鋼鐵企業黨建經驗交流

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****鋼鐵有限責任公司是一家集煉鋼、煉鐵、制氧、發電于一體的大型鋼鐵聯合企業，資產總額17.21億元，現有員工3060人，黨員68名。公司黨總支于2000年6月成立以來，始終把壯大黨員隊伍，發揮黨員作用作為黨建工作的重點，把黨員的發展、教育、管理有機結合起來，既加強了黨員隊伍建設，又促進了企業健康發展。2005年，公司實現產值39.3億元，上交稅金9000余萬元，在全國制造業500強中排名第492位，在全省非公有制企業中排名第5位。主要做法是：

一、抓好黨員發展，壯大黨員隊伍

入黨積極分子培養和新黨員發展，是非公有制企業黨組織的力量源泉。為此，公司黨總支狠抓發展黨員工作，壯大黨員隊伍，激發黨建工作的活力。

1、嚴格發展程序。我們堅持把發展黨員工作的落腳點放在保證質量上，嚴格按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針，建立發展黨員測評制、表決制、公示制。在程序上，堅持確定入黨積極分子公示、吸收預備黨員公示和黨員轉正公示；在方法上，實行“雙公示”，即在公司和公示對象戶籍所在村進行公示，15天內接受群眾的舉報監督；在內容上，做到“五公開”，即黨員條件公開、擬發展對象公開、發展程序公開、處理結果公開、舉報電話公開，便于群眾監督。

2、明確發展重點。把發展黨員工作的著力點放在培養壯大入黨積極分子隊伍上，通過建立健全由黨總支統一領導，共青團、工會及行政領導各負其責、齊抓共管的企業思想政治工作網絡，加強入黨積極分子的培養、管理和考察。在工作中，堅持做到“四不發展”，即完不成本職工作不發展、不經一年以上培養不發展、不經政審不發展、黨的基本知識掌握不好不發展。把發展黨員的對象放在生產骨干和生產一線職工上，尤其注重在重點崗位、關鍵崗位和無黨員的班組中選拔培養入黨積極分子。如今，公司五個分廠廠長全部是黨員，13個車間主任是黨員，12名決策層成員中有9名是黨員。

3、完善發展機制。一方面，完善思想教育機制。在公司創辦的《**報》上開設黨建專欄，定期宣傳黨建知識，并組織優秀員工參加黨的活動，提高他們對黨的認識。另一方面，完善政策引導機制。針對部分公司員工“入黨不入黨無所謂”的思想，我們堅持技術培訓黨員優先、重要崗位用人優先、參與經營管理黨員優先，提高了企業員工入黨的積極性。近兩年來新發展黨員11名，目前還有370余名職工遞交了入黨申請書。

二、抓好黨員教育，提高黨員素質

1、加強本領教育。針對有的黨員缺乏新思想、新本領，不能很好發揮模范帶頭作用的實際，我們充分運用電教、網絡等現代化教育器材，在廣大黨員中開展技術創新、市場營銷等方面知識的教育。通過舉辦演唱會、事跡報告會、知識講座，開展義務勞動，外出參觀，積極引導黨員增強團結意識、創新意識、協作意識和奉獻意識，并對照生產模范、技術標兵和營銷能手標準討論制定黨員先進性標準，使自己行動有標尺，努力有方向。

2、加強本色教育。針對黨員思想上的不良傾向，廣泛開展黨性黨風教育，樹立黨員良好形象。一是進行宗旨意識教育。以先進性教育活動為契機，組織黨員系統學習《黨章》、“三個代表”重要思想和十六屆五中全會精神等，采取集中輔導、觀看電教片、定期開展討論等多種形式，舉辦各種培訓班18場，培訓人員達300余人次，提高了黨員的先進性意識。二是進行理想信念教育。開展“讓理想在**發展中閃光”演講比賽、“家庭、**和理想”專題討論，引導黨員把實現理想和搞好本職工作緊密聯系起來。三是進行艱苦奮斗教育。利用班前班后會、全體黨員大會等多種途徑，回顧公司建廠的艱辛歷程，教育廣大黨員正視眼前的困難，珍惜來之不易的成果和局面，大力發揚艱苦奮斗的優良傳統。在新上2座450立方米煉鐵高爐、技改132立方米燒結機過程中，公司黨員主動加班加點，沒有一個叫苦叫累，提前2個月完成了技改工程。

3、加強本職教育。針對公司崗位工種多、黨員多、入黨積極分子多的特點，我們立足黨員本職，狠抓黨員崗位技能培訓。專門從**鋼鐵公司聘請經驗豐富、業務精湛的老師傅前來授課，針對不同崗位特點，手把手地指導操作。通過培訓，煉鋼廠黨支部3名黨員生產技能大為提高，在省總工會舉辦的拉鋼工大賽中，取得了優異成績。公司先后涌現出60多名技術能手，提高了企業生產效率。

三、抓好黨員管理，發揮黨員隊伍作用

在工作中，我們以活動為載體，通過搭建“三個平臺”，激發了黨員立足崗位講奉獻、開拓創新爭一流的工作熱情。

1、搭建科技創新平臺。積極開展“科技創新獎”評選活動，為黨員搭建科技創新平臺，激勵黨員開展技術攻關，推進技術改造。公司副總經理黃鐵峰帶領數名黨員開展技術攻關，推行轉爐濺渣護爐、連鑄保護澆注等新技術，每年為公司創效益200多萬元。2005年，面對國家宏觀調控給企業發展帶來的影響，煉鋼廠黨員王平安、常家兵組成攻關小組，研發新品種鋼，開發了二磷錳碳、45＃鋼等新品種，使企業當年實現工業增加值22.75億元，上交國家稅收8195萬元。

2、搭建增收節支平臺。針對公司近年來面臨諸多困難的實際，公司黨總支動員廣大黨員積極搞好綜合利用，為公司節能降耗建言獻策，并在公司內開展修舊利廢、節約能源活動。去年初，黨總支組織全體黨員主動放棄休息時間，開展揀廢鋼活動，短短一周就為公司揀廢鋼3800多公斤。堅持節支與增收并重，廣大黨員為企業發展出主意、獻良策，共為企業提合理化建議520多條，被企業采納382條，促進了企業增效增收。

3、搭建崗位競賽平臺。在黨員中開展了“黨員責任區”、“黨員先鋒崗”、“黨員承包車間”和“一個黨員一面旗”等活動，60多名黨員投身到活動中，在企業生產經營的各個環節建功立業，展示風采。黨員李金生放棄設備部副部長一職，主動承包第一煉鐵廠，短短兩個月，使2#450立方米高爐產量逐步提高，鐵水產量穩定在1300噸以上，扭轉了450立方米高爐兩年來的虧損狀況，使第一煉鐵廠首次實現了盈利。通過開展崗位競賽，黨員中營造了“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。

企業的發展離不開黨員作用的發揮，企業的發展也為黨員發揮作用搭建了平臺。我們將借這次會議的東風，進一步加強黨建工作，抓好企業黨員隊伍建設，為**鋼鐵公司的再創輝煌作出新的貢獻！