工程施工管理工作總結(jié)范文

導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工程施工管理工作總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！2019年匆匆而過，現(xiàn)在工作告一段落，現(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)匯報(bào)如下。

一、主要完成內(nèi)容

2019年3月12日復(fù)工以來，完成2018年未完的灌注樁施工、筏板等基礎(chǔ)工程和主體-2~18層鋼筋砼結(jié)構(gòu)施工，以及地下車道、原地下車庫加固等配套工程施工。在監(jiān)理單位、造價(jià)咨詢單位、設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位的緊密配合下，深入現(xiàn)場(chǎng)查看，對(duì)提出的改動(dòng)部分和合理化建議等，通過工作聯(lián)系單、設(shè)計(jì)變更通知單等方式及時(shí)答復(fù)確認(rèn)，能確保施工的連續(xù)性，減少了返工現(xiàn)象的發(fā)生。累計(jì)上報(bào)工作聯(lián)系單22份，簽收設(shè)計(jì)變更單13份，相關(guān)附圖每份12張，完整的室外消防水池設(shè)計(jì)圖1套，室外擋土墻施工圖2份，每份1張。編制報(bào)審各類專項(xiàng)方案14個(gè)，各類技術(shù)交底20份。工作聯(lián)系單中有關(guān)設(shè)計(jì)簽署確認(rèn)的內(nèi)容，匯總上報(bào)建設(shè)單位，申請(qǐng)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更通知單，便于資料歸檔和審計(jì)。

二、生產(chǎn)技術(shù)管理

建筑施工過程，不同于工業(yè)產(chǎn)品工廠化生產(chǎn)流水線，生產(chǎn)對(duì)象固定，生產(chǎn)工人流動(dòng)，工作環(huán)境始終在動(dòng)態(tài)變化，對(duì)于安全和質(zhì)量控制，既要有管理工作的前瞻性，更要注重過程跟班檢查、旁站和工序交接檢查，以后加強(qiáng)對(duì)鋼筋保護(hù)層檢查驗(yàn)收。在施工生產(chǎn)期間，能做到每天到工作面檢查，同一線工人交流工作心得，共同提高工作水平，對(duì)出現(xiàn)的問題在項(xiàng)目生產(chǎn)安全管理群中群發(fā)告知。對(duì)復(fù)查時(shí)發(fā)現(xiàn)班組未引起重視的問題和同一問題屢次出現(xiàn)的情況，根據(jù)合同和制定的處罰措施，進(jìn)行了適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。在管理過程中，經(jīng)濟(jì)處罰措施起到了一定的效果，但從整個(gè)管理效能來看，收效占比不大，微乎其微，班組在當(dāng)月未能深切的感受到割肉之痛，體現(xiàn)出更多的是一種管理方式和手段而已。未能利用好獎(jiǎng)罰機(jī)制，有罰沒有獎(jiǎng)，沒了榜樣的力量，班組主動(dòng)積極性沒有提升。因砼班組人員更換，出現(xiàn)監(jiān)管漏洞，在2019年8月25日澆筑5層南段墻柱砼時(shí)，墻柱中灌入沖泵管用砂漿。次日拆模發(fā)現(xiàn)隱患點(diǎn)后，項(xiàng)目部立即組織內(nèi)部會(huì)議商討處理方案，決定當(dāng)天拆除隱患部位墻體砼，并重新支模板澆筑設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)砼，項(xiàng)目部對(duì)管理人員進(jìn)行了處罰。現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理一般，班組不注重細(xì)節(jié)，勞務(wù)隊(duì)不能按需及時(shí)投入勞動(dòng)力，管理組織難，當(dāng)天的任務(wù)不能落實(shí)下去，未進(jìn)入常態(tài)化管理，多有臨陣突擊整理場(chǎng)容場(chǎng)貌。

以后要加強(qiáng)與勞務(wù)隊(duì)的溝通協(xié)調(diào)，緊密聯(lián)系勞務(wù)負(fù)責(zé)人，傾聽勞務(wù)人員心聲，合理化的意見和建議及時(shí)采納或答復(fù)，不能因?yàn)榘嘟M中的幾個(gè)人或工作中的某個(gè)工序人為制約，影響整個(gè)工作的連續(xù)性，產(chǎn)生負(fù)面影響，延長(zhǎng)工期。在日常管理中，不斷提高管理工作的認(rèn)知程度，改變或強(qiáng)化對(duì)班組管理方法和手段，全面提高管理素養(yǎng)和技術(shù)水平，在安全、質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)文明施工方面有較大的的提升。當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，抓生產(chǎn)的同時(shí)，注重對(duì)成本的控制。嚴(yán)格按圖施工，遵循設(shè)計(jì)意圖，局部可優(yōu)化施工方面，提前做好技術(shù)交底。設(shè)計(jì)圖中需優(yōu)化內(nèi)容在圖紙會(huì)審前提出，變更局部設(shè)計(jì)方案。采取組織和技術(shù)措施，減少建筑垃圾產(chǎn)生，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)邊角料和建筑垃圾分類、破碎、篩分等方式充分二次利用，減少垃圾排放量。現(xiàn)場(chǎng)圍擋、臨邊防護(hù)、洞口防護(hù)等選用或加工成型的可周轉(zhuǎn)、能重復(fù)利用的標(biāo)準(zhǔn)件。

最后，緊密團(tuán)結(jié)在以老總為核心的公司領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，學(xué)習(xí)企業(yè)文化理念和精髓，以公司制度和職能部門為依托，以項(xiàng)目為載體和主戰(zhàn)場(chǎng)，以項(xiàng)目合同目標(biāo)為方向，發(fā)揚(yáng)集體協(xié)作精神，落實(shí)到本職工作和生活中。

篇2

全域網(wǎng)格化，橫向到邊、縱向到底。網(wǎng)格化突出一個(gè)“密”字。崮云湖街道作為大學(xué)城承地，肩負(fù)著管理一座新型城市的重任。為持續(xù)鞏固創(chuàng)城成果，街道、管理區(qū)、村（社區(qū)）、街巷劃分為四級(jí)網(wǎng)格即1個(gè)大網(wǎng)格、4個(gè)中網(wǎng)格、33個(gè)小網(wǎng)格和若干街巷網(wǎng)格。同時(shí)，與路長(zhǎng)制相結(jié)合，街道黨政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任大網(wǎng)格領(lǐng)導(dǎo)崗及一級(jí)路長(zhǎng)；分管領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)合黨委及管理區(qū)負(fù)責(zé)人擔(dān)任中網(wǎng)格領(lǐng)導(dǎo)崗及二級(jí)路長(zhǎng)；社區(qū)、村居和學(xué)校負(fù)責(zé)人擔(dān)任小網(wǎng)格領(lǐng)導(dǎo)崗及三級(jí)路長(zhǎng)，形成了區(qū)級(jí)監(jiān)督、街道統(tǒng)籌、管理區(qū)（聯(lián)合黨委）負(fù)總責(zé)、村（社區(qū)）主抓的工作格局，并及時(shí)設(shè)置網(wǎng)格管理區(qū)劃圖，做到城鄉(xiāng)環(huán)境提升“屬地管理、路網(wǎng)結(jié)合、無縫覆蓋”。為摸清底數(shù)，完善信息，各城市社區(qū)和村居建立人口信息檔案，將轄區(qū)內(nèi)街巷、單元樓信息落實(shí)到網(wǎng)格內(nèi)，實(shí)現(xiàn)路長(zhǎng)、樓長(zhǎng)“二長(zhǎng)合一、一網(wǎng)雙責(zé)”，形成“面上有線、線上有點(diǎn)、點(diǎn)上有崗、崗上有人，人人有責(zé)”的環(huán)境管理組織網(wǎng)絡(luò)，真正將網(wǎng)格化的觸角延伸到每個(gè)角落。

管理精細(xì)化，精準(zhǔn)發(fā)力、精益求精。精細(xì)化，突出一個(gè)“細(xì)”字，拿出繡花功夫在城市管理精細(xì)化上做文章。一是聚焦組織體系建設(shè)，抓協(xié)同發(fā)力。以街道城管委為主體，各城管委成員單位屬地管理、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管。城管部門主抓雙拆及執(zhí)法監(jiān)管，物業(yè)公司主抓物業(yè)，環(huán)衛(wèi)所主抓保潔，農(nóng)路部門主抓三高沿線環(huán)境提升，做到守土有責(zé)、各司其責(zé)。部門之間強(qiáng)化溝通聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理無縫對(duì)接，做到“寧可上前形成交叉，絕不后退出現(xiàn)空檔”，打破部門壁壘，做到不留死角。二是聚焦城市綠化短板，抓拆違建綠。針對(duì)城區(qū)及國道沿線綠化帶裸露問題，規(guī)范實(shí)行“全面排查、確定點(diǎn)位、形成清單、下單督辦、不力問責(zé)”的綠化提升工作流程，積極配合區(qū)城管局，加強(qiáng)責(zé)任區(qū)域巡查督辦，定期銷號(hào)。同時(shí)，加大財(cái)政支持力度。去年以來，街道先后投入316萬元，積極協(xié)調(diào)山東高速集團(tuán)完成高架橋下拆違和2.3萬平方米綠化；建設(shè)炒米店高速出口街口公園和崮五路口袋公園；清除104國道沿線、大學(xué)城區(qū)域內(nèi)及三高沿線“三大堆”1.57萬立方米，補(bǔ)植裸露綠地3.6萬平方米。

服務(wù)智慧化，雙線推進(jìn)、提升效能。智慧化，著力一個(gè)“快”字。街道建立城管委微信群，專人負(fù)責(zé)，與城管委聯(lián)席會(huì)協(xié)同配合，實(shí)現(xiàn)“線上、線下”同步推進(jìn)，使城市管理效能大大提升。線下的城管委聯(lián)席會(huì)議包括周例會(huì)和月專題會(huì)，每周六通報(bào)一周的城管案件辦理情況，月末對(duì)環(huán)境整治考核情況進(jìn)行通報(bào)排名。線上的微信群對(duì)區(qū)數(shù)字化中心派遣的城市管理類案件實(shí)行“及時(shí)、主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)、定期督導(dǎo)、及時(shí)回饋、按時(shí)銷號(hào)”一條龍式辦結(jié)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)案件派遣扁平化管理和智能高效化處置。2017年9月城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治期間，丹鳳南區(qū)33處小廣告和3處垃圾被列入微信平臺(tái)整治清單，大彥管理區(qū)立即認(rèn)領(lǐng)，組織務(wù)北、務(wù)前社區(qū)網(wǎng)格管理員、保潔員56人投入到整治工作中，僅用3個(gè)小時(shí)便整治完畢，將責(zé)任清單及時(shí)銷號(hào)。

長(zhǎng)效法治化，上下聯(lián)動(dòng)、獎(jiǎng)罰有力。法治化，著力一個(gè)“嚴(yán)”字。為深耕城鄉(xiāng)環(huán)境，崮云湖街道嚴(yán)格管理獎(jiǎng)懲。街道城管委建立“源頭發(fā)現(xiàn)、分級(jí)辦理、聯(lián)動(dòng)處置、督查問責(zé)”的工作處置流程，強(qiáng)化網(wǎng)格員“巡查第一責(zé)任人”意識(shí)，建立健全《保潔員安全管理制度》、《保潔員行為規(guī)范》、《村居環(huán)境衛(wèi)生公約》、《村居垃圾設(shè)施管理保潔標(biāo)準(zhǔn)》、《日常會(huì)議制度》等長(zhǎng)效管理制度。加大街面巡查力度與頻次，強(qiáng)化信息管理平臺(tái)指揮調(diào)度，嚴(yán)格按《崮云湖街道環(huán)境衛(wèi)生考核獎(jiǎng)懲辦法》，落實(shí)督查考評(píng)問責(zé)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)街道指揮調(diào)度平臺(tái)與網(wǎng)格員的嵌入式對(duì)接，推動(dòng)了崮云湖街道環(huán)境提升法治長(zhǎng)效化建設(shè)。大學(xué)路保潔所保潔面積達(dá)160萬平方米，保潔隊(duì)伍僅154人，面對(duì)區(qū)域廣、人員少、任務(wù)重的現(xiàn)實(shí)問題，保潔所對(duì)大學(xué)城主干道采取“兩掃兩保日巡查”作業(yè)模式；對(duì)商業(yè)街、園博園等復(fù)雜路段，進(jìn)行“三增一引導(dǎo)”，即“增保潔員密度、增巡檢頻次、增設(shè)垃圾桶，引導(dǎo)市民垃圾入箱”。實(shí)行每月一考評(píng)，考評(píng)成績(jī)與當(dāng)月工資掛鉤，丟分既扣保潔員的工資也打管理崗的板子，讓“一網(wǎng)雙崗雙責(zé)”落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)了區(qū)域內(nèi)主次干路“六凈一潔一見本色”的保潔目標(biāo)。

篇3

現(xiàn)對(duì)我辦2018年工作做簡(jiǎn)要的總結(jié)：

一、完善制度，提升作風(fēng)，結(jié)合實(shí)際，努力提高城管執(zhí)法水平

（一）強(qiáng)化隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，提高執(zhí)法水平。我辦結(jié)合每周業(yè)務(wù)例會(huì)，針對(duì)工作實(shí)際，采取以會(huì)代訓(xùn)的形式，對(duì)日常執(zhí)法工作過程中遇到的重、難點(diǎn)問題，進(jìn)行業(yè)務(wù)上的交流和學(xué)習(xí)。通過這種方式，在進(jìn)一步促進(jìn)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的同時(shí)，也培養(yǎng)執(zhí)法隊(duì)員學(xué)以致用，從實(shí)際工作中學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，從而達(dá)到解決實(shí)際工作問題，強(qiáng)化執(zhí)法水平的目的。

（二）抓細(xì)節(jié)、強(qiáng)化規(guī)范化管理。為繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，我辦切實(shí)從自身內(nèi)部管理的細(xì)節(jié)入手，先后出臺(tái)了崗前點(diǎn)評(píng)制度、勤務(wù)督查制度、周考勤制度、考核細(xì)則等，以制度規(guī)范人，用制度約束人。

（三）加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，規(guī)范執(zhí)法行為。通過堅(jiān)持開展“每月一法”的學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高執(zhí)法人員的執(zhí)法水平，增強(qiáng)執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、立足難點(diǎn)，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，扎實(shí)開展城市管理工作

（一）對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域、主要干道、生活小區(qū)出入口的流動(dòng)攤點(diǎn)、店外店、倚門設(shè)攤等違章行為進(jìn)行整治，維護(hù)城市容貌。按照“主次干道嚴(yán)禁、次干道嚴(yán)控、小街巷規(guī)范”的原則，采取宣傳整治、定人定崗等措施，嚴(yán)格查處紅房子、大排檔，全面清理店外店、店外攤等違章占道經(jīng)營，整治城區(qū)主要街道的流動(dòng)攤點(diǎn)，美化學(xué)校、醫(yī)院周邊的環(huán)境，整頓早市和路邊市場(chǎng)，進(jìn)一步加大對(duì)城區(qū)各菜市場(chǎng)管理。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年共查處涉及違反城市市容法律法規(guī)的各類違章5000余起，其中糾正、取締違章攤點(diǎn)3000余起。

（二）整治車輛亂停放，確保人行道、慢車道規(guī)范有序。針對(duì)轄區(qū)的城市道路特點(diǎn)，我辦從有限的人員中，專門安排執(zhí)法隊(duì)員對(duì)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)路段進(jìn)行了重點(diǎn)管理，尤其是對(duì)市民投訴反映比較集中的xx路、xx路以及xx路等路段加強(qiáng)整治力度。同時(shí)對(duì)xx路、xx路等路段占道下貨的物流車輛進(jìn)行整治，確保行人和非機(jī)動(dòng)車的行車安全。一年來，共查處違章停車11000輛次，有效的杜絕了非機(jī)動(dòng)車道和人行道的亂停亂放，規(guī)范了道路交通秩序，保證了暢通有序。

（三）加大店招標(biāo)牌、戶外廣告等建筑立面的規(guī)范管理力度。為規(guī)范戶外廣告管理，我辦對(duì)沿街各類店招標(biāo)牌、戶外廣告、燈箱進(jìn)行集中登記、認(rèn)真梳理.對(duì)凡是未經(jīng)過審批，擅自設(shè)置的廣告標(biāo)牌，依法進(jìn)行查處，全年共查處違規(guī)廣告標(biāo)牌800余處。

（四）鞏固文明創(chuàng)建成果，積極迎接上級(jí)單位檢查。為營造整潔、有序、優(yōu)美的城市環(huán)境，迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我區(qū)工作的督察，我辦結(jié)合工作實(shí)際，定期聯(lián)合xxxx市容局、xxx城管中隊(duì)，對(duì)xx路、xxx路等重點(diǎn)路段進(jìn)行保障，對(duì)店外經(jīng)營、流動(dòng)攤點(diǎn)、違章停車等行為進(jìn)行查處。自7月起，我辦共完成保障任務(wù)30余次，出動(dòng)執(zhí)法車輛100余臺(tái)次，執(zhí)法人員400余人次，整治流動(dòng)攤點(diǎn)、店外店700余處，拍攝違停車輛1000余張。

（五）提升服務(wù)，解決市民投訴問題。一年來，我辦積極處理市民投訴的問題。辦公室共接聽投訴電話57個(gè)，對(duì)群眾的投訴，我辦領(lǐng)導(dǎo)極為重視，及時(shí)安排執(zhí)法人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)處理，做到了事事有落實(shí)，件件有回音；對(duì)數(shù)字化城管系統(tǒng)、“市長(zhǎng)熱線”等渠道所反映的有關(guān)戶外廣告、市容環(huán)境、商業(yè)噪聲、流動(dòng)攤點(diǎn)占道經(jīng)營等方面的問題件，凡屬我辦職權(quán)范圍內(nèi)的辦結(jié)率100%。接待群眾來訪13起，妥善解決他們反映的問題，無一例上訪，辦結(jié)率為100%。

三、協(xié)同合作，多管齊下，以點(diǎn)帶面，嚴(yán)肅查處打擊違法建設(shè)

新增違法建設(shè)的查處工作，一直是我辦工作的重點(diǎn)。2018年，我辦圍繞這個(gè)中心，結(jié)合管理區(qū)域內(nèi)的實(shí)際情況，適時(shí)調(diào)整工作思路，多措并舉促進(jìn)查違工作。

在查處違法建設(shè)工作中，始終堅(jiān)持走村入戶、徒步巡查、現(xiàn)場(chǎng)查處的工作機(jī)制，并結(jié)合我轄區(qū)內(nèi)客觀實(shí)際情況、科學(xué)安排查違、拆違工作。通過機(jī)動(dòng)巡查新修道路周邊，徒步巡查走村入戶，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并查違拆除一批在建違法建筑。

一年來，我辦對(duì)主要街道和道路兩側(cè)、重要功能地段、房地產(chǎn)開發(fā)和工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目、城市公共服務(wù)設(shè)施用地等重點(diǎn)區(qū)域，加大了違法建設(shè)日常巡查力度，做到了“早發(fā)現(xiàn)、早制止、早拆除”，較好的遏制了轄區(qū)內(nèi)違法建設(shè)的增長(zhǎng)勢(shì)頭。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我辦全年共計(jì)拆除違法建筑32處，建筑面積4000余平方米。

雖然我辦的工作取得一定的成績(jī)，但我們深知在諸多方面還存在不少問題，還面臨諸多困難，急需解決。

   1、困擾多日的頑癥問題短期內(nèi)難以解決。占道設(shè)攤、店外經(jīng)營、違章停車等難點(diǎn)問題依然存在，甚至有蔓延趨勢(shì)，管理和執(zhí)法難度越來越大，且有不斷增多的趨勢(shì)，有的還呈現(xiàn)出了家族化、地域化、組織化、團(tuán)伙化的趨勢(shì)。  

   2、長(zhǎng)效綜合的管理機(jī)制尚未形成。市容環(huán)境整治的手段還比較單一，方法比較簡(jiǎn)單，對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問題仍然只能以集中整治為主要形式，缺乏長(zhǎng)效管理機(jī)制。這種運(yùn)動(dòng)式、突擊式、被動(dòng)式的粗放管理，難以適應(yīng)城區(qū)管理呈現(xiàn)出的綜合性、動(dòng)態(tài)性、反復(fù)性等特點(diǎn)，所以容易出現(xiàn)回潮，造成惡性循環(huán)。

   3、執(zhí)法隊(duì)員的福利待遇普遍較低。基層執(zhí)法隊(duì)員工作時(shí)間長(zhǎng)，經(jīng)常加班加點(diǎn)，但是工資報(bào)酬及福利待遇較低，行政執(zhí)法經(jīng)費(fèi)不足，影響正常工作的開展，加班費(fèi)、福利費(fèi)等不能正常發(fā)放，影響了執(zhí)法隊(duì)員的工作干勁。

  總的來說，今年我辦在全體隊(duì)員共同努力下，各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)。2019年，我們將繼續(xù)圍繞城市長(zhǎng)效管理，鼓足干勁，解放思想，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，不斷提高城管工作水平，努力實(shí)現(xiàn)我辦建立長(zhǎng)效綜合管理機(jī)制的目標(biāo)。  

一、加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)，全面提升整體素質(zhì)

在新的一年里，我辦將在上級(jí)執(zhí)法單位和有關(guān)部門的大力支持下，有計(jì)劃、有步驟的開展執(zhí)法人員法律法規(guī)、專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，強(qiáng)化時(shí)事政治學(xué)習(xí)，逐步提高城管執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)；以規(guī)范執(zhí)法人員言行為基本，以嚴(yán)格執(zhí)法程序?yàn)橛残砸螅浴拔拿鲌?zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法、人性執(zhí)法”為標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取打造一支“政治合格、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)行有力、人民滿意”的城管隊(duì)伍，全面塑造城管新形象。

二、強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)能力，全面落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)

xxx作為區(qū)城管局的派出機(jī)構(gòu)，在新的一年里，將身體力行，進(jìn)一步落實(shí)和完成xx和xxx區(qū)域的城市管理工作，不斷強(qiáng)化自身的協(xié)調(diào)能力，堅(jiān)持以人為本、執(zhí)法為民的工作原則，堅(jiān)持服務(wù)與創(chuàng)新的工作理念，密切配合、積極支持屬地單位；同時(shí)，我辦將深入轉(zhuǎn)變城管工作“單打一”的工作思路，積極和區(qū)直部門、兄弟執(zhí)法隊(duì)伍、屬地單位加強(qiáng)交流、溝通，形成合力，齊心協(xié)力做好工作。

三、圍繞全局整體工作，著力抓好四項(xiàng)整治

（一）著力抓好流動(dòng)攤點(diǎn)、早夜市的整治。在新的一年里，我辦將根據(jù)轄區(qū)特點(diǎn)，規(guī)范攤?cè)狐c(diǎn)的管理，鞏固整治的成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深入推進(jìn)疏堵結(jié)合的管理模式。并結(jié)合屬地單位攤?cè)狐c(diǎn)的設(shè)置特點(diǎn)，將成功管理的經(jīng)驗(yàn)逐步推廣，以改變當(dāng)前的現(xiàn)狀，提升路面的整潔度，改善市容市貌。

（二）著力抓好戶外違章廣告的整治。以《合肥市戶外廣告和招牌設(shè)置管理辦法》為準(zhǔn)則，加強(qiáng)宣傳教育，組織執(zhí)法隊(duì)伍進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使其熟練掌握和執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)；同時(shí)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)違章的戶外廣告和不規(guī)范的店招標(biāo)牌分階段、分步驟進(jìn)行全面清理整治，嚴(yán)格控制新增的各類違規(guī)廣告標(biāo)牌。

篇4

一、上半年主要工作

我局在扎實(shí)做好縣城環(huán)境衛(wèi)生、市政設(shè)施、市容市貌、余土調(diào)劑、園林綠化、生活垃圾處理等日常業(yè)務(wù)工作之外，重點(diǎn)做好了以下幾個(gè)方面工作：

（一）打造藍(lán)天碧水工程

為最大限度的治理城區(qū)粉塵污染，我局制定了《關(guān)于治理城區(qū)粉塵污染，建設(shè)“藍(lán)天·碧水”工程實(shí)施方案》，通過排放消塵、清掃除塵、工地控塵、灑水降塵、綠化吸塵、堵塵等6個(gè)措施防治粉塵污染。并按照項(xiàng)目化、時(shí)間表、責(zé)任人的要求，將整治粉塵污染的各項(xiàng)工作細(xì)化到具體的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人，并規(guī)定了完成任務(wù)的質(zhì)量和具體時(shí)間。1、排放消塵。強(qiáng)力推進(jìn)“油改氣”工程，使用清潔能源，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，有序推進(jìn)公交車、出租車、大中型賓館酒店、沿街營業(yè)餐飲業(yè)、職工食堂、園區(qū)企業(yè)逐漸使用清潔能源，從源頭上控制和杜絕排煙、排污現(xiàn)象。上半年，我局完成了對(duì)城區(qū)內(nèi)所有燃煤飲食店的核查工作(100平方米以上店196家,100平方米以下226家)，向各飲食店發(fā)岀“溫馨提示”單1500多份。取締了沿江路、交通路燃煤燒烤攤點(diǎn)11個(gè)，并對(duì)其它路段燃煤燒烤攤點(diǎn)下達(dá)了書面通知，要求所有在街面利用燃煤燒烤的攤點(diǎn)在2015年元月1日前終止經(jīng)營；2、清掃除塵。一是縣城環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行全天候清掃保潔，并督查到位。二是重點(diǎn)路段出動(dòng)機(jī)掃車進(jìn)行清掃；3、灑水降塵。一是組建街道清洗隊(duì)，對(duì)縣城大街小巷循環(huán)沖洗，主要街道每月至少2次，其他街道每月不少于1次；二是擴(kuò)大灑水范圍，降低灑水行進(jìn)速度，增加灑水次數(shù)，提高灑水質(zhì)量。灑水車輛由1輛增加至2輛，灑水噸位每條由100噸增加至260噸以上，灑水次數(shù)由每條街1到2次增加至不少于3次；4、綠化吸塵。全面啟動(dòng)國家園林城創(chuàng)建工作，對(duì)城區(qū)園林綠化進(jìn)行整體規(guī)劃設(shè)計(jì)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)主要街道的公共綠化改造，制定出臺(tái)符合我縣實(shí)際的縣城公共綠地養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制和庭院綠地監(jiān)督管理機(jī)制，提高城市綠化覆蓋率；5、工地控塵。要求建筑工地對(duì)工地進(jìn)出口進(jìn)行硬化，設(shè)立沖洗平臺(tái)、淤泥沉淀池，配齊高壓槍等沖洗設(shè)備，進(jìn)出工地的車輛在沖洗平臺(tái)將輪胎沖洗干凈后方可上路，管住泥土源頭，杜絕帶泥上路污染路面現(xiàn)象。截止目前，縣城區(qū)33個(gè)在建工地全部進(jìn)行了圍欄作業(yè)，30個(gè)工地設(shè)立了沖洗平臺(tái)，另外3個(gè)工地也在加緊建設(shè)沖洗平臺(tái)；6、堵塵。我局聯(lián)合交警、交通、路政等部門對(duì)超限超載車輛進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法，上半年，聯(lián)合執(zhí)法出動(dòng)52人次、查處超限超載車輛30車次；二是我局在參與聯(lián)合整治的同時(shí)每天安排1名綜合執(zhí)法大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，6名隊(duì)員參與，在城區(qū)道路上不定時(shí)、不定點(diǎn)進(jìn)行設(shè)卡檢査。上半年，共出動(dòng)400多人次，查處車輛250多車次，并要求被查處方在現(xiàn)場(chǎng)做好密封包扎后方可放行。

（二）狠抓群眾路線教育

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)縣委黨群教辦各項(xiàng)工作安排，我局成立了縣城管局黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，出臺(tái)了《縣城管局開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》和《縣城管局開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)工作方案》，二是狠抓作風(fēng)建設(shè)。我局組織干部職工學(xué)習(xí)了《縣委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)方案》、《關(guān)于幾起違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神典型問題的通報(bào)》（宜紀(jì)通字[2014]3號(hào)）、《縣紀(jì)委監(jiān)察局對(duì)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神開展常態(tài)化督查的暫行辦法》、《關(guān)于嚴(yán)禁黨員干部和國家公職人員參與以錢物為注娛樂活動(dòng)的通知》、《市紀(jì)委監(jiān)察局對(duì)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神開展常態(tài)化督查的暫行辦法》等文件精神，并要求大家認(rèn)真撰寫心得體會(huì)。三是廣泛征求意見。單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入電臺(tái)“民情直播室”與市民互動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)回答和解決市民的問題。另外，班子成員分頭上門走訪“百家企業(yè)”和社區(qū)征求意見，局機(jī)關(guān)和各下屬單位干部職工到街心征求市民意見，并對(duì)反映的問題認(rèn)真梳理，改進(jìn)工作方法，提高管理水平。四是強(qiáng)化包村服務(wù)。城管系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部到包村點(diǎn)走訪慰問高齡老人、困難農(nóng)戶、老黨員，上半年，共計(jì)發(fā)放人民幣8000元，幫助包村點(diǎn)裝置防雷設(shè)備，加寬村前水泥路面，栽種桂花、廣玉蘭、香樟、雪松等各種樹木300余棵，使包村點(diǎn)村容村貌更加美觀整潔。

（三）接管住宅小區(qū)衛(wèi)生

2014年初，我局報(bào)請(qǐng)縣政府同意和協(xié)調(diào)，將原來由居委會(huì)清掃的小區(qū)衛(wèi)生任務(wù)，主動(dòng)接管過來，由環(huán)衛(wèi)所直接接管小區(qū)清掃保潔任務(wù)，同時(shí)，對(duì)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中居委會(huì)和居民反映的意見進(jìn)行梳理，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，加強(qiáng)督查巡查，局機(jī)關(guān)班子成員帶頭，定期不定期分片對(duì)小區(qū)衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果納入環(huán)衛(wèi)個(gè)人績(jī)效考核，從而充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)所業(yè)務(wù)精、管理嚴(yán)、督查到位的優(yōu)勢(shì)，大幅改善小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。

（四）創(chuàng)建國家園林縣城

上半年，我局繼續(xù)做好了創(chuàng)建國家園林縣城的各項(xiàng)籌備工作，擬寫了《縣創(chuàng)建國家園林縣城工作方案》等初稿供政府參考；做好了創(chuàng)建國家園林縣城指揮部辦公室的各項(xiàng)籌備工作；配合縣政府做好了迎接省專家對(duì)我縣創(chuàng)城的幫扶指導(dǎo)接待工作，并對(duì)照專家反饋的問題逐項(xiàng)認(rèn)真進(jìn)行整改；組織相關(guān)人員赴有成功創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)的新干縣學(xué)習(xí)交流，豐富創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，提高創(chuàng)建工作水平。

（五）加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1.城鄉(xiāng)生活垃圾收運(yùn)系統(tǒng)建設(shè)。

我局認(rèn)真落實(shí)“清潔家園行動(dòng)”，探索“戶入桶、村收集、鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理”的生活垃圾城鄉(xiāng)一體化模式。在縣城和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建6座生活垃圾壓縮站，4座生活垃圾中轉(zhuǎn)站。其他壓縮站也在緊張有序的施工當(dāng)中。

2.生活垃圾無害化處理場(chǎng)建設(shè)。

上半年，生活垃圾無害化處理場(chǎng)建設(shè)已完工并試運(yùn)行，建成規(guī)模110萬立方米，日處理垃圾220噸，滲濾液處理量可達(dá)190噸。上半年我局完成了該場(chǎng)的后續(xù)管理相關(guān)協(xié)調(diào)工作，做好了員工招聘和培訓(xùn)工作，制定了內(nèi)部管理制度，目前已正常步入運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.城市排水防澇管道建設(shè)。

我局加強(qiáng)了對(duì)城市排水管道的建設(shè)、養(yǎng)護(hù)工作，上半年，清理等下水道2800米，基本杜絕了城市內(nèi)澇現(xiàn)象的發(fā)生。

4、城鎮(zhèn)天然氣管道建設(shè)。

2014年上半年，縣城區(qū)新增地下管線8.5公里，新增用戶4000多戶，開戶總數(shù)達(dá)17000多戶。另外，為加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，今年將天然氣業(yè)務(wù)延伸至泗溪鎮(zhèn)和田心鎮(zhèn)。泗溪站點(diǎn)的管道鋪設(shè)已全面展開，預(yù)計(jì)今年8月份可進(jìn)入試運(yùn)營；田心站點(diǎn)目前處于征地階段，下半年管道鋪設(shè)將全面展開。屆時(shí)，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也將逐步用上物美價(jià)廉又更加安全的天然氣。

篇5

（一）加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)，完善規(guī)章制度

一是堅(jiān)持班長(zhǎng)帶班子，班子帶隊(duì)伍，領(lǐng)導(dǎo)干部身先士率，率先垂范，二是以堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、開展形式多樣活動(dòng)為載體，提高了城管隊(duì)伍的凝聚力；三是實(shí)行了嚴(yán)格的督查糾查機(jī)制，建立健全各類規(guī)章制度；四是對(duì)局屬單位的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)。形成了良好的用人氛圍；五是組織局機(jī)關(guān)及中層主要負(fù)責(zé)人外出參觀學(xué)習(xí)，開拓視野；七是認(rèn)真組織開展紀(jì)律和作風(fēng)整頓活動(dòng)。通過努力，城管系統(tǒng)形成了團(tuán)結(jié)拼搏、奮發(fā)向上、相互協(xié)作、共同發(fā)展的新風(fēng)貌，為城市管理工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

（二）認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作

一是堅(jiān)持“一手抓業(yè)務(wù)工作，一手抓廉政建設(shè)，完善機(jī)制、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化管理，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分解到每個(gè)班子成員，做到分工明確；二是堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作；三是堅(jiān)持民主集中制，廣泛征求意見，集體研究，增強(qiáng)了決策的科學(xué)性和民性。

（三）堵疏結(jié)合、以人為本，城區(qū)市容進(jìn)一步改觀

在春節(jié)，茶文化節(jié)，國慶暨萬中建校八十周年重大節(jié)日期間全體職工傾其全力，在城區(qū)各主要街道擺放鮮花近10萬盆，布置景點(diǎn)30余處。今年2月以來，全國遭受了100年不遇的冰雪災(zāi)害，干部職工積極投入到抗災(zāi)中去，對(duì)受損的苗木進(jìn)行了實(shí)地查看，分析原因，尋找補(bǔ)救措施，對(duì)一些還未受到損害的苗木采取了保溫，春節(jié)過后，對(duì)城區(qū)受損的苗木進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)栽補(bǔ)植，使城區(qū)綠化盡快恢復(fù)面貌。今年年初，對(duì)河西市政府進(jìn)行了綠化建設(shè)，綠化總面積達(dá)1200多平方米。

修剪綠籬帶全年累計(jì)達(dá)29310平方米，清理垃圾、雜草20余車，保持了綠地的整潔美觀，結(jié)合城市整治工程實(shí)施要求，制定了《萬源市城區(qū)綠化實(shí)施方案》以及城區(qū)部分街道行道樹改造方案等重要文本。

在學(xué)習(xí)借鑒其他縣市城市管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我市城市管理工作實(shí)際，合理安排，周密部署，扎實(shí)工作，市容市貌明顯改觀。截止11月底，共受理群眾來信、來電和來訪86件；立案查處損壞市容環(huán)衛(wèi)、路燈、綠化等市政公用設(shè)施的行政處罰案件20余件；認(rèn)真辦理并回復(fù)市長(zhǎng)熱線48件。在工作中，從群眾關(guān)注的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問題入手，全面履行職責(zé)，深入開展市容環(huán)境的整治：按照“以人為本”和“堵疏結(jié)合”的工作思路，積極開展城市市容整治和日常管理，順利完成對(duì)后河農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的強(qiáng)制搬離任務(wù)，圓滿完成了“迎奧運(yùn)、鬧元宵、萬人街舞”等活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)及后勤保障工作；糾正城區(qū)亂撐竿搭棚現(xiàn)象800余起；糾正城區(qū)違章占道經(jīng)營現(xiàn)象950余起，并處罰款4000余元；糾正城區(qū)游動(dòng)叫賣行為1500余宗，并處罰款1000余元；拆除不規(guī)范布幅廣告500余處；清理亂張亂貼非法小廣告1000余處，逾600余平方米；查處生活垃圾亂傾亂倒現(xiàn)象200余起、建筑垃圾亂傾亂倒現(xiàn)象30余起；完成收費(fèi)任務(wù)85000余元；加大了對(duì)城區(qū)綠化樹木的日常監(jiān)管力度，城市市容秩序明顯改觀。

為提升城市層次，打造景觀街道，營造節(jié)日氛圍，籌措資金30余萬元，為行道樹增設(shè)彩燈，營造了二00八年春節(jié)、萬源首屆富硒茶文化節(jié)、萬中八十周年校慶等重大節(jié)日活動(dòng)氛圍；投資幾十萬元，對(duì)河街、馱山公園地埋主線、湖北街、金締路路燈等路段進(jìn)行更換；全年共更換節(jié)能燈泡11800余只、高壓鈉燈1200余套；新安裝榮軍巷、柳樹街等小街小巷路燈，正在同社區(qū)一起普查小街小巷情況，擬將實(shí)施亮化，確保無照明死角，改善市民居住環(huán)境。

（四）建立日常化、全時(shí)化的環(huán)衛(wèi)工作手段，城區(qū)環(huán)衛(wèi)進(jìn)一步優(yōu)化

我市的清掃保潔面積達(dá)到了47萬平方米，日清運(yùn)垃圾量達(dá)150余噸。迎接“春節(jié)”、“茶文化節(jié)”等來人來客及各項(xiàng)活動(dòng)中，全年清理城區(qū)死角垃圾及建筑垃圾500余噸，清理糞便及淤泥100余噸。為提高城市凈化水平，經(jīng)過不斷地探索，先后采取了一系列措施。購置了果皮箱35個(gè)，超大型鐵板垃圾房145個(gè)，華川垃圾車一輛，購置后河垃圾打澇船一艘，增設(shè)專職后河水上垃圾打澇工2名，訂制了大容量保潔車9個(gè)，增加了夜班作業(yè)人員。今年，投資200余萬元的茶埡鄉(xiāng)李家溝村建筑垃圾處置場(chǎng)正式投入使用，二層巖公廁正式投入使用。全年建筑垃圾處置辦件80余件，糾正違章處置建筑垃圾車輛30余次。通過以上措施的運(yùn)行，使我市的環(huán)境衛(wèi)生狀況有了一個(gè)大的飛躍，從而推動(dòng)了環(huán)衛(wèi)工作的向前發(fā)展。

（五）市政基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善、城市防汛工作取得新突破

進(jìn)一步完善了市政環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施：完成了就業(yè)局下水道改造工程，陽光花園下水道改造，城區(qū)雨水網(wǎng)清理，城區(qū)主排水溝清淤工程，金締路和湖北街路燈改造，河街路燈改造，中心廣場(chǎng)溝蓋板更換，河西市政廣場(chǎng)一期、二期工程，城區(qū)內(nèi)斑馬線、停車位工程及城區(qū)市政零星維修等10余起市政工程，共完成產(chǎn)值180余萬元。在加強(qiáng)市政公用設(shè)施建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、維修的同時(shí)，充分利用各種資源，不斷開拓市場(chǎng)，擴(kuò)大經(jīng)營范圍，先后承接了：萬達(dá)鴻運(yùn)裝飾樓火災(zāi)后加固工程，臨河鄉(xiāng)村道路工程，白沙往川壩鄉(xiāng)道路工程，井溪中心小學(xué)校教學(xué)樓工程，萬源市住房保障惠民小區(qū)工程，及私人住宅樓等道路和房建工程。共完成產(chǎn)值640萬元，實(shí)現(xiàn)利稅76.8萬元。萬源市城市生活垃圾處理廠工程，現(xiàn)主體工程已全部結(jié)束，配套機(jī)械已采購到位，現(xiàn)附屬工程已接近尾聲，準(zhǔn)備在2008年12月底投入試運(yùn)行。

（六）督促整改、強(qiáng)化考核，城管工作進(jìn)一步得到落實(shí)

加強(qiáng)“門前五包”監(jiān)督考核。堅(jiān)持由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)督促檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題，及時(shí)曝光，責(zé)令限期整改。“門前五包”整改通知書要求整改并書面回復(fù)整改情況，共開出整改通知書10余份，并對(duì)每月的考核情況書面報(bào)市委、市政府，市和辦、市政府辦以通報(bào)形式向全市各機(jī)關(guān)團(tuán)體、企事業(yè)單位通報(bào)，并予以電視曝光，擴(kuò)大影響。

內(nèi)部督查起實(shí)效。采取定時(shí)與不定時(shí)、明查與暗查相結(jié)合的方式；全年共開出內(nèi)部整改通知書154份，出內(nèi)部督查通報(bào)6期。通過嚴(yán)格考核，城區(qū)市容市貌及交通秩序大為改觀。

（七）熱情服務(wù)、為民便民，城管工作逐步被市民理解

全年辦理來電來訪400余人次，辦理市長(zhǎng)熱線40余起；尤其是原環(huán)衛(wèi)臨工工資待遇問題，本著公正、公平和“以人為本，共建和諧”的原則，妥善處理了多年未解決的遺留問題，同時(shí)按照城管工作實(shí)際和市民需求，及時(shí)解決了陶家灣、構(gòu)樹街夜間照明和市民夜間出行的問題，用熱情周到的服務(wù)和勤政高效的辦事作風(fēng)，解決了來電來訪的問題，讓來電來訪者滿意。

二、提早謀劃，多管齊下，提升城市形象

為進(jìn)一步加強(qiáng)和推動(dòng)城市管理工作，發(fā)揮城市管理工作職能作用，不斷優(yōu)化管理人才資源，認(rèn)真落實(shí)市委政府城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工程，建設(shè)山水園林城和創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市的目標(biāo)要求，提升城市整體形象，全力打造人民滿意的城管隊(duì)伍。2009年，我局將主要抓好以下工作：

（一）以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工程為契機(jī)，加大城管工作宣傳力度

采取多種形式、多種渠道大力宣傳城市管理工作，以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理為契機(jī)，拓展市民參與城市管理渠道以市民為主體，深化細(xì)化市民參與城市管理內(nèi)容為指導(dǎo)思想的城市管理宣傳教育思路，引導(dǎo)市民樹立“城市是我家，人人愛護(hù)她”的城市意識(shí)；進(jìn)一步規(guī)范城市管理政務(wù)公開工作，實(shí)行公正、公平、公開執(zhí)法，逐步形成為民惠民便民、強(qiáng)制管理、人本管理的大城管格局；建立健全市民一城管一部門相互監(jiān)督、相互協(xié)作、共同管理城市的良性互相機(jī)制。

（二）加大城管隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)力度

加強(qiáng)城管隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，造就高素質(zhì)的城管隊(duì)伍，在政治思想上體現(xiàn)先進(jìn)性，在執(zhí)法為民上體現(xiàn)先進(jìn)性，在愛崗敬業(yè)上體現(xiàn)先進(jìn)性，在廉潔自律上體現(xiàn)先進(jìn)性，在履行職能上體現(xiàn)先進(jìn)性，在道德修養(yǎng)體現(xiàn)先進(jìn)性。

1、強(qiáng)化工作作風(fēng)。進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，城市管理工作與市民切身利益密切相關(guān)。工作人員所表現(xiàn)出來的工作作風(fēng)，不但影響市民對(duì)城市管理工作和城市管理形象的評(píng)價(jià)，還影響到市委政府的工作作風(fēng)和市委政府的形象。加強(qiáng)城市管理，關(guān)鍵是城管隊(duì)伍建設(shè)，在城市管理“四講”新風(fēng)尚，樹立城市管理惠民、為民、愛民新風(fēng)貌；熱情服務(wù)，嚴(yán)格管理，文明執(zhí)法、逗硬執(zhí)法，推進(jìn)城市管理工作。

2、落實(shí)工作責(zé)任。“責(zé)任不清則無人負(fù)責(zé)，無人負(fù)責(zé)就無人干事”。在工作中，將進(jìn)一步強(qiáng)化工作落實(shí)和責(zé)任追究機(jī)制，對(duì)城市管理工作任務(wù)，逐級(jí)逐層分解，分化細(xì)化目標(biāo)，使人人身上有擔(dān)子，個(gè)人身上有壓力，做到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。并進(jìn)一步探索選人用人新機(jī)制，推行“首位獎(jiǎng)懲制度”，形成“優(yōu)者進(jìn)、劣者出，能者上、庸者下，功者獎(jiǎng)、錯(cuò)者罰”的格局，增強(qiáng)工作人員“靠本事吃飯，憑功績(jī)晉升”的公平競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

3、建立健全機(jī)制。按照城市管理行政評(píng)議考核的要求建立考評(píng)機(jī)制，促進(jìn)工作落實(shí)；建立健全城市管理工作檢查督導(dǎo)機(jī)制，層層簽訂城市管理工作目標(biāo)責(zé)任書，對(duì)違反責(zé)任書內(nèi)容、工作績(jī)效差、工作力度不大，上級(jí)交辦任務(wù)完成不好的，及時(shí)給予通報(bào)批評(píng)；對(duì)工作不落實(shí)、落實(shí)不到位或不作為、亂作為、違法違紀(jì)的，給予責(zé)任追究；對(duì)績(jī)效突出的單位和個(gè)人，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，從而形成有利于推行城市管理工作責(zé)任制的良好氛圍，促進(jìn)城市管理工作的有效開展。

（三）加大城區(qū)市容市貌的整治力度

1、進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理志愿者的管理，監(jiān)察隊(duì)人員進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，落實(shí)路段，城區(qū)主要要街道一級(jí)管理路段進(jìn)一步擴(kuò)大；

2、進(jìn)一步規(guī)范城區(qū)經(jīng)營秩序，對(duì)城區(qū)占道經(jīng)、非機(jī)車亂停亂放、垃圾亂傾亂倒、亂張亂貼、亂拉亂掛等行為實(shí)行嚴(yán)管重罰；

3、加大城市綠化樹木的監(jiān)管及補(bǔ)植工作力度，加大城市綠化力度，實(shí)現(xiàn)與山水園林城市標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接。對(duì)城區(qū)綠化樹木的人為破壞、因氣候、環(huán)境、病蟲害導(dǎo)致死亡等現(xiàn)象加大查處及防治力度，進(jìn)一步規(guī)范城市綠化市場(chǎng)，提升城市綠化指標(biāo)；

4、國道210線改道后，配合搞好濱河路的規(guī)劃，積極參與國道210線改道工程市政綠化工程。

（四）以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理為抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)城區(qū)衛(wèi)生、交通秩序的管理

1、進(jìn)一步加大力度打擊摩托車、長(zhǎng)安車非法營運(yùn)行為；

2、規(guī)范和完善城區(qū)交通標(biāo)志、標(biāo)牌、標(biāo)線和機(jī)動(dòng)車臨時(shí)停車點(diǎn)（位），規(guī)范設(shè)置非機(jī)動(dòng)車停放點(diǎn)，對(duì)城區(qū)人行道、市政設(shè)施進(jìn)行全面維修，試行《城市主要街道停車位收費(fèi)辦法》；

3、認(rèn)真搞好城市亮化工程，穩(wěn)步推進(jìn)路燈節(jié)能工程的實(shí)施。

（五）加大垃圾管理力度，優(yōu)化城市環(huán)境

1、加大街道清掃保潔力度，確保街道干凈衛(wèi)生，保證垃圾及時(shí)清運(yùn)；

2、加大死角垃圾的清運(yùn)力度；

3、加大城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的監(jiān)管力度，加大對(duì)城區(qū)內(nèi)生活垃圾亂頃亂倒、亂吐亂扔等行為的查處力度；

4、做好城市建筑棄渣處置場(chǎng)建運(yùn)行工作，城區(qū)運(yùn)輸建筑垃圾實(shí)行封閉運(yùn)輸；

5、灑水車、吸塵車日常運(yùn)行；

6、建成城市生活垃圾中轉(zhuǎn)站；

7、城市生活垃圾處理廠規(guī)范運(yùn)行，做好生活垃圾處置費(fèi)征收的前期工作。

（六）深化改革，建立城市管理長(zhǎng)效機(jī)制

1、探索環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化機(jī)制；

篇6

一、加強(qiáng)輿論宣傳，營造濃厚熱烈的創(chuàng)建氛圍

火車站作為一個(gè)城市窗口，乃至全省的出入口，每年有著2400多萬旅客的吞吐量。在宣傳文明、展示文明、提升文明上的影響力也是其他場(chǎng)所不能比擬的，我處緊緊抓住這個(gè)得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，深入開展創(chuàng)建工作。

為了加大文明城創(chuàng)建工作的宣傳，我們?cè)诔稣敬髲d設(shè)置了近20塊公益廣告，“規(guī)范文明行為，塑造文明形象”、“德育重在堅(jiān)持，文明貴在行動(dòng)”、“創(chuàng)建文明城市，構(gòu)建和諧南昌”……制作和印發(fā)了《南昌市創(chuàng)建全國文明城市知識(shí)摘要》20xx多份，分發(fā)給過保潔人員、保安人員以及過往旅客與市民，在《信息日?qǐng)?bào)》、《江南都市報(bào)》、《南昌日?qǐng)?bào)》、《南昌晚報(bào)》、江西電視臺(tái)、南昌電視臺(tái)等強(qiáng)勢(shì)新聞媒體上對(duì)我處開展的創(chuàng)建工作進(jìn)行多角度、全方位、立體式的宣傳。營造了創(chuàng)文明、樹新風(fēng)的良好氛圍。在傳播社會(huì)文明，弘揚(yáng)道德風(fēng)尚，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步，促進(jìn)人類社會(huì)向健康文明的方向發(fā)展上發(fā)揮了積極的作用。

二、狠抓秩序管理，創(chuàng)造和諧有序的公共環(huán)境

南昌市火車站是京九線上唯一的省會(huì)城市，是南來北往的旅客認(rèn)識(shí)南昌，體驗(yàn)?zāi)喜拇翱冢訌?qiáng)火車站廣場(chǎng)的秩序管理成為重中之重。為建設(shè)南昌市的文明窗口，管理處積極配合市相關(guān)執(zhí)法部門加強(qiáng)對(duì)五車進(jìn)行整治，對(duì)違規(guī)亂停放車輛進(jìn)行管制。對(duì)廣場(chǎng)上的流動(dòng)攤點(diǎn)，無證經(jīng)營的小攤小販進(jìn)行教育，制止在廣場(chǎng)打赤膊、隨意躺臥等不文明行為，勸離流浪乞討人員……自創(chuàng)建工作開展以來，我處調(diào)整了保安工作機(jī)制，增派了人手，對(duì)廣場(chǎng)區(qū)域不停進(jìn)行巡邏，發(fā)現(xiàn)五車、小攤、小販立即規(guī)勸驅(qū)趕，配合城市管理執(zhí)法局、“五車”整治辦、客管處等執(zhí)法部門對(duì)火車站廣場(chǎng)區(qū)域內(nèi)的小攤小販、五車進(jìn)行重點(diǎn)整治。到目前為止，共整治“五車”848輛，整治違規(guī)出租車285輛，清理盲流、乞討人員、小攤販965人次，規(guī)勸不文明行為1626人次。通過以上各項(xiàng)措施，有效的保障了火車站廣場(chǎng)區(qū)域內(nèi)的各項(xiàng)秩序井然有序，給旅客營造了一種舒適、整潔的出行環(huán)境。

特別值得一提的是，暑運(yùn)時(shí)期也是新生來昌就讀的高峰時(shí)期。為了做好新生接待工作，我處我們將b區(qū)出租車停車場(chǎng)騰出來，設(shè)置了規(guī)范的新生接待區(qū)，迎接新生的流程實(shí)現(xiàn)“引導(dǎo)、接待、輸送”一體化，為各大(中)專院校的新生接待提供了“一條龍”服務(wù)。新生接待工作從6月份開展以來，共接待新生及家長(zhǎng)10萬人左右，每天平均接待3000人左右，高峰時(shí)期每天平均接待8000多人。由于我處良好的前期準(zhǔn)備、合理規(guī)范的工作流程、優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)，新生接待工作開展得有條不紊、井然有序，得到了廣大家長(zhǎng)新生的認(rèn)可和好評(píng)。

火車站作為人流、物流的集散地，不僅過往行人多，而且從事經(jīng)商的群體也特別多，成分復(fù)雜，秩序管理難度大。如何在這種人流、物流、車流大量交集的場(chǎng)所實(shí)現(xiàn)秩序井然，我處迎難而上，積極探索管理之路，一是合理秩序布局。實(shí)施車流分道，社會(huì)車輛有專線，公交車有專道，出租車有專區(qū)，物流有專場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)互不交叉，各行其道。二是疏堵結(jié)合。工作人員及時(shí)疏導(dǎo)旅客和市民，確保道路暢通;對(duì)違規(guī)車輛，積極配合執(zhí)法部門進(jìn)行查處。三是放置各類標(biāo)示引導(dǎo)。我處制作了大量的指向標(biāo)牌、引導(dǎo)圖，使旅客清晰出行線路。這些做法從根本上保障了秩序的規(guī)范、井然。

三、強(qiáng)化衛(wèi)生保潔，打造整潔舒適的出行環(huán)境

確保火車站廣場(chǎng)干凈整潔，公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生是文明城創(chuàng)建工作的基本要求。火車站廣場(chǎng)由于出入人員多，人口密度大，車輛出入頻繁，加之設(shè)備設(shè)施特別，如“世界球”通道口等玻璃體的保潔等，保潔工作呈現(xiàn)出難度大，任務(wù)重，要求高的特點(diǎn)。為了確保火車站廣場(chǎng)干凈整潔，公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生，做好創(chuàng)建文明城工作，我處在工作中不等不靠，克服管理人員少，經(jīng)費(fèi)緊缺，保潔人員流動(dòng)性大等困難，積極摸索在特殊場(chǎng)所高質(zhì)高效的保潔方法。

首先建立起一支穩(wěn)定高效，特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的保潔隊(duì)伍，以細(xì)節(jié)保潔為重點(diǎn)，全面提升廣場(chǎng)的保潔水準(zhǔn)。其次在工作中不斷摸索嘗試，逐漸形成了一整套的規(guī)范工作機(jī)制，并把制度認(rèn)真落實(shí)到每個(gè)工作人員的日常工作中，充分調(diào)動(dòng)保潔人員的工作積極性，樹立保潔人員的主人翁意識(shí)，從而尋找到許多科學(xué)的，行之有效的保潔方法，保潔工作取得了明顯的成效。火車站廣場(chǎng)實(shí)施24小時(shí)保潔制度，利用晚間旅客少的時(shí)間段， 對(duì)廣場(chǎng)進(jìn)行徹底清掃，做到衛(wèi)生沒有死角。對(duì)“世界球”及12個(gè)玻璃通道口這些特殊的衛(wèi)生區(qū)，工作人員做好日常保潔的同時(shí)，每月還要請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行徹底清洗。

暑運(yùn)期間，恰好是文明城創(chuàng)建迎檢考核的關(guān)鍵階段，眾多的旅客都停留在廣場(chǎng)等車，天氣炎熱吃冷飲的特別多，這就給廣場(chǎng)保潔帶來了挑戰(zhàn)。針對(duì)這種情況，我們?cè)黾恿说谋嵙α浚嵢藛T不怕臟，不怕累，全天候無間歇，地毯式展開清掃保潔。僅八月份，我處共清運(yùn)垃圾292.5噸，投入人力1944人次，鏟除廣告3萬多張，好人好事累計(jì)54次。

為使人們?cè)趦?yōu)美整潔的環(huán)境中受到潛移默化的教育，達(dá)到環(huán)境改變?nèi)恕⑺茉烊说哪康摹Ｎ姨幑ぷ魅藛T堅(jiān)持周六義務(wù)勞動(dòng)制，清理廣場(chǎng)上的口香糖、頑固性污漬，拾撿廣場(chǎng)花圃里的垃圾，擦抹廣場(chǎng)玻璃、護(hù)欄等公共設(shè)施……這些創(chuàng)建文明城的具體行動(dòng)，影響和教育了現(xiàn)場(chǎng)的旅客，許多市民和旅客自發(fā)加入到了保潔行列當(dāng)中。

日常的衛(wèi)生保潔，我處實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)制，發(fā)現(xiàn)問題，立即處理，將每個(gè)區(qū)域的衛(wèi)生保潔工作落實(shí)到每個(gè)保潔人員身上，絕不拖延。有效的保障了廣場(chǎng)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，給廣大旅客和市民打造出了一個(gè)整潔舒心的出行環(huán)境，

四、確保設(shè)施安全，構(gòu)建安定祥和的城市窗口

火車站廣場(chǎng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)看似簡(jiǎn)單，背后有著強(qiáng)大的設(shè)施設(shè)備予以支持，廣場(chǎng)設(shè)施設(shè)備有照明系統(tǒng)，變配電系統(tǒng)，動(dòng)力配電系統(tǒng)，接地網(wǎng)安全系統(tǒng)，給排水系統(tǒng)，消防系統(tǒng)，有線電子系統(tǒng)，有線廣播系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)布線系統(tǒng)，停車場(chǎng)管理系統(tǒng)，電子信息顯示系統(tǒng)，電視監(jiān)控系統(tǒng)通風(fēng)排風(fēng)系統(tǒng)、電梯、空調(diào)等13套設(shè)備控制系統(tǒng)。只有保證這些設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，才能保證火車站廣場(chǎng)秩序正常，旅客出行需求才能滿足;只有全力發(fā)揮設(shè)施功效，才能服務(wù)出行旅客，構(gòu)建和諧文明窗口才有硬件上的保障。

從八月初開始，我們對(duì)火車站廣場(chǎng)的設(shè)施進(jìn)行了全面整修，共維修瀝青路面568㎡、更換明溝蓋板140塊，新增不銹鋼欄桿200.4㎡、維修廣場(chǎng)磚327.3㎡、鋪設(shè)盲道400多米，投入專項(xiàng)整修資金60多萬元。現(xiàn)在，各項(xiàng)整修工程全部竣工，設(shè)施設(shè)備基本上達(dá)到了創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)和要求，火車站廣場(chǎng)的面貌煥然一新。

在日常的設(shè)施維護(hù)上，我們牢固樹立“責(zé)任重于泰山，安全壓倒一切”的意識(shí)，做到“安全第一，預(yù)防為主”，組建專門的設(shè)施維修隊(duì)伍，實(shí)行24小時(shí)工作制，發(fā)現(xiàn)設(shè)施故障及時(shí)維護(hù)。并且加大了對(duì)設(shè)施設(shè)備巡查力度，做到了設(shè)施運(yùn)行情況有記錄，確保了各種設(shè)施完好率達(dá)98%以上(其消防設(shè)施完好率達(dá)100%，照明設(shè)施完好率達(dá)90%以上，亮燈率達(dá)98%以上)安全生產(chǎn)率達(dá)100%。

五、完善制度建設(shè)，構(gòu)筑高效便捷的工作機(jī)制

根據(jù)文明城創(chuàng)建工作的任務(wù)與標(biāo)準(zhǔn)，我處把任務(wù)細(xì)化到具體的工作中，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分解，責(zé)任到人，實(shí)行定崗定責(zé)定人。為切實(shí)落實(shí)好創(chuàng)建工作目標(biāo)任務(wù)，他們根據(jù)工作實(shí)際，不斷地完善制度建設(shè)，理順工作運(yùn)行機(jī)制，提高工作效率。管理處制定出一系列的相關(guān)的管理制度，工作流程和考核辦法，實(shí)行制度化、規(guī)范化管理，逐步建立合理的工作機(jī)制，并提出“制度管人、程序管事、臺(tái)帳考核”的科學(xué)管理辦法，即制定配套的制度對(duì)工作人員的管理進(jìn)行規(guī)范，每個(gè)崗位提出規(guī)范的工作程序，按規(guī)定進(jìn)行操作。制定獎(jiǎng)懲規(guī)定與經(jīng)濟(jì)掛鉤，采取逐日檢查工作的方法進(jìn)行登記，建立臺(tái)帳，每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考核，實(shí)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰。極大地提高工作人員的工作積極性，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

火車站廣場(chǎng)作為展示南昌精神、南昌形象的窗口，是創(chuàng)建工作迎檢考核的重要區(qū)域，為了確保火車站廣場(chǎng)的創(chuàng)建工作圓滿完成，我處調(diào)整了工作機(jī)制。上班時(shí)間實(shí)行“早六點(diǎn)、晚十點(diǎn)”工作制。其工作主要是對(duì)火車站廣場(chǎng)地區(qū)的衛(wèi)生狀況、設(shè)施運(yùn)行、治安秩序、等進(jìn)行督查,并配合相關(guān)執(zhí)法部門對(duì)非法營運(yùn)車輛、不文明行為等進(jìn)行整頓。

篇7

一、取得的成績(jī)

1、以“衛(wèi)生周”活動(dòng)為載體，著力提升城市衛(wèi)生管理水平。在區(qū)城管辦的牽頭下，衛(wèi)生局今年共組織了元旦、春節(jié)、五一、七一、十一衛(wèi)生周活動(dòng)，動(dòng)用了大量的人力和物力，對(duì)城區(qū)餐飲、公共場(chǎng)所單位衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行了多次檢查和聯(lián)合執(zhí)法檢查，城市衛(wèi)生面貌有了很大改善，在區(qū)城管辦組織的衛(wèi)生周工作考核評(píng)比中，衛(wèi)生局在五一衛(wèi)生周活動(dòng)中獲得第一名，其余幾次都為優(yōu)秀，充分肯定了衛(wèi)生局在衛(wèi)生周工作中所取得的成績(jī)。

2、有序推進(jìn)城市管理提升項(xiàng)目任務(wù)，安時(shí)完成工程進(jìn)度。今年3月份制訂了工作方案，并對(duì)項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)行了分解，按時(shí)推進(jìn)，逐月檢查完成情況，進(jìn)一步完善了城市衛(wèi)生的管理體系，推進(jìn)了項(xiàng)目工程的有序進(jìn)行，強(qiáng)化了長(zhǎng)效管理機(jī)制。

3、積極開展重大活動(dòng)衛(wèi)生保障，為本地區(qū)政治和經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。重大活動(dòng)衛(wèi)生保障是近年來衛(wèi)生局的一項(xiàng)重要職能，越來越受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，年我局承擔(dān)了中高考、人大政協(xié)兩會(huì)的衛(wèi)生保障，出色地完成了上級(jí)布置的任務(wù)，為通州的政治經(jīng)濟(jì)建設(shè)起到了保駕護(hù)航的作用。

4、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，及時(shí)完成數(shù)字城管交辦的網(wǎng)上案件。我局接辦城管網(wǎng)上案件的是區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所，有一支訓(xùn)練有素的衛(wèi)生執(zhí)法隊(duì)伍，為處置公共衛(wèi)生突發(fā)事件，分工專門的衛(wèi)生監(jiān)督員負(fù)責(zé)。從今年五月份開始，衛(wèi)生監(jiān)督所派專人接處數(shù)字城管交辦的案件，使數(shù)字城管交辦案件的處置率達(dá)到100%。

二、存在問題和下一步工作打算：

由于“五小”行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施較差，人員流動(dòng)頻繁，給城市衛(wèi)生管理帶來一定的難度，有個(gè)別單位和個(gè)人證照不全，不能亮證經(jīng)營，消毒設(shè)施不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，環(huán)境衛(wèi)生難以經(jīng)常保持，衛(wèi)生意識(shí)比較淡薄。為進(jìn)一步提高“五小”行業(yè)的整體衛(wèi)生水平，今后必須注重以下幾個(gè)方面：

1、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，提高經(jīng)營者的衛(wèi)生第一責(zé)任人意識(shí)。要經(jīng)常組織經(jīng)營者學(xué)習(xí)國家的相關(guān)法律法規(guī)，首先要提高他們的法律意識(shí)，要使其懂得國家對(duì)功能區(qū)建設(shè)的相關(guān)規(guī)定，熟練掌握衛(wèi)生要求和操作規(guī)程，把衛(wèi)生工作放到重要位置。做到積極參加“衛(wèi)生周”、放心消費(fèi)創(chuàng)建等活動(dòng)，自覺完成城管和衛(wèi)生部門布置的衛(wèi)生工作。

篇8

光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，2019年即將過去，2020年即將來臨。在過去的一年中，本人在單位領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作進(jìn)行簡(jiǎn)短的總結(jié)： 

一、工作中的表現(xiàn)

（一）強(qiáng)化理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

當(dāng)前，我國的城市管理正逐步從傳統(tǒng)手段的管理向數(shù)字化、智慧化管理跨越，在此背景下我們單位應(yīng)運(yùn)而生。因此在實(shí)際工作中它要求每一個(gè)人都要永無止境地更新知識(shí)和提高素質(zhì)。為做好本職工作，我堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，結(jié)合自身崗位職責(zé)，針對(duì)日常工作中存在的突出矛盾與問題，向科室領(lǐng)導(dǎo)提出自己的意見和建議。在公文寫作方面存在的不足，有針對(duì)性地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的文字業(yè)務(wù)工作能力。同時(shí)，刻苦鉆研與本職工作相關(guān)的知識(shí)，努力向“復(fù)合型”人才靠近。

（二）加強(qiáng)人員培訓(xùn)與管理，不斷提升信息采集員水平。

今年以來，本人先后組織參與2次信息采集員綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過采用統(tǒng)一培訓(xùn)和一對(duì)一實(shí)地培訓(xùn)的辦法，加大培訓(xùn)力度，對(duì)日常采集當(dāng)中遇到的問題進(jìn)行了分析，對(duì)問題結(jié)合圖片進(jìn)行了講解，并對(duì)信息采集員的業(yè)務(wù)能力進(jìn)行測(cè)試，對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行檢驗(yàn)，不斷提高信息采集員業(yè)務(wù)能力。同時(shí)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)工作安排，先后組織參與了老沭河健身步道基礎(chǔ)設(shè)施、城區(qū)公園基礎(chǔ)設(shè)施、主次干道綠化、占用公共空間等專項(xiàng)巡查工作，充分發(fā)揮信息采集員作用，有效完成各類專項(xiàng)工作的整治。此外，根據(jù)2019年市城管委會(huì)議精神，今年先后赴徐州、溧陽、淮安等地進(jìn)行實(shí)地考察，學(xué)習(xí)借鑒兄弟縣市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。

（三）嚴(yán)于律己，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

作為一名預(yù)備黨員，我始終以身作則，恪盡職守，執(zhí)著追求，服從領(lǐng)導(dǎo)分工，在科室工作人員較少的狀況下，樹立大局意識(shí)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力做好工作，與同事凝心聚力，謙虛謹(jǐn)慎，一絲不茍的完成自己本職工作，主動(dòng)接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作方式。堅(jiān)持做到不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話不說，積極維護(hù)單位的良好形象。

二、工作中的不足

回顧一年來的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，一是理論知識(shí)水平還比較低，學(xué)習(xí)上不夠深入，尤其是將理論運(yùn)用到實(shí)際工作中去的潛力還比較欠缺；二是工作上處理事情還不夠細(xì)致，個(gè)別工作協(xié)調(diào)的不是十分到位，特別是公文寫作能力還有所欠缺，開創(chuàng)性的工作開展的不多，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距；三是在工作中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請(qǐng)示的多，相對(duì)來說，為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法的時(shí)候少，“坐等靠”的思想比較嚴(yán)重。這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時(shí)改進(jìn)，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。

三、下一步努力的方向

（一）發(fā)揚(yáng)不怕吃苦的精神。不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。

篇9

__年行政審批與法制科在其他部門的緊密配合下，結(jié)合城市管理工作實(shí)際，把依法行政、依法管理，提高城管執(zhí)法人員法制意識(shí)作為工作基調(diào)，以“小窗口，大服務(wù)”為目標(biāo)，優(yōu)化審批流程，規(guī)范審批行為、簡(jiǎn)化審批流程、提高行政效率。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、立足崗位，不斷提高辦事效率

通過與局相關(guān)業(yè)務(wù)科室密切配合，大大壓縮了各事項(xiàng)的辦理時(shí)限，極大地方便了辦事群眾，得到了廣泛的好評(píng)，無投訴現(xiàn)象發(fā)生，樹立了良好的政務(wù)服務(wù)形象。截止10月底，窗口共受理行政審批事項(xiàng)__件，涉及金額共計(jì)__元，其中臨時(shí)占道裝修__件，臨時(shí)占道宣傳__件，招牌設(shè)置__件，戶外廣告67件，道路挖掘__件，建筑垃圾38件，機(jī)動(dòng)車清洗備案1件。我局派駐政務(wù)服務(wù)中心窗口工作人員嚴(yán)格遵守政務(wù)服務(wù)中心各項(xiàng)規(guī)章制度，改進(jìn)工作作風(fēng)，積極熱情為辦事群眾服務(wù)，第一、第二季度均獲得政務(wù)中心頒發(fā)的流動(dòng)紅旗，窗口工作人員蘇悅被評(píng)為季度服務(wù)明星。為了切實(shí)做好“上門服務(wù)、全程代辦、特事特辦、急事急辦”的“一站式”服務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)“便民、高效、公開、廉潔”的服務(wù)宗旨，窗口后臺(tái)人員求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干，積極為辦事群眾服務(wù)，做好審批現(xiàn)場(chǎng)勘查、保證金領(lǐng)取和退還工作。

二、深入宣傳，切實(shí)做好群眾服務(wù)

為提高群眾法制意識(shí)，做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理法律法規(guī)的宣傳，我們積極參與局團(tuán)組織開展的“志愿青春，美麗__”學(xué)雷鋒主題志愿服務(wù)活動(dòng)發(fā)放城鄉(xiāng)環(huán)境治理法律法規(guī)宣傳資料170余份，接受群眾咨詢__人次，得到了群眾的高度贊揚(yáng)。同時(shí)，以“提升市民素質(zhì)，人人參與”為目標(biāo)在我局聯(lián)系的滿庭芳等小區(qū)開展了環(huán)境綜合治理法制宣傳活動(dòng)，共發(fā)放相關(guān)宣傳資料6000余份，接受群眾咨詢、投訴或建議共30余次，促進(jìn)城鄉(xiāng)綜合治理有關(guān)的法律法規(guī)深入人心。

三、 比賽促法，提升執(zhí)法工作水平

為加強(qiáng)城管人員法律法規(guī)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高城管執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)，一是開展了__年城管局“學(xué)法律、比業(yè)務(wù)、促服務(wù)”為主題的法律知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)全局干部職工將政治理論、法律法規(guī)學(xué)習(xí)同實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合起來，不斷提高服務(wù)水平和整體素質(zhì)；二是要求成都市城市管理法律法規(guī)方面專家對(duì)執(zhí)法人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高執(zhí)法人員法律素養(yǎng)和執(zhí)法水平；三是組織各執(zhí)法中隊(duì)、揚(yáng)塵辦開展案卷質(zhì)量評(píng)查，不斷提高辦案水平。

四、 細(xì)致耐心，做好維穩(wěn)工作。

一是認(rèn)真排查安排部署維穩(wěn)工作。在重大整治活動(dòng)、節(jié)假日期間，對(duì)工作進(jìn)行了認(rèn)真的安排部署，認(rèn)真執(zhí)行了“零報(bào)告”制度。二是認(rèn)真處理群眾來訪、網(wǎng)上問題。接待群眾來訪案件13件，辦理局轉(zhuǎn)交案件25件，結(jié)案率100%，群眾息訴息訪率100%；做到了事事有落實(shí)，件件給回復(fù)，耐心做好了群眾的思想工作避免矛盾的突出化、擴(kuò)大化。

篇10

一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)模工作的重要性

創(chuàng)省級(jí)環(huán)境保護(hù)模范城市是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，改善居民生活環(huán)境，提高生活質(zhì)量，促進(jìn)城市可持續(xù)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展又一重要舉措，大隊(duì)全體干部職工高度重視，并將此項(xiàng)工作作為繼城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作之后的又一重要工作來抓。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保創(chuàng)模工作順利開展

為確保創(chuàng)模工作順利開展，在創(chuàng)模工作剛啟動(dòng)之時(shí)，大隊(duì)就成立了創(chuàng)模工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了大隊(duì)長(zhǎng)宋小毅任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)副大隊(duì)長(zhǎng)熊廷全任創(chuàng)模辦主任，各部門負(fù)責(zé)人為成員，大隊(duì)長(zhǎng)__*親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，大隊(duì)各執(zhí)法部門時(shí)時(shí)抓的良好格局。

三、廣泛宣傳，增強(qiáng)市民的環(huán)保意識(shí)

為提高市民環(huán)保意識(shí)，讓市民積極參與，搞好創(chuàng)模工作，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)模目標(biāo)，大隊(duì)全體執(zhí)法人員不定時(shí)向廣大市民宣傳環(huán)境保護(hù)方面的法律法規(guī)，還抽出有限的工作經(jīng)費(fèi)，翻印了《達(dá)州人民政府關(guān)于加強(qiáng)達(dá)州城區(qū)運(yùn)輸粉塵物品車輛管理的通告》1000份，向廣大市民和從事車輛運(yùn)輸?shù)臉I(yè)主發(fā)放，使廣大市民和運(yùn)輸業(yè)主增強(qiáng)了自覺遵守環(huán)保法規(guī)的觀念。

四、嚴(yán)格執(zhí)法，成效顯著

按照縣委、縣政府的要求以及縣創(chuàng)模辦對(duì)各部門創(chuàng)模任務(wù)的分工，執(zhí)法大隊(duì)在自己的工作職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)任務(wù)進(jìn)行了再分解落實(shí)，重點(diǎn)抓好三里坪、高速公路下道、楊柳埡、南壩四個(gè)進(jìn)出口運(yùn)輸粉塵物品的車輛管理，嚴(yán)把入口關(guān)。一是按照有關(guān)規(guī)定在城區(qū)運(yùn)輸石灰、礦渣、棄土石方、建筑和生活垃圾等粉塵物品車輛必須對(duì)車輛實(shí)施硬蓋密閉。二是在城區(qū)運(yùn)輸砂、碎石、水泥等建筑材料和原煤、焦煤、礦粉等易脫落、易揚(yáng)撒物品的車輛必須用專用蓬布及捆繩捆扎牢實(shí)，實(shí)行封閉式運(yùn)輸。對(duì)未采取上述密閉措施而運(yùn)載粉塵物品的車輛一經(jīng)查獲處以1000元以上3000元以下罰款。截止7月底已查獲違反規(guī)定運(yùn)輸粉塵物品車輛37臺(tái)次，處罰金4.2萬元。三是嚴(yán)禁車身有塵跡污垢或附帶泥沙的車輛在城區(qū)行使、嚴(yán)禁運(yùn)輸散裝物品或液體貨物的車輛沿街拋灑、飛揚(yáng)、泄露。今年以來執(zhí)法人員共查獲違反上述規(guī)定車輛143臺(tái)次，處罰金1.43萬元。通過以上措施，嚴(yán)格管理，違反規(guī)定運(yùn)輸粉塵物品車輛正在逐步減少，城市環(huán)境逐步好轉(zhuǎn)。

存在問題：

1、三里坪、高速公路下道、楊柳埡、南壩四大進(jìn)出口對(duì)臟車的清洗管理力度不強(qiáng)，致使車身有塵跡污垢或附帶泥沙的車輛進(jìn)出南城區(qū)的現(xiàn)象屢禁不止。

2、運(yùn)輸粉塵物品車輛未按規(guī)定捆扎在南城區(qū)行駛的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，關(guān)鍵是未把好四大入口關(guān)。

3、按照《達(dá)縣人民政府關(guān)于印發(fā)<達(dá)縣創(chuàng)建省級(jí)環(huán)境保護(hù)模范城市指標(biāo)任務(wù)分解表>的通知》，分配執(zhí)法大隊(duì)的工作任務(wù)是“加強(qiáng)車輛密封運(yùn)輸?shù)谋O(jiān)管，嚴(yán)禁臟車入城，防治道路運(yùn)輸揚(yáng)塵污染”，而造成揚(yáng)塵污染最嚴(yán)重的是運(yùn)輸建筑棄土，在《達(dá)縣人民政府關(guān)于加強(qiáng)達(dá)縣城區(qū)建筑垃圾及棄土管理的公告》中明確了對(duì)違反規(guī)定運(yùn)輸建筑垃圾及棄土的車輛管理，處罰職責(zé)單位是達(dá)縣規(guī)劃建設(shè)局。今后，如對(duì)運(yùn)輸建筑垃圾及棄土的車輛管理不嚴(yán)，有可能造成道路運(yùn)輸揚(yáng)塵污染。