財務管理的未來發展趨勢范文
時間：2024-03-19 17:42:59
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關鍵詞：企業財務管理；職能影響因素；發展趨勢
中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）031-000-01
隨著市場經濟的發展，企業面臨越來越嚴峻的競爭與挑戰。因此，企業應當重視加強對財務管理職能影響因素的研究，并且分析其未來的發展趨勢，不斷增強自身的競爭優勢，從而在市場經濟競爭中立足。
一、企業財務管理職能影響因素
（一）外部因素
1.經濟環境方面
在以往計劃經濟體制下，國家承擔著統籌劃分國有企業各項資金的責任。然而，作為獨立核算的單位，企業實際上并未獲得自主財政大權，相對來說財務管理較為簡單。然而，隨著市場經濟體制的建立與深化，企業獨立的進行經營，承擔著自負盈虧的重大責任。因此，企業從自身的實際需求出發，先科學合理的確定好所需要的資本量，而后從市場中籌集資本。在資金籌得之后，將其投放至效益高項目中，接下來以需要為出發點，科學合理的分配所獲得的收益。企業此時的財務管理呈現出較強的能動性特點。
與此同時，隨著商品經濟的發展，不斷的擴大貿易的范圍，較之前國際資本流動性日益加強，推動經濟全球化的發展。也就是說，在世界范圍內合理分配與使用各種各樣的資源，加劇企業間的競爭。在經濟全球化的背景下，無論是經濟格局，還是競爭形勢都發生巨大變化。因此，只有企業快速的、準確的獲取信息，才能夠在競爭中站穩腳跟，保持自身的競爭優勢。于是，對于時代的發展要求來說，以往的財務模式已不相適應，不可避免需要整合財務系統，對于財務部門處理外界各種信息的效率與能力提出較高要求。
2.政治環境方面
企業財務管理還會受到一個重要因素的影響，那就是國家的政治環境。從我國的政治環境來看，政府應當加快管理體制的改革，從而滿足經濟發展的要求。在市場經濟環境，政府應充分的發揮市場在資源配置中的作用，實現自身職能的轉變，尤其是自身行政行為，應當朝著透明化的方向發展。在法律的基礎之上，促使政府與企業處于平等地位。近些年，民營經濟快速的發展，以往的企業產品在結構上發生重大的變化，籌資渠道呈現出多樣化的特點。因此，企業在做出各項投資決策時，應當了解關于政府經濟政策穩定性等方面的信息，為決策的制定提供可參考的重要依據。
3.金融環境方面
作為企業開展各項財務管理活動的重要場所，金融市場發揮著十分重要的作用。一方面，在企業開展籌資與投資等活動時，金融市場為其提供場所，另一方面，在合理流動與配置企業資本過程中，金融市場為其提供更多的便利。近幾年，金融市場不斷的擴大規模，逐步的增加資金的供給，以及逐步的創新金融工具等，對于我國企業開展籌資、投資與風險規避等活動來說，將會有更多的選擇。自我國加入至世界貿易組織后，加劇國內外的金融市場之間的競爭，自律性管理在金融行業中得到強化。同時，國家加強對金融行業的監督與管理，使得難以充分的發揮出金融市場在資源配置方面功能。然而，由于金融市場存在各種類型的風險，如第一法律風險；第二利率風險；第三外匯風險等，會使得企業外部金融風險加劇。
（二）內部因素
1.轉變財務管理目標
在以往工業經濟社會之中，投資者享有企業的剩余價值，而出資人享有索取權。同時，通過實現剩余索取權與控制權的統一，從而保證財務目標的實現。然而，近些年，社會經濟快速的發展，資本結構發生巨大變化，無論是企業股東，還是相關利益主體，都享有所有者的權益。因此，企業在采取管理的過程中，需要注意的是兼顧好各個利益主體的要求。隨著現代企業制度的應用，企業的財務管理目標發生重大的轉變，在重視提高效率與減少成本的基礎上，更加重視提高企業的核心競爭力，進一步的強化籌資運用投資與分配等環節，從而促進企業健康、快速、可持續的發展。
2.轉變企業的資產結構
隨著經濟的快速發展，世界經濟形態發生重大轉變，由以往的工業經濟轉變為如今的知識經濟，改變著企業的資產結構。在以往的工業經濟社會中，主要通過各種有形資產，如設備、廠房與資金等拉動經濟增長。然而，在現今的知識經濟社會中，主要通過各種無形資產，如專利權、人才素質、產品質量與產品創新等拉動經濟的增長。在企業的收益中，無形資產發揮著越來越重要的作用。同時，以往的財務管理職能無法滿足現階段的經濟發展需求。
近些年，組織規模不斷的擴大，市場競爭日益加劇。企業在發展中面臨融資結構缺乏合理性等問題，造成投資出現失誤，使得企業陷入發展危機。為此，企業在開展財務管理工作中，應當從戰略層面上出發，而并不是僅僅站在戰術與策略應用的角度上。
企業在開展財務的戰略管理過程中，應當認識企業外部環境中存在的變化，堅持戰略管理的思想指導，對于企業的各項財務職能活動，應當站在更高的角度上。企業應當根據總體戰略所提出的要求，對各種理財方式進行綜合性的應用。運用多種資源，科學合理的謀劃企業的財務活動，保障謀劃兼具創新性長期性與全局性，不僅能夠有效的減少融資的成本，而且能夠對投資決策加以完善，提高資金的利用效率，將財務風險分散開來，從而獲得最大化的利潤，實現投資者與管理者的目標平衡，提高企業的經濟效益。戰略化的財務職能活動，除了能夠滿足新環境的需求，與以往的職能活動方式相比更具有優勢，促使我國企業參與至全球化的競爭中。
三、結語
綜上所述，通過分析影響企業財務管理職能的內部與外部因素，其中，外部因素包括經濟、政治與金融環境等方面，內部因素主要是企業采取管理目標與資產結構的轉變，并分析今后的發展趨勢，目的在于促進企業健康的、快速的、可持續的發展。
參考文獻：
[1]張宇峰.現代企業財務管理的職能與方法優化[J].產業與科技論壇，2015（12）：223-224.
[2]張海平.淺談建筑企業財務管理的問題及解決措施[J].財政監督，2010（2）：53-54.
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關鍵詞:財務分析 應用 不足 建議
一直以來，財務分析都是我國企業進行財務管理的一種重要手段，企業利用財務分析對企業過去和現在的經營活動進行一定的分析和總結，以此對企業未來發展趨勢進行預測。
水利企業是指在我國從事江河湖泊的改造和治理、農田灌溉、城市供水和防洪排澇，以及水力發電、水資源保護和水土保持等一系列有關水利開發和水害防治工作的企業。由于其企業的特殊性，水利企業的重要性不言而喻，關系到國計民生。而財務分析在水利企業中的作用也就顯得更為重要。
一、水利企業進行財務分析的必要性
(一)財務分析是企業實現理財目標的關鍵手段
無論任何企業，善于企業財務管理和實現企業價值最大化都尤為重要，對關系國計民生的水利企業而言更是如此，而財務分析又是連接企業與該目標的橋梁。通過良好的財務分析，有助于企業挖掘潛力，尋找不足，找出與其他同類優秀企業的差距，發現尚未利用的物力人力、資源，及時對其進行有效整合，促進朝向價值最大化目標前進。
(二)財務分析有助于企業評價經營業績和分析財務狀況
企業通過恰當的財務分析能夠把有關企業經營成果和財務狀況的潛在和已知的各類因素（諸如宏觀和微觀因素、客觀和主觀因素等）進行有效區分和責任劃分，以此客觀評價企業經營業績和財務狀況。同時，企業利用財務分析，不僅可以摸清企業的營運能力和償債能力，還能知曉企業的現金流量狀況和盈利能力。企業管理者可以通過財務分析得來的各因素預測企業未來發展趨勢以及監督企業的政策執行情況。
(三)財務分析有助于投資者和債權人獲得正確信息以實施決策
不僅企業可以利用財務分析提高其未來發展潛力，投資者和債權人也可以通過可行的財務分析，有效評判其獲利和償債能力，繼而對風險和收益進行合理分析，做出正確決策。目前，我國已由計劃經濟轉為市場經濟，企業的投資主體也隨之逐漸多元化發展，尤其是不再僅局限于國家銀行作為企業債權人。由此一來，諸多潛在的投資者和債權人越來越將企業的經營狀況考慮進決策因素內，而財務分析，正是對決策因素的有效分析。
(四)有助于企業管理人員了解企業的具體情況
財務分析也是企業提高經濟效益和加強管理的一種途徑。管理人員通過對企業的成本和利潤等情況進行財務分析，可以間接了解企業的具體情況，進而發現問題，及時采取相應措施，以實現提高經濟利益和加強管理等根本目的。
二、財務分析在財務管理中的應用
財務管理的目標有以下四種，即利潤最大化；股東財富最大化；企業價值最大化；相關者利益最大化。財務管理目標不同，財務分析在財務管理中的應用不同。筆者對此進行了三類分析。
(一)當財務管理目標為企業價值最大化時，財務分析在財務管理體系中的應用
當財務管理目標為企業價值最大化時，此時的財務分析是一種廣義層面的財務分析。不僅包括企業的能力指標分析，諸如企業償債能力、盈利能力、運營能力等，還包括對企業的未來狀況的一種預測，比如，償債能力預測、未來風險指標預測，盈利能力預測等一系列有關企業未來價值的分析。以此為目的的財務分析結果，會更加接近企業的真實情況，所得到的信息也更會契合使用者的需求。此處，筆者對盈利能力進行舉例說明，其他同此。比如收入盈利能力，是企業的盈利值與收入的比值，通過該比值的測算，不僅可直接看出一個企業的盈利能力的好壞，還可粗略獲知企業在經營中的風險情況。再如資產盈利能力，是企業的盈利值與資產的比值，對該比值進行測算，并將測算值與“無風險收益率”進行比較，可以獲知企業真實的盈利能力。倘若將其與企業的負債成本率相比，還能夠知曉企業是否適合舉債經營及其可行性。此外，通過對凈資產盈利能力的分析和測算，可以了解投資者從企業的實際獲利能力，進而有效判斷企業價值。
(二)當財務管理目標為股東財富最大化時，財務分析在財務管理體系中的應用
倘若一個企業的治理結構相對健全，那么企業經營業績最直接的評判標準是股東權益的最大化。此時利用有效地財務分析，可以通過以下途徑實現股東權益最大化，達到有效的財務管理整合。
1、通過提高權益利潤率
提高權益利潤率的形式主要是利用提高資產利潤率以及權益乘數。該前提是，資產利潤率基本保持不變，利用財務分析優化資本結構，可以適當增加企業負債，使得資產利潤率和權益乘數得到變相增加，以實現最終的權益利潤率的提高。
2、通過提高總資產利用率
在財務分析的過程中，著重了解市場行情和企業的自身特點，有重點的策劃市場營銷方案，以實現銷售額的增加。與此同時，有針對性的了解誒企業的成本構成，分析其合理性，落實成本升降原因，以此加強成本控制和管理，最終實現低成本高利潤的目的。
3、通過提高資本運營能力
企業管理者利用財務分析，了解各項資產的占用和周轉情況，以調節資產結構，尋找資產運營中存在的不足，有針對性的加強企業資產管理，實現合理而有效地使用資產的目的，提高利用率，從根本增強企業的償債和獲利能力。
(三)其他方面，財務分析在財務管理中的應用
其實，無論企業選擇和中作為財務管理的目標，財務分析在財務管理中的重要性都是不言而喻的。合理有效的財務分析，能夠幫助我們掌握各項財務指標的關聯度，并且依靠財務分析結果和企業其他已知資料，快速發現企業運營中的問題，及時找出對策加以改進。
三、財務分析的財務管理應用中存在的問題
通過上文分析可知，財務分析在財務管理中占據著重要的作用，但是真正做好財務分析工作卻并不簡單。當前財務分析在財務管理中的應用還存在著諸多不足，經筆者匯總，主要由以下幾方面：
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摘 要 我國的企業特別是中小企業在經營管理中存在很多問題,本文從現實出發,較為深入地分析了現代財務管理與傳統財務管理相同點與不同之處,從而指出了財務監控在現代企業經濟管理中的作用。為決策者從事企業財務管理提供參考。
關鍵詞 比率分析 財務監控 財務管理
本文就傳統財務監控與現代財務管理理論中的財務監控相對比,立足我國現有企業、特別是中小企業經營管理水平的現狀,闡述財務監控在經濟管理中的重要作用。
一、財務監控概述
財務監控是以企業的財務報表等核算資料為基礎,對企業財務活動的過程和結果進行的研究和評價,以提示企業過去生產經營過程中的利弊得失、財務狀況及預測未來發展趨勢,更好地幫助企業規劃未來,優化投資決策。從財務監控的概念,我們不難發現,財務監控是財務管理中的一項重要組成部分,是財務管理工作中不可或缺的重要環節之一,是財務管理的一項重要手段。財務監控以其諸多分析方法可以在企業經濟管理工作中起到評價企業財務狀況、考察企業經營得失、預測企業發展趨勢的重要作用。
二、傳統財務管理及其在企業經濟管理中的作用
傳統的財務管理并沒有與會計核算工作相區分,它做的只是對已經發生的會計事項,也就是會計核算的結果進行分析,從而為企業的后續發展方向提供依據。相對于現代財務管理及其財務監控方法而言,傳統意義上的財務監控存在一定的缺陷性。
首先,傳統財務監控只停留于對企業經濟管理相關信息進行會計核算處理的層面,沒有對相關財務核算結果的有用信息進一步進行分析和總結,不能給企業的經營管理提供高效、準確的決策依據,因此,傳統意義上的財務監控并沒有真正發揮財務監控作為現代經濟管理重要手段之一所應具有的重要作用。
其次,傳統財務監控缺乏相應合理和有效的手段,限制了財務監控作用的發揮。現代財務監控理論中所包含的比率分析、因素分析、比較分析和趨勢分析等分析方法,在傳統財務管理理論中,并沒有得到有效的運用。恰恰是這些手段,使現代財務監控從會計核算的工作體系中脫穎而出,成為現代經濟管理工作中一項重要的手段。
再次,傳統財務監控不能為企業未來的發展提供有效的預測依據。現代企業,其企業結構日益復雜,通過財務監控,有效利用財務數據信息實現正確經營決策和預測顯出愈加重要。而傳統財務監控由于其所能提供的信息資料以及其所具備的分析手段和方法上的局限性,決定了其最終不能為企業未來的發展提供高效、科學的決策和預測依據。
綜上分析,我們可以看到,現代財務監控理論通過運用企業基本財務資料,計算出相關資產管理比率、償債能力比率和獲利能力比率,通過比率分析方法,從而對企業經營管理的各個方面作出全面的評價,在充分考慮企業的經營得失的情況下,科學的預測企業的未來發展趨勢,在現代企業經營管理中發揮了重要的作用。
三、財務監控在我國中小企業經濟管理中的現狀分析
雖然現代財務監控方法在經濟管理工作中具有十分明顯的優勢,但目前,我國很多企業,特別是中小企業,有相當一部分忽視了財務監控的核心地位,管理思想僵化落后,使企業管理局限于生產經營型管理格局之中,企業財務監控的作用沒有得到充分發揮。另一方面,由于受宏觀經濟環境變化和體制的影響,中小企業在加強財務監控方面遇到了阻礙。例如,地方政府行業管理部門大量的干預,使中小企業的財務監控目標短期化;財務監控受企業領導的影響過大;等等。
1.投資決策缺乏科學性依據。中小企業的投資分析突出的特點是追求短期目標。由于自身規模較小,貸款投資所占的比例比大企業多得多,所面臨的風險也更大,所以它們總是盡快收回投資,很少考慮擴展自身規模。另一方面,由于缺乏對現代財務監控方法的認識和掌握,因此在投資決策的依據和分析手段上更增添了盲目性和風險性。
2.財務控制薄弱。一是對現金管理不嚴,造成資金閑置或不足。有些中小企業認為現金越多越好,造成現金閑置,未參加生產周轉;有些企業的資金使用缺少計劃安排,過量購置不動產,無法應付經營急需的資金,陷入財務困境。二是應收賬款周轉緩慢,造成資金回收困難。原因是沒有建立嚴格的賒銷政策,缺乏有力的催收措施,應收賬款不能兌現或形成呆賬。三是存貨控制薄弱,造成資金呆滯。
3.管理模式僵化,管理觀念陳舊。中小企業典型的管理模式是所有權與經營權的高度統一,企業的投資者同時就是經營者,這種模式勢必給企業的財務管理帶來負面影響。中小企業中相當一部分屬于個體、私營性質,在這些企業中,企業領導者集權現象嚴重,并且對于財務監控的理論方法缺乏應有的知識和研究,致使其職責不分,越權行事,造成財務監控混亂,財務監控不嚴,會計信息失真等。
綜上分析,我國中小企業在財務管理方面存在的問題是由宏觀經濟環境和自身雙重因素造成的。所以,為了更好地解決問題,須從政府、市場和企業自身三方面入手。一是政府要加強相關法律法規建設,盡快制定或完善有利于中小企業發展的政策;二是中小企業投資要面向市場,對投資項目進行可行性研究,運用科學的財務監控方法,進行正確的投資決策,努力降低投資風險;三是企業要苦練內功,強化資金管理,加強財務控制,加強財會隊伍建設,提高企業全員的管理素質,特別是對財會人員要進行專業培訓和政治思想教育,增強財會人員的監督意識,不斷提高全員法律意識,增強法制觀念。
參考文獻:
[1]李興仁,張金龍.財務管理.中國商業出版社.1998.
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【關鍵詞】 企業集團 財務管理模式 優化
企業集團是由多個具有層次性的企業形成的企業聯合體，企業集團利益的發展具有整體性，是市場經濟發展中強大的競爭性。而企業財務管理是企業集團用以企業聯合體的資產管理、經營管理等。同時企業財務管理模式則是對財務管理部門形成的管理體制和管理方式。隨著我國加入WTO，企業集團內部管理的差異，要求企業集團財務管理采取具有中國特色的新型管理模式，從而提升應對風險能力。
1、我國企業集團財務管理模式的現狀分析
企業集團財務管理模式是企業管理中的重要組成部分，其發展模式受企業集團發展中的多種因素的影響，主要有以下幾個影響因素：
（1）企業集團整體管理模式的影響企業集團財務管理模式選擇。
企業集團的管理模式擁有扁平式垂直管理模式和分級式平行管理模式。企業集團的管理模式直接影響企業集團內部管理方式的改變。若企業集團選擇垂直管理模式，則財務管理部門內部的管理呈現集團集權管理，即財務管理部門直接對企業集團高級負責；若是企業集團選擇分級式平行管理模式，則代表企業財務管理部門處于放權管理模式，具有相對獨立性，只歸直接上級管理。
（2）企業集團未來發展方向影響企業集團財務管理模式。
企業集團要想或得長久的發展，必須具有一種長遠的戰略發展思考。企業集團的戰略發展引導整個企業集團朝著一個方向發展，因此具有相對一致的企業集團內部管理模式，而企業集團財務管理模式的構建必然跟隨這個發展方向。
（3）企業集團發展階段影響企業集團財務管理模式
企業集團的發展一般都是早期摸索、中期崛起、后期衰落、再次摸索的循環模式。對于企業集團建立初期，所有的體制和發展模式都是在建立和完善，所以，在這一階段，企業集團管理一般選擇垂直性管理，在財務管理方式中選擇集權模式；在企業發展的鼎盛時期，企業規模較大，為了促進企業集團旗下各個企業能夠得到足夠的發展空間，促使企業良性發展，企業集團財務管理模式選擇放權式管理。給予了財務管理足夠的自由進行資產管理、經營管理。
現如今，受企業集團的發展的影響，企業集團財務管理可以選擇的管理模式同樣呈現出多樣化特征，主要有以下幾種管理模式：
（1）集權式的企業集團財務管理模式
集權式指的是企業集團發展中，將多個層級的子企業的財務管理權全部掌控在集團企業的母企業掌管中，由母企業對子企業的財務情況進行分析、管理。主要表現為，對子企業統一下達生產、營銷目標，并掌控子公司企業的日常管理。這一管理模式對于企業集團的財務管理部門來說，一方面，統一管理的方式，使企業集團財務管理失去了靈活性和應對風險的能力；另一方面，可以進行統一管理，有效地提高了企業投資的效率，避免重復投資。
（2）分權式企業集團財務管理模式
分權式的企業集團財務管理模式是建立在企業發展級別較高的基礎上的。即市場經濟狀況良好，企業集團財務管理部門具有相對獨立性，能夠進行自主決策，可以根據市場環境和子企業的發展狀況進行投資和經營，提高了子企業的靈活性和積極性。分權式的企業集團財務管理模式增強了各個子企業之間不自覺的競爭關系，導致子企業發生問題時，母企業無法及時、高效地發揮宏觀調控的作用。
（3）綜合式企業集團財務管理模式
綜合式的企業集團財務管理模式融合了分權式和集權式那種財務管理模式的全部優缺點。但這種融合性的管理模式在實際發展中尚處于理論階段，在實際管理中，無法明確集權和分權的關系。所以這一模式對于企業集團財務管理而言具有較難的操作性。
（4）相對式企業集團財務管理模式
相對式企業集團財務管理模式是現代企業發展后的產物，主要是基于企業集團對財務管理進行集權式管理的實質。相對式企業集團管理模式有效地提高對現代企業管理模式中股東會、監事會和董事會的管理，拓寬企業集團的資金來源渠道，并且擁有更加自由的資產投資和經營管理權力。所以相對式企業集團財務管理模式是現如今使用范圍較廣泛、頻率較高的一種管理模式。
2、我國企業集團財務管理模式存在的問題
隨著社會主義市場經濟的發展，從經濟全球化趨勢中學習借鑒到的國外企業集團管理模式漸漸顯現出同市場經濟相悖的現象。因此，對于發展各異的企業集團而言，指出其財務管理中不符合時代經濟和自身發展要求的財務管理模式具有重要的意義。現如今，我國企業集團財務管理模式具有以下發展問題：
（1）企業集團內部財務缺乏制度化管理
隨著社會主義市場經濟體制的完善我國企業集團進入到一個新的發展階段，相對的，企業集團財務管理面臨著改革創新。傳統中的企業集團財務管理模式具有管理理念落后、管理未形成體制化，管理過于松散的特點。體現在企業集團內部辦公用品的嚴重浪費等。
（2）企業集團財務管理未形成優化管理意識
在當前發展中，企業集團財務管理面臨許多問題，如財務管理權力的過度集中和過度自由，使眾多子企業沒有形成一個統一體的意識。同時企業集團內部管理過于混亂、資源浪費、缺少高素質人才等問題。與此同時企業集團的最高決策者缺乏整體管理的意識，對于企業集團沒有統籌規劃觀念。這些都將導致企業集團的未來發展存在較大的威脅。
（3）企業集團的資金利用率低，沒有形成高效管理模式。
資金的流通性和使用率是一個企業集團項目發展的堅實后盾。在目前的財務管理模式中，企業集團在資金上存在以下問題：一是，企業集團沒有形成體制化的資金管理方式，長久以來，企業集團資金無法支持企業集團的經營發展，也會破壞資金的安全性和完整性。二是企業集團資金沒有形成整體化管理，企業集團經營成本和效益收入沒有形成良好的對比關系，資金呈現分散化管理。三是，企業集團未能實現內部資金監管制度，從而使企業集團財務部門的資金管理具有絕對的自由性，增加資金管理的風險。
（4）企業集團對子企業的財務管理缺乏制度性
企業集團對子企業的財務管理方式主要體現在母企業對子企業的財務控制的程度。通過財務控制，可以保證母企業擁有利益的最大化、但其不利于子企業戰略發展上的自由選擇和靈活應對。同時，母企業加強對子企業的一切項目發展過程，包括控制預算、監督財務情況，最后進行此經濟活動的財務評價。但總的來說，企業集團母企業對子企業進行財務控制利大于弊。目前，由于集團企業缺少對子企業財務管理缺乏制度性。導致財務控制也缺少制度管理，使企業集團的對眾多個體的管理無法形成整體性，子企業內部各自發展，資產管理呈現混亂無序。最終使企業集團無法應對市場動蕩。
（5）企業集團財務缺乏統一管理
企業集團財務管理的統一性主要是指由企業集團財務管理模式、財務管理制度和資產投資管理無序等相關內部管理的不完整所導致的管理缺乏整體性。如企業集團給予某些子企業的高度自由，導致該子企業缺乏整體性發展觀念，只注重微小利益；或是對于財務管理過于自主，隨意投資本企業選定的項目，破壞企業集團對未來發展的總體規劃。缺乏統一性管理，使企業集團的投資具有交叉性，資源浪費情況嚴重，盲目投資帶來的資金風險等。同時不利于整個企業集團的資源有效使用，減低企業集團的整體發展優勢。
總之，企業集團財務管理中出現了眾多的問題，有的是由企業集團整體管理問題引發，而大部分是由于企業集團財務管理現狀所引起的。所以在未來的優化發展中，要注意從宏觀和微觀兩個方面入手，從而徹底解決問題，促進企業集團長久發展。
3、我國企業集團財務管理模式優化發展
企業集團的長遠發展依靠于集團財務管理模式的優化升級，只有保證了企業財務資金的安全性、有序性，才能為企業集團戰略選擇，未來發展方向提供堅實的經濟后盾，同時保證企業集團能夠在經濟危機或經濟動蕩的時候，迎難而上，創造更多的經濟和社會價值。通過對國外集團財務管理模式相關資料的學習，我國企業集團財務管理模式的優化主要從以下幾個方面入手：
（1）企業集團財務管理主要構成因素的優化
第一，財務管理理念的優化發展。傳統中的企業集團管理理念是以權為主，主要是分權式和集權式之間的競爭。當前，進行優化發展的首要措施就是樹立正確的財務管理理念，促使各子企業能夠拋棄權力的爭執，將理念轉變為爭取更大化的利益競爭。
第二，財務管理手段的優化發展。互聯網的普及為企業集團中的財務管理手段提供技術支持，它將改變傳統財務管理中信息交流遲緩的缺點，為財務管理提供全方位、高層次的監控制度，同時在全公司公開財務信息，以便員工的監督，保證財務信息的安全性。另外使用信息管理手段，促進了企業集團能夠形成物流、信息流、資金流的有效集成。
第三，財務管理指標的優化發展。財務管理主要形式是將企業集團的各個方面的發展狀況以數據的形式呈現出來，從而使全公司能夠高效清晰的看到企業某一項目某一時刻的發展狀態，實現了企業經營的數據化管理。企業集團通過對相關指標數據的設定，有效地用數據顯示出財務管理結果，為有效決策提供準確、全面、真實的現實支持。
第四，企業財務管理體制的優化發展。現如今，我國的企業集團財務管理體制發展具有混亂性，主要表現在企業集團母體和子企業之間的產權問題。通過優化兩者之間的管理體制，明確在財務、產權、在法律責任等方面，兩者所承擔的權力和義務。如在經營決策上，明確規定，母企業擁有重大決策的參與和引導權，在大環境背景下，子企業要以母企業的發展戰略為主要指導方向。
（2）企業集團財務管理理論和實踐的優化集成管理
通過借鑒國外優秀的財務管理理論，發展我國的企業集團財務管理理論，從而使我國企業集團財務管理中的理論知識呈現豐富化的特點。但在實踐操作中，較少的企業集團投入到全方位的企業財務管理模式的優化，大多數企業選擇對于企業財務管理模式中的個別環節進行優化管理。最終，在發展中，其弊端不斷突顯，妨礙整個企業集團的長遠發展。
就目前而言，中石油集團內部具有發展良好的財務管理模式，這一具體事例，卻很少成為我國其他企業集團財務管理的模板。同時我國亦沒有形成具有一致性的理論和實踐指導標準。所以加強對我國優秀財務管理模式優化的企業集團進行理論總結，由企業集團進行借鑒發展，最后再將理論放在實踐中檢驗，對于財務管理模式的優化具有重要意義。并且以期能夠不斷優化發展我國的財務管理模式，為其他的企業集團提供高質量的理論實踐支持。
4、我國企業集團財務管理模式未來發展預測
我國企業集團財務管理發展中的問題的優化發展后，可以預估我國企業集團財務管理模式未來將朝著“集成化”方向發展。未來集成化財務管理模式主要是指企業集團利用網絡技術，將相關數據集成物流、信息流、資金流三者合一的關聯性信息，同時依據信息反饋進行企業經營活動的監管，最終提高企業集團的運營效率、資金安全性，實現企業經濟效益和社會效益的最大化。未來集成式財務管理模式還具有各種管理方式協同發展的特點。
企業未來發展大方向預估的集成式財務管理模式主要是從以下三個方面入手：
（1）財務管理科學化
科學化的財務管理是通過建立網絡管理平臺實現的，通過科學的平臺，進行各種財務需求的線性分析，保證財務資金能夠達到最高效的使用。
（2）財務管理程序化
程序化的財務管理主要是指財務日常管理活動的能夠有據可依，擁有循環運作的特點。主要是對企業集團資金定期按照相關程序進行分析，形成階段性總結。
（3）財務管理信息化
信息化財務管理要求企業集團內部的相關信息能夠高效及時的傳遞到每一個子企業和每一個部門甚至員工的手上，為執行決策消除障礙。
綜上，未來的財務管理模式最突出的特點是采用網絡信息技術的手段，在發展中能夠，實現整體化控制發展和個性化自由發展共存，充分發揮企業集團的優勢，保證企業集團能夠走可持續發展的道路。
5、結論
通過探究我國企業集團財務管理模式發展趨勢和發展現狀，從實際出發，借鑒優秀的發展模式，解決自身問題，最終提出優化發展的方向。可以得知財務管理模式的發展是基于企業自身發展、社會經濟環境的變化而發展的一個動態過程，應充分掌握其發展特征，從而我國財務管理模式未來發展選擇集成式財務管理模式之一合適的發展模式，為企業集團財務的未來發展提供借鑒和范本。
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篇5
【關鍵詞】企業 財務管理 經濟效益 有效措施
一、目前在企業財務管理中存在的問題
（一）不明確的管理目標
目前很多企業由于沒有正確的認識到管理目標，僅僅只是將盈利作為其發展目標，這就具有一定的片面性，對企業資金分配和利用的合理性都沒有足夠的重視，自然也就不會考慮實現自身企業經濟效益的最大化。換句話說，也就是很多企業沒有在其運營和管理的過程應用財務管理對其重要性有所忽視。另外有些企業雖然在經營管理的過程中正確的認識到了采取管理的重要性，但是由于自身的發展目標和未來的發展趨勢都不明確、不清晰，導致其難以實現有效的財務管理，其管理方法自然也就缺少了有效性。
（二）落后的財務管理方法
在近幾年來，我國的國民經濟得到了飛速發展，部分企業仍然處于快速上升階段，隨著逐漸重視財務管理，也增加了對網絡化和信息化管理技術的應用。但是有的企業采取的財務管理方法仍然比較落后，在管理技術和管理意識方面仍然缺少一定的自主性和創新性，這會嚴重阻礙著企業的進一步發展。長久下去，企業就會逐漸脫離大的經濟發展趨勢，難以有效的提升其經濟效益。
（三）投資決策缺乏科學依據
對于我國的企業投資來說，在風險評估環節有所缺乏，有的企業僅僅只是盲目的擴大投資項目和成本，有些企業也沒有深入的分析和研究投資收益和風險評估，甚至對自身行業的市場發展趨勢和經濟實力都沒有詳細的了解和掌握，而且在投資之后，也沒有采取合理、科學的監督和管控投資項目，這樣自然也就會增加投資風險，難以保障其經濟效益。
二、加強企業財務管理和提高企業經濟效益的有效措施
（一）確保財務管理理念的科學性和合理性
在快速發展的市場經濟中，其主導力量已經逐漸成為了企業商品經濟，這樣企業的發展目標中就應該包括活力、發展以及生存，在市場經濟發展的過程中就需要各個企業加快轉變和改進傳統的管理理念和管理模式，而在財務管理方面，則更應該注重其合理性和科學性。首先企業需要樹立自我約束、自我籌資、自我經營的管理經營理念；其次在企業經營、企業價值觀、成本控制以及成本管理等各個方面都需要樹立風險意識，確保財務管理管理的正確性；最后還應該加大應用和分析財務指標的力度，通過實現財務指標和管理指標的強化，來增強其財務管理。
（二）強化企業財務預算
如果一個企業想合理分配和正常運行其資金，其中最重要的就是需要強化企業財務預算，這也是提高企業管理水平和質量的重要途徑和方式。在企業的財務預算中主要包括考核、控制、分配、利用各項企業資源，預測、設計、安排、規劃企業的實際經營情況以及未來發展業務。企業為了建立科學、合理的財務預算，首先就需要正確的判斷和遵循市場經濟規律，企業經營管理的最終目標就是盈利，全方位的從企業利潤、銷售、采購、費用、現金收支、成本等各個方面來加強財務預算，各項經營管理活動都能夠遵循目標規劃來運行。企業不僅僅需要編制出年度預算制度，同時也需要注重月度財務預算，并科學的分析出每一階段的經濟活動，加強對生產經營活動中薄弱環境或者是存在問題環節的重視，及時的采取有效的補救和應對措施。
（三）加強管理企業資金力度
在企業管理工作中最重要的就是財務管理環節，而在財務管理中最核心的就是資金管理，因此資金管理可以看作是企業管理中的重中之重。就資金管理方面來說，企業在正式的生產運營之前一般多是通過借貸或者是負債的方式來籌集資金，在這一過程中資金使用率和資金成本都應該保持在最低的狀態，并加強關注銀行中貸款利率和匯率的實際變化情況，這樣才能夠保持短期和長期自資金結構的平衡。同時還需要合理的安排和利用已經籌集到的資金，并加大控制資金的力度，如果想實現資金成本的合理控制，首先就需要合理的分配和調撥企業流通、生產以及財務管理等部門的資金，這樣才能夠有效的減少對資金的浪費，有效的節約企業資金成本。除此之外，在生產經營的過程中還應該大力的回收賬款往來中的應收賬款，并對相關考核和管理制度嚴格執行，將資金占用率降到最低，同時資金利用率得到顯著的提升。
（四）建立健全的財務管理體系和制度
隨著不斷完善和發展的市場經濟，企業應該加強建立健全的財務管理體系和制度，并促進各項管理機制的進一步完善與優化。企業如果想更加有效、直接的對自身的生產經營過程實現管理的話，最有效的途徑就是加強財務管理，而在這一環節中比較重要的就是財務總監，這是在各項財務管理工作中直接參與的主要負責人。
（五）促進一體化管理財務與業務
隨著不斷擴大的發展規模，企業生產經營的過程和環節也越來越多，因此在發展的過程中就需要在每一環節和領域中都有效的拓展和延伸務管理工作，并制定出相關的生產條例和業務規范，然后在實際生產經營活動中嚴格的執行和落實，加快實現財務、業務的一體化管理。當兩者之間能夠實現一體化管理之后，就能夠有效的提升其管理水平和質量，并通過對服務等相關職能的進一步拓展，在每一環節和領域中都有效的滲透財務管理，這樣企業經濟效益和資金利用率就能夠得到顯著的提升。
三、結語
企業如果想加強財務管理和提高經濟效益，首先就需要全面的分析和認識自身企業的生產經營現狀，促進財務管理理念的合理性和科學性，建立健全的、完善的管理制度和管理體系，這樣才能夠實現企業又好又快發展。
參考文獻：
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篇6
關鍵詞：企業管理；財務管理；管理模式
中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）12-0-01
近年來，隨著市場經濟體制的不斷完善與發展，我國的經濟建設工作已經取得了重大發展成果。并且，隨著產業結構調整的步伐不斷加大，國內的產業結構鏈更加和科學、合理。為建設可持續發展的和諧社會打下了堅實基礎。企業的財務管理工作質量在很大程度上決定了企業的未來發展規模和質量。然而，通過對企業的財務管理實際工作以及當前財務管理制度的研究發現，國內現階段的財務管理工作仍然存在著一定的漏洞和不足。
一、企業財務管理工作現狀
（一）財務制度方面
現代化企業財務管理制度建立應該與現代化的企業管理制度相匹配，而不能效仿傳統的企業財務管理模式，應摒棄計劃經濟時代的財務管理理念，遵循市場經濟體制的管理模式。財務控制主要是指企業的財務工作人員在各項財務規章制度以及計劃安排的督促與監督下，確保財務目標順利實現的各項管理活動。其是企業財務管理工作的基本職能之一。目前，我國的很多企業在實際的財務管理方面過于疏松，甚至沒有制定出適合企業自身財務管理工作的規則制度，以至于為企業帶來了嚴重的經濟損失和慘痛經驗教訓。很多企業將精力多數放在了生產以及規模擴大上面，還有一些是家族式管理模式，為了追求更高的經濟利益，無視財務管理的規章制度，常常“先斬后奏”，而這無形中增加了企業的眾多經濟風險。
（二）財務管理目標方面
財務管理目標具有追求經濟利益最大化的特性。但是，在追求與實現的過程中，必須綜合考慮各方面的影響因素，而不能過于追求片面的經濟利益最大化，而使得企業的未來發展處于被動或者不利狀態，要本著可持續發展的利益最大化原則。然而，現在的很多企業，往往存在急功近利的心態，單一的追求生產經營過程的結果，而缺乏對企業可持續發展的整體規劃。并且，對企業的財務管理工作應有的功能表現出漠視，使得財務杠桿失衡，企業的財務管理工作很難對企業的整體發展起到調節與促進作用。
（三）財務核算方面
目前，企業的財務管理工作中存在的主要問題就是財務核算的準確性不足，資金配置缺乏合理性、資金管理控制力度不夠、盈虧無法真實體現等。在財務核算過程中，大部分企業都能夠嚴格按照各項規章制度進行，但是，一部分企業卻為了追求利益最大化，在核算的過程中，產生很多不規范的做法。
（四）財務風險方面
企業在經營管理過程中，常常受到各種不確定因素的影響，從而使得企業的財務收益與預期收益出現了一定的偏差，為企業帶來一定的經濟損失的可能稱之為企業財務風險。在企業的整個財務管理過程中，財務風險始終存在的。例如：企業財務結構缺乏合理性、融資不當都可以為企業的收益帶來不確定性；企業在投資的過程中，如果未能對投資項目進行全面的考察、分析而出現了盲目投資行為，則很容易為企業帶來潛在的財務風險。
二、完善財務管理工作
（一）企業的財務管理人員必須樹立新的理財觀念
現代企業制度的建立和完善在賦予企業理財全的同時，也將企業的財務管理置于高風險、瞬息萬變的經濟環境中，這就對企業的財務管理人員提出了較高的要求，企業的財務人員必須樹立新的理財觀念。首先，樹立信息觀念。財務人員必須準確、迅速、全面的收集相關信息，給企業的財務決策提供依據。其次，樹立發展觀念。企業的財務管理應該充分考慮對企業的長期影響，在追求利潤的同時還要合理的估計風險，應該合理的安排企業的財務結構，克服財務決策的短期行為，關注企業的持續健康發展。再次，樹立風險觀念。企業財務管理的環境復雜多變，財務人員應該建立科學財務風險預警體系，防范并化解風險，使可能發生的風險降低到最低程度。
（二）明確企業財務管理目標
財務管理目標是財務管理的驅動力，現代企業必須對財務管理的目標進行科學定位，形成有機結合的財務管理和運營機制，進一步優化企業的財務管理活動。企業風險的承擔者不僅包括股東，還包括債權人和經營者，例如：企業的高負債率使債權人承擔的風險上升；經營者付出的精力、時間的機會成本也是很大的。所以，企業在確定財務管理目標時，應該綜合的考慮企業各方利益相關者的依賴關系，努力實現各方利益的共贏。
（三）提高企業財務管理對所處環境的適應能力
企業的理財環境是指對財務管理活動產生影響的外部條件，是企業在進行財務決策時難以改變的約束條件。理財環境涉及的范圍較廣，包括金融環境、經濟環境和法律環境等。企業的財務管理不可避免的受到理財環境的影響，例如：企業的籌資受到金融市場環境、貨幣政策的影響較大；企業的投資受國家的產業政策、法律法規的約束等。現代企業的財務管理環境具有動態性、復雜性和不可控性等特點，企業必須對財務管理環境進行深入分析，提高企業對環境的應變能力。
三、總結
隨著我國經濟建設的快速發展，國內企業的規模和數量明顯增加，并呈現出集團化、國際化的發展趨勢，尤其是加入世界貿易組織之后，國外很多跨國集團紛紛進駐中國，這在帶動市場經濟發展的同時，也增加了國內眾多企業的市場競爭壓力。企業的財務管理工作是企業管理以及提供市場競爭力的核心力量，目前已經成為企業管理者關注的重點。企業的財務管理活動是一項復雜的系統工程，在現代企業管理中具有舉足輕重的作用，企業應該樹立正確的財務管理意識，加深對財務管理的認識，通過各途徑提高企業的財務管理水完善企業的財務管理工作，提高企業的經濟效益，使企業能夠持續健康的發展。
參考文獻：
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篇7
ス丶詞:網絡經濟;中小企業;財務管理;安全
互聯網與信息技術的快速發展,對很多行業產生了深遠的影響,尤其對財務的網絡管理提出了更高的要求。在網絡經濟條件下,中小企業如何更好地運用計算機網絡技術提高財務的管理效率,日益受到社會的重視。相比大企業,中小企業在人力、財力、物力、技術等方面存在諸多劣勢,中小企業加強財務管理,縮小與大企業的發展差距勢在必行。本文將嘗試研究中小企業如何加強財務管理,實現企業的電子商務,促進企業動態、遠程、在線的會計業務操作,完善企業的財務管理模式,不斷提升企業的競爭力。
ヒ弧⑼晟撇莆穹律法規,營造良好的外部環境
ニ孀嘔チ網的快速發展,中小企業的會計管理運用網絡軟件的越來越多,網絡會計成為現代企業會計管理的趨勢。在傳統環境下,所有涉及財務的信息都是通過紙質資料進行存儲,財務審計取證是有據可查的。在網絡經濟條件下,財務的很多程序都是通過網絡進行,尤其是與財務的相關電子簽字、電子數據都存在被篡改的危險。由于中小企業財務安全管理技術落后,很多財務的違法操作又是在互聯網上進行的,沒有篡改痕跡,影響企業財務數據的真實性。
ネ絡的開放與便捷雖然提高了中小企業財務管理的效率,但同時也為中小企業財務管理增加了難度。為了提高中小企業財務的網絡管理水平,減少財務犯罪發生,應該增強我國中小企業財務會計的法律保障。隨著網絡財務犯罪的不錯增多,我國正在積極完善相關的法律法規建設,但是對網絡條件下財務的法律法規建設急需加強。我國需要針對中小企業的特點,制定相應的財務信息管理機制,對財務信息的公開進行明確的法律條文規定,對網絡財務犯罪的各種行為進行制度約束;對所有涉及中小企業電子商務合同、單證、公證簽名的認證以及爭端解決規則等各個方面實行一系列的制度改革。加大打擊財務網絡犯罪的力度,為中小企業網絡財務管理提供一個安全有利的環境[1]。
ザ、加強財務的安全支付管理,提高財務的管理效率
ゲ莆褡允賈林斬際怯虢鵯緊密相連的,企業的財務管理就是對企業的金錢與各項重要數據的管理,財務是企業的機密部門。在傳統條件下,財務的支付或是用現金當面進行,或是直接從銀行轉賬,相對安全有保障。然而在互聯網時代,網絡的開放性對財務支付管理提出了更高的要求。在網絡條件下,中小企業都開始進行網絡財務管理,很多財務的單據、報表、合同、簽字都是無紙進行的,在辨別真偽上存在一定的難度。中小企業很多時候都是通過網銀轉賬,盡管現在銀行提供U盾安全保障,但在轉賬時難免存在被黑客入侵的風險,導致公司巨大損失。由于中小企業的安全管理落后,互聯網容易受黑客的攻擊、病毒的感染,會在一定程度上影響企業財務的安全。
ピ諭絡條件下,加強財務的支付安全管理成為中小企業財務管理的重點。網絡的快速發展使黑客技術也不斷成熟,甚至當財務人員接收傳輸文件、圖片、郵箱時也會被傳播病毒,導致系統崩潰,影響財務正常運作。為了加強對中小企業財務的支付安全管理,本文建議中小企業首先要使用正版的殺毒與安全保護軟件,加強防火墻設置,運用加密技術,使財務操作處于相對安全的技術保護中,其次,對中小企業的聯網系統與不聯網電腦進行定期的安全維護與管理,對外部訪問設置多層認證體系,提高財務的安全性;最后,要盡量選擇能提供完善安全保護的財務管理軟件,保證財務操作的安全性。
ト、加強財務信息的安全管理,提高財務的保密性
ゲ莆癲棵攀瞧笠檔暮誦牟棵牛財務信息的安全管理對企業來說至關重要。在傳統條件下,財務信息都是通過紙質資料進行保存,所有的信息當修改時也會有記錄可查。然而在互聯網時代,網絡的開放性與財務信息的保密性存在相抵觸性,由于病毒與黑客技術的發展導致財務信息泄露的可能性增大,使財務信息管理難度增大。
ブ行∑笠抵揮幸饈兜交チ網時代,對財務信息安全管理的重要性,才能采取有效措施提高管理水平。首先,中小企業要增強所有涉及財務管理工作人員的安全意識,使他們意識到保護財務信息的安全職責,要加強財務數據管理的相關控制,建立健全企業內部控制。例如,中小企業還需及時制定完善的網絡會計檔案管理 員的職責,減少會計檔案被人為破壞和自然損壞,減少單位會計信息泄密。其次,中小企業要運用先進的防火墻技術、信息加密存儲技術、身份識別技術等安全措施來保證財務信息的安全;最后從軟件、硬件、人員、系統管理等各個方面建立一整套制度,并保證措施能落到實處[2]。 ニ摹⑻岣卟莆袢嗽鋇乃刂剩提升企業財務管理水平
ブ行∑笠檔牟莆窆芾硎怯剎莆袢嗽苯行的,財務人員的知識、專業技術、職業道德、責任意識都關系著財務管理水平的高低。我國中小企業財務人員基本分為兩類,一類是年齡相對較大,雖然專業技能熟練,但是對網絡與計算機技術卻知之甚少;另一類是年輕人,電腦技術熟練,相關的財務管理經驗不足,影響企業財務的快速運轉。中小企業對財務人員的培訓意識落后,也在一定程度上導致財務人員的素質參差不齊。
ピ諢チ網時代,財務管理人員不僅要的過硬的專業技能,更要能熟練操作電腦,具備一流的職業道德素質,這樣才能為財務管理提供強有力的人力資源。
ネ絡經濟的快速發展促進了會計管理制度的改革,對我國中小企業的會計管理提出了更高的要求。中小企業由于相應的網絡財務管理意識與管理水平落后,影響企業財務的安全管理水平。財務的網絡化管理將成為未來發展趨勢,本文建議國家要完善財務相關的法律制度;中小企業加強財務的安全支付與信息的安全管理,加強財務人員的培養,從而不斷提高中小企業的財務管理水平,促進我國企業的現代化管理全面實現。(作者單位:南京財經大學)
おおおお
げ慰嘉南祝
篇8
在這一階段的公司財務管理和會計的區別，還是只對會計事項已經發生的，也是會計分析的結果。因此，對公司的發展方向的后續工作提供依據。隨著現代財務管理與財務分析相比較，缺陷和局限性的財務分析。
首先，在這一階段的財務分析只停留在公司的相關信息的經濟管理的會計處理，沒有有用的信息，為進一步分析和總結會計相關的結果，而不是公司的經營管理提供高效，準確的決策依據，因此，財務分析沒有真的在為財務分析的現代經濟管理的重要手段，發揮重要的作用。
其次，合理有效的手段，目前的財務分析的不足，限制了發展的財務分析功能。現代金融分析中，因子分析法比率分析，財務分析，比較分析和趨勢分析，財務管理理論，并沒有有效的利用。現代公司越來越復雜的結構，通過財務分析，以財務數據信息實現正確的管理決策和預測變得越來越重要。最后，財務分析的局限性。因為財務分析會計報表的基礎，會計假設和具體，并實現一個統一的規范。使用公司的報告數據。不能認為該報告顯示所有公司的實際情況。此外。要求報告的分析是正確的，在不同的會計處理方法相同的會計問題，會計政策的選擇，不同的企業使用不同的問題比較的標準和影響財務分析的內容。
應該說，只有根據真實的財務報表。才有可能得出結論正確。比較分析的基礎上，必須選擇作為公司目前的實際數據的一個參考標準評價。包括公司的歷史數據，行業數據和程序的預算數據。作為對上述問題的財務分析階段，隨著經濟的快速發展，已經越來越不適應現代公司經濟管理的要求，因此，現代金融分析必須在公司財務人員使用的財務數據，確定公司的管理和財務過程指數，綜合評價。主表的因素。遵循理論方法，分析有效的財務報告數據為基礎，不僅可以了解企業的盈利水平和償債能力，而且還可以發現企業風險與公司資本結構的尺寸，使公司的經營許多地區運營商做出正確的決策，實現利潤最大化風險最小，最健康的財務狀況。
2公司經濟管理中應用財務分析的狀況
通過對財務會計的基本數據的使用在金融分析公司，然后計算出相應的資產管理比率，償債能力比率，盈利能力比率和盈利能力比率，比率分析，在充分研究的損失，科學和預測公司的未來發展趨勢，公司所有管理的綜合評價。但是現在很多企業尤其是中小企業的應用金融分析方法被忽略，在行業管理部門和地方政府的干預，財務目標短期大量的小型和中型公司。
首先，對投資決策缺乏科學依據。由于其規模相對較小的中小企業，最了解和掌握，現代財務分析方法，投資分析，追求短期目標，很少考慮其規模的擴大，在投資決策分析工具的基礎上的盲目性和風險的增加。
其次，財務控制薄弱。表現在：
一是對現金管理不嚴，導致現金閑置或資金不足。一些小企業認為現金越多越好。造成現金閑置，未參與生產和周轉。一些小公司使用的資金缺乏規劃，長期資產的過度購買，無法與管理的迫切需要的資金，解決財政困難。
二是應收賬款周轉緩慢，造成資金回收困難的。許多單位沒有建立嚴格的信貸政策。一個強大的收集措施缺乏，應收賬款不能兌現或形成呆賬已經見怪不怪。
三是存貨控制薄弱，造成資金閑置。在庫存占用資金往往超過其營業額的兩倍以上時，造成資金呆滯，周轉失靈。
四是金錢不重，資產損失浪費嚴重。許多小公司管理的原材料，半成品，固定資產管理不到位的問題，無人追究，資產浪費嚴重。最后，僵化的管理模式。管理理念陳舊。典型的小公司的管理模式是所有權與經營權的統一，投資者和這種模式的運營商，當然會對企業的財務管理帶來了負面影響。在這些公司中，有相當一部分的個人，私有財產。公司領導集權現象嚴重，對了解和研究的財務分析方法的理論的缺乏，責任不分。越權行為造成了混亂，財務分析，財務控制不嚴。會計信息失真，使公司在管理財務管理失去其應有的地位和作用。
3總結
篇9
一、我國預算會計分析的發展
1.我國目前會計體系與會計改革情況。
我國預算會計與企業的財務會計相對應，財務會計與預算會計和管理會計以及成本會計等是會計學的重要分支。2008年席卷全球的金融危機，迫使中國政府積極采取各項措施以提振經濟，提高政府及企業的資金利用效率，強化各個領域及行業的預算控制，加強政府融資的風險管理并防范有可能出現的債務違約風險。這些措施的實施對企業會計及其財務報告提出了新的要求，成為推動我國會計體系改革實施的重要因素。目前我國會計體系改革的方向是要提高財務透明度與財務信息真實性。因此我國現行的預算會計系統要進行改良，逐步建立新的會計系統，而新會計系統是提高財務透明度的主要途徑。完善財務預算報告機制，以滿足企業生產經營決策者與政府主管部門決策者以及企業投資人的信息需要，三是要支持績效評價，并盡快完善財務會計子系統為績效評價提供貨幣定量信息支持。
2.財務報告目標的發展。
財務報告的外部主要使用者，包括股東、債全人、投資者和評級機構等。在美國，財務報告的主要目的是為便于信息使用者判斷企業管理者是否很好地履行其受托責任提供依據。我國預算會計的目標是，會計信息首先應真實可靠其次要符合國家宏觀經濟企業戰略投資人要求，適應預算財務管理和有關其他領域人員了解當前企業真實的財務情況及能夠有效了解企業盈利成果，有利于企業從自身內部加強財務管理水平。
3.會計報表分析發展情況。
我國算會計報表包括資產負債表、利潤表、預算執行情況表、現金流量表、所有者權益變動表、財務情況說明書，預算執行情況說明書及其他附表等。財務報告對外披露前應經過審計，以保證其披露的信息符合財務報告的標準，并有利于分析決策。當前我國預算會計分析主要反映企業預算編制和執行情況，利用當期報表數據并對有關經濟業務資料進行對比來評價報告主體的財務狀況和經營成果。分析時，主要評價企業的預算收支完成的總體情況。具體內容包括分析單位的資產、負債和存貨、收入數量的變動情況，評價企業財務結構的合理性；分析預算編制是否合理并評價其執行情況；分析預算收支增減變動情況、固定資產使用率；評價企業未來發展變動趨勢、以及企業日常生產經營費用各項開支合理、合法性，年末能否實現預算收支平衡或略有結余。對企業預算分析法主要采用以下方法：
（1）比較分析法：一是將現在實際與年初預算、往期實際三者進行比較。即可分析他們之間的差異，了解財務情況和企業業務發展趨勢。二是當期實際與國內外相關行業先進水平比較。它可揭示企業與國內外先進水平的差距，分析當前企業存在問題和找到未來能夠改進的措施。
（2）比率分析法。分析時，先計算比率指標，再比較分析比率指標。一般采用的比率有：一是相關比率。它是指將兩個相關但又有差異的指標進行對比而得出的指標，如費用增長率、人均費用水平、各項支出占總支出的比例、人員經費占總支出的比例等。二是構成比率。它是指計算某項經濟指標占總體經濟指標的比例。分析構成比率可了解資產、負債、資產負債的構成情況，以及其現在的合理程度。三是動態比率。動態比率可以揭示企業財務狀況和業務活動以及未來發展趨勢。在分析中，首先利用比較分析對報告主體會計報表進行具體分析，了解其現階段財務狀況、預算完成執行情況、費用支出和資金結余情況等。其次采用比率分析進行具體分析，以評價企業目前各項經濟指標結構的合理性，評價企業現在經營業績，以及資金活動和未來經濟業務發展趨勢。分析中對一些重大問題必須單獨反映，深入分析和評價局部利益膨脹所帶來的危害問題。為防止企業的短期行為，企業領導干部績效考核評價應制定新標準。新的評價方法不僅應分析企業領導者取得的業績，還需要分析其為企業所創造價值的目的和為誰創造價值，并進行成本效益分析。
二、預算會計分析的發展的啟示
1.我國預算會計發展現狀及未來發展方向。
預算會計隨著企業管理水平的不斷提高而提高，并隨著社會經濟發展以及在廣泛借鑒國外企業先進的管理經驗中得到了運用和發展。預算會計的主要職能是為企業能夠完善內控制度和考核機構提供重要的參考依據，尤其是為以后年度企業領導者的經營決策和經營效益最大化方案提供技術支持。它的方法根據不同企業間和行業間的需求而設計，其根據不同的經濟模式、組織性質、規模大小、經營管理方式而有所差異。隨著我國經濟的發展，企業預算會計更是顯得日益重要。國企改革與國際化接軌的同時從另一方面揭示了我國預算會計發展的巨大空間。但是由于各種原因，目前預算會計只能在部分企業零星分散應用，沒有形成一整套的企業預算會計管理體系，從應用效果而言，距離真正達到改善企業預算管理的目的還有一定差距。我國企業對預算會計重視程度嚴重不足，在日常預算管理中還有著相當多而普遍的問題。未來企業需要成立專門的全面預算管理部門包含專職預算會計崗位，該部門負有編制和考核預算職能，成立該部門和設置專職預算會計是企業預算管理未來發展方向。
2.就完善會計核算體系而言，運用以權責發生制與收付實現制相結合的記賬基礎已成為預算會計改革的目標。
我國會計基礎長期以來都是采用權責發生制，從運行情況看，在反映監督預算執行情況、資金正常供給方面、加強財務管理和監督等方面起到了積極的作用。但隨著預算管理目標和范圍的拓展，預算會計環境的變化，完全以全責發生制為核算基礎不利于科學評定其部門的資金運營績效，同時，作為企業主體所擁有的資產或經濟資源價值運動的全過程，不能從財務報告信息中體現出來。學習、借鑒外國政府會計的改革經驗，運用權責發生制與收付實現制相結合已成為會計改革的最終目標。從預算會計改革的取向上來看，必然要適應這一改革方向而采用權責發生制與收付實現制相結合為基礎。因此，預算會計應盡早籌劃，積極開展以權責發生制與收付實現制相結合為基礎的會計核算體系研究。
3.就規范財務報告體系而言，會計報表分析越來越受到重視。
篇10
關鍵詞：電網企業；財務管理；探索
科技的發展對用電的需求越來越大，甚至可以說，電已成為科技的第二生命。同時，科技也對電網企業產生了巨大的作用力，很大程度上帶動了電網企業的發展和成長。電網的建設是很多企業能夠正常運行的關鍵，由此可以看出電網企業的重要的作用。財務管理掌握著電網企業的經濟命脈，對企業的發展具有支撐作用，想要企業得到更大的發展，就不得不重視財務的管理。但就目前的現實狀況來看，電網企業在財務管理方面還存在很多的不足和漏洞，因此，對財務管理的探析了目前急需解決的問題。
一、新時代背景下對電網企業財務管理的新要求
時代的發展，使電網企業得到了巨大的發展，企業的財務管理作為其中的核心部門，在新的時代背景下，又有了更高的要求。集中體現在對財務人員的要求提升、法律法規更趨完善和外界監督力的加大方面上。
(一)對財務管理人員的職業素養提升
現在隨著各個企業的企業文化和企業制度的不斷完善，財務管理在電網企業中的地位逐日攀升，其發展趨勢已是勢不可擋，因此也對財務管理的從業人員提出了新的要求。首先，要想企業得到很好的發展，就得培養出一批專門的職業素養很高的財務管理的隊伍。這支隊伍將對電網企業的發展起到巨大的推動作用。另外，對單個的財務管理從業人員來說，基本的職業素養是必備的，但是，僅僅有基本的職業能力是遠遠不夠的，隨著時代的發展，不僅要求財務管理的人員擁有基礎深厚的財會知識，同時也要求從業人員要懂得一定的法律、金融、稅務、經濟等多方面的知識。這些知識都是適應時展的最好的武器。
(二)法律法規的漸趨完善
時展的同時也帶動了法律的發展和完善，尤其在財務管理方面的法律法規。不得不說現在關于電網企業財務管理的法律法規要求更為嚴格，力求從根本上杜絕財務上的漏洞，不讓一些不法分子有空可鉆。我國政府分別在2007年和2008年頒布了《企業財會通則》和《企業會計準則》，足可看出國家對財務管理的重視。同時，為了適應經濟全球化的發展趨勢和社會主義經濟體制，我國又出臺了《公司法》《企業所得稅》等相關法律法規。這些法律法規的頒布都是對電網企業的財務管理提出了更嚴格的要求。
(三)社會監督力加大
用電量的不斷增加使電網企業成為了我國的支柱產業，與我國的發展息息相關，更是關系到民眾的日常生活。首先，隨著民眾的用電意識和社會意識的增強，其對電網企業的監督力也逐日增加。其次，民眾對用電的要求不斷增加，因此其監督意識也提升到了另一個高度。還有由于電網企業的不斷改革，消費者對企業的要求也有所增加。綜上，社會監督力的加大給電網企業的財務管理帶來的新的要求。
二、時代背景下電網企業財務管理的新路徑
對電網企業的財務管理的要求增高的同時也需要其財務管理尋找發展的新路徑。其中的內容包括培養電網企業在職人員的創新性財務管理理念、培養職業人員的職業素養和進行資金風險預警三個方面。
(一)培養電網企業在職人員的創新性財務管理理念
想要謀求發展，首要的因素就是創新，對于電網企業財務管理也不例外，要首先培養在職人員的創新性財務管理理念。只有樹立新型的財務管理理念，才能實現我國電網企業的現代化發展。要實現財務管理理念的創新，要從兩個方面入手。第一、樹立信息化管理理念。21世紀是信息化時代，財務管理理應與時俱進，實現信息化管理體系。企業的各階層員工都要樹立這樣一種信息化的理念，力求與時俱進不落時代之后。第二、建立知識化管理理念。信息時代給電網企業帶來了巨大的信息沖擊，同時也對電網企業提出了知識化的財務管理理念要求。
(二)培養職業人員的新時代職業素養
時代的變遷，對電網企業財務管理的職業人員的職業素養也有了更高的要求。不僅要求在職人員有扎實的財會知識，同時也要有相關的法律知識，經濟常識和金融能力，更重要的是要樹立創新型財務管理理念。電網企業要做到定期定時對在職人員進行相應的財務管理知識培訓，定期進行專業知識考核，與此同時也要開展相關法律知識的講座和當今時代背景下的經濟文化常識知識講座。
(三)進行資金風險預警
在電網企業的發展過程中同樣會遇到各種資金問題，尤其在經濟全球化的背景之下。如果電網企業不能對風險進行很好的預警，那就相當于沒有防御系統，難以抵御各種風險。電網企業的快速發展，使其面臨的風險也增加。電網企業要想獲取更好的發展，就必須有良好的風險預警系統。第一，認識到財務風險的存在，提高預警風險的意識。第二，要建立電網企業的風險評估體系，適時的對潛在的風險進行評估。
三、結語
財務管理是電網企業的核心部門，其能決定電網企業的生存和發展。本文對電網企業的財務管理作出了一些探索，希望對電網企業的財務管理建設有所幫助。
作者:連育智 單位:廣東電網有限責任公司東莞供電局
參考文獻：
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