煤礦機電管理范文

導語：如何才能寫好一篇煤礦機電管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關鍵詞】煤礦；機電設備管理；措施

煤炭生產企業中的煤炭開采、運輸、提升諸環節都要依靠機電設備、機電人員來完成，隨著機電設備在煤礦的全方位應用，礦井下生產的特殊環境對機電設備的安全運行提出了更高的要求。研究、分析當前我國煤礦機電管理存在的一些問題，探討加強機電管理，提高機電工作人員的責任心和專業素質的對策，有利于推動礦井的安全生產，提高煤礦企業的經濟效益。

1.當前煤礦機電管理中存在的問題

1.1管理體制不健全

煤礦對機電管理不夠重視是造成機電管理體制不健全的主要原因。一方面表現為機電管理部門身兼生產與管理雙重職能，而且將時間和精力重點投入到完成生產任務上，很大程度上忽視了常規的機電管理工作；另一方面，相當一部分礦井沒有完全按照煤礦質量標準化規定設置機電主管部門和電氣、電纜、小型電器、防爆檢查、設備、配件、油脂等專業化管理小組；設置專業化管理小組的，組織機構和人員配備往往不能滿足開展工作的需要，更談不上現場管理。機電管理體制不健全造成機電管理的相關職能不能充分發揮作用。

1.2設備管理不到位

機電設備綜合管理不到位表現為設備運行環境、設備擺放、管線吊掛、安全間距、安全設施等不符合機電專業質量標準，違章指揮、違章作業現象普遍。首先，機電設備使用很不規范。有些機電設備安裝使用不正確，有些機電設備長期超負荷運轉，維護檢修不到位，設備保養的及時性和充分性得不到保證其次，設備老化現象嚴重，更新改造不及時。經濟的強勁增長大幅拉動了煤炭需求量，面對經濟利益的巨大誘惑，很多煤礦的機電設備在缺乏檢修和保養的狀態下高負荷運轉，極大加速了設備的老化，再加上對設備的技術測定不及時，測試手段落后，更新改造資金投入不足等因素，企業不能及時進行機電設備的更新改造，不僅制約了生產能力的發揮，還產生了很多安全隱患。第三，技術管理手段落后。機電設備基礎管理的電子化程度不高，一些設備的賬卡物、圖牌板不齊全，或者賬實不符；技術檔案、圖紙資料殘缺不全；固定設備流動設備管理不平衡，以固定設備為重點，忽視面廣、量大、隱患多的流動設備。

1.3機電專業隊伍不穩定、人才缺乏

煤礦是高危、艱苦行業，環境差、風險大，相比其他行業收入低，對專業技術人員和技術熟練工缺乏吸引力，有很多礦井多年來都招不到專業畢業生。煤礦只好進行人才自我培養，由于一些激勵措施不到位，這些人才一旦在崗位上經過鍛煉能獨當一面之后，又相繼跳槽到效益好的單位或者被這些單位挖走，還有一些人員把煤礦當成了人才培養基地，在學習了一些專業知識和技能之后，很快又轉入別的行業和單位，造成礦井專業技術人才特別是機電專業人才嚴重缺乏，隊伍不穩定。

1.4對機電專業管理人員培訓不到位

一些煤炭企業都成立了安全教育培訓機構，往往教育培訓沒少搞， 經費沒少花， 但收效卻不好。表現為：①培訓方式落后，重理論輕實踐，學用不結合，針對性差；②教育形式單一、枯燥，職工不感興趣；③考核不嚴格，教考不分離，只要來學習，大家都能過，培訓走過場，雖然培訓了拿證了，但實際工作能力差。機電專業性很強，生手經過專業理論學習后要在崗位上鍛煉很長時間才能熟練。一些礦井急功近利，新招工人短時間培訓，匆匆上崗，給崗位帶來了隱患，結果是“三違”不斷，事故泛濫。

2.加強煤礦機電管理的措施

2.1加強對煤礦機電管理的重視

要加強對煤礦機電管理的重視，首先就要引起領導者的重視，因此從事機電管理工作的相關人員，要及時向領導匯報機電管理工作的進展情況，并且針對加強煤礦機電管理提出一些工作建議，使領導也能夠充分認識到機電管理在煤礦安全生產過程中的重要作用。在很多煤礦機電管理工作中，僅僅將其停留在機電設備管理的層面，事實上機電管理是一項復雜的管理工作，需要從技術、經濟、組織等多方面進行綜合管理，才能保證機電設備保持在最佳愛情的運行狀態。因此，管理者不僅要加強自身對機電管理知識的學習，同時也要深入到各個管理層面，充分發揮員工的積極性，使每一位員工都自覺加入到煤礦機電管理工作中，發揮主觀能動性，在日常工作中發揮自己的主人翁意識，自覺加強對設備的正確使用，保證設備的穩定運行。同時要加強對煤礦機電管理經驗的學習，制定完整的管理規范，促進煤礦機電管理效率的提升。

2.2設立相應的管理機構進行管理

煤礦機電管理工作并不是固定的，而是根拒煤礦企業不斷發展的特點，從自身的實際情況出發，結合相關的人力資源和設備資源，構成一個動態的管理計劃。當前，大部分煤礦企業中在管理部門和生產部門的設置上大多是保持一致的進度，而這也是煤礦機電管理工作開展的一種必然趨勢。尤其是在一些規模相對較大的煤礦企業中，擁有的機電設備數量也較多，所以需要根據實際的生產情況對機電設備的管理、生產活動的管理進行分別設置，以此來保證各項工作的順利開展，需要注意的是，無論采用任何一種管理體系，都需要在獲得相關部門協調的基礎上，這樣才能實現統一管理，促進管理效率的提升。

2.3加強煤礦機電標準化管理的執行

通過煤礦機電標準化管理，實施科學的管理組織結構，促進全體員工質量標準意識的提升，從而促進煤礦機電管理效率的提升。機電標準化管理工作的有效執行，是保證煤礦安全生產的據此胡，因此必須要充分重視煤礦機電標準化管理的制定與執行，成立標準化領導小組，對煤礦機電標準化工作的目標以及具體的執行方案進行制定和完善，同時要促進考核制度和獎勵機制的完善，通過各種競賽活動的開展，樹立標準化管理的典型，從而推動煤礦機電標準化工作的全面開展。

2.4加強優秀管理人員的招聘和培訓工作

從煤礦行業自身的特點出發，通過改善工作環境、提高薪酬待遇等措施吸引更多的人才，并且要加強管理人員企業文化的建設，使員工對企業產生強烈的認同感和歸屬感，同時為員工股提供更多的學習與培訓機會，在生產技能和管理技能方面不斷提升，為員工提供良好的發展平臺，以此來留住優秀的人才。

2.5進行機電設備的技術改造

技術改造是企業走向內涵為主的擴大再生產，先進的科技裝備是是煤礦企業適應市場經濟要求，調整產業結構，提高生產裝備水平和新工藝水平，提高產業質量和經濟效益的有效手段之一。我們要想提高企業的生產效率和經濟效益，就必須盡可能的依靠科學進步，采用新技術、新工藝、新材料，本著少投入，多技改的原則加大更新改造的力度，充分發揮廣大知識分子和科技人員的主體作用，不斷提高科學技術成果的轉化率。依靠科技進步，保證企業在市場中的競爭能力。要大力采用先進的新工藝、新裝備。還要成立QC小組，對技術難題進行攻關，鼓勵職工進行小改小革，解決生產中的一些問題，不斷推進零缺陷管理的進程。

3.結束語

目前煤礦的機電管理，必須從基礎工作做起，以提高礦井機電設備安全可靠性為中心，以“管理、裝備、培訓”為原則，以標準化統攬工作全局，以經濟杠桿為手段，扎扎實實地搞好機電管理工作，確保礦井機電系統安全、可靠、高效。 [科]

【參考文獻】

篇2

關鍵詞：煤礦機電 管理 問題 策略

中圖分類號：TM6 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2012）12（a）-00-01

1 煤礦機電系統及煤礦機電管理的概念

我國現階段的煤礦機電系統主要包括煤礦的五大系統以及采、掘等一整套機械設備和相應的電氣設備。

與之對應的煤礦機電管理則是指：企業的管理人員運用相應的管理理論和手段對煤炭工業企業以及企業的人員、財務、事物進行科學管理，盡可能使之發揮最大的作用，使企業獲得最大的經濟效益。

2 煤礦機電管理的現狀

（1）機電人才缺乏、人員素質低下。隨著礦井高科技含量增加和機電設備現代化程度的不斷提高，對機電操作人才的要求也越來越高，要求他們不但要具備嫻熟的技術、過硬的本領，同時要需具備較高的安全意識。但由于煤礦行業自身的特點，相比其他行業，該行業對技術人才缺乏吸引力，很難招到高素質的人才；同時由于現有工作人員的文化素質和專業水平較低下、不愛專研專業技術等，使得一些新設備被冷落，無法發揮作用；或是在使用得不到必要、及時的維護，使得礦井生產效率低下。同時由于煤礦生產中使用的機電設備種類繁多、技術含量復雜，這些都使得人才成為煤礦企業發展的一大制約。

（2）機電監察力度和深度不夠。機電管理工作的專業性強、涉及面廣、對人員的素質要求高。但由于目前的監察標準存在一定的缺陷，不能清晰、準確地對機電監察工作范圍作出明確的限定，這就無形中對機電管理監察人員的工作造成干擾。同時，由于專業從事機電監察工作的人員較少以及煤礦作業的特殊性，為了減少工作負擔重，監察人員在一般情況下，都是采用抽查的方式進行檢查，這樣方法隨機性較強、不能對所有機器設備進行全面、詳細的檢查。這都為煤礦的安全生產埋下巨大隱患。

（3）機電設備更新、改造比較緩慢。諸多煤礦企業由于受到資金、管理上的限制，在機電設備的更新、改造上較緩慢。如，設備能不換就不換、到了報廢標準的設備稍微改造下再繼續使用；有的企業在設備采購上，往往從節約成本的角度來考慮選型與配套等各個方面因素，這大大降低了設備的性能和運行功能；有的小型煤礦企業甚至低價購買大礦淘汰的機電設備，這些設備無法滿足煤礦正常的運行同時還存在巨大的安全缺陷。許多企業普遍存在投入不足的現象，不能及時對現有機電設備進行更新、改造，從而形成惡性循環，影響煤礦的安全生存、影響煤礦的效應、員工的收入、也制約煤礦發展和更新設備的能力。

3 煤礦機電管理中存在問題的改進對策

（1）加強職工安全技術培訓、提高職工安全技術素質。人才是煤礦企業發展的一大瓶頸，企業引進人才、留住人才很不容易。所以企業要建立“感情留人、事業留人、待遇留人” 的氛圍，引進、留住專業技術人才、熟練工人，解決企業的后顧之憂；同時企業要從長遠出發，努力培養一批技師、高級技師、工程師、高級工程師、技術專家等。為此，企業要做好以下幾點工作：①改變傳統的培訓方式和內容、豐富教育方式、提高員工的學習熱情，加大考核難度，在考核中增加操作環節，讓培訓不再是走過場。②要強化在崗員工的培訓效果，熟練掌握崗位操作內容、行為規范和保安技能。③要求所有員工的必須持證上崗、按章操作，嚴禁無證上崗，對于沒有上崗證的員工，要進行技術培訓，考試（包括現場操作）合格后，頒發合格證，才能再上崗。④要求所有員工必須做到“三懂”、“四會”。即：懂設備原理、設備構造、設備性能；會：會使用，會維修保養，會檢查，會排除故障。同時在操作過程中，要加強對設備的保護不要讓設備超負荷運行、要讓工作環境保持干凈，溫度和濕度要適當。

（2）對機電設備進行合理技術改造和更新。對機電設備進行技術改造和更新既能節約經濟成本又是實現技術支持，可謂一舉兩得。對機電設備的技術改造和更新即是對于原有機電設備的潛力開發。企業可從以下幾個方面著手：一、要深入研究新設備，再結合生產的實際情況，對設備進行合理的技術開發；二、全面提升技術人才的素質和能力，尤其是技術攻關能力和處理技術難題的能力，從而提高機電設備的實際生產效益。

（3）建立、健全并執行好各種規章制度。想要做好機電設備的管理工作，必須建立、健全并落實好各種制度，要求在制度面前人人平等。所以企業必須在原有制度的基礎上建立、健全其他的規章制度，如機電設備管理制度、機電設備定期檢查檢修制度、礦井防爆設備檢查員管理制度、、設備定期檢測檢驗制度、電力調度管理制度等，同時要建立、健全相應的獎懲制度，保證制度得到落實。

（4）因地制宜、統一監督。 煤礦機電管理機構的設置需要根據礦井的實際情況來安排，不能不能照搬照抄。對于生產環節較多、設備復雜、基礎較扎實的礦井，需設置機電管理科，對礦井工作進行統一安排；對于規模較小、生產環節較少、設備較少的礦井，機電管理科應與其他部門合并，有利于資源的優化配置。

（5）加強現場管理。管理人員要多深入現場對機電設備的使用情況和環節做出全面了解。對運行中的設備要定期循環檢查，安全保護設備至少一周檢查一次，并要及時反饋檢查結果，對設備進行維護和檢修，盡可能提高設備的故障率，同時要認真做好復查工作，在整改期限到達后，要及時復查，發現未得到處理的問題要嚴肅處理。

（6）明確指導思想、實現管理目標。礦井機電的管理工作的指導思想是：保持設備的良好性能、保證設備安全、合理運行、提高設備的維修質量、減少機電事故、保證礦井的正常的安全生產、使礦井得到最大的經濟效益。機電管理的總目標：延長設備的使用壽命、實現費用最小化、使設備使用綜合效率最高。在對機電設備的日常管理、維護中要明確該指導思想和謹記總目標，制定相應的措施來促進該目標的實現。

4 結語

機電設備的管理和維護直接影響煤礦的安全生產和生產效率。目前，我們的煤礦受到傳統管理模式的現狀，在管理的各個環節，尤其在機電設備的管理和維護上存在諸多問題，這就需要相應的措施來解決這些問題，才能提高煤礦產業的生產安全性與經濟效益。

參考文獻

[1] 郭淑紅，王文靖，李有.談如何搞好煤礦機電安全質量標準化建設工作[J].煤礦機械，2005.

篇3

1.1機電設備管理理念淡漠。當前很多煤礦企業都注重抓產量，而忽視對機電設備的管理，僅僅把機電設備看為是煤礦生產的工具，造成相關管理作用不能充分發揮，也不能建立完善的管理機電設備的制度，具體的管理措施也不能落實到位，不能落實對機電設備的維護檢修，不能預先發現機電設備潛在的問題。造成往往當機電設備出現異?；蛘叱霈F大故障時候才進行維護和修理，一方面極其容易縮點機電設備的壽命，同時也加大了機電設備的維護檢修成本，影響煤礦的正常生產。管理者對機電設備管理理念的淡漠也造成了忽視對機電設備管理的投資，短缺的資金進一步加劇了機電設備管理的難度，也造成一些高水平的機電技術人員跳槽離職，讓煤礦機電設備管理處于被動狀態。

1.2管理水平較低。我國的煤礦多是從20世紀60年代逐漸創設的，當時配置的大多數機電設備現在還在使用，大多數設備由于逐年超負荷使用已經處于使用年限的尾期，或者有的已經處于超服役狀態，雖然有的煤礦近年來逐漸更新機電設備，但是在長久的煤礦經營過程中，一直維持著對機電設備比較落后的管理狀態，導致了對機電設備的管理水平、管理理念非常落后，不能夠完善到機電設備的選型、購置、驗收、試驗、安裝、使用、維護、修理的每一個環節的管理。

1.3機電設備存在較多隱患。當前我國大多數煤礦的機電設備都處于超負荷運行狀態，很多機電設備陳舊落后，沒有配套的安全措施，和國家對煤礦安全規定的要求相去甚遠。加之煤礦生產的環境較差，灰塵多，沒有采取防銹、防塵、防潮等維護措施，都加速了機電設備的腐蝕和老化，造成機電設備存在較多隱患。而落后的檢測技術又導致煤礦不能及時發現機電設備的問題，都導致了機電設備存在較多故障。

1.4管理隊伍素質較低。我國大多數煤礦從事機電設備管理的工作人員的文化素質都較低，專業技術水平不高，有的機電設備管理人員甚至沒有接受過專業的、專門的機電設備管理技術培訓，缺乏理論知識和實踐經驗，造成機電設備經常違章作業，發生故障的幾率較大。近年來我國煤礦多次發生因為機電設備導致的瓦斯、煤塵爆炸事故。

二、提高煤礦機電設備維護管理建議

2.1加強機電設備前期規范化管理。機電設備購買前做好規范化管理，選型上，根據煤礦生產情況選擇，管理工作確保責任到人，機電設備的驗收、存檔、資料、安裝、應用、維護等全過程要做到規范化管理。在機電設備驗收和安裝過程中，根據現行質量標準進行，確保設備正常運行才辦理手續投入正常使用。

2.2提高機電設備管理意識。煤礦管理者要提高機電設備管理意識，從技術、經濟、組織三個方面對機電設備進行綜合管理，結合煤礦生產實際情況制定規范化、科學化的管理制度。對一些涉及人身安全的重要設備的更新工作要重點抓好，確保技術先進性和設備運行的可靠穩定性，嚴格落實機電設備的停產檢修制度，確保安全生產。

2.3提高技術人員綜合素質。煤礦企業技術人員大多文化素質較低，煤礦企業要充分發揮人才作用，建立一支技術過硬的專業化技術人才隊伍，才能確保機電設備管理好、使用好、維護好。同時加強對技術人才的培訓，確保技術人才規范操作，熟悉機電設備性能，提高機電技術理論水平，保證能快速準確的判斷和處理機電設備故障。還要注重安全培訓，根據培訓成效給予相應的獎勵，提高職工學習技術的積極性。

2.4注重對新工藝新技術的選用。機電設備是煤礦企業一項重要的長期投資，煤礦企業要嚴格按照國家的《煤礦安全規程》、《技術規程手冊》等標準進行機電設備的長期全面的規劃，確保機電設備能夠正常運轉和更新，注重對新技術新工藝的選用，對老舊的機電設備進行一系列的技術改造，最大程度發揮機電設備的使用率，推進零缺陷管理進程，是確保煤礦高效安全生產的必要條件。

三、機電設備管理具體對策

3.1井下防排水裝置管理。對井下防排水裝置安裝要符合《煤礦安全規程》第278條規定，煤礦要配備3臺水泵作用于工作、備用和檢修。工作水泵要能夠保證二十小時內能夠拍出礦井24小時的正常涌水量，同時配置工作和備用水管，工作和備用水管的工作能力要能夠配合工作水泵的排水量，并且每年對排水系統配備進行至少一次性能測定，發現問題及時、高效整改。

3.2提升運輸機電設備管理。提升運輸機電設備要嚴格按照《煤礦安全規程》第427條規定安裝保險裝置和提升機后備保護裝置，對各種保險裝置定時檢修確保靈敏性和可靠性。對提升機的電控系統、液壓和機械制動系統要定時檢修，同時配備信號裝置，確?？煽啃院驼_性。對專門升降人員和混合提升系統每年至少進行一次性能測定，其他提升系統至少每三年進行一次性能測定。

3.3礦井主通風機設備管理。一個礦井必須安裝兩套主通風機設備，一套作為備用。要定時對通風機設備進行性能檢測，確保主通風機能夠正常使用，一旦出現問題，則備用通風機要保證在十分鐘內能夠正常啟動。主通風機要安裝反風設施，并且能夠確?？梢约皶r改變巷道中風流方向。

四、結論

篇4

關鍵詞：機電設備技術資料 管理 安全生產

0 引言

機電設備技術資料是設備從生產到使用過程中形成的最原始的、圖物相符的最有價值的真實反映，是機電設備在安裝、使用、維修、改造和更新過程中最重要的依據，技術資料管理工作的重要性也越來越被企業重視。技術資料是企業管理不可分割的重要組成部分，因此要把技術資料管理放在首要的位置上，并以此服務企業的中心工作。技術資料盡管不是企業的核心任務，但是它對于企業的核心任務卻有著不可或缺的促進作用，機電設備是煤炭企業資產的重要組成部分，如何管好、用好維護好提高企業效益，就得把技術資料管理放在首要的位置上。

規范化、程序化、合理化對機電設備工作進行管理，是搞好煤礦安全生產的基礎命脈，同樣的，規范化、程序化、合理化對技術資料進行同步管理，是做好煤礦安全生產的一個重要基礎工作。建立、健全管理制度，利用管理制度做到對技術資料的來龍去脈，運轉流向胸中有數，嚴格管理。從下面3方面進行管理：

1 技術資料移交

一部新進企業的設備技術資料是指從設備規劃、設計、制造（購置）、安裝、使用、維修改造、更新、直至報廢等全過程中形成并經整理歸檔的圖紙、圖表、說明、計算資料等科技文件資料。

設備檔案資料包括內容有：

1.1 制造廠的技術檢驗文件、合格證、技術說明書、裝箱單。

1.2 設備安裝驗收移交書。

1.3 設備附件及工具清單。

1.4 設備大、中修理施工記錄，竣工驗收單，修理檢測記錄。

1.5 精度效驗及檢驗記錄。

1.6 設備改裝、更新技術。

1.7 設備缺陷記錄及事故報告單（原因分析處理結果）。

1.8 設備技術狀況鑒定表。

1.9 安裝基礎圖。

1.10 設備結構及易損件、主要配件圖紙。

1.11 設備操作規程（包括：崗位職責、主要技術條件、操作程序、維護保養項目等）。

1.12 設備檢修規程（包括：檢修周期、工期、項目、質量標準及驗收規范等）。

1.13 其他資料。

設備到貨后，由機電科、企管科、財務科等部門技術人員依照技術協議內容，嚴格認真的對貨物進行驗收，項目負責人根據“技術協議”檢查資料是否符合要求，如不符合繼續向供應商索取，對資料不齊全的設備不得驗收。驗收合格后交使用單位進行安裝使用，安裝驗收合格后，將以上資料交由專業機電設備技術資料管理人員管理。在移交過程中，一定保證技術資料的齊全、完整、準確。

2 技術資料建檔存放

技術資料移交后，由機電設備資料管理人員經過整理，按照設備類別進行編號、裝訂，然后登記上賬，建立檔案妥善存放。

設備資料管理人員認真整理移交資料的所有內容，建立詳細的資料目錄和清單，每一部設備建立一個檔案，每一檔案有一詳細技術資料明細表，明細表要標明資料名稱、供應廠家等。移交內容建檔完成后，根據機電設備檔案資料標號明細，對建檔后的每一部設備技術資料進行對應標號，然后裝訂存放。

耿村煤礦機電設備檔案資料編號明細如表所示：

3 技術資料的借閱

為使每一個借出人員提高保護資料的意識，在借出機電設備技術資料時，除填寫表格和借出人簽字外，寫上借出時間，這樣提高借閱人對技術資料的保護意識，保證資料的完整。

資料借閱管理規定：

3.1 資料管理員認真按《技術資料借閱登記表》填寫檔案編號、資料名稱、數量、資料用途、借閱時間、借閱期限等。

3.2 借閱人在《技術資料借閱登記表》簽字。

3.3 借閱期滿，資料管理員應催收。

3.4 原件或無備件時技術資料一律不得外借。

3.5 資料管理員需報設備管理部門負責人批準后方可借閱。

3.6 借閱人對所借資料妥善保管，任何人不得在所借資料上亂寫、亂畫。

耿村煤礦機電設備《技術資料借閱登記表》：

4 技術資料到期更換整理

對于大型固定設備在使用過程中，因定期檢修和更換需有指定單位進行安全技術檢驗，檢驗資金計劃需單位負責人審核簽字通過，根據《煤礦安全規程》和《煤礦在用安全設備檢測檢驗的通知》規定，我礦在用安全設備檢測檢驗，必須定期由河南省煤礦安全監察局安全技術中心和豫西礦用安全設備檢測檢驗中心等單位進行檢測檢驗報告，并及時更換安全檢測報告。我礦現使用大型設備（不含備用）如下：

4.1 耿村煤礦在用空壓機系統：制氮機房空氣壓縮機6臺、地面壓風機房空氣壓縮機4臺。

4.2 耿村煤礦在用主排水系統：中央泵房排水泵5臺、東延伸泵房排水泵4臺、東三采區排水泵4臺、西區七通道泵房排水泵4臺。

4.3 耿村煤礦在用主通風系統：耿村煤礦南風井通風機房地面用防爆抽出式軸流通風機2臺、耿村煤礦西風井通風機房地面用防爆抽出式軸流通風機2臺。

4.4 耿村煤礦在用滾筒驅動帶式運輸機系統：東三延伸泵房輸送機1套。

4.5 耿村煤礦在用架空乘人裝置系統：副二井架空乘人裝置1套、東三延伸軌道架空乘人裝置1套、東區2-1煤架空乘人裝置、西區2-3煤軌道架空乘人裝置。

4.6 耿村煤礦在用纏繞式提升機系統：一號副井提升機1套、西區平臺3米提升機1套、矸石山提升機1套。

4.7 耿村煤礦在用設備探傷：副二井架空乘人裝置1套、東區2-1煤架空乘人裝置、東三延伸軌道架空乘人裝置1套、西區2-3煤軌道架空乘人裝置。

5 總結

建立、健全設備技術資料管理，為設備的安裝使用、維修、設備大修、更新改造提供及時準確的資料依據，及時準確的提供機電設備技術資料，能提高維修質量、減少設備故障和提高操作水平，確保機電設備的正常運行，從而保證煤礦安全生產，為煤礦安全生產提供保障。

參考文獻：

[1]姚創業.論新整合煤礦的機電管理[J].煤，2011（05）.

[2]曹衛，邱丹丹.淺談煤礦機電設備管理[J].科技創新與應用，2012（22）.

篇5

關鍵詞：煤礦機電運輸安全管理

0引言

煤礦機電運輸是礦井生產環節的重要組成部分，它貫穿于礦井的各個生產環節，涉及面廣，特殊工種多，技術性強。對造成煤礦機電運輸事故的原因進行了分析，針對機電運輸過程中出現的問題，提出了控制煤礦機電運輸事故的相關對策。

1事故原因

由于一些特種作業人員的業務素質參差不齊，安全意識淡薄，使得違章操作的現象時有發生，再加上一些特種作業人員操作技能不嫻熟、安全生產知識缺乏，也易造成安全生產事故。頻繁調換特種作業人員的崗位，給安全埋下隱患。特種崗位人員大都是經過專業培訓的專業人員，對他們的崗位不宜隨意變動。然而，在實際工作中，有些企業領導卻不去考慮學識水平，不講究用人策略，隨意調換特種作業人員的工作崗位，再加之一些技術人員不鉆研業務，使得違章操作的現象頻頻發生，給生產帶來了安全隱患。

生產設施老化、簡陋缺乏，技術性能下降，再加上一些舊的生產設施不能適應生產發展的需要，從而造成安全生產事故。

2運輸設備管理

2.1井下防排水裝置礦井必須配備3臺水泵，水倉、泵房機電設備安裝必須符合《煤礦安全規程》第278條規定。主要排水設備應符合下列要求：水泵必須配備工作、備用和檢修的水泵，工作水泵必須保證在20h內排出礦井24h的正常涌水量；水管必須配備工作和備用水管，工作水管的能力應能配合工作水泵在20h內排出礦井24h的正常涌水量，備用的水管能力應配合工作和備用水泵在20h內排出礦井24h的最大涌水量；配電設備應同工作、備用以及檢修水泵相適應。對存在隱患的礦井，可另行增建抗災強排能力泵房，應每年進行1次性能測定。

2.2提升運輸機電設施

2.2.1立井、斜井提升機嚴格按照《煤礦安全規程》第427條規定裝設保險裝置，保險裝置應符合下列要求：一是防止過卷裝置。二是防止過速裝置。三是過負荷和欠電壓保護裝置。四是限速裝置。五是深度指示器失效保護裝置。六是閘間隙保護裝置。當閘間隙超過規定值時，能自動報警、自動斷電。七是松繩保護裝置。八是滿倉保護裝置。箕斗提升的井口煤倉滿時，能及時報警，自動斷電。

2.2.2提升裝置的滾筒纏繞的鋼絲繩層數要求：一是滾筒邊緣要高出最外1層鋼絲繩的高度，至少為鋼絲繩直徑的2.5倍。二是滾筒上必須設有帶繩槽的襯墊。三是鋼絲繩由下層轉到上層的臨界段外(相當于繩圈1/4長的部分)，必須定期檢查。對現有不帶繩槽襯墊的在用絞車，只要在滾筒板上用1層鋼絲繩作底繩，可繼續使用。

2.2.3傾斜井巷內使用串車提升遵守《煤礦安全規程》第370條規定。提升裝置使用的鋼絲繩及連接裝置必須按規定進行檢驗，對磨損、銹蝕斷絲超限的鋼絲繩和不合格的連接裝置必須及時更換，不得違章使用，嚴禁超載提升，箕斗提升必須采用定重裝載。

2.2.4鋼絲繩牽引帶式輸送機運輸遵守《煤礦安全規程》第374條規定：一是必須裝設保護裝置，并定期進行檢查。二是在傾斜井巷中，必須裝設彈簧式或重錘式制動閘，制動閘的性能應符合要求。

2.2.5采用鋼絲繩牽引帶式輸送機運送人員遵守下列規定：一是在上、下人員的20.0m區段內輸送帶至巷道頂部的垂距不得小于1.4m，行駛區段內的垂距不得小于1.0m。二是輸送帶的寬度不得小于0.8m，運行速度不得超過1.8m/s。三是乘坐人員的間距不得小于4.0m。四是上、下人員的地點應設有平臺和照明。上、下人的區段內不得有支架或懸掛裝置。五是運送人員前，必須卸除輸送帶上的物料。六是應裝有在輸送機全長任何地點可由搭乘人員或其他人員操作的緊急停車裝置。七是鋼絲繩芯帶式輸送機應設斷帶護裝置。

2.2.6使用滾筒驅動帶式輸送機必須使用阻燃輸送帶，巷道內應設照明裝置；必須裝設驅動滾筒防滑保護、堆煤保護和防跑偏裝置；應裝設溫度保護、煙霧保護和自動灑水裝置，并在主要運輸巷道內安設帶式輸送。

2.3煤礦供電及井下電氣礦井至少應有可靠的兩回路電源線路。當任意回路發生故障停止供電時，其他任一回路應能擔負礦井全部負荷。井下各水平中央變(配)電所、主排水泵和下山開采的采區排水泵房供電的線路不得少于兩條回路。主通風機、提人立井提升機、抽放瓦斯泵等主要設備應設置雙回路供電。

井下防爆電氣設備的運行、維護和修理，必須符合防爆性能的各項技術要求。防爆性能遭受破壞的電氣設備，嚴禁繼續使用。井下電纜必須選用帶有MA(煤礦安全)標志的阻燃電纜。電纜的聯結和鋪設必須遵守下列規定：一是電纜必須懸掛。二是水平巷道或傾斜井巷中懸掛的電纜應有適當的弛度，并能在意外受力時自由墜落。三是電纜懸掛點間距，在水平巷道或傾斜井巷內不得超過3.0m，在立井井筒內不得超過6.0m。四是沿鉆孔敷設的電纜必須綁緊在鋼絲繩上，鉆孔必須加裝套管。電煤鉆必須使用設有檢漏、漏電閉鎖、短路、過負荷、斷相、遠距離起動和停止煤電鉆功能的綜合保護裝置。井下照明和信號裝置，必須采取具有短路、過載荷漏電保護的綜合保護措施。

2.4礦井主通風機裝置礦井必須安裝兩套同等能力的主通風機裝置，其中1臺備用，備用的風機必須能保證10min內開動。對通風機必須3a進行1次性能測定。礦井的主要通風處必須裝有反風設施，并能及時改變巷道中的風流方向，改變后的供風量不應小于正常供風量的40%。通風機的機房必須安裝水柱計、電流表、電壓表、軸承溫度計等。部通風機和掘進工作面的電氣設備中，必須裝有風電閉鎖裝置。

篇6

當前，我國相關技術的發展還處于滯后階段，與國際水平之間的差距較大，在煤礦機電設備維護管理方面依然存在著較多的問題及不足。因此，對于煤礦機電設備的管理研究一直存于淺表，不僅缺乏理論的正確指導，還缺乏相應的實踐經驗。如此看來，研究針對性、建設性措施處理上述問題是十分必要的。

2煤礦機電設備維修技術管理的對策

2.1煤礦機電設備維護管理技術的完善

根據當前煤礦生產的實際條件，相關企業對煤礦機電設備進行使用的過程中，一方面要對煤礦機的生產效率進行考量，掌握其在整體工程進展中的重要地位；另一方面，要在此基礎上對相應的維護管理工作進行實施。首先，對維修人員的工作能力和素養進行提升，了解并掌握機械設備正確的使用步驟及方法，促使煤礦機電設備日常性維護與管理工作的進一步完善；同時在掌握現代科學維修管理知識的基礎上，對其進行深入研究并逐漸促使相關規模和體系的發展，在實用性新興管理維修模式的應用中有效開展煤礦機電設備維修與管理工作。

2.2設備維修技術管理工作標準的建立

對煤礦機電設備維修技術管理工作標準進行建立，并促使其標準的進一步完善，對維修性、可靠性的煤礦機電設備共作進行開展，包括維修技術、經濟管理、技術管理及設備管理等工作標準，在現代化維修管理制度逐步形成的前提下促使各項維修管理工作的開展與實施。另外，對煤礦機電設備的維修性與可靠性進行系統的研究，將設備的薄弱環節查找出來并進一步促使煤礦機電設備維修性與可靠性的提高與完善，實現設備開機率、可用度的有效提高，從而促使無維修設計的推廣與應用。

2.3高科技技術設備的運用

對富有高科技含量的設備與技術進行應用，促使優質檢測工作的開展與落實。機電設備維護可以體現兩個重要方面，一是對設備故障的維護與修理；二是對設備的維護與檢查。通過兩方面內容的全面開展，在不影響生產工作的條件下可促使其設備的有效使用。與此同時，考慮我國相關產業的發展實情，有計劃、針對性的對相關維護與管理決策進行制定，綜合處理煤礦機電設備日常工作中的問題和缺陷。

3加強煤礦機電設備維修技術管理

3.1健全設備管理制度的建立

機電設備涉及的方面較多，且工作量很大，只有促使對機電管理制度的完善建立，包括《機電設備檔案管理制度》《、機電設備大中修管理辦法》《、機電設備管理制度》等，才能使設備維修技術管理人員在維護管理工作中有章可循，通過嚴格管理制度的開展與實施，煤礦機電設備的維修管理工作才能得到有效的落實。

3.2機電維修管理機構的完善

建立完善的設備維修管理體系，通過組織機構對維修系統與設備管理的協調，才能促使相關工作的正常運作。因此，各基層單位需要對專職的設備管理機構進行設置，對設備全過程的管理、維修工作的技術經濟指標進行制定，同時對設備維修管理檔案資料等各項工作進行實施，全面促使機電維修管理工作的開展和實施。在設備管理制度及工作的嚴格要求下，全部設備維修管理人員都要對有關設備進行檢查和維護，從而確保煤礦機電設備的安全運轉。

3.3機電設備監管力度的加強

為達到生產及維護工作的有關規定和目標，保證設備的完好率，就必須對各項技術指標進行全面考核，并將其分解到各個生產單位當中，實施考核評選對各單位工作情況進行評價或表彰，進而有效促使設備維修管理單位及人員的自覺性；同時，進一步促使各項制度的落實，需要對專職設備技術管理人員進行設置，管理人員現場工作中實行分片包干制度，由上級領導對有關工作的落實進行負責和監督，對查出的問題及缺陷進行處理和解決。如果設備使用過程中，出現嚴重問題則需要對有關負責人進行處罰，使其吸取教訓并在日后的工作中避免事故的發生，并在技術維護和管理的基礎上，確保有關設備的正常運作及使用。

4結語

篇7

關鍵詞:機電管理；煤礦；安全管理

一、我國煤礦機電行業中存在的問題

1、機電職工業務素質參差不齊?，F代化的礦井機電運輸系統是技術密集與綜合了現代科學技術的產品，而且隨著礦井機電運輸設備現代化水平的不斷提高，結構的復雜性也越來越高。而煤礦是高危、艱苦行業、環境差、風險大，相比其他行業，對專業技術人員和技術熟練工缺乏吸引力。因此，人才缺乏、人員素質較低使這一問題更為突出。

2、各種機電管理制度落實不到位。礦井雖然建立了各項規章制度及操作規程，但執行不力，落實還不到位，規章制度流于形式。

3、機電監察力度和深度不夠。煤礦機電安全監察員在認識和素質上也有差距,煤礦機電專業性強,所涉及的知識面相當廣泛,要求監察人員素質全面,而現行的執行標準有時又無詳細的操作說明,甚至有的還有一定的回旋余地,無十分準確而清楚的界限,這就不可避免地造成監察過程中有時難以把握。在專業性很強的機電安全監察中,又由于專業監察人員少,而機電運輸系統戰線長、范圍廣,安全監察普遍采用抽查式,監察的隨機性大,缺乏全面性,缺乏主動性。

二、針對機電管理中的問題，應采取的對策

1、狠抓機電設備檢修工作，并應用先進的設備運行狀態監測與故障診斷技術。

加強煤礦機電設備的檢修是企業保證安全生產的重要管理途徑之一。礦井要正確處理生產與檢修的關系，抓好設備維護檢修工作，實行強制檢修制度，按時編制年度、月度設備檢修計劃，合理安排時間對設備進行檢修，并做到“三同時”，即：在安排生產計劃的同時，安排好設備檢修計劃；在執行檢查生產計劃的同時，督促檢查檢修計劃的執行情況；在總結生產計劃完成情況的同時，要總結設備檢修計劃的完成情況。

同時要應用先進的設備狀態監測和故障診斷技術，利用各種監測器械和儀表直接對設備的關鍵部位進行定期、間斷、或連續監測，獲得設備技術狀態（如溫度、振動、噪聲、受力等）變化的圖像，參數等確切信息，以判斷其運行是否正常、有無異常與劣化征兆，或對異常情況進行追蹤，預測其劣化趨勢，確定其劣化及磨損程度，以掌握設備發生故障之前的異兆與劣化信息，從而事前采取有針對性的措施控制和防止故障的發生，減少故障停機時間與停機損失，減低維修費用和提高設備有效利用率，確保設備完好運轉，將事故消滅在萌芽狀態。

2、強化現場監管確保安全管理各項工作到位

一是現場管理必須到位。嚴格落實“四位一體”的現場安全管理措施，落實礦領導井下跟班、帶班作業及值班制度；各級煤礦安全監管部門及安全管理人員必須加大對所轄煤礦的安全檢查力度，組織一定次數的夜間突擊檢查。對重點礦井必須進行跟蹤復查，嚴防煤礦帶著隱患和“超能力、超定員、超強度”突擊生產，各煤礦要配齊配足各種特種作業人員，嚴防頂崗、串崗、脫崗、空班漏檢現象的發生，認真抓好每個生產環節、工作細節的檢查，及時排除隱患。

二是安全投入必須到位。各煤礦要按照規定噸煤計提一定的安全專項費用，下決心籌措資金購置安全設施設備，夯實礦井安全硬件基礎。

三是硬化機電設備管理措施。各煤礦要切實完善井下機電設備“三大保護”和“三專兩閉鎖”，完善低壓雙回路供電，提高井下供電電壓等級，推進高壓下井，鞏固機電設備“三率”，杜絕失爆、不合格、非標設備下井和井下違規帶電檢修電氣設備。

四是硬化提升運輸管理措施。各煤礦要進一步完善使用“一坡三擋”，定期檢測鋼絲繩、安全閘，提升信號必須具備聲、光功能，實行專人把鉤、持證上崗，在部分礦井安裝絞車后備保護裝置，保證絞車、電機車和鋼絲繩不帶病運行。井下機車運輸的礦井必須做到前有照明、后有尾燈，緊急制動靈活可靠。適時調整檢修運輸線路，杜絕跟車行人，違規運輸。

3、大力做好安全管理培訓工作

煤炭企業要科學合理安排好安全培訓和日常安全管理工作、煤礦主要負責人在培訓期間，必須指定專人負責，搞好煤礦安全管理，堅持入井跟班帶班制度，抓好隱患排查，確保安全管理不斷檔，切實保障煤礦安全生產。煤礦主要負責人、安全生產管理人員、特種作業人員及安全監測監控人員的界定從《安全生產培訓管理辦法》等相關文件規定，培訓內容分別執行煤礦主要負責人、安全生產管理人員、特種作業人員及安全監測監控人員的培訓大綱，各類人員應分別在具有相應資質的煤礦安全培訓機構進行培訓?？傊?，相關負責人要全面掌握煤礦安全培訓工作現狀，明確下一步煤礦安全培訓工作重點，更好地促進煤礦安全培訓工作。

三、結語

機電管理作為企業的一項重要工作,始終發揮著舉足輕重的作用。各煤礦必須認真編制安全技術措施，嚴格執行安全生產規章制度，全面落實《關于加強小煤礦安全基礎管理的指導意見》，積極推進“管理強礦”治理工作。煤礦安全是一個系統工程,無論是管理者、職工、還是安全監察員,都要帶著全方位的責任心和安全意識來做好工作,確保煤礦職工生命和國家財產的安全,盡一切力量扭轉煤礦安全生產的被動局面?？傊覀円叨戎匾暶旱V機電管理與安全生產此項工作, 因為重視機電管理,施工速度就會加快,安全就能可靠,效益就會顯著提高。同時機電管理是一項業務要求較高又比較系統的工作。我們要進一步解放思想,更新觀念,全面落實并嚴格執行各項機電管理制度,努力提高技術裝備水平,為推進企業發展做出更大貢獻。

參考文獻：

[1]任德華. 煤礦機電事故的分析[J]科技信息, 2008.

篇8

一、煤礦機電設備安裝特點與技術措施分析

煤礦機電設備的安裝工序包含眾多環節，從設備的記錄清點、驗收、放線、就位安裝到精度控制與運行檢查等都涉及了眾多技術規范和要求，需要全程謹慎細心，以確保安裝工作的順利運行，保障運行效益。機電設備的順利正常使用需要有良好的設計方案和完善的工程質量控制輔助，這樣才能夠穩定可靠的完成設備安裝調試并投入云心使用，為電網工作提供支持與保障。以變頻器為例，在機電設備的安裝過程中，變頻器通常是安裝的重難點，它對于設備的順利運行有著關鍵性的影響。通常安全過程中要解決眾多引起變頻器干擾的問題才能夠保質保量的完成安裝工作。比如諧波、電網噪聲、整流橋等造成的變頻器干擾問題，這些會損害電力系統的穩定傳輸工作，影響線路信號的傳遞，帶來超負荷運行或者諧波干擾等，導致設備運行中出現遺漏信號或破壞信號等后果，無法完成運行工作。面對這種情況，要做好變頻器的安裝、連線與干擾控制。安裝中為避免其他設備干擾要進行合理規劃排列，設置單獨的慧黠變頻器，防止電磁干擾和信號傳遞被破壞，隔離好弱電設備與變頻器。連線過程中，根據系統設備情況，盡量減少線路連接以簡化系統降低干擾發生幾率，保障貢獻系統電流傳輸的穩定性?？紤]到變頻器經常受干擾的情況，為避免發生諧波共振、畸變等現象，電抗器的增加勢在必行，要進行合理安裝設計。

二、煤礦機電設備安裝質量管理措施

煤礦機電設備的工程質量管理目標是確保設備設計與安裝符合國家相關質量規定標準與水平，所以質量管理環節需要加強對設備安裝工程的檢查、控制與監督，確保管理目標的實現，調試后能夠順利投入運行使用。下面我們從檢查、控制與監督三個角度對煤礦機電設備的質量管理措施進行分析。首先是加強對承包商的監督與管理。安裝工程的質量監督要從施工的每個環節、每個細節入手，質量管理工程師作為施工階段最繁忙的工作人員，要從事前就做好一切準備，為施工過程中減輕工作負擔打下良好基礎，對承包商從事前嚴格審批、事中嚴格監督到時候嚴格把關，以確保機電設備的安裝完全符合國家質量規定標準。監督管理工作操作如下：審查開工條件是否符合標準，對承包商的組織機構完善程度和工作人員專業素質進行審查考核，嚴格按照施工要求與標準選拔承包商、分包商等，并對其投標文件、合同進行全面檢查對于施工工程的組織設計和施工技術設計措施進行嚴格審查確保其完全符合質量管理體系標準，對施工用材料、設備等進行審查檢驗，并對施工設計的圖紙方案、現場施工設備、安裝說明書和技術標準等與承包商進行全面完善的信息交換，避免遺漏。在神華集團大柳塔煤礦煤礦機電事故中，就是由于前提對承包商工作審核存在缺失，導致設備運輸中出現問題，引發安全事故，所以，加強對承包商的監督與管理，嚴格按照相關規定與規程進行操作是保障煤礦生產安全與工作人員人身安全的必要保障。安裝質量的控制要從各個方面入手。安裝工作涉及門類眾多、過程復雜，因此輕重主次有別，所以要根據施工需求分清輕重緩急合理的進行控制監督，首先是滿足合理的施工要求，從電源、施工設備、現場管理、專業隊伍建設等入手，確保萬事俱備短期內能夠迅速實現開工。尤其是變電所、變頻器、井架、天臺等合理安排，確保資源合理配置，施工操作起來事半功倍。技術方面，要嚴格遵循相關標準，確保一次順利通過，減少返工，根據技術要求嚴格操作，減少時間與資源消耗，同時確保安裝質量。設備安裝中要對工序和作業方式進行嚴格監督，避免影響施工安全、施工進度與質量的隱患存在。比如遼寧阜新孫家灣煤礦2005年發生的特大瓦斯爆炸事故，其中造成事故的一個重要原因就是煤礦機電設備安裝階段對作業設備的安裝質量管理監督不到位，導致后期出現出現電氣火花、失爆等，引發安全事故，這無疑說明了從設備安裝階段就加強對設備審核檢查與施工現場安全質量監督管理的重要性。要在施工現場建立完善的質量監督體系，從審查承包商開始到施工現場的質量控制，要建立完善且全面的工作檢驗制度，從工序、技術到程序審批都確保材料齊全，按照規定進行操作，要審查事前、事中與事后的技術報告，審核施工組織設計和技術設計情況，對《質量保證手冊》執行情況進行監督，形成實時動態化的施工工程質量管理資料（圖表），對施工事故進行審核追蹤，確?，F場施工一切情況均納入質量監督體系，確保施工的順利進行。煤礦機電設備的安裝質量與煤礦生產息息相關，針對安裝過程中存在的各類問題積極予以解決，在施工現場實施全面的質量監督管理，是確保設備順利運行的關鍵。

作者：周光單位：神華新疆能源有限責任公司準東二礦管理處

篇9

1.1防止煤礦傷亡事故和職業危害只有搞好安全管理才能從根本上防止煤礦傷亡事故和職業危害。造成煤礦企業傷亡事故的原因很多，有直接原因和本質原因。直接原因包括人的不安全、不衛生行為、物的不安全狀態和環境的不安全條件。本質原因也就是管理上的原因。發生事故以后，如果人們把事故的原因簡單地歸咎為“違章”，只追查直接原因，而忽視或不追求深層次的本質原因，并采取相應的措施加以消除，就難免再次發生類似的事故。防止發生事故和職業危害，歸根結底應該從加強和改進管理做起。

1.2保證煤礦企業的安全生產只有搞好煤礦安全管理才能保證生產的正常進行，才能促進煤礦經濟效益的提高。安全管理的改善，有利于職工積極性的發揮，這樣才能大大促進勞動生產率的提高，從而帶動企業經濟效益的增長。反之，如果事故頻繁，不但會影響職工的安全與健康，挫傷職工的生產積極性，導致生產效率的降低；而且還要造成設備財產的損壞，無謂地消耗許多人力、物力和財力，帶來經濟上的巨大損失。

2煤礦機電安全管理的重要性

傳統的煤礦企業生產方式是以人工為主，開采、運輸等環節的效率十分低下，嚴重影響了煤礦企業的經濟效益。隨著時代的發展，科學技術水平在不斷提高，煤礦企業的現代化生產規模也在不斷擴大，煤礦中的機電設備已經基本上取代了人工的生產方式，極大的提高了煤礦企業的生產效率，為企業帶來了十分可觀的經濟收益。煤礦企業的大部分投資都用在了機電設備的引進與維修養護上，煤礦生產的各個環節都與機電設備具有緊密的聯系，機電設備的安全管理對煤礦企業的生產活動起到了決定性的作用。煤礦機電的安全管理水平直接關系到機電設備能否正常的工作，是否會產生安全事故等，意義十分重大。必須對煤礦機電設備進行全面的控制和管理，才能在最大限度上減少安全事故的發生，為礦工提供安全、舒適的工作環境，整體提升煤礦企業的工作效率。

3煤礦機電安全管理中存在的問題

3.1缺乏對機電安全管理的重視煤礦企業的機電設備在安全生產中發揮了越來越重要的作用，機電設備的安全管理對企業生存和發展都至關重要。但是，現在許多煤礦企業沒有認識到機電安全管理的重要性，缺乏對機電安全管理的重視，在管理中不能盡職盡責，使得機電安全管理中的問題頻發。

3.2缺乏完善的機電安全管理制度許多煤礦企業沒有制定完善的機電安全管理制度，使得煤礦機電設備的管理工作十分混亂，完全無章可循。在對機電設備進行管理時，由于制度上的缺陷，使得安全管理顯得十分松散，管理力度不夠，很多機電管理的具體操作都存在不合理現象。同時由于缺乏對機電安全管理的有效監管，安全管理工作并沒有落實到位，違規操作現象十分嚴重。

3.3機電設備陳舊落后許多煤礦企業的規模較小，在資金能力上十分有限，沒有能力對機電設備進行大量的投入，使得機電設備陳舊落后，存在極大的安全隱患。煤礦機電設備的陳舊落后，使得機電設備的性能與實際的生產經營活動不符，無法滿足大規模的生產需求，也不能保障安全生產的正常運行，直接影響煤礦企業的經濟效益。

3.4機電安全管理人員的素質有待提高煤礦機電安全管理缺乏專業的技術人才，沒辦法實現對機電設備的科學、有效管理。煤礦生產行業的危險因素較高，很多專業的技術人員不愿意到煤礦企業就職，現有的安全管理人員技術水平有限，對機電設備的管理、養護、維修等都不到位，影響了煤礦機電安全管理水平。

4加強煤礦機電安全管理的措施

4.1提高對機電安全管理的重視加大對機電管理重要性以及安全事故危害的宣傳，使煤礦企業認識到機電安全管理的重要作用，提高對安全管理的重視程度。在實際的安全管理過程中認真負責，將安全管理與安全生產放在同等重要的位置，加強對機電相關操作的培訓，提高機電設備操作人員的技術水平。

4.2建立完善的安全管理制度體系根據國家的相關規定和企業的實際情況，制定完善的機電安全管理制度，對煤礦機電設備進行全面、科學的管理。完善的機電安全管理制度除了要對機電設備的使用進行規定，還要對機電設備的安裝、運行、維護等方面進行細致的規范。同時要加強對安全管理的監督，確保煤礦機電安全管理工作得到全面的落實。

篇10

同時降低維修費用，為龍礦的安全生產服務。

[關鍵詞]煤礦；設備管理；機制

中圖分類號：TD63 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）15-0052-01

前言

煤礦機電設備管理，是以煤礦生產、經營和基建施工為前提，通過一系列的技術、經濟和組織措施，對設備的規劃、制造、選型購置、安裝、使用、維護、維修、改造、更新直至報廢的全過程進行綜合管理，其目的是以經濟的費用取得最佳的投資效果。為此，必須采取一系列措施，使設備經常處于良好的技術狀態，不斷改善和提高設備的管理水平，充分發揮設備的效能，以確保產品的質量和設備的安全運行。作為煤礦，一個特殊企業，如何搞好煤礦的機電設備管理工作，本人結合實際認為應從以下幾個方面做好工作。

1 組成包機組推行包機制

包機組是生產責任制中的一種基本形式，其完整內容應體現責、權、利相結合，實行包機制的實質，是把機電設備交給包機組負責管理、使用和維護，使包機組（人）真正成為設備的主人。包機組人員職責明確，得到合理的經濟效益，因而能調動工作、學習的積極性和創造精神，增強責任心。

包機組的每班推選一名負責人，三班推選一名包機組長，負責協調各班工作，各班對各班的設備狀態負責，三班之間嚴格執行交接班制度，包機組實行包設備安全經濟運行、包設備狀態良好、包材料消耗及包環境清潔衛生。小到內部有明確分工，做到“崗位固定、分工包干、掛牌留名、責任到人”，每個崗位都制定了明確的崗位責任制，交接班制定，每種設備都有操作規程、完好標準、檢修維護標準，做到了職責清、任務明。

2 建立設備管理網

為保證全員參加設備管理，建立設備管理網絡，按照專業管理和群眾管理相結合的原則，由一名副礦長、機電總工程師主管設備管理工作，機電科具體負責全礦機電設備選型、購置、安裝、驗收、使用直至報廢的全過程管理。機電科經常組織召開如何搞好設備管理討論會，廣泛征求合理化建議，不斷完善制定和辦法，積極采取任期目標管理，定期考核各級機電設備管理人員、維修工和操作人員，按定職責、定任務、定標準、定獎罰的原則，完善了各級崗位責任制。在定人、定設備、定崗位的基礎上，做到“專管成線，群管成網”，實行“群管”、“群?！薄ⅰ叭盒蕖?。

3 對機電設備實行分工負責，實行“三級保養”

機電設備保養的目的，是為了防止設備在運行過程中可能出現的異常的技術狀態。因此，保養任務就是要使機電設備清潔，和進行必要的調整，以保證設備經常處于良好的技術狀態。設備嚴格執行“五定”規定，即：定點、定質、定量、定期、定人。根據保養工作的范圍和內容，分為“日常保養”、“一級保養”、“二級保養”。

3.1 日常保養

這是操作工人每天的例行保養，又稱日保、例保。要求操作工人在班前、班中、班后認真對設備各部位進行檢查、擦試、注油，使設備保持、清潔。在班中，設備若出現故障，必須及時排除并做好詳細記錄備查。班后認真做好交接班記錄。

3.2 一級保養

設備的一級保養，是以操作工人為主、維修工為輔，對設備進行局部解體清洗、檢查、疏通油路，更新密封及調整各部位的配合。在通常情況下，設備運轉500小時進行一次一級保養。

3.3 二級保養

設備的二級保養，是以維修工為主。操作工參加，對設備進行全面清洗和部分或整體檢查、清洗、換油等。通常要更換和修復易損零部件，局部進行調整，并對電器部分進行調整，做好記錄，為下一次二級保養和大修理提供備品和配件材料。在通常情況，設備累計運行2500小時進行一次二級保養。

4 加強人員培訓 完善持證上崗制定

作好技術培訓，提高業務素質是全員設備管理保證設備安全運行的重要條件。維修和操作人員的技術培訓工作，應根據文化程度和技術水平，有計劃、有組織地對操作工、維修工開展系統的培訓，學習有關的規程、制度和標準，并進行理論和操作的考試，做到“三懂四會”，考試不及格的不發給操作證，不能上崗操作。

5 做好設備檢修 確保生產安全

設備檢修分為日常檢修、一般檢修和停產檢修三種。

5.1 日檢

即按定期維修的內容或針對日常檢修發現的問題，部分拆卸零部件進行檢查、修理、更換或修復少量磨損件，基本上不用拆卸設備的主體部分。通過檢查、調整、緊固機件等技術手段，恢復設備的使用性能，同時作好全面檢查記錄，為停產檢修提供依據。

5.2 一般檢修

根據設備的技術狀態，對設備精度、功能達不到工藝要求的項目按要求進行針對性檢修，一般要部分解體、修復或更換磨損機件，必要時進行局部刮研，更換油質，以恢復設備的精度和性能。

5.3 礦井停產檢修

為確保設備能按時、按計劃進行檢修，除元旦、春節、五一、國慶節等七個節休日作為當月固定停產檢修日外，其他月份應各有一天停產檢修時間，全年共15個停產檢修日。

（1）產檢修的主要任務，一般包括：①消除設備缺陷和隱患；②對設備的隱蔽部件進行定期檢查；③對關鍵部件進行無損探傷；④對安全裝置、安全設施進行試驗；⑤對設備的性能進行全面預測鑒定；⑥對設備的技術改造工程，可以有計劃地安排在礦井停產檢修時一并完成；⑦進行全面徹底的清掃、換油、除銹、防腐等工作；⑧處理故障或進行事故性檢修。

（2）產檢修計劃的安排與實施：①停產檢修確定后，應編制檢修工程任務書，檢修質量標準，安全技術措施，勞動組織以及施工網絡圖或施工指示圖表；②檢修計劃、檢修質量標準和檢修工程任務書應組織參加檢修的全體人員學習討論，確定保證措施；③在停產前，要檢查落實各項準備工作，并做好停風、停電、停水停氣和停機等方面的具體事宜；④每項檢修任務都應指定專人負責，并明確分工，重大檢修項目應成立檢修指揮組；⑤嚴格執行設備檢修竣工報告制度，檢修完畢后要將檢修內容詳細記錄在設備履歷簿內。

（3）作為煤礦月度的礦井停產檢修計劃主要有：①安全措施：停產檢修安全措施；井下電氣焊作業安全措施；副井罐籠脫鉤試驗安全措施等。②停電、停罐、停水、停風時間表。③全礦井停產檢修計劃。④大型設備檢修網絡圖及作業清單。

6 做好設備更新改造工作

設備的更新、改造對實現裝備現代化是一個必不可少的重要組成部分。為保證設備能滿足煤礦安全生產的需要，在全員管理的基礎上，堅持修理、改造與更新相結合的原則。首先是結合設備的大、中修，采用新技術逐步改造老設備，以改善設備性能，如主提升機應用動態智能監測、故障診斷等新技術；空壓機斷水保護裝置應使用國內先進設備；為了比較，采用設備成本現值比較法來進行設備大修、改造、更新的決策。

7 結語

設備是煤礦生產安全中的重要物質基礎，所以做好設備管理工作，保證設備安全經濟運行就成為一項重要工作。在人員流動性大，技術力量薄弱的客觀條件下，采用設備包機組為基礎的全員設備管理，可以使設備包機人及維修人員都能有目標、有責任感，盡快地對新設備達到正常操作。在此基礎上，逐步完善設備包機制，通過及時正確的維修，可以使設備大修周期延長，使設備維修費用降低。

俗話說：安全是最大的節約，而事故則是最大的浪費。所以設備維修人員應認真負責，全體設備管理人員都應盡職盡責，搞好全員設備管理，為煤礦安全生產服好務。

參考文獻

[1]郭濱、馬安昌、徐艷杰等?！睹禾考夹g》，2003.

[2]郭振中等。《煤礦機械修理與安裝》，1983.