光伏施工安全管理范文
時間：2024-03-08 18:02:40
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篇1
關鍵詞：廣播電視工程；天饋線；拆裝；安全技術
廣播電視無線覆蓋工程是保障數字化電視節目傳輸質量，擴大無線數字化電視節目覆蓋范圍的一項工程。在該工程項目中，天饋線拆裝作為重要施工環節之一，其的施工質量不僅會對整個無線覆蓋工程的施工質量造成一定影響，也會對無線數字化電視節目的傳輸質量造成影響。因此，為了確保天饋線拆裝的質量能夠達到相應的施工標準，管理人員應對天饋線的拆裝及安全技術的使用進行嚴格管理，以便保證天饋線拆裝的施工質量及安全性，而這也是廣播電視無線覆蓋工程的一項重要管理工作。
1 施工現場劃分與技術交底
在廣播電視無線覆蓋工程的建設中，天饋線拆裝屬于高空作業項目，施工難度比較大，危險系數比較高，施工單位需要對施工現場進行劃分，并實施安全技術專項交底。以便在此基礎上保證天饋線拆裝的安全性及施工質量。施工現場劃分是指將天饋線拆裝現場劃分為兩個區域，一般是依據塔高將施工現場劃分為施工區域與施工，并且為了方便施工人員分辨兩個區域，會在區域邊緣設置警戒線及警戒牌，避免因沒有明顯的提醒標示，而出現施工人員在兩個區域內隨意走動的現象。如果相關人員需要在施工內走動，則必須要佩戴安全帽，以便避免其因突發事件而受到傷害。對于天饋線拆裝施工需要使用到的機械設備，如卷揚機、地錨等，應將其設置于施工區域內，并且設置位置要合理。對于天饋線施工現場的一些高危區，安全技術人員應在高危區域邊緣的明顯位置放置警示標示，以此提醒施工人員或行人、車輛，據此降低安全事故的發生幾率，以便保證施工現場人員的人身安全。當天饋線拆裝施工完畢后，相關工作人員則應對這些安全設施及標示進行拆除，安全技術專項交底是指針對天饋線拆裝的施工，施工單位項目部負責人或施工現場負責人要求管理人員、安全技術人員等相關工作人員以書面形式，對天饋線拆裝的施工技術要求、安全管理要求等進行交底，并且所有參與人員都要在交底文件上簽字，最后要對交底文件進行歸檔、備案，以便為復核、驗收等工作的開展提供便利。
2 天饋線拆裝施工和測試
天饋線主要包括天線與饋線兩個部分，所以天饋線拆裝的施工也應從這兩個方面考慮。在天饋線拆裝施工過程中，當天線與饋線被運送至指定位置后，相關工作人員需要根據序號，對天線單元、子饋線、配件等零件的質量、品種、數量等進行檢查，對天線與饋線的安裝說明書、合格證等資料要進行保管。同時，相關工作人員還應對天饋線相關零件的質量、數量及技術資料等信息進行記錄，并在所有施工現場負責人簽字后，對這些文件進行歸檔、備案。
對于天饋線拆裝的實際施工，施工人員應根據安裝說明書的要求，對天線、饋線及相關配件進行組裝，避免因安裝步驟不正確而導致天饋線無法正常被使用。當天線單元與子饋線完成連接后，相關工作人員可利用天饋線測試儀實施VSWR測試，并且該測試項目涉及所有天線單元。
在登塔作業前，施工人員需要對通訊設備、吊裝牽引繩、卷揚機、安裝工具等裝備進行檢查，并且要檢查施工裝備是否全面、完整。登塔作業人數不應太多，以2-3人為最佳，并且安全技術負責人要對登塔作業人員進行培訓，確保登塔施工人員真正了解安全技術操作規程、施工注意事項，并掌握正確的施工工序。在天饋線拆卸過程中，施工人員必須根據安全技術交底，按照正確的操作工序，利用正確的施工方法對天線、饋線、抱箍等多種設備進行拆卸，避免因拆卸工序或方法的不正確，而導致天饋線拆卸作業出現問題，從而保障天饋線拆卸的順利進行。
天饋線吊裝涉及天線、饋管等。對于天線單元的吊裝，因受塔上空間的限制，在安裝天單元的時候，施工人員應按照由低向高的順序進行逆時針施工，并且要按照正確的順序對天線單元進行排列，天線組間的距離、角度等數據也應保持相同，以便確保天線單元能夠真正發揮作用。對于饋管的吊裝，在饋管吊起之前，相關工作人員應采用適宜的措施對饋管法蘭接頭進行保護，避免因碰撞而使其出現破損，或是有雜物進入饋管，以此保證饋管的使用質量。在吊裝饋管的時候，牽引繩的主受力點要在饋管法蘭接口的50cm之后，不能太靠近接口，同時，每隔50-80cm，可在饋管上設置一個輔助受力點，以便在保證饋管法蘭接口不受力的前提下，饋管能夠被順利、安全、穩定的吊裝。在利用放饋管車對饋管進行吊裝的時候，對饋管的牽引一定要緩慢、平穩，并且牽引繩一定要捆綁牢固。當饋管被吊起到指定位置后，施工人員需要現在適宜的位置對饋管進行固定，并對饋管法蘭接口進行檢查，確保法蘭接口沒有發生松動，防水圈位置也沒有發生變化。在這種情況下，施工人員可對饋管法蘭接口、芯線及螺絲孔進行校對，并在校對完畢后擰緊螺絲，最后對連接處進行密封，做好防水保護。當饋管固定完成后，施工人員可對饋管上的牽引繩進行拆除，并觀察饋管在拆除牽引繩后是否出現位置下降。如果饋管因牽引繩拆除而發生下降，則需要對其進行再次加固。一般情況下，對于饋管的固定主要是使用不銹鋼夾或扎線。通過這種方式對天線單元、饋管等進行吊裝，可以保證天饋線安裝的質量，對保障天饋線作用的正常發揮極為有利。
當天線、饋管及相應配件安裝完畢后，相關工作人員需利用天饋線測試儀，對天饋線系統的所有頻帶實施VSWR測試，并對測試結果進行記錄，連同天饋線安裝照片一起備案和歸檔。
3 結束語
綜上所述，在廣播電視無線覆蓋工程的建設中，天饋線拆裝是一項施工難度大、危險系數高的施工環節。為確保天饋線拆裝的安全性及施工質量，應依據危險系數對施工現場進行劃分，并實施安全技術交底，確保施工人員能夠在安全施工的前提下，采用正確的施工工序和方法，對天線、饋管及相應配件進行安裝，以此保障天饋線拆裝的質量，進而保障廣播電視無線覆蓋工程的整體施工質量。
參考文獻
[1]趙錫輝.選配與安裝電視發射天線存在的誤區及解決辦法[J].硅谷，2012（17）.
篇2
關鍵詞：光伏發電工程；全過程；項目管理
中圖分類號：F426 文獻標識碼：A
光伏發電工程，屬于我國新興的太陽能發電生產技術，因而需要更加科學化的全過程項目施工管理，將施工生產單位同各級開發商、承包商和施工設計者聯系起來，共同參與到光伏發電工程的項目建設當中，提高光伏發電工程的項目施工效率。
一、概念解析
（一）光伏發電工程
所謂光伏發電工程，主要是依據光生伏打原理，在太陽能發電系統中，直接將太陽能轉化成為電能的一種工程，不管是獨立發電工程，還是并網發電工程，光伏發電都需要應用到太陽能電池板，還有逆變、轉換控制器來完成，這些組件都是由電子構件組成的，因而光伏發電設施的構造比較簡單，安裝操作方便，使用時間長，像是平常生活中的熱水器，還有太陽能發電站，都可以運用光伏發電原理來進行生產發電。
（二）全過程項目管理
全過程項目管理，又被簡稱為OPMP項目管理，由ICM機構認證的項目管理人員，將主要負責對某種工程項目建設的承包管理工作。基于光伏發電工程的全過程項目管理，主要指的是將整個發電工程委托給某一施工單位，由這一施工單位來負責對整個光伏發電工程進行項目策劃分析，施工流程設計，做好項目工程預算和施工現場準備，從開始施工生產一直到項目結束，都需要各級施工單位來負責全面性的項目施工管理，進而避免工程施工信息數據流失現象的發生。全過程的項目管理制度相當于是責任制度的一種，所以具體施工環節中的相關負責人需要負責本部分的項目施工安全和施工生產進度，并且主要的項目管理內容是進行工程的成本運算和項目的投資建設，保證光伏發電工程可以順利地開展起來，為社會創造出更多的經濟價值，保質保量按時完成發電生產要求。
二、全過程項目管理的主要應用特色
同過去的項目施工管理模式相比，現代化的全過程項目施工管理模式正在向著更加電子智能化的方向邁進，進而保證光伏發電工程項目可以順利地開展起來，因而應用全過程項目管理模式最大的優勢在于工程設計師們能夠充分發揮出自身的權力優勢對光伏發電工程項目進行全過程的施工管理，并針對施工活動的進程實行相應的控制手段，提高工程項目的施工管理質量，有效地針對發電工程中可能會遇到的問題進行風險防范，具體體現在以下3點應用特色優勢。
（一）集成整體化
首先，應用全過程項目管理手段可以針對光伏發電工程項目實行更好的項目集成整體化管理，也就是從光伏發電工程項目的初期策劃、決策階段，再到具體施工的實施階段，都可以有效地執行全過程項目管理措施，在對光伏發電工程項目的施工生產質量進行驗收檢查管理，將整套光伏發電工程項目合成一整套的項目施工方案，集成整理成為一項完整的光伏發電施工管理流程。
（二）集成組織化
其次，在應用全過程項目管理手段進行光伏發電工程的施工管理時，可以將各級施工生產機構緊密地聯系起來，提高光伏發電工程的施工設計人員同工程開發商，承包經銷商以及材料供應商之間的密切程度，更加深入性地了解業主的工程建設需求，消除各級施工生產單位之間的溝通障礙，同時保證光伏發電工程的生產建設滿足區域地方發展的經濟、生態效益需求。
（三）集成管理化
再次，在光伏發電工程的生產建設中，應用全過程的項目管理手段能夠實現對工程項目的集成化管理，將工程建設所需要的時間，造價成本以及人力資源成本和物力資源成本都規劃在全過程項目管理模式當中，而在具體的項目施工管理過程中，需要從多方面、全方位地去考慮光伏發電工程的生產是否符合當地的經濟發展需求，能否能夠創造出更大的經濟價值。
三、全過程項目管理在光伏發電工程中的應用分析
（一）方案策劃
在應用全過程項目管理進行光伏發電工程的項目實施方案分析時，首先需要了解的是項目投資建設的初衷，同時包括工程的施工時間計劃安排，做好工程項目建設的可執行性報告分析，根據可執行性報告分析的結果，再相應地設計出工程項目的施工申請策劃書，確定光伏發電工程項目的施工地點，對施工土地進行項目審批，在項目策劃階段，對發電工程進行全過程的項目策劃管理非常重要，地方政府還有投資開發商，工程業主都會參與到工程施工方案的策劃當中，由專門的光伏發電工程咨詢機構來負責對項目施工方案的策劃和管理，以書面委托書的形式來確定好工程施工方案所涉及的范圍以及施工的發展目標。
（二）初期管控設計
針對光伏發電工程項目實施初期的施工計劃管理時，主要是在可執行性分析報告的基礎上來完成的，在此階段的全過程項目管理，需要進一步明確光伏發電施工項目的建設主旨，建設的規格以及建設的方案等具體問題，在進行全過程項目管理的過程中，應該根據光伏發電工程中的具體施工現狀來制定相應的項目承包及招標、評標文件，在設計工程項目的招、評標文件時，必須要考慮到光伏發電工程所在地區的生態效益，不能因為一時的經濟發展誘惑，而對當地的生態系統造成破壞，同時還要給予施工人員一定的勞動生產保障，做好光伏發電工程項目的消防安全管理，從人民的利益角度出發去進行發電工程的項目全過程管理。
（三）管理實施活動
在應用全過程項目管理手段進行光伏發電工程的全施工管理時，在工程項目的具體實施階段的項目管理水平將會影響到發電工程項目的實施施工效率，還有工程造價水平，能否按時完成工程項目的建設施工等，所以在實行工程項目的施工管理活動時，可以從以下幾個方面開展施工管理活動，其一是制定好實際的施工管理范圍，比如說承包施工公司同業主在簽訂有關招標文件以及項目承包工程文件的時候，需要同建設施工單位確定相應的施工范圍，要細化好項目管理合同的具體內容，具體的施工范圍以及各級分包施工單位所負責的項目，根據當前制定好的光伏發電工程施工規格以及設計原則，來合理明確施工的范圍，并確定各級施工單位具體的專業施工流程。其二是實施工程項目的施工進度規劃管理，從光伏發電工程施工所需要的生產原料采購進行管理，還需要定期對各施工階段進行監控管理。其三是做好光伏發電工程項目的后期施工管理工作，完成對施工生產文件資料的整理和審查，做好施工后期階段文件的整理和校對工作。
結論
綜上所述，在光伏發電工程項目的施工生產過程中，應用全過程項目管理手段能夠更好地實現發電工程建設項目的整體化、組織化以及集成化的項目管理，從施工方案的策劃再到工程項目的初期施工管理，有工程項目的實施活動，都可以在全過程的項目管理模式下執行開來，確保了光伏發電工程項目可以在規定時間內按時完成生產任務。
參考文獻
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[2]賀才偉.EPC光伏電站工程建設過程的項目管理分析[J].低碳世界，2017（4）：114-115.
[3]薛劍超.光伏發電工程全過程項目管理應用研究[J].中小企業管理與科技（中旬刊），2016 （6）：24-25.
篇3
一、工程基本概況
1．光伏電站名稱：云南大唐國際賓川白泥溝并網光伏電站項目。
2．電站地理位置：電站位于云南省大理州賓川縣大營鎮洪水塘村以西，距離賓川縣城公路里程約28公里，距離大理市公路里程約35公里。
本項目場址位于賓川盆地西南部的山頂上，地形相對開闊平緩，地形坡度一般5～20°，海拔高程一般為2157m～2254m；地貌屬于高原巖溶石芽、殘丘低中山地貌。擬建升壓站位于一個寬緩小山包上，地形開闊，地表主要低矮的雜草及少量樹木，局部出露灰巖及紅粘土（旱地）。電池板區地形寬緩，地表出露灰巖夾白云巖。場址區局部地段發育小型沖溝，切割深度一般小于2m，對工程建設影響不是太大。山地起伏，交通較不便。賓川縣屬亞熱帶氣候，是東南亞季風和南亞季風的過渡區域，受季風和地形變化影響，呈現“夏季悶熱多雨、冬季溫和少雨”的立體氣候氣候特征，平均溫度18.7度，平均相對濕度72%，平均降雨量781.1mm，全年可接受太陽輻射能充裕，全年太陽高度角變化不大，冬夏半年太陽可照射時數變化較小一年中太陽輻射能差異不大，季節分配比較均勻，四季溫暖年氣溫差較小。日照充足，是中國太陽能最豐富的地區之一。
3．工程規模：云南大唐國際賓川白泥溝并網光伏電站裝機總容量為30MWp。共配置逆變器、箱式變壓器各30臺，15座電纜分支箱，30MW支架及其它工程（圍欄、大門、道路等）。光伏站區共分為30個子方陣；組件功率分為320Wp(單晶硅)與310Wp(多晶硅)兩種；各組串串連組件均為18塊；。每個方陣組串匯入匯流箱再連接至逆變器，再通過箱式變壓器升壓至35kV，匯集至110kV升壓站送出。
4．總投資和資金來源：該項目由云南大唐國際賓川新能源有限責任公司投資建設。本工程合同總價為187917842.50元。
5.工程建設管理單位：
建設單位：云南大唐國際賓川新能源有限責任公司
監理單位：甘肅華研水電咨詢有限公司
總承包單位：特變電工新疆新能源股份有限公司
二、監理組織機構
甘肅華研水電咨詢有限公司于2015年9月30日成立了云南大唐國際賓川白泥溝并網光伏電站監理部。
監理部采用直線制組織結構形式。人員組成為：總監理工程師丁以河，負責監理部的全面工作。總監理工程師代表方家強同志代表總監負責工地全面工作。配備了土建、安裝、電氣、安全等專業監理工程師進駐現場。
同時項目部還配備了辦公設施，配備了車輛等交通工具，認真履行監理合同，結合工程建設特點，嚴格執行監理公司質量管理體系文件和各項規章制度，編制了相應的制度和質量管理措施，使監理部的工作更加規范化、標準化。依據《建設工程監理規范》和委托監理合同約定的監理服務范圍和要求，本著“誠實、守信、公正、科學”的指導思想，按照“顧客至上、持續改進”的監理質量方針，跟班到位，結合關鍵部位進行旁站、巡視、平行檢驗等監理手段，對施工過程實施全方位監理。
三、監理委托合同履行情況概述
云南大唐國際賓川白泥溝并網光伏電站在業主的大力支持下，在施工單位的精心組織和努力配合下，我公司成立云南大唐國際賓川白泥溝并網光伏電站監理部，遵循工程建設過程中“安全、質量、進度”高度統一的辨證關系，堅持“四控、兩管、一協調”的監理方針，精心進行工程實施的監理工作，克服了光伏電站工程在建設殊的“山地光伏”等自然不利因素，結合光伏電站基礎平面布置點多面廣等特點，根據《監理服務合同》所賦予的義務和責任，嚴格按照施工驗收規范和標準、設計圖紙和設計文件以及國家和上級主管部門頒發的規程、規定，以“嚴格控制、積極參與、熱情服務”的態度配合業主，積極協調處理施工中的各項事宜。堅持對工程項目進行事前、事中、事后全過程的有效控制，達到了較好的工程監理效果。
3.1工程安全控制
1. 從工程項目開工至啟動驗收，在工程建設安全管理中，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，本著“安全為天”、“以人為本”的管理理念，督促施工單位充分發揮三個體系的作用，從人的不安全行為、物的不安全因素、環境的不安全狀態著手，堅持對施工現場安全狀況進行日常監督檢查，實行有效管理。
2. 督促施工單位對進場人員和特殊工種人員的三級安全教育培訓，并經考試合格，做到持證上崗。
3. 督促施工單位規范施工用電設施，并在施工過程中監督用電設施的維護和檢查，使施工用電設施安全有效，確保施工人員人身安全。
4. 督促對施工機械進行日常的保養和維護檢查，確保施工機械運行狀況良好，杜絕施工機械帶病運行作業。
5. 對重要工序及關鍵部位施工安全進行全天候旁站監督控制。
6. 在土建工程施工、電氣設備工程安裝施工過程中未發生任何人身傷害、機械設備安全事故，確保了安全零事故目標的實現。
7. 審查承包單位安全資質，督促施工單位落實安全生產的組織保證體系，建立健全安全生產責任制（包括安全生產許可證、安全生產管理機構及負責制、安全生產規章制度、特種作業人員管理情況、特殊安全措施的審核等）。
8. 審查施工方案及安全技術措施并督促承包單位實施。
3.2工程質量控制
在該工程質量控制中始終遵循“把握源頭、規范施工、注重過程控制、觀感突破”的監理思路，嚴格程序化管理，使整體工程質量始終處于在控、可控狀態，并取得較好效果。
3.2.1嚴抓質量預控
1. 監理項目部根據施工圖紙交付情況，會同建設單位及時組織對施工圖進行會審，會審發現的問題通過建設單位由設計單位解決。組織審查了施工組織設計以及專項施工方案并提出了監理意見。審查了施工單位報審的質量驗評范圍項目劃分表，并會同業主工程部及施工單位共同確定了驗評級別。
2. 審查了施工單位的資質以及特殊工種的資質并進行現場核對。審查并現場考察業主單位委托的土建施工試驗室，符合要求并準許用于本工程；依據計量有關規定審查了施工單位的計量器具，符合要求的準許用于本工程。
3. 對承包單位負責采購的原材料、半成品，檢查供貨商的資質及其所供應的原材料的出廠合格證、檢驗報告、技術說明書。督促對進場原材料進行及時復檢，并進行取樣見證，復檢合格后方準在工程中使用。先后取樣見證原材料、半成品復檢批次，質量全部合格。使用在工程中的原材料、半成品質量沒有出現不合格記錄。
3.2.2規范施工、過程控制
1. 在施工過程中，要求各專業監理人員每天深入現場巡檢，及時掌握工程質量動態，對不符合工藝質量要求和違反工藝紀律的施工行為及時加以制止，并要求限期整改，先后簽發監理工程師通知單份，均已閉環。同時，對重點部位進行旁站監督控制。如:支架基礎混泥土澆筑，箱逆變、電纜分支箱基礎及墻體混凝土施工；升壓站高壓開關柜基礎、電纜溝混凝土施工；支架及組件安裝施工等作為監督控制的重點，對以上施工過程進行旁站嚴格監督，形成旁站記錄32份。參加主要設備的開箱檢驗；主持監理例會18次，圖紙會審會議2次，專題例會2次，對工程質量依據設計要求和規范規定進行控制。
2. 主要原材料使用跟蹤管理，有可追溯性。設備、備件、儀器、儀表、電纜、專用工具等出廠質量保證資料、裝箱單、開箱單等記錄資料齊全。
3. 組件安裝角度為26℃，誤差均在正負1℃以內，符合設計要求；電氣設備符合廠家安裝手冊要求，各項控制功能和安全保護功能調試合格，動作準確、可靠；自動、手動停啟控制正常；控制系統安裝調試合格，遠程控制與中央控制系統調試符合設計要求，各項調試記錄完整，數據準確可靠；電氣設備安裝及各項試驗符合設計及規范規定，電氣自動保護裝置及控制執行
系統安裝符合規范要求，各項控制功能和安全保護功能調試合格，動作靈活、可靠。
3.2.3工程質量驗收
依照《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300-2001、《電力建設施工質量驗收及評定規程》（DL/T5210.1-2005）、《電氣裝置安裝工程質量檢驗及評定規程》（DL/T5161.1～5161.17－2002）、《光伏發電工程驗收規范》（GBT 50796-2012）及單位工程驗評項目劃分表，由施工單位進行自檢評定，在自檢評定合格的基礎上，監理項目部對三級驗評項目進行抽檢，對四級驗評項目進行簽證。先后完成分項工程及檢驗批質量驗收評定,單位工程、子單位工程、分部工程、子分部工程評定合格；參與由單位工程驗收領導小組組織的單位工程驗收，驗收單位工程質量均達到驗標合格等級。工程驗收率100%，驗收合格率100%。
3.2.4各層次驗收整改消缺及復檢結束。
1.單位工程初檢、驗收中發現的質量缺陷已全部整改閉環。
2.工程項目無重大質量隱患和永久性缺陷。
3.3工程進度控制
云南大唐國際賓川白泥溝并網光伏電站根據里程碑節點計劃。依此審核調整施工單位日、周、月度計劃。在業主的有力支持下，積極組織協調各參建單位協作配合關系，努力促使工程進度得以順利進行
督促各施工單位工程對工程形象進度的落實，并嚴格按工程管理制度加以考核，施工過程中及時對進度偏差進行調整，充分利用有效的施工時間，在確保質量的前提下盡量把進度往前趕。從而確保了工程總進度目標的順利實現。從2015年10月2日開工，目前已全部完成合同約定和設計圖紙項目，現已具備工程啟動驗收條件。工程進度目標完成情況如下：
3.3.1土建工程
1. 光伏區30個光伏子陣支架、30臺逆變器室、30臺箱變、15座電纜分支箱、中央蓄水池、回收水池、排水溝、70套路燈砼基礎、50個視頻監控砼基礎，道路、圍欄、防火帶、電纜溝開挖鋪設，場地平整等土建工程已全部施工完成；
2. 升壓站35kV配電室兩臺高壓柜、進站電纜溝、電纜盤井開挖鋪設砼基礎等土建工程也已全部施工完成。
3.3.2安裝工程
1. 光伏區30個光伏子陣支架、光伏組件、匯流箱，30臺逆變器室、30臺箱變、15座電纜分支箱、70套路燈、50套視頻監控設備已安裝就位，防雷接地系統敷設、焊接安裝完成已驗收，線路及電纜敷設、接線安裝完成已驗收，箱變、電纜分支箱、防雷接地系統、線路及電纜電氣試驗完成已驗收；
2. 升壓站35kV配電室兩臺高壓柜，控制室電站側通訊屏、集控中心側通訊屏、小電流接地選線柜設備已安裝就位，防雷接地系統敷設、焊接安裝完成已驗收，線路及電纜敷設、接線安裝完成已驗收，高壓柜、防雷接地系統、線路及電纜電氣試驗完成已驗收。
3. 系統繼電保護整定值、單體及整體設備聯動調試，就地、遠程控制、監控及后臺監控操作等電氣試驗完成已驗收。
3.4投資控制
嚴格履行合同約定的內容和控制工程變更是控制投資的關鍵所在，監理人員認真閱讀熟悉相關文件，明確合同范圍及相關規范規定。嚴格控制工程變更。對施工單位每月工程進度款申請，認真仔細核對工程量，對于新增加的工程量，及時和業主、施工單位溝通，并根據現場實際按照合同及規范規定核準工程量，做到公平、公證。在投資控制有利的前提，再加上嚴格履行合同約定條款，因此很好的完成了工程投資的控制任務。
四、工程質量評價
4.1單位工程劃分
1. 土建工程分部工程為11項、子分部工程116項、分項工程871項、檢驗批2012項。
2. 安裝工程子單位工程2項、分部工程為12項、分項工程194項。
4.2分部工程驗收情況
4.2.1 土建工程
序號
分項工程名稱
項數
驗收結果
合格率%
備注
1
支架基礎
450
合格
100
2
箱變基礎
1140
合格
100
3
逆變基礎
1080
合格
100
4
電纜分支箱基礎
555
合格
100
5
開關基礎
17
合格
100
6
高壓電纜溝基礎
25
合格
100
7
蓄水工程
44
合格
100
8
電纜盤井工程
19
合格
100
9
光伏區圍欄、道路
29
合格
100
4.2.1 安裝工程
序號
分項工程名稱
項數
驗收結果
合格率%
備注
1
支架安裝
30
合格
100
2
光伏組件安裝
30
合格
100
3
匯流箱安裝
30
合格
100
4
逆變器安裝
30
合格
100
5
箱式變壓器安裝
30
合格
100
6
電纜分支箱安裝
15
合格
100
7
路燈安裝
2
合格
100
8
視頻監控安裝
1
合格
100
9
防雷與接地安裝
5
合格
100
10
線路與電纜敷設
8
合格
100
11
35kV室配電裝置安裝
6
合格
100
12
控制室公共部分安裝
7
合格
100
4.3 質量保證體系評估
1. 根據委托監理合同要求、相關法規及項目具體特點，甘肅華研公司于2015年9月30日成立了云南大唐國際賓川白泥溝并網光伏電站監理部，由總監理工程師及土建、安裝、電氣、技經等專業監理工程師先后進駐現場，配備了辦公設施及交通車輛。
2. 嚴格執行監理公司質量管理體系文件和各項規章制度，結合工程建設特點，編制了相應的管理制度和旁站方案，使監理項目部的工作更加規范化、標準化。
3. 依據《建設工程監理規范》和委托監理合同約定的監理服務范圍和要求，本著“誠實、守信、公正、科學”的指導思想，按照“顧客至上、持續改進”的、監理方針，跟班到位，結合關鍵部位進行旁站、巡視、平行檢驗等監理手段，對施工過程實施監理。
4. 督促各參建單位建立健全安全、質量管理體系，實施運行基本正常，并能滲透到各個管理層面。各項管理制度能夠有效執行。
5. 嚴格執行監理公司質量管理體系文件和各項規章制度，結合工程建設特點，編制了相應的管理制度和旁站方案，使監理項目部的工作更加規范化、標準化。
6. 依據《建設工程監理規范》和委托監理合同約定的監理服務范圍和要求，本著“誠實、守信、公正、科學”的指導思想，按照“顧客至上、持續改進”的、監理方針，跟班到位，結合關鍵部位進行旁站、巡視、平行檢驗等監理手段，對施工過程實施監理。
7. 督促各參建單位建立健全安全、質量管理體系，實施運行基本正常，并能滲透到各個管理層面。各項管理制度能夠有效執行。
4.4 工程質量控制成果
1. 監理項目部根據施工圖紙交付情況，會同建設單位及時組織對施工圖進行會審，會審發現的問題通過建設單位由設計單位解決。組織審查了施工組織設計以及專項施工方案并提出了監理意見。審查了施工單位報審的質量驗評范圍項目劃分表，并會同業主工程部及施工單位共同確定了驗評級別，經過各方簽字后進行實施。
2. 查了施工單位的資質以及特殊工種的資質并進行現場核對。審查并現場考察土建施工單位的外委試驗室，符合要求的準許用于本工程；依據計量有關規定審查了施工單位的計量器具，符合要求的準許用于本工程。
3. 對承包單位負責采購的原材料、半成品，檢查供貨商的資質及其所供應的原材料的出廠合格證、檢驗報告、技術說明書。督促對進場原材料進行及時復檢，并進行取樣見證，復檢合格后方準在工程中使用。取樣見證原材料、半成品復檢，質量全部合格。使用在工程中的原材料、半成品質量沒有出現不合格記錄。
4. 在施工過程中，要求各專業監理人員每天深入現場巡檢，及時掌握工程質量動態，對不符合工藝質量要求和違反工藝紀律的施工行為及時加以制止，并要求限期整改，先后簽發監理工程師通知單21份，均已閉環。同時，對重點部位進行旁站監督控制。對工程質量依據設計要求和規范規定進行控制。
5. 主要原材料使用跟蹤管理，有可追溯性。設備、備件、儀器、儀表、電纜、專用工具等出廠質量保證資料、裝箱單、開箱單等記錄資料齊全。
6. 設備安裝符合廠家安裝手冊要求，各項控制功能和安全保護功能調試合格，動作準確、可靠；自動、手動停啟控制正常；監控系統安裝調試合格，遠程控制與中央控制系統調試符合設計要求，信號正常；各項調試記錄完整，數據準確可靠；電氣設備安裝及各項試驗符合設計及規范規定，電氣自動保護裝置及控制執行系統安裝符合規范要求，各項控制功能和安全保護功能調試合格，動作靈活、可靠，各項調試記錄完整，數據準確可靠。
7. 云南大唐國際賓川白泥溝并網光伏電站于2015年12月15日全部調試完，投入商業運行。
4.5工程質量驗收評定情況
1. 依照《建筑工程施工質量驗收統一標準》（GB50300-2001）、《電力建設施工質量驗收及評定規程》（DL/T5210.1-2005）、《電氣裝置安裝工程質量檢驗及評定規程》（DL/T5161.1～5161.17－2002）、《光伏發電工程驗收規范》（GBT 50796-2012）及單位工程驗評項目劃分表，由施工單位進行自檢評定，在自檢評定合格的基礎上，監理項目部對三級驗評項目進行抽檢，對四級驗評項目進行簽證。完成分項工程及檢驗批評定合格；子單位工程、分部工程、子分部評定合格；參與由單位工程驗收領導小組組織的單位工程驗收，共計單位工程2項質量均達到驗標合格等級。工程驗收率100%，驗收合格率100%。
2. 各層次驗收整改消缺結束，本工程項目無重大質量隱患和永久性缺陷。
3. 工程各相關項目送電前監檢中提出的不符合項及單位工程初檢驗收中發現的質量缺陷已全部整改閉環。
4.6監理評估結論
篇4
本人于XXXX年7月畢業分配到XXX公司，經過入廠培訓教育后成為一名實習技術員，XXXX年正式成為一名土建技術員。先后參加過XXXX二熱煤代油技術改造工程，XXX熱電廠工程、XX發電廠（2×600MW）新建工程、XX發電廠異地擴建工程和XXXX東北公司綜合辦公樓工程等土建項目的技術工作。XXXX熱電工程是我畢業以來干的第一個完整工程，該工程施工工期短，質量要求高，施工項目繁多。由我們土建工地承擔的施工任務有主廠房主體、廠房內零米地下設施，鍋爐基礎，汽輪發電機機座，110KV室內配電裝置室，煙道支架、吸風機基礎，貯渣庫， 轉運站，輸煤棧橋，化學水處理室，干煤棚等分項工程40余項。鋼筋加工綁扎2500噸；模板支設35000平方米，混凝土澆筑22500立方米。從3月1日開始澆筑第一罐砼到3月25日主廠房勝利出零米，只用了25天。到1#機組并網發電也僅用了8個月時間。取得了這樣的成績與工地每個人的辛勤勞動是分不開的。在這期間我們同天氣斗爭，同時間賽跑，開展技術革新，攻克了一個又一個的難題。其中一個較大的難題是在主廠房框架施工完以后，進行1#、2#吸水井施工時發現的，由于施工圖紙到的較晚，而2個吸水井坐落在距主廠房A排基礎外9米的位置上，距離較近，并且基礎較主廠房基礎深2米，如果按正常放坡，開挖，將影響到主廠房A排框架的結構穩定。經過工地，項目部，設計院，甲方等人員的共同研究，決定采用沉井法施工。土方開挖、鋼筋工程、砼工程等施工階段等施工方法不詳細說明，主要對沉井施工段施工方法說明如下：
沉井下沉主要靠自重來克服土對沉井外壁的摩擦阻力和基底反力。沉井過程可能會遇到三種情況：其一，開始時靠自重大于阻力自身下沉；其二，當阻力等于或大于沉井自重時，則需要人工挖土下沉；其三，阻力過大難以下沉。
1.當自重大于阻力時，沉井自身下沉，計算沉井靠自重下沉深度h，已知：土對井壁面的磨擦阻力為1.1噸/米2，沉井外周長為25.2米，基底反力為8噸/米2，井底面積為11.6米2，井壁自重123.25噸。則：h=（123.25－8*11.6）/1.1*25.2=1.098 m，靠自重沉井，需要借助支護系統緩慢進行，防止沉井傾斜。當借助支護系統沉井沉入150mm時，需要更換支柱高度，用備用二臺千斤頂和二根支柱頂住一側橫擔，替換下來的支柱拆下一節，循環操作。
2.當阻力大于沉井自重時，需要井內人工挖土沉井。應先從沉井中部向下挖深約40~50cm，并逐漸向四周均勻擴挖，到距刃腳約1m處，則分層（每層不大于100mm）挖除刃腳內側的土臺使沉井下沉。
3.當挖土不沉時，則可以采用沉井外壁均勻注水或注泥漿降低磨擦阻力使沉井下沉。
4. 當沉井下沉一定深度，將鋼梁從牛腿上取下，用30#槽鋼做成吊環焊接在鋼梁上，從牛腿上方起吊。
5.當沉井基底土面全部挖至設計標高，檢查符合下沉穩定后，方可做砼墊層，并將新老砼接觸面打毛刷凈，綁扎鋼筋、澆筑砼。澆砼時，應盡量降低出灰高度，減小對淤泥的沖擊面產生井壁下沉。
6.為防止沉井過程不發生意外現象，支護系統直到底板砼強度大于70%時方可拆除。當底板砼強度大于70%時，剩余段方可施工。
經過共同努力，我們僅用4天就把1#吸水井下沉到位，軸線、標高、傾斜偏差均小于20mm，遠遠小于施工標準要求，得到了項目部，甲方的一致好評，積累了寶貴的施工經驗。
XXXX年8月我來到了某新能源公司，先后在XXX項目部擔任土建專責工程師、XXX項目部項目經理、XXX項目部項目經理、XXXX項目部項目經理。風電場建設對于我來說是個新鮮事物。但對電力建設的土建施工來說又是相同的。風電場項目的土建部分主要由升壓站、風機基礎及吊裝、場內集電線路幾個大部分組成。同時對應火電廠變電所、大體積砼基礎及設備安裝、輸電線路等單位工程。而我也在從施工單位專業技術人員到建設單位項目管理的身份轉變，通過這幾個項目的施工，也使我更深刻的了解風電建設重點、要點，專業知識和管理經驗得到了很大的提升。
一個風電場的建設，最主要的施工點就是風機基礎施工和風機吊裝工作，其中風機基礎根據連接形式不同分為基礎環式連接和錨栓式連接。對于風機基礎內的基礎環或錨栓式連接的錨板平整度要求精度很高，一般不超過2mm安裝誤差，也是風機基礎施工中重點施工控制點。風機基礎混凝土施工為大體積混凝土施工，如何保證大體積混凝土施工質量，控制混凝土裂縫為主要出發點。根據以往的施工經驗大體積混凝土裂縫產生的原因較復雜，主要有以下三因素引起的裂縫必須控制：即混凝土溫升階段由內外溫差導致的表面裂縫；由混凝土失去水分形成的收縮裂縫；由堿集料反應使大體積混凝土產生的裂縫等。針對上述引起混凝土裂縫的因素，在混凝土配比設計時，應采取以下措施解決：1）采用低堿、低水化熱普通硅酸鹽水泥，骨料采用低堿集料，選用粒徑大、級配良好的粗骨料。2）加入粉煤灰摻合料，粉煤灰中的高活性SiO2、Al2O3能與水泥漿中的Ca(OH)2進行二次水化反應，可以消耗吸收混凝土中的堿，從而降低混凝土中的堿含量，消除大體積混凝土由于堿集料反應產生的裂縫；另一方面，粉煤灰可以在很大程度減少水泥用量，降低水化熱，改善混凝土的和易性，從而進一步保證混凝土的泵送澆筑。混凝土澆筑完成后的養護，也是控制裂縫產生的關鍵環節，大體積混凝土的養護主要為了控制混凝土的內外溫差和保持濕度，通過澆水和覆蓋相結合的辦法。混凝土終凝后開始澆水養護，在基礎表面覆蓋塑料布保水保濕，然后在基礎表面和模板側面覆蓋棉被保溫。養護期間，定人定時進行混凝土測溫，根據測溫結果，調節保溫層厚度，以保證混凝土內外溫差不超過25℃，環境溫度與混凝土表面溫度溫差不大于20℃ ，養護14天，確保混凝土結構不出現溫度裂縫。
風機吊裝工程按照住房城鄉建設部辦公廳關于實施《危險性較大的分部分項工程安全管理規定》中要求屬于危大工程，建設單位、監理單位應認真審查施工單位在危大工程施工前組織工程技術人員編制專項施工方案內容，其中應包括：
1.工程概況：危大工程概況和特點、施工平面布置、施工要求和技術保證條件；
2.編制依據：相關法律、法規、規范性文件、標準、規范及施工圖設計文件、施工組織設計等；
3．施工計劃：包括施工進度計劃、材料與設備計劃；
4.施工工藝技術：技術參數、工藝流程、施工方法、操作要求、檢查要求等；
5.施工安全保證措施：組織保障措施、技術措施、監測監控措施等；
6.施工管理及作業人員配備和分工：施工管理人員、專職安全生產管理人員、特種作業人員、其他作業人員等；
7.驗收要求：驗收標準、驗收程序、驗收內容、驗收人員等；
8.應急處置措施；
9.計算書及相關施工圖紙。
并且該方案還應召開危大工程專項施工方案專家論證會，經與會專家討論通過后上報實施。專家論證的主要內容應當包括：專項施工方案內容是否完整、可行；專項施工方案計算書和驗算依據、施工圖是否符合有關標準規范；專項施工方案是否滿足現場實際情況，并能夠確保施工安全。
吊裝施工中的安全要求應貫穿全過程，應該做到以下方面：
1.在施工前必須逐級進行安全技術交底，其交底內容針對性要強，并做好記錄，明確安全責任制。
2.進入施工現場的所有人員必須佩戴好安全帽
3.凡從事兩米以上且無法采取可靠安全防護設施的高處作業人員必須系好安全帶，嚴禁高處作業臨空投擲物料；
4.高空作業人員必須戴好安全帽系好安全帶穿好安全鞋。在塔筒內爬梯必須有保險繩，安全帶吊鉤必須有防脫鉤裝置,梯級上的任何油脂和殘渣必須立即清除掉，以防止攀登人員滑倒墜落；
5.只允許一人攀登梯子，在通過樓梯口后或爬上另一個平臺后必須關閉樓梯口處的蓋板，防止物品從敞開的樓梯口落下，砸傷下面的人員；
6.噪音為90分貝或超過90分貝時，施工人員必須戴耳套；使用液壓設備時，施工人員必須戴護目鏡；設備部件在組裝對接時，手腳千萬不能放在對接面之間，防止被擠傷壓傷；
7.操作人員在離開機艙前必須把安全帶系在安裝在機艙外的弓形安全架上，只有風速低于15米/秒時，操作人員才能走出出入口；
8.手持電動工具的使用應符合國家標準的有關規定。工具的電源線、插頭和插座應完好，電源線不得任意接長和調換，工具的外絕緣應完好無損，維修和保管應由專人負責；
9.現場應配備足夠的干粉滅火器材，消防器材應保證靈敏有效，干粉滅火器必須按規定時間更換干粉；
10.加強雨季施工的防護措施，及時掌握氣象資料，以便提前作好工作安排和采取預防措施，防止雨天對施工造成惡劣影：
11.五級以上大風、大雨、大雪、雷電及濃霧等惡劣天氣，禁止從事露天高空作業。施工人員應采取防滑、防雨、防水及用電防護措施；
12.通常情況下，一項工作應由兩個或以上的人員來共同完成。相互之間應能隨時聯系。
13.所有施工機械的進場必須符合質量和安全要求，機械進場進行驗檢制度，實行人機配套管理，并經常對機械進行維修和保養；
14.起重指揮一律使用對講機進行地面與高空的指揮；對吊車司機及起重人員要制訂專門的管理措施，以確保大型機械的正常使用；吊車司機實行書面交接班制度；
15.吊裝前，駕駛員必須對每一件等吊裝物進行重量估計，嚴禁盲目起吊，保養好車輛，確保車輛處于完好的技術狀態，尤其是要經常檢查主臂、支腿缸、支撐墊、變幅缸等部件有無裂紋、漏油等現象，選擇吊裝場地時，必須選擇無松軟、塌陷及有下水道井蓋等平坦硬實的開闊場地，車輛加裝力矩限制器，從根本上消除因超負荷而帶不定期的安全隱患；
16.各種機械設備的操作人員，都必須經過專業與安全技術培訓，經有關部門考核合格方準上崗，嚴禁無證人員操作，各種機械操作人員，必須懂得所操作機械的性能、安全裝置，熟悉安全操作規程，能排除一般故障和日常維護保養；
17.工作時，操作人員必須穿戴好防護用品，集中思想、服從指揮、謹慎操作，不得擅離職守或將機械隨意交給他人操作；
18.交付現場使用的機械設備，必須性能良好，防護裝置齊全，生產及安全所需備品配套，并經設備部門和現場負責人認可，方能使用；
19.吊車組裝拆卸過程中嚴格遵守該吊車操作手冊中的要求，按照操作說明書中的拆、裝順序進行該吊車的拆卸或組裝；檢查各部制動輪、制動帶有無損壞，制動部分要求靈敏、可靠、有效；檢查吊鉤、滑輪、卡環、鋼絲繩應符合要求，安全裝置應靈敏可靠；檢查操作系統、電氣系統，應靈敏準確，無接觸不良，松動和導線裸露現象；.工作前要進行空載試車，檢查吊車的液壓系統，操作桿的靈活度，測試吊車最大工作半徑，雷雨季節下班前必須對吊車進行接地。
20汽車吊及車輛駕駛人員應集中思想，嚴格遵守各類機械的安全操作規程；起重作業應堅持“十不吊”的原則，聽從起重指揮人員的指揮；起吊作業時必須保證通信設備暢通，交叉作業要有相應的防碰撞應急措施；同時應做好大型起重機械及風機拼裝的防風和防傾覆工作。
XXXX年2月我任工程建設部主任，XXXX年12月任副總工程師兼工程建設部主任，正趕上公司5個工程項目全面開工建設，為了完成集團公司下達投產目標，我制定了全年的施工計劃，并組織各項目按計劃逐步實施。在年初冬歇期時，結合現有崗位人員現狀及人員崗位要求等實際情況，開展為期10天的工程管理系統全員封閉集中培訓。采購了相關的培訓書籍、查閱了大量施工資料、制作了豐富的培訓課件，內容涵蓋了從升壓站、風機基礎、集電線路土建安裝施工到現場施工安全、質量、檔案、創優等多方面管理工作，取得了良好的培訓效果。在各項目開工前期，組織工程部依據集團公司、分公司工程管理各項制度，重新梳理公司工程管理制度并按期下發執行，共制定、修編工程管理制度82項，其中包含工程管理的安全、質量、進度、招投標、合同簽訂、款項支付等相關制度，確保在項目建設過程中各項工作均按章執行、有據可依。在此期間我帶領工程部、項目部全體人員放棄了節假日時間，加班加點、積極協調地方政府、設備廠家、各施工單位，克服了村民阻工、設備供貨不及時、施工隊伍力量薄弱、質檢驗收困難等多項難題，完成了集團公司下達的三棱山、馬友營、楊樹溝三個項目并網投產目標。取得這樣來之不易成績，是工程部、項目部共同努力的結果，現我將施工過程中進度管控的經驗總結如下：
1．項目施工進度管理。在各項目開工建設后，項目部應全盤摸排現場人員情況，設備供貨能力以及圖紙交付情況，首先做到心中有數。同時根據公司下達的里程碑節點，結合實際工程施工任務量和當地的氣候情況編制合理的二級網計劃，下發給施工單位。同時要求項目部、監理單位審查施工單位編制的三級網絡計劃，做到不窩工、不違背施工程序，即保證工程質量又做到進度合理。編制進度計劃必須充分考慮這些因素：
1）參建單位的影響。風電工程項目的施工單位對施工進度起決定性作用，但是建設單位與設計單位、監理單位、設備廠家、運輸單位及政府的有關主管部門都可能給施工某些方面造成困難而影響施工進度
2）施工條件的變化。施工中工程地質條件和水文地質條件與勘察設計的不符可能造成臨時停工或破壞。
3）技術失誤。施工中采用技術措施不當，施工中發生技術事故；應用新技術、新材料、新工藝缺乏經驗，不能保證質量等都要影響施工進度
4）施工組織管理不利。施工組織不合理、勞動力和施工機械調配不當、施工平面布置不合理等將影響施工進度計劃的執行。
2.制定有效的實施計劃。根據這幾年的項目經理工程管理經驗，我要求各項目部在計劃實施過程中應做到：
1）施工進度事前控制。編制本工程施工進度計劃，同時以總工期為依據，編制工程進度分階段實施計劃，包括施工準備計劃、勞動力進場計劃、施工材料、設備、機具進場計劃、分包單位進場計劃等。
2）然后對關鍵過程或特殊過程編制相應的施工進度計劃，制定相應的節點，編制節點控制計劃。編制施工節點實施細則。
3）施工進度事中控制：審核施工（各供貨、配合等）單位進度計劃、季度計劃、月計劃，并監督施工單位按照已制定的施工進度計劃進行實施。
4）每周定期與分包單位召開一次協調會、協調生產過程中發生的矛盾和存在的問題，按每周施工進度要求檢查完成情況，并落實下周施工生產進度。
5）在施工高峰時，每日施工結束前，召開一次碰頭會，協商解決當天生產過程中和第二天生產中將會發生的問題，服從總承包負責協調解決的問題決不拖延。
