企業(yè)安全檢查匯報范文

導語：如何才能寫好一篇企業(yè)安全檢查匯報，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

安全事關(guān)人命、經(jīng)濟、社會秩序及環(huán)境，各級官員的政績等等。而抓好安全工作是難事、苦事、大事、實事。所以從事安全工作的人員自然也要求由素質(zhì)過硬、敢抓敢管、有膽識、有魄力、責任心強的人員組成。而同樣關(guān)鍵的是各級領(lǐng)導能夠切切實實地貫徹《安全生產(chǎn)法》，真正地把安全生產(chǎn)擺在第一的位置上，把追求經(jīng)濟效益擺在第二的位置上，明白沒有安全就沒有一切，更遑論經(jīng)濟效益的道理。從而打破地方保護主義的堅冰，和上級主管部門保持一致。只有在這種環(huán)境下開展的安全檢查才是真真正正的沒有顧慮的安全檢查。同時社會也應成立相應的機構(gòu)，讓安檢人員以獨特的身份存在于社會中，專門從事安全督促工作。機構(gòu)還應設(shè)有相應的設(shè)施用以保障安檢人員的安全，為他們敢于碰硬提供支持，使他們能夠放心地對有違人民群眾生命安全和財產(chǎn)安全的人和事動手，鏟除隱患毒瘤，確保一方平安。

二、針對檢查對象配置專業(yè)人員

這也是對前面闡述的一點的補充。在開展的每一次安全檢查中配備足夠?qū)I(yè)對口的安檢人員，使每一個安檢人員都是該行業(yè)行家，這樣隱患自然逃不過他們的眼光，尤其是現(xiàn)在的安全事故呈現(xiàn)出復雜性、多樣性，跟高科技密切相關(guān)。這就要求安檢人員有著很高的素質(zhì)，超前的眼光，熟練運用各種現(xiàn)代工具的能力，綜合分析與判斷的能力等等，才能在檢查中一針見血，起到治病救人的目的。也許有人會說，如果這樣設(shè)置安檢機構(gòu)及安檢人員，成本和投資是不是太大了。筆者認為一點也不。正如某一城市的消防部門花大錢添置了種種現(xiàn)代化的消防用具如天梯等，結(jié)果在發(fā)生高樓火災時派上用場，避免了重大人員傷亡和巨額的經(jīng)濟損失，可謂“小投入大產(chǎn)出”。比起一起起事故所造成的天文數(shù)字般的經(jīng)濟損失來說，事前抽主一定數(shù)量的金錢來充實提高安檢隊伍的素質(zhì)，實是一本萬利的大好事。

三、不定時檢查方法

目前大多安全檢查有如例行公事一樣，發(fā)個文件，通知生產(chǎn)經(jīng)營單位，檢查組無非是按既定的時間、路線等，到事先通知好的幾個生產(chǎn)經(jīng)營單位走走，一年就是在“今冬明春”、“春季”、“夏季”、“夏秋”、“冬季安全防火”等系列化的安全檢查中周而復始。在這些典型的季節(jié)中開展大型安全檢查是很必要，但由于事前先通知被查單位，所以也出現(xiàn)了一些弊端。如生產(chǎn)經(jīng)營單位在足夠的時間里做好迎接檢查的一切準備，其中不乏有弄虛作假現(xiàn)象。筆者認為應該在各類大型安全檢查的過程當中，不時采取突擊的安全檢查，給生產(chǎn)經(jīng)營者來個措手不及。當然，也有的生產(chǎn)經(jīng)營單位自己的安全管理人員在日常管理過程中采取了不定時的安全檢查，對打擊日常“三違”現(xiàn)象卓有成效。那么，有關(guān)上級主管部門的安全檢查如果也采取一些不定時的安全檢查，對個別生產(chǎn)經(jīng)營單位做手腳來對待各類安全檢查就有明顯的威脅，這樣就能有力地監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營單位是否隱藏事故隱患。這樣安排的好處是不言自明的。大家最熟悉的是交警上路抓車的反超載行動，沒有一位司機知道什么時候在什么地方警察會從天而降，所以在行車過程中如果超載，司機一般都會誠惶誠恐，沒有特別情況一般不敢冒風險超載。這兩年，車輛超載、司機惡意違章的行為得到了很好的控制，就很說明道理。安全檢查也是一樣，如果能像警察抓車一樣，不定時不間斷地對各企、事業(yè)單位進行突擊檢查，那么一些造假、應付、形式主義走過場的現(xiàn)象就沒有了生存的空間，企業(yè)為了免受懲罰也才能真真正正地把安全擺在第一的位置上，腳踏實地地做好每一項工作，從而避免安全事故的發(fā)生。

4、科學的安全檢查

傳統(tǒng)的檢查方法中存在諸多不足之處，那就是傳統(tǒng)的安全檢查中缺乏系統(tǒng)、科學的檢查內(nèi)容和方法，檢查項目不全面，檢查方法不科學，檢查標準不明確，所以容易流于形式。甚至于一些安全檢查是在沒有任何準備的情況下進行的，所以難免使一些檢查變成“走一圈”，花大量的成本而又無功而返，對生產(chǎn)單位也是起一時的震懾作用。在安全管理理論不斷創(chuàng)新、安全管理方法不斷科學化的今天，對安全檢查這種老辦法也應注入新的內(nèi)容，使之科學合理，操作性強，從而使之發(fā)揮更好的作用。科學的安全檢查要求遵從科學的、與國際接軌的方法，首先對生產(chǎn)系統(tǒng)進行科學分析，找出可能發(fā)生事故的全部基本事件，制出表格，列出應查項目和內(nèi)容，同時規(guī)定檢查方法，明確責任人等，這種檢查方法叫安全檢查表法。把它嫁接到傳統(tǒng)的安全檢查中應該可行的。現(xiàn)代職業(yè)安全健康管理體系的建立，也是把安全管理當作一項系統(tǒng)工程來對待，利用系統(tǒng)科學的方法對生產(chǎn)單位進行風險評估，建立體系。傳統(tǒng)的安全檢查如果能夠揉合這些最新的科學理論和方法，在檢查過程中進行更科學合理的安排，就能使危險的因素在更大程度上難于遺漏，使檢查不流于形式。

篇2

關(guān)鍵詞：長效機制 宣傳 獎罰 現(xiàn)場管理

中圖分類號：F426.21；X936 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2013）07（c）-0170-01

煤礦安全生產(chǎn)的長效機制從廣義上來講就是采取多種加強煤礦安全管理的有效措施，保障煤礦的安全、生產(chǎn)健康穩(wěn)定的開展。煤炭行業(yè)是一個高危行業(yè)，安全生產(chǎn)永遠是第一要務，采取有效措施，控制重大事故，要想真正實現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)，還需要在構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制方面真抓實干。本文就如何更好地建立、完善安全生產(chǎn)管理體系從體制和安全意識等五個方面進行分析闡述。

1 抓好安全宣傳教育工作，深化安全意識

煤炭企業(yè)應采取多種方式，廣泛持續(xù)的，對員工進行安全意識教育，需要不斷抓好六種教育：一是堅持抓好“安全第一，預防為主”的宣傳教育工作；二是持續(xù)抓好安全責任重于山的宣傳工作；三是不斷抓好“典型的案例，舉一反三”宣傳教育工作；四是注意抓好居安思危、自滿情緒的宣傳教育工作；五是堅持做好遵章守紀，嚴格按照規(guī)章制度執(zhí)行的宣傳工作；六是狠抓預防“三違”事故的宣傳教育工作。如有的單位把以往的傷殘職工請上講臺，向在職員工現(xiàn)身說法，每次發(fā)生事故或違章都要在現(xiàn)場進行直觀培訓，從正面來強化員工的安全意識。

2 抓好責任獎罰機制

煤礦企業(yè)在市場經(jīng)濟的大背景下要想搞好安全生產(chǎn)工作與經(jīng)濟調(diào)節(jié)有著極其密切的聯(lián)系。因此，煤礦企業(yè)要想進一步完善安全生產(chǎn)應在責任上建立獎罰機制，投入安全生產(chǎn)專項基金，從而有效推動獎罰機制真正落實，這樣針對在安全責任落實差的單位，可以依照獎懲機制給予相應的處罰；同樣針對安全工作做得好，責任落實到位的單位給予相應的獎勵。尤其應該重獎那些為了安全生產(chǎn)而做出重大貢獻的單位和領(lǐng)導，重罰那些忽視安全生產(chǎn)，頻發(fā)事故的單位及領(lǐng)導。在完善安全責任獎罰的機制中，要以重獎重罰為原則，堅定不移的執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)獎罰辦法，通過合理的獎罰機制，真正把安全責任進一步落實到工作實處，讓安全工作深入人心，起到獎能激勵罰能制止的效果，保證安全工作的順利進行。

3 要不斷完善安全生產(chǎn)責任機制

煤礦企業(yè)應該明確安全生產(chǎn)責任這種制度，在制度上要將其細化，在內(nèi)容上要淺顯易懂，在責任上要具體化。而且應該將這些制度匯編成冊，及時發(fā)放到單位，保證員工人手一冊。使員工在生產(chǎn)中深刻認識到自己應當承擔的責任，確保責任明晰化。在此基礎(chǔ)上，還應將此理念深入人心進行分批次學習：首先要對本單位各專業(yè)第一責任人，進行安全責任教育；其次要對各部門管理干部進行安全責任教育；然后要對單位全體職工進行安全責任教育。通過這三個層次的安全教育，使單位的管理干部和職工真正明確安全生產(chǎn)責任制的內(nèi)容，做到盡職盡責。

4 加強現(xiàn)場管理

現(xiàn)場管理是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和最終著力點，抓好現(xiàn)場管理就是要抓好生產(chǎn)過程中每個環(huán)節(jié)、每道工序、每個崗位的現(xiàn)場管理，規(guī)范工作流程、作業(yè)流程、操作流程，特別是把“一通三防”作為現(xiàn)場管理的重中之重來抓，強化瓦斯檢查，嚴格瓦斯登記和報表審批制度，杜絕空班漏檢，保證工作面風路暢通，風量充足，同時要堅持管理干部入井考核制度和現(xiàn)場跟班制度，掌握礦井安全生產(chǎn)動態(tài)，多調(diào)查、多研究、多發(fā)現(xiàn)問題，對安全工作中存在的問題要有布置，有落實，有檢查，真正實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標。

5 安全檢查應實事求是

安全檢查是煤礦貫徹落實“安全第一、預防為主”方針的重要手段，從春季安全大檢查到冬季安全檢查長年不斷，而事故的發(fā)生仍是屢禁不止，悲劇依舊時有發(fā)生，究其原因，安全檢查形同虛設(shè)，大多成了“走過場”。

煤礦安全檢查成為模式化的“走過場”：通知先行——檢查單位在檢查還沒進行之前就告知了被檢查單位要做好檢查準備，此時被檢查單位便通過各種方式將問題隱報。檢查成了形式主義；匯報為主——檢查時，在現(xiàn)場檢查也只是象征性檢查，按著提前安排好的路線走，查點不查面，看外不看內(nèi)。檢查的重點僅僅放在了聽匯報上，；忽視處理——對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題本著大事化小，小事化了的原則，只是發(fā)表建議和提出希望，對檢查中的問題不進行研究分析，不處理、不解決采取放任的態(tài)度，最終問題不了了之。

鑒于上述情況，在今后的安全檢查中，必須做到一切以企業(yè)的實際情況作為出發(fā)點，注重安全檢查的實效，切忌“走過場”擺花架子，真正使安全檢查發(fā)揮作用。為此，將不定期檢查作為定期檢查中的一種檢查，將臨時性檢查作為經(jīng)常性檢查中的一部分，只有這樣的結(jié)合，才能做到安全管理常抓不懈。同時，安全檢查不能把重點放在在聽匯報、看資料上，而應該把檢查的主要內(nèi)容放在生產(chǎn)現(xiàn)場、井下一線，對現(xiàn)場的人、機、環(huán)境、管理系統(tǒng)和體制進行全面細致的檢查，不留死角。另外，安全檢查中發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患，都應該嚴格按照規(guī)定的程序進行報告、備案、登記。對于需要整改的，應當進行書面通知其限期整改，如果超期不整改給予重罰。最后還要跟蹤監(jiān)控，防止安全工作不落實。總之，要在安全檢查過程中做到一絲不茍，嚴肅認真，不能遷就在安全檢查過程中存在的問題和隱患。不能偏袒，在檢查中做到公平公正公開，排除各種干擾，嚴格依照規(guī)章制度辦事。安全檢查結(jié)束后，要檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要認真分析，究其根源，舉一反三，嚴肅認真對待安全管理上的漏洞，防止類似事故再次發(fā)生。

因此，作為煤礦企業(yè)要抓好安全生產(chǎn)的長效機制，就要充分發(fā)揮廣大職工和各級領(lǐng)導的主觀能動作用，齊心協(xié)力，齊抓共管，逐步完善安全生產(chǎn)管理體系，創(chuàng)建安全生產(chǎn)的新局面，保證安全生產(chǎn)工作的順利進行。

參考文獻

[1]襲建奎，李咸峰，馬業(yè)滄.淺談煤礦安全生產(chǎn)的長效機制[N].中國產(chǎn)經(jīng)新聞報，2010-11-25.

篇3

2、堅持：“安全第一，預防為主”的方針，定期到所聯(lián)廠（企業(yè)）研究安全生產(chǎn)工作，對存在的問題制定解決辦法，接受并處理好下級報告的各類安全隱患，積極完成上級交辦的各項安全生產(chǎn)工作。

3、堅持每星期至少一次到所聯(lián)廠（企業(yè)）進行安全生產(chǎn)督查和對聯(lián)廠安監(jiān)員、支村委、駐廠專管員的工作責任督促、落實。

4、定期聽取安監(jiān)站對所聯(lián)廠安全生產(chǎn)情況匯報和安全生產(chǎn)隱患交辦，分析查找安全生產(chǎn)隱患的原因，制定隱患整改措施，督促隱患整改到位。

5、認為所聯(lián)廠存在較大安全隱患或?qū)λ赋龅碾[患整改不及時的，有權(quán)決定該廠停產(chǎn)整頓，對不負責任的駐廠安全專管員有權(quán)進行調(diào)整和辭退。

6、對高危工序的跟班情況要經(jīng)常性的督查檢查，對各類安全監(jiān)管人員的履責情況要一月一通報。

駐廠專管員職責

1、認真學習有關(guān)安全生產(chǎn)管理的法律、法規(guī)。熟悉掌握每個生產(chǎn)工序的安全生產(chǎn)規(guī)程，努力提高安全監(jiān)管能力。

2、負責黑火藥管理，建立黑火藥出入庫登記臺帳。

3、上班時間不得離廠，不得干與安全生產(chǎn)無關(guān)的任何工作，并保證在第一個工人上班之間到廠，最后一個工人下班之后離廠，每周三次以上高危工序跟班作業(yè)。

4、熟悉掌握國家有關(guān)禁用限用藥物的基本性能，全程跟班監(jiān)督配藥技術(shù)人員按國家安全標準規(guī)定配制使用煙火藥劑（毛藥配兌）。

5、熟悉掌握生產(chǎn)工藝，懂得主要原材料質(zhì)量要求和煙火藥劑的理化性能及操作性能，監(jiān)督各帶藥工序的藥劑控制在最大存藥量以下。搞好原材料和次用藥量控制及登記。在監(jiān)督檢查中及時發(fā)現(xiàn)問題并及時整改危險隱患。

6、勤于廠內(nèi)的安全檢查，及時糾正職工違章行為，按章處理違章違規(guī)人員，認真填寫專管員日志和高危工序作業(yè)跟班臺帳。

7、及時糾正發(fā)現(xiàn)的隱患，做到隱患不排除不離開，并落實整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患，不能及時整改的，應在采取緊急措施情況下，及時報告鎮(zhèn)安監(jiān)站和聯(lián)廠領(lǐng)導，使其迅速排除隱患。

8、發(fā)生大小事故時，應及時報告鎮(zhèn)安監(jiān)站，并按“四不放過的”原則，積極配合相關(guān)部門調(diào)查處理。

9、負責督促檢查各類安全管理人員的到位、到崗情況，并做好登記。

10、積極完成聯(lián)廠領(lǐng)導和安監(jiān)站交辦的有關(guān)安全工作，每月向安監(jiān)站提一條以上安全生產(chǎn)工作建議，嚴格請銷假制度，請假批準并落實代班人員后方可離開。

11、發(fā)現(xiàn)隱患或?qū)晦k的隱患整改不及時的，認為需要對某個車間進行停產(chǎn)整頓的，有權(quán)當場決定并報安監(jiān)站，對不稱職的安全副廠長和車間安全管理人員，及時向鎮(zhèn)安監(jiān)站聯(lián)廠領(lǐng)導和企業(yè)法人報告并提出建議。

企業(yè)法人安全生產(chǎn)職責

1、認真貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，法規(guī)和本企業(yè)的有關(guān)規(guī)章制度，對本企業(yè)職工在生產(chǎn)過程中的安全負第一責任。

2、堅持“安全第一，預防為主”的方針，定期研究安全生產(chǎn)工作，保障安全生產(chǎn)的經(jīng)費，及時排除和整改企業(yè)生產(chǎn)中的各種安全隱患。

3、全面掌握生產(chǎn)工藝流程和技術(shù)操作規(guī)程。經(jīng)常到車間進行安全檢查，對高危工序必須每周跟班作業(yè)一次，及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題。

4、對上級有關(guān)部門和領(lǐng)導及駐廠安全專管員所指出的安全隱患，在規(guī)定的期限內(nèi)要落實人員，及時解決。

5、定期組織中層骨干和員工進行安全知識的教育培訓，努力提高員工的安全生產(chǎn)意識。

6、積極履行好企業(yè)的義務，完成有關(guān)安全生產(chǎn)的各項工作，落實好企業(yè)員工的工傷保險。

7、協(xié)助安監(jiān)站對安全專管員的日常管理，向鎮(zhèn)安監(jiān)站定期匯報本企業(yè)的安全生產(chǎn)情況和安全專管員的履責情況。

8、及時調(diào)整不負責的安全副廠長和車間安全管理員。

安全副廠長職責

1、負責國家和地方有關(guān)方針政策、法規(guī)及本企業(yè)的安全管理規(guī)章制度的具體貫徹執(zhí)行，對本企業(yè)員工在生產(chǎn)過程中的安全負主要責任。

2、堅持“安全第一、預防為主”的方針，定期研究安全生產(chǎn)工作，對存在的問題制定具體解決的辦法，定期組織員工進行安全教育培訓，提高員工的安全意識。

3、全面掌握生產(chǎn)工藝流程和技術(shù)操作規(guī)程，落實各帶藥工序的藥物控制在最大存藥量以下，負責配制藥及裝藥等高危工序的跟班作業(yè)。

4、積極配合駐廠安全專管員的工作，勤于轄區(qū)內(nèi)的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并負責糾正，做到隱患不排除不離開。

5、接到安監(jiān)部門的《整改指令書》后，負責在規(guī)定的期限內(nèi)妥善解決，并以文字的形式向有關(guān)部門予以回復。

6、負責對企業(yè)各車間安全管理人員管理，定期向企業(yè)法人報告各車間安全管理人員的情況，并提出建議。

車間安全管理員職責

1、車間安全管理員對本車間員工的安全負有直接責任，負責各項安全生產(chǎn)措施的具體貫徹執(zhí)行，同時對生產(chǎn)過程中員工的安全操作規(guī)范進行監(jiān)督和指導。

2、必須做到上班前5分鐘的安全知識教育培訓和下班后5分鐘的安全生產(chǎn)講評，熟悉掌握所在工序的生產(chǎn)工藝和操作技術(shù)規(guī)范。

3、接受駐廠安全專管員和企業(yè)安全副廠長的領(lǐng)導，對所轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)做到心中有數(shù)，有關(guān)人員所指出的安全隱患，及時落實整改到位。

4、隨時制止員工違章操作，嚴禁所轄區(qū)內(nèi)有超員、超量、超時生產(chǎn)行為，督促員工正確穿戴合理使用勞動防護用品。

5、隨時保持車間的衛(wèi)生，生產(chǎn)結(jié)束后，必須負責對所轄范圍進行全面的安全檢查，并向安全副廠長匯報情況。

6、按時完成上一級領(lǐng)導交辦的有關(guān)安全生產(chǎn)的各種臨時任務。

聯(lián)廠支村委職責

1、全面了解國家有關(guān)安全生產(chǎn)管理的法律、法規(guī)，了解煙花爆竹的生產(chǎn)工藝流程和礦山企業(yè)的安全操作規(guī)程。

2、堅持“安全第一，預防為主”的方針，每星期不少于2次到所聯(lián)廠（企業(yè)）進行安全檢查，每月不少于1次到所聯(lián)廠（企業(yè)）進行高危工序的跟班，并將跟班情況向安監(jiān)站報告，及時糾正員工的違章操作的行為。

3、經(jīng)常和駐廠專管員、企業(yè)法人或安全副廠長一道研究有關(guān)安全生產(chǎn)方面的工作，尋求解決安全隱患的辦法。

4、發(fā)現(xiàn)隱患，及時糾正并落實整改。發(fā)現(xiàn)重大隱患，不能及時整改的，應在采取緊急措施的情況下，及時報告企業(yè)和鎮(zhèn)安全領(lǐng)導小組，使其迅速落實整改。

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關(guān)鍵詞：安全信息；北宿煤礦；安全生產(chǎn)；安全需求；安全意識；煤礦企業(yè) 文獻標識碼：A

中圖分類號：TD761 文章編號：1009-2374（2015）05-0158-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2015.0411

安全信息作為安全工作的重要抓手，為領(lǐng)導的安全決策和部署提供可靠的現(xiàn)場依據(jù)，為隱患的整改落實提供迅捷的真實資料，為礦井的安全發(fā)展提供有力的支撐，所以安全信息工作的發(fā)展至關(guān)重要，排隱患、防事故，防患于未然。

1 建立健全安全信息管理體系

為保證安全信息得到有效的管理利用，發(fā)揮安全信息在安全生產(chǎn)中的作用，北宿煤礦從上到下建立了安全信息收集反饋系統(tǒng)；從黨群部門到基層區(qū)隊建立健全了安全信息分支系統(tǒng)，設(shè)立了以礦信息中心為主，以黨群分支體系為輔的“六大安全信息管理體系”體系。

1.1 礦井安全信息管理體系

礦長―副礦長―安全生產(chǎn)科室科長―基層區(qū)隊區(qū)長―副區(qū)長―班組長，這是礦的中樞安全信息管理

體系。

1.2 礦井安全技術(shù)信息管理體系

總工程師―副總工程師―技術(shù)部門負責人―基層區(qū)隊技術(shù)員，這是礦的技術(shù)安全信息管理體系，為礦中樞安全信息系統(tǒng)提供安全技術(shù)管理信息。

1.3 礦安監(jiān)處專職安全信息管理體系

安監(jiān)處長―副處長―科長―安監(jiān)員，這是礦的專職安全監(jiān)督檢查信息管理體系，為礦中樞安全信息管理系統(tǒng)提供依法安全監(jiān)督檢查的安全管理信息。

1.4 工會群檢安全信息管理體系

礦工會主席總網(wǎng)長―基層車間工會主席網(wǎng)長―班組網(wǎng)員，這是以工會組織為主的由職工代表組成的群眾性安全信息管理體系，為礦中樞安全信息管理系統(tǒng)提供職工群眾現(xiàn)場查出的安全隱患信息。

2 健全完善安全信息管理制度

2.1 安全信息人員的選拔聘用制度

北宿煤礦規(guī)定以“礦領(lǐng)導、各安全生產(chǎn)科室、生產(chǎn)輔助區(qū)隊副科級以上干部、礦調(diào)度值班人員，組成的安全信息管理人員；以礦總工、副總、工程師、技術(shù)員組成的安全技術(shù)信息管理人員；以安監(jiān)處專職安監(jiān)員組成的安全信息監(jiān)督檢查人員；以職工代表、車間工會會員組成的工會系統(tǒng)安全信息群檢員；以共青團員組成的青年職工安全信息崗員；以復轉(zhuǎn)退伍軍人和基干民兵組成的安全信息哨兵”安全管理信息員，必須具有強烈的安全意識和安全第一的生產(chǎn)觀念，必須具有5年以上的專業(yè)工齡，必須每年進行依次應聘考核考試。

2.2 安全信息人員下井簽到制度

各類安全信息人員下井，必須到信息中心掛下井上崗牌，標明將要去檢查的采區(qū)。安全信息人員下井、升井必須在井下打卡。不打卡而到信息中心填寫安全信息表卡、一律不算下井指標，并對其進行罰款。升井后到信息中心填寫安全信息卡。

2.3 安全信息人員填寫安全信息表、卡制度

安全信息人員上井后必須到礦安全信息中心填寫各類安全信息表、卡，向信息中心匯報檢查情況及應解決的問題。各級領(lǐng)導干部填寫的為“生產(chǎn)管理干部下井匯報卡”、安監(jiān)員填寫的為現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查表、工會網(wǎng)員填寫的為群監(jiān)員安全檢查表、團員青年填寫的為青崗員安全檢查表、民兵填寫的為安全哨兵安全檢查表。

2.4 安全信息表、卡填寫的規(guī)定要求

礦規(guī)定各類安全信息員，必須按標準要求填寫安全信息表、卡。如各級領(lǐng)導填寫的“生產(chǎn)管理干部下井匯報卡”，必須填寫單位、姓名、職務、下井時間、同行人、經(jīng)過路線、班次及檢查的采掘工作面和主要施工場所、存在的隱患（隱患不得低于3條）、落實的整改單位和負責人以及現(xiàn)場提問情況。填寫的隱患必須符合現(xiàn)場實際，字跡清晰，表述準確。

2.5 安全信息表、卡的運轉(zhuǎn)制度

礦規(guī)定各類安全信息表、卡，必須保持“渠道暢通、反應靈敏、講究實效”。各類安全信息員上井后首先填寫安全檢查表、卡，安全信息中心或分支信息管理系統(tǒng)必須及時處理安全信息人員填寫的各類安全檢查表、卡，對篩選出的安全隱患必須及時迅速地以電話或書面等形式向責任單位下達整改通知。

2.6 安全信息的收集整理

礦安全信息管理中心，每天24小時值班。專人收集整理分檢各類安全信息員填寫的安全信息，報送礦領(lǐng)導和業(yè)務部門。對一般性安全隱患由安全信息中心落實督促責任單位整改。對需要礦領(lǐng)導解決的安全隱患，報礦分管領(lǐng)導落實解決。

3 充分發(fā)揮安全信息的作用

隨著管理科學化的不斷發(fā)展，利用安全信息手段強化煤礦的管理，越來越受到領(lǐng)導的重視。近年來，北宿煤礦充分發(fā)揮了安全信息管理作用，取得了事半功倍的效果。礦領(lǐng)導在安全管理中要做到耳聰目明，就必須有及時準確的安全信息，在管理中才能做到有的放矢，實施正確的決策。北宿煤礦的安全信息發(fā)揮的作用具體表現(xiàn)為：

一是安全信息網(wǎng)絡的作用得到了有效發(fā)揮，縱橫相間的安全信息網(wǎng)絡，使安全檢查達到了全覆蓋、無

盲區(qū)。

二是礦安全信息人員的作用得到了有效發(fā)揮，工作在各個生產(chǎn)現(xiàn)場的各類安全信息員，24小時地對檢查各采掘工作面和施工現(xiàn)場進行天候的安全監(jiān)督檢查，使安全隱患達到了疏而不漏。

三是安全信息落實到位。礦安全信息中心接到安全信息卡后立即落實責任區(qū)隊，區(qū)隊值班領(lǐng)導及時制定整改措施、標準要求并下達到施工現(xiàn)場跟班領(lǐng)導或班組長，跟班領(lǐng)導認真組織現(xiàn)場工人進行解決。各單位在接到隱患整改通知后，積極組織力量，在限期內(nèi)按要求整改，并將整改情況及時如實反饋到信息中心。

四是廣開安全信息渠道，我們在區(qū)隊辦公樓設(shè)立了安全信息箱，發(fā)動職工群眾提供抓安全工作的意見和建議、提供井下生產(chǎn)現(xiàn)場存在的安全隱患和整改治理的措施等安全信息，信息中心每天早、中、夜分三個班次開箱收集職工的安全信息。對職工提供的安全信息，信息中心進行分類整理，進行督辦、催辦。

五是發(fā)揮安全信息主渠道的作用。安全信息中心時刻保持了安全信息的暢通無阻。信息中心在1號副井等候室安裝了大屏幕，每天利用大屏幕宣傳貫徹礦、公司及上級安全文件指示精神；公司及上級安全會議指示精神；通報本礦和兄弟礦井發(fā)生的各類安全事故及領(lǐng)導值班帶班情況。

六是發(fā)揮了安全信息的指令性作用。礦信息中心下達的安全隱患整改信息，具有命令性、強制性，實效性，必須認真地抓好落實，否則追究責任單位和責任人的責任，保證了安全隱患得到及時治理。

4 結(jié)語

篇5

在過去的年里，在上級的正確領(lǐng)導下，堅持圍繞安全生產(chǎn)方針、質(zhì)量標準化、緊密聯(lián)系自己的職責、權(quán)利與義務等方面開展工作，我深知作為一名駐礦安檢員，他的一言一行都體現(xiàn)著保障職工在生產(chǎn)，建設(shè)過程中的安全與健康，安檢員的工作好壞，對安全生產(chǎn)起著決定性作用，因此在做此總結(jié)工作是慎之又慎，下面我將分三個方面做自我個人工作總結(jié)：

一、思想方面

年里，我始終本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針、認真貫徹政策，堅持服從和領(lǐng)導安排，政治立場堅定，在實際工作中能很好的解放思想，實事求是，與時俱進，力求實效。在安全檢查和監(jiān)督工作中，了解和向上級反映對安全生產(chǎn)的意見，對煤礦生產(chǎn)中存在的重大問題及時、準確、真實的反映、匯報給領(lǐng)導，在匯報中絕不抱成見，更不能有“水分”。始終認為安全無小事，再小的安全隱患，發(fā)現(xiàn)就得立即制止，不做“老好人”，做事要勤快，不能拖拖拉拉，只有這樣才能把安全工作做得實，做得真，做得細。

二、業(yè)務方面

態(tài)度決定一切。在工作中，必須具有且抱有一顆良好的事業(yè)心和高度的責任感，在工作中努力學習相關(guān)業(yè)務知識，提高自己在本行業(yè)的知識水平，自己深入井下，與煤礦工人學習，向技術(shù)工、生產(chǎn)礦長等同志請教，在最短的時間掌握更多的煤礦知識，把學到的東西應用到實踐中去。作為一名安檢員，必須時刻牢記自己的職責，你的疏忽大意很可能造成的是一個采面，一條掘進、一個礦井的重大事故，人員的傷亡。同時在幾個月的工作中讓我認識到安全檢查工作是一項業(yè)務性很強的工作，必須應掌握所管轄范圍內(nèi)的技術(shù)本領(lǐng)，從事煤礦安全檢查監(jiān)督工作，就要熟知本專業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和生產(chǎn)細節(jié)易出現(xiàn)的安全隱患，大事要管，小事也要抓。其他范圍內(nèi)的也要做到了解、熟悉，要做到自己雖然不會干，但別人干完之后，自己知道是否合格。作為一名煤礦安全檢查員，我在最短的時間里學習并熟悉了采掘工作面的作業(yè)組織、技術(shù)工藝，現(xiàn)場的作業(yè)規(guī)程，盡最大的努力掌握礦井各種災害的發(fā)生原因、預兆、規(guī)律、預防措施及發(fā)生災害時的處理方法；掌握安全管理的新知識、新技術(shù)和與自己有關(guān)的法律法規(guī)。

在業(yè)務工作中總結(jié)出以下幾點是我們必須做好的。

（一）由于從事煤礦工作，特別是在井下，都是一些繁重、單調(diào)、重復的作業(yè)，加上工人的文化素質(zhì)各不相同，每個人的操作都有很大的自由性，所以很容易違反各項規(guī)定，會出現(xiàn)習慣性的違章，即使是一些很危險的工作，在安全生產(chǎn)段一時間后，人也會麻痹大意，疏忽僥幸的思想會漸漸增長，造成事故的發(fā)生。這時，作為檢查員就要通過監(jiān)督檢查，及早地發(fā)現(xiàn)不安全行為，通過提醒、勸告、說服、批評、警告或處分手段，消除不安全行為，發(fā)揮安全監(jiān)督的作用。

（二）由于礦井所使用的設(shè)備多數(shù)都是相當笨重的，加上礦井內(nèi)的溫度、濕度、風速原因，設(shè)備易腐蝕、老化、磨損，容易發(fā)生故障，一些設(shè)施也因礦井條件和礦山壓力等原因產(chǎn)生各種不同程度的問題，這時，安全檢查員就要通過安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并采取有效措施，排除隱患，保證安全生產(chǎn)。

（三）安全檢查員只有掌握作業(yè)規(guī)程的要求，才能發(fā)揮安全檢查員的執(zhí)法能力。在看領(lǐng)導審批好的作業(yè)規(guī)程的同時，安全檢查員要通過實際情況和作業(yè)現(xiàn)場情況，直接查找作業(yè)規(guī)程的不足，通過分析判斷去發(fā)現(xiàn)管理的缺陷，并及時給予糾正和彌補，發(fā)揮自己的業(yè)務知識及經(jīng)驗作用。

（四）安全檢查員要識大體，樹立主人翁意識。要通過事故案例給職工群眾灌輸違章和損壞安全設(shè)施的危害性。例如，一些職工開井下風門，就不及時關(guān)上，導致風流短路，發(fā)生不該發(fā)生的事故。還有一些看似小事卻最終釀成大禍，如：透水、冒頂、片幫等。安全檢查員不管在任何一處盯點，都要進行邏輯判斷，觀察、分析能夠發(fā)生重大事故的可能性，要隨時想一想，萬一發(fā)生重大事故后，可能涉及的范圍及損失的慘重。所以，一名安全檢查員在工作中要從大局出發(fā)，從系統(tǒng)出發(fā)，發(fā)揮自己的主觀能動性，增強大局意識。

（五）安全檢查員在日常檢查監(jiān)督活動中，檢查問題，不能為了工作而工作。要善于發(fā)現(xiàn)先進和典型，努力為煤礦事業(yè)開創(chuàng)良好的安全生產(chǎn)新局面。同時，安全檢查員還要善于推廣自己的安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。

（六）煤礦安全檢查員要結(jié)合安全生產(chǎn)的實際，既當檢查員，又當宣傳員，向廣大職工群眾宣傳安全方針、政策及法律法規(guī)，發(fā)揮自己的宣傳作用。

三、作風方面

篇6

一、班組安全管理

在班組安全管理工作中，班組長必須做好下列工作：貫徹“安全第一，預防為主”的方針，組織組員學習安全操作技術(shù)，提高風險識別和控制技能，提升本人和全組成員的自我保護能力；班組要做到事事有人負責，人人遵章守紀，檢查員工安全完成任務的情況，設(shè)備環(huán)境等的安全狀況，執(zhí)行各種安全操作規(guī)章制度的情況，若發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)者應及時制止。對新員工或調(diào)動工作崗位的員工應進行安全教育等。班組安全管理主要依靠班組長組織全體員工實施。班組長是班組生產(chǎn)的直接指揮者？

安全生產(chǎn)的目的是識別風險，減少和控制危害，減少事故發(fā)生，降低損失；安全管理內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法制管理、安全檢查、生產(chǎn)工藝技術(shù)安全管理、作業(yè)環(huán)境管理、物料安全管理、人員及責任制的落實、規(guī)章制度的執(zhí)行、培訓教育等；管理的對象應包括企業(yè)所有從業(yè)人員、所有設(shè)備設(shè)施、物料、環(huán)境和所有的作業(yè)活動。

二、安全生產(chǎn)責任

班組長是生產(chǎn)經(jīng)營作業(yè)的直接執(zhí)行者，負責一線安全生產(chǎn)管理，對本班組安全操作的具體貫徹落實，檢查督促從業(yè)人員遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，按照操作規(guī)程進行操作。遵守勞動紀律，不違章指揮、不強令工人冒險作業(yè)，對本班組的安全負責，并及時傳達上級部門有關(guān)安全的知識、法規(guī)和信息。告知員工在操作時可能遇到的風險和危害，應該佩戴的防護用品，在緊急情況下應采取的應急措施和聽從的命令。若發(fā)現(xiàn)新的危險是現(xiàn)場難以解決的，應及時與上級溝通匯報，以保證安全。

總之，各級安全責任人的都應做到五同時：在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評估事故預防工作。

（一）安全生產(chǎn)教育培訓

根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，班組長崗前安全培訓包括：崗位安全操作規(guī)程；崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項；有關(guān)事故案例；其他需要培訓的內(nèi)容。班組有員工調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時，應當重新接受培訓。班組在實施新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料時，應當對有關(guān)從業(yè)人員進行有針對性的安全培訓。班組種作業(yè)人員，必須按照國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定接受專門的安全培訓，經(jīng)考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。

班組安全教育形式和方法可以有講授、實際操作、案例研討、讀書指導等多種形式。經(jīng)常性的安全教育形式有：班前班后會、安全活動日、安全生產(chǎn)會、事故現(xiàn)場會、安全業(yè)務培訓班等。

（二）隱患和重大危險處理

隱患治理和重大危險源等方面的內(nèi)容，一般結(jié)合企業(yè)有關(guān)要求進行，班組要關(guān)注在本工作崗位進行作業(yè)時是否有潛在的事故隱患存在，如能在自身的能力范圍進行處置的及時進行排查處置，如屬于較大的問題隱患，應匯報上級部門，使問題及時得到解決。在沒有解決之前，應注意密切觀察發(fā)現(xiàn)問題及時報警。在企業(yè)的重大危險源有關(guān)崗位操作和工作的人員，應了解重大危險源的風險和安全操作的有關(guān)要求。嚴格按照安全操作規(guī)程進行，對崗位操作的人員現(xiàn)場應急處置的能力提出具體的要求。

（三）應急與事故處理

當事故發(fā)生，崗位操作員工，常常是第一目擊者，班組要重視員工對事故的現(xiàn)場處置能力和快速響應。班組應經(jīng)常組織員工進行相應的事故應急救援的演練。當發(fā)生事故時要第一時間上報領(lǐng)導。

三、班組安全檢查

班組安全檢查，包括自我檢查、自我糾正和自我完善的機制，檢查是對于安全績效的監(jiān)督和驗證過程。通過檢查實現(xiàn)對于事故隱患的排查和整改。對于檢查過程發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，采取及時的應急措施，以防止事故發(fā)生。

（一）安全檢查的目的

了解企業(yè)的安全生產(chǎn)基本情況，發(fā)現(xiàn)問題或隱患，并對發(fā)現(xiàn)的問題進行分析和處理，通過檢查過程及時進行信息交流，總結(jié)經(jīng)驗教訓，并對培訓需求提出進一步要求，最終的目標是減少事故風險。在檢查中，可以得到各種數(shù)據(jù)，作為安全管理工作的重要基礎(chǔ)資料，是對于班組健全工作的重要的績效評估手段，也為將來的整改和事故分析提供很好的依據(jù)。

篇7

歡迎您們到我公司來指導工作，現(xiàn)就我公司今年以來的安全工作向各位領(lǐng)導做如下匯報：

一、公司領(lǐng)導重視，分管領(lǐng)導長抓，員工人人參與。

建司初期，公司沒有專職人員抓安全工作，致使安全事故事件時有發(fā)生，公司領(lǐng)導經(jīng)常忙于解決矛盾，弄得焦頭亂額，耗費了許多本來用于管理生產(chǎn)的精力，公司老總看到這一問題后，認為公司管理，特別是對員工的管理，安全，消防，生產(chǎn)管理工作應當誤之及去抓，老總?cè)ツ暾垇砹藢Ｂ毞止馨踩芾砣藛T，重點抓安全工作，把公司安全管理工作放在重要日程上，完善了公司的安全制度，定期組織學習，制度上墻，使員工天天見到，時時刻刻遵守，使每個員工人人參與，安全規(guī)范管理。

二、完善和制定各項制度，重點抓落實工作。

1．公司對安全制度做了進一步完善，結(jié)合公司實際情況制定了一系列安全制度及安全操作規(guī)程。即：《消防安全管理制度》、《人生安全、生產(chǎn)安全管理制度》、《治安保衛(wèi)管理制度》、《安全檢查管理制度》、《責任事故處理規(guī)定》、《各車間機器安全操作規(guī)程》、《安全培訓制度》等。認真組織學習安全制度和《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)，進一步提高員工的安全意識及自我保護意識，公司還科學規(guī)劃，合理布局，不斷改善員工的勞動條件，為員工創(chuàng)造了一個舒適安全的工作環(huán)境。

2．確實加強了對職工的安全教育培訓工作，未經(jīng)教育培訓不得上崗，落實好了公司內(nèi)部安全生產(chǎn)責任，實施了全員安全宣傳教育工作，全公司員工進行了三級安全教育合格后上崗，并建立了安全臺帳，經(jīng)常開展防火，防爆宣傳，經(jīng)常組織義務消防隊員演習，建立健全了崗位目標責任制，把安全工作明確分工，責任到人，同廠長，車間主管，組長，員工都簽定了安全責任書，獎罰措施配套到位，組織全員檢查，隱患整改落實到人，安全檢查工作做到了長抓不懈使之規(guī)范化，制度化，確保及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患。對發(fā)生事故做到了舉一反三嚴格按照四不放過原則進行處理，把安全事故責任制落實到了車間，班組，崗位，加強了車間安全、衛(wèi)生承包管理，在全體員工中樹立安全第一，預防為主的思想，讓廣大員工提高了安全思想意識和自我保護意識。

三、公司成立了安全綜合治理領(lǐng)導小組。

對公司整個安全做了一次全員綜合治理整頓，分三階段：1、宣傳自查階段。2、整治階段。3、維持階段。通過治理取得了良好的效果，公司還召開了全員參加安全生產(chǎn)工作會議，認真分析以往現(xiàn)場事故的原因，吸取事故教訓，每月定期還不定期對全廠各部門安全衛(wèi)生進行大檢查，消除各種存在的不安全隱患，對公司電工，機修，鍋爐工等特殊工作進行了專門安全培訓，配備了企業(yè)專職安全員，得到了上崗證，健全了企業(yè)負責人，車間主任，安全員，班組長，崗位工人等各級人員的安全生產(chǎn)制度，建立健全了各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程，安全警示標志，對安全檢查教育培訓等都建立了臺帳，特別是完善安全隱患自查，整改和復查驗收等情況都有書面記錄。

四、對年度工作計劃加以落實。

1．主要工作是進行新員工進廠三級安全培訓教育工作，車間、班組負責培訓新員工掌握基本的安全操作技能和安全操作規(guī)程，廠部負責安全知識教育。由各車間、班組地3月份月底前完成。由廠部、企管部負責考核。列入各部門工作績效考核成績。

2．主要進行設(shè)備安全檢查工作，由設(shè)備、生產(chǎn)、技術(shù)等部門聯(lián)合檢查，主要檢查全廠地生產(chǎn)中的設(shè)備存在的安全隱患和不安全因素，對檢查出的問題，由相關(guān)部門列出檢查報告，由責任部門進行檢查整改，技術(shù)、設(shè)備部門負責協(xié)助整改，生產(chǎn)部門負責進行檢查督促。主要工作在6月底前完成。由廠部、企管部負責考核。列入部門工作績效考核成績。

3．主要進行夏季防暑降溫、安全生產(chǎn)工作，主要由企管部、生產(chǎn)部負責，各生產(chǎn)車間協(xié)助配合工作，安排進行定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查和安全教育工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不安全行為，進行安全教育和安全培訓，本季度著重安排員工安全再教育工作。對檢查中存在的問題由企管部考核到相關(guān)部門，并列入部門工作績效考核成績。

篇8

9月23—24日在玉溪市旅游局的支持下，我局迎接、配合由省旅游局副局長徐光佑任組長，省旅游局執(zhí)法總隊、省交警總隊、省工商局等部門組成的云南省假日辦聯(lián)合檢查組，重點對我縣陽光海岸酒店、明星魚洞景區(qū)、金山游船公司，仙湖錦繡項目，以及道路交通安全工作等進行了安全檢查。在檢查過程中，我局和有關(guān)企業(yè)對全縣旅游行業(yè)的安全管理工作進行了詳細的匯報。 玉溪市假日旅游協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組辦公室于24日下午向省檢查組匯報了玉溪市整體工作情況，并認真聽取了省檢查組的反饋意見和工作建議： 一、對玉溪市工作評價主要有： 1、高度重視工作。市假日旅游協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組及時下發(fā)了文件通知，啟動了假日旅游協(xié)調(diào)機制，開展了安全檢查工作和旅游市場秩序整治； 2、假日旅游協(xié)調(diào)機構(gòu)健全、職責明確，各級各部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好； 3、落實了“一崗雙責”，健全了安全管理制度；

4、旅游市場秩序得到整治。 二、存在的主要問題 1、交通安全方面。交通道路路況復雜，主要體現(xiàn)在江通路小白坡段、澄川路、玉江路；客運車輛駕駛員安全意識不強、運輸部門管理不嚴，車輛衛(wèi)生狀況較差、超載現(xiàn)象突出； 2、一些旅游企業(yè)安全生產(chǎn)認識不到位、安全意識不強； 3、低星級酒店、小旅館

 

、小餐館飲食衛(wèi)生有待加強，安全生產(chǎn)投入不足。 三、對玉溪各級假日旅游協(xié)調(diào)機構(gòu)建議 1、扎實開展旅游安全生產(chǎn)工作。建議公安、交警、交通管理部門加強客運車輛運輸管理，加強駕駛?cè)藛T和管理人員安全教育；加強道路巡查，加強貨車載客和客車小板凳、小草墩載人的整治力度，嚴禁超載、超速、疲勞駕駛、酒后駕駛、無證駕駛等違法行為；加強旅游車輛的教育、管理，切實采取有效措施，保護游客生命安全； 2、加強食品衛(wèi)生管理工作，加強市場食品管理，要求各服務機構(gòu)要完善制度、增強意識，嚴格把好質(zhì)量關(guān)； 3、加強景區(qū)點的安全管理。加強社會治安管理、加強安全巡邏；加強娛樂設(shè)施設(shè)備的質(zhì)量管理；完善危險路段和危險區(qū)域的監(jiān)管，嚴防因天氣變化等因素造成的地質(zhì)災害的發(fā)生；完善撫仙湖水上救援體制；加強旅游天氣、交通等信息的公開；妥善處理游客投訴； 4、加強各部門值班和應急處置工作。 下一步我局將根據(jù)省檢查組提出的意見和市假日旅游協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組的工作要求，組織相關(guān)部門和人員，抓住薄弱環(huán)節(jié)，克服麻痹思想和僥幸心理，結(jié)合嚴厲打擊“四黑四害”等專項行動，切實做好旅游安全工作，保障廣大游客和人民群眾的安全。

 

篇9

主動地預防事故，是礦山應急救援的一項基本原則和重要的工作內(nèi)容，要積極主動地按照礦山救護協(xié)議和《礦井災害應急預案》開展預防性安全檢查，并形成制度，推動這項工作的日常化、規(guī)范化。作為礦山救護隊指戰(zhàn)員，不論是事故處理還是預防性檢查，必須具備有熟練的煤礦專業(yè)知識，必要的法律法規(guī)基礎(chǔ)知識，同時，我們還要有計劃地派出指戰(zhàn)員到所服務礦井，熟悉井下巷道布置和各采掘工作面，硐室、庫房的分布情況及通風、排水、運輸、輸配電、壓縮空氣、消防管路等系統(tǒng)的情況，檢查礦井重大事故隱患和礦井災害預防和處理計劃的執(zhí)行情況，針對存在問題預先采取防治措施等，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，使安全工作關(guān)口前移。

一、礦山隊指戰(zhàn)員在進行礦井預防安全性檢查時，履行安全檢查員的職責，行使安全檢查員的權(quán)力

1、在預防性安全檢查中，要明察秋毫，及時發(fā)現(xiàn)礦井重特大隱患和制止礦井在作業(yè)中的違章指揮，違章作業(yè)行為，特別是習慣性的違章行為。認真執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針，堅持安全第一。預防為主，切實履行好《煤礦救護規(guī)程》規(guī)定，在預防檢查中履行安全檢查員的職責和權(quán)力。

2、在預防檢查中，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)小煤礦，要做到仔細認真，有巷必查，這既是當前礦山救護指戰(zhàn)員在進行礦井預防檢查不斷提高檢查執(zhí)法水平的需要，也是為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)工作服務的需要。通過經(jīng)常性的預防檢查，使煤礦安全得到逐步好轉(zhuǎn)，更使我們的指戰(zhàn)員對煤礦井下各個環(huán)節(jié)安全狀況得以了解，一旦發(fā)生事故，通過平常熟悉了解的情況，準確分析判斷災區(qū)情況，迅速制定救災方案，科學地進行施救。

二、注意收集礦井通風系統(tǒng)圖及避災路線圖，為實施救護提供必要的技術(shù)保障

1、只有經(jīng)常的開展礦井預防性安全檢查，才能全面真實的了解情況，為了做到這一點，我們到達礦井后，首先查閱《礦井災害預防和處理計劃》，找出礦井在水害、火災、瓦斯、煤塵、預板管理、機電運輸?shù)确矫妫嬖诘闹卮箅[患和應采取的相應措施。

2、在井下現(xiàn)場檢查時要抓住重點，著重查井下特種作業(yè)人員是否持證上崗，是否經(jīng)過專門培訓。目前礦井特種作業(yè)人員普遍存在不持證上崗現(xiàn)象，一小部分人員還沒有特種作業(yè)證，但還是從事特種作業(yè)，一小部分人員特種作業(yè)證已過期，又未經(jīng)過重復培訓，繼續(xù)從事特種作業(yè)，嚴重違反《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，職工安全意識淡薄，企業(yè)沒有組織職工進行全員培訓，致使一些職工在井下現(xiàn)場違章作業(yè)，造成事故發(fā)生。

3、查閱礦井的通風系統(tǒng)及避災路線圖、采掘工程平面圖、井上井下對照圖等各類圖紙資料，找出并查清礦井的地質(zhì)構(gòu)造、煤層賦存條件、并為實施救護提供必要的技術(shù)保障，在查閱圖紙資料時，我們常常發(fā)現(xiàn)個別煤礦提供的圖紙資料與現(xiàn)場不相吻合，對礦井的采掘

工作面沒有及時的填繪上圖，圖紙不正規(guī)，內(nèi)容簡單。

4、查閱采掘作業(yè)規(guī)程，對煤礦頂板管理方式、回采工藝、“一通三防”和水害治理等方面及采取的有關(guān)安全技術(shù)措施，有個全面的了解，便于在現(xiàn)場檢查時發(fā)現(xiàn)各類違反煤礦《安全規(guī)程》規(guī)定的現(xiàn)象，在預防檢查中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)一些采掘工作面無風或微風作業(yè)現(xiàn)象，采掘工作面支護不到位或無支護，風門漏風嚴重，主要進風巷斷面達不到《規(guī)程》要求，電氣失爆，未使用礦用電纜，井下無防塵及防滅火設(shè)施等重大隱患。

5、查閱煤礦瓦斯日報，安全培訓記錄，安全會議記錄、隱患檢查整改記錄等，在查閱過程中，發(fā)現(xiàn)個別礦井瓦斯日報與瓦檢員手冊不對口現(xiàn)象，安全培訓記錄簡單，隱患整改不徹底，每次檢查存在相同的一批隱患，找出和發(fā)現(xiàn)企業(yè)在日常安全生產(chǎn)管理工作中存在的問題。

三、預防檢查要仔細認真，并出據(jù)書面隱患整改通知書

1、預防檢查在分工時，要全盤考慮，充分發(fā)揮利用每一個指戰(zhàn)員的作用，根據(jù)煤礦井下現(xiàn)場工作地點的分布情況，合理安排人員去向，盡可能的實現(xiàn)全面覆蓋檢查。

2、對存在的重大隱患的工作地點，要立即停止所有工作。迅速把人員撤到安全地點，設(shè)置柵欄，揭示警標，嚴禁入內(nèi)，對瓦斯超限區(qū)域要進行斷電。

3、對一般患，能及時在現(xiàn)場處理的，要在現(xiàn)場督促整改，不能及時整改的，要限期整改，特別是對礦井“一通三防”、水災、頂板管理方面，要進行全面的檢查。

4、出井后，要對檢查出的隱患進行分類，并填寫隱患整改通知書三聯(lián)單，并開出“三違”罰款單進行處罰，明確整改日期，要求礦井即時進行整改。

篇10

一、政治思想方面

要做好安全科工作，必須要有正確的政治思想。我多年來認真學習黨的理論，特別是科學發(fā)展觀，用黨的理論武裝自己的頭腦，在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于專研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風。我服從公司的工作安排，緊密結(jié)合崗位實際，完成各項工作任務。在實際工作中，我堅持“精益求精，一絲不茍”的原則以及“安全重要泰山”的思想，認真對待每一件事，認真對待每一次工作，保證工作質(zhì)量，受到了上級領(lǐng)導和職工群眾的好評，為公司安全科事業(yè)的發(fā)展作出了自己的貢獻。

二、業(yè)務能力

我是一個喜歡學習的人，總覺得人的一生是學習的一生，特別在當今發(fā)展迅速的時代，學習就更加重要，一個人不學習，就跟不上時代的需要，必定被時代所淘汰。我在工作上除了學習黨的理論知識和國家方針政策外，重點是學習《企業(yè)安全管理》、《企業(yè)安全技術(shù)》、《企業(yè)安全生產(chǎn)》等書籍。還學習社會管理知識、法律知識等現(xiàn)代科學文化知識，做到學深學透，掌握在腦海中，運用到實際工作中，為自己做好安全科的工作打下堅實的基礎(chǔ)。通過學習，我提高了自身素質(zhì)，能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行，具有較強的工作能力，能完成較為復雜、繁瑣的工作任務，取得良好成績，今年我參加注冊安全工程師考試，通過3門,參加工程師面試，這一點，我自己感到很欣慰。

三、工作情況與工作成績

1、加大檢查監(jiān)督力度，注重隱患整改實效、

為確保安全生產(chǎn)各項治理制度的落實、執(zhí)行，我將安全檢查工作放在首位，加大就在建項目施工現(xiàn)場的安全檢查監(jiān)督力度，對施工現(xiàn)場的安全隱患進行排查，組織有常規(guī)檢查、定期檢查，同時還設(shè)有專項檢查，今年共組織對在建項目檢查x多次；檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患問題x多項；在每次檢查后都要向施工項目部下發(fā)安全檢查通知單和整改通知書，全年下發(fā)安全檢查單x份，提出整改項；下發(fā)安全隱患整改通知單x多份，安全整改項目條。

2、加強管理，分包到位

夯實安全基礎(chǔ)管理工作，將體系運行和日常安全管理融為一體，盡量避免兩層皮現(xiàn)象發(fā)生。在專項整治和隱患排查過程中要注重對各責任主體安全生產(chǎn)行為的檢查，主要檢查火災、噪音、揚塵、食物中毒、管線、治安等事件，進一步落實安全生產(chǎn)的主體責任。根據(jù)工程進度和各類事故發(fā)生周期情況，及時制定整頓方案，并采取措施抓好落實。對出現(xiàn)重大隱患的地方及時向領(lǐng)導報告，并按照領(lǐng)導要求著力消除這些隱患。狠抓具體施工過程的安全管理，通過對建筑施工全過程的監(jiān)督管理，真正做到設(shè)計方案體現(xiàn)安全、工作環(huán)境保障安全、作業(yè)人員注意安全、施工過程確保安全。

3、對公司安全科的幾點建議

對于公司安全科的管理和工作，我有如下幾點建議，如有不妥，敬請同事和領(lǐng)導指教：

（1）全面落實了安全生產(chǎn)責任制，以安全責任制為依據(jù)帶動項目管理工作，認真落實安全管理制度。使得公司各項目的安全工作更加規(guī)范和完善，做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理做到“五到位”，即：教育培訓到位、責任職責到位、檢查整改到位、考核到位、獎懲到位。

（2）加強對施工班組和分包單位安全管理工作，安全科能有效協(xié)助各項目部編制完善施工班組、分包單位管理細則，加強施工總承包管理，理順思路，確保了控制管理工作的有序進行。

（3）加大安全資金投入，提高文明工地創(chuàng)建標準，今后各項目部申報文明工地前，安全科對其進行審查，重點為：安全質(zhì)量管理、宣傳教育、安全防護、場容場貌、機械設(shè)備、衛(wèi)生防疫、環(huán)境形象、綜合管理，從現(xiàn)場到內(nèi)業(yè)資料，對達不到標準的項目部不予申報，對較差項目按公司罰款制度規(guī)定處罰。

四、工作中存在的問題，解決方法和采取的改進措施

1.存在問題

（1）沒有進行系統(tǒng)有效的安全管理技能的培訓，缺乏在實際工作中僅憑經(jīng)驗檢查督促，在督促整改中沒有說服力。

（2）發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全防護、場容場貌設(shè)置不規(guī)范，部分項目部施工現(xiàn)場安全員的配備不夠。沒能及時向領(lǐng)導匯報，覺得能省則省，未意識到以文明施工為契機來帶動其他管理工作進一步提高。

（3）安全隱患排查治理工作力度不夠，對待安全隱患的僥幸心理依然存在。沒能全面地進行安全隱患排查治理工作，對一些安全死角不夠重視。

2.解決方法和改進措施

（1）為了提高安全管理專業(yè)知識和管理能力，加強自身的學習，同時參加有關(guān)專業(yè)教育培訓中心舉辦的安全知識、法律法規(guī)、標準規(guī)范等培訓，特別是要參加軌道交通領(lǐng)域的安全防范管理知識的學習，以提升自身安全管理水平，提高工作效率。

（2）建議公司加大安全資金投入，提高文明工地創(chuàng)建標準，今后各項目部申報文明工地前，安全科對其進行審查，重點為：安全質(zhì)量管理、宣傳教育、安全防護、場容場貌、機械設(shè)備、衛(wèi)生防疫、環(huán)境形象、綜合管理，從現(xiàn)場到內(nèi)業(yè)資料，對達不到標準的項目部不予申報，對較差項目按公司罰款制度規(guī)定處罰。

（3）加大安全監(jiān)管排查力度，進一步完善安全監(jiān)管排查體系和監(jiān)管機制，強化施工現(xiàn)場安全管理，特別是對安全死角要進行重點整治，堅持做到“無安全死角，施工有保障”的目標。

五、2015年安全生產(chǎn)工作計劃

1、加強自身的學習。認真學習黨的理論，用黨的理論武裝自己的頭腦；努力學習業(yè)務知識，提高工作水平，用自身自身結(jié)合工作實際，將安全工作做得更好。

2、加強安全生產(chǎn)管理。將安全管理落到實處，促進各項目安全工作的有效開展。嚴格落實公司安全生產(chǎn)管理責任，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定及安全操作規(guī)程。