水利工程項(xiàng)目施工管理與管理創(chuàng)新

時(shí)間:2022-11-13 08:55:42

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水利工程項(xiàng)目施工管理與管理創(chuàng)新

1我國(guó)水利工程施工管理存在問(wèn)題分析

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)各個(gè)地區(qū)和城市都出現(xiàn)了水利工程項(xiàng)目。目前國(guó)內(nèi)大部分城市的區(qū)域規(guī)劃上都少不了水利工程的身影。這足以說(shuō)明我國(guó)水利工程項(xiàng)目在我國(guó)城市規(guī)劃中的重要性。水利工程項(xiàng)目應(yīng)該建立在覆蓋人口稠密、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),目前我國(guó)城市水利工程項(xiàng)目需求強(qiáng)勁。水利工程與道路工程、橋梁工程等相比,雖然工程規(guī)模比較沒(méi)有上述工程大,但是水利工程的施工難度系數(shù)大,步驟比較復(fù)雜,并且施工難度會(huì)隨著該地區(qū)的天氣情況、土質(zhì)情況、人口稠密程度等情況改變。就目前我國(guó)水利工程項(xiàng)目施工管理的情況,筆者對(duì)我國(guó)水利工程項(xiàng)目施工管理出現(xiàn)的常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行以下分析:

1.1工作形式不完美產(chǎn)品利用率較低

我國(guó)某些水利工程項(xiàng)目施工與我國(guó)現(xiàn)行的科學(xué)發(fā)展存在偏差。在我國(guó)某些水利工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中的設(shè)計(jì)思路還停留在傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)理念中,只是為了建設(shè)而建設(shè),而沒(méi)有以當(dāng)?shù)爻鞘械膶?shí)際情況為主,充分考慮水利工程項(xiàng)目的作用和意義。水利工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)者不能靈活變更現(xiàn)有的設(shè)計(jì),怕麻煩,怕?lián)L(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致在投入使用后的水利工程在只是在最大限度內(nèi)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),卻沒(méi)有發(fā)揮作用,浪費(fèi)了人力、財(cái)力以及物力,事倍功半,工程項(xiàng)目遺臭萬(wàn)年。

1.2整個(gè)項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)意識(shí)偏弱

第二,水利工程項(xiàng)目在每一個(gè)主體部分都要求比較精致,管道長(zhǎng)度測(cè)量、地形勘測(cè)偵查、管道走線設(shè)計(jì)等都屬于高科技工作。天氣原因,路面狀況,路面歷史遺留問(wèn)題以及當(dāng)?shù)鼐用竦呐浜铣潭葐?wèn)題或多或少都會(huì)影響整個(gè)水利工程的進(jìn)度。所以,水利工程項(xiàng)目施工周期性較長(zhǎng),并伴有不穩(wěn)定性,是一項(xiàng)體現(xiàn)整體素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)的工作。

1.3監(jiān)管落后致使施工單位材料浪費(fèi)

目前,大部分工程項(xiàng)目都以分包的形式開(kāi)始,水利工程也不例外。施工單位由于前期的設(shè)計(jì)不合理,所以在施工過(guò)程中實(shí)際材料與使用材料經(jīng)常不成比例,導(dǎo)致原材料大量浪費(fèi)甚至隨意拋棄,不能滿足最大限度對(duì)施工材料的合理利用,甚至影響工程結(jié)果。

2我國(guó)水利工程項(xiàng)目施工創(chuàng)新管理概述

每一個(gè)城市都不能離開(kāi)水利工程項(xiàng)目,發(fā)展中的城市的水利項(xiàng)目也在不斷進(jìn)步。我國(guó)城鎮(zhèn)化正邁向城市集群形態(tài)方向,通過(guò)設(shè)計(jì)巧妙的的水利工程項(xiàng)目是快速發(fā)展城鎮(zhèn)化經(jīng)濟(jì)的必要手段。良好的水利工程項(xiàng)目的建立不僅方便人們的日常生活,同時(shí)也可以促進(jìn)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。提升我國(guó)水利工程項(xiàng)目施工創(chuàng)新管理制度和模式,完善各個(gè)部門的體制,分工合作,提高工作人員的辦事效率,全力保障人們?nèi)罕姷纳踩腿粘I钫i_(kāi)展。

2.1“互聯(lián)網(wǎng)+”是管理模式走向成功的捷徑

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的不斷發(fā)展普及,我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展迅速,產(chǎn)品更新?lián)Q代快。講信息遙控技術(shù)添加至工程項(xiàng)目中去,是比較符合我國(guó)現(xiàn)階段水利項(xiàng)目管理工作形式的。首先,信息遙控技術(shù)由于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的介入,可以比較準(zhǔn)確的定位為問(wèn)題發(fā)生點(diǎn),便于管理人員第一時(shí)間下派一線施工人員進(jìn)行工程搶救。第二,信息遙控技術(shù)雖然是一筆不小的投入,但是對(duì)于一個(gè)城市的水利工程而言,信息遙控技術(shù)屬于大投入高回報(bào),是可以直接為施工單位日后帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的。

2.2提高管理人員的自身素質(zhì)

水利工程項(xiàng)目的建立不僅方便人們的日常生活,同時(shí)也可以促進(jìn)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)增長(zhǎng),引入各大企業(yè)入駐本區(qū)域。管理層人員要嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)的方針政策,秉持建設(shè)和管理一同進(jìn)行。水利工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)者要根據(jù)實(shí)際情況變更設(shè)計(jì)方案,使得項(xiàng)目投入使用后可以最大限度的利用。管理層人員要堅(jiān)持學(xué)以致用、監(jiān)督管理相結(jié)合。通過(guò)內(nèi)部開(kāi)展技術(shù)比武、崗位交流、專業(yè)知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),提高員工的自身素質(zhì)以及工作的積極性。作為施工企業(yè)要本著為民謀福祉的原則,積極打造優(yōu)質(zhì)水利工程,始終堅(jiān)持安全為先、質(zhì)量第一的施工原則,堅(jiān)持水利工程項(xiàng)目的全程跟蹤監(jiān)管,在高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新并使用新技術(shù),對(duì)施工技術(shù)千錘百煉,對(duì)施工方案精益求精,保證了水利工程項(xiàng)目建設(shè)的最終效果。

2.3創(chuàng)新組織管理觀念

每一項(xiàng)水利工程施工既要嚴(yán)格管理監(jiān)控,又要推陳出新。施工技術(shù)在創(chuàng)新,管理模式在創(chuàng)新,組織管理觀念也要?jiǎng)?chuàng)新。首先,創(chuàng)新組織管理觀念有助于管理層及時(shí)更新管理制度,與時(shí)俱進(jìn)。其次,創(chuàng)新組織管理觀念可以引入更多的相關(guān)人才,為水利工程項(xiàng)目管理層注入新活力。第三,針對(duì)實(shí)際情況,創(chuàng)新組織管理觀念,審時(shí)度勢(shì),有助于提出新的管理制度。

3結(jié)語(yǔ)

水利工程項(xiàng)目的應(yīng)用是人們?nèi)粘躺钪胁豢扇鄙俚囊徊糠郑裕谑┕み^(guò)程中要格外重視工程的質(zhì)量。我國(guó)在每一項(xiàng)水利工程施工過(guò)程中都應(yīng)該嚴(yán)格管理監(jiān)控,從設(shè)計(jì)者到?jīng)Q策者到一線施工工人,都要提高覺(jué)悟,深刻認(rèn)識(shí)水利工程項(xiàng)目對(duì)人們生產(chǎn)生活以及出行的重要性,施工期間的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是重中之重,沒(méi)有主次輕重之分,在每一個(gè)環(huán)節(jié)遇到問(wèn)題都要及時(shí)提出來(lái),經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員會(huì)商后及時(shí)處理,盡量縮短處理突發(fā)問(wèn)題的時(shí)間,有針對(duì)性的提出解決問(wèn)題的方案,全力保障人們?nèi)罕姷纳踩粘I睢?/p>

作者:沈鴻浜 單位:鹽城第三水利工程咨詢有限公司