互聯網+企業會計管理信息化研究

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摘要:本文首先介紹了“互聯網+”時代企業會計管理信息化建設的意義，主要內容包括助力企業實現精益化管理；充分挖掘數據的內在價值；有效地防范財務風險；縮短學習曲線，加速人才培養。其次分析了企業會計管理信息化建設的現狀，主要內容包括傳統企業會計管理理念的制約；企業的會計管理工作缺乏整體規劃；企業的業務循環與管理循環脫節。最后闡述了互聯網+企業會計管理信息化實施對策及建議，主要內容包括拓展企業會計管理信息化視角，豐富企業會計管理的內涵；統籌規劃，做好頂層設計。

關鍵詞:“互聯網+”；企業；會計管理；信息化；改進措施

一、互聯網+時代企業會計管理信息化建設的意義

(一)助力企業實現精益化管理。我國市場經濟的不斷發展在一定程度上實現了市場企業的精益化發展，因此企業內部企業會計管理信息化是企業精益化管理工作實現的重要渠道。互聯網技術的快速發展帶動了云計算、云存儲以及大數據技術的前進與發展。在互聯網時代，企業為了保證內部會計管理工作的高效與有序從而建立和健全了企業會計管理信息系統(AMIS：AccountingManagementInformationSystem)，會計管理信息系統主要是指數據來源于企業運行過程中產生的業務數據及其對應的財務數據，而相關工作人員有效地使用一系列網絡信息技術將大量的數據全面收集起來并且對其進行有效地加工與處理從而得到對應的結果報告，同時也為企業高層次的決策人員提供全面、真實、有效、準確的數據信息報告并且能夠進一步實現企業的精細化管理。(二)充分挖掘數據的內在價值。隨著大數據技術逐漸被運用到各行各業中，各行各業的內部企業在實際運行中會收集到信息量巨大且龐雜的數據，這些數據具有很強的時效性及使用價值，但是分析及處理數據是一件十分復雜的工作。數據之間看上去毫無聯系，但是在經過一定程度地加工及處理之后，數據之間會呈現出千絲萬縷的關系。互聯網技術的充分運用能夠幫助人們將收集到的信息進行加工及處理從而及時發現數據之間的規律并且充分挖掘數據之間的內在價值。企業可以運用會計管理信息化技術將收集到的會計管理數據進行有效分析從而進一步保證對大量動態數據進行實時分析，同時也幫助企業發現不同數據之間的實際聯系。(三)有效地防范財務風險。企業內部會計管理人員有效地規避企業財務管理風險可以在一定程度上提升企業的經濟效益。在“互聯網+”時代，企業會計管理信息化建設在一定程度上可以改變傳統會計核算方式、數據處理程序、數據儲存形式等，還可以對會計內部控制產生一定的積極影響。結合互聯網技術的信息化會計工作，企業可以有效地降低企業財務風險，及時對企業會計管理工作進行實時監督及管理，同時相關工作人員將互聯網+時代企業會計管理信息化工作有效結合財務風險預警指標從而進一步提升了企業財務風險的預防能力，增加了企業財務風險的預先警告性能。(四)縮短學習曲線，加速人才培養。在“互聯網+”時代，企業會計管理信息化建設的腳步正在逐漸加快從而促使企業前進與發展。企業會計管理工作需要相關工作人員具有十分豐富的工作經驗以及扎實的理論知識基礎，同時結合信息化管理模式，相關工作人員可以通過網絡信息技術將工作實例以及理論知識直接導入信息化平臺軟件中從而有效提升了企業會計人員的工作效率，降低了會計管理工作的門檻，削弱了企業會計管理工作的難度[1]。在“互聯網+”時代，企業會計管理相關工作人員通過簡單的操作就可以完成投資分析、差異分析、盈利能力分析、成本管理分析等工作從而在一定程度上縮短學習曲線，加速企業會計管理專業的人才培養。

二、企業會計管理信息化建設的現狀

(一)傳統企業會計管理理念的制約。傳統企業會計管理過程中存在著一系列不足之處，例如：相關會計管理工作人員往往不具有足夠扎實的會計管理理論知識而且會計管理工作模式僅僅只是沿襲傳統的老舊模式，因此，不但不適合一直處于發展的企業會計管理共走，而且進一步阻礙了企業會計管理信息化建設的發展。常見的傳統企業會計管理理念制約的不足之處體現在：企業內部管理工作人員僅僅重視其內部的會計管理因素而沒有將工作目光放在外界市場大環境下的條件變化對于企業內部會計管理工作帶來的一系列影響[2]。這種片面的管理工作思想嚴重阻礙了企業會計管理工作的長遠發展；同時相關工作人員僅僅只是將數據變化分析工作集中在財務信息上而沒有對影響會計管理工作的一系列數據進行全面地分析與處理。數據分析結果缺乏全面性體現出會計管理數據價值挖掘工作的不到位；傳統企業會計管理工作人員會使用到一系列的會計管理軟件從而進一步實現對于企業內部財務工作的有效落實，主要包括EVA(EconomicValueAdded,又稱經濟利潤、是指一定時期企業的稅后營業凈利潤與投入資本的資金成本的差額)、資產負債率、考核方法、量本利分析、業績評價以及成本分析等，因此會計管理工具的單一性進一步限制了互聯網+時代企業會計管理信息化建設的前進與發展[3]。(二)企業的會計管理工作缺乏整體規劃。我國企業會計管理工作的實際開展往往并沒有相關工作人員對其進行全面、整體有效地規劃，僅僅只是不同崗位的工作人員根據自身的管理工作需求進一步開展和自身工作責任有明確聯系的信息化建設工作。這種信息化建設工作是片面的并且缺乏企業信息化整體發展的統籌性。不同崗位的工作人員其工作重點不同，管理思路也不同，信息化建設過程對于數據的實際需求更加不同，這就導致了企業會計管理工作的信息化發展存在區域化、片段化、非連續化等特點，同時不同崗位的工作人員沒有掌握對等的信息進一步導致了不同的管理模塊存在著較強的獨立性，因此這就很難與其余的管理模塊相互融合。這種信息化發展雖然在短時間內可以對某一局部的會計管理工作產生很強的積極影響，但是僅僅只是適合于解決當時某種情況的管理問題且很難靈活運用到其余的管理問題解決過程中，同時也缺乏可擴展性。(三)企業的業務循環與管理循環脫節。企業的有效前進與發展主要體現在企業業務與會計管理工作的并駕齊驅，信息化建設可以很好地聯系企業的業務循環以及管理循環。當前，我國企業在實際運行過程中往往存在著會計管理信息化系統建設的不足之處，例如：企業的業務系統沒有與會計管理信息化系統徹底聯系，因此很難保證企業在業務操作過程中生成的一系列數據被會計管理工作人員有效地收集與分析從而導致企業業務運行過程與會計管理過程存在一定的時差并且數據信息失去了自身的時效性，由此可見，企業的業務循環與管理循環脫節。

三、互聯網+企業會計管理信息化實施對策及建議

(一)拓展企業會計管理信息化視角，豐富企業會計管理的內涵。基于“互聯網+”的企業會計管理信息化建設，需要企業內部會計管理工作人員拓展企業會計管理信息化視角，豐富企業會計管理的內涵，想要有效地實現這一目標，相關工作人員就需要采取對應、有效的措施，具體如下：1.會計管理思維的轉變。企業相關工作需要將自身工作思維外向發展。首先，盡可能用多類型、非結構化數據分析的思維方式來代替單類型、結構化數據分析的思維方式。其次，用現代新興的會計管理思維來替代傳統老舊的思維誤區。再次，要更加適應當前互聯網企業會計管理信息化的發展狀況，具體可以從端正相關工作人員的思維角度、培養相關工作人員的信息化意識出發從而進一步實現會計管理信息化。2.加強對大數據的發掘與利用。企業可以加強自身大數據系統的建設力度，提升數據收集與分析的綜合處理能力，有效地使用一系列互聯網技術搭建企業大數據管理框架，結合企業的實際具體情況創建屬于自己的會計管理數據分析模型，進一步提升數據信息的有效提煉，從而為企業做出長遠發展決策提供數據基礎。(二)統籌規劃，做好頂層設計。只有高質量的會計管理工作才可以匹配得上企業的長遠發展，企業會計管理工作人員需要盡可能地保證管理工作的工作質量。在正式開展企業會計管理信息化建設工作之前，相關工作人員就需要對企業內部會計管理工作以及外部市場環境變化對于企業會計管理工作的影響作用有一個全面、系統、足夠的了解，這樣更能有效地規劃好企業會計管理工作的頂層設計。在統籌與規劃企業會計管理工作的時候，相關工作人員需要將會計管理工作的最終目標有效結合在企業的長遠規劃發展中，明確會計管理工作的未來發展趨勢以及企業的戰略目標，盡可能制定標準化的工作流程以及工作制度。同時，相關工作人員還需要盡可能規劃會計管理信息化系統的結構，盡可能將收集到的財務數據以及與財務相關的其他數據、量化數據與非量化數據、企業內部運行過程中發生的數據與外部環境變化的數據等進行合理地分類與分析從而保證這些數據的全面性與完整性。

四、總結

基于“互聯網+”的企業會計管理信息化發展的前提條件下，企業相關工作人員從思想上要端正自身的工作態度，積極地去迎合社會的前進與發展，在實際工作中充分使用互聯網信息技術，深入分析信息化數據所蘊含的實際價值，盡可能提煉出有助于企業長遠決策發展的有效信息從而為企業健康及長遠地發展打下夯實的科學技術基礎。

參考文獻：

[1]韓雪麗.“互聯網+”企業稅務信息化思考[J].合作經濟與科技,2019(23):166-167.

[2]杜驊.“互聯網+”時代企業企業會計管理信息化建設研究[J].商場現代化,2019(18):104-105.

[3]周夢麗.信息化時代企業企業會計管理框架設計——基于“互聯網+”的視角[J].現代商業,2019(22):190-191.

作者:夏琮 單位:上海綠地建設(集團)有限公司