計算機技術企業管理論文

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一、目前計算機在企業管理中應用出現的問題

1缺乏對計算機技術重要性的了解目前企業高層管理人員對新事物的接受能力都比較低，不能做到與時俱進，甚至一些企業根本就沒有認識到企業管理的重要性，這些因素的存在直接導致了計算機在企業管理中應用障礙的出現，同時增加了計算機技術應用的難度。

2發展目標不明確隨著科技的不斷發展，目前很多企業開始通過計算機技術展開工作，但是在計算機應用方面并沒有明確的目標，企業如果沒有明確的目標作為指導，其信息化水平是很難提高的，現在很多企業始終對計算機技術的應用抱有一種觀望的態度，這直接說明了企業的發展目標是不明確的。

3信息化進程受到資金的限制企業在其發展的道路中一定會遇到資金短缺等問題，而計算機技術在企業管理中的應用必然需要大量的資金投入作為支撐，企業往往愿意將資金投入到生產方面，在計算機技術上的投入始終是有限的，因為受到資金因素的限制，計算機技術在企業管理中的應用就會受到相應的限制，其作用不能得到充分發揮，企業生產技術的提升也會受到影響。

二、解決計算機技術在企業管理中應用問題的途徑

1提高管理層的計算機應用水平要想提高企業整體的計算機水平，就要企業管理層加強對計算機技術應用的重視程度，這樣計算機技術才能在企業管理工作中發揮出應用的作用，對計算機技術進行積極的利用。這首先需要管理層應該了解計算機技術，同時懂得如何利用計算機技術。企業應該對管理層進行這方面的培訓，建立起與之相適宜的計算機系統，進而提高全體員工股的計算機水平。

2樹立明確的發展目標企業要想實現信息化發展首先應該有一個明確的發展目標，為了進一步加快企業的發展步伐，企業應該對發展目標進行制定，并結合這一目標展開信息化建設。計算機技術在企業管理中應用的關鍵在于企業管理效率的提高，計算機技術的應用可以使工作效率得到提高，同時達到降低生產成本的目的，最終實現資源的優化配置。

3對資金進行合理的利用對于企業來說，資金就是其經濟命脈，如果資金利用的合理，那么企業就能正常工作，同時使自身得到提高。近年來隨著科技的不斷發展，企業信息化管理成為其發展的主要趨勢，如果企業不能很好的與這一趨勢相適應，那么必然會被市場所淘汰。所以企業應該為信息化建設留出相應的資金，積極引進計算機技術，積極展開培訓工作，只有這樣才能使計算機技術的作用得到充分發揮。

4加強制度建設企業應該針對計算機技術的應用建立相關的使用和操作規程，并保證這些規程的實際使用價值，各部門在企業管理之下制定與本部門相符合的業務細則，并進行積極的落實，通過計算機技術的應用對人員進行統一的量化考核，保證企業信息化管理可以做到有章可循。

三、結語

綜上所述，計算機在企業管理中的應用并不是一蹴而就的，它是一門學問，我們在實際工作中不僅要將計算機技術與企業管理知識相結合，同時還要與企業實際情況相結合，對計算機技術進行靈活運用，將計算機技術的優勢充分發揮出來，對使用過程中出現的問題進行積極的解決，使計算機技術在企業管理中應用的水平得到進一步提高，將科學技術與企業管理完美的結合在一起，最終真正實現企業管理的信息化。

作者：周紅波單位：邵陽學院信息工程系