新媒體的商業價值范文

導語：如何才能寫好一篇新媒體的商業價值，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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所謂新媒體產業就是指將新媒體進行產業化的發展，它是依托數字、移動通信以及計算機網絡等相關的新興技術發展起來的。主要的載體包括互聯網媒體、手機媒體、移動電視媒體、樓宇電視以及互動性媒體等等。新媒體產業工作與文化創意有著密切的聯系，它的覆蓋范圍也是極為廣泛的。

1 新媒體產業的特征分析

新媒體產業在我國屬于第三產業范疇，與其他產業一樣，對于我國的經濟發展起到了不可忽視的作用。新媒體產業同樣具有其他產業所具備的特征以及經濟屬性。新媒體產業的具體特征包括以下幾個方面。

1）集群性特征，之所以稱為“產業”，就不能脫離集群，一個企業并不叫產業，只有企業、組織以及系統或行業依據某種特定的規律和相互之間的聯系集合起來才能成為是產業。新媒體產業結構的構成包括一些硬件的制造商、相關內容的提供商以及服務商和產業運營商等等，這些環節環環緊扣，缺一不可，既是相互合作的關系同時也存在著相互競爭的關系。集群性特征使得新媒體產業的成本大大降低，有利于規模經濟與范圍經濟的形成，推動新媒體產業的發展。

2）新媒體產業自身所具備的價值鏈有著明顯的增加性以及循環性。新媒體的構成產業鏈的各個部分都由很多的相似企業共同構成，是一個整體，從事內容生產、集成服務的產業同一些營銷產業有著十分重要的聯系，它們之間相互合作又相互制衡，通過交換信息、資金或者是物質來共同提升新媒體產業的價值。

3）具有生產性，新媒體產業所生產出來的產品并不是有形的東西，它是對人們的思想、接觸的文化以及已有的意識形態進行了重新構造，進而創造社會價值。

2 新媒體產業發展中兼顧新聞價值和商業價值的若干策略

2.1 在商業廣告也要注意新聞內容的價值

隨著新媒體時代的到來，互聯網走進人們的生活，一些微信、微博以及網站成為商業廣告可以利用的平臺，不比于傳統的媒體廣告，新媒體廣告價格低，傳播范圍廣泛，效果明顯，然而在兼顧新聞價值與商業價值上，也不乏有優秀的營銷出現，將新聞與廣告有機的結合在一起，新聞本身具有對人的吸引作用，再加上廣告的活躍色彩，更加引起人們的注意，使得廣告的效果大大的提升，取得更多的商業價值。

比如，沈陽越秀地產項目的營銷模式中有一部分涉及到新媒體，即微信營銷模式，沈陽越秀地產通過“越秀?星匯藍海”微信公眾號進行自己的理念宣傳和廣告宣傳，在微信推送文章中極力宣傳沈陽越秀地產項目的若干優勢，“越秀?星匯藍海”在微信頭條結合了劉翔退役的新聞進行了地產的宣傳，標題《劉翔，快閃！我有特殊的致敬方式》，標題中既提到劉翔，讓人感覺到文章是關于劉翔退役的內容，又似乎不全是，具備一定的廣告性和新鮮性，吸引力十足，整個微信的內容主要由一段越秀地產的全體員工對于劉翔的敬意的視頻采訪和一段飛人劉翔的體育職業經歷構成，扣人心弦，新聞性彰顯，在微信結尾處指出劉翔領跑了世界，這句話是一個轉折，進而繼續寫越秀地產周圍的教務配套完善，越秀也可以做孩子的領跑者。這篇文章的閱讀量和轉發量也極高，并非是因為它的廣告好，而是因為它具有十足的新 聞價值。由此可見，合理的將具有新聞價值的內容展現給人們可以有效的提升商業價值，更好的利用新媒體產業發展自己，取得更好的宣傳效果。

2.2 加強對于新媒體產業的監督

要想實現新媒體產業的商業價值與新聞價值共同提升，就必須建立一套完善的監督機制，設立相關法律對新媒體產業進行監管，對于一些產業中存在的不良現象及時的制止，新媒體的傳播速度非常快，因此，對于媒體中傳播的一些虛假新聞、黃色新聞等進行及時的監督和制止，避免形成影響，造成更大范圍的危害。新媒體產業的作用不容小覷，不同于傳統媒體具有一定的傳播局限性，新媒體傳播可以通過手機、互聯網以及一些移動設備進行新聞的傳遞，與人們緊密接觸，新媒體的傳播內容受到人們的重視。

2.3 提升新媒體產業工作人員的綜合素質

新媒體產業要想兼顧新聞價值與商業價值，就必須對新媒體產業的相關工作人員進行適當的引導和培訓，讓他們認識到新聞的重要性，對自己的工作負責任，對于一些不良新聞自覺的抵制，產生商業價值和宣傳效果并不能依靠一些黃賭毒來吸引人們的眼球。國家可以在各個城市適當的引入一些新媒體營銷知識講堂，吸引一些新媒體產業工作人員進行學習，設立一些可以讓新媒體產業工作人員相互溝通與交流的平臺，互相吸取經營上的經驗，在競爭中也互相合作，提升各自的經營管理水平，獲得更高的商業價值和經濟效益，進而推動我國整體的新媒體產業的發展，提高我國的整體經濟水平。

2.4 學校要重視對于媒體人的培養

由于新媒體時代的到來，對人才的需求越來越多，目前我國不少的高校都設置了媒體相關的專業，在對這些學生進行培養時除了要培養學生的專業能力水平，同時也要重視其職業道德素養的培養，讓其能夠在未來工作中遇到商業價值與新聞價值的沖突時正確的作出自己的判斷和選擇。

篇2

【關鍵詞】宣傳價值 商業價值 專業主義

Kluckhohn提出，“價值觀是一種外顯或內隱的，有關什么是‘值得的’的看法，它是個人或群體的特征，可能會影響人們對行為方式、手段及其結果的選擇，而價值取向則是強調價值觀作為一個多水平、多維度觀念體系所具有的選擇、取舍功能。”①價值取向可以定義為：直接影響著人們工作態度和行為的、指導人們行動和決策判斷的總體信念。②

廣西雖然地處西部，但是新聞業在歷史上有相當的分量，尤其在時期，桂林一度成為中國南方的文化中心，帶動了新聞業的繁榮。和平時期，廣西承擔著與東盟接口的重要任務，近年來，國家加大對廣西的扶持力度，北部灣經濟開發區的輻射和東盟博覽會在南寧的定期舉辦，這都促進了廣西的發展，新聞業也隨之扶搖而上。而新聞從業人員的價值選擇與判斷，很大程度上決定了廣西傳媒業的發展。

一、研究方法

筆者以南寧地區為代表，對當地的幾家主要媒體（廣西電視臺、廣西電臺、廣西新聞網、廣西日報、南國早報）進行了問卷調查，共收回問卷364份。調查的對象主要是一線的記者和編輯，其中記者占76.7%。

二、樣本分析

1、個人成就感

新聞從業人員在新聞工作中，注重依托所在媒體和自身的專業素養取得成績，各類新聞獎也有一定的吸引力，但是“獲獎時間有滯后性，只對從業者個人和媒體有榮譽作用，關鍵是獲獎并非是在常態下可以達到的”。③

2、新聞工作中的價值取向

調查發現，新聞從業者的價值取向主要體現在“宣傳價值”、“商業價值”和“專業主義”三個方面。總體的表現是主動淡化不利于政府的新聞在新聞從業者中非常普遍。新聞從業者意識到商業價值的重要性，追求新聞的獨家性和敢于替老百姓說話、進行重大時事的解密，這種新聞工作中專業主義責任感的體現，很大程度上成為取得商業價值的重要依據。媒體的知名度要依靠其特色化、有影響力的報道，深入人心的品牌會成為眾多商家匯聚的焦點，社會效益在很大程度上與商業價值是成正相關的。

三、結論與討論

1、宣傳價值取向

中國新聞學起步于19世紀末的維新變法時期，在“維新變法”中，知識分子發現了報紙的功用，為政治聲張。梁啟超則更明確地提出報業的“耳目喉舌”之用。此后，新聞業也就一直延續并發展著“耳目喉舌”的工具價值。可以說，新聞與政治不可分離，國事急時，新聞業興，興辦新聞業為救國事。宣傳價值取向也就成為新聞業一脈相承的主導的價值取向。記者在進入新聞領域之后，在專業的規章、紀律的熏陶之下會自覺地形成一套符合所在新聞場域的新聞采寫、標準，成為“組織理想了的個人”。④在這個過程中，不同的新聞價值取向會產生沖突，但是威權的力量會使個人最終自覺成為體制內部的人，并內化為自己的行為標準。

2、商業價值取向

市場經濟條件下，媒體的管理體制轉變為“事業單位，企業化管理”，要考慮自主生存、發展的問題。媒體由單純的國家單位變為市場主體， “讀者意識”、“市場意識”、“競爭意識”潛移默化于新聞從業者，社會責任或公共服務的專業性逐漸消弭，而市場的重要性逐漸提高。⑤媒體在不違背大的政治方向的前提下，都在尋求更多的市場份額，收視率、閱聽率、廣告額成為衡量成功與否的重要標準。新聞從業者在競爭的壓力下，在消費主義的沖擊下，有時會拋棄新聞本身的規律，轉化為順從受眾消費心理的報道。新聞成為了商品，受眾也只是抱著快餐消費的心態來對待新聞產品。

對于整個新聞業來說，新聞從業者更重要的是為企業贏得利潤，而從個人的生存上來說，商業價值取向則體現為“雇員取向”。這種取向的心態是：只是把從事新聞行業當作眾多職業中的一種，并不會因其所擔負的重大的社會效益而有所區別，認為它只是謀生的一種手段，但是這種趨向也強調從業者的崗位勝任情況，要具備從事工作崗位的新聞敏感、基本技能、敬業精神和職業紀律等，有技能才能獲得謀生的工作。

3、專業主義價值取向

新聞專業主義產生于西方新聞業逐漸獲得經濟獨立的后期，它“作為新聞實踐和新聞體制話語，強調新聞工作與新聞從業者的普適性；作為一種意識形態，是以公共服務和公共利益為基石的意識形態；作為社會控制模式，是與市場和政治相抗衡，以專業知識為基礎的行業控制。”⑥雖然專業主義的新聞價值取向在目前呈現“碎片化”狀態，但是它在理念上已經成為多數新聞從業者的內在追求。傳媒的首要任務是即時向公眾傳播真實的信息；報道要客觀、言論要公正；媒體及其從業者要肩負起社會責任；要有獨立精神；教育能提升新聞職業的社會地位。⑦

相對于政治上的認可和經濟上的收益，專業主義的人員更渴望一種“成名”。中國新聞業的名記者或者名報人“為新聞從業者的成名想象勾勒了一個話語場域（discursive field）”。⑧這既源自知識分子一種“為民請命”的使命感，也是對自身精神高度的延展。在強權和物質的誘惑面前，專業新聞人員有一種強烈的內心的使命感和約束感，在敏感問題上形成追問的驅動力。《財經》的胡舒立面對“基金黑幕”等眾多敏感新聞事件，都率先進行了報道。對此，胡舒立有自己的認識：“這沒什么秘密。一是發現事實，二是審時度勢――某件事情發生了，在一定時期內大家不愿意正視這個問題，但是假如我們判斷這個問題會被證明、是不能夠回避的，那么這件事的新聞價值就比較高。”⑨在眾多強壓下想要發出自己的聲音，新聞人員要具備深厚的專業素養，就是要對事實有一種自我的堅持和判斷，即使在市場沖擊下商業價值成為要考慮的因素的情況下，社會責任的擔當也應該是第一位的。

參考文獻

①金盛華、李慧，《專業人員價值取向的研究現狀》，《心理與行為研究》，2003（2）

②⑦張洪忠、何艷、許航，《社會轉型時期我國新聞從業人員的價值取向研究》，《國際新聞界》，2006（10）

③④⑤⑥⑧吳飛：《新聞專業主義研究》，中國人民大學出版社，2009：311、323、324、327、157-161

⑨林北方，《胡舒立和新聞專業主義》，《南方人物周刊》，2008-06-27

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對于動漫產業而言，創意是核心，文化是靈魂。通過創意設計達到動漫形神兼備的效果，實現其藝術價值的最大化；通過有效的傳播策略，實現其商業價值的最大化。本文分析湖湘動漫中的創意因素，從設計、傳播策略方面進行創意開發，同時挖掘湖湘文化內涵，進行創作的無縫融入，從而達到湖湘動漫藝術價值和商業價值的雙贏。

［關鍵詞］

湖湘動漫 創意設計 傳播策略 文化內涵

動漫藝術跨越國界、民族、職業和年齡，是一門世界通行的視聽藝術，是大眾喜聞樂見的一種大眾娛樂文化，具有強大的影響力和號召力。[1]動漫具有藝術價值和商業價值，藝術價值是動漫的生命力和感染力，商業價值是動漫獲得市場認可和盈利的最終體現。實現藝術價值的一個關鍵的因子就是動漫需要有文化內涵，動漫作為一種文化媒介既有文化傳承的功效也有文化傳播的能力，能把復雜的內容、抽象的概念加以形象化，準確、深刻、具體地表達其文化本質。文化可以跨越時間和空間，直達人們的心靈深處，原創動漫形象在全球傳播的將是這些動漫形象所承載著的民族價值觀和文化思維。將動漫賦予文化內涵，動漫便具有的靈魂，也就有了生命力，這是實現動漫藝術價值和商業價值的內在要求。湖湘原創動漫要獲得蓬勃而長久的生命力必然依賴于湖湘民族精神和民間文化，在多樣化地民間藝術形式下運用現代設計技術和理念，進行重新的定位與包裝，發展處具有湖湘獨特魅力的動漫文化體系，形成獨有的藝術風格和藝術身份，從而形成自己的品牌，創造出更多的衍生價值和附加值。

一、動漫藝術需要進行創意設計，達到形神兼備。

動漫是藝術的一種表現形式，作為一種創意設計藝術，創意設計包括美術風格設計和文化內涵挖掘。美術風格設計是動漫的外在形體，要求夸張、奇特；文化內涵式動漫的內在靈魂，需要傳神、入心。外在和內在的結合才能使得動漫豐滿而充盈，體現出應有的藝術價值。

1.美術風格創意設計

美術風格設計包括形象設計、場景設計、道具設計、色彩設計方面。形象設計可借鑒湖湘民間祭祀活動中的巫儺面具的夸張表現，湘西鳳凰山鎮的苗族銀飾、鑿花雕刻、湖南邵陽的灘頭年畫中的抽象意像表達。場景設計可借鑒中國書法理論中的“計白當黑，知白守黑”，將特色的張家界、鳳凰、古丈等云霧繚繞、千峰林立、奇峰競秀獨特的自然景觀運用虛空背景的處理方式，而虛空背景往往是氣韻貫通之處，也每每是藏境之所[2]。在道具設計借鑒具有民間特色的石、釉下彩瓷、竹雕等等，用多樣的道具來展現湖湘地域性的風土人情。色彩設計依據灘頭年畫色彩觀念，使用高純度的紅（紅丹）、黃（嫩黃）、藍（品藍）三色，又常輔以品綠、青蓮、玫瑰、灰等，既以暖色為主又不乏冷色對比，用明快的色彩表現來突出角色表現。湖湘鮮明的民族元素和獨特的造型形式是動畫創作藝術的要求，也是文化市場的要求。

2.湖湘文化內涵挖掘

文化內涵是藝術的本體，將文化內涵融入到動漫設計中，動漫作品才具有靈魂和滲透力。文化內涵對動漫設計有了更高層次的要求，在形式上避免了對傳統圖案或器物形態等表面文化的簡單移植和拼湊，在內容上將湖湘民間文學、傳統音樂、舞蹈體育、游藝與雜技、戲曲等元素融入到故事情節中，挖掘湖湘文化中真正對人們生活造成無形影響的精神力和風骨特征。湖湘動漫創意設計依托于湖湘文化，只有湖湘文化才能使動漫湘軍具有真正的核心競爭力，而湖湘文化的內涵精髓才是動漫創作取之不盡的創意資源。目前，湖湘動漫作品在內容敘事中逐漸遠離了傳統文化這一重要的文化源頭，使得當前動漫內容與傳統文化的融合問題日漸突出。湖湘動漫求發展，就應探索新時期的動漫創作規律[3]，在創作思維、審美理念、視覺形態等方面的進行轉變。在湖湘非物質文化的基礎上，打破原有的保守動畫題材，展開豐富的創造力和想像力，拓展新的民族藝術形式，探索出一條適合湖湘動漫民族化道路。注重湘西少數民族文化的承載， 形成對優秀民族文化資源的發揚自我意識， 將湖湘文化的內在邏輯、湘西少數民族文化內容以及各種富有湖湘元素的形式在湖湘動漫產業中予以貫徹， 通過生動活潑的形式將湖湘民族文化的精髓傳遞給年輕的一代， 使其加強對民族文化的認同。

二、動漫傳播創意策略包含文化傳播與市場營銷傳播

動畫作為一種文化傳播媒介和藝術符號，承擔著文化傳播的功能和市場傳播功能。一部藝術與商業價值并存的優秀動漫作品必然是文化、藝術與市場等綜合因素共同作用的結果。

1.文化傳播是動漫實現藝術價值的內在要求

以動漫產業為代表的文化產業與傳統產業的不同之處在于動漫產業具有強大的延伸力和擴張性，以飽含民族文化符號和含義的動漫形象延伸出來的產品，傳達給受眾的不僅是一件普通物質產品，而且是一種文化載體。湖南省動漫產品需要用湖湘文化資源和民間藝術設計來拓展創意思路，提升原創項目開發的創作水平，塑造具有湖湘特色動漫的文化品牌以達到文化和藝術屬性價值最大化。這就要求在動漫設計之時，對動漫內容的文化內涵進行準確定位和剖析，把要傳達的文化氣質經由動漫載體的形式進行承載和體現，從而把文化的魅力傳播出去。文化的傳播需要樹立民族文化認同的自覺意識和傳承意識，將優秀的傳統民族文化加以提煉和升華，無縫融入到動漫的設計之中，以大眾喜聞樂見的形式呈現給觀眾，其形式是動漫，骨子里是文化，將湖湘文化精神蘊涵其中，使湖湘動漫具有持久的生命力。傳統文化的動漫傳播不僅關系著本土原創動漫內容瓶頸的突破， 更是緊密聯系著傳統文化如何搭載影視、網絡等新媒體優化傳播效果， 進而在全球化語境下更好弘揚傳統文化的魅力， 彰顯異質文明的特質。

2.市場傳播是動漫實現商業價值的必然要求

市場傳播功能依靠湖南現有渠道和媒介，通過動漫跨界傳播和產業協作實現動漫商業屬性利益的最大化，進行 “動畫先導、文化滲透、市場拓展”的創意整合。形成以動漫設計為特色，以文化創意為核心，以衍生產品為拓展，相互協作的多贏局面，實現商業價值的最大化，為動漫文化產業創造出更多的衍生價值和附加值。

整合渠道融合媒介，實現跨媒體傳播。“跨媒體傳播”概念由復旦大學的王晴川博士提出，其定義是指信息在不同媒體之間的流布與互動，它至少包含兩層涵義：其一是指相同信息在不同媒體之間的交叉傳播與整合，其二是指媒體之間的合作、共生、互動與協調。動漫作品可以在圖書報紙、音像電子、廣播電視、互聯網、手機的媒體上并行生存[4]。動漫作品在傳統媒體體現在視覺影像、藝術性、故事性，具有廣泛的傳播性。在新媒體的優勢在于主體體驗的互動性、個性化和多樣化，具有強烈的互動性，只有將動漫作品內容和平臺組合，才能實現跨媒體傳播。動漫主要渠道定位于傳統媒體是制約其發展的瓶頸所在，手機和互聯網為代表的新媒體正蓬勃興起，整合傳統媒介和新媒體媒介已成為大勢所趨，來為動漫的傳播提供更廣闊空間。傳統動漫品牌影響力如果只依靠傳統媒介，即使有創意的動漫也往往由于傳播渠道的約束不能迅速深入人，為觀眾長久地記住，如果運用多元媒介融合的傳播，就能使動漫品牌具有更廣泛的影響力。通過整合渠道融合媒介可以使動漫商品實現其商業價值的利益最大化。

開展“產業協作式”動漫營銷模式，擴大動漫與相關文化產業的傳播力。動漫作為一種文化創意產品，貌似難以直接轉化為剛性需求，但一旦動漫與消費品、旅游、早教等傳統行業相融合，則能創造出很大的衍生價值，并轉化成為相對剛性的需求。“產業協作式”營銷模式是從動漫作品創作之初，就全面考慮與游戲、廣告等文化產業結合，形成授權經營模式、渠道運營模式并存的格局。從娛樂角度擴大動漫與相關文化產業的傳播力，在不同媒體上展現相關動漫產業的游戲、廣告、手機電子書等密切相關的文化產業，將傳媒公司、廣告公司、玩具商、游戲軟件公司授權經營共同開發。通過“產業協作式”動漫營銷，預估其潛在效益和投資回報周期時間，并重點打造卡通形象對一些特定目標消費群體的吸引能力，通過科學有效的尋找與動漫產品形象相關的游戲、廣告、玩具等衍生品的契合處，挖掘動漫制作以外的附加產值，進行更多的口碑傳播，強化社會效應和品牌美譽，使民族文化資源優勢轉化為相關產業的優勢和競爭力，產生更多的附加值。從2001年湖南藍貓卡通公司首次與服裝制造業合作針對兒童設計具有藍貓形象的服裝之時，就意識到挖掘動漫創作以外的附加產值的必要性。之后，湖南山貓卡通動漫公司與體育用品等傳統行業合作，開發出“山貓兄弟”系列籃球等產品，成立了擁有千余學員的山貓功夫武術俱樂部、摔跤俱樂部。以優秀的動漫產品為基礎，將體育、旅游、餐飲、娛樂、教育等傳統行業與動漫產品進行對接、融合、跨界，用產品的獨特功能來增強產品的影響力，從而使得卡通品牌的價值得到延伸與發展。只有對動漫品牌和附加產業進行多方位的深入協作，利用其象征價值和文化價值進行文化滲透、市場拓展，建立具有直觀針對性的渠道，才能提高動漫企業營銷的效率，完成商業的持續升值。

結語

湖湘動漫產業的創意設計開發就要拓展本土化的動漫題材，融合多民族民間美術設計風格，挖掘湖湘文化內涵。創意設計開發是否成功直接影響著動漫作品的傳播效果與盈利度。通過文化傳播和市場傳播，凸顯動漫所承載的藝術價值，整合渠道融合媒介、開展“產業協作式”動漫營銷模式來實現跨媒體傳播，從而獲得市場的認可。將獨有的湖湘文化作為差異競爭力彰顯湖湘動漫藝術本土身份，激發湖南動漫文化創意、傳揚湖湘愛國民族精神，提升湖湘動漫藝術品格具有重要作用。

參考文獻：

[1] 徐金龍.《從資源到資本》[D].湖北：華中師范大學，2011.

[2] 李向偉.《道器之間（藝術與設計論札）》[M]．安徽：安徽教育出版社，2004.

篇4

溝通一直是互聯網的基本功能，即時通信是其中重要的產品方向。最近兩年開始流行起來的可植入式Web IM已經先見之明地打破傳統客戶端IM封閉的頑固作風：通過授權和開放API，讓數據立足于自身，服務由第三方來托管。這種IM形式繼承了傳統IM的若干優點，同時又在開放的網絡人際傳播上做出了創新的貢獻。增加了溝通功能的網站用戶的活躍程度和黏性獲得明顯提高，為網站本身帶來流量價值。Web IM自身的商業價值也可以從為所服務的網站價值提升中獲得認可。

Ntalker()

創新指數：

商業價值：

Ntalker是一款為站長朋友量身定制的Web IM軟件，它能夠輕松地整合至各自論壇、社區等系統中。Ntalker是一款獨立的Web IM軟件，它為獨立的站長朋友提供了全方位的Web即時溝通解決方案，包括一對一聊天工具、類Facebook Chat Panel工具欄以及Web視頻聊天室等產品。使用它，用戶能夠很輕松地將Ntalker整合到包括Discuz!、PHPWind、UCenterHome、DVbbs在內的各大主流論壇和社區系統中，并實現與自身網站用戶資源以及數據的多方位共享。目前，Ntalker已運用在了聚友(MySpace中國)、天涯社區、CSDN、億友等知名網站中。創始團隊是微軟MSN中國的職業背景，今年3月獲得了VC的融資。

Trillian()

創新指數：商業價值：

站內通是一款類似于Facebook Chat Panel工具條、搜狐小紙條等的在線即時通信云服務，它具有通用性、可伸縮性以及易用性等特點。它為網站開發人員實現用戶彼此之間的在線實時交流提供了無限的可能性。站內通由用戶界面、服務端接口兩個部分組成：用戶界面是一個基于Web的客戶端，用戶可以在上面找到好友并進行聊天；服務端接口是站內通定義的一套站內通信的接口，它基于HTTP協議，開發人員只需要實現這幾個接口，便可以與站內通Web客戶端進行通信。

云曲庫

聽音樂，特別是在移動設備上收聽音樂，毫無疑問是一個巨大的市場，中移動數字音樂平臺去年的收入是220億元人民幣。隨著移動互聯網資費下降，用戶收聽量還會大幅增長，而且用戶會平滑地轉向云曲庫服務，這給該領域公司帶來快速、低成本獲得用戶的機會。

即使許多用戶只選擇聽免費的在線電臺，也具有很高的廣告價值，而且可以根據用戶的喜好數據來提供更精準的廣告。因此，為用戶打造貼身的云曲庫無疑會成為移動互聯網創新的重大機會。從SP走向CP，將成就新的一波音樂服務商，眾多有技術背景的新公司可能借此崛起。

Lala(lala.com)

創新指數：商業價值：

Lala是一款提供高速在線音樂收聽的產品。Lala被蘋果公司收購前，它雄心勃勃的計劃是“收聽音樂，但無需下載”。這點為很多用戶所接受。比如公司的計劃是讓用戶可以在Lala上聽到四大唱片公司的所有歌曲，但只能免費聽一次，付費之后可以無限次聽，但不能下載。Lala改變了音樂網站和唱片公司版權交易的模式——可稱為流媒體播放版權，同時給用戶一個更方便和比在iTunes購買更低的價格。這也是蘋果公司收購Lala的原因。今年6月蘋果公司關閉了Lala網站，有傳言說，Lala將成為iTunes的云服務版。

堅果音樂網()

創新指數：商業價值：

堅果音樂網是由多比多公司在近期的又一款線上音樂產品，它為用戶提供了在線試聽百萬音樂人原創歌曲、下載高品質正版音樂等服務。其中，堅果音樂網通過納入獨創的試聽保護機制，通過噪音混入、緩存文件保護以及音頻流保護等技術，來全方位地保護音樂人的合法利益不受到侵害。另外，堅果還采用MBC 2.0合作模式，以推廣、加盟、分銷等多種手段和策略去幫助音樂人和音樂推廣人一同賺錢。

Saylikes()

創新指數：商業價值：

Saylikes是一家在近期對外的音樂分享網站，它最早起源于酷Q這個項目。Saylikes以領先的互聯網技術及個性化的產品理念服務其音樂產品，為音樂發燒友和音樂人提供一個分享至愛音樂、交流互動的音樂平臺。系統能夠將具有不同音樂喜好的用戶連結在一起，以基于音樂分享的產品定位，在用戶群中建立起龐大的音樂曲庫，并且賦予每一首音樂以生命和存在的意義。值得關注的是，該款產品設計細節中的關鍵點：首先，頁面的刷新以及頁面間的交互行為不會導致用戶正在收聽歌曲的發生中斷；其次，Saylikes整個頁面的設計風格相當地細膩，這種UI設計所帶來的小情調，對于玩音樂的人的心理來說，捏拿得十分準確和恰到好處。

ExtensionFM()

創新指數：商業價值：

有人說，騰訊和網易(fanxian.163.com)都進入返利模式，其他小型網站基本沒有機會了，特別是騰訊。只要在用戶網購的時候上QQ提醒一下，就可以通過返利網得到一點優惠，用戶可能隨手完成，那么市場應該是足夠大的。但前提是解決好網銀、瀏覽器等鏈接順暢，讓用戶“無感覺”地使用，這點需要騰訊下決心做好。最近騰訊的QQ返利網也展開了強強合作的戰略，和京東、凡客、當當等B2C達成合作，這也是巨頭們的玩法。

卷豆網()

創新指數：

商業價值：

卷豆網是一家致力于為站長用戶提供適合在線社區的電子商務解決方案的服務性站點，淘金鏈(LinkMiner)是其的第一個產品。它能夠將用戶網站上的普通網店鏈接和在線商品鏈接(比如淘寶商品鏈接)轉換為支持傭金結算的CPS鏈接(比如淘寶客鏈接)，在不影響用戶體驗和不占用廣告位的情況下，為站長們開辟出了一塊全新的收入來源。據悉，淘金鏈有能力轉換約55%的鏈接。

社區模式

瘋魔網()

創新指數：商業價值：

瘋魔網是一家完全由淘寶純買家構建起來的高質量互動社區平臺。他們在近期推出了全新版本的瘋魔社區，鼓勵用戶推薦曾經交易過的淘寶好店鋪，并主動客觀地對具體淘寶店鋪或者賣家的評論以及網購經驗等內容。作為非官方的淘寶社區，瘋魔也在努力通過用戶身份審核、站內廣告舉報機制、管理員人工篩查等多種手段，以盡可能地保證站內信息質量和真實性。

翻東西(）

創新指數：

商業價值：

翻東西是一個以品牌和店鋪推薦、點評、收藏和分享為主題的網站，致力于在國內構建起一個公平公正的品牌推薦與交流的社會化強勢媒體。在這里，用戶可以自主創建自己喜愛的品牌或者依據某一分類話題，創建店鋪清單(B2C或者C2C)，也可以就某一品牌發表自己的個人見解，與社區中的好友分享自己曾經愉悅或者不開心的消費體驗等，從而更好地樹立和傳達自己的品牌和價值觀。

云協同

在移動互聯網時代，個人和個人、設備和設備之間的協同，無論是娛樂還是商務都是必不可少的功能，甚至產生比桌面互聯網時代更多樣而復雜的需求。谷歌Wave、Chrome to Phone，蘋果的MobileMe等都在幫助用戶協同多種模式下的信息、應用。一些小公司的創新產品同樣具有啟發性，甚至在很大程度上啟發了后來者大公司。雖不像Web OS那樣，小公司的產品也依然有機會獲得廣泛的用戶價值。

中國電信e云()

創新指數：

商業價值：

e云是由中國電信聯合全球知名數據信息備份產品及服務供應廠商Mozy推出的免費云存儲服務，提供2GB的存儲空間。中國電信上海熱線在采納了來自于全球信息存儲領域領先的EMC公司的MozyPro解決方案后，推出了一款面向中國用戶的網絡硬盤與存儲服務。不同于傳統的網絡硬盤，e云不需要用戶自行上傳和組織管理文件，而只需要簡單地通過客戶端選擇需要備份的文件，例如根據文件類型、目錄、大小、日期等，e云便會配置全天、每日或者每周持續不斷的上傳和備份用戶文件的最新版本，一旦本地數據丟失，便可以及時地恢復到最新的版本。

蠟筆()

創新指數：

商業價值：

蠟筆是一款以移動手機作為載體的個人信息同步工具(支持機型為SymbianS60第三版/第五版)，它可以在PC和Mobile兩端實現實時雙向的同步聯系人信息和備份收發短信等。其中，讓人眼前一亮的是，相比于絕大多數的同步產品來說，手機蠟筆在Online的情況下，可以讓用戶很方便地在網頁蠟筆上進行短信實時收發，管理聯系人信息以及查看短信記錄等操作。

Flock(beta.flock.com)

創新指數：商業價值：

Flock是一款知名的社會化瀏覽器(The Social Web Browser)，早期版本的Flock基于Mozilla Firefox內核，運行Firefox Gecko；現在，Flock終于選擇拋棄Mozilla轉投Chromium。最新的Flock測試版運行Webkit引擎，新添加了Flock賬戶設置功能，用戶可以在創建完一個Flock賬戶后，將自己的瀏覽器設置同步到“云端”。在云功能的幫助下，Flock用戶可以在任何地方使用自己所熟悉的Flock設置，而無需一次又一次地設置瀏覽器。

友商網()

創新指數：商業價值：

友商網是金蝶國際軟件集團旗下的一家互聯網服務，致力于通過網絡技術和SaaS(Software as a Service，軟件即服務)交付模式，為中小企業提供在線管理及電子商務服務。借助友商網的在線管理平臺，企業用戶可以進行企業內外商務活動的全過程管理，實現企業內部管理及企業間商務流程的有效協同。同時，通過開放式平臺，廣泛聯盟政府、銀行、中介組織等各類社會公共服務機構，共建企業信用服務體系，形成可信賴的企業電子商務服務社區，為廣大中小企業提供全程、全方位、一站式的電子商務綜合服務。該公司的在線儲存罐，更是有效地對受眾用戶進行了細分和重組，將目標用戶直接定位在相對低端的個體人群，比如崛起的中小B2C商家，為他們提供專業的在線記賬理財工具和服務。

Opera Unite(unite.opera.com)

創新指數：商業價值：

Opera Unite是一種全新的在線協作技術，它基于Opera瀏覽器中簡單而精密的服務器程序實現共享數據和服務等功能。Opera Unite顛覆了互聯網傳統的“客戶端─服務器”計算模式，使得每一臺電腦既成為客戶端也成為服務器，電腦之間可以直接通過網絡進行點對點互動和信息共享，再也不需要通過第三方服務器中轉。目前，Opera Unite為我們提供了文件共享、媒體播放器、相片冊、聊天室、冰箱門(虛擬出來的一個冰箱門，訪客和用戶自己可以隨意在冰箱門上貼便條)等服務，甚至能夠將用戶的電腦扮演成網絡服務器。Opera Unite提出了一種Mashup“云計算”和“點對點(P2P)”概念的新的計算模式。它的優勢就在于借助個人電腦平臺來分銷高昂的云計算服務器開支以及服務器運行時的壓力等；它的誕生，就如同AJAX一樣——源自傳統，卻是顛覆性的。（來源： 商業價值 　作者： 成遠）

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篇5

2005年7月13日，分眾在美國納斯達克上市，新媒體的代表人物之一江南春演繹了一個廣告人在一夜之間成為億萬富翁的傳奇。

新媒體的創業神話仍然在中國繼續，現在幸運似乎將落在健康傳媒的開拓者――付新華身上。

經過四年的創業奮斗，付新華從一個跨國公司的經理轉變為叱咤風云、手握數億資本的創業女強人，而她所創辦的互力健康傳媒成為中國健康傳媒領域的領軍企業。

今天，互力傳媒已在17個城市擁有自己獨立的服務團隊500人，成為超過5000家權威醫院及大型連鎖藥店的媒體平臺；互力傳媒在過去幾年中已完成兩輪國際投資者的私募，共籌得約3000萬美金，不久，互力健康傳媒將走向資本市場，演繹出另一場新媒體的增長神話。

緣起――

2003年非典付新華辭掉佳能的工作，準備出國。然而由于非典，她被拒簽。

這場非典的肆虐不僅是付新華人生的重大轉折，同時給了付新華深深的震撼――一個原本生機勃勃的城市，突然間變得寂靜、空虛。很多人看重健康，卻又無意識地忽視它。身體沒問題時，誰也不會去搭理它，但是當你真的健康出問題時，很多時候已經來不及了。這說明了什么？

早前一直從事傳媒廣告業的付新華的夢想是擁有一份屬于自己的報紙，實現自己的新聞傳媒理想。然而，多年的工作經歷，使得她發現，要想實現自己的傳媒夢想，必須在新媒體領域找出一條路徑。

此時，付新華終于知道自己想要什么了！她想要的就是健康傳媒，要讓身邊的人通過傳媒補上健康教育這一課，意識到健康的重要性，養成良好的生活習慣。因為生命只有一次，保持健康才能讓生命少些苦痛，多些歡樂。

目標一定，她就開始一家家的跑醫院、藥店進行實地考察調研，準備商業策劃書。付新華的第一選擇是在醫院和藥店裝液晶屏。因為健康問題不容討價還價，那里很多都是有健康訴求的人，身體出問題，所以更容易聽得進去這些健康資訊。

融資――

對于創業者來說，融資至關重要，有了錢，可以繼續高速增長；沒有錢，你的創業夢想將半途而廢。創業者們為了融資而愁得身心憔悴

然而，對于互力健康傳媒來說，融資卻來得如此自然。

付新華創業之初并不知道資金可以通過融資完成，根本不知道vc這個概念。當時，互力傳媒前期的液晶屏投放完全靠自我積累和自籌資金完成。

“非常幸運的是我一個北大同學在紐約作投融資，10年沒有聯系，在非典結束后的那年，忽然打電話給我，說要回國探親。我們互相討論了各自的事業。”

“他聽了健康傳媒后，非常感興趣，說中國+互聯網+傳媒對美國投資人來說，是非常有吸引力的一個概念。這個同學告訴我怎么解決資金，專門有投融資的服務公司，并且幫忙介紹了一家投融資服務公司。”付新華說。

與其他創業者比較，互力傳媒幸運之所在是找到了與自己定位吻合的投資機構及主要投資決策人。

從2004年9月份開始，付新華用了3個月整理制作商業計劃書。2004年底那家投融資公司開始向美國基金晨興科技推薦互力傳媒。晨興科技的主要投資方向是媒體，同時他們定位于早期創業投資。互力傳媒的特點與晨興科技定位完全匹配，同時付新華直接聯系的是晨興科技的一個投資決策人。

方向對，人也對，很快就決定了。在簽署協議的當天，用付新華的話來說：“我只不過去與他們輕松的聊了聊，喝了杯咖啡，他們就同意投資了。”

定位――

健康傳媒公司的營利模式一般為：花費一定的費用，在醫院投放自己公司的液晶屏，播放醫藥健康廣告，獲得收入。

然而，在激烈的市場競爭中，付新華提出，互力健康傳媒要打造最大的健康教育平臺，并不是為了廣告而投放液晶屏，發出了要為公益事業奮斗終身的宣言。

這樣的企業能生存嗎？為了健康教育的生存能夠長久嗎？一個私人企業如何做到公益和利潤的兼得呢？付新華的回答出人意料：“是公益讓我們生存得更好。”

這個答案也頗令人費解，公益如何創造商業價值呢？

她解釋說：“我在創業初期最艱難時刻也沒放棄我的想法，即使賣房子賣車也要把健康傳媒做起來，因為這是一項對社會有益的事業，而我迫切希望實現自己的社會價值。當我們真正專心做健康教育的時候，許多企業幫我們發現了自身的商業價值，他們主動要求以各種方式進行合作。”

“從另一個角度來說，這是社會對我們公益事業的肯定，商業價值是公益價值的附屬品，公益事業越成功，商業價值也就越大。現在我很自豪，因為我可以大聲的說我在為社會貢獻一份自己的力量，而且我還能養活自己，這很了不起。”

互力傳媒正在研究，在做好公益健康教育平臺的同時，能否轉換成一種市場產品。但是付新華始終認為，健康傳媒是一項神圣的事業，只有把全部愛心放到事業中去，才能獲得更多人的認可。

付新華簡介

付新華，1991年畢業于北京大學中文系，現就讀清華大學EMBA。

付新華于1995年創辦禾康廣告公司，該企業服務于IT領域眾多知名企業。

1998年至2002年，付新華出任Canon(佳能)中國公司“市場總監”一職，任期近5年。

篇6

我們生活在一個信息爆炸時代。據IDC的預測，2012年的數字化內容將增長到2.7ZB，較2011年增長48%。至2015年，數字化內容將以火箭式的速度逼近8ZB。在大數據方面，IDC預測超過90%的數據將是非結構化數據（例如圖像、視頻、MP3音樂文件、以及其他基于社交媒體的文件和在Web上進行的工作）。大數據蘊藏著豐富的信息和價值，但是目前為數眾多的企業還是困惑于理解和分析數據。

如何運用好大數據，發揮數據資產的商業價值，這是大數據時代最核心的挑戰。

2012年6月，獨立企業數據集成軟件提供商Informatica的主席兼首席執行官蘇哈比?阿巴斯（Sohaib Abbasi）來到北京，19年前他一手創立了Informatica，并且以嚴謹專注的個性引領著這家戰略明確的公司穩步增長。他與《商業價值》的記者圍繞當前炙手可熱的大數據的話題展開了交流。

Facebook 、Google、亞馬遜這樣的公司正在運用數據的力量來獲得商業上更大的成功，并且傳統的金融、電信等企業也在充分運用數據來提升自己的商業競爭力，Informatica如何看待商業世界對大數據的價值期待？

Informatica認為大數據是由3項主要技術趨勢――海量交易數據、海量交互數據、海量數據處理匯聚組成。

盡管目前為數不少的CEO們仍然對大數據所帶來的益處持懷疑態度。社交媒體和移動設備的普及為海量數據做出了貢獻，這導致個人消費者和企業用戶在數據交互方式上的轉變。我們正在經歷信息的爆炸，不同類型的數據被存儲在云中，并跨越多種不同的系統，即我們所說的“大數據”。

當涉及到客戶數據時，大數據由“數據金沙”組成。大眾購買習慣、生活方式以及觀念等信息對商業機構而言向來不容易獲取。然而，通過在眾多地方進行搜索，將這個數據用企業核心的IT系統進行定位、整合可能是非常困難的，甚至近乎于不可能。

對于企業而言，挑戰不是如何管理正在被創建的大量數據，而是如何管理不同層面的數據并進行有效分析，從而充分利用數據的價值，并從中獲得真正的回報。我們期望讓世界各地的企業獲得最大化的數據投資回報，贏得競爭優勢。全球現在有5000家企業運用Informatica使用及管理其在本地的、云中的和社交網絡上的信息資產。而且，Informatica還將一直專注在這個領域。

如你所說IT行業正在經歷前所未有的變化，你怎么看計算技術的發展趨勢？

計算技術本身在哪里計算、怎樣計算和進行什么計算，都發生了翻天覆地的變化。曾經計算的地點是在公司的內部現在已經轉到了云端。計算的內容從傳統企業用Oracle或者SAP這樣的工具計算，轉到社交媒體（如facebook、中國的人人網）的計算。從計算方式上也有很大的轉變，原來我們使用PC，運行微軟的windows、office，現在則有很多移動計算，超過50萬量級相關的應用。可以說3大發展趨勢正在改變著IT行業的格局，越來越凸顯了數據集成本身的價值。

在海量數據的時代，你覺得企業運用數據的發展趨勢是怎樣的？

業務計算的首要任務已經從自動化交易轉向簡化交互。社會化計算代表著下一代以數據為中心的應用潮流，在像Facebook這樣的社交網絡服務中獲取交互數據。

移動計算意味著利用數據訪問設備捕獲類似于位置數據這樣的傳感器交互數據進入了新的發展階段。同時，社會化計算和移動計算的采用，意味著數據采集的量和方式將大大增加。

業務計算的價值所在正在從提升運營效率轉向提升企業效能。之前，企業將注意力放在ERP、CRM這樣的應用上，以期通過信息化、自動化交易處理來提升運營效率。但是在今天，哪怕是傳統企業的關注點正在從業務管理轉向品牌管理，以提升企業效能。企業越來越迫切地主動接觸客戶和進行消費者感受分析，社交媒體讓企業的整體品牌管理成為可能。今天的企業為了獲得競爭優勢，致力于成為社會化企業。

社交網絡在任何時候都是發展最快之一的載體。在不到10年的時間里，消費型社交媒體從無到有，如今已擁有了超過10億用戶。對于消費者而言，社交媒體已成為一項主流技術，而且很快也將成為業務領域的主流技術。事實上，大多數企業已經把社交媒體當作一項重要的市場工具。我相信無需多長時間，社交媒體即將被廣泛采用，以提升企業效能。

Informatica擁有全球幾千家客戶，那么Informatica如何幫助客戶提升了商業價值，能具體介紹幾個實例么？

Informatica的一家零售客戶，采用Informatica相關的產品，可以幫客戶找到他們“最佳的客戶”。“最佳的客戶”是哪些客戶呢？是在他們的實體店，或者他們的網上商店，或者在他們的目錄上最經常購買的、花錢最多的一些客戶。而Informatica管理分析這家零售企業的交易型數據，同時把交易型的數據與社交媒體產生的數據能夠關聯在一起。Informatica把交易型數據與交互型數據來進行結合，幫助這家零售企業找到這些“最佳客戶”，并且分析“最佳客戶”的購買行為，去更多地影響“最佳客戶”的消費行為。

另一個典型的Informatica的客戶案例是一家美國的證券交易所：DirectEdge。通過采用Informatica的數據解決方案，處理的交易量能力增加了5倍，但從硬件成本上他們只花了比原來少一半的成本就實現了這樣的交易量。比起原來，他們的成本效率提高了10倍。這家證券交易所增加了5倍交易量的處理能力后，DirectEdge已經躍升為全美排名第三的證券交易所。

就目前而言，對于有些傳統型的企業，會擔憂在大數據應用方面的投入產出比不太劃算，你怎么看待這種觀點呢？

現在的信息時代唯一最有價值的資產就是數據。要最好的去了解客戶需要去分析數據；提高企業運營效率也需要分析數據；提升業務靈活也需要分析數據；進行業務的合規也需要分析數據。

挖掘到數據價值將是最有價值的競爭優勢，值得投入。能夠充分利用數據的企業將占據先機；如果企業不重視并逐漸采用大數據相關的新興技術，那么企業會逐步落后。

已經有很多企業踏上挖掘數據價值的旅程，使用大數據來提供更加個性化的客戶體驗，并通過這些新的溝通渠道、根據客戶的習慣和表達態度，預測每個客戶正在尋找什么。通過有效地管理大數據，企業能獲益良多，例如加強客戶關系、增加交叉銷售和追加銷售、以及對預測客戶消費習慣和趨勢的第一手洞察力。大數據是提升客戶忠誠度的絕好機會，這對于包括保險業和電信業等等很多行業尤為重要。

篇7

歐洲冬季轉會市場大開，中國球員鄭智身披9號戰袍加盟了剛剛換帥不久的博爾頓隊，作為新科中國足球先生，鄭智的實力在國內已是第一人，但是作為一個足球不發達地區的球員，他的加盟真的是因為他的實力已經達到英超水平了么？還是因為他的商業價值巨大，俱樂部才買下他的呢？

――有請雙方辯手！（雙方辯手均是在《足俱》官網省略論壇上的網友，請希望參加下期活動的朋友注意哦！）

注：對于刊用了的網站辯論場辯手的優秀辯文，我們將每人贈送兩期最新出版的《足球俱樂部》或增刊一本。

網站辯論場

正方一辯：九億先生

中國是一個多么大的市場，這里的人每人給查爾頓一元錢就是1億英鎊，哪個俱樂部不動心？買入一名中國球員是引起中國球迷的注意的好辦法，所以他選擇了鄭智，中國現在最優秀的球員之一。如果歐洲的中小國家買球員，價格相當或者會稍貴一些，但是會比中國球員更快地和球隊融合。查爾頓為何要不怕麻煩去買鄭智，就是看中了他身上巨大的商業價值。鄭智剛一加入查爾頓，立刻就有中國記者去跟蹤報道，立刻就有中國球迷去買鄭智的9號球衣，可見鄭智的商業價值有多大。要是因為是鄭智的競技價值，那為何不讓鄭智馬上上場去比賽呢？所以鄭智加盟查爾頓還是因為他的商業價值更大。

正方二辯：沒事找抽者

在如今的窘境下，查爾頓開始考慮一些非競技因素了。誰都知道中國是世界上球迷最多的國家，趁現在還留在英超，把代表中國足球形象的鄭智引進來必定能引起中國球迷的高度關注，進而打開龐大的中國市場。萬一真的降級了，也能受到中國球迷的關注缺錢了就去山東和魯能踢踢友誼賽也能賺點。而且鄭智去年還和貝斯特、馬拉多納、齊達內等天皇巨星一起“榮登”了某媒體評選的世界球員十二大惡人榜。可能英國的球迷也想見識一下中國的“惡人”是如何踢球的，對票房又是一大發展。當然也不能否認鄭智的競技水平，但是查爾頓新任主帥帕杜明確表示并不欣賞鄭智，很明顯查爾頓將其引進考慮更多的是他的商業價值。

正方三辯：Totti在拖

當年大頭和鐵子的遭遇給了我們前車之鑒，使得我們國人對于歐洲頂級聯賽和中國聯賽的水平做了一個明晰的比較。如今鄭智的前途也不容樂觀。而許多留洋國腳在歐洲二級聯賽都得不到一個主力的位置，這使人們對留洋失去了信心，這可以看出中國球員的競技水平有限，更突出了鄭智加盟的濃厚商業意義。9號能代表他的實力么？顯然不是！一支英超下游的球隊，號碼已經沒有太多的意義，只是吸引球迷的工具罷了。

綜合各種因素，我覺得鄭智加盟查爾頓更多取決于商業因素。

反方一辯：核彈一個

鄭智在上個賽季，做為一名中場球員共打進21球，助攻若干次，進球在整個聯賽中僅次于聯賽射手王李金羽，而助攻次數也僅次于隊友日夫科維奇，雖然中超水平有限，但如此高的數據，也是罕見中的罕見，說他是現在中國足球第一人也不為過。在國際比賽中，鄭智作為中國隊的核心也在很多比賽中起到了至關重要的作用。查爾頓若是想開拓中國市場，也肯定不會在這個時候。目前查爾頓名列英超倒數第2位，降級的可能性非常大，在英超這樣的環境中，一旦降級，就很難在短時間內回來，而且損失的經濟利益同樣也是巨大的。查爾頓增強自己的實力是當務之急，現在引進大智的目的顯而易見。

反方二辯：davidnature

我們先來看看商業氣息濃厚的其他幾位中國球員：李瑋峰和李鐵當年被科健集團打包送到埃弗頓，如今大頭被遣返，李鐵被清洗，也沒看出埃弗頓在中國有什么商業發展，英超強隊尚且如此，查爾頓又想從中如何獲利呢？董方卓單騎闖曼聯，倒是成就了比利時的一家俱樂部在國內的迅速成名，而曼聯在國內球迷數量更大程度上是其他大牌球星給帶動起來的。而隨著孫繼海出場機會的與日俱減，中國的球迷市場仍然保持著以往的平衡，并未顯著見到量的提升就更談不上質的飛躍了，精明的英國商人們不會忽視這些情況的。

綜上所述，我方認為，鄭智加盟查爾頓，競技價值更大。

篇8

【關鍵詞】傳統民法人格 商事物權 侵害行為 責任承擔 【中圖分類號】DF51 【文獻標識碼】A

與其他民利一樣，在市場經濟持續發展環境中，人格權也正在經歷著商業化的演變過程，“經濟人”的出現更使得越來越多商品開始注重人格權使用，也促使法學理論界相關學者對于商事物權中涉及人格權的研究日益增多。由于商業化武裝起來人格權的保護與傳統民法人格權的保護存在一定出入，當前法學界雖在商事物權中提出了“商事人格權”的概念，但對于商事物權當中的人格權的概念、性質及其保護措施等問題研究仍處于初級階段，還未形成一套較為完整且有效的保護體系。

商事物權所涉人格權的發展情況

“有法可依，有據可循”是維持社會穩定和諧發展的根本需要。人作為社會各項活動的創建者及實行者，若想通過立法建設來規范及保護公民合法權益不受到侵害，少不了對于公民人格尊嚴的保護及肯定。眾所周知，商事活動作為國家經濟發展的重要支柱，伴隨科技創新及人們思想的進步，人們參與商事活動能力及方式都發生了顯著改變，商事經營的資源已經不僅僅局限于自身掌握的資金、技術、無形或實物資產的投資來獲得利潤，在媒體行業及網絡科技日漸繁榮的今天，越來越多的企業或個人開始將人格利益融入商業化運用當中，如社會自然人的肖像、聲音或名稱等。在融入自然人的人格之后，通過企業或個人長時間的商事經營，自然人的人格權在各項服務中不斷被大眾所認可，其商業價值也被提升，所帶來財產價值也不斷得到增加，但與之而來的侵害行為也持續困擾著人格權商業化使用，針對這一發展現象很早就有相關研究學者在商事物權的研究當中將商業活動所涉及的人格權納入到研究范疇之內，并提出了“商事人格權”的概念，但受發展時間所限眾多研究學者對于商業活動所涉的人格權侵害行為的責任承擔問題的研究一直難以得到突破。

基于商事物權所涉人格權的價值體現特點分析其價值體現

伴隨國家宏觀經濟的深入發展，人格權在商事活動中運用不斷增多的同時，涉及商業利益的侵權也隨之增多，若想規范商事活動中人格權的運用，了解商事物權涉及人格權的價值體現特點及實現方式顯得尤為重要。

商事物權所涉人格權價值的無形性。無形性是商事物權所涉人格權商業價值體現的顯著特點，也是商事物權所含人格權與傳統民法所保護的人格權的不同之處的體現。通常情況下商事物權所涉人格權可運用到商事活動的組織經營當中，滿足企業在生產制造或產品銷售過程中的某一需求，而且通過人格權的引入能為企業帶來更多的商業價值，除此之外，對于初創企業而言，若恰到好處的引用人格權，還會決定銀行是否愿意為其發放貸款、投資者是否會愿意購買其發行股票。從其商業價值體現的過程中我們不難看出，商事人格權在具體使用過程中具有很強無形性，而且其價值體現的方式主要側重于運用企業商業信譽等隱性價值的建設當中，因此從其價值體現方式可看出商事物權所涉人格權的價值體現具有較強無形性，也正是由于其無形性為其侵害行為責任承擔造成了多方面阻礙。

商事物權所涉人格權的商業價值體現。一般情況下若商事經營活動中所涉人格權的使用，都將會涉及到無形價值轉換為有形資產的過程中，若不對其進行轉換則難以通過引入人格權為企業或個人帶來盈利。就現階段發展情況而言，基于商事物權所含人格權商業價值特性，主要通過許可使用、轉讓使用、投資作價或信用評級等方式實現，其中許可使用是指商事活動企業的個人通過向被使用者付費等方式獲取某人的姓名、肖像的使用權力；轉讓使用是指將商號、商業機密或商業信譽轉讓給其他商事活動主體使用，一般情況下商業信譽與商號應一并轉讓，而商業機密可單獨轉讓；投資作價指商業活動的經營者或個人將自己姓名、信用或名稱作為商業投資的法律許可，但其前提條件是商業活動經營者或個人的人格權具有一定的商業價值，若自身不存在任何商業價值，即不屬于商事物權所含的人格權而屬于受傳統民法保護的一般人格權，通常情況下是無人接受的，應注意的是若想以該種方式實現商事物權所含人格權的商業價值轉換，當事人需承擔無限責任；最后商事物權所含人格權的商業價值的體現則是信用評級，在商業活動當中人格權的價值利益都是在不斷積累中得以增值的，而信用評級則是其潛在利益積累的過程，加之人格權所蘊含的商業價值的無形性，伴隨宏觀經濟的變化貨幣的價值也在發生波動，為此利用信用評級對人格權的商業價值進行評估則更符合市場經濟的宏觀發展現實。

商事物權所涉人格權侵害行為的責任承擔

若想更為科學、合理地實現人格權的商業化利用，確定其侵害行為的責任承擔則顯得尤為重要，綜合商事物權所涉人格權的特殊性及商業價值的體現方式，其責任承擔可從以下兩個方面進行劃分：

財產賠償責任承擔的重要性。與傳統民法所保護的人格權不同，商事物權所涉人格權是一種較為特殊的人格權，其顯著特點則是商事物權下人格權是已經被商業化的人格權，因此其中具有一定的財產權屬性，而且從其商事價值體現方式也不難看出，商事物權下所涉的人格權具有可轉讓與繼承的特性，但由于其商業價值體現的無形性，也為商事物權侵害行為的責任承擔帶來一定困擾。與一般民法對于人格權侵害所劃分的責任承擔不同，商事物權所涉及人格權的侵害不同與傳統精神損害，也不同于財產損失，而是一種兩種融合的特殊財產損失，而這種物質上的損失與商事物權所涉人格權的價值體現特點一樣，具有一定的無形性與潛在性，因此若想對其進行責任承擔劃分，可通過商事物權所涉人格權的商業價值對其進行衡量，例如將被侵害人的人格權運用到商事活動當中，從而為商事活動組織機構帶來營業收入，如商譽、信用或商業機密等，當在未經當事人同意就將其姓名、肖像等人格標識用于商業活動則是較為典型商事物權侵害行為，而且商業化運用時常會伴隨相應的商業價值體現，最終也將轉換為商事活動主體經濟效益，該種侵害也將被視為對商事物權人格權擁有者的財產的損害，因此行為發出者應承擔相應財產賠償責任，給予商事物權所涉人格權的擁有者相應的財產損失賠償。

適當承擔精神賠償責任。通常情況下，商事物權所涉人格權受到侵害之時，除對當事人造成一定財產損害之外，同時也會對其精神帶來很大的痛苦，為此侵害行為的發生者也理應承擔相應的精神賠償責任，但由于商事物權所涉人格權的特性，當其人格權受到侵害時，對當事人造成精神損傷相對較少，因此部分研究學者認為商事活動的經營主體若對自然人的肖像、姓名等人格權侵害時，以承擔財產賠償責任為主，而且多數情況下侵害行為的發生動機在于利用相關人的人格權對商事活動經營主體的商品聲譽、市場競爭力及企業知名度、曝光度進行提升。若從侵害行為動機角度分析，侵權行為對被許可人帶來的損失更多是經濟上的損失，很少會涉及精神上的損害，因此對于商事物權所涉人格權的侵害行為在責任承擔之時，應以財產賠償為主，在此基礎上針對實際侵權情況適當承擔當事人的精神賠償責任。

（作者單位：河南警察學院）

【參考文獻】

篇9

Enfodesk 易觀智庫分析認為，本次華視傳媒財報可以關注以下幾個方面：

第一，再創單一季度收入新高，實現2011年的首盈利。2011年第4季度，華視傳媒的總收入達到5340萬美元，實現盈利170萬美元。其中，廣告收入為5,160萬美元，占總收入的96.7%，同比增長 14.9%，環比增長2.7%，增長速度略有放緩。除了受到季節性因素影響外，部分類別廣告主（如部分互聯網企業）的停止投放也是影響其環比增長速度大幅減緩的原因。

第二，ARPU、每播出小時的平均廣告收入持續提升。2011年第4季度，華視傳媒廣告主數量持續減少至676家，但ARPU值較3季度的7.05萬美元增長至7.63萬美元，去年同期為6.31萬美元；2011年第4季度，華視傳媒在每播出小時的平均廣告收入由3季度的1,122美元升至1,217美元，而去年同期為859美元。雙項指標的提升，這說明媒體價值進一步得到廣告主的認可，廣告主黏性也得到提升。

第三，戰略布局持續下沉，拓展更多三四線城市。2011年，華視傳媒公交資源城市從原有的20個擴展到61個，在原有的一、二線城市的基礎上，繼續下沉至三、四線城市，其中自有媒體網絡覆蓋優化至20個城市，自有媒體資源網絡屏幕總數為137423個。城市公交系統的建設與廣告主訴求的下沉是吸引移動電視媒體廠商向下線城市布局的主要因素，但對媒體運營商來講，對當地的廣告主的教育仍是短期內的艱巨任務。華視傳媒還需不斷提升廣告主在三四線城市的投放規模，拉動媒體利用率的提升。

篇10

德國世界杯，不僅是球迷的盛宴，更牽動著中國移動運營商和無線增值服務商的心弦。搭乘世界杯快車，中國移動與上海文廣在上海隆重舉行了2006年世界杯中國獨家手機電視開播儀式。無線增值服務商掌中無限的PICA（皮咔）也借勢“我的PICA，我的聲色世界杯”推廣活動靚麗登臺，TOM、SOHU等老牌勁旅更在無線增值服務上卯足了勁兒。

回望2006年上半年ICT（Information&&Communication technology，信息和通訊技術產業）市場，無線增值服務是當之無愧的耀眼明星。1月16日，騰訊控股宣布收購無線增值服務商卓意麥斯100%股權；1月27日，空中網宣布收購無線增值服務商Sharp Edge全部股份；此前2005年12月底，無線增值服務商掌中無限獲得來自BlueRun創投基金和IDG技術創業投資基金總額上千萬美元的投資……

無線增值服務緣何備受追捧呢？最重要的原因不外乎兩點。首先，中國超過4億并迅速增長的全球第一大移動通訊用戶群，為無線增值服務的發展奠定了堅實的用戶基礎。據統計，中國手機和PC用戶之比約為3.6:1，而美國則為0.9:1。風險投資機構堅信，基于手機用戶的無線增值服務，能在中國塑造出比互聯網更具發展潛力的新興產業。再者，手機已不僅是通訊工具，正如掌中無限CEO梁暉所言，手機已成為集隨身通訊、計算、多媒體娛樂、信息獲取和為一身的復合型手持終端，作為未來移動數字生活中心的地位已逐步確立。伴隨3G時代無線帶寬瓶頸的突破，無線增值應用必將迸發出新的商業機會。

互聯網大潮的起伏跌宕告訴我們，潛在市場前景要轉變為現實商業價值，贏利模式的探索是關鍵。而無線增值服務日漸清晰的贏利模式，包括手機媒體平臺和專利技術授權兩種。

手機媒體平臺模式類似于門戶網站，除了繼續延續廣告業務，還將在收費內容方面有所建樹。相對于互聯網門戶，手機媒體平臺能更好地跟蹤手機用戶的使用習慣，通過數據挖掘手段洞悉消費需求，幫助廣告客戶實現點對點式廣告投放，凸顯精細化營銷價值。與互聯網內容的免費傳統不同，移動網內容服務從誕生之日起便打上了付費烙印。一曲《老鼠愛大米》彩鈴所創造的價值讓所有傳統唱片公司都瞠目結舌。基于龐大的潛在用戶群，為手機量身定制的原創精品內容，將會創造數以億計的財富。TOM等從互聯網門戶進入無線增值服務市場的廠商，在這方面都具有一定的協同優勢，空中網和掌中無限等則是以專業化制勝的挑戰者。