新媒體運營小技巧范文
時間:2024-03-15 17:41:13
導語:如何才能寫好一篇新媒體運營小技巧,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文,供你借鑒。

篇1
所以,企業往往不惜重金想要成為奧運商業賽場上的一員。據了解,奧運會贊助商結構劃分為三個層次:國際奧委會TOP計劃、奧運會組委會贊助商計劃和國家奧委會贊助商計劃。TOP計劃周期為四年,每期在全球范圍內選擇8至12家企業,每家企業都是所在行業的唯一入選者。
據悉,成為頂級(TOP)贊助商的門檻是約1億美元,成為倫敦奧組委的贊助商,按“合作伙伴”、“贊助商”、“供應商”三個級別分為數千萬美元不等。在今年倫敦奧運會上,國際奧委會的頂級贊助商共有11家,分別為可口可樂、宏碁、法國源訊公司、陶氏化學公司、通用電氣、麥當勞、歐米茄、松下、寶潔、三星和VISA。
但是,不是所有的企業都能將奧運會贊助商的效應發揮到最大。相反,有的企業反而成為了奧運營銷的反面教材:企業的業績、品牌知名度沒有得到提升,也就意味著巨額的贊助費打了水漂。
倫敦奧運會上,宏便折了夫人又賠兵。比起2008年北京奧運會中聯想的贊助影響力,本屆倫敦奧運會TOP贊助商的宏碁顯得過于“低調”。
2008年,聯想作為奧運的TOP贊助商,不但策劃了奧運火炬手選拔、奧運火炬傳遞等活動,還簽約了央視奧運獎牌榜及多個電視、廣播節目。
在中國這個全球最大PC市場,宏今年除了簽約中國跳水隊、四款帶有奧運五環標示的產品外,幾乎沒有看到其他營銷活動。宏歐洲等地區針對奧運有一定的營銷活動,但是營銷費用由地區支付,宏在集團層面并沒有特意劃撥奧運營銷費用。
不是宏在奧運營銷上的故意不作為,而是從獲得贊助商資格到奧運舉辦的幾年內,行業變化莫測,宏的境況不盡如人意。2011年,宏出現了歷史上的首次巨虧。2012年,由于需要維持盈利,宏碁不得不縮減開支,在本該花錢大力營銷的奧運會之年,悄然失聲。
業內人士認為,宏這一“失聲”可能導致其此前為獲得TOP贊助商而支付的巨額營銷費用打了水漂。
北京關鍵之道體育咨詢有限公司首席執行官張慶認為,“奧運贊助本身并不會說話,企業還需要通過激活營銷鏈來傳遞更多的有效價值。”
一般來說,成為奧運會的贊助商只是保證了企業擁有利用奧運展開營銷的權利,但是如果要獲得更大的品牌提升,則需要投入更多的營銷推廣活動進行配合。有觀點認為,要投入超過3倍的資金,才能獲得更佳的奧運營銷效果。
在這樣一個高昂的營銷成本下,有調查顯示80%的奧運會贊助商認為他們并沒有取得預期的效果。可見,奧運營銷有風險,贊助需謹慎。
相反,一些非奧運官方贊助商的企業,利用小技巧、具有話題性、個性化的文案以及新媒體等方法,反而收到了贊助商才有的眼球效應,比如杜蕾斯、耐克。
篇2
關鍵詞:新媒體;就業創業指導;創新
現在網上興起了一些新媒體性質的工作,大學生可以通過網上進行授課、查詢就業信息、進行創業等。但由于網絡的不穩定性和信譽無保證性,導致許多大學生在網上受騙。學校為了讓學生能夠更好的適應社會,在學校開設了就業創業指導課程。隨著網上就業的興起,學校內的課程也應結合學生的需要引進新媒體進入課程。現在基于新媒體環境的高校就業創業指導工作還處于起步的階段。本文主要介紹了將課程引進新媒體的優勢,與如何引進新媒體在高校就業創業指導工作中。
1 傳統的就業指導工作的不足之處
傳統的就業指導課旨在讓即將畢業的學生能夠大致熟悉一些在應聘時的小技巧,并學習簡歷的基本制作。但由于就業指導課的課程基本會在大三的后半學期中間時段才開課,上課的課時數過少。加上傳統的授課方式等影響讓傳統的就業指導課存在以下不足:
(一)課時數少,導致教授內容不深入
傳統的就業指導課在許多高校屬于必修選修課,開課時間與其他選修課一樣只有整個學期的近半數上課時間。而就業指導在講述時實際是一項比較大學習量的課程,這就導致各大高校在講述時教授的內容只能是較為基礎的就業知識。如筆者在大學時期學習的大學生就業指導課程,教師僅講授簡單的簡歷制作方法、自薦信寫作、就業成功的案例這三大方面。對于較為實用的應在課上進行的面試模擬等工作并沒有講述。這種基礎教授并不能讓學生掌握足夠的就業技巧,所以在學生實際的工作中實用性并不強,使得高校就業創業指導工作在學生學習中變成雞肋。
(二)授課方式不利于學生學習
傳統的就業指導工作還是以老師單一講述,學生被動接受,缺失師生互動的授n方式。這種方式不利于及時解答學生在學習中遇到的疑問,很容易讓學生理解的似是而非。接受授課的學生由于他們各自的狀況有所差異,在就業及未來發展上的選擇也會不同。而學生在接受就業指導學習的過程中一定會遇到各種問題,但老師與學生間并沒有足夠的互動,學生在有疑問時基本就會選擇自動跳過。這樣只有課堂老師講述為主的授課方式,在授課時老師僅會進行固定內容的講述,學生會隨時有失望心理而逐漸降低學習興趣,從而導致課程的授課效果并不理想。
(三)教師的指導經驗不足
現在教授就業指導課程的教師多為輔導員,他們在成為輔導員之前就業的經驗并不豐富,許多都是在研究生畢業以后直接擔任該職位。讓沒有相對較為豐富的就業經驗的人教授就業課程,就會出現教師在指導學生時經驗不足的情況。
2 新媒體引進就業指導工作的重要性
新媒體主要通過網絡進行交流,本身蘊含著大量的信息資源,并打破了時間與空間上的限制,讓信息實現互動與共享。而將之引入就業指導工作就可以有效的發揮這一優越性,這讓就業指導工作的工作效率有利很大的提升。讓學生更加自主選擇就業指導信息,從而讓指導工作更順利地進行。新媒體可以讓就業指導工作打破課時量的限制,更為深入地講述就業技巧與方法,加強大學生在面試時的競爭力。并且在新媒體的幫助下學生間可以進行交流,讓學生可以自由地提出自己的問題,有利于對學生進行有針對性的指導。學生也可以由于新媒體的虛擬性減輕心理壓力,更加自由了提出自己的觀點以及心理上的焦慮,及時排解不利于大學生發展的情緒。
現在的大學生每天都有近半數的時間掛在網絡上。將新媒體引薦就業指導工作以后,大學生就可以通過網絡的方式接受就業創業指導課程的學習。不同環境下不同學生的需求也不僅相同,這樣讓學生可以通過自主選擇學習實踐與學習內容,更有利于就業指導工作的進行。加上網上擁有各種就業信息,各大高校可以在進行就業指導工作指導時直接將信息公布給學生,從而增加學生對于就業信息的及時掌握與學習。這種引進新媒體以后的就業指導工作將更加有即時性,做到讓大學生瞬間接受到就業知識。加上大學生更加熟練地使用新媒體,在高校間也會形成就業指教工作間的交流。
3 如何進行新媒體高校就業創業指導工作
(一)培養專業的就業指導人員
要將新媒體引入教學指導工作中,培養專業的人員是關鍵。現在高校多是指導員在負責該課程的同時處理日常的繁雜工作,對于課程的教學質量有所影響。只有培養出高素質的專業就業指導人員,讓其在掌握豐富的就業知識同時足夠了解網絡,隨時可以通過新媒體與學生進行交流,才能保證新媒體高校就業指導工作落實。學校將所有專業的就業指導教授人員組建成指導隊伍,實際可以對現在的就業指導工作人員進行培訓。在培訓中轉變其傳統的教學觀念,形成與學生平等交流互動的授課方式。并加強其新媒體技能的培訓,讓其能夠在教學工作中完美地融入新媒體運用。只有培養出專業的就業指導人員,才能讓教學指導工作與新媒體完美地融合在一起。
(二)開設專門的新媒體就業指導平臺
現在新媒體已經被各高校大學生所接受,但在網上并沒有相對正規的教授就業指導的平臺。只有專門建立一個新媒體就業創業指導平臺,才能讓新媒體高校就業工作順利進行。這樣一個正規平臺的建立可以在網上為大學生提供基本的簡歷模板,并教授模板的制作方法,讓學生在就業時勝人一籌。還可以在網上建立留言區,讓學生提出自己是疑問或者抒發因就業帶來的抑郁心理。在加上集合所有經典的案例講述、面試技巧講述、虛擬模擬面試等讓大學生在其中可以通過學習與演練,提高自己的能力。從而讓高校就業創業指導工作能夠更好的落到實處。開設專門的新媒體就業指導平臺,是實現新媒體高校就業創業指導工作的前提。
(三)指導學生篩選就業信息
新媒體上的信息十分龐大,但并不能保證足夠的質量。現在的高校大學生由于還沒有正式接觸過社會,所以要在高校就業指導工作中,指導學生如何篩選這些信息,從中獲得大量的真實就業信息。在進行高校新媒體就業創業指導工作中,一定要重點強調學生通過對信息進行電話、網絡搜索、投遞平臺詢問等反復確認。指導學生篩選就業信息是新媒體高校就業創業指導工作面臨的重要難題,一定要加以重點教授。這是新媒體高校就業創業指導工作能夠被高校貫徹落實的保障。
4 結束語
基于新媒體環境的高校就業創業指導工作創新為大學生就業帶來了新的機會,雖然由于現在還沒有正規的運營模式導致就業后的成功率較低,但是這必將融入未來的就業指導課程中。希望可以通過對傳統的就業指導課的改革,讓高校的就業指導課為學生提供更好的就業方向引導。
參考文獻
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[3]王敏.論新媒體視閾下高校創業就業教育創新研究[J].科教文匯(上旬刊),2015,11:126-128.
篇3
芋頭哥”,真名周華斌,不是因為他長得像芋頭或者愛吃芋頭,是因為他的產品之一是芋頭,所以在他學新媒體營銷時,取了這個綽號。但也就是這個綽號,幫他在微博火了一陣兒,也讓他成功轉型做新媒體電商。
從“碼農”到農民
芋頭哥從互聯網行業跳去做農民,別人說他是個有著碼農典型性格的文藝青年,但實際上,他是個很自我的絲。最早的時候,他在五金店做過學徒,流浪過,在迪吧做過馬仔,后來去工地搬過磚頭。
2006年,命運給了他一次屬于互聯網的機會。那年,他去了富士康,雖然也是以農民工身份在流水線上做蘋果MP4的后蓋,但他開始參與學習和培訓,決心轉行計算機。
周華斌記得特別清楚,那是2008年的10月2日,他第一次到北京,在北大青鳥培訓。學費是他之前在工地打工賺來的,培訓時間是4個月,他只用了兩個月就把課程都學完了,因為他的錢只夠支撐兩個月。
就這樣,他開始應聘互聯網相關的工作,并成功進了可牛網絡(現在的金山網絡)開始在可牛做雜工(維護論壇、裝系統、做辦公室IT維護),當時的CEO是傅盛(雷軍是投資人),雖然是雜工,但是他經常跟傅盛一起吃飯,聽他講互聯網的思想。“那時候就只是聽,因為根本不知道互聯網思維到底什么意思,現在慢慢明白了很多。”周華斌說。
這是他第一份正式的IT方面的工作,也是一家至今都很牛逼的互聯網公司。2009年年底,他辭職去了華為海思半導體做嵌入式開發。但他說,傅盛是影響他很深的人,不管傅盛記不記得他,他永遠感激。
2012年,他在華為的工資已經到了5位數,高于大部分同齡人,也高于他父母一年辛苦種田的收入,再繼續工作下去,可能還會成倍增長。就在這種看起來一切都很好的時候,他決定辭職,回家種田。
幾年在大城市的生活,周華斌發現,城里人在吃上花的錢不少,但總吃不到好的。而農民付出的辛苦不少,卻又賺不到錢。他的父母,辛苦勞動一整年,那么好的農產品,被一車一車的低價收走,然后就數著那么一點點收入,很難翻身。他想扭轉這樣的局面,把主動權掌握在自己手里。他想讓城里人吃到好的,農民又能賺到錢。
從微博到電商
那時候微博正盛,各家產品都在微博做活動,所有的大事件也都從微博爆出。
他在微博泡了幾天,發現微博傳播的成本低速度又快,一旦建立了自己的圈子,那前期的銷量就不愁了,而且不光是賣芋頭,未來賣什么產品,都有了固定的客戶群。但是他作為一個碼農,別說網感,連日常在線交流溝通都比較困難,只能跟專業的人學。他又找到了人稱微博教父的杜子建,參加他的新媒體培訓班。
因為產品確實好,芋頭哥為人又樸實,培訓期間大家把他當成案例研究,幫他在微博背書、發帖。不得不說,芋頭哥是個聰明的碼農+農民,別人砸大筆的現金在微博發帖,刷轉發,最后又石沉大海。他只出了培訓費用,不僅學到了技能,交到了朋友,大家還免費為他做了大量的宣傳,關鍵是,這都是活粉啊!
不過像芋頭這種東西,不是家庭必備菜品,好多人甚至根本不會做,東西又很重,最難解決的就是包裝和快遞問題,快遞費甚至高于產品本身,想賺錢就必須高價。培訓的那段時間,他跑遍了北京很多商超、批發市場等對比價格,也做了大量的數據調查。
他發現,愿意在網上買生鮮類食品的人,大多是生活相對有品質的人,這些人對于價格的敏感程度并不高,只要吃到放心的食品,貴五毛錢,或者便宜一塊錢,都不太重要。而且商場所謂的有機食品琳瑯滿目,他必須有獨特的存在感。
最終他決定以高于商場均價1塊錢、低于淘寶均價2塊錢的價格在微博銷售。價格確定之后,就是存在感的問題。6月的芋頭還處于成長期,沒有長成就不能銷售,他剛好利用這段時間養粉絲,建立微博圈子,刷存在感。
他開始每天在微博曬芋頭的生長過程,農民勞作培育芋頭的經過。他覺得,再科普的知識帖,都不如讓別人親自見證,自己吃的東西是怎么一天天成熟的,吃進去的跟外面東西的區別在哪里好。這三個月的努力,讓他的微博粉絲從不足100,漲到2000多個。
他還發帖教網友芋頭的做法,講芋頭對身體的好處,芋頭的品種差別,挑選芋頭的小技巧等。實實在在把產品當成了孩子,把粉絲當成了關心孩子成長的叔叔阿姨。
10月芋頭開始銷售,兩個月的時間,從零開始的淘寶店,沖到兩顆鉆石,幾乎全部是微博成交,淘寶付款。芋頭銷售期3個月,他總共賣出近20萬斤。期間有人質疑他賣得貴,樸實的碼農還曾經把他所有的成本都列出來,發微博公布以顯示他賣的是良心產品,沒有賺錢。實際上他初次試水微博賣貨,也的確不是以賺錢為目的,建立自己的圈子才是關鍵。有些做過電商或者正在做的人,也給他提了很多建議,比如統一包裝,做促銷活動,做防壓防潮措施等,他全部虛心接受,而且執行力極強立馬改正。
作為一個初入生鮮電商的毛頭小子,這絕對是成功并且輝煌的第一桶金。
從芋頭到特產
后來筆者問到他,為什么沒有選擇從淘寶做起的時候,他說,在淘寶,你能看到的,只是店家做的圖片和文字,很難判斷這個圖片來自哪里,是否真實。在微博,你說半句假話,網友就會把你過去所有的錯誤全都挖出來。淘寶店的目的,是為了賺錢,攢的是店的信譽。而微博,是真實存在的人,目的是交流,攢的是人的信譽。
賣芋頭當然只是個開始,他所在的千年古村,氣候環境非常適合農作物生長,不僅有芋頭還有橙子、柚子、橘子等各種農產品。芋頭銷售過后,正值橙子銷售期,借著賣芋頭攢下的鐵粉,橙子的銷量也跟著明朗了,2個月賣了3萬斤;同期的柚子1個月左右,也輕松賣到了2萬斤;橘子半個月6000斤。
2013年全年,他和他鄰居的農產品全部賣光,還得到了江永鎮政府的大力支持,更有當地大戶無條件贊助16萬元人民幣,作為第二期營銷的啟動資金。
篇4
全力支持 加盟者放心加盟
隨著人們生活水平的提高、經濟節奏的加快,單一的飲食產品越來越無法滿足人們的日常生活需要,如果能研制開發一種制作快捷、營養價值高、好吃不貴的休閑食品,其市場前景當然有目共睹!重慶怪難吃餐飲文化有限公司的總經理朱燦,正是發現了這一行業契機,經過自己多年的鉆研和努力,成為了休閑小吃行業中的佼佼者。
早年下崗的朱燦從國家特級廚師的爺爺那里學到了“香酥雞柳”手藝,憑著一股不服輸的韌勁,他在重慶市的商場旁開起了一家小吃部,爺爺的祖傳絕活很快得到了消費者的認可與好評,但一次偶然的失誤,不僅給朱燦敲響了一記警鐘,因此也偶得了“怪難吃”這樣一個叫響全國的品牌名稱。成功后的朱燦,不斷地拜訪專家鉆研技術,他結合現代營養學及中醫藥膳理論對原有的配方進行了重新的調整,增加了當歸、黨參等多味名貴中草藥,食品品種和口味也有了更多的發展,此外,他還對原有的設備進行了改進,新設備一個人即可操作,沒有油煙,使用照明電,操作更加簡單。因朱燦的不懈努力和苦心經營,“怪難吃”成為繼重慶火鍋之后,又一道名震山城的地方特色小吃。
2002年,朱燦匯集了眾多食品專家、營銷專家,在重慶成立了“怪難吃休閑小吃加盟招商總部”,正式面向全國招商,并重金聘請中國烹飪大師、國家餐飲一級評委、第五屆美食大賽金獎得主為公司產品開發總監。加盟商只要交納3080元(函授2580元),就可以獲得總部為其提供的授權加盟證書、全套機器設備、操作技術、配方資料、統一工作服、營銷手冊,同時免費獲得一定數量的包裝袋、廣告招貼畫、吊旗等物品,使加盟商一旦投資,就可以立刻投入運營。
在市場運作方面,公司根據投資者的經濟實力,制定了流動快餐車、迷你美食坊、精品快餐店等三種不同規模的投資創富模式。加盟開店前期,公司總部為其提供授權加盟證書、機器設備、操作技術、配方資料、工作服、營銷手冊、包裝袋、廣告招貼畫、吊旗等一系列籌備期備品。加盟開店中期,總部再次提供一整套的加盟運作方案,包括六大盈利項目、總體運營模式、組織管理方法、店面科學選址、店面統一形象設計、廚師培訓、宣傳推廣策劃、后期活動促銷方案等,為沒有任何開店經驗的加盟商解除后顧之憂。“怪難吃”美味、健康、時尚的獨特優勢和優惠的加盟舉措很快吸引了來自全國各地的投資者,朱燦對其中經營3個月的加盟商進行跟蹤調查,發現他們的收入都不錯,其中月利潤3000-5000元者占21%,5000-7000元者占33%,7000元以上者占15%,只有11%的人,因選址不當,收入在3000元以下。
在與加盟商進行交流的過程中,朱燦深深地體會到單單為他們提供一個好的項目是不夠的,還要幫助他們成功運作,實現穩定經營、長久獲利。為了降低投資風險,使加盟商少走彎路,總部除了對加盟商進行專業的營銷培訓外,還派資深營銷專家給予加盟商營銷方案支持和廣告宣傳支持,保證其輕松操作,盡快獲利。在這方面,“怪難吃”特別強調“小項目、大經營”的經營思路,積極套用大公司、知名品牌的營銷策略總結自己的營銷小竅門、小技巧,如發放氣球等開業贈品、每天推出一款特價食品、消費累積到一定數量贈送小紀念品等,這些策略被全國各地的加盟者靈活運用,使“怪難吃”不僅在產品特色上超出其他傳統小吃,更在項目運作上顯示出品牌的價值與意義,并直接帶來營業額的不斷攀升。
技術更新 強化品牌競爭力
2003年,“怪難吃”先后成為中國飯店協會理事單位、中國烹飪協會、中國連鎖經營協會會員單位,并被評為“全國綠色餐飲企業”、重慶市飲食行業協會常務理事。
2004年“怪難吃”再邁一個新臺階,順利實現了品牌從單一化到多元化的轉換。推出了休閑炸串美食、果蔬飲料、飄香燒烤、中西餐點、QQ水果派冰糖葫蘆技術等多樣盈利項目,以及流動快餐車、迷你美食坊、精品快餐店等三種不同規模的投資創富模式,并創下了加盟商數量突破千家的驕人業績,成為全國飲食界不折不扣的“黑馬”和“輕騎兵”,從而再次成為公眾焦點。2004年10月,由中國飯店協會主辦的第五屆中國美食節,“怪難吃”的招牌菜――香酥鳳爽多榮獲“中國名菜”、“中國名點”的雙料冠軍。
隨著“怪難吃”品牌知名度的提升,從2004年開始,在全國各地大小雜志和很多網站上出現很多假冒偽劣“怪難吃”技術資料轉讓信息,他們利用一些投資者對真正技術不了解以低廉的價位和胡編的技術賣一個算一個,使投資者上當受騙。
面對仿冒者的跟風造勢,朱燦一方面不斷地研制新品,因為只有口味更勝一籌,才能留住回頭客,引來更多的消費者。殊不知“怪難吃”大部分“技術”是根本偽造不出來的;小吃行業看似簡單,其實口味只差一點點,生意就有天壤之別,特別是在河南通許很多投資者,花錢在那里學的除了產品名稱和“怪難吃”一樣外,口味根本無法比擬。另一方面朱燦申請成立 “中國炸串燒烤協會”,其目的正是為了打擊這些欺詐行為,維護商家和廣大中小投資者的利益,規范行業發展。捍衛“怪難吃”中國炸串第一品牌的同時,與其他同行聯手營造一個良性的發展環境。
“怪難吃”利用一年的時間完成了一個品牌從單一到多元、從非專業到專業的轉變,為企業的進一步發展打牢了根基。基于強烈的品牌意識指導,產品品質和市場運作方式的雙重關注則成了“怪難吃”穩步發展的兩個重要保障。
在產品品質方面:“怪難吃”一直以不斷創新的技術來確保行業領先地位、打造品牌的優勢。為了保證自己的產品、技術都得到消費者的認可,“怪難吃”公司總部不惜重金組建了一支由幾十位專業廚師和3位中國烹飪大師組成的研發隊伍,從事技術的完善和新產品的開發工作。現在的“怪難吃”的種類增加到特色小吃、飄香燒烤、特色飲品、米飯及蓋飯、酸辣粉功夫面、透骨香鹵味、重慶麻辣燙等系列,上千個品種。投資者學成技術即可操作,前期投入成本低,資金回本快,操作簡單易學,利潤點相當穩定。
細化服務 學員滿意共創財富
面對當前殘酷的市場競爭,培訓已是投資經營者成功制勝的關鍵。無論是對個人還是對某個集體來說,培訓對保持高功能、高品質的管理,提高店鋪的整體素質和競爭力至關重要。
對于加盟商而言“怪難吃”的規模在全國休閑小吃領域內可算是首屈一指了,總部占地面積1000平方米,同時擁有獨立的培訓基地,健全的培訓體系,雄厚的師資力量,先進的教學管理辦法和全套的培訓設施,能夠為所有學員提供全面系統的餐飲技術和特許經營知識的深度培訓,是引導學員或特許經營者掌握技術,精通管理。走上創業致富之路的強大基石和有效保障。“怪難吃”憑借自身強大的市場內驅力和運營網絡系統,率先導入CIS體系,鏈接時尚美食,主導美食潮流,并重金聘請中國烹飪大師、國家餐飲一級評委、第五屆烹飪大賽金獎得主為公司產品開發總監。在培訓部隨處可見“怪難吃”的企業文化、員工守則、獲獎錦旗和榮譽證書,為了加大品牌推廣力度,朱燦請來專業的營銷專家和廣告設計師,對“怪難吃”系列休閑小吃進行了全方位的包裝,從食品包裝袋、廣告招貼畫、吊旗到招牌、店面布置、員工服裝都進行了統一的設計。包裝袋上印有為該產品專門設計和注冊的卡通動物標志;廣告招貼畫和吊旗上印有為該產品專門設計的廣告語――“吃難賣,賣難吃,難吃才賣;悔不吃,吃不悔,不吃才悔”;就連員工的服裝也是經過精心設計的,以紅色和黃色為主色調,充滿了青春的活力。所有這一切都彰顯了“怪難吃”技術化的精湛和管理化的正規。
不但培訓基地正規,就連培訓的流程也做到了細致完備,其內容精細到店址如何選擇,店面設計的裝飾如何布置,營銷管理策略的技巧,技術工藝流程的操作,成本預算的控制,衛生標準的制訂,產品在市場中的定位,規模的擴張計劃,服務的推廣形式等等,不論加盟者有無經驗都能成為真正的行家。另外,怪難吃休閑小吃招商總部還對所有加盟商提供市場啟動支持、區域保護支持、廣告宣傳支持、機構專利支持、食品更新支持、店面升級支持、系統培訓支持、跟蹤督導支持等九大服務項目,全方位地解決了加盟者的后顧之憂。
今年5月5日,是重慶“怪難吃”正式招商兩周年的日子。回顧“怪難吃”從一個不起眼的街邊小吃店迅速成長為在全國三十幾個省市擁有1500多家加盟商的休閑美食專業推廣機構,屢屢創下招商奇跡的發展歷程,功成名就的朱燦想得更多的則是如何回報社會,如何讓那些下崗失業的中小投資者,擺脫貧困走上致富之路。為了答謝投資者,扶持弱勢投資群體,“怪難吃”籌劃了系列周年紀念活動,繼5月份推出“二次創業援助活動”后,7月份將正式啟動“怪難吃4050創業援助計劃”。因為“怪難吃”的老總朱燦深切地體諒到這一年齡段的下崗職工由于受外部條件所限,受教育程度普遍較低,適逢經濟改革大潮,各企事業單位紛紛裁員,下崗人數較多,再就業困難,上有老、下有小的現實境遇帶來巨大的生活壓力,于是對30位40歲以上、60歲以下的大齡下崗失業人員進行援助。凡符合條件的投資者按報名先后順序進行加盟(加盟費3080元,包括三十多個品種、十幾種口味的休閑炸串美食技術及加盟證書、全套機器設備、配方資料、工作服、營銷手冊、包裝袋、招貼畫等),同時還可以免費獲得價值3500元或2500元的怪難吃其它經典美食技術,其中任何一項技術都可以成為一個獨立的投資項目,投入幾百元即可運作,月利潤相當可觀。讓“4050創業者”真正花最少的錢,學最多、最實用的技術,將投資風險降至最低,解除后顧之憂,輕松實現財富夢想。
“4050創業援助計劃”只是“怪難吃”回饋投資者系列活動之一,2005年7月份,“怪難吃”總部還將舉辦“加盟商經驗交流大會”,本次盛會以經驗交流作為主題,會上將評選出“十位最佳加盟商”,并對那些在經營中遇到困難、沒賺到錢或虧本者,總部將進行免費的再創業援助,重新到總部免費培訓多項新技術和接受總部的如何再次創業的營銷專題講座。重慶“怪難吃”總經理朱燦衷心地希望和各加盟商齊頭并進,共同踏上致富之路。
地址:404000重慶市萬州區孫家書房路141號 重慶怪難吃餐飲文化有限公司
電話:023-58250868 58250277
篇5
―重點呈現―
出租電子沙盤,
單個樓盤月收益超萬元
所謂電子沙盤,和一臺42寸平板電視大小形似,用戶只需要用手指點擊屏幕,就能看到某個樓盤的畫面,假如客戶看上第三棟,直接用手點擊,系統就會問用戶想知道什么信息,比如價格、樓層、戶型等等都會自動顯示出來。當用戶選擇3樓,系統就會在一邊出現3樓的平面圖,然后用戶再選戶型,比如是2號房,系統會用動畫的方式,展示2號房的設計效果圖、裝修圖。
和開發商傳統的木質沙盤相比,這種電子沙盤有三個好處:首先,沙盤里面可以放的信息更豐富;其次,在看房者自助看房的同時,能真實、完整地記錄看房者的需求重點,比如說什么戶型最受歡迎;第三,還可減少置業顧問,也變相降低開發商的成本。
另外,電子沙盤還有成本優勢。傳統沙盤,一般在15平方米左右,造價約18萬元,而一般中小開發商的傳統沙盤,造價約10萬元。但是,這種電子沙盤的硬件成本約2萬元,若按照中小開發商要求,大約5萬元做一套軟件,若大型開發商,軟件開發費用約10萬元。雖然總價格也在7萬―12萬元之間,不是很便宜,但是綜合考慮,還是能幫助開發商節約直接或間接的成本二十多萬元。
現在業內從業者普遍選擇出租方式,因為一個樓盤,開發商的黃金銷售期就只有2個月。每棟樓盤賣完后,這里面的樓盤信息就沒有用了,因此,房企也愿意選擇租用。
據了解,該生意的最低投入需20萬元,主要是硬件購買費用、人工費用(特別是軟件開發人員)以及流動資金,按照現在收費標準,一個樓盤大約每月可為投資者帶來1萬―2萬元的收益。另外,投資者需要注意兩點,一是,一般開發商都會滯后支付軟件開發費用,前期需要投資者墊付,所以投資者準備流動資金多少與軟件開發人員數量、技能水平有較密切聯系。二是,投資者至少保證每次同時為3個樓盤服務,才能保證資金流的穩定性。
這個市場有多大呢?據了解,像重慶市國土房管局官方網站的信息,2012年主城區批準預售的許可項目約有七八百個。
“健康管理外包服務”,
賣“健康”月賺10萬
門檻不高,收入不低
沒有特別的技術門檻,人人幾乎能干;資金門檻不高,三四萬元即可運營;名叫“健康管理”,卻一不用買設備建體檢中心,二不用請醫生建診所,三不用積壓資金賣藥品保健品。在重慶有一家只有十來個人的小公司,不到一年時間就創造了月收入超過10萬元的佳績。而他們的“產品”,用老板李先生的話說,就是“賣健康”。
新式中介,三方獲益
據李先生介紹,所謂賣健康,就是在醫療(含相關服務機構,如體檢中心)和企業及高端會所(如高爾夫俱樂部)之間搭橋,一邊為企業員工建立健康檔案,定期提醒公司組織體檢,并針對出現問題的員工提出醫療、食療、鍛煉等建議,一邊則為醫療機構帶來長期穩定客源,并從中收取一定比例的勞務費,可謂三方受益。2010年9月公司成立以來,李先生已經跟十余家企業及醫療服務機構建立良好的合作關系。其中企業客戶方面,李先生透露最大利潤來自會所。
“5+1”家政式服務
為了把業務做精做細,公司運營開始,李先生就組建了一支“私人醫生”隊伍,定期到企業為員工檢測健康指標,及時排查員工病患。此外,李先生在實踐中首創將家政融入健康管理服務中。“我們把這項服務叫做‘5+1’,由家庭醫生、健康管理師、營養師、心理師和家政人員5個人,完成對1個家庭的呵護。”正是靠著這種周到的服務,公司自推出業務以來,一直受到市場的好評。
組織學生異地求職,
“會蟲”一單生意凈賺2萬
每年一進入11月底,校園中的求職大軍就開始活動了,這也讓一些“會蟲”(指精通會展的人)發現了商機――組織學生去異地求職。
據天津的從業者楊先生介紹,雖然像“北上廣”(指北京、上海、廣州)以及各個省會城市的生活成本不斷攀高,特別是房租,但是這些地方依然是不少應屆大學畢業生首選的職場生涯起點。另外,由于不少國內名企只會選擇省會城市或者直轄市中一些知名度較高的高校進行校園招聘,因此不少身處異地且知名度不高的高校應屆畢業生(特別是來自一些小城市的學生)會感覺不公平,他們對于參加這些校園招聘有較強的需求。可是要到異地求職,大學生會面臨很多,諸如交通、住宿、餐飲等問題。于是楊先生便于2010年12月底,投資大約8萬元(主要投資是雇傭汽車、司機以及前期一些費用墊支),開始組織河北省、山東省、山西省以及遼寧省四地高校應屆畢業生去北京、上海、天津、大連、濟南等地求職。
楊先生表示,自己的盈利點其實和旅行社是一樣的,拿一些諸如快捷酒店這樣住宿餐飲機構的返點、差價,以及部分景點的門票差價。別看大學生主要目的是求職,但是旅游也是他們的需求之一。至于收費標準,要結合大學生去的目的地,時間長短以及參加招聘會的級別,略有不同,少則三四百元,多則千元。
賺錢小技巧
1.如果一次組織學生的數量低于100人,那么投資者基本屬于白玩。因為學生的消費能力不高,所以收費不能高,如時間最少兩日(一日的業務利潤很低,基本不做)的求職“旅行”,收費大約三四百元(含吃住行)。而汽車、司機等都需要投資者雇傭,凈利潤率并不高。這一年的運營,楊先生運氣不錯,一共組織了十七八次,人數最少的一單業務,也有300多人,他大約凈賺了不到2萬元。
2.每年的11月份開始到轉年的8月份都是該生意的旺季,但這不意味著投資者淡季沒有事做,投資者需要利用淡季到校園中進行宣傳。
3.多地“求職”利潤高。組織求職者到三地以上地方的求職“旅行”效益最高。一般最后一地選擇旅游景點較多的城市。因為大學生參加完多個招聘會,會感覺到身心疲憊,需要到景點游玩放松。
4.由于學校多,學生人員也混雜,組織起來比較消耗精力,于是楊先生選擇從每個學校中選取幾名學生(最好是旅游專業的,因為他們經常利用業余時間兼職做導游,對于酒店、景點價格信息比較熟悉,利于投資者指定收費價格)作為牽頭人,負責宣傳、組織各自學校的學生。每次活動結束后,楊先生都會向這些學生支付一筆報酬。
注:建議熟悉旅行社業務或者有相關從業背景的投資者介入。
破瓷片變飾品,
40平方米“潮店”年賺百萬
她能把一個個破瓷片賣出幾千甚至幾萬元的高價,而在一般人眼里破瓷片根本就不值錢。她的店面只有40平方米,但她卻年賺百萬,難道她有魔法嗎?
這個“神奇”的生意以瓷器(包括現代瓷器、仿古瓷器以及古瓷器)殘片為主要原料,然后根據瓷器殘片殘破的位置,把殘片最美的部分分割下來,并經過專業人士打磨、設計,最后由銀匠們手工純銀鑲嵌后鍍金制作成掛件、耳墜等飾品。因其個性、復古等特點,在國內頗受中高端市場的追捧。而北京的李女士也因這個生意實現了年賺百萬的夢想。
項墜最暢銷,古瓷最賺錢
雖說小店賣的是飾品,但是飾品種類千萬種,到底哪些飾品更受市場歡迎呢?據了解,目前最受歡迎的是以青花瓷殘片制成的項墜為主,因為從明清之后,國內瓷器主要以青花瓷為主,市場認知度較高,大約占到銷售總量的70%,剩余的分別為戒指、胸針、手鐲、耳環等女性飾品,大約占到銷售總量的20%,最后10%為男性飾品,分別為袖口、戒指和名片夾三種。這剩余的30%飾品大多數使用現代瓷器和仿古瓷器殘片制成,少量為古瓷器殘片制成。
這些飾品根據瓷片的年代、大小不同,售價也不盡相同,以同款項墜為例,若是古瓷片制成,一個項墜售價至少三四千元,若是仿古瓷片制成,項墜售價大約千元左右,若是現代瓷片,售價大約三四百元。
據李女士介紹,不管哪種瓷片為原材料,其原材料成本并不高,主要成本是花在請人設計和加工上,但是一件飾品的銷售毛利潤率至少有60%。
另外,除了銷售成品外,店中還專門推出了高級定制,門檻為2000元以上的飾品。通常的純銀鑲嵌沒有定制費用,但是如果采用白金鑲嵌的話,成本高,也會有相應的設計和定制費用。而一些需要特殊工藝的定制,僅設計費用就需要上千元。不過,由于純手工制作,加上原料的稀缺性,定做周期通常在一個月左右。
據李女士介紹,像自己的小店(面積大約40平方米)開在北京后海地區,盡管后海寸土寸金,但一天營業額只要有1500元,大約銷售三四個飾品就能保證不虧錢。
門檻有點高,并非高不可攀
第一部分是資金門檻:以在北京后海開店為例,至少投入約50萬元,其中前期房租需要6萬元(房屋面積大約40平方米,每月租金2萬元,首付三個月);裝修費用大約10萬元,因為要進行一些復古裝修,所以費用較高;進貨費用大約20萬元;其余為流動資金。
第二部分是技術門檻:該生意的核心點是瓷片向飾品轉變的設計,如果投資者懂得珠寶設計可以輕松跨過,如果投資者不懂得相關設計,也不必為難,現在很多城市中都有相關的珠寶設計工作室,投資者可以求助于他們,不過這樣投資者的利潤率會有所下降。
第三部分是原材料采購門檻:目前對于投資者最大的難點是如何識別仿古瓷片和古瓷片,因為兩者的進貨價格差距很大,如果投資者打眼了,損失相當大。目前業內一些初入行者解決的方式是遠離古瓷殘片原材料,雖然放棄了高額利潤,但同時也避免了巨大的風險,等到今后對行業熟悉后,再進入古瓷殘片領域。
―新鮮看點―
網游加速服務,
十萬賺千萬
袁旭,一個“骨灰級”網游玩家,在玩中發現了商機,用10萬元開始創業,三年掘金千萬。而他做的這個生意就是――提供網游加速服務。
所謂的網游加速服務,即解決玩家網游中遇到的延時高、登錄難、易掉線等問題的一種網絡服務。游戲玩家在玩游戲時先進入袁旭的網站,以網站的網絡為跳板進入游戲公司的網絡,進而達到加速的目的。現在袁旭除了已經和國內1400多款網游建立了合作,還與一些歐美國家的網絡游戲建立了合作。
袁旭的收費標準是用戶可先免費試用10天,如果愿意使用,可注冊會員,按月收費,國內用戶20元/月,國際用戶40元/月。現在袁旭每年相對穩定的收入達到了千萬元級別。雖然這個數字已經相當令人咂舌,但如果知道當初袁旭只是投資了10萬元,恐怕絕大多數人都會“羨慕嫉妒恨”了!
袁旭認為,2011年網游市場進入了一個拐點,因為從各大網絡公司的財報,包括上市公司的業績數字來看,網游行業正面臨一個下滑期。這也代表著這個行業出現了功利化趨向和過度競爭這兩大現象。但無論是功利化趨向還是過度競爭,各大廠商將從之前追求游戲量化的階段,發展到開始注重游戲的品質、客戶的體驗,這對游戲的流暢度和合理的設計和合理的環境,相對都有了一個更高的要求,市場中對網游加速服務的需求也更為強烈。
不過他也認為,這個生意更適合精通網絡技術的人介入,因為這是一個靠技術吃飯的生意,如果投資者對于技術不精通,根本無法準確了解顧客的需求,無法與市場接軌,賺錢會很困難。
出租空氣年入30萬
空氣需要出租嗎?這對于常人來講幾乎是一件很難想象的事情,但是北京市一個海歸女孩小曹卻將這個做成了一個生意!
原來,小曹所稱的空氣出租,實則是出租空氣設備,以租期為限,將設備租給用戶和商家,讓其在個人家中或辦公場合“生產”出符合WHO標準的純凈空氣。她創業的理由是純凈的空氣在大氣污染、后核輻射時代已經成為了一種稀缺資源,具備了作為商品而進行出租的價值。
雖然絕大多數人對于要租賃空氣一事難以理解,但是小曹通過網絡發帖進行宣傳后,引起了不少媒體的關注。新聞媒體的報道等于免費給小曹做了一次全方面的廣告宣傳,開業第一周她就拿到了3份訂單,一家個人,兩家公司,共獲毛利1000多元。
現在小曹日均有兩個訂單,其中外資企業占到了70%,個人(基本上都是在國內居住的外國人)占到20%,國有大企業占到了10%。除去她日常運營費用以及購買設備(最初投資了20萬元購買七八臺空氣凈化設備)的折舊以及各項雜費,2011年,她賺了近30萬元。
跟“798”叫板的“393”
農民藝術創業群
北京“798”藝術創業群體備受矚目,鮮為人知的是,在河北邢臺,還有一群敢跟“798”叫板的“393”農民藝術創業群體。不但把生意做出了規模,產品走出了國界,品牌影響力也在日漸增加。
在河北邢臺市寧晉縣河渠鎮,緊鄰393國道,有一個以國道命名的“393工筆畫藝術區”。藝術區內共有門店二十幾家,產品一律是本地傳統的工筆畫作品。這些店大多是家族式經營,老少幾代同堂,有的專攻花鳥,有的專攻人物或山水。據其中一位資深民間畫家介紹,工筆畫“393藝術區”的創業群體及其生意有幾個特點:第一,基礎良好,從業人員眾多。寧晉縣工筆畫傳統悠久,農民“扛起鋤頭下地,提起畫筆作畫”的現象很普遍。據不完全統計,當地有工筆畫從業人員3600人,年產值超億元。第二,人人均可入門。只要想從事這一行,即使一點不會,也可到當地的專門學校學習繪畫技藝,學期一兩年不等,學會即可出師單干。第三,銷售形式多樣。普通的作品在店里零售,優秀的作品公開拍賣,名師的作品預訂,各類產品均有固定的銷售渠道。最有代表性的當數拍賣,“增加收入還在其次,擴大影響才是真正目的”。以至于在當地,專門從事拍賣的機構已經成為一個獨立的生意,并且將作品拍出數十萬元的最高價格。第四,品牌影響逐年加大。在北京、天津、石家莊、河南、山東等地的工藝畫市場中,被稱為“河北派”的寧晉縣工筆畫均設有銷售渠道,并且還在向其他地區延伸。其中規模最大的北京琉璃廠和潘家園市場,寧晉縣工筆畫占據了工筆畫市場近80%的份額。
寵物博客,靠粉絲吸金
寵物博客,就是博客所有內容(包括文字和圖片)都和寵物有關,而“博主”們依靠轉讓寵物照片使用權、替商家打廣告、組織活動以及撰稿等業務盈利。家住武昌的肖女士是這行的佼佼者。
肖女士介紹,現在不少寵物論壇、寵物雜志、甚至寵物用品生產企業都缺乏大量寵物的生活照,特別是一些“另類”寵物,如黃金蟒、變色龍等,因此提供寵物照片使用權是主要利潤來源之一,每張照片大約可獲得50―100元不等的報酬。給寵物照相,一般要向寵物主人支付300―500元/次,每次大約能拍攝一百張照片,最終能有30%的照片被客戶所采用。現在工作室每個月為國內20余家雜志、論壇以及生產企業提供照片,平均月收入三四萬元。另外,由于她和她的合伙人也會為論壇和雜志撰寫一些稿件,高產的時候一個月能賺取1萬多元。但是撰稿不是工作室的主營業務。
真正給肖女士帶來高額回報的是替商家打廣告和組織活動兩項業務。因為目前國內寵物博客并不多,肖女士在工作室的包裝下頻頻在寵物論壇、社區、雜志的露面、撰稿,很快就成了紅人,工作室的粉絲很多,截至2011年10月底,大約有二十余萬人。龐大的粉絲隊伍,成為她招攬廣告客戶的資源。果然經過四面撒網,工作室的博客大約有十幾家寵物企業在做廣告,目前廣告收入大約有十多萬元。再說組織活動,肖女士會經常組織粉絲們開一些見面會,交流心得,當然每次見面會都少不了吃吃喝喝,肖女士會適當收取一些費用。不過每次參加活動的人很多(至少七八百人),無論肖女士訂農家樂,還是酒店都能拿到最低的折扣,因此每次組織活動,肖女士大約都能獲取萬元的差價。雖然單筆業務利潤不高,但是架不住活動多,最近半年就組織了二十多次活動。
肖女士表示,博客真正賺錢也是最近一年的事情,之前半年多都是宣傳,吸引粉絲,現在除去合伙人的報酬以及其他雜費,自己大約賺了十幾萬元。同時肖女士介紹,開博客在資金和技術上都沒有什么難度,任何人都能做,關鍵是后期網絡營銷上,怎么能快速吸引粉絲才是關鍵。
代客拷貝電影,
生意“太好”
一節柜臺,一臺電視,一根網線,幾臺電腦,就可以從事今年最熱門的代客拷貝電影生意。光聽名字,生意似乎并不“大”,實際上經營者每月平均都能賺取超過萬元的收入。用其中一位叫小敏的經營者的話說,生意“實在太好了”。
小敏的“店”設在某商場,不到1.5米長的柜臺上,除了一臺客戶用于“驗貨”的液晶電視,主要陳設是十來本厚厚的目錄。客戶通過目錄“下訂單”,小敏按照訂單拷貝電影,再按期交貨,根據訂單大小,“交貨”時間一般為1―3天。拷貝電影不是按“部”收費,而是數據量,1000GB內容收費100 元。每天中午和下午的下班時間,是生意最好的時候,平均接單幾十個,來拷電影的大多以白領和打工族為主。除去店面、人員等成本,日均獲利三四百元,相當可觀。
“拷貝電影不是唯一的收入。”小敏介紹,因為拷貝電影生意好了,移動硬盤、小投影等硬件產品賣得也好。其中賣得最好的是售價1480元的3TB容量移動硬盤,過去三五天能賣一個,現在有時一天就能賣三四個。而銷售硬件也為小敏帶來了更多的收入。
給影視劇
“找茬”月賺兩萬
每天喝著咖啡,看著尚未對外公映的影視劇,就能輕松賺到2萬元以上。難道世上真有如此快樂的賺錢方式?這就是時下很時尚的糾客。安徽女孩趙雪就是業內的超級高手,如同報刊有校對、工廠有質檢員,她的任務就是用獨到的眼光,專門給剛制作完的電影電視劇“挑刺”,找出其中的“穿幫”鏡頭。她建立了中國首家“影視糾錯工作室”,國內有100多名導演及大批制作工作室,同她簽約成為合作伙伴。
趙雪舉例說,有位大明星戴著瑞士手表拍攝古裝武打片;抗日英雄犧牲在街頭,背后的墻上寫著“此處禁止倒垃圾!違者城管罰款!”最令人哭笑不得的是,在央視版的《笑傲江湖》中,儀琳小師妹叫住令狐沖說:“令狐大哥,你貴姓?”
糾客堪稱穿幫鏡頭的“職業殺手”,僅有吃苦精神、較強的記憶力和好眼力還不夠,“找茬”屬于高技術含量的活,需要豐富的知識積累,對人文、歷史、地理、科技等方方面面都要熟悉。如果想作為生意,最好有一個5人左右的團隊。宣傳方式主要在網上,要敢于挑刺,提升知名度,然后才有可能與影視公司合作。
(文/小娟)
“水影畫”8分鐘
賺1萬
一支沒有毛的“針筆”,一個裝滿水的玻璃缸。一位美女提筆蘸些顏料在水面上點灑。大漠、駱駝、商人、云彩在光波間徐徐出現,構成一個“落日晚風吹沙舞”的景象。用宣紙輕鋪水面,水里的畫竟奇跡般地被拓印下來,并能永久保存。這就是將失傳千年的唐代“墨池法”和時下流行的沙畫融為一體,創造出的獨特“水影畫”。因其具有極高的觀賞性又洋溢著濃郁“中國風”,這種時尚藝術在網上一露面,就備受市場認可。如今很多影片的首映禮和大型晚會、品牌會等,都喜歡用水影畫提高人氣。目前國內專職從事水影畫的生意人不足十人,出場費最高的已超過5萬元。福建女孩鄭歆韻就是其中的佼佼者。
“水影畫”是使用水和油脂類顏料運用油水分離的原理進行高技巧作畫的表演藝術形式。在平靜的液體表面上用滴管或錐筆滴入配好的顏料,任其擴散后用針筆人為引導塑造出各種造型,結束后用宣紙輕輕鋪在水面上,將顏料拓在宣紙上,晾干后即可長時間保存。現在鄭歆韻的出場費最低標準為1萬元,表演時間通常為8分鐘。令她最興奮的一次演出,拿到過8萬元的報酬。
(文/東亮)
月賺5萬的
“樂療”生意
給牛經常聽舒緩、浪漫的音樂能多產奶;給植物聽音樂,會促進它們開花結果。但你知道嗎?悅耳動聽的樂曲再加上輕度催眠,還能讓長期心情抑郁、失眠、狂躁的人,很快掃除“垃圾”情緒,變得一身輕松。具有這種能耐的人,就是目前最時尚的“樂療”生意。合肥女孩余麗從事的正是這種酷生意,月盈利超過5萬元。