制到如何增加職工收益，減少企業(yè)負(fù)擔(dān)方面出謀劃策。繼續(xù)做好監(jiān)理的財務(wù)、勞資統(tǒng)計工作。

6、完成并協(xié)調(diào)好財政、稅務(wù)、銀行、集團(tuán)公司等及以上部門部署的有關(guān)工作。

請你們發(fā)揮優(yōu)勢，克服困難，挖掘潛力，做好各方面的協(xié)調(diào)工作，以確保上述目標(biāo)的完成。

考核人                           被考核人

簽字：                       財務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字：

篇3

一、高度重視，組織落實

為組織開展好這項活動，市經(jīng)委黨組高度重視，繼市委大討論動員大會后，我委迅即組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和省委領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀的重要講話，學(xué)習(xí)市委汪書記在全市落實科學(xué)發(fā)展觀大討論動員大會上的講話。黨組書記、主任周年付同志作了市經(jīng)委機(jī)關(guān)大討論動員，要求全委干部職工積極投身到大討論中來，在思想上牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，在行動上落實科學(xué)發(fā)展觀，努力在“當(dāng)好參謀、服務(wù)企業(yè)”這個經(jīng)委職能上下真功夫，為推進(jìn)“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略實施，實現(xiàn)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

為確保大討論有序開展，取得實效，我委根據(jù)滁〔20*〕13號通知要求，成立了市經(jīng)委落實科學(xué)發(fā)展觀大討論領(lǐng)導(dǎo)小組，緊密結(jié)合全市經(jīng)委工作實際制訂了《市經(jīng)委關(guān)于開展落實科學(xué)發(fā)展觀大討論的實施意見》，并制訂全委機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)計劃和黨組中心組學(xué)習(xí)計劃，對照市委大討論的步驟和要求，分階段聯(lián)系工作實際扎實推進(jìn)，認(rèn)真做到學(xué)習(xí)工作“兩不誤、兩促進(jìn)”。

通過學(xué)習(xí)討論，廣大黨員和干部職工進(jìn)一步認(rèn)識到，隨著我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、市場化的不斷發(fā)展和對外交往的不斷擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展呈現(xiàn)出一系列重要的階段性特征。只有以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“五個統(tǒng)籌”的要求，從新世紀(jì)新階段我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的階段性特征出發(fā)，理清發(fā)展思路，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，增強(qiáng)發(fā)展后勁，才能實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。聯(lián)系滁州實際，大家深刻認(rèn)識到，落實科學(xué)發(fā)展觀，必須堅持走新型工業(yè)化道路，切實把經(jīng)濟(jì)工作的著重點轉(zhuǎn)移到調(diào)整結(jié)構(gòu)、深化改革、轉(zhuǎn)變增長方式上來，切實提高經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益，要把提高科技自主創(chuàng)新能力作為推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變的重要環(huán)節(jié)，加速科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。

二、對照要求，扎實推進(jìn)

大討論從2月中旬開始至8月下旬結(jié)束，共分四個階段，我委認(rèn)真對照步驟和要求，扎實推進(jìn)。

在宣傳發(fā)動、學(xué)習(xí)討論階段，全委同志都緊緊圍繞總書記提出的“四學(xué)習(xí)、四提高”要求，深入開展學(xué)習(xí)討論，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。通過召開學(xué)習(xí)會、報告會、黨員干部座談會等，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論。學(xué)習(xí)內(nèi)容不僅有《科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)讀本》、中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)講話，還結(jié)合市經(jīng)委工作職責(zé)學(xué)習(xí)了《安徽省工業(yè)經(jīng)濟(jì)“十一五”發(fā)展規(guī)劃綱要》、《市經(jīng)委20*年工作要點》等。

在認(rèn)真剖析、深入查找階段，全委在學(xué)習(xí)討論的基礎(chǔ)上，結(jié)合我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實際，聯(lián)系本科室和個人思想、工作實際，召開座談會、深入開展調(diào)查研究等形式，廣泛征求基層企業(yè)意見，深入查找不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想、能力和工作方面存在的問題。認(rèn)真分析我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的內(nèi)外部環(huán)境，認(rèn)真謀劃和安排年度工作，使各項工作更好地體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的要求。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)全委工作要點目標(biāo)任務(wù)分解，結(jié)合科室工作梳理排出科室和個人年度工作計劃。

在制定措施、落實整改階段，針對查找出的突出問題，制定整改措施，結(jié)合新經(jīng)委剛組建，結(jié)合黨員干部作風(fēng)教育活動，結(jié)合機(jī)關(guān)效能深入推進(jìn)年活動和三次機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)周活動，抓緊建立健全機(jī)關(guān)規(guī)則制度，按照“用制度管人管事”和“一級對一級負(fù)責(zé)”精神，為規(guī)范機(jī)關(guān)，結(jié)合經(jīng)委工作實際，本著從嚴(yán)、適用、可操作的精神，陸續(xù)制訂出了《議事規(guī)則》、《財務(wù)管理制度》、《考勤管理辦法》、《車輛管理辦法》等11項內(nèi)部管理制度和《崗位責(zé)任制》、《涉企調(diào)查審批制》等7項效能制度。按照對待工作要有布置、有落實、有檢查和提高效能的精神，制定了《市經(jīng)委效能建設(shè)工作實施意見》，加強(qiáng)對機(jī)關(guān)各項制度和管理辦法執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，對全委、科室年度目標(biāo)任務(wù)分解落實情況監(jiān)督檢查，對全委、科室月度重點工作計劃完成情況監(jiān)督檢查，對上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)落實情況監(jiān)督檢查。這些制度的建立和落實，優(yōu)化了工作流程，加快了工作節(jié)奏，提高了為基層、企業(yè)服務(wù)的水平。

在鞏固成果，總結(jié)提高階段，各科室都將整改措施和整改小結(jié)形成書面報告，通過滁州市經(jīng)委信息網(wǎng)向社會，接受社會監(jiān)督，在學(xué)習(xí)討論成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步堅定以落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以推進(jìn)“工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略、城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略、東向發(fā)展戰(zhàn)略”為主線，著力制定和落實工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃；著力打造和服務(wù)大產(chǎn)業(yè)、大企業(yè)、大項目；著力引導(dǎo)和促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步；大力開展全民創(chuàng)業(yè)，加快非公有制經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)發(fā)展；加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運行監(jiān)測與調(diào)整，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，努力實現(xiàn)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的指導(dǎo)思想。進(jìn)一步建立健全體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的工作機(jī)制，明確工作措施即以規(guī)劃為先導(dǎo)，落實“十一五”工業(yè)發(fā)展目標(biāo)；以監(jiān)測經(jīng)濟(jì)運行為基礎(chǔ)，努力當(dāng)好決策參謀；以抓“三大”促成長為著力點，實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量快速提升；以技術(shù)進(jìn)步為依托，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展；以開展全民創(chuàng)業(yè)為抓手，加快非公和中小企業(yè)發(fā)展；以企業(yè)改革為動力，規(guī)范有序做好企業(yè)改制工作；以效能建設(shè)為突破口，努力提升經(jīng)委系統(tǒng)干部整體素質(zhì)。

三、真學(xué)真用，創(chuàng)新工作

在整個大討論活動開展的全過程，我委始終堅持以大討論促進(jìn)工作，以扎實工作落實科學(xué)發(fā)展觀，真正做到學(xué)以致用、真學(xué)真用。回顧市經(jīng)委組建以來的工作，大家進(jìn)一步認(rèn)識到，貫徹科學(xué)發(fā)展觀必須在落實上下功夫，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，研究問題、改進(jìn)方法、推動工作。堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作，今年以來，全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)全面啟動，多層突破，亮點迭顯，整體與去年同比顯現(xiàn)出：工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量提升加速；市直及縣市區(qū)工業(yè)競相發(fā)展；支柱產(chǎn)業(yè)牽動發(fā)展作用突出；重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)工業(yè)板塊增勢強(qiáng)勁；重點骨干企業(yè)團(tuán)隊實力增強(qiáng)。與此同時，“大產(chǎn)業(yè)、大企業(yè)、大項目”建設(shè)發(fā)展加快；技術(shù)進(jìn)步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快；節(jié)能降耗推進(jìn)增長方式轉(zhuǎn)變成效顯著。

篇4

一是工作部署周密細(xì)致。各單位均認(rèn)真制定了年安全生產(chǎn)工作要點或工作計劃，并對全年工作任務(wù)進(jìn)行了分解，思路清晰，安排合理，責(zé)任明確，措施有力。及時召開轄區(qū)單位或城中村安全生產(chǎn)工作大會，總結(jié)年工作，表彰先進(jìn)，安排部署年度工作。

二是責(zé)任書簽訂扎實到位。各單位按要求層層簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，簽訂率達(dá)到100%。中山門街辦、長樂中路街辦、自強(qiáng)路街辦、太華路街辦、韓森寨街辦等單位責(zé)任書簽訂面廣量大，且目標(biāo)任務(wù)細(xì)化，責(zé)任明確，針對性強(qiáng)。并堅持“邊簽、邊查、邊宣傳”，工作效率高，收效明顯。

三是隱患整治力度大。在一季度區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)安委辦安排部署的幾次全區(qū)性安全生產(chǎn)大檢查中，各單位均能結(jié)合各自實際，深刻分析本地區(qū)、本領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢，扎實開展隱患排查工作，不斷加大隱患整治力度。區(qū)建設(shè)局開展了為期1個月的建筑施工工地專項整治活動，分兩個組分別對有施工許可證建設(shè)項目和非法建設(shè)項目進(jìn)行專項檢查，下達(dá)整改通知書30份，進(jìn)一步加大了對非法建設(shè)項目的打擊力度和隱患整改力度。火車站廣場管委會關(guān)停無照經(jīng)營且消防設(shè)施不到位的網(wǎng)吧1家。區(qū)文體局、區(qū)衛(wèi)生局、中山門街辦、解放門街辦、市場中心、人防辦等單位在各自轄區(qū)或監(jiān)管范圍內(nèi)開展的隱患排查治理工作中也都措施得力，隱患整治效果明顯。

四是宣傳教育工作廣泛深入。年各單位更加重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作，積極開展事故應(yīng)急演練和安全教育培訓(xùn)工作。如，自強(qiáng)路街辦在自強(qiáng)社區(qū)舉辦了以防火及火災(zāi)逃生知識、預(yù)防煤氣中毒、居民日常安全用電為主要內(nèi)容的安全知識講座。區(qū)科技產(chǎn)業(yè)園在世紀(jì)金源大飯店和長嶺冰箱廠舉辦了2次火災(zāi)事故應(yīng)急處置演練和消防知識培訓(xùn)。胡家廟街辦為吸取胡家廟蔬菜批發(fā)市場發(fā)生的火災(zāi)事故教訓(xùn)，在該市場組織開展了本地區(qū)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和消防技能演練活動，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行了考核。區(qū)教育局采取文藝演出的形式在育英小學(xué)開展了“交通安全進(jìn)校園”活動，收到了很好的宣傳教育效果。

同時，在督查工作中，也發(fā)現(xiàn)一些問題：一是不少單位制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書內(nèi)容還需進(jìn)一步規(guī)范。二是許多單位對安全生產(chǎn)監(jiān)管人員進(jìn)行了調(diào)整，新上崗人員安全生產(chǎn)知識欠缺，監(jiān)管能力薄弱，全區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管力量相對減弱。三是個別企業(yè)隱患整治力度不夠。如去年底區(qū)政府確定的10個重點隱患當(dāng)中的康復(fù)路仕高樓和錦繡鞋城、商城2家存在消防安全隱患的單位整改動作慢，效果不明顯。對此，區(qū)安委辦將不斷加大安全生產(chǎn)培訓(xùn)力度和隱患整治督查力度，確保全區(qū)安全穩(wěn)定。

篇5

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2021年賓館工會工作總結(jié)優(yōu)秀

市總工會

__年度渭南光華賓館的工會工作，在渭南市總工會和賓館黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，在賓館行政的大力支持下，以___理論和“___”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的__大會議精神，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)工作的大局。切實依法履行工會基本職責(zé)，解放思想、開拓創(chuàng)新、注重實效、充分調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，最大限度地維護(hù)職工的合法權(quán)益，為企業(yè)創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，做出了一定的成績。我們按照渭南市總工會__年度工作要點的要求，積極完成渭南市總工會下達(dá)的各項任務(wù)，現(xiàn)就全年的工作情況做以匯報

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高工會干部和職工隊伍素質(zhì)

我們堅持不懈地抓好工會干部和廣大職工的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高我們的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，用科學(xué)的理論來武裝自己，指導(dǎo)我們的工作。我們一直堅持將每周三做為我們的學(xué)習(xí)日，在黨總支的___安排下，全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨和政府各類會議精神及政府決議，提高了我們的理論水平和政治素養(yǎng)，為我們搞好工會工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

我們___廣大會員及工會干部認(rèn)真學(xué)習(xí)渭南市總工會下發(fā)的各類文件。在渭南市總工會工作會議后，我們及時召開了工會委員會，在會上認(rèn)真學(xué)習(xí)了渭南市總工會__年工作要點。總結(jié)了__年度賓館的工會工作，并對__年的全年工作進(jìn)行了安排布署，制訂了__年度渭南光華賓館的工會工作進(jìn)程表，對全年工作做了詳盡具體的安排規(guī)劃。根據(jù)渭南市總工會的文件要求和工作安排，為貫徹落實《中華人民共和國勞動合同法》，我們工會___全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《勞動合同法》。通過學(xué)習(xí)，大家一致認(rèn)為，《勞動合同法》的實施是工會___維護(hù)勞動者合法權(quán)益和推動各項工作的一個重大機(jī)遇。作為工會___要深刻理解和準(zhǔn)確把握合同法精神實質(zhì)和主要內(nèi)容，要以職工為本，主動依法___，加強(qiáng)勞動關(guān)系機(jī)制和和諧單位建設(shè)，推動各項工作全面展。

在黨的__大召開后，我們對__代表第__屆中央委員會向大會作的題為《高舉中國特色___偉大旗幟，為奪取全面建設(shè)小康社會新勝利而奮斗》的報告進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，并在學(xué)習(xí)時間里對全文進(jìn)行了通讀，并對__大的內(nèi)容進(jìn)行了更深的理解和學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《解讀__大之新》等文章，要求大家在學(xué)習(xí)（范本）后都結(jié)合企業(yè)實際情況和本人工作寫出學(xué)習(xí)體會和感想。

我們還多次聘請專家教授，對廣大員工進(jìn)行培訓(xùn)，如聘請市委黨校教授給大家講授企業(yè)管理知識、法律法規(guī)知識，請專業(yè)人員來講授具體業(yè)務(wù)知識等，都達(dá)到了預(yù)期的效果。

通過學(xué)習(xí)，使全體工會干部和廣大職工思想認(rèn)識統(tǒng)一，政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到明顯提高，切實發(fā)揚了企業(yè)主人翁作用，無私奉獻(xiàn)，精誠團(tuán)結(jié)；在工作實踐中積極主動、熱情工作，改變了工作作風(fēng)，服務(wù)質(zhì)量不斷提高，經(jīng)濟(jì)效益捷報頻傳。

二、加強(qiáng)基層___建設(shè)，維護(hù)職工___權(quán)利

首先，我們繼續(xù)堅持和完善了職代會制度。企業(yè)的各項重大決策，都必須提交職代會審議通過后執(zhí)行。我們每年度至少召開職代會兩次，___寫作第一站！凡涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營重大決策、企業(yè)改革方案等重大立項及涉及職工切身利益的事項，均按程序提交職代會審議通過或決定。在職代會上，職工們暢所欲言，談自己的看法和意見，真正體會到主人翁的感覺。

企業(yè)平等協(xié)商、___合同續(xù)簽制度健全，而且都能認(rèn)真履約。__年__月，賓館的___合同到期，根據(jù)《___省企業(yè)___合同條例》修訂合同文本，經(jīng)賓館工會代表全體職工與賓館行政協(xié)商，雙方經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)、認(rèn)真研究，在相互體諒、相互理解的基礎(chǔ)上，對以前的部分條款進(jìn)行了修改，續(xù)簽了新的___合同。平等協(xié)商制度已經(jīng)簽訂，按制度要求，有關(guān)主要內(nèi)容經(jīng)協(xié)商后，達(dá)成協(xié)議，并及時向職工傳達(dá)，雙方遵照執(zhí)行。在渭南市總工會的指導(dǎo)下，通過學(xué)習(xí)，我們簽訂了《渭南光華賓館女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項___合同》。

繼續(xù)做好職工民主管理工作，深入推行廠務(wù)公開工作。廠務(wù)公開工作是廣大職工參與民主管理的一項重要工作。我們堅持職代會制度，堅持重大問題、重大決策都通過職代會或中層干部會議研究決定。有關(guān)職工切身利益的事情都要進(jìn)行___討論。例如：賓館今年的客房全面裝修改造工程等，都通過了會議研究

決策。對春節(jié)期間困難補(bǔ)助款的發(fā)放問題，通過___討論，把有限地資金發(fā)放到困難的職工手中。我們堅持每一季度以廠務(wù)公開欄的形式，向職工公開公布我們的重大事情及工作情況，接受群眾的監(jiān)督。

廠務(wù)公開工作開展幾年來，已經(jīng)形成了整套規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的程序。今年，我們除了繼續(xù)擴(kuò)大公開的范圍外，對公開的內(nèi)容也有了進(jìn)一步的深化。我們將群眾比較關(guān)心的賓館的各項費用開支情況加大了公開力度，以便于監(jiān)督。為了使廠務(wù)公開工作收到實效，我們對近幾年的廠務(wù)公開工作進(jìn)行一次全面認(rèn)真的總結(jié)和檢查，尋找差距和不足，改

篇6

今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞《2018年全縣深化“放管服”改革工作要點》，結(jié)合部門工作實際，認(rèn)真組織，扎實推進(jìn)，確保部門“放管服”改革各項工作按時序、按要求完成到位。

一、上半年“放管服”改革工作開展情況

1、加強(qiáng)權(quán)力清單動態(tài)管理。按照省、市“政務(wù)服務(wù)一張網(wǎng)”的建設(shè)要求，對照江蘇政務(wù)服務(wù)網(wǎng)中省、市**局編制完成的行政權(quán)力清單，及時修訂本部門行政權(quán)力事項名稱、類型、依據(jù)、編碼和辦事指南，進(jìn)一步完善江蘇省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)站中公布的****局行政權(quán)力事項內(nèi)容，確保我局行政權(quán)力清單符合“三級四同”權(quán)力清單標(biāo)準(zhǔn)化要求。

2、建立公共服務(wù)事項清單。根據(jù)省**局《關(guān)于做好公共服務(wù)事項目錄確認(rèn)和辦事指南入庫工作的通知》要求，我局按照“三級四同”原則，按照要求編制完成公共服務(wù)事項辦事指南并報送入庫。

3、積極推進(jìn)“不見面審批”改革。按照《**加快推進(jìn)“不見面審批（服務(wù)）”改革實施方案》要求，我局進(jìn)一步完善“不見面審批（服務(wù)）”事項清單，大力推進(jìn)“網(wǎng)上申報、網(wǎng)上辦理、網(wǎng)端推送、快遞送達(dá)”辦理模式，力爭所有事項實現(xiàn)網(wǎng)上全程辦理，基本實現(xiàn)只需“跑一次”。

4、持續(xù)開展“減證便民”行動。根據(jù)《關(guān)于報送開展“減證便民”有關(guān)情況的緊急通知》精神，我局組織開展了“減證便民”專項行動，對沒有法律法規(guī)依據(jù)的證明一律取消，能通過個人現(xiàn)有證照證明的、能采取申請人書面承諾方式解決的或能通過網(wǎng)絡(luò)核驗的一律取消，同時我局還積極探索部門間證明信息共享，減少不必要的重復(fù)舉證。對需要提供復(fù)印件的，我局為窗口專門配備了復(fù)印機(jī)，免費為群眾進(jìn)行復(fù)印。

5、深化“3550”改革。我局積極鞏固深化“3550”改革成果，嚴(yán)格落實工程建設(shè)項目施工許可50個工作日內(nèi)完成的目標(biāo)要求，所有審批事項3個工作日內(nèi)完成辦結(jié)。同時我局還積極探索提前介入、容缺預(yù)審，努力實現(xiàn)工程建設(shè)項目圖審和設(shè)計雙軌運行，縮短設(shè)計時間，提高審查效率，為推動全縣“兩重一實”項目高質(zhì)量發(fā)展做好服務(wù)。

二、存在的主要問題

雖然我局較好的完成了上半年“放管服”改革工作中的時序任務(wù)，但是現(xiàn)有的工作措施與廣大人民群眾的需求和上級領(lǐng)導(dǎo)部門的要求還有很大的差距，比如部分工作人員業(yè)務(wù)不熟練、平臺操作流程有待進(jìn)一步優(yōu)化等，我們一定高度重視這些問題，采取有效措施，切實加以解決。

三、下一步工作安排

下一步我局將持續(xù)深化“放管服”改革工作，緊緊圍繞年度工作要點，落實主體責(zé)任，確保按時保質(zhì)完成改革任務(wù)。

1、深化企業(yè)投資項目并聯(lián)審批。下半年，我局將根據(jù)全面推進(jìn)企業(yè)投資建設(shè)項目并聯(lián)審批要求，進(jìn)一步完善“多圖聯(lián)審”機(jī)制，優(yōu)化企業(yè)施工許可辦理流程，努力實現(xiàn)“三證照”辦理“3550”目標(biāo)，同時通過運行使用投資項目在線審批監(jiān)管平臺，實現(xiàn)聯(lián)動審批信息跨部門共享。

2、完善“雙隨機(jī)一公開”機(jī)制。組織修訂本部門事中事后監(jiān)管責(zé)任清單和隨機(jī)抽查事項清單，動態(tài)調(diào)整隨機(jī)抽查對象庫、執(zhí)法檢查人員名錄庫。加強(qiáng)對監(jiān)管對象事中事后的監(jiān)管，及時公開企業(yè)違法違規(guī)行為和檢查執(zhí)法結(jié)果，接受社會監(jiān)督，切實解決檢查任性和執(zhí)法不公、執(zhí)法不嚴(yán)等問題。

篇7

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展示范點”建設(shè)，以資源的高效和循環(huán)利用為核心，以減量化、再利用、資源化為原則，以低投入、低消耗、低排放、高效益為特征，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極促進(jìn)資源節(jié)約和綜合利用，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，深入推進(jìn)生態(tài)縣建設(shè)，努力將建設(shè)成為省循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范區(qū)，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展、人與自然和諧共處。

二、重點工作

（一）大力發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)

1．大力發(fā)展精品農(nóng)業(yè)，高質(zhì)量推進(jìn)2個省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合區(qū)、10個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、13個特色農(nóng)業(yè)精品園建設(shè)，建成2.2萬畝糧食生產(chǎn)功能區(qū)。

2．推進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)，推廣測土配方施肥60萬畝以上，植保統(tǒng)防面積3.5萬畝。

3．做好秸桿綜合利用工作，通過加工成生物質(zhì)燃料、秸桿還田等方式，秸桿綜合利用率達(dá)到90%以上。

4．加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面完成第一批國家小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)任務(wù)，改善有效灌溉面積3.16萬畝。

5．創(chuàng)新循環(huán)農(nóng)業(yè)模式，推廣生態(tài)化、循環(huán)型的種養(yǎng)模式，加強(qiáng)畜禽養(yǎng)殖污染治理，提高畜禽養(yǎng)殖廢棄物的資源化利用率。

（二）調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

1．加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，組織實施新興產(chǎn)業(yè)“倍增計劃”，確保新興產(chǎn)業(yè)投入占工業(yè)總投資的60%以上。

2．調(diào)整優(yōu)化工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，加快淘汰落后產(chǎn)能，建立健全落后低效產(chǎn)能退出常態(tài)機(jī)制，制訂實施年度落后產(chǎn)能淘汰計劃。

3．切實推動服務(wù)業(yè)加快發(fā)展，完成服務(wù)業(yè)增加值130億元。

4．加快推動高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，新增國家高新技術(shù)企業(yè)5家、規(guī)模以上高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長30%以上。

5．推進(jìn)陶莊廢舊金屬利用循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點基地建設(shè)，加快陶莊再生金屬產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)。

（三）切實做好節(jié)能降耗工作

1．降低萬元生產(chǎn)總值綜合能耗，完成年度工作任務(wù)。

2．大力推進(jìn)清潔生產(chǎn)和綠色企業(yè)創(chuàng)建工作，完成清潔生產(chǎn)審核企業(yè)12家，創(chuàng)建綠色企業(yè)1家。

3．著力推進(jìn)建筑節(jié)能，研究制訂并實施建筑節(jié)能相關(guān)政策，新建建筑節(jié)能設(shè)計完成年度目標(biāo)，完成省級、市級節(jié)能示范建筑面積任務(wù)。

4．做好國家級可再生能源建筑應(yīng)用農(nóng)村示范縣工作，分步驟、分階段推進(jìn)可再生能源建筑應(yīng)用。

5．推進(jìn)交通節(jié)能，抓好交通運輸企業(yè)節(jié)能減排技改，在公共交通領(lǐng)域推廣使用節(jié)能環(huán)保型車輛。

6．引導(dǎo)全社會節(jié)能。積極推廣綠色照明節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品，嚴(yán)格執(zhí)行公共建筑空調(diào)溫度控制標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對城鄉(xiāng)居民節(jié)能用能的理性引導(dǎo)。

（四）提高資源利用率

1．實施“百萬造地”農(nóng)村土地開發(fā)整治工程，完成土地開發(fā)新增耕地1000畝，實現(xiàn)耕地占補(bǔ)平衡；完成農(nóng)村土地整治復(fù)墾1322畝以上，確保完成上級下達(dá)的任務(wù)數(shù)；合計新增耕地2322畝以上。

2．實施“五個一批”等節(jié)約集約用地工程，盤活存量土地2000畝，促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展和工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級；消化轉(zhuǎn)而未供土地2000畝以上，超額完成市下達(dá)任務(wù)；合計盤活（消化）存量土地4000畝以上。

3．提高水資源利用率，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉，提高灌溉水利用系數(shù)，加大節(jié)水技術(shù)及節(jié)水器具推廣力度。

4．深入推進(jìn)河道綜合治理，完成河道疏浚120公里，河道綠化100公里。扎實開展河道長效保潔工作。

5．穩(wěn)妥有序有效推進(jìn)新市鎮(zhèn)集聚區(qū)和縣城中心集聚區(qū)建設(shè)，積極探索節(jié)地模式。

6．深化提升村莊整治建設(shè)，抓好省定村莊整治項目建設(shè)，申報實施省定村莊整治建設(shè)項目10個。

7．大力開展資源綜合利用工作，加強(qiáng)對資源綜合利用企業(yè)的申報和日常監(jiān)管。

8．積極開展城區(qū)典型廢棄物循環(huán)利用體系建設(shè)，重點在餐廚廢棄物、包裝廢棄物方面推進(jìn)相應(yīng)政策體系、管理制度的制定，努力樹立城區(qū)典型廢棄物資源化樣板。

9．提升包裝廢棄物的廢舊包裝物、廢紙、廢塑料的回收利用水平。

（五）加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)

1．全面完成污染物減排年度工作任務(wù)。

2．加快推進(jìn)污水處理設(shè)施建設(shè)，全面完成年度污水管網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，提高城鎮(zhèn)污水集中處理率。

3．加大垃圾處理力度，提高城鎮(zhèn)生活垃圾無害化處理率，開展城鎮(zhèn)生活垃圾分類收集體系建設(shè)，推動垃圾處置減量化、資源化。

4．進(jìn)一步嚴(yán)格環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管，嚴(yán)查環(huán)境違法行為。強(qiáng)化“飛行監(jiān)測”，抓好全縣重點區(qū)域、重點行業(yè)和重點企業(yè)環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管。

5．加大環(huán)境保護(hù)工作力度，狠抓環(huán)境綜合整治，加強(qiáng)水環(huán)境綜合整治和大氣污染防治。

6．抓好《縣太浦河飲用水水源地環(huán)境保護(hù)規(guī)劃》的實施，積極推進(jìn)太浦河——長白蕩飲用水水源地保護(hù)工程。

7．制定太湖流域水環(huán)境綜合治理年度計劃，完成年度建設(shè)任務(wù)。

（六）不斷深化生態(tài)建設(shè)

1．積極推進(jìn)國家級生態(tài)縣和省級森林城市創(chuàng)建，制定落實各項整治計劃、工程和措施。

2．推進(jìn)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)（工業(yè)園區(qū)）生態(tài)化建設(shè)和改造，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚和工業(yè)生態(tài)效益，努力構(gòu)建以產(chǎn)業(yè)集群為依托的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。

3．積極探索生態(tài)環(huán)境補(bǔ)償機(jī)制，深化完善排污權(quán)有償使用和交易制度，建立健全有利于資源節(jié)約和生態(tài)保護(hù)的市場機(jī)制。

4．深入開展各類生態(tài)示范創(chuàng)建工作，著力抓好生態(tài)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村創(chuàng)建工作，開展綠色企業(yè)、綠色學(xué)校、綠色社區(qū)等綠色系列創(chuàng)建活動。

5．大力開發(fā)生態(tài)旅游，開展省級生態(tài)旅游區(qū)創(chuàng)建工作。

三、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

全面貫徹落實《循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》等法律法規(guī)、政策要求，推進(jìn)實施《縣循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃（2011-2015）》，充分發(fā)揮縣發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)節(jié)約型社會領(lǐng)導(dǎo)小組作用，健全循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作機(jī)制，制定切實可行的循環(huán)經(jīng)濟(jì)推進(jìn)年度計劃，全面推進(jìn)我縣循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（二）推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新

深入推進(jìn)綠色金融，引導(dǎo)各類金融機(jī)構(gòu)加大對循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持。鼓勵和支持社會資金參與循環(huán)經(jīng)濟(jì)項目建設(shè)。加強(qiáng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究，營造循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境，鼓勵企業(yè)積極與高校、科研單位開展多形式的產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)合，加快構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)支撐體系。積極建立以資源產(chǎn)出率為核心、反映循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的評價指標(biāo)體系、評價制度和循環(huán)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計監(jiān)測制度。

篇8

一、管理實踐的主要內(nèi)容

研究所通過對多年來發(fā)生的質(zhì)量問題進(jìn)行梳理和分析，發(fā)現(xiàn)多數(shù)問題存在技術(shù)層次不高或重復(fù)性的情況，反映出研究所在知識管理和經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié)利用方面沒有找到有效方法。近幾年，高密度發(fā)射和批生產(chǎn)研制并舉的形勢下，研究所人力資源結(jié)構(gòu)從過去的老人、新人同崗傳幫帶，變?yōu)楝F(xiàn)在的新人、老人各自分擔(dān)不同的重要崗位，使得人力資源基礎(chǔ)能力與任務(wù)需求不相適應(yīng)的矛盾較為突出。為提升設(shè)計人員能力，研究所依據(jù)歸零“雙五條”標(biāo)準(zhǔn)、“眼睛向內(nèi)、系統(tǒng)抓總、層層落實、歸回基礎(chǔ)、提升能力”歸零新五條原則以及“梳理模式、提煉準(zhǔn)則、統(tǒng)計分析、完善基線、積累數(shù)據(jù)”的知識管理原則，從2014年開始組織開展“吃透技術(shù)”質(zhì)量管理專項實踐工作，以質(zhì)量問題為抓手，系統(tǒng)分析問題產(chǎn)生的機(jī)理和特點，提煉控制要素并落實到過程控制的各個環(huán)節(jié)中，將成果在知識管理系統(tǒng)中展示和共享，以形成質(zhì)量改進(jìn)的長效機(jī)制。

1．頂層策劃，穩(wěn)步推進(jìn)

每年初將“吃透技術(shù)”質(zhì)量工作作為研究所年度質(zhì)量管理和知識管理的目標(biāo)及要點，并列為最高管理者管理評審決策意見之一，同時相關(guān)處室、型號也將此項工作列入年度工作目標(biāo)，以便為工作的順利開展打下基礎(chǔ)。質(zhì)量部門按照工作要點和管理評審決策意見開展“吃透技術(shù)”專題策劃，并制定年度工作計劃，計劃中包括知識采集、知識辨識、知識管理策劃及執(zhí)行、知識架構(gòu)審查、知識形成等工作項目。

2．過程把關(guān)，確保知識成果

為保證“吃透技術(shù)”質(zhì)量工作和知識成果輸出有效，研究所制定了相應(yīng)的工作流程、立題原則和重點審查要素等，以便加強(qiáng)過程管控，細(xì)化相關(guān)工作要求。一是制定工作流程，以保證工作的有序推進(jìn)。二是制定立題原則：立題方式多樣化，以“選題+命題”相結(jié)合的方式，鼓勵自動自發(fā)，集智攻關(guān)；必須考慮投入產(chǎn)出比，要具有普遍性和工程意義；圍繞主營業(yè)務(wù)、質(zhì)量體系評審所長決策意見及質(zhì)量工程安排選題；確定問題來源，不局限于已歸零問題。三是制定立題及審查要素表，審查要素為立題的基本要求，立足以工程技術(shù)知識輸出為目標(biāo)。四是開展典型案例剖析。深入基層，挖掘和推出典型“吃透技術(shù)”課題范例并進(jìn)行剖析，以供大家學(xué)習(xí)借鑒。同時，積極總結(jié)和優(yōu)秀案例，以點帶面，形成工作有比較、有參考的局面，以便更好的推進(jìn)工作的開展。五是組織交流，信息共享。質(zhì)量部門負(fù)責(zé)“吃透技術(shù)”質(zhì)量工作的組織實施，課題組在結(jié)題后將知識成果上傳至知識管理系統(tǒng)進(jìn)行共享。技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)組織開展技術(shù)知識成果和交流，隨著知識成果的逐漸增加和迭代，技術(shù)交流基本可以達(dá)到每周一次，在普及技術(shù)知識的同時也鍛煉了隊伍。此外，研究所信息中心定期對知識管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行維護(hù)，為技術(shù)文件和資料的分享做好保障工作。

3．持續(xù)改進(jìn)，不斷完善

結(jié)合研究所的實際情況，并考慮可操作性和可實現(xiàn)性，在技術(shù)理論研究的基礎(chǔ)上及時輸出作業(yè)指導(dǎo)書、控制要素等成果，將知識成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，質(zhì)量部門與知識管理部門也要持續(xù)總結(jié)和不斷完善管理流程及方法，形成“吃透技術(shù)”質(zhì)量工作長效機(jī)制，提升質(zhì)量管理和知識管理應(yīng)用的效率。2015年，在各部門的共同努力下，研究所全年共召開會議45次，審題共計110類，取消10類課題，結(jié)題100類，41類課題確定為優(yōu)秀。課題組參與人員共計643人次，審查會參與人員818人次。其中，審查材料共計390份，形成指導(dǎo)性文件共計218份，提出產(chǎn)品措施共計253項，提出能力資源需求18項，這些成果全部在知識管理系統(tǒng)進(jìn)行了共享，并持續(xù)開展了技術(shù)成果交流活動，有力推動了研究所基礎(chǔ)能力的提升。

二、取得的成效

篇9

一是調(diào)整依法治縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為切實加強(qiáng)依法治縣工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我局對普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組適時進(jìn)行調(diào)整，將局原六五普法領(lǐng)導(dǎo)小組人員和局黨組成員全部并入局依法治縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為依法治縣工作順利開展提供了組織保障。二是認(rèn)真制定規(guī)劃。為搞好全年依法治縣工作，年初我局制定了《____縣城管局____年普法依法治理工作要點》、《____縣城管局____年依法治縣工作要點》、《____縣城管局關(guān)于集中開展依法治縣宣傳教育活動實施方案》，明確了全年依法治縣指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)，確保了全年依法治縣工作的有序開展。三是層層落實責(zé)任。將依法治縣工作納入相關(guān)股室隊所年度目標(biāo)考核，層層分解任務(wù)，將責(zé)任落實到人頭。

堅持全面依法治縣和全面從嚴(yán)治黨緊密結(jié)合，深入推進(jìn)我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。一是狠抓工作部署落實。年初，局黨組召開____年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，全面部署本年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”。制發(fā)《____縣城管局____年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》和《____縣城管局黨風(fēng)廉政建設(shè)黨組主體責(zé)任和紀(jì)檢組監(jiān)督責(zé)任清單》，層層分解落實責(zé)任。專題召開3次局黨組會議，聽取分管領(lǐng)導(dǎo)匯報黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況，研究黨風(fēng)廉政建設(shè)階段性工作，有力地推進(jìn)各項任務(wù)落實。二是強(qiáng)化干部教育管理。將談心談話制度常態(tài)化，局屬各隊所認(rèn)真研究制定談心談話制度，對干部職工思想上存在的苗頭性、傾向性問題及早發(fā)現(xiàn)、提醒、糾正，有效地遏制不良風(fēng)氣的蔓延。加強(qiáng)正反兩方面教育，通過每月評選優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)職工、每季度評選優(yōu)秀執(zhí)法隊員及優(yōu)秀管理人員的方式和組織單位領(lǐng)導(dǎo)干部參觀縣法紀(jì)基地、對違規(guī)行為進(jìn)行通報等形式，全面樹立正氣、激發(fā)正能量，強(qiáng)化干部職工法紀(jì)意識。著力營造濃厚的廉政文化氛圍，在局機(jī)關(guān)各樓道布置圖文并茂的廉政圖板18幅，讓干部職工在耳濡目染、潛移默化中增強(qiáng)廉潔自律意識。目前，局黨組書記與班子成員開展談心談話13次，班子成員與干部職工談心談話15次，紀(jì)檢組長約談干部職工4次，參觀法紀(jì)基地1次，通報處理違規(guī)行為3起。

一是建立完善重大行政決策法律咨詢、法律支持、合法性審查、民主集中等機(jī)制和法律顧問制度，并建立重大行政決策終身責(zé)任追究及責(zé)任倒查機(jī)制。二是加強(qiáng)行政審批管理，全面清理本部門的行政審批項目和權(quán)力事項，做到了兩集中兩到位。三是暢通舉報渠道，設(shè)立接待室和舉報電話，強(qiáng)化突發(fā)事件應(yīng)急處理，有效地化解了城市管理方面的矛盾和問題。四是堅持規(guī)范公正文明執(zhí)法，嚴(yán)格推行行政執(zhí)法責(zé)任制和執(zhí)法人員資格管理，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法程序，明確操作流程，建立執(zhí)法全過程記錄制度，同時強(qiáng)化行政執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)，有效地提升了城管執(zhí)法服務(wù)水平。五是加強(qiáng)政務(wù)信息公開，堅持公開為常態(tài)、不公開為例外，推進(jìn)城管決策、執(zhí)行、管理、服務(wù)、結(jié)果公開；依法規(guī)范部門行政權(quán)力運行平臺和電子監(jiān)察平臺建設(shè)，在相關(guān)網(wǎng)站公開行政處罰案件信息。六是以學(xué)法用法示范單位創(chuàng)建為載體，深入開展法制學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，通過邀請專家講、領(lǐng)導(dǎo)干部集中學(xué)、定期組織法律測試等方式，進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工的法律意識，提升法治素養(yǎng)。目前共組織執(zhí)法隊員培訓(xùn)2次、法治測試3次。

篇10

關(guān)鍵詞:醫(yī)院;全面預(yù)算管理;預(yù)算編制

一、目前醫(yī)院預(yù)算管理的現(xiàn)狀

1.只有總體預(yù)算，沒有具體量化。醫(yī)院的錢怎么花（也就是資源投入的先后順序），缺乏清晰的定位和明確的戰(zhàn)略。預(yù)算只是流于形式、偏離航道。2.只是條塊管理，沒有總體統(tǒng)籌。1萬元以上的支出要上院務(wù)會討論通過，院領(lǐng)導(dǎo)日常工作量加大。且起不到統(tǒng)領(lǐng)全局、控制不合理開支的作用。3.沒有把績效考評與預(yù)算執(zhí)行結(jié)果相掛鉤，無法調(diào)動職工執(zhí)行全面預(yù)算的自覺性與熱情。同時，也無法考評預(yù)算執(zhí)行的結(jié)果。

二、預(yù)算管理實施的必要性

1.上級部門的要求。2015年12月，財政部、國家衛(wèi)計委聯(lián)合下文指出：財務(wù)和預(yù)算管理是公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)工作的核心，要求：2016年底，所有公立醫(yī)院要建立并實行全面預(yù)算管理制度；2018年底，全面預(yù)算管理制度進(jìn)一步完善，預(yù)算約束作用逐步強(qiáng)化。2.醫(yī)院應(yīng)對醫(yī)改及發(fā)展模式轉(zhuǎn)變的要求。分級診療政策將導(dǎo)致病源下沉，藥品零加成則直接降低了醫(yī)院的收入。同時，政府要求公立醫(yī)院持續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量、提高就診體驗的系列措施則會直接增加醫(yī)院的服務(wù)成本。在這樣的背景下，公立醫(yī)院的發(fā)展和生存都會遇到前所未有的挑戰(zhàn)，靠提高服務(wù)數(shù)量和增加床位數(shù)來獲得發(fā)展已經(jīng)不能持續(xù)，必須由“數(shù)量、速度、粗放”向“質(zhì)量、效益、精細(xì)”轉(zhuǎn)型，預(yù)算管理作為實施醫(yī)院精細(xì)化管理的有效工具，提到議事日程。

三、全面預(yù)算管理的具體實施

預(yù)算管理是在既定經(jīng)營目標(biāo)下，通過預(yù)算對內(nèi)部各部門、各單位的各種財務(wù)及非財務(wù)資源進(jìn)行分配、控制、考核，從而有效組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。預(yù)算管理需要相關(guān)業(yè)務(wù)部門的深度參與，而不僅僅只是財務(wù)部門的活動。它作為一個系統(tǒng)工程，要順利實施、持續(xù)深化，需要在組織機(jī)構(gòu)、人員配置、制度設(shè)計上給予保障。1.成立組織機(jī)構(gòu)。由預(yù)算管理委員會、預(yù)算管理辦公室、預(yù)算單元三級組成。預(yù)算管理委員會是預(yù)算管理的決策機(jī)構(gòu)，職責(zé)是建制度、定目標(biāo)、派任務(wù)、聽報告。一句話———決策。預(yù)算管理辦公室是常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)，一般設(shè)在財務(wù)部門，由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、人事科、設(shè)備科、后勤科室、信息中心等主要職能部門組成。負(fù)責(zé)擬定相關(guān)的制度、程序和政策，做好預(yù)算編制的準(zhǔn)備工作，指導(dǎo)預(yù)算單元編制預(yù)算，審核、匯總預(yù)算草案。職責(zé)就是———組織、協(xié)調(diào)、推動、關(guān)注、考核、有效管控。預(yù)算單元是預(yù)算管理的被管理機(jī)構(gòu)，包括各個臨床、醫(yī)技核算單元、行政后勤科室，所有的成本中心、利潤中心都是預(yù)算單元。負(fù)責(zé)組織編制本部門及歸口管理項目年度預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行已批復(fù)預(yù)算，做好本部門預(yù)算執(zhí)行、分析、改進(jìn)和其他預(yù)算工作。2.人員保障。一是財務(wù)部門要設(shè)置專門的預(yù)算管理崗位，負(fù)責(zé)預(yù)算管理日常工作，包括預(yù)算編制、匯總、審核、分析、考核等工作。預(yù)算崗位可以由一個人承擔(dān)，也可一人多崗。預(yù)算崗位應(yīng)該由醫(yī)院財務(wù)部門能力較強(qiáng)的人員擔(dān)任，熟悉醫(yī)院運行的特點，熟悉醫(yī)院財務(wù)工作要點，具有相應(yīng)的會計專業(yè)素養(yǎng)。二是各預(yù)算單元也應(yīng)該配置預(yù)算員，負(fù)責(zé)本單元預(yù)算的草案、預(yù)算執(zhí)行情況通報、日常預(yù)算分析，接受預(yù)算管理辦公室的領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。預(yù)算員可以兼職，最好同單元內(nèi)的其他經(jīng)濟(jì)管理崗位合并，例如物價員、成本核算員、績效核算員、醫(yī)保專管員等。三是預(yù)算管理組織體系。3.預(yù)算編制。醫(yī)院預(yù)算包括收入預(yù)算和支出預(yù)算兩大塊，收入的預(yù)算可以實行由上而下，支出預(yù)算是預(yù)算編制的重點和難點。醫(yī)院支出預(yù)算即因事花錢。醫(yī)院預(yù)算管理委員會按照“統(tǒng)籌兼顧，突出重點”的原則，將支出劃分幾大塊，比如:人員經(jīng)費，藥品，衛(wèi)生材料，基建工程，設(shè)備購置、后勤維修、水電費，職工培訓(xùn)費，差旅費等項目，然后根據(jù)醫(yī)院預(yù)算管理委員會擬訂的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和年度工作計劃，制定出人員經(jīng)費占比、藥品占比、衛(wèi)生材料占比、工程占比、設(shè)備購置占比、日常公用經(jīng)費占比，細(xì)化、量化分解到各預(yù)算單元及職工，這能更有效地提高預(yù)算執(zhí)行效率。（1）支出預(yù)算的編制。每年10月初預(yù)算單元依據(jù)近三年的支出結(jié)合需要完成的工作任務(wù),由歸口管理部門遵照“誰管什么事，誰負(fù)責(zé)這塊費用”的原則,編制下年度預(yù)算。比如：專用設(shè)備先由科室上報到設(shè)備科，再由設(shè)備科負(fù)責(zé)初審后匯總上報預(yù)算管理辦，后勤部門負(fù)責(zé)通用設(shè)備、水電暖和家具類、零星維修及大型基建工程預(yù)算的編制，信息中心負(fù)責(zé)辦公設(shè)備（計算機(jī)、打印機(jī)、耗材等）預(yù)算的編制。醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)、進(jìn)修等支出的預(yù)算編制，需要提供醫(yī)院進(jìn)修計劃、進(jìn)修人員遴選辦法、進(jìn)修人次、進(jìn)修費用定額標(biāo)準(zhǔn)，然后編制出工作量、費用雙緯度的支出預(yù)算。護(hù)理部負(fù)責(zé)護(hù)理人員質(zhì)量管理、進(jìn)修、培訓(xùn)等支出的編制。并詳細(xì)列明培訓(xùn)人員學(xué)歷、職稱、擬培訓(xùn)時間、培訓(xùn)費用、人次。人事部門負(fù)責(zé)職工工資，財務(wù)部門負(fù)責(zé)績效獎勵、藥劑部門負(fù)責(zé)藥品費，具體編制方法同醫(yī)務(wù)部門進(jìn)修費用，實行量與費用雙緯度。11月初預(yù)算管理辦公室將預(yù)算單元上報的預(yù)算匯總，同時依據(jù)醫(yī)院總體規(guī)劃及年度工作目標(biāo)采取費用總量控制編制預(yù)算，上報醫(yī)院預(yù)算管理委員會。并定期向醫(yī)院預(yù)算管理委員會提交預(yù)算執(zhí)行情況分析報告，幫助決策者提高科學(xué)管理依據(jù)。12月醫(yī)院預(yù)算管理委員會遵循“突出重點，統(tǒng)籌兼顧”的原則，對計劃年度內(nèi)醫(yī)院財務(wù)收支規(guī)模、結(jié)構(gòu)和資金渠道作出預(yù)計，審核通過預(yù)算，并下達(dá)。醫(yī)院下年度的支出嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，做到：“預(yù)則立，不預(yù)則廢”，對超預(yù)算、必須的支出要經(jīng)醫(yī)院預(yù)算管理委員會討論通過。（2）完善預(yù)算考核體系。醫(yī)院要成立預(yù)算考核小組，制訂考核指標(biāo)，如計劃完成指標(biāo)、費用執(zhí)行指標(biāo)、效果執(zhí)行指標(biāo)等，對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行科學(xué)、合理的考評，將考核的結(jié)果與科室績效掛鉤，對預(yù)算執(zhí)行好的科室給予物資和精神的獎勵，從而達(dá)到調(diào)動科主任和職工的積極性的目的。對預(yù)算執(zhí)行不好即超支的科室給予罰款，并在院行政會上通報批評，要求科室會同財務(wù)部門找出原因，提出整改辦法。醫(yī)院要利用現(xiàn)有的OA系統(tǒng)，搭建數(shù)據(jù)共享平臺，將財務(wù)系統(tǒng)與HIS、ERP等系統(tǒng)數(shù)據(jù)相對接，形成集預(yù)算編制、預(yù)算審批、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算分析、預(yù)算考核為一體的全面預(yù)算管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)醫(yī)院精細(xì)化管理的目標(biāo)。

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