財務管理理念范文

導語：如何才能寫好一篇財務管理理念，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

［關鍵詞］財務管理;理念創新;理財觀念

企業財務管理是企業生產經營活動中的一項重要工作，但是由于受傳統管理理念的影響，大部分企業的財務管理水平滯后，財務人員的整體素質相對較低，沒有在實際工作中對企業經濟發展起到應有的幫助和促進作用。文章結合當前企業財務管理理念的發展現狀，對財務管理理念創新所遵循的原則進行了簡述，并有針對性地提出了幾點創新措施。

1企業財務管理理念創新的意義

所謂企業財務管理上的理念創新，是指企業在進行大量的管理經驗之后，由于市場和社會環境的變化導致了以往的經驗不能適應新的形勢變化。財務管理理念的創新是一種在原有的基礎上所進行的相應的適合的變化，是對公司的競爭機制的升華，是一種質變。這個轉變的過程是對企業財務管理的繼承與創新的過程。雖然財務管理理念創新是一種十分有效的方式，但是財務理念創新依然沒有被很多的企業普遍的接受，在實際的生產經營過程中依然存在較大的問題。進行財務管理理念創新需要將財務管理中的各種生產的要素和管理手段進行組合優化，從而實現資本結構的優化，推進企業未來的發展。在很多的情況下，一些企業由于財務管理理念轉變過慢，不能適應市場的變化而被市場淘汰，因此，及時轉變和創新財務管理理念，對企業當前生產經營乃至未來發展都有深遠影響。

2現階段企業財務管理理念存在的問題

2.1創新型管理理念的實施相對困難

隨著市場經濟體制改革的深入，企業的財務管理制度也要進行相應的優化完善，但是由于缺乏有效的理念指導，部分企業領導所提出的新型管理理念在執行過程中大打折扣，決策信息不暢通，好的財務管理理念得不到實施。通過實際調查研究，部分企業的管理者對財務管理理念創新的重要性認識不到位，缺乏真正有效的控制和管理手段，對于創新型理念的施行不能做到有效監督，實施起來難度較大。

2.2財務管理人員沒有樹立創新意識

隨著現代計算機技術的發展和廣泛應用，企業的財務管理逐漸實現了會計電算化和管理軟件化。通過利用相關的計算機管理軟件，能夠將原本復雜、龐大的數據信息進行準確、高效、快速的整理，解放了傳統企業財務管理中的人力資源;會計電算化的應用將傳統的手工財務管理轉變成機器計算，在提高計算速度的同時，也消除了人工財會計算中失誤頻發的弊端。但是我們也應該看到，面對新技術的發展與應用，相當多的財務管理工作人員沒有樹立理念創新意識，對于這些新興軟件的操作和管理能力不足，致使這些高精尖設備的功能不能得到正常的發揮，沒有起到提高財務管理水平的目的。另外，醫院領導只負責引進先進設備，對于人員的技術和管理理念培訓沒有相應的跟進，缺乏長遠的發展規劃和指導管理，導致財務人員的管理理念滯后。

3企業財務管理進行創新需要遵循的原則

3.1實用性原則

企業的根本目標是追求經濟利潤的最大化，因此無論是財務管理理念的創新，還是各種制度、技術的優化，都要圍繞這一根本目標進行。所以，企業財務管理理念創新的基本原則就是要講求實用，能夠實實在在地為企業創造經濟效益。隨著市場經濟的完善發展，企業間的競爭呈現白熾化，財務管理作為企業生產經營的必要支持，要以實際行動保證企業各項生產活動的正常進行。因此，無論企業財務觀念理念向何種方向轉變，都必須遵循實用性原則。

3.2廣泛參與原則

企業的財務管理不僅僅是財務管理部門的事情，企業所有的員工都需要認識到自身承擔的責任。一個企業要進行財務管理理念的創新需要保證有各個方面的參與，這樣可以保證企業管理創新的效率，有利于快速的執行。通過全體員工的參與，可以及時的發現潛在的利潤源，發現潛在的風險，這樣可以保證企業永遠相當強的競爭力。

3.3持續性原則

財務管理理念的創新不是一年一日活動，而是一項長久性的任務。企業的管理層需要支持財務部門的創新活動，可以對創新者進行適度的獎勵。這主要的目的是保持公司的創新力，改善管理中存在的問題。保持企業長久性的創新改革，同樣可以將創新活動寫入到公司的管理制度中，突出財務管理部門參與企業管理的發展趨勢。

4企業財務管理理念創新的具體措施

4.1加強財務管理意識，激發理念創新熱情

加強企業財務管理人員的創新意識是保證財務管理工作正常高效開展的基礎保證。在一些企業內部，一些管理人員和財會人員由于受傳統工作方式的影響，形成了固化的財務管理方式，在企業進行財務管理理念創新時，很容易產生不適應甚至是抵觸心理，不僅制約了財務管理工作的效率，對整個企業生產經營活動的有效開展，以及企業經濟效益的提升都有阻礙。為了轉變傳統的財務管理理念，企業領導和管理者要積極為財務管理人員提供良好的管理理念學習環境，通過定期開展培訓講座，一方面幫助財務人員提高管理水平，另一方面也從管理理念上進行了更新和優化。將管理理念培訓與受訓人員的績效考核相掛鉤，形成保障和激勵制度，促進財務人員管理理念和工作方式的創新。

4.2培養高素質管理人員，提升信息化管理水平

要想創新企業財務管理理念，提高財務管理水平，歸根結底還是要靠有較強專業能力的工作人員來完成，鑒于目前多數企業存在的財務管理軟件操作人員不足的現狀，為了實現財務管理工作的高效化、科學化，必須盡快建立起一支專業能力強、現代化水平高、綜合素質優秀的新時代財務管理團隊，在改革傳統財務管理理念的同時，運用高新技術實現財務管理工作的信息化控制。相關的企業領導也要與時俱進，充分吸收和借鑒先進的企業管理理念，密切關注行業動向，對于新興的設備和管理手段，要做到及時地了解和充分的認識。企業財務管理理念的創新，還體現在對財務管理設備的優化與更新上。信息化的財務管理主要包括對會計的審核和落實工作，由于目前會計電算化的廣泛使用，提高了企業賬務的信息化，這就對信息的管理控制提出了較高的要求，為了保證信息的安全性和準確性，企業必須安排專業人員進行信息數據的維護和管理，以保證財務工作的正常進行。通過建立起一套完善的信息管理系統，能夠有效避免企業財務管理工作出現管理漏洞等問題，對于整個會計業務流程的順暢起到積極作用。

4.3轉變企業理財觀念

在知識經濟環境下，企業應樹立成本的系統管理觀念，將企業的成本管理工作視為一項系統工程。一方面要加強生產過程成本管理。但不能只局限于生產過程的成本管理，而應該將成本管理延伸到產品的市場需求分析、相關技術的發展態勢分析。另一方面隨著市場經濟的發展，我們要不斷加強對成本管理內涵的認識，逐步樹立人力資源成本、資本成本、環境成本等意識。首先要認識知識資本，即了解知識資本的來源、特征、構成要素和表現形式;其次要承認知識資本，即認可知識資本是企業總資本的一部分，認可知識資本與企業市場價值和企業發展的密切關系以及知識資本應分享的企業財富。

參考文獻:

［1］路蘭勇，教光印.提高企業管理創新能力措施探討［J］，河北工程大學學報:社會科學版，2011(2):102－103.

［2］孫桂華，尚慶明.知識經濟時代企業財務管理理念的變化及創新［J］．經濟與管理，2013(10):44－45.

篇2

農村財務管理問題是農村集體經濟管理當中的重點和難點，尤其是基層的財務管理工作，在實際操作過程當中十分復雜，同時很多基層工作條件和生活條件較差，給農村財務工作也帶來一些困難。總之受到多方面因素的影響，當前農村財務管理工作還存在一些問題，這些問題如果不能得到重視和及時的解決，必將阻礙農村經濟的發展。如何在新的歷史時期，正確面對和總結這些問題，上下一心共同尋找解決問題的辦法是最為關鍵的。

1當前農村財務管理工作存在的主要問題

1.1農村財務管理隊伍業務能力和綜合素質有待進一步提高

農村財務管理的專業人才是保證農村財務管理工作順利推進的前提和重要保證。但是由于受到一些因素的影響當前農村財務管理隊伍的業務能力和綜合素質都有待提高。具體表現為：基層農村財務管理人員老齡化嚴重，工作在一線的一些財務管理工作者年齡偏高，很難適應當前農村經濟發展的新形勢。同時這些工作者思想保守，接受和學習新事物的能力有限，學習起來很吃力，創新意識又不高；還有一些基層財務管理工作者思想散漫，工作積極性不高，沒有責任意識，對待工作敷衍了事，影響財務管理工作進程，久而久之勢必影響農村財務管理工作的順利推進。隨著經濟和社會的快速發展，農村財務管理工作需要的是綜合型的人才，目前農村財務管理工作人員綜合型人才非常少，不能適應新的發展形勢。

1.2農村財務管理理念落后

當前部分農村財務管理部門把注意力和工作的重點放在農業生產和農民收入、農村基本建設，忽略農村集體資產管理，村級財務管理沒有有效的方法，缺乏一套完整的、規范的財務管理系統以及正常運行的監督制度。管理理念不夠先進，一些領導干部甚至將鄉鎮農村財務管理與經濟發展相對立，錯誤地認為注重財務管理是束縛自己，在實際工作中有章不遵循，管理松懈。

1.3農村財務管理制度有待完善

無規矩不成方圓，農村財務管理制度不能流于形式，要落到實處，農村財務管理制度要起到約束作用，因為農村財務管理制度就是為了約束人們的行為，保證人們的權益。而目前很多農村財務管理部門還是存在財務制度在公開后不能廣泛收集群眾建議的現象，農民得不到有關機構以及工作人員的合理解答，出現了庫存現金以及白條抵庫不能消除的現象，沒有遵守財政制度。導致農村財務管理制度不能發揮其真正作用。

2規范農村財務管理的辦法

2.1加大農村財務管理隊伍培訓力度，提高農村財務管理隊伍綜合實力

農村財務管理隊伍的綜合實力是保證農村財務工作順利推進、農村經濟健康發展的基石。針對當前農村財務管理隊伍綜合實力不高的情況，農村經濟部門要從培訓上下功夫。首先要積極組織脫產培訓，針對年齡偏大的財務工作者要有一定的耐心，讓其跟上信息化發展的腳步，適應信息化辦公并且可以很好地利用信息化手段促進工作；針對思想散漫，工作積極性差的同志要耐心鼓勵，積極引導大家對自己的工作負責，為農村經濟發展貢獻自己的力量；同時吸引一些信息化水平高、創新意識強的人才加入到農村財務管理工作當中，保證農村財務管理工作的順利進行。

2.2建立規范化管理模式，創新管理理念

農村財務管理工作要以農村集體經濟大局為重，要堅持以科學發展觀為指導，與時俱進。同時不能忽視了管理模式，管理模式要公平，要從實際出發，根據實際情況，統一要求、統一管理。要明確分工，落實制度。

篇3

為了適應財稅體制改革和高等教育內涵式發展的需要，進一步規范高等學校的會計核算，財政部于2013年12月修訂印發了《高等學校會計制度》（財會〔2013〕30號，以下簡稱“新會計制度”），自2014年1月1日起施行。新會計制度的實施，促使高校的財務管理工作進入了一個新的時期，高等學校必須更新財務管理理念，促進財務管理工作的科學化、規范化，才能科學管理高等學校的收入和支出，推動高等教育科學、協調、內涵式發展。

一、實施新會計制度背景下，高校的財務管理工作面臨新的挑戰

黨的十報告提出，要加快改革財稅體制，推動高等教育內涵式發展。新會計制度正是基于這一背景修訂印發的，在高等教育從規模擴張向內涵發展的今天，全面規范了高等學校經濟業務的確認、計量、記錄和報告，使高校的財務管理工作面臨著新的挑戰。

（一）高校財務管理工作的重心從“核算型”轉向“決策型”

與舊會計制度相比，新會計制度主要實現了九個方面的改革和創新，兼顧了高校財務、預算、資產、成本等方面管理的需要，對高校財務管理工作提出了新的更高的要求。隨著高等教育的不斷發展，高等教育經費來源渠道已經拓展到財政撥款、收費收入、產業收入、社會捐贈、科研收入、貸款收入、利息收入等多個方面，高校的自我籌資能力不斷增強，更加注重經費使用的效果和效率。在這種形勢下，高校的財務管理工作重心必須改變把日常事務管理和會計核算作為主要職能的傳統觀念，必須由“核算型”、“事務型”向“管理型”轉變，把財務工作重心轉移到對學校各項經濟業務的事前預測、計劃，事中監督、控制，事后考核、評價、為學校決策提供服務上來。

（二）新會計制度強化了高校的受托資產管理責任

新會計制度新增了與國庫集中支付、政府收支分類、部門預算、國有資產管理相關的會計核算內容，并要求“虛提”固定資產折舊和進行無形資產攤銷，注重反映政府將高校資源或決策權委托給高校進行管理的效果效率、全面規范了結轉結余及結余分配的會計核算，以提供高等教育這個準公共產品所產生的社會效益和經濟效益。因此，新會計制度增加的這部分會計核算內容突出強調了高校必須對受托管理的這部分資源進行科學的會計核算和反映，以作為主管部門對高校實施內部控制機制和使用受托教育資源的效益性、效率性、效果性等內容進行客觀科學評價的依據。

（三）新會計制度強化了高校的預算管理

《高等學校財務制度》明確了“核定收支、定項補助、超支不補、結余按規定使用”的預算管理辦法，而新會計制度細化了高校事業支出科目的設置，將原會計制度下“教育事業支出”科目核算的內容細分為“教育事業支出”、“行政管理支出”、“后勤保障支出”、“離退休支出”幾類，分層次清晰反映高校各類支出的結構和信息，更清晰地核算高校事業支出情況，滿足高校預算管理需要，為高校內部成本費用管理、提高經費使用效益提供數據支持；同時，新會計制度調整了收入支出表的結構，增加了財政補助收入支出表，使之既能夠反映高校收入總額和支出總額信息，又能夠反映各種不同來源資金的收、支和結轉結余情況，反映高校預算計劃和目標的完成和管理情況。

（四）新會計制度強化了高校的財務風險管理

21世紀初始，國家大力發展高等教育為高校帶來了前所未有的機遇，很多高校也積極采取措施加強學校建設，以促進自身的發展，提高綜合實力。雖然財政部門對高等學校的撥款逐年增長，但由于當時財政收入水平不高尚未達到GDP的法定標準，高校的財政撥款和學費收入只能維持日常支出，因此高校普遍選擇使用銀行貸款來進行基本建設甚至是教學儀器設備購置。高校使用銀行貸款是需要還本付息的，在專項經費專款專用和其他收入來源沒有大幅度增加的前提下，高校如需償債只能通過壓縮教學支出的途徑來進行，在一定程度上增加了學校的財務風險。新會計制度提出高校要夯實資產負債信息，明確規定高校的基建投資業務定期并入高校會計“大賬”，統一要求將校內獨立核算的會計信息納入高校年度財務報表反映，增強高校會計信息的完整性和可比性，明確反映高校債務總額和債務構成，要求高校要加強資產管理與財務風險防范，增加債務監控管理。

（五）新會計制度強化了高校成本核算與控制

新會計制度在舊會計制度的基礎上進一步規范了高校的收支核算管理，分類核算收入和支出并要求將相應的收入與支出進行配比，強化成本核算與控制；創新引入了“虛提”固定資產折舊和進行無形資產攤銷，更加真實地反映資產價值。為高校內部成本費用管理、考核高校的資產使用效果、評價高等教育經費的使用效果和效率、評價高等學校的預算執行力提供信息支持。

（六）新會計制度強化了高校財務管理的決策分析功能

新會計制度系統完善了高校財務報表體系，將會計報表內容優化為“資產負債表”、“收入支出表”、“財政補助收入支出表”和“附注”四大部分，并對“附注”至少應當披露的內容作了詳細說明。在當前高等教育內涵式發展、高校推進管理機制創新和加強內在風險防范的過程中，客觀要求高校的財務管理工作具有分析處理復雜性、綜合性、精細化問題的能力。新會計制度優化了高校的財務報表體系和結構，為高校財務管理工作提供了成本效益分析、現金流量分析的依據，為高校財務預測功能、財務規劃功能、風險防范功能、決策分析功能的建立和完善，提供了堅實的基礎，得到了進一步的強化。

二、適應新會計制度實施需要，創新財務管理理念

高校財務管理工作是高校內部管理工作的一個重要組成部分，財務管理工作的優劣直接影響著高校的生存和發展。在實施新會計制度的前提下，高等學校必須更新財務管理理念，實現高校社會效益和經濟效益雙贏的目標，實現高校內涵式發展。

（一）高校財務管理要樹立大局觀

高校的財務管理工作要把預算、核算、決策分析與評價和國家的高等教育發展目標、學校的整體戰略目標相結合，走內涵式發展、可持續發展的道路，切實優化高校的教育資源配置。一是要認識到高校建設應服從于國家高等教育建設這個大局，要以國家高等教育建設全局為基礎，識大體，顧大局，在國家所能提供的財力、物力范圍內，搞好高校的經費分配和供給，努力提高經費的使用效益。二是財務部門在對本校教學科研整體建設實施財務服務中，要將部門工作目標與學校整體目標相結合，將學校的長期發展目標與短期目標相結合，切實服務學校發展。在分配教育經費時，必須分清輕重緩急和主次先后，切實保障好重點建設，同時也要照顧到一般事業任務的完成。每一項事業都是學校整體建設不可缺少的部分。三是財務部門要通過實行新會計制度實施精細化的財務管理，以及時、準確、完整的財務數據，為主管部門和學校管理層提供參考，協助處理好本校維持與發展的關系，提出相應的決策建議。

（二）高校財務管理要樹立成本效益觀

隨著高校辦學環境的變化，高等教育中各高校之間的競爭越來越激烈。高校要提高自身的辦學綜合實力，在財務管理工作中必須要樹立成本效益觀，按照教育部、財政部成本管理辦法的要求加強教育成本核算，以績效為導向，將辦學成本與效益（包括社會效益和經濟效益）掛鉤，力求用最少的資金培養更多更好的高等教育人才。要研究當前高等教育環境、社會經濟環境對高校財務管理的影響和要求，努力探索和建立符合高等教育工作規律、符合新會計制度的財務管理體制和運行機制。當前，各高校內部辦學形式越來越趨于多樣化、籌資渠道越來越多元化，高校財務管理也應該與時俱進，既要認真宣傳國家財經法律和有關經濟政策，使高校的教學科研活動在正確軌道上運行，又要幫助教學科研管理部門樹立成本效益觀念，以績效評價為導向，通過新會計制度的實施，進行成本費用核算，計算出生均培養成本、人力資源成本與人才培養成本，不斷尋求降低辦學成本的最佳途徑，幫助這些部門以最少的教學科研投入，獲取最大的經濟效益與社會效益，努力提高高校的辦學效益。

（三）高校財務管理要樹立風險控制觀

高校自主辦學過程中學生來源受市場和高校綜合實力的影響越來越大。高校辦學形式多樣化和籌資渠道多元化，經費投入與學校建設發展對資金需求的矛盾日益突出，合理利用負債可在一定程度上緩解學校的資金不足，充分發揮財務杠桿作用，但在利用負債補充教育經費不足的過程中，高校必須樹立風險觀念，財務管理工作要具有防范風險的意識，合理組織高校資金，對貸款項目進行可行性研究，落實還款渠道和計劃；實施新會計制度的過程中，通過對不同負債的分類核算和管理，強化高校財務風險分析，建立科學有效的財務風險控制機制、建立財務風險預警系統，以促進高校實現健康、穩定和規范化發展。

（四）高校財務管理要探索實現財務業務一體化觀

新會計制度的實施、財務信息化水平的提高使高校財務管理實現財務業務一體化成為可能。通過信息化建設將財務、預算、資產、成本相結合，將財務業務流程與高校的其他管理活動進行整合，將財務管控深入到高等學校的日常業務活動中，而這將在業務處理方式和管理模式上發生變革。將財務工作與學校的業務工作相結合，一方面可以使高等學校的相關財務戰略、財務管理制度在業務部門得以落實，另一方面也能及時反饋高等學校各業務部門在辦理業務中存在的問題。借助新會計制度和現代信息技術實現的財務共享服務模式，可以實現管理創新的進一步提升，激發校內各業務部門參與財務工作、關心學校建設發展的積極性，促使各業務部門和教職工在學校聚財、用財、生財方面出謀獻策，推動學校整體財務管理水平的提高。

（五）高校財務管理要樹立決策分析觀

高校財務管理工作要建立反映高校預算管理、資產管理、財務風險管理、支出結構、財務發展能力等方面的評價指標體系，定期進行分析評價，為主管部門和管理層正確把握高等學校的財務狀況和發展趨勢、預測高等學校的財務風險提供依據，并將結果在下一步的管理工作中進行應用。通過科學的分析評價和結果的再應用，促進高等學校充分挖掘潛力、加強預算管理、努力開源節流，促進高等學校預算的順利完成、提高高等學校資金的使用效益，促進高等學校嚴格執行國家財經法規和財務制度，不斷改進內部管理。

三、適應會計核算工作需要，重新構建高校財務管理工作體制

（一）重構財務管理工作組織體系

《國家中長期教育改革和發展規劃綱要（2010―2020年）》提出，高等教育要辦出特色，不斷優化高等教育結構。高等學校要辦出特色，提高在國際上的競爭實力，必須推動高等教育的內涵式發展，提升戰略管理能力。高等教育內涵式發展的一個重要標志是建立現代大學制度，完善治理結構。而高校治理結構完善的一個重要標志是高校財務管理體制的完善。前文提到，新會計制度不再是單純的會計核算和處理，而是要兼顧財務、預算、資產、成本等方面的需要。因此，在實施新會計制度的背景下，構建服務于高等教育內涵式發展的財務管理體制，通過科學的財務管理體系合理配置和有效利用高等教育資源，為高等學校的戰略管理服務，才能更好地促進高等教育內涵式發展。所以，系統構建基于高等教育戰略發展導向的高等學校財務管理體制，建立高等教育經費管理的績效評價指標體系，優化高等教育資源配置的路徑，有利于加強高校各項財務工作的監督與管理，確保高等教育資源的保值增值，提高高等教育資源的使用效益，進而提高高校戰略管理能力，提高高校的辦學效益與辦學質量，促進高校事業的健康發展。因此，從完善高校治理結構的角度出發，筆者設想構建基于新會計制度的高校財務管理組織體系如圖1。

以上工作機制設計堅持以高校戰略發展目標為導向，結合新會計制度下財務、資產、預算相結合的思想，體現了財務管理與戰略管理相結合、財務管理與資產管理相結合、財務管理與風險管理相結合、財務管理與績效管理相結合的基本原則。

（二）加強內控機制建設，實現新會計制度核算的戰略規劃、全面預算和財務管理的有機結合

完善的內部管理制度是組織機構高效運行的基本保證。基于新會計制度實施構建的高校財務管理工作體制，需要一整套能將高校戰略管理、預算管理、資產管理、風險管理有機結合的內部管理制度來進行保障，實現戰略與規劃、規劃與預算、預算與配置、配置與管理，管理與風險控制、管理與績效評價的有效互動，以此加強學校的內部控制機制建設，對學校預算管理、收支管理、政府采購管理、資產管理、建設項目管理、合同管理等各項業務流程進行重新梳理和規范，實現教育資源配置最優化、教育經費使用效能的最大化。

篇4

一、樹立全面的企業財務管理體系設計理念

注冊會計師為企業提供財務管理咨詢服務時，必須樹立全面的財務管理體系設計理念。所謂財務管理體系，是指企業在一定的戰略目標下，對于企業總部及其所屬公司的經營活動和投資、融資活動實施價值化管理的體系。企業經營活動是財務管理的基礎，設計財務管理體系應力求通過企業預算、計劃、采購、銷售、報表和資金管理及其業績評估等基本系統的架構與實施，達到對經營活動全過程的控制。

二、樹立科學、具體的財務管理目標理念

在市場經濟條件下，企業財務管理咨詢應以企業價值最大化為目標，借鑒國內外成熟的財務管理經驗，可將管理措施具體設計為“兩個基本點、三個到位、四方平衡、五項改革、六個循環”。

所謂兩個基本點，即企業治理、財務管理兩個基本點，企業財務管理應以完善企業治理結構和加強企業財務管理為出發點；三個到位，即企業對經營活動、投資活動、融資活動管理到位；四方平衡，即企業財務管理的最終目標是企業股東、客戶、員工和社會的平衡，也是企業財務管理咨詢所要達到的最佳平衡點；五項改革，即現代企業財務管理正經歷著從以財務為主的業績評估，到包括非財務指標的業績評估，從以生產導向的財務管理，到以市場為導向的財務管理，從單純注重企業財務報表，到包括企業的現金流量管理，從被動的風險管理，變為主動的風險管理，從混亂的母子關系，變為母子公司之間責、權、利分明等五項變革；六個循環，即企業財務管理應涉及預算、報告、收入、支出、資金、評估等六個基本財務循環系統。

此外，現代企業財務管理還應該有兩個先進的系統做保證：一是建立敏感的風險預警系統，即預先發現隱患，采取防范措施，盡量將風險損失降至最小；二是建立信息數據處理系統，通過實時監測實現針對市場的快速反應。

三、樹立完善的投資、融資活動管理理念

在財務管理方案的設計上，注冊會計師應特別關注企業投資活動和融資活動的管理。

在投資活動管理方案設計上，應遵循以下原則：(1)符合企業的發展戰略；(2)保障最低限度的投資回收率，明確投資回收率的計算方法，不要模棱兩可；(3)考慮風險識別。投資環境中總是伴隨著很多不確定因素。只有把投資項目中的風險加以完全考慮，才能確定是否投資。(4)合理的資金預算。首先要分析計算投資項目的收益，注意審查投資項目的市場、生產、采購等假設；而且要評價投資項目所帶來的成本和效益，綜合篩選投資項目。(5)科學的投資組合。企業投資項目風險組合，如高、中、低風險項目適當組合。只搞高風險投資的企業可能相當不穩定，只做低風險投資的公司可能會走向破產，理想方式是采用組合形式，實行多樣化。

在企業融資活動管理方案的設計上，應考慮以下因素：(1)融資規模。融資規模需要在合理分析并預測企業經營實際需要的基礎上來確定。總需求是應能滿足企業正常經營所需且適當超過預測基數。確定預測基數要把握兩個前提，一是要充分發揮企業現有資金的潛能，二是要估算企業投資所需的投資額。既要敢于負債經營，又不能盲目擴大籌資規模，背上債務負擔，制約企業活力。(2)融資時間。籌資要根據財務預算要求的進度，合理安排，實現資金時間價值的最大化。同時科學安排還款時間，使利息支付額趨于最小。(3)融資方式。不同類型的資金，融資方式有所不同。如果是企業在經營中臨時性的資金短缺，可以通過企業預收賬款、應付賬款等方式或者通過變賣閑置資產，回收對外投資等方式解決。如果企業需要大量的長期資金，這就需要對外籌資。對外籌資的方式有：銀行貸款、抵押貸款、債券融資、資產證券化融資、股票融資、企業購并等。(4)融資成本。不同融資方式的融資成本不一，要通過融資方式的組合來實現融資總成本的最優化。(5)財務結構。注意分析企業資金的各種來源渠道，優化企業的財務結構。

四、樹立務實的財務管理職能理念

在財務管理咨詢方案的設計上，應將企業的財務管理職能確定為：使經營過程中的現金流量最大化，投資過程中的收益最大化，以及融資過程中的成本最小化。

一般說來，財務管理的職能通過預算體系、報告體系、收入管理、支出管理、資金管理和業績評估等六個子系統的運作和配合來實現。具體如下：

1.預算體系。預算在企業經營管理中具有重要意義，是協調、控制、考核企業各級部門的依據。據專家估計測算，不使用預算系統的企業將會損失20%的收益，可見其重要性。預算系統分為營運預算(主要包括銷售預算和生產預算)，主要用于計劃企業的基本經濟活動；財務預算，是關于資金籌措和使用的預算，包括短期現金收支預算和信貸預算，以及長期的資本支出預算和長期資本籌措預算。

2.報告體系。是基于在商務單元關閉和業務操作結束的前提下，開展的通過由總賬管理到結賬合并等程序將會計信息編制為管理報告和財務報告的過程。對此，有許多國際做法值得借鑒：①不斷縮短結賬周期和提高財務數據準確度；②通過依據客戶單位的劃分而設立結構化的總賬來提高財務數據報告系統的功能；③強化數據收集、現金管理和結賬方面功能；④設立自動過入分類賬系統，定時報告與合并；⑤規范的崗位描述。

3.收入體系。該體系是在企業產品不斷生產和銷售的基礎上，通過對購貨商訂貨報價、對客戶的信譽分析、對定單的分類和整理、向客戶發貨和提供結算票據、收款和對收到的現金進行管理以及對應收賬款的管理和回收等一系列過程的整體概述。該體系在國際上也十分受重視，因為它直接影響著企業現金流動結果。國際上通常也有一些策略：①在貨物發運和歸屬關系轉移的同時開具發票和其他結算憑證；②建立集成定單、信用評估、貨物發運、列賬通知和應收賬款回籠在內的管理系統；③客戶通過電子商務的方法或其他電子方法提供定單；④安排收取經檢測的收據結算單據等。

4.支出體系。支出體系是指在企業業務運作管理和戰略性供給的約束下，通過對市場的需求分析和采購計劃的制定，在購貨和受貨的過程中安排和處理應付賬款以及支付貨款的全過程。這個體系在國際上的特點是：①依據戰略和計劃的要求實施商務活動；②由不同的功能組織提供綜合信息并使之成為戰略制定的依據；③鞏固和管理供貨系統；④大量分散日常定單，并統一約束和控制采購合同；⑤不斷采用先進的采購方式，如電子商務手段等。

5.資金體系。資金體系是指在核心管理機構和與銀行的不斷聯系之下，通過對存款的跟蹤與調整、資金的不斷集中、現金流量的預測和確定、對管理資金超額和赤字間的平衡關系的分析以及資金的經常性支付等過程的概括。國際上有關此體系的特點是：①無紙化收支結構和流程；②收款收據的自動匯總；③對銀行賬戶的管理，即在資金閑置和透支之間取得適當的平衡；④保證沒有同時并發的投資和借款；⑤自動的資金注入和適時的支付；⑥企業資金管理和資金管理系統的集成；⑦對銀行進行精選；⑧精選能從資產管理上使企業增值的合伙人等。

6.業績評估體系。企業必須建立一套自己的業績評估體系，以確定是否達到或偏離了預定目標。業績衡量系統包括一系列反映企業前景的指標，①財務指標：盈利能力、資本回報率等；②增長指標：單位銷售額、產品組合、分銷渠道等；③經營指標：效率、周轉率、生命周期、質量等；④顧客指標：市場占有率、顧客滿意程度、反饋時間等；⑤創新指標：投放市場的時機、培訓措施、新產品或服務的銷售額和功能等。

篇5

一、健全財務管理標準

1.制定預算定額標準。預算定額標準是企業開展全面預算管理的基礎，也是促進企業提升財務管理規范化和標準化水平的基本保障。通過預算定額標準體系的建設和應用，建立相關資源消耗標準，科學量化成本費用管理尺度，落實各預算單位、部門及崗位的管理責任，促進企業有效降低企業成本費用，進一步拓展利潤空間，確保經營管理目標的順利實現。以強化精益管理為標準、以優化資源配置為主線制定預算定額標準，建立與業務管理緊密結合，涵蓋成本費用、資產配置、物資采購和職工薪酬等業務的定額標準體系，并全面應用于企業預算管理各個環節，為預算編制、分析、考核提供科學合理的依據和標準，避免了預算編制不規范、開支不合理、控制及評價不科學等問題。2.制定實物資產配置標準。實物資產作為企業生產經營的必要物資資料，存在品種多、數量大、使用區域廣的特點，因未建立完善的資產配置管理標準，各直屬單位、部門實物資產購置、配備和報廢缺乏統一的標準和依據，以致存在資產閑置或配備不足的情況。以推進實物資產的規范化、精細化和精益化建設為著力點，對存量資產進行定量定性分析，制定實物資產配置標準體系，建立起賬簿完善、歸口管理、責任到人、流程規范、運轉高效的實物資產管理機制，優化存量資產配置，防止資產閑置浪費，為企業資產使用效益最大化提供基礎保障。3.制定會計基礎工作標準。結合各類審計和檢查發現的問題，積極制定措施，狠抓整改落實，規范會計核算基礎工作，認真執行會計準則和行業核算要求，規范會計核算環節和內容；加強對原始憑證所反映的經濟業務的合理性、合法性進行審核，保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整，最大限度減少問題和差錯，提高會計信息質量；注重提高篩選、提煉、利用復雜數據的能力，更加注重提升高效率、深層次、專業性的分析水平，為精益管理、科學決策提供有效數據支持。4.完善財務管理考核體系。完善的考核體系不僅是促進管理目標實現的重要措施，也為各項工作開展明確了標準。財務管理考核體系按照主要工作內容分為會計核算、資產管理、預算管理、資金管理四大部分。會計核算工作考核，主要對報賬審核、報銷手續、賬務核對、資料上報、稅務管理等日常工作進行考核，進一步加強會計基礎工作，保證財務會計信息的真實性、完整性和及時性，提高會計信息質量。國有資產管理工作考核，主要從資產日常管理、信息化管理、資產清查、資產處置、資產出租等方面加強考核，增強對資產全生命周期的管控，提高資產使用效率，確保資產安全完整。全面預算管理工作考核，重點對預算的編制與調整、執行與控制、分析與考核等進行考核，充分發揮預算管理硬約束的作用，督促各責任主體規范預算基礎工作，履行分析責任，強化執行力，推動預算管理做精、做細、做實。資金管理工作考核，將資金監管、收支兩條線、銀行對賬、月度預算準確性等指標納入考核體系，引導員工樹立資金價值意識，促進企業資金收益水平提升。

二、優化財務管理流程

以流程建設為基礎，將精益管理理念滲透到財務管理的各個環節和流程中去，抓住影響效率、質量、成本的關鍵環節和節點，實施流程優化，促進各項財務管理工作改進提升。1.預算管理全員化，增強業財融合度。一是優化預算編制流程，在預算編制過程中，按照“自上而下、自下而上、上下結合、分級編制、逐級匯總”的原則，結合定額標準和業務需求編制預算，充分發揮歸口部門的作用，分析和判斷每項支出的科學性和必要性，提高預算編制的效率和準確性，進一步推動企業的預算編制模式向精細化、效益型邁進。二是強化預算過程控制。在預算執行過程中，根據年度稅利目標，細化分解成本費用控制指標，強化落實歸口部門管理責任。將任務目標分解到各責任主體，并監控執行進度，及時反饋預算執行差異情況，做到預算過程控制有效、執行有力。在預算分析過程中，按季度對預算執行情況分析，確保月度、季度預算與全年預算有效銜接；充分與各單位、部門溝通，配合其對預算執行偏差較大的項目進行梳理、分析，查找編制和執行方面的不足，給出有針對性的管理措施，實現以預算分析促進管理水平提升。三是突出預算監督考評。充分運用工作PDCA法，將年度預算逐月分解，以月度執行為基礎進行及時監控，實現明確職責、全員參與。2.資產管理動態化，提高資產使用效率。一是加強實物資產日常管理，按照固定資產實物管理、賬務管理、使用管理三方共管的特性，建立扁平化的資產管理小組，及時掌握資產變更信息，并將各環節的管理責任明確到人，做到誰管理誰知曉、誰使用誰負責、誰損毀誰賠償。二是建立企業資產新增和處置工作的聯動機制，把實物管理與賬務管理對接起來，統一歸口管理部門，合理配置實物資產，嚴格管控資產購置和處置等關鍵環節，內部調配使用閑置且有使用價值的資產，合理處置閑置且已無使用價值的資產，實現閑置資產主動調配和充分利用，從源頭上控制閑置資產產生。三是充分運用資產管理系統，在信息化平臺上動態管理各項實物資產，實時掌握資產存量情況，避免可移動資產流失或無序流動。3.資金管理集約化，提高資金收益率。通過統一管理、統一調度、統一平衡，規劃和控制資金流入、轉出、周轉的時間和金額，提高資金使用效率，降低資金風險。一是抓好資金流入的管控，改變當前銀行單據傳遞效率低、入賬不及時的現狀，及時核對卷煙銷售款，確保貨款及時足額回籠。二是抓好資金流出的管控，避免資金申請的隨意性，加強財務部門與相關業務部門的溝通協作，實現取得完善的支付憑據后申請資金，通過合理規劃大額資金支付時間、嚴密監控各支出賬戶日均余額、精確化撥付資金等措施，減少資金在支出戶的沉淀量。三是抓好資金歸集的管控，采取改變資金劃轉方式和縮短劃轉周期的方式，有效提高內部存款占總資金量比重，從而提高資金收益。

三、構建持續改進機制

篇6

引言在當今時展背景之下，地方高職院校更是面臨資金需求加大、周轉不靈、財務管理方式落后等等問題，這些問題的頻頻爆發，使得高職院校及教育部分不得不重視起高職院校財務管理工作，對當下已經與時展脫軌的財務管理工作進行創新迫在眉睫。本文將從“互聯網+”的理念入手，對現在高職院校財務管理模式、管理理念、管理水平及工作效率進行分析，從而探索出高職院校財務管理的創新之道。 一、高職院校財務管理現狀1.高職院校的財務管理模式高職院校的財務管理機制大多是以“統一領導，分級管理”或是“統一領導，集中管理”為主，這兩注管理機制都體現出的是領導集權的模式，但管理方式卻比較固定。不管是分級管理還是集中管理，集中管理是設立一個財務部門，集中管理學校的財務事宜，分級管理則是將學校的財務管理分給各個部門。雖然這兩種管理機制的分權程度不同，但最后都由統一領導進行監管，這就導致了目前高職院校財務管理機制的治理結構失衡、預算管理體制滯后等等問題，故而高職院校難以形成一個較為完善的財務管理體系，都是由上級進行發話的“秋后算賬”的監督管理機制，從而使得這些問題在院校財務管理機制中普遍存在。2.高職院校的財務管理困境高職院校的財務管理困境其一體現在生源減少上，地方高職院校的生源大體上處于逐年遞減的狀態，雖然從錄取分數線上看，高職院校的可錄取人數較之本科來說比較多的，但就實際情況整合而言，未達到本科錄取分數及達到了高職錄取分數的這部分學生中，真正會選擇就讀地方高職院校的人少之又少，要么輟學，要么復讀，要么……這些情況都是實際存在，故而地方高職院校的生源急劇減少，連帶著原本的非稅收入及學費收入降低，原本還有的財政撥款本就是象征性的，所以導致資金單一、周轉失靈等情況頻頻發生。其二就在于辦學要提升資金投入增多，源于生源等問題出現，高職院校的資金大幅度減少，但為了滿足高職院校的優良發展，高職院校不得不投入大筆資金到教育建設中去，由于現代社會的飛速發展，為了保證本校在行業內的發展優勢，高職院校不得不進行特設建設，公費大幅度提升卻無法保證資金的有效周轉使得高職院校發展陷入困境。其三在于高職院校資金籌備能力有限，難以擴展資金籌備渠道。目前高職院校獲得資金的渠道基本只有兩個，一個是非稅收入即學費，一個是銀行信貸支持，財政撥款主要都是走形式，基本都是銀行信貸支持。近年來隨著國家政策的改變，銀行信貸也進行了調整，融資成本逐漸提高，這對于本就資金來源單一化的高職院校來說，無疑又是一個沉重的打擊，使得高職院校財務管理更加的舉步維艱。二、“互聯網+”理念在高職院校財務管理中的引入“互聯網+”在如今的信息時代受到各行業的歡迎，伴隨著信息技術及計算機技術的發展，互聯網早已經滲入到人們的日常生活中，但“互聯網+”并不是簡單的技術提升，對于高職院校的財務管理工作來說，最重要的是理念、思維及模式的“+”。“互聯網+”的本質是將各產業的發展思維、模式、文化、生態等等利用互聯網的平臺及技術進行融合和創新。對于高職院校財務管理來說，“互聯網+”的引入不僅僅是引入互聯網平臺建設，也不僅僅是利用發達的信息技術提升財務管理的工作效率，重要的是在于改造現在的高職院校財務管理系統，對現在落后的財務管理系統進行革命，利用互聯網建立起符合現在社會需求的高職院校財務管理體系。

三、“互聯網+”在高職院校財務管理創新舉措“互聯網+”引入高職院校的財務管理的第一步就是建立財務信息平臺，滿足師生對學生收費、工資情況、各項目資金預算等等的了解需求，在這就是滿足領導對于高職院校財務具體支出及收入信息的了解，從而更好地進行財務管理機制調整及改進。第二步就是要使得整個財務管理體系信息化，從具體的資金收入例如學費繳費情況到項目資金流出，或是教師工資發放等等，以及教學建設投入還有學校資金項目籌建等等都要有統一的財務管理體系并且是信息化的，主要掌握學校的資金流動走向，幫助財務進行預算、收支、資產管理等等，更重要的是要讓財務公開透明化，提升高職院校的財務管理水平。最后就是要根據高職院校的實際情況利用互聯網龐大的功能，對現在高職院校的財務管理人員及財務管理體系進行優化，管理人員優化培訓及管理體系的優化調整都是現在高職院校財務管理工作必須提升的著力點。

在前文中我們曾今提及過高職院校的財務管理機制是比較集權制的，“互聯網+”的最大優勢就是能夠進行信息共享，這就能夠大大平衡現下不均衡的財務管理權限，能夠讓高職院校的財務管理機制進行轉變，首要的創新舉措就是改變了原本的財務管理模式。很遺憾高職院校的財務管理模式并沒有什么特征，基本與中專或是本科兩者中其一是一致的，雖然招生就業等方面都比較的具備特色，但財務管理還是處于起步階段，沒有什么特別之處，但“互聯網+”的加持能夠轉變高職院校當前的財務管理模式，校園一卡通系統平臺的建立，不僅能夠優化以往繁雜的繳費手續及集中進行各項目繳費，同樣的也使得資金管理更為簡單化，如此就能夠有效進行財務管理創新，轉變管理模式。

再者就是要加強財務信息的安全，保證內部財務控制的優化，對于高職院校財務管理體系來說，以往財務信息安全是不受保障的，這倒不是說財務信息不安全，只是因為財務管理工作的失責，無法確保財務信息的走向，很多的財務信息都在未公布前就傳開了，還有就是內部控制是比較絕對化的，只有財務人員才能夠了解到財務信息這是現在財務管理體系的優勢。在“互聯網+”的高職院校財務管理體系中，首先要保留現在財務管理模式的優勢，那就是內部財務控制，再者及時必須確保財務信息的安全。網絡信息泄露現在已經是司空見慣了，但在“互聯網+”高職院校財務管理模式中，財務信息的安全必須得到保證，這是高職院校發展的最大隱私，不可泄露到網絡中去，所以加強財務網絡平臺的安全建設是絕對的。

結語由于高職院校財務方面的困難，大大制約了高職院校的發展，使高職院校處于困境之中。為確保高職院校的優良發展，引入“互聯網+”的理念，是高職院校財務管理工作的一大創新，但由于網絡的雙面性，固而需要額外注意信息安全及平臺建設水準。

篇7

【關鍵詞】財務管理；建筑行業；創新觀念

0.引言

隨著房地產行業市場競爭力的日益強烈，整個建筑施工行業形成新一輪的洗牌階段。隨著建筑行業多元化經營模式的發展，國際建筑工程項目參與的加強，建筑施工企業的財務管理風險更加多樣化、復雜化，如果想要在市場中占據著不敗之地，筆者認為財務管理要改革、創新以適應新的形勢為主導也是建筑施工企業當前應當考慮的問題。

1.建筑企業財務管理的重要意義及改革的重要性

隨著我國經濟發展的突飛猛進，我國建筑行業的發展趨勢也越來越顯著，為了應對時代形勢和市場競爭的需求，建筑企業的財務管理體系有待改革。財務管理是通過價值形態對建筑企業資金運動進行決策、計劃和控制的綜合性管理。財務部門雖然本身并不能創造價值，但財務部門直接向管理層提供第一手信息。好的財務管理，可以減少建筑企業的財務稅務風險，節約無需的財務和稅務負擔，為經營決策提供有力支持。建筑企業財務管理制度的改革有利于建筑企業適應現代市場經濟和健康發展。目前形勢下，建筑企業內部結構的調整是必然的趨勢。

2.建筑企業財務管理中存在的相關問題

（1）企業財務管理觀念還需進一步提升。有多數企業的財務管理觀念淡薄，對財務管理的重要性認識不夠，也沒有認識到財務管理具有很強的綜合性，它可以貫穿于企業管理的各個方面，企業各項管理的優劣成敗，最終都體現為不同的財務成果。財務管理模式還需更新。首先，在當今社會有一部分企業屬于合伙、私營企業，企業的投資者與經營者合二為一，采用的則是所有權與經營權相統一的管理模式，然而在一些企業，企業領導的素質偏低，不能對財務管理方法進行有效的分析，形成了職責不明確，財務管理混亂、會計信息失真的狀況。

（2）由于財務管理人員的業務水平較低，不能為企業的財務提出有效的管理建議，導致企業財務管理停滯不前，無法得到更好的發展。企業的財務管理基礎工作相對薄弱，財務人員的素質較低使企業存在信息失真的現象。另外，建筑企業經濟事項的真實性、合法性缺乏監督，加上部分建筑財務管理人員道德操守意識淡薄，容易做出不正當的財務行為。提高建筑企業財務管理人員的素質和管理意識，是對建筑企業財務管理制度的改革，對建筑企業財務管理整個水平提升的重中之重。

（3）內控體系不完善，缺乏風險管理意識。部分企業財務運行不夠規范，權責不到位，內部控制制度不完善，缺乏完整的內部控制制度，內部稽核制度、定額管理制度、財務預算制度、財務清查制度、成本核算制度、財務收支審批制度等基本財務管理制度不健全。部分企業將主要精力集中在對產品的生產和營銷業務上，很少真正關注經營風險，缺乏風險管理和控制機制，有的企業領導法制觀念淡薄，忽視財務制度、財務紀律的嚴肅性，任意干預企業日常決策，缺乏風險防范意識。

（4）建筑企業財務管理體系創新意識不足。建筑企業的財務管理大多局限于生產經營型管理格局，沉浸于陳舊的財務管理觀念，導致建筑企業財務管理缺乏現代財務管理意識及先進科學的管理方法，內部財務管理工作的監督以及內控不夠全面。要對建筑企業的財務管理系統進行全方位的改革，要求財務管理體系擁有與時俱進的創新意識，對現代經濟發展有敏銳的觀察力和豐富的想象力，才能讓建筑企業的財務管理體系得到全面的快速發展，跟上建筑行業的發展腳步。

3.財務管理體系改革的創新觀念與具體措施

3.1全方位更新財務管理觀念

建筑企業的盈利不僅要依靠業務的營銷，財務管理工作的好壞直接影響企業的正常運轉。建筑企業要一改以往不重視財務管理的狀況，加強財務管理工作，把財務管理滲透到企業法人治理結構和組織管理的個個層面。建筑企業財務部門既要不斷更新拓展財務管理理念，又要腳踏實地，采用層層遞進的多道財務保安防線，實現管理的合法化、科學化。財務管理部門還應立足自身優勢，充分挖掘自身潛能。財務管理部門要適應市場要求，根據企業特點和市場信息，有計劃、有步驟地實施決策，使財務管理轉變為超前控制和科學理財。

3.1.1必須重視財務的風險管理

在企業經營管理過程中，風險表現為潛在的、可能的，在財務方面主要表現為籌資及財務狀況運行不暢，存在著對企業發展不利的影響。建筑施工企業的風險管理主要從培養相應的人員、制定適合本企業長遠發展的風險管理目標、樹立科學的策略觀、建立相應的風險管理體制和風險網絡管理系統等方面。

3.1.2以資金管理為核心，加強應收賬款的管理

財務活動對企業的業績主要表現在對資金的有效管理上。資金是作為商品價值的貨幣表現形式，是企業賴以生存和發展的基礎，是企業生產經營活動的根本保證，只有合理的分析和判斷，合理分配資金及加快資金的周轉，才能將這些資金得到有效的運用。此外，企業還要加強應收賬款的管理，以防拖欠工程款項，造成資金周轉困難。

3.2實現內部財務控制和管理信息化

發展和信息技術的廣泛應用，賦予了傳統的內部控制制度以新的內涵。國際上，跨國大公司的財務管理都是高度集中的，借助現代信息技術手段尤其是網絡技術，母公司可以隨時掌握、監控遍布全球的子公司的財務狀況和現金流動，這種管理、控制能力實際上也應當是公司大型化、集團化和跨國經營的一個基本前提。

加強對財會人員自身素質的提高。若要提高企業財務管理水平，首先要提高領導層對財務管理的重視程度，也就是說一定要加強對領導層財務意識的提高，只有領導對財務管理重視了，員工們才會按照領導的旨意良好的執行，這樣才有助于經營管理水平的提高。財務管理要實現突破，首先必定是財務人員自身實現突破。國有企業要更加重視財務人才的儲備，并重新衡量財務人員的價值。

3.3建立一套健全的財務管理制度

建筑企業要根據本行業的特點和本企業的實際情況建立一套科學合理的財務管理體系，為強化建筑企業日常提供組織上的保證。財務管理過程的每一步驟都要嚴格制定，從企業的資金運轉到民工工資的發放都要做到井井有條。各級負責人要對自己的所作所為負起責任，避免出現問題后互相推卸責任的不良現象。對于財務管理工作，建筑企業要做到賞罰分明，出現問題后要進行徹底清查，對有關部門進行責罰，對于表現良好的部門則要進行表揚。適當的褒貶有利于財務管理工作的正常運行。建筑企業財務管理部門還要不斷提高建筑企業財務管理創新意識。培養創新型人才，隨社會進程不斷更新財務管理制度。建筑企業的財務管理部門要以創新意識完善財務內部的控制制度，加強施工項目路成本控制，提高資金使用效率。以最少的資金完成項目的運轉，減少不必要的支出，充分運用資金的每一分毫。

4.結語

總之，由于財務管理的核心地位，建筑施工企業應當重視財務管理工作的提升和改進，只有這樣，才能提升其自身的管理水平和市場競爭能力，為實現建筑施工企業長遠健康發展保駕護航。

【參考文獻】

[1]談怡.建筑裝飾企業財務管理的新視野[J].中國管理信息化，2011.

篇8

關鍵詞：財務管理；理念；轉型

一、高校財務管理面臨的挑戰

我國高等教育經歷了高速發展的黃金時期，一所所社會主義新型大學的風采已經全新地展現在面前。在高校擴大規模的外在壓力得到根本性緩解的同時，高校理財環境也發生了重大變化。

（一）財務管理重心從微觀技術層面更多地轉向宏觀調控層面

1.籌資結構的不穩定性增強。隨著社會主義市場經濟體制的建立和完善，我國高等教育經費已經形成了多渠道籌措的基本格局。多元化的高校辦學經費來源一般包括財、稅、費、產、社、基、科、貸、息等九個方面。經過五、六年的實踐和發展，不少高校的辦學資金來源基本穩固在財、費、貸三個方面，其他渠道則由于種種因素的制約，大多處于少水甚至無水的尷尬境地。從籌資結構分析，在一些高校的辦學資金總量中，收費收入已上升至主渠道地位，各塊資金所占份額的排序已由原來的財政撥款、收費收入、銀行貸款演變為收費收入、財政撥款、銀行貸款，表明高校在實現規模持續擴張的同時，自我籌資能力也得到了不斷加強。然而，人們對于這樣的籌資結構和收入增長態勢并不總是樂觀其成，主要原因在于其政策性因素仍然對籌資格局起著主導作用，尤其是按民辦新機制運作的獨立學院，直接推動了不少高校“蛋糕”的擴大。一旦幾年后高校招生出現預期的“拐點”，則高校籌資政策勢必面臨調整，籌資結構的不穩定性將會更加凸現出來。

2.資產負債核算得到明顯加強。負債是事業單位的五大會計要素之一。近些年隨著高校自覺不自覺地選擇銀行貸款作為加速擴容的主要資金來源，引起負債總額的持續高位增長。負債這個高校會計要素，在沉睡了多少年后，終于引起了普通高校的舉辦者———政府、高校的主要債權人———貸款銀行、高校的主要受益者———學生及其家長的空前關注。高校持續龐大的貸款規模、亟待改善的貸款結構、漸行漸遠的資金投向、穩中有升的籌資成本，將社會方方面面的注意力吸引了過來，進而出現了不同聲音。而作為實際意義上的債務人的高校，由于資產負債率的節節攀升、還本付息現實壓力的有增無減，也開始主動盯住資產負債的靜態指標及其動態變化。因此可以說，高校已經有了注重負債的核算和監控的內在自覺。

3.管理決策分析需求進一步趨強。一方面，高校在緩解擴大規模與提升層次的雙重壓力、推進管理機制創新與防范潛在風險的有機結合的進程中，財務管理的復雜性、綜合性、精細化程度進一步加深。另一方面，財務部門所編報、提供的財務信息，其理解性已大大增強，但它仍然只是對過去發生的經濟活動、財務事項的基本反映，難以為學校面向未來的重大戰略決策及時提供必要的信息支撐。高校面臨紛繁復雜的外部環境，縱橫交錯的內部利益關系，亟待完善的管理運行機制，對財務信息的管理決策分析需求比以往任何時候都更加強烈，要求財務信息從可理解性盡快向決策有用性擴展的趨勢正在加快。其具體表現在，管理會計的一些專門方法如成本性態分析、成本效益分析、現金流量分析等差量分析方法被大量引用到高校財務會計中來；著眼未來的財務預測功能備受關注，如財務規劃的編制和完善，在不少高校已經數易其稿，付諸實施已是指日可待。

（二）財務管理形態從相對封閉逐步走向全面開放

1.建立教育培養成本分擔機制的基礎仍然比較脆弱。教育收費具有非營利性、政策性和成本補償性的顯著特征。盡管對非義務教育階段的成本分擔早已在全社會形成共識，但相關分擔主體對成本分擔份額莫衷一是，帶有越來越濃的政治色彩。普通高校學費標準6年保持不變，住宿費標準實行最高限價，代管費的收取堅持自愿原則，還有全天候、全過程的收費公示，年復一年的多層級、全方位的檢查、輪查、互查等措施的多管齊下，然而對高校收費的社會關注度依然居高不下，要求嚴肅查處教育亂收費的聲音依然不絕于耳。近據報載，國家發展和改革委員會8月4日公布的有關數據顯示，教育亂收費繼連續6年成為價格舉報之首后，2006年上半年又居價格違法案件查處之首。教育收費的尷尬處境可見一斑。

實際上，根據非義務教育成本適當分擔原則，按照國家有關規定，現階段高校學費標準基本穩定在培養成本的25%-30%.而社會方方面面卻沒有多少人關心另外的70%-75%的成本分擔責任是否真正落實，也不細究受教育者分擔的25%-30%是否適當，而是對教育收費標準的核定基數之一的教育培養成本打上了問號。作為回應，有關部門轉而要求高校盡快向社會公布教育培養成本信息，并列出了時間表。眾所周知，凡事都有成本，各行各業都存在成本問題，而成本一般被認為是行業的“商業秘密”，只不過培養人的成本更為特殊、更為復雜、更為感性罷了。要求把培養人的成本盡快公諸于世，這個想法很好。但東西南北中，成本各不同，即使同城高校間、同一學校不同科類間、同一科類不同年份間的培養成本均有差異。另外，培養成本越低是否意味著收費標準從低辦學效益就高呢？還是反之亦然？這無論是從宏觀政策層面還是技術操作層面都似有把一個復雜問題過分簡單化之嫌。如此說來，質疑高校收費貴收費高的潛臺詞可能是亂花錢。誠然，這幾年高校買地蓋房，教學條件裝備投入大幅增加，硬件設施達標速度之快令人刮目相看，其所需資金除銀行貸款外，自籌資金部分主要來自收費收入。即便如此，也不能簡單地認為高校收費多與高校硬件新之間存在必然聯系。因此，思考這個問題還是要回到非義務教育階段實行繳費上學是成本分擔機制使然的邏輯起點上來。如果僅僅認為現階段高等教育的“過高”收費完全是高校自身的內在沖動所致，即使不是認識上的誤區，在實踐上也是有害的，將會繼續動搖建立教育培養成本分擔機制的社會基礎。

2.化解、清償債務工作任重道遠。伴隨著高校持續高速增長帶來的繁榮，高校建設性、發展性債務規模與日俱增，少則幾千萬，多則數億甚至十多億元。與高校擴張初期的鼓勵貸款的政策性導向不同，當高校數量擴張的歷史使命基本完成后，來自政府部門的要求落實高校還貸責任、化解高校債務風險的工作熱情高漲，干預力度明顯加大。借債還錢，天經地義。高校作為還貸主體在法理上是說得通的，但高校貸款從一開始就無一例外地屬于政策性貸款。因此，高校貸款本身的政治意義遠大于其經濟意義。有鑒于此，有的省已開始安排巨額專項資金專門用于償還高校所欠銀行的部分債務，這對高校無疑是一大政策利好。但主管部門硬性設定高校還貸期限和優先扣劃償債資金的政策措施，很難設想這樣的“胡蘿卜加大棒”的行政手段不至于引發高校的財務風險。實際上，高校短期的支付沒有風險，但在今后一個時期內將難以規避。問題的關鍵是要把這種風險切實納入可控范圍內，確保校級財務始終保持基本正常、合理、穩定的現金流。

3.對高校投資效益的關注度進一步加深。高等教育本身是一個單位成本遞增的行業。增加投入與提高效益是高校發展的永恒主題。盡管現階段投入不足的問題依然存在，但要求高校提高投資效益被過早地提上議事日程。1993年國家制定的《中國教育改革和發展綱要》規定，本世紀（即20世紀———作者注）末，國家財政性教育經費支出占GDP的比例達到4%.《面向21世紀教育振興行動計劃》也規定，“逐步提高國家財政性教育經費占GDP的比例，努力實現4%的目標”。但這個投入比例，實際上并沒有如期實現。邁入21世紀后，這個比例才有所改善。統計數據顯示，這個比例最高的年份是2002年，達3.32%，離目標值仍有不小的差距，與世界平均水平（5.1%）更是相距甚遠。國家教育發展研究中心主任張力教授的有關研究成果也印證了這個問題的存在：1990—2000年間，我國預算內財政撥款占高等教育經費總投入的比例從88.6%下降到47.3%；1996年至2005年間，教育支出占財政支出的比例，香港地區是持續遞增的，而大陸基本上呈遞減態勢。這其中當然有復雜的因素，包括同期財政支出高速增長以及教育經費多元化趨勢加快等原因。但也毋庸諱言，對高等教育的持續加大投入，并沒有與財政支出的高速增長實現基本同步，或者說，對高等教育投入的大幅快速增長，仍趕不上高校連續7年大幅擴招對辦學資金的需求，這是不爭的事實。

當然，現階段的高校經費緊張與計劃經濟時期相比，不能同日而語。對高校投資效益的關心，對一些高校發展規模不經濟問題的關切，無疑會進一步促進高校的健康發展和高等教育規模效益的改善。但對這類問題給予過早、過多、過頻的關注，可能會淡化對政府投入依然不足問題的進一步緩解。

（三）財務管理面對的問題從共性趨向個性

1.發展階段。由于高校所處區域的經濟社會發展水平、所屬的政府部門不同以及高校自身所處的發展階段不一，高校的發展將不再是相對均衡式、趨同化發展。如有的高校仍處在擴張的后期，外延發展勢頭不減，高校內部對資源的占有沖動持續不衰；而有的高校對推進轉型、提升層次的動力非常強勁，開始步入內涵發展的軌道。財務管理目標與學校發展目標是高度一致的，與學校所處的發展階段相適應，前者高校的財務管理可能會比較粗放，更多地注重投入和籌資；而后者高校的財務管理則會趨向精細化，更多地講求產出和投資效益。

2.管理邊界。由于校情不同，各校財務管理模式會存在諸多差異。伴隨著高校辦學規模的高速增長，不僅財務運行規模持續擴大，而且財務管理職能也在不斷拓寬。有的高校是一校多區（有的甚至是異地校區）財務，還要承擔獨立學院、基本建設、后勤、校辦產業財務的指導和監督工作；有的校級財務還要兼管集中采購管理、資產管理等工作，財務管理戰線越拉越長，財務管理邊界越來越模糊，好像都跟財務相關似的，財務管理職能過于寬泛。與此同時，財務管理內涵提升速度緩慢，財務管理面的拓展與點的深入長期脫節，校級財務長期處于疲于應付的狀態，對一些深層次、趨勢性問題缺乏前瞻性的思考和研究，財務管理模式難以及時轉換。

3.檢查密度。我國高校在法律上是面向社會自主辦學的事業法人，享有充分的辦學自。但近些年來，政府部門對高校的間接監控力度在不斷加大，其外在表現是檢查的高密度。不少高校大多經歷了來自不同層次、有著不同要求的各類檢查，如各級政府有關部門組織的收費重點抽查、輪查以及互查；財政部門委托會計師事務所實施的會計信息質量抽查；地方稅務部門進行的個人所得稅專項檢查；教育行政部門組織的財務審計專項檢查；審計部門實施的就地審計等。

這類檢查大有常態化制度化的趨勢，且無一例外都與財務工作直接相關。誠然，有機會接受檢查是好事，是幫助高校“號脈”、“體檢”，有利于進一步促進高校財務行為的規范和財務管理的改善，但頻繁檢查無疑是高校特別是財務部門值得關注的一個重要信號，至少表明社會乃至政府比我們自身更加關注高校財務運行情況，高校在高速增長進程中，辦成人民滿意的教育與人民群眾的心理預期仍然存在不小的距離。

4.內控機制。高校在“十五”期間取得的改革、建設和發展的巨大成就有目共睹，同時也不同程度地累積了一些深層次的突出問題，如機制失靈、操作失范、監管失效等，其中有些問題的存在與高校財務管理不到位、內部控制缺失密切相關。國家審計署近年對部屬18所高校的審計結果所揭示的諸多財務管理方面的問題值得引起我們的高度警覺。盡快建立健全內部控制機制，切實堵塞漏洞，消除隱患，規避風險，已是當務之急。

二、高校財務管理的理念創新

進一步認清面臨的形勢和挑戰，有助于高校財會工作者突破原有思維模式，正視存在問題，推進管理轉型，調整定位，明確思路，增強財務管理的現實針對性和有效性；有助于高校財務工作更好地堅持以科學發展觀為統領，以辦學效益為中心，大力搞好服務，努力堅持規范，著力推進創新，盡快構建穩健理財的基本框架、公正透明的預算管理體制、科學合理的績效評價指標、約束有效的財經制度體系和系統完善的內部控制規范；有助于高校財務部門繼續用改革的思維應對高校新一輪創業、做強、發展中出現的新情況，用前瞻的眼光化解長期累積的一些深層次問題，用創新的理念探求加強和改善財務管理的新舉措。

（一）以優質服務為先

實踐經驗告訴我們，高校財會工作以優質服務為先導，自覺服從于學校中心工作，主動服務于廣大師生員工，將會大大增強財務管理的有效性。

1.搞好服務是法規制度中的應有之義。《會計基礎工作規范》把“搞好服務”列為會計人員從事會計工作應當遵循的職業道德標準，高校財會工作者不僅不能例外，而且完全有條件做得更好。教育部制訂的部門規章中，對高校財務部門也提出了諸如“提高服務水平”等要求。各地教育部門也不乏這方面的規定。此外，高校財務部門為學校這個“會計主體”理好財、服好務也是應盡的義務。

2.搞好服務還源于高校財務部門的現實需要。財務部門與其他機關部處一樣，既是管理部門，又是服務部門。除了因專業知識準備不足、職業判斷能力欠缺而導致的違法違規風險、監管失靈風險等特有風險外，同樣存在不能提供優質服務可能招致的一般風險。實際上，對管理部門而言，管理就是服務，管理和服務就像一個硬幣的兩面，相互融合，相輔相承。既不存在沒有管理內涵的服務，更不存在沒有服務內容的管理。況且，在高校著力打造服務型、學習型、效能型機關的背景下，“三維考核體系”在校內是普遍適用的，這個考核尺度同樣需要平移到財務部門。因此，對財務部門而言，改善服務是永恒的，改進管理是長期的，在某個時期某些背景下強調服務的重要性緊迫性并不意味著削弱管理職能。恰恰相反，堅持以優質服務為先導，積極倡導寓管理于服務之中的理念，推進服務與管理的持續協調和長期互動，往往有利于通過優質服務這個載體來推進理財環境的改善和財務管理效率的提高。

（二）以制度建設為本

財務管理作為高校管理體系的重要組成部分，綜合性、政策性、時效性比較強。因而，制度管理在高校財務管理中處于基礎性的地位。“十五”以來，高校發展速度之快，辦學規模之大，改革舉措之多，財務管理職能拓展之寬，經濟活動之繁，無章可循是不可想象的。事靠人去做，人靠什么去管？靠制度！用制度約束人就體現了多數人管少數人，而不是相反。用制度規范事，就是用制度規范程序，用程序約束行為，就可以促進理財環境的改善、支出內容的凈化和支出結構的優化。因此，要努力拓寬制度約束的覆蓋面，把加快財經制度建設擺在更加突出的地位，按照先填補空白、再彌補缺陷、后修訂過時的思路進行。有了制度還必須努力遵循，堅持按章辦事、規范操作，才能提高制度約束的效果。反之，程序虛設，有章不循，非制度化行為盛行，則日常財務管理中的個案處理、非程序化操作等就會充斥其中，進而演變成“慣例”。在這種情況下，再去強調一般意義上的管理到位問題，就會變得收效甚微。

（三）以例外管理為主

近些年來，高校財務運行規模持續高位增長，經濟活動日趨復雜，財會業務事項不斷創新，財務部門長期處于超負荷大壓力高強度的工作狀態。如果還是一味地堅持按常規管事、抓常規事項，勢必管不住抓不起。倡導例外管理，就是堅持有所為有所不為，著力研究、解決新形勢下高校財務工作面臨的新情況新問題，主抓重點，力抓主要矛盾，抓大不放小，這既體現了與時俱進的時代精神，也符合會計原則體系中的“重要性原則”。財務管理中的重點、難點或要點很多，其工作著力點應當在于：

1.例外情形。即非常事項、影響深遠的事項、風險無法規避的事項以及內部控制關鍵點等。

2.源頭管理。如票據管理、財力資源配置、現金流量管理、集中采購管理等。

3.管理關口前置。高校財務工作并不總是“陽光燦爛”，有時往往會處于兩難境地。監管缺位，則潛在風險加大；監管越位，則遠期風險加深；而監管失靈，則現實風險加重。可見，財務管理的度確實不易把握，因而有必要反思管理關口設置問題。某些管理關口實現前置，管理主體就會發生相應變化，管理責任也會隨之轉移。在日常管理實踐中，如果有太多的機會要財務部門表態說話，從長遠看這并不是一件好事。高校財務部門不僅要力免類似的情況發生，而且要力促管理關口的前移。

（四）以財務公開為重

公正透明是社會文明進步的集中體現。高校是精英集聚、人才薈萃的特殊場所，對信息公開尤其是財務信息公開的需求會更加強烈。因此，高校財務部門要堅持以財務信息的廣泛公開為正常，以財務信息的有限公開為例外。除不宜完全公開的財務信息外，都可以而且應當分層面多形式全過程按程序公開。只有公開才會產生公平，才能體現公正。財務公開的媒介包括會議、文件、公示欄、校園網（財務網）等。財務公開的內容應當包括（但不限于）財經制度，預算編制和執行情況（決算），收費的政策依據、項目、標準和范圍等，繳（欠）費情況、項目經費收支情況，教職工工資、津貼發放、稅費扣繳等情況以及集中采購規章、招投標信息等。財務公開工作的不斷深化，必將進一步推動高校民主理財進程的加快和開放型財務的形成。

[參考文獻]

[1]范文曜，閆國華。高等教育發展的財政政策：OECD與中國[C].北京：教育科學出版社，2005.

篇9

一、上半年在穩定的工作環境中，努力提高自身業務水平及和管理能力

(一)以提高自身素質為突破口，在不斷地學習中掌握干好工作的基本技能和知識。

在工作中，我經常把自己放在公司的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質的提高幅度，能不能適應公司發展的需要、能不能適應形勢任務的需要，能不能適應完成正常工作的需要。我經常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領導的期望，自身素質的強弱是關鍵。年上半年審核各類單據5460余份，制作憑證400余張，準確率均達到99%以上;進行了一次固定資產盤點，對報廢、調撥、毀損的固定資產及時進行了處理，有效保證了固定資產核算的真實性;負責本部門采購計劃的編制和物質的領用管理，做到既不短缺又無富余。

(二)以提高工作效率為根本，在堅持原則和正確心態的基礎上保證完成工作的標準和質量。

在工作中，我注意總結摸索工作規律，注意與公司其他部門建立比較融洽的關系，以便于開展工作。堅持原則、客觀公正、依法辦事。半年以來，我主要負責存貨核算、固定資產管理工作，在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監督，嚴格執行財務紀律，按照財務報賬制度和會計基礎工作規范化的要求進行財務報銷工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監督，保證了會計憑證手續齊備、規范合法，確保了會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發揮了財務核算和監督的作用。我認為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅持原則，公司的各項規定要堅決遵守，具體問題具體分析,就必須持正確心態，一絲不茍，不驕不餒。只有做到這些，才能稱得上是為公司負責，為部門負責，更是為自己負責。

(三)以強化服務質量為目標，在不斷的經驗積累中探索新方法，研究新模式。

利用UFO設置了總賬、明細賬自動對賬表，每月核對總賬、明細賬，保證了賬賬數據一致;實現了存貨憑證全部由子模塊生成，有效保障了總賬明細賬數據一致，使差錯率大大降低并減少了工作量。

二、下半年工作轉變較大，面臨新的工作崗位和環境，努力提升自己積極尋找一個自身能力提高和圓滿完成工作的平衡點。

(一)顧全大局、服從安排、團結協作。

根據安排本人從存貨崗位調至客戶往來，又從客戶往來調至現在的稽核崗位，同時兼顧總賬報表。雖然我從05年參加工作至今已近6年時間，但稽核、報表對我來說都是全新的體驗，加之原稽核崗位調離、報表崗位休產假，工作量驟然上升，這次調整算得上是前所未有的巨大挑戰。在崗位變動的過程中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經驗的同事學習，認真探索，總結方法，增強業務知識，掌握業務技能，并能團結同志，加強協作，很快適應了新的工作崗位，與全部門同事一起做好財務審核和監督工作。

(二)堅持原則、客觀公正、依法辦事。

在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計業務時做到實事求是、細心審核、加強監督，嚴格執行財務紀律，按照財務報賬制度和會計基礎工作規范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監督，保證了會計憑證手續齊備、規范合法，確保了會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發揮了財務核算和監督的作用。

(三)任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。

由于崗位變動，原稽核崗位調離、報表崗位休產假，財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成稽核工作，本人還同時兼顧科里的內勤工作。為了能按質按量完成各項任務，本人不計較個人得失，不講報酬，犧牲個人利益，加班加點進行工作。在工作中發揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。

(四)愛崗敬業、提高效率、熱情服務。

在財務戰線上，本人始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。對待來報賬的同事，能夠做到一視同仁，熱情服務、耐心講解，做好會計法律法規的宣傳工作。在工作過程中，不刁難、不拖延;對真實、合法的憑證，及時給予報銷;對不合規的憑證，指明原因，要求改正。

三、存在的問題及下步工作計劃：

(一)存在問題：

首先，工作不夠細心。作為一個財務工作者，細心是應該具備的基本條件，但在工作中由于年齡較輕，經驗稍顯不足，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單;看問題有時比較片面，以點蓋面，此外在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。接手新工作以來多次出現失誤，審核單據不看大寫、手續不齊未能審出等等問題，都是由于不夠認真細心造成的，所幸在領導和同事的幫助下沒有鑄成大錯。在以后的工作中我會克服這些缺點，努力讓領導放心。

其次，不善于溝通。不善于溝通屬于財務人員的通病，但對于一個和外部門聯系較多的崗位來說，這也是必須要改正的缺點。尤其是對于別人的誤解，甚至是斷章取義的曲解，自己總覺得是小事不愿意去解釋，而這些小事往往會造成不可低估的影響，甚至影響到部門工作的開展。

再次，在業務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高;應把自己放在一個更高的高度看待問題、解決問題，為領導排憂解難，做到讓領導省心、公司放心。

篇10

【關鍵詞】財務危機；財務風險；企業失敗；財務失敗；財務困境

進入二十一世紀，市場競爭越來越激烈，企業面臨的競爭也越來越殘酷，一個又一個曾經有過許多輝煌業績的企業走向死亡之海，究其根本原因，歸結為一點:財務危機(financialDistress)。可以這樣說，財務危機才是企業最終經營終結的主要原因。財務危機就是企業財務管理失誤，導致財務失控，在沒有得到有效控制的情況下，最后導致企業退出市場。那么什么是財務危機，如何界定財務危機的概念，就是我們解決問題的最根本的起點。財務危機在國內更多的被稱為“財務困境”和“財務困難”，學術界對財務危機的涵義的探討已經經歷了半個多世紀，對其概念的研究也隨著時代的發展不斷延續和深入著，對財務危機概念有明確的界定，是為我們對防范危機做進一步研究的基礎和關鍵。

一．財務危機概念的發展過程

（一）國外財務危機概念發展過程

第一階段：財務危機涵義單一的階段

這個階段的大多數學者認為，財務危機即為企業破產。例如，1966年Beaver[1]在對79家財務危機公司包括59家破產公司、16家拖欠優先股股利公司和3家拖欠債務的公司的研究中認為，當企業宣告破產、無力支付到期債券、無力支付優先股股利、銀行存款透支等情況發生就屬于財務危機。1968年Altman[2]在其研究中將財務危機表述為：“企業失敗包括在法律上的破產、被接管和重整”，實際上是也是把財務危機基本等同于破產企業，進入企業法定破產程序。Deakin在1972年的研究中指出：發生財務危機的公司包括已經破產、由于無力償還債務或支付債權人利益而已經進行清算的公司。將財務危機基本等同于破產的研究眾多，如Casey與Bartcrzark在1984年的研究中、Gentry在1985年的研究中、Aziz在1988年的研究中、Gilbert在1990年的研究中都將財務危機定義為宣告破產的企業。

第二階段：財務危機涵義擴展階段

隨著世界經濟的發展，企業面臨的市場環境越來越復雜，對于企業面臨的財務危機的涵義也隨之需要擴展。由此，Carmichael在研究中則認為財務危機是企業履行債務時受阻，具體表現為流動性不足、權益不足、債務拖欠及資金不足四種形式。Michael和Zopounidis[3]（1987）根據以往關于財務危機的研究結果，給出了關于財務危機的定義：從財務角度看，財務危機包括資產凈值為負、無力償還債權人債務、銀行存款透支、無力支付優先股股利、延期支付貨款、延期支付到期利息和本金等情況。

第三階段:財務危機內涵繼續完善階段

進入二十世紀九十年代，全球經濟進入了一個新的階段，全球經濟一體化的進程在逐步發展，企業則面臨新的環境帶來的巨大挑戰。在這個時代背景下，許多研究者對財務危機這個概念做了更為細致和完善性的研究，以使得財務危機理論能更深入的隨時代的發展而延伸下去。

例如，1994年Altman[4]在企業面臨財務困難的多樣性的基礎上，提出財務危機是一個廣泛的概念，包括：破產(bankruptcy)，主要是財務危機在法律上的界定；失敗(failure)：考慮投資風險和財務風險的條件下，投資報酬率低于行業平均回報率；無力償還債務(insolvency)：從破產角度可認為企業的凈資產為負；違約(default)：企業違背了與債權人簽訂的合約并可能導致法律訴訟，本質來說，違約也屬于無力償還債務。此時，研究者對財務危機的涵義有了一個較為完整的表述。直到2000年，Ross[5]從新的角度進行研究，對財務危機的概念從四個方面進行了表述：其一是技術失敗，即企業無法按合約付息還本，履行債務；其二是會計失敗，即企業的賬面凈資產出現負數，資不抵債；其三是企業失敗，即企業清算破產后仍無力支付到期債務；最后是法定破產，即企業或債權人由于債務人無法到期履行債務合約，并呈持續狀態時向法院申請破產。

迄今為止，眾多學者對“財務危機”概念的探討與研究幾乎趨于完善，我們可以看出，以Altman和Ross對財務危機的的定義是最為清晰和完整的。

（二）國內財務危機概念發展過程

在我國學術界對于“財務危機”概念的研究也有一定的成果。

國內學者余緒纓在1996年將財務危機按危機程度的不同分為技術性失敗和破產兩種。他指出，技術性失敗即為企業無償付能力，是指企業的總資產雖然超過總負債，但由于資產配置的流動資產嚴重缺乏，沒有足夠的現金用于償付到期債務；而破產是財務危機的極端形式，是指公司的全部債務超過其全部資產的公平估價，公司的凈資產出現負值。

谷祺和劉淑蓮、趙愛玲等許多學者在延承這個觀點的基礎上，對財務危機概念做了進一步的研究，他們認為，由于資金管理技術性失敗而引發的支付能力不足，通常是暫時的和比較次要的困難，一般可以采取一定的措施加以補救，如通過協商，求得債權人讓步，延長償債期限，或通過資產抵押等借新債還舊債。這樣做雖然可以避免破產,但企業將會為此付出極高的代價,如增加資本成本或提高財務風險。破產是財務危機的一種極端形式,將直接導致企業終止營業轉入清算，當企業資金匱乏和信用崩潰兩種情況同時出現時,企業破產便無可挽回。

陳文浩與郭麗紅（2001）年對財務危機的概念做了重新定義：“財務危機通常是指，企業不能償還到期債務的困難和危機，其極端形式是企業破產。”[6]研究者認為，當企業一個組織同時面臨資金匱乏和信用崩潰的時候，企業所面臨的破產便無回天之力了。那么，造成企業財務危機的主要原因有：企業自身多元化經營導致的證券投資組合的不合理、核心競爭力的缺失，經營杠桿的負效應和財務杠桿的負效應所等。

二．財務危機概念探討

（一）財務危機的理論性界定

財務危機通常是指企業無法償還到期債務的風險，它具有客觀積累性、多樣性、突發性、災難性等基本特征。當企業陷入財務危機后，其各項財務指標會發生異動，如資產負債率居高不下、現金流量入不敷出、存貨大量積壓、主營業務收入嚴重萎縮、關聯方交易及外來補貼增加等。財務危機的發生通常會經歷多個階段，是一個漸進到爆發的過程，從最初的資金不足、債務延期支付到其后周轉不靈、債務違約，再到負債總額超過資產總額、企業喪失清償能力最終走向清算破產。

（二）財務危機的實證性界定

從實證研究的角度定義財務危機，目前國外學術屆主要有兩種做法：其一是將財務危機企業定義為破產企業。另外的一批學者在破產企業樣本的基礎上，擴大了財務危機企業的樣本選擇范圍，除“破產”外，財務危機的表象還包括：“銀行透支”、“末支付優先股股利”、“債券違約”等等。

從國內實證研究的情況來看，絕大多數研究人員借鑒了國外研究的第一種做法，選擇上市公司被ST作為財務危機的標志。其一，這一思路實質上簡化了危機的內涵，賦予樣本企業以明顯的標識。其二，我國的情況存在一定的特殊性，由于破產程序滯后，企業出現嚴重危機到破產還要經歷相當長的一個過程，目前通過標準途徑破產的上市公司寥寥無幾，將財務危機企業定義為破產企業不適應研究的需要。因此，研究人員選擇ST標志除了出于數據的可獲取性，也考慮到我國ST制度的相關規定決定了ST標志比較適合代替破產標志參預財務危機預測研究。再有，我國深圳證券交易所和上海證券交易所規定：上市公司經審計連續兩個會計年度的凈利潤均為負值或上市公司最近一個會計年度每股凈資產低于股票面值時該公司的股票被特別處理，成為ST股。對上市公司而言，出現連續兩個會計年度的凈利潤為負值和當年每股凈資產低于股票面值的情況，一方面預示著該公司的財務情況陷入一種非暫時性的困境，另一方面上市公司被特別處理會嚴重損害其在股民和投資者心目中的形象，導致其進一步籌資渠道受阻。這時企業的財務危機己經與正常生產經營過程中的資金周轉不暢和暫時的信貸危機有了本質區別。筆者認為，在結合我國的實際情況下，把公司被特別處理(ST)作為企業陷入財務危機標志是可行的。

三．財務危機與財務風險辨析

（一）財務危機與財務風險的區別

1、概念不同

財務危機如上所述：是財務狀況惡化的種種經濟表象，這種表象到達一定的程度，最終會導致企業財務活動財務關系等極度惡化，對企業持續經營形成了重大威脅，最后導致企業破產。

而財務風險僅僅是企業風險中的一個方面，它是一種對企業未來經營和收益產生不確定的因素。但并不是實實在在確定發生著的事情。財務風險并不一定能夠造成企業的財務惡化問題，因此，對企業持續經營只存在可能性的影響，他的影響與企業為風險而投入的未來預期收益成正比。即，未來預期收益逾大，不確定性越高，企業財務風險就越大。

2、產生的原因不同

在實踐中，財務危機往往是由于企業存在落后的管理觀念、管理層錯誤的決策行為、企業資源沒有合理配置，以及管理層對風險應對措施的不當而產生的。然而，財務風險通常是由于企業籌資決策引起的。企業想要發展壯大，僅僅依靠自身的力量是不夠的，必須借助于外部資金，當企業運用財務杠桿原理，通過籌集外部資金發展企業，必然帶來資金成本，這樣就為企業帶來了財務風險。

3、對企業的影響不同

財務危機和財務風險對企業的影響是不同的，財務危機是財務狀況逐漸惡化的結果，主要表現為：現金流量不足、無力償還到期債務以及不能支付優先股股利等，嚴重時會導致企業破產。由此看出，財務危機的發生必然會帶來損失，只是損失的程度是不一致，有大有小。而與財務危機的影響所不同的是，財務風險指的是收益的不確定性，它給企業帶來的既可指是損失，也可能是收益，若是企業對資金運籌加強管理，是有可能獲得超過預期收益的。

4、防范措施的出發點和方法不同

筆者認為，財務危機的發生必然導致損失，只能通過預控、預測等管理手段避免或減少損失；而財務風險管理的重點是爭取獲得風險的收益，避免風險的損失，因此針對二者的管理出發點并不一致，前者以減少損失為出發點，后者以盡可能獲得收益為出發點。

那么相應的防范措施也有所不同，面對只給企業帶來損失的財務危機，要想防止其發生或者盡量減少其發生的次數，我們可以采取定量措施和定性措施。定量措施就是目前很多學者所研究的企業需要建立財務危機預警模型，同時，為了彌補定量分析的不足，企業有必要結合適當的定性分析，其目的在于該模型可以提前發出警告信息，以便企業及時采取有效措施。

那么對于財務風險，企業實則是沒有辦法阻止其發生的。因為只要企業舉債，就要承擔利息，就會有財務風險。對財務風險的防范應該從根本上是為了使企業未來獲得收益的可能性增加的措施。比如運用財務杠桿，多元化投資，多元化經營，使得風險得以分散，使財務損失的不確定性降到最低。

（二）財務危機與財務風險的聯系

1、財務危機、財務風險都是財務現象的描述

財務危機和財務風險都是與企業的財務活動、財務關系緊密相連，財務危機描述了企業財務狀況惡化和財務關系緊張所表現出的經濟現象，而財務風險概括了企業各項財務活動中，由于的外界因素、企業自身因素的不確定性，而引起的企業獲得的結果與預期的偏離。但是，從它們所反映內容的范疇來看，則都是對企業財務現象的描述。

2、財務風險是導致財務危機的原因之一

任何企業在經營生產活動過程中，都存在著經營風險和財務風險兩大風險，這些風險為企業生產經營帶來諸多的不確定性。當企業對風險的防范和管理措施出現問題，并沒有及時發現并給予糾正，那么風險所帶來的不良后果直接導致財務危機成為現實。因此，我們也可以從因果關系上來講，財務風險是財務危機管理控制中事前預控環節的一個控制對象，財務風險管理的好壞是直接導致財務危機發生的重要因素之一。

3、財務危機反作用于財務風險

財務危機主要表現為：現金流量不足、無力償還到期債務以及不能支付優先股股利等，嚴重時會導致企業破產，因此財務危機一旦發生，會導致企業經營活動不可控程度進一步的加深，從而使得企業面臨的外界因素和自身因素的不確定性進一步增強，企業的經營結果與其預期的偏差隨之增大，即，企業的財務風險增大。因此，從這個角度來看，財務危機可以反作用于財務風險，財務危機的加深會導致財務風險的增大。

總而言之，財務危機是一個逐步發生的過程，而財務風險是一種客觀存在。財務危機可能滋生于財務風險，且財務危機的發生可能加劇財務風險。財務危機是財務風險發展到一定程度的產物。他們兩者是既有區別又存在緊密聯系的。

四、企業失敗、財務失敗、經濟困境與財務危機的辨析

（一）企業失敗包含財務危機

廈門大學余緒纓教授研究認為，“企業失敗可以分為經濟失敗和財務失敗兩大類。”[7]那么，在研讀其研究結果后，我們可以得出：經濟失敗是指企業生產經營所產生的稅后收入不足以彌補其生產成本，并使其投資收益率低于資本成本，從而使企業處于虧損狀態而走向失敗。企業面臨經濟性失敗，應設法及時進行挽救，若挽救無效，則只能轉入破產清算。

企業失敗的第二類——財務失敗，其概念似乎并不如經濟失敗那樣明確，一般是指企業不能履行對債權人的契約責任，所以，又稱作契約性失敗。但根據失敗的程度和處理程序的不同，又可分為技術性清算和破產兩種：

技術性清算，是指盡管企業的總資產超過總負債，但由于資產配置的流動性差，無法轉變為足夠的現金，用于償付當期債務，即企業已經無償付能力。這種財務危機可能具有暫時性，可通過有效的補救方法使企業免于清算，如果補救無效，則企業就要被迫停止經營，進行清算；破產是企業失敗的極端形式，是指企業的全部負債超過其全部資產的公平估價，使企業的凈資產出現負值。

可見，企業失敗包括暫時的財務危機(技術性無償付能力)到破產之間的整個范圍。

（二）財務失敗是財務危機的終極表現。

財務失敗（Financialfailure）是指企業的盈利能力實質性地減弱，其持續經營遇到了困難。表現為：嚴重虧損以及現金流量嚴重不足；無法支付優先股股利，資不抵債。《破產法》對于企業破產的定義，這是最常用的判斷財務失敗的標準。另一種判斷財務失敗方法，可以以證券交易所對連年虧損、有重大潛在損失的上市公司給予特別處理或退市作為標準。

從這個表現形式來看，財務危機和財務失敗有著一定的共同之處，而在定義上我們可以分析得出：財務危機有程度可以劃分，當財務危機到達企業無法持續經營時就面臨著破產，這時企業即為財務失敗。也就是說，財務失敗是財務危機的終極表現。

此外，“經濟困境”的涵義與財務危機也是有很大差異的。經濟困境的范疇可以包含區域經濟困境，國家經濟困境，行業經濟困境以及企業經濟困境，其中企業經濟困境主要是指由于企業管理不善或外界因素導致自身面臨的財務困境。這與財務危機亦然存在很明顯的概念性差異，在研究財務危機時，我們有必要清晰的辨別這些易混淆的概念，對概念的辨析有利于我們繼續深入的研究和探討。

【參考文獻】

【1】R,Beaver,FinancialratiosasPredictorsofFailureEmpiricalResearchinAccounting:SelecetedStudies1966,Accountingresearch

【2】Altman,E.L.FinancialRatios.DiscriminantAnalysisandPre-dictionofCorporateBankruptcy.JournalofFinance,1968,(9)

【3】MichaelDoumposConstantinZopouidis,AMultinationalDiscriminationMethodforthePredictionofFinancialDistress:TheCaseofGreece,MultinationalFinanceJournal,1999,3(2)

【4】E,I,AltamanAFurtherEmpiricalInvestigationoftheBankruptcyCostQuestionOfFinance,1984(39)

【5】StephenARoss,CorporateFinancial(5thEDITIOI),Mc,GrawHi11,2000,8

【6】谷祺、劉淑蓮，財務危機企業投資行為分析與對策，會計研究[J]，1999，(10)

【7】趙愛玲,企業財務危機的識別與分析,財經理論與實踐(雙月刊),2000第21卷

【8】陳文浩、郭麗紅,企業財務危機的原因分析,浙江財稅與會計,2001(10)

【9】余緒纓，企業理財學,遼寧人民出版社，1996(8)

【10】呂長江、徐莉麗、周琳，上市公司財務困境與財務破產的比較分析[J]，經濟研究，2004，(8)