經(jīng)濟普查工作情況匯報范文
時間:2024-03-29 16:55:20
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篇1
一、各級領(lǐng)導重視,“三落實”工作基本到位
根據(jù)省市統(tǒng)一部署,我區(qū)及時成立區(qū)經(jīng)濟普查領(lǐng)導機構(gòu)及區(qū)經(jīng)濟普查辦公室,同時分設(shè)4個工作職能組,抽調(diào)專門人員集中辦公;區(qū)財政撥專款作為普查經(jīng)費。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場都能按照區(qū)經(jīng)普辦的要求成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)級經(jīng)普機構(gòu),組織專門人員,落實經(jīng)普經(jīng)費。大興、順河、井頭等鄉(xiāng)鎮(zhèn)行動迅速,落實到位早,有力促進了經(jīng)濟普查各項工作的順利開展。
二、注重輿論引導,階段性宣傳卓有成效
宣傳工作基本貫穿于普查全過程,主要采取會議、廣播、宣傳車、網(wǎng)頁宣傳和橫幅、標語宣傳聯(lián)動等多種形式進行全方位、多層次的宣傳動員,做到經(jīng)濟普查家喻戶曉。侍嶺、大興、曹集等鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳陣容強大,效果明顯,有力推動了經(jīng)濟普查的深入開展。
三、強化措施落實,有效地開展單位清查
區(qū)經(jīng)普辦在單位清查之初就明確提出堅持“四個反復”、實現(xiàn)“四個到位”、努力當好“四員”的工作思路。制定工作措施,嚴格落實,經(jīng)普工作開展較為順利。
1、注重人員選配和培訓。“兩員”選配是經(jīng)濟普查的組織保障,選配時嚴把人員素質(zhì)關(guān)。培訓上以分級培訓為主,區(qū)、鄉(xiāng)兩級分別進行。順河鎮(zhèn)高度重視“兩員”選調(diào)和培訓工作,通過組織推薦,共選調(diào)高素質(zhì)的“兩員”50余名,并多次集中培訓、分組討論,確保每一名普查員都能全面掌握業(yè)務知識。
2、制定單位清查實施方案和考核辦法。規(guī)定單位清查組織實施辦法,明確對區(qū)經(jīng)普辦職能組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)普辦工作的考核方式,保障了單位清查工作有序開展。侍嶺、保安等鄉(xiāng)鎮(zhèn)在清查時采取先難后易的方式,對行業(yè)集中度高的小區(qū)進行試點清查,總結(jié)經(jīng)驗,然后在全鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣。大興鎮(zhèn)專門制定考核辦法,并將經(jīng)濟普查列入年終考核,此舉被市經(jīng)普辦做為經(jīng)驗推廣。
3、建立清查業(yè)務聯(lián)系及周報制度。為了保證清查中的問題及時得到解決,區(qū)經(jīng)普辦建立清查業(yè)務聯(lián)系制度,由業(yè)務組統(tǒng)一負責收集、整理、解答清查中的業(yè)務問題。每周四由鄉(xiāng)鎮(zhèn)將一周單位清查情況報告區(qū)經(jīng)普辦;周五區(qū)經(jīng)普辦將一周單位清查情況報告市經(jīng)普辦;周末區(qū)經(jīng)普辦召開由各職能組組長參加的單位清查工作匯報會。
4、注重數(shù)據(jù)質(zhì)量控制。區(qū)經(jīng)普辦在實行“三包兩掛”責任制的基礎(chǔ)上,進一步強化具體措施,堅持把好初審關(guān)、集中審核關(guān)、核對關(guān)、錄入關(guān)。多次組織區(qū)、鄉(xiāng)兩級采取自查、互查、復查相結(jié)合的方式進行數(shù)據(jù)質(zhì)量控制。大興、侍嶺、丁嘴、新莊等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的數(shù)據(jù)質(zhì)量控制較好。
四、組織全面考核,促進工作平衡發(fā)展
通過區(qū)經(jīng)普辦組織考核組分別對全區(qū)17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟普查準備階段面上對前期工作進行驗收,結(jié)合平時上報資料的考核,從對“三落實”工作及制度建設(shè)、階段性宣傳工作、經(jīng)普隊伍建設(shè)、單位清查工作、數(shù)據(jù)質(zhì)量控制和工作總結(jié)六個方面進行綜合打分,排出先后(得分及排名情況附后)。
篇2
一、加強領(lǐng)導,提高認識,切實提升統(tǒng)計工作地位
草埠湖鎮(zhèn)黨委政府一直高度重視統(tǒng)計工作,把統(tǒng)計工作擺上重要議事日程,按照市統(tǒng)一要求,成立鎮(zhèn)統(tǒng)計室,并配備了一名主任和2名統(tǒng)計人員,配齊統(tǒng)計工作所需的硬件設(shè)施。每月黨委會聽取分管領(lǐng)導及統(tǒng)計主任工作情況匯報,會上各班子成員群策群力,及時幫助解決統(tǒng)計工作中存在的主要困難和問題,并將全鎮(zhèn)各項統(tǒng)計經(jīng)費納入財政預算,保證了統(tǒng)計工作的正常開展。
二、圍繞鎮(zhèn)經(jīng)濟工作這個中心,加強統(tǒng)計服務職能
1、今年年初,統(tǒng)計室根據(jù)市下達的主要經(jīng)濟指標計劃進行認真分析,隨時向領(lǐng)導提供經(jīng)濟運行狀況,使全鎮(zhèn)主要經(jīng)濟運行指標達到均衡平穩(wěn)發(fā)展。全年預計規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值增長20%以上;固定資產(chǎn)增長40以上%;財政收入增20以上%;商品零售總額增長35以上%;農(nóng)村人均收入增長15%以上。
2、“四上”企業(yè)進規(guī)進限預計達到19家:其中工業(yè)8家;商業(yè)8家;服務業(yè)3家,超額完成今年計劃。
三、突出重點,扎實做好各項統(tǒng)計工作
1、全力推進企業(yè)一套表直報工作。根據(jù)上級統(tǒng)計部門的要求,鎮(zhèn)統(tǒng)計室把握關(guān)鍵、抓住重點,強化舉措,全力推進全鎮(zhèn)12家規(guī)上工業(yè)和11家商貿(mào)企業(yè)一套表上報工作,一年來,一套表工作開展順利,網(wǎng)絡(luò)平臺運行暢通安全,對企業(yè)的宣傳、培訓、溝通到位,企業(yè)上報率達到100%。
2、認真完成各項定期報表工作。切實加強定期報表工作的組織,認真組織業(yè)務培訓,主動做好與相關(guān)部門單位的溝通聯(lián)系,嚴格審核各類數(shù)據(jù),注重數(shù)據(jù)質(zhì)量的評估與控制。較好地完成了農(nóng)業(yè)、工業(yè)、投資、貿(mào)易、能源、勞動工資、基本單位名錄庫更新等定期報表工作。
3、積極開展各項統(tǒng)計調(diào)查工作。一是對全鎮(zhèn)6個村30塊地進行農(nóng)戶的春耕備耕情況、農(nóng)資需求及市場供應價格、農(nóng)民外出就業(yè)及農(nóng)村社會管理情況進行了設(shè)點調(diào)查;二是對20戶城鄉(xiāng)一體化住戶開展了設(shè)點調(diào)查,從而達到統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、改善收入分配格局、提高調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量的目的;三是對3個生豬生產(chǎn)單位、2個生豬大戶、68個生豬畜禽戶進行了設(shè)點調(diào)查,按要求及時上報了生豬畜禽養(yǎng)殖的存欄、出欄情況,為上級決策提供了可靠的第一手資。
四、規(guī)范統(tǒng)計基礎(chǔ),夯實統(tǒng)計工作
1、加強基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。一是加強村統(tǒng)計工作,督促各村進一步夯實基礎(chǔ),確保各項統(tǒng)計任務的完成。鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)實際情況,及時下文明確村統(tǒng)計人員1名,并且按市統(tǒng)計局要求配備了統(tǒng)計專用電腦、打印機、檔案柜,統(tǒng)計制度、統(tǒng)計資料基本健全,達到了村級統(tǒng)計工作基礎(chǔ)規(guī)范化要求,順利通過了宜昌和當陽統(tǒng)計“五有五化”驗收組的驗收。二是“四上”企業(yè)都從原始資料收集、臺賬建立、報表齊全、裝訂歸檔等方面達到規(guī)范化的要求。
2、加強統(tǒng)計業(yè)務培訓工作。今年以來,鎮(zhèn)統(tǒng)計室采取了以會代訓及專項培訓統(tǒng)計人員,重點對規(guī)上、限上企業(yè)、住戶調(diào)查指導員進行了培訓,同時還組織了17名統(tǒng)計人員和3名統(tǒng)計繼續(xù)再教育人員參加了國家統(tǒng)計從業(yè)資格培訓、考試和再教育。從而為提高全鎮(zhèn)基層統(tǒng)計人員的業(yè)務能力,增強了統(tǒng)計室的凝聚力和戰(zhàn)斗力奠定了良好的基礎(chǔ)。
3、制度建設(shè)工作。為進一步完善村統(tǒng)計員工作職責、統(tǒng)計工作制度、統(tǒng)計資料管理制度的建立健全,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究分別下發(fā)文件,使各種制度得到確認、認可,使統(tǒng)計工作制度化、規(guī)范化、科學化。
五、認真搞好全國第三次經(jīng)濟普查工作
在認真完成各項工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)市第三次經(jīng)濟普查會議精神,一是成立了以鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長任組長、有關(guān)黨委成員任副組長、工貿(mào)辦、農(nóng)業(yè)辦、交建辦、民政辦、財政所等為成員單位的鎮(zhèn)第三次經(jīng)濟普查工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室和工作專班,由分管統(tǒng)計工作的黨委成員、副鎮(zhèn)長擔任辦公室主任;在機關(guān)和 社區(qū)抽調(diào)4名工作人員組建了工作專班;二是營造宣傳氛圍。下發(fā)《經(jīng)濟普查需要您的支持和配合》宣傳單共計20__份,充分利用無線廣播加大宣傳力度,要求文化服務中心開啟無線廣播一個月,每天早晨對經(jīng)濟普查工作的目的、意義等內(nèi)容進行一次宣傳;三是精心制定方案,確保單位核查入戶率達100%。截止10月28日,全鎮(zhèn)存在單位239家,個戶經(jīng)營戶1032戶。
二、存在的問題
雖然鎮(zhèn)統(tǒng)計人員克服了任務繁重,統(tǒng)計工作難度大等困難,工作取得了一定的成績。但也存在一些問題,主要有:
1、統(tǒng)計業(yè)務培訓抓得不夠,在統(tǒng)計新知識、新業(yè)務的培訓學習不夠,有部分統(tǒng)計人員業(yè)務不熟、工作效率和質(zhì)量不高。
2、缺乏相對獨立開展統(tǒng)計調(diào)查的環(huán)境,搞準統(tǒng)計數(shù)據(jù)的難度日益加大
3、統(tǒng)計資料的歸檔工作做得不夠,應督促好他們盡快地統(tǒng)計資料歸好檔。
4、充分發(fā)揮統(tǒng)計服務功能有待提高,統(tǒng)計人員為領(lǐng)導決策提供有價值的統(tǒng)計分析報告等,與領(lǐng)導的要求有很大的差距。
三、__年工作打算
鎮(zhèn)統(tǒng)計人員將以黨的十精神為指針,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作,以提高數(shù)據(jù)準確性為中心,以強化統(tǒng)計服務為目標,進一步深化統(tǒng)計方法制度改革,加強統(tǒng)計隊伍建設(shè)。
1、認真總結(jié)經(jīng)驗,分析存在的問題,及時、高效地完成__年年報和__年定期報表。
2、狠抓統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,在統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實性上下功夫,為黨委、政府提供準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
3、加強統(tǒng)計服務,全面提升統(tǒng)計服務水平。加大統(tǒng)計分析力度,實現(xiàn)分析形勢、內(nèi)容和質(zhì)量三個方面的突破。