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關鍵詞 房建工程；項目施工；質量管理；方法

中圖分類號TU8 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708（2014）114-0091-02

人們的生活時時都與房建工程緊密關聯。工作、學習、休閑，需要辦公樓、學校、休閑會所；衣食住行，需要商場、餐廳、住宅、酒店，這些都屬于房建工程。房建工程的質量和人們的生命、財產安全有著直接的關系，因此，抓緊對房建工程項目施工的質量把關，是很必要的。只有實施科學的房建工程項目質量管理方法，才能使房建工程的質量有所保證，人們的生命、財產安全才能得到保證。那么，究竟該怎樣科學地管理房建工程項目施工質量呢？讓我們來探究一下。

1 施工企業要對房建工程項目施工質量管理重視起來

只有保證房建工程的安全，才能使人們對房建工程項目的信任度增加，因此，房建工程項目施工的質量對項目投資是否能成功起著決定作用。而要保證房建工程的安全，使人們住得放心、安心，就要加強房建工程項目施工質量的管理。

施工企業首先要加強對房建工程項目施工質量管理的重視，檢查現有項目施工質量管理體系是否健全，并將之完善，招聘或培養質量管理優秀人才，加大對房建工程項目施工質量管理的力度，才能保證房建工程的安全，使住戶的生命、財產安全得到保證。

2 建立科學健全的項目施工質量管理體系

建立科學健全的項目施工質量管理體系，包括嚴格控制施工市場準入的規范、完善施工物資質量控制制度、科學地管理施工設備、及時引進更新先進的施工技術等等。質量監督部門要建立詳細的市場考察制度，制定科學完善的準入規章，從而嚴格控制施工企業市場準入，防止無證施工、超規承包等現象的發生。同時也要建立一個完善的施工物資質量控制制度，嚴格按照施工項目設計的質量標準，選購項目適用的施工物資。

施工企業也可以建立一套健全的科學管理施工設備流程，保護施工設備不受損害；還可以定期學習先進的施工技術，及時引進企業，保證企業施工技術的更新，提高企業施工效率和施工水平，保證施工質量。只有建立了一個科學健全的項目施工質量管理體系，企業在實施房建工程質量管理時，才能有一個科學、規范的章法流程，從而保證項目施工的質量。

3 項目施工質量管理要和實際情況緊密聯系起來

項目施工質量管理如果僅僅依據理論，那么，就會造成理論和實踐脫節，使質量管理工作混亂無章；而如果直接搬用現有的質量管理模式，可能就會由于太過死板，導致在實際施工中無法運用自如，發生質量問題。因此，就需要項目施工質量管理人員將理論知識和實際施工結合起來。

質量管理人員可以首先研究施工設計，分析工程的重點和難點，接著進入工程現場，實地勘測調查，結合本企業的質量管理情況和項目特點，有目的性地進行質量策劃和控制。將項目施工質量管理和實際情況緊密聯系起來，就可以及時發現房建工程項目施工質量的不足之處，及時指正，總結經驗，促使工程項目按時保質地完成。

4 強化施工質量控制

做好對施工質量的嚴格控制，是房建工程項目施工質量管理的重要部分。

4.1 要嚴格控制施工企業市場準入

質量監督部門要進行詳細的市場考察，制定規范的準入規章，防止無證施工、超規承包等現象的發生；同時，施工企業也應嚴格遵守準入規章，承擔有能力承擔的項目。

4.2 要嚴格控制施工物資質量

施工物質的質量對整個項目施工的質量有很大的決定作用，施工企業應該選擇具有專業知識的采購人員，按照科學合適的質量標準，選購適用于項目的施工物資。

4.3 在施工過程中，對整個施工過程進行質量控制

不僅要實時監控施工物資質量，及時發現、更正物資的質量問題，還要對整個施工過程進行質量控制。項目質量管理人員要監督施工過程是否符合規范章程的要求、嚴格控制工序質量、檢驗一些隱蔽工程、進行數據整理記錄，保證房建工程項目的施工質量。

5 實施各種質量管理制度

5.1 施工企業可以在質量管理人員之間，實施質量責任制

企業項目部根據房建工程項目的具體重點和難點，將質量管理任務分解為幾個部分，分別交給一個部門或員工，當出現質量問題時，按照制度追究責任。這種制度可以優化員工的工作態度，提高員工按質完成項目質量的自覺性。

5.2 施工企業可以實施質量抽查制度

在施工員工之間采用滿分制，質量管理人員可以不定時、不定點地對施工質量進行抽查，發現質量問題時，對于導致問題的員工或部門實施扣分處罰，督促整改發現的質量問題，直至符合標準要求。

5.3 施工企業可以實施自查自糾制度

房建工程各施工項目組對于所負責工程項目自查自糾，尤其圍繞重點施工環節和隱蔽工程，要進行全面的自查自糾。這種制度可以在個施工項目組之間形成一種良好競爭氛圍，推動工程項目質量目標順利實現。

6 培養優秀質量管理人才

房建工程項目施工質量管理人員對于保證房建工程的質量有著重要的作用。因此，對于施工企業來說，培養優秀的質量管理人才是十分必要的。施工企業可以辦一個培訓班，選出有責任心、有過硬的施工技術、表達能力強的施工技術人員擔當老師，對項目施工質量管理人員進行關于施工技術、施工流程、質量標準等方面的培訓，通過提高他們的施工技術以及相關的理論實踐知識，提高他們的質量管理能力，從而提高質量管理的效率，提高項目施工的質量，保證房建工程的安全。

只有強化房建工程項目施工的質量管理，才能保證房建工程的安全，保障人們的生命財產安全。而施工企業要做好質量管理，就應該注重強化自身的施工資質，建立執行科學健全的質量管理體系，及時引進施工先進技術，注意培養質量管理的專業優秀人才等等，這樣，才能提高企業自身的競爭力。

參考文獻

[1]張志剛.淺談建筑工程質量管理[J].華章，2014，2：377.

[2]王永芝.對房屋建筑工程施工質量管理及控制措施的探析[J].科技與企，2014，1：84.

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關鍵詞：高速公路；收費；管理工作；方法；創新；分析

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.12.264

高速公路是一個國家現在公路中具有最高等級的公路。高速公路有著方便快捷的優點，通行過程中也比較通暢，堵車的情況也相對較少。所以，高速公路成了人們出行的首選路線。但我國現在對于高速公路的管理上還不夠完善，有很多需要加強的地方。現在，我國對于高速公路的管理主要就是通過在途中設置收費站的方式。所以，在對高速公路的管理上，需要進一步的改進和創新。

1 我國當前對于高速公路的管理中存在哪些問題

高速公路的收費管理工作是高速公路管理的一項重要工作。然而，我國對于高速公路的收費管理中仍然存在著很多需要改進的問題。

1.1 關于收費方式的問題

目前，我國對于高速公路的收費方式還過于傳統。一些較大的城市已經采取了自動化的收費管理系統，但仍有一些地區的高速公路還在采用人工收費的方式進行收費。對于這樣的收費方式，有很多的不足之處。高速公路的車流量很大。在收費過程中會浪費很多的時間。同時，司機也需要一定的時間等待收費。這是一個十分需要改進的地方。所以，在收費方式上要不斷的創新和改進。

1.2 關于收費工作人員的自身素質問題

高速公路的收費人員的工作態度也是一個很重要的問題。收費人員的態度能夠決定人們對于高速公路服務的第一印象。搜索一，收費人員的自身素質就十分的重要。現在的收費人員，大多缺乏對于工作的興趣和積極性。在工作中沒有足夠的耐心，對待繳費人員也不夠熱情。知識機械性的完成自身的任務，并不能夠最大程度的保證工作的準確完成。所以，在選擇收費人員時，一定要選取熱愛這項工作，能夠在工作中積極主動的工作人員。另外，還要定期的工作人員進行培訓，增強其自身的素質以及工作能力。

在對工作人員進行管理時，還可以根據實際情況設定相應的獎罰制度，以此來激勵工作人員對于工作的熱情和積極性。使工作人員能夠有一個良好的精神面貌堅守在工作的崗位上，對工作更加認真負責。另外，工作人員之間的良性競爭能夠很好的提高工作效率，也能夠在一定程度上提高工作的質量。使高速公路的收費工作做的更好。

1.3 加強高速公路的稽查工作

為了保證每個高速公路收費站都能夠順利良好的進行工作，應該適當的對稽查工作進行加強。嚴格控制高速公路上車輛的進出。對于違反相關規定的車輛也要進行嚴厲的處罰。不能給違反規定的司機養成僥幸的心里。只有受到深刻的教訓才能夠對錯誤進行改正。稽查工作的加強能夠在一定程度上改善工作人員的工作態度，保證工作人員的服務質量。

1.4 加強高速公路的監控系統

在科技發達的今天，監控設備無處不在。工作人員能夠通過監控設備很好的了解到現場的實時狀況。所以，監控系統對于高速公路的工作有很大的幫助。那么提升監控系統的工作能力就是一個十分有必要的問題。監控設備的增強能夠使高速公訴的狀況更加清楚明了的展現在工作人員的面前。這樣不僅減少了很多的人力資源，同時也大大的減小了工作人員的工作量，同時也提高了公路管理人員的工作效率。

2 對高速公路的收費方式進行改革創新

2.1 加強對收費人員的管理

現在的部分高速公路采用了較為先進的自用管理系統。但收費站點仍然需要有工作人員對工作進行管理和監督。在對工作人員進行管理時，要有明確的制度。工作熱暖需要按照相應的制度和條例執行工作任務。在劃分任務時，確定好每個工作人員的工作任務，并根據每個工作人員負責的任務確定相應的責任關系。使工作人員能夠保質保量的認真完成自己的工作。對工作人員也要有適當的鼓勵，設置年終獎等項目促進工作人員以更好的態度來完成自己的工作。

要不定期的對工作人員進行專業能力的培訓和自身素質的培養。使員工有足夠的能力處理工作中發生的各種問題。同時，也能夠有效的避免員工慵懶散漫等消極的工作態度。盡量使服務形式更加完美，服務項目更加周到。

在進行管理工作時，要及時的對一段時間內的工作狀況進行總結。通過對工作的總體了解發現工作中仍然存在的不足之處。這樣就可以時高速公路的管理工作不斷的實踐中進步。也能夠根據產生的相關問題對管理方式進行創新和整改。

2.2 提高高速公路的現代化建設

如今已經進入了信息時代，各行各業都在運用科技的力量對自身進行提高。高速公路的發展也離不開科技的力量。想要使高速公路更好的發展，既要不斷的在高速公路的管理中添加一些現代化的元素。如今信息的發達使很多事情都變得更加簡單便捷。我們可以通^網絡足不出戶的交一些生活必須的費用。在對高速公路的管理中，也可以學習這樣的方式。既簡單又便捷，還能夠有效的提高工作的效率。我們應該把這種信息時代的優點運用到各種工作學習和生活中。用科技的力量方便每一個人。

3 結束語

高速公路是現代化建設的一個重要標志。做好高速公路的管理工作對于高速公的大發展有著至關重要的作用。高速公路工作人員的素質是管理工作的一個重點內容。另外，現代科技的發達也對高速公路的管理起到了一定的影響作用。技術的發展能夠使管理更加便捷，同時也能夠減輕工作人員的工作負擔。在對高速公路的掛你中，仍然需要增加管理人員的管理能力。使管理人員能夠對管理進行不斷的增強改進和創新。這樣的管理人員才能夠使高速公路的管理工作逐漸加強。

參考文獻：

[1]杜瑾，郝B，樊海瑋.基于簇形均衡評估的高速公路收費數據聚類[J].交通運輸系統工程與信息，2016（02）.

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【關鍵詞】工程管理; 房地產; 有效方法

房地產工程管理對于房地產企業而言意義重大，是確保施工順利進行，保證施工質量，提高企業效益的有效措施。

一、房地產工程管理的主要內容

房地產工程管理的范圍和內容，從流程上看，包括前期準備，工程的技術、計劃、質量、成本、監理、施工、移交以及保修維護等，核心是對工程進行組織和調控。房地產企業應當履行其管理職能，對工程項目進行綜合的管理。工程管理部要根據相關的標注和規范，運用行之有效的方法和實際的管理措施，對整個工程系統運行進行有計劃的協調、組織和控制，保證整個工程能夠順利進行。加強房地產工程管理，對實現工程預期的目標和效益具有非常重要的作用。

另一方面，房地產工程管理對管理人員提出更高的要求。房地產工程管理人員要有較高的綜合素質，還要在實際工作中通過不斷的學習，提高自身的實際操作能力、組織能力和表達能力等。具體表現在，管理人員要有良好的職業道德、責任心和事業心;良好的身體素質;扎實的基礎理論知識;豐富的工作經歷和實際經驗;能夠充分熟悉和掌握房地產工程管理相關的規程和法律;對關鍵和重要的條文能夠進行深刻的理解和認識，具備較高的工程驗收和監測方面的專業知識;同時，還要有較強的工作協調能力，能夠正確處理單位和個人之間的關系，具有較強的判斷識別能力;針對工程管理中出現的問題能夠進行妥善處理。

二、房地產工程管理出現的問題

1、對于開發前期的準備工作遠遠不足

大多數房地產開發公司為了更快的把商品房建造起來或者為了與其他競爭者競爭，往往前期開始的比較迅速，沒有什么準備工作，更不要說是詳細的計劃了。在比較好的地段慌慌張張的建起了，然而因為準備不足，并不適合購房者的意愿，這就造成了房源和消費者的期望不對口，也造成了開發建造的失敗。有些也因為建造房與周圍環境和城市不符合，造成無法賣出房子。

2、 項目缺乏長遠規劃

許多房地產開發企業在房地產開發過程中存在盲目性，在利潤的驅動下，項目盲目上馬，目標性差。往往就是做了一些臨時性的目標，也會因為某些原因無法實現，或者改成了其它的計劃，大大的影響了項目的正常進行。這就造成了項目結果和顧客的要求有一定的誤差，還有造成預算遠超預期。

3、完工時驗收以及各種管理不嚴謹

為了縮短工期，都是盡量縮短驗收環節，但是房地產開發單位對工程施工中分項驗收等主要環節管理不夠嚴格，一直到工程完工驗收之后還存在著結算依據不足、驗收資料不完全等情況。所以如果施工有多個單位合作完成，那么在工程期間的詳細記錄對于驗收就很重要了，可以發現是哪個公司出現了錯誤，對于公司的責任分配起到很大作用。

三、加強房地產工程管理的方法和措施

1、 完善規劃管理

房地產開發企業要及時了解國家規劃部門相關政策法規，尋找政策保護。尤其是在當前形勢下，國家目前對于保障房配置率及限購規定的新規定頻頻。同時，開發部門在負責考察、論證項目及拿地的過程中要全面了解項目所在地的地方性法規政策，以便開發工作的順利開展。施工前有一系列的手續都是需要得到國家及地方相關部門批準才能開展后續工作的，所以在項目開工之前就要做好工程的前期規劃管理。具體的規劃管理，需要循序漸進地完成。房地產開發商需要結合市場行情，要充分考慮土地價格、環境配套、戶型、市場競爭度、市場購買力等因素，尋找更具商業價值的地理位置作為開發地點。同時要進行市場調查，結合項目所在地的風土人情，摸清預期數消費者的需求，這些都要進行合理的前期策劃。

2、 加強建筑工程招標管理工作

招標工作對于工程的質量以及建設單位的效益有著直接影響。傳統的統一招標法過于單一籠統，可將統一招標與個別分析招標法相結合。在充分考慮競標價格的同時，要對投標單位的各方面進行評估。如競標單位的資質、技術水平、資金周轉能力、信譽、已交付工程的質量以及與本企業是否有過長期良好的合作關系等。通過全方位的評估，選擇最優的施工單位。認真詳細編制招標文件，做好與承建的中標單位的合同簽訂工作。競標結束后，雙方要簽訂詳細的工程建設合同，一切的建筑生產活動都要按合同的要求展開。

3、 加強對于工程項目的成本管理

在房地產開發工程中的項目成本管理， 是所有投資者都關注的焦點， 也是直接決定房地產開發企業獲得經濟效益的直接手段，因此，必須要采取有力的措施，加強對房地產開發工程項目在招投標、設計、施工以及后期的驗收、養護等過程中的成本管理工作，加強對全過程的成本管理。在對成本管理的各個環節中，應該注意，必須要使用科學、合理、規范的手段予以管理，不能只是為了成本管理而一味的降低投入資金，忽略了對于建筑工程質量方面的控制。

對于項目成本管理的重點部分來說， 是房地產開發工程前期的決策階段以及中期的施工階段。在房地產開發企業在進行前期的決策階段時，必須要嚴格控制成本，從實際情況出發，結合工程各個環節進行嚴格的預算，嚴格控制成本投入;在進行施工階段時， 將成本控制的重點放在對工程的設計變更上， 因為一旦涉及到設計變更， 就必須要有大量的資金支持，因此降低工程的設計變更，確保成本的有效管理;另外，必須嚴格控制建筑施工中所使用材料以及設備的質量與數量，避免由于材料的浪費造成的成本增加;嚴格控制工期等等。

4、建立統一安全與質量管理體系

安全與質量管理相互制約、相互影響。只有統一安全和質量管理，才能增強管理力度，實現安全保質量、質量促安全的局面。要保證工程項目質量，需要建立一套高效且系統性、指令性、可操作性的保障體系，對安全和質量有效控制。對現場施工實行有效的控制，在保證安全和質量的前提下，可以合理壓縮工期。但絕不能用安全和質量換進度，確保工程的安全和質量可以落到實處。

5、 加強房地產開發項目管理中的信息交流和管理機制

房地產項目從開發到實施涉及許多方面的因素，因此建立完善的信息交流和溝通機制是很有必要的，同時也能加強工程項目的管理和實施。提高各方面的管理效率。應在房地產公司內部建立有效的信息交流機制，形成統一而協調的項目設計和開發管理模式，從運轉高效的管理模式中不斷優化房地產開發項目的管理;房地產企業還應建立起項目參與方與設計方的交流溝通機制，實現在項目實施過程中的協調溝通機制。

6、 建立有效的考核機制

作為管理工作最后的殺手锏，在工程管理全過程工作中引入績效考核機制，提前制定計劃目標，通過科學明確的獎懲制度來提高員工工作的積極性、將管理工作落到實處，責任落實到個人，從而保證建筑工程各項工作順利高效開展。

總之，在房地產工程的開發與建設中， 房地產開發企業只有首先認識到項目管理工作的重要性，并且從工程前期的決策、設計階段就加強項目管理，才能確保建筑工程能夠順利的開展，才能為房地產開發企業帶來巨大的經濟效益。

參考文獻：

[1] 王輝，陳暉. 淺談房地產開發工程項目管理[J]. 中小企業管理與科技（上旬刊）. 2010（04）

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關鍵詞：水利施工 項目變更 管理方法

中圖分類號：F284 文獻標識碼：A 文章編號：1007-3973（2013）010-175-02

在水利工程中產生的項目變更主要是指其設計文件和技術使用規范產生的變更，是進行施工合同管理中的重要內容所在。在項目變更中主要包括：在原有的合同規定中增加或減少內容；對關鍵項目在工程中所占的比例進行修改；對合同中規定的項目內容進行增加或取消；對合同中的工作性質進行更改；對建筑的形式或尺寸進行更改，延長工程竣工日期或更改施工工序；新增額外工作等。工程項目變更管理具有較強的綜合性，對于參建方的利益有著較大的影響，在施工過程中要對工程投資、施工質量和施工組織進行嚴格控制，參建方充分意識到自身的責任、工程中存在的危機和各方的權益，嚴格按照施工合同進行工程建設。在水利施工過程中具有一定的特殊性，一些問題只有經過施工才能夠得到充分地體現，例如：工程預算存在問題、工程設計存在缺陷、施工考察不全面等，都會引起施工過程中產生臨時性的變更。個參建方在對工程進行實際考察時都可以提出項目變更。合理的項目變更能夠充分保證各方的利益，促進施工的順利進行。

1 水利施工設計變更的涵義

1.1 設計變更的概念

在水利工程產生的設計變更主要是指建設單位提出新的建設要求，設計單位對工程設計進行調整，或在原有的內容基礎上進行修改和進一步的優化。設計變更產生的原因較多，主要包括施工現場的地質環境和水文條件產生了變化和其他一些自然因素變化造成的設計變更。

1.2 水利施工設計變更的特征

在水利工程的施工中通常具有施工內容較豐富、涉及面較廣、施工規模各異、施工方式多樣等特點。這就使得造成施工設計的變更的因素具有不確定性、變更情況較復雜、并更方式較多等特點。在水利施工中包括：水庫施工、堤壩施工、引調水工程施工等各個環節。在不同的工程中施工內容也存在較大的差異。水利施工大致可以分為大、中、小三種不同的類型，在對其進行管理的過程中使用的管理模式和管理方法也各不相同。在大中型的水利施工中，由于其設計較復雜、施工周期較長、耗費的人力和物力較大、因此在施工過程中產生的不確定因素也較多。在施工過程中由于施工方式、施工條件等問題的不確定性都會使得設計出現變更的情況。

2 水利施工設計變更分類

隨著我國水利事業的不斷發展，工程的建設種類也逐漸增加，主要有施工工程布置、施工工程開發和施工設計標準以及建筑物類型等。在水利工程中進行設計變更對于工程的施工安全性和施工質量以及整體效益有著十分重要的影響。在對水利施工工程和設計變更進行管理的過程中要以施工質量和施工安全為前提減少對于施工進度的影響，對項目的審查和審批程序進行有效地簡化，采用分級管理的模式對其進行管理。在進行分級管理的過程中要以工程的實際情況為基礎，保證設計變更類型劃分的準確性，根據設計變更的方式選擇相應的審批程序。

2.1 設計變更原則

在水利施工工程設計進行變更的過程中要遵循以下幾個方面的原則：（1）水利工程的設計變更類型的確定要能夠和施工管理體制相一致，在變更中充分發揮各管理層的作用，管理層充分發揮自身的責任和權力，對設計變更所造成的成本增加進行嚴格控制，保證工程施工進度。（2）在進行設計變更類型的確定過程中要充分考慮到變更對于工程的整體效益和工程總投資以及工程的預定工期，工程運行過程中的安全性和施工質量造成的影響。對于其中產生的影響較大的變更要進行嚴格的審查。（3）在對設計變更進行界定時主要按照新建和改建的水利工程施工特點以及復雜程度，在小型的工程施工中可以遵循大型工程施工設計變更原則進行管理。

2.2 設計變更類型劃分

按照上述的劃分原則進行設計變更，為了保證分級管理的效果，可以將設計變更劃分為重大設計變更和一般設計變更兩種不同的形式，其分別是指施工規模、施工布局、施工布置、施工設備的使用和施工技術等，其他的都屬于一般設計變更的范疇。

2.3 重大設計變更判斷標準

在進行重大設計變更的判斷過程中主要對施工規模是否和初步設計標準相符合，重要施工環節布置和建筑方案是否對施工的安全性、施工工期產生影響以及施工投入是否滿足施工預算。在進行界定的過程中主要是指主要包括水文、地質和施工任務、施工總體布局以及施工工程投資等。

3 加強設計變更管理的措施

3.1 加強勘測設計質量控制

在水利工程中的勘測設計是工程施工建設的重要基礎，同時也是保證工程質量和工程安全的有力措施。勘測設計單位要加大質量控制意識，保證勘測設計周期和資金、技術投入的合理性，加大對于工程基礎工作的控制，進一步完善方案的設計，避免在設計中產生漏洞。設計單位要和業主以及建設單位進行有效地溝通。嚴格執行工程施工標準，進一步加強施工安全管理，控制設計變更的產生。

3.2 制定相應的設計變更管理措施

在工程中產生的設計變更嚴重影響著工程建設質量和施工安全，因此就需要政府部門在進行變更設計的過程中充分參考工程的實際情況，制定出相應的管理程序和管理措施。設計方要和施工方要進行有效的溝通，保證施工過程中能夠嚴格按照施工標準，杜絕施工現場出現施工安全隱患。同時各個建設部門和施工部門也要明確自身的責任，提出切實可行的管理辦法，對工程的前期建設質量進行嚴格控制，實行嚴格的基建管理程序，從而滿足工程的建設要求。

3.3 加大對于中小型水利施工設計變更的管理

在大型的水利施工設計變更中由于其管理方法具有較長的發展歷史，因此，管理經驗較為豐富，具備了相對健全的管理制度和管理程序，因此在對其進行管理的過程中能夠參照相應的管理規范。在現有的水利工程中，小型的水利數量逐漸增多，而其管理體制具有明顯的多樣性的特點，管理制度尚不完善，在管理過程中很容易對其中的細節問題進行忽略，因此在進行設計變更時就需要加大管理力度。在中小型水庫的設計變更過程中，要充分結合施工工序是定出設計變更策略，嚴格按照設計變更要求，保證設計變更報建的準確性。

4 實例

漳平市易緣水電站施工圖設計項目，是在設計勘測階段進行控制設計變更，采取細化實地勘測測量，控制設計質量以達到日后施工過程中減少設計變更的目的，加強與建設單位的溝通了解他們的意圖，逐步落實在設計成果中。在工程實施中，加強與參建單位的溝通和了解，及時解決施工中出現的設計問題，避免出現大的項目變化，導致工程的設計變更。施工完成后，核查比較設計與施工項目和量變化，處理好單項、單位和分部、分項的關系，做到設計造價和項目內容變化幅度在規范規定的范圍內。

5 結束語

隨著我國水利事業的不斷發展，水利工程的重要作用漸漸得到體現。同時我國政府也加大了對于水利工作的重視，逐步完善了工程項目變更的管理，使其更具有合理性和科學性，針對變更進行有組織的管理，采用科學的管理方式，提高變更效率，充分發揮項目變更對于工程建設的促進和改良作用，加強對于工程施工的影響。在進行項目變更的過程中要充分遵守變更管理原則，嚴格遵守變更程序，加大對于工程變更內容的審核，保證在滿足施工條件的前提下進行變更。在進行工程變更時，參建方要進行充分的配合，保證變更的合理性，和工程施工的高效完成，保證工程效益。

參考文獻：

[1] 李琳.加強施工工程變更管理控制市政施工工程造價[J].人江，2005（4）.

[2] 季國良.設計變更施工工程項目中施工工程量變化時造價的影響[J].中國市政施工工程，2008（6）.

[3] 吳允平，任鐵軍.水利施工工程建設項目設計變更劃分和管理研究[J].中國水利，2010（20）.

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【關鍵詞】供電所；營銷過程；線損管理；方法

0.前言

隨著國民經濟的發展，供電量也急劇增加，線損管理存在的問題也因此逐漸凸現出來。一直以來，供電企業考核供電所的一個重要技術指標就是線損，這也是反映供電所營銷管理水平的關鍵要素，尤其是農網改造工程的結束及投入使用，更是為供電所營銷過程中的線損管理帶來新問題與新挑戰。因此，筆者認為必須要對線損管理方法進行分析，為供電所營銷過程尋找科學的線損管理方法。

1.供電企業營銷過程中線損管理特征

（1）具有新的經營模式。隨著農電體制改革的落實，供電企業的基層實施了撤站并所，在各級全面推行了供電一收支兩條線的管理策略，同時，各地的居民用電也全面實現了“四到戶”及“五統一”。在這種形勢下，線損管理不能夠再僅僅局限于人為調節或者消化。

（2）有利于提高經濟效益。供電體制改革后，大都實行到戶抄表的辦法，供電企業直接承擔了線損。這樣，管理線損水平高低直接關系到供電企業的經濟利益。在這種形勢下，采用合理線損管理方法降低供電線損，是提升供電企業經濟效益的有效途徑。

（3）管理更加嚴格。隨著供電企業經營模式變化，企業所追求的目標轉變，供電企業加大了線損管理力度。因此供電企業線損管理越來越細、越來越嚴，這就要求要采用合理的管理方法，進一步細化與深化線損管理。

2.供電所營銷過程中線損管理現狀

供電所只有根據供電企業提供的大方向及其營銷過程中的線損管理特征，才能從供電所線損管理現狀中挖掘出問題。綜觀供電所營銷現狀，主要存在如下一些問題：

（1）配網問題。由于農村用戶居多，具有散、廣、少的特征，且超供半徑線路較多、線路空間距離較長，這就會造成各種配網問題，從而使導線的截面和負荷不匹配等。

（2）設備問題。目前很多基礎供電設施還處于陳舊老化狀態，損耗十分嚴重，且線路較為破舊、線徑比較細，這些勢必具有較高的線損問題。

（3）配電變壓器問題。實際使用和容量不符合，極易造成損耗。

（4）計量問題。目前許多計量裝置精度不符合要求或者末端電壓過低，而電壓偏低則會導致計量偏慢，從而造成損耗。

（5）管理問題。很多供電所在管理上還存在缺陷，漏洞百出，因此會常常出現用戶違章竊電與用電現象。還有一些抄表員缺乏責任感致使抄表出現各種差錯等，都為線損管理帶來極大影響。

（6）無功補償。目前大部分的10kV配變器以下都沒有加設補償裝置，這樣就會造成嚴重的無功損耗，從而影響電網的正常運行。

（7）用電市場不規范。現在很多地方的用電市場比較混亂，竊電、私拉、亂接等用電現象十分嚴重。

從以上分析可知，供電所營銷過程中線損管理還存在諸多問題。而線損的特征表明了它關系著供電企業的經濟效益及正常發展。因此，供電所營銷管理必須根據實際情況，排查與分析產生各種問題的因素，查找問題關鍵點并逐步清除，以促進線損管理的發展。

3.供電所營銷過程中線損管理方法分析

3.1三相就地平衡法

調整配變三相負荷使之平衡，可降低線損，提高配電變壓器的效率。如果三相負荷不平衡，則中性線中有電流通過時會增加中線的電能損耗。因此，要調整三相負荷，使配變三項負荷電流不平衡度小于規定范圍的10%，不允許出現某項負荷過重，而另一項負荷輕載的現象，且低壓干線及主要支線始端的三項電流不平衡率應不大于20%。

3.2實時調整功率因數，合理選擇無功補償位置

要實時調整配電線路的功率因數，把電容自動補償和隨機隨器補償及分散就地補償有機結合起來，有效地提高功率因數與改變電壓的質量，同時還必須要提高供電設備的供電能力，降低電能的損耗。對于無功補償還要選擇合理的位置，要將實際測算以及運行中出現的問題做對比分析， 以達到補償效果，實現預期目標：同時在對于無功補償裝置選擇上，要盡量使用科技含量高、自動投切及時、反應靈敏的產品。

3.3加強人員管理

（1）定期進行抄表。供電所要做好定期抄表規定，不能超期或者提前抄表，盡量降低因為抄表而造成時間差上的線損波動。抄表要按非工業、商業、服務業、普通工業等分類進行，對每個類別規定不同的日期，對于大客戶要另訂抄表日期。要堅決按照規定的抄表制度實施，這樣才能夠將時間差線損消除掉，從而降低線損帶來的誤差率。

（2）降低抄表誤差。要對抄表工作人員嚴格管理，禁止出現漏抄、估抄以及錯抄等違規違法現象。首先，要根據用戶生產的經營狀況，產品銷售量以及近期發展，大約估計其用電情況，預先做好防治竊電行為發生。其次，要科學使用計算機網絡技術，實行無線集中抄表、遠程集中抄表等各種先進方法，以提高抄表的質量與效率，實現真正同步同期的自動化抄表，從而降低抄表的時問差與表碼誤差。

（3）加強電價、電量以及電費核算管理。首先，要大量推廣采用計算機進行核算工作，這樣就能夠有效降低核算差錯，從而保證電價、電量以及電費正確無誤；其次，實施分離抄管，保證供電所營銷抄、核、收等各個環節既獨立又彼此約束，這樣才能夠杜絕供電所內部人員現象。

3.4強化計量管理

過去供電所大都讓人員兼職做計量工作，為線損管理帶來很大難度。因此要加強線損管理，就要做到：

（1）派專門的計量人員做專職管理員，對所管轄區域中的計量裝置進行日常管理。

（2）對用戶計量裝置實行統一管理，構建臺賬，按照一定周期進行校、修以及輪換，以確保其計量準確度。

（3）要在各個小區中推行新型的電能表或者壽命較長的電能表，推行集中抄表系統，對于老型的電能表堅決淘汰。

（4）對計量裝置管理要進一步加強，要根據設備負荷的性質、容量以及變化，合理配置計量裝置，盡可能體現其負載率，增強計量的準確性。

（5）對于用戶，應盡可能采用集中計量方式，將許多用戶電能表統一放置在一個計量箱內，這不但便于管理，而且能夠提防竊電。

3.5有針對性地加大普查力度

（1）要加大營銷普查力度，對每個區域要進行分區管理，根據平時用電以及電費回收劃分成重點類、普通類等，有針對性地進行監控。

（2）要核查用電的營業性質、核查配變臺區營業效益，就必須要依據普查來實現。營業普查能夠有效控制線損，確保線路正常運行。要根據每季度、月度出現的線損指標，對用戶電能表計、計量裝置以及互感器實際比例進行檢測分析，從而確保供電電壓質量與可靠性。

3.6加緊巡視.用法律手段加強反竊電工作

要對線路及設備經常巡視進而降低線損，在巡視時一旦發現異常就要及時采取防范措施，展開跟蹤分析、檢查原因，直到排除為止。筆者從很多現實線損中發現，竊電也是增大線損的一個重要因素，因此必須要加大反竊電工作的力度。對于那些屢教不改者，就要運用法律手段加以制止。事實上，基層管理人員是可以根據用戶每月用電情況，并結合每月線損反映情況，推斷出是否存在較多的竊電現象。一旦發現問題，就要及時提出措施并嚴格執行，以降低電力企業的經濟損失。

篇6

在建筑行業內，所有的建筑工程都有其具體的建筑目標，在建筑工程從準備階段開始到最終竣工，在整個過程中，施工單位必須采取有效的管理手段，確保建筑目標能夠順利實現，只有在施工中將建筑目標分解為多個小目標，并采取科學的管理方法逐步實現，以提高建筑工程的施工質量。所以，建筑工程施工中需要采取更加先進的智能化管理方式，實現建筑工程施工過程的智能化管理，提高建筑工程管理水平。

2建筑工程管理方法智能化應用的重要性

2.1能夠實現責任的合理分配

相比于其他行業，建筑行業在施工過程中具有更高風險性，工程施工中發生風險的范圍也更加廣泛。一般情況下，建筑工程涉及的風險主要有施工風險與使用風險兩個種類。為了降低這些風險發生概率，在工程施工中，需要對建筑材料與施工技術提出更加嚴格的要求，并將具體的責任落實到位，防止因管理失誤導致安全事故發生，避免產生嚴重的經濟損失。如果工程施工中出現的管理失誤未能被及時發現，直到建筑工程完工，就會提高建筑在施工過程中的風險，如果因此出現安全事故，就會對人們的生命財產安全帶來極大的損害。所以，在建筑工程管理過程中，必須做好管理責任的落實，而智能化的管理就能夠實現則責任的合理分配。

2.2有利于對復雜工程的管理

在大部分的建筑工程中，管理工作都十分復雜，這是由于建筑工程中涉及的施工項目繁多，施工工藝相對復雜，工程施工需要耗費很長的時間，并且需要大量的工作人員同時工作。與此同時，施工過程還會受到一系列外界因素的影響，造成建筑工程的管理的復雜程度較高，管理效率低下。然而，在工程管理中應用智能化的管理方法，就能夠妥善的解決這些問題，提高工程管理效率。

2.3實現工程的延續性管理

通常情況下，各類的建筑工程施工都能夠完結，但是，建筑工程一般都存在延續性。我們經常會認為建筑工程的竣工就是整個工程的完結，就可以完成工程管理，進入建筑工程的使用過程。但是，在建筑工程竣工后，在正常的施工過程中，會遇到一系列的質量問題。在這些問題的解決過程中，大部分都需要應用施工中的資料進行配合。所以，在建筑工程的管理中，需要重視施工過程中資料的整理與保存，只有應用智能化管理，才能夠做好這些資料的整理工作。

3目前建筑工程管理工作中的問題

3.1建筑單位的信息相對混亂

由于建筑工程的施工具有較高的復雜性，因此建筑施工中可能會涉及到多個方面的內容，包括施工成本、施工質量以及工程進度等方面，這些內容能夠組成一個大型的網絡，其中最關鍵的內容就是信息的管理。但是，目前大多數的建筑單位并未意識到信息管理對于建筑施工的重要作用，仍然采用相對落后的管理技術，有些單位甚至沒有對其引起足夠的重視，導致不同方面的內容無法得到及時有效的處理，造成信息管理混亂的現象，無法實現信息的準確調取。

3.2建筑單位的過程管理力度不足

在建筑工程的施工中，準備階段是整個過程中最重要的階段，于此同時，施工階段對于建筑工程具有更加關鍵的作用，因此，建筑單位必須對這個階段引起足夠的重視，不可以完全交給施工單位，不對整個過程進行有效的管理。在目前的建筑工程中，很多建筑單位會忽略施工現場的管理工作，沒有對施工過程進行妥善的管理，影響工程的整體質量，與此同時，由于施工人員的素質水平存在一定的差異，導致施工質量得不到有效的控制，無法滿足施工的要求。

4提高建筑工程管理方法智能化應用的具體措施

4.1完善工程智能化管理制度

在建筑工程施工過程中，工程管理使用的方法對工程質量的提升具有十分重要的作用，只有提高建筑工程智能化應用水平，才能夠切實的提高工程施工效率，保正施工質量。在建筑工程的管理制度中，需要包含各個方面的內容，這些方面的內容中涉及施工的準備階段、進行階段以及完成階段，都可以實現一定的規范與指導。一般情況下，為了實現工程的智能化管理，就需要完善工程的智能化管理制度。在對建筑施工進行智能化管理時，管理制度中需要涵蓋所有工作的責任與義務，并規定違規后的處罰規則，以保證人們能夠嚴格執行，確保管理制度能夠落實。此外，在智能化管理制度中還必須包含各類資料的處理與保存，方便對其進行有效的利用。

4.2明確智能化管理的要求

為了更好的實現智能化管理，明確智能化管理的相關要求。在建筑工程施工中，實現過程的智能化管理，就是實現施工管理的智能化。智能化管理的制度會涉及一系列的規范，這樣的規范就是對管理工作具有重要的指導意義。這就要求工程管理中的責任得到妥善的落實，一旦在施工中出現了一些問題，必須能夠快速的發現問題涉及的人員或部門，就可以嚴肅追究責任人的責任，提高團隊的工作效率。此外，為了提高施工現場管理工作的質量，還要求參與管理的人員具有較強的管理能力與技術能力，保證他們能夠勝任這些管理工作。

4.3施工現場智能化管理的實現

施工現場的智能化管理時智能化管理方法的關鍵環節，只有實現施工現場的智能化管理，才能確保實現工程管理的智能化，落實管理過程中的責任人，落實各項相關工作。在實現工程管理的智能化的過程中，如果發現問題，就能夠得到快速而妥善的處理，有利于建筑工程施工質量的提高。與此同時，必須提高參與工程施工中所有人員的綜合素質以及質量意識，定期做好培訓工作，提高管理人員的管理能力與施工人員的技術能力。此外，施工必須嚴格執行規定的施工順序，不可以將規定的順序進行顛倒，造成不必要的損失。所以，施工中必須實現對施工順序的有序控制，發揮智能化技術的優勢，對施工全過程進行實施監控，杜絕隨意調整施工順序的情況出現。

4.4實現建筑單位信息的全面管理

建筑工程的管理中需要對建筑單位的信息進行管理，從建筑工程的設計到竣工的整個過程中，建筑單位需要應用到大量的相關信息，為了保證工程施工質量，必須對其進行全面的管理。對這些信息的管理，需要工程施工不同階段的計劃、流程、總結等方面的工作結合起來，真理并保存其中涉及的所有信息，建立一套完整的信息管理系統，對建筑單位在施工中需要的所有信息進行全面的管理，為工程的順利完成提供保障。

5結束語

總而言之，建筑行業需要緊跟時展的步伐，滿足人們越來越高的需求。信息技術與智能化技術的發展為建筑工程的管理工作帶來了更多的便利條件，只有加強智能化管理方式在工程管理中的應用，才能夠有效提高施工效率，保證工程質量，為人們提供安全舒適的生活與工作環境。

作者:袁新華 單位:惠州銘豐盛建設工程有限公司

參考文獻

[1]易新明.現代項目管理在建筑智能化系統工程中的應用研究[J].山東工業技術.2015(11)

[2]黃偉,黃安永,漆玲玲.應用型工程管理專業建筑智能化與管理課程教學模式的改革與實踐[J].高等建筑教育.2015(02)

篇7

關鍵詞：監理工作；投資企業；利潤；質量；投資控制

中圖分類號：F253文獻標識碼： A

前言

監理工作的重要內容之一是工程投資控制。隨著我國市場經濟的發展和改革開放的不斷深入，工程投資從最初的粗放式逐漸向集約型發展，如今大部分的工程投資方式都是集約型，為了應對企業發展中的新情況，適應經濟高速發展的新環境，企業需要面臨很多新問題。如何能夠建立并完善一套行之有效的工程投資控制系統是制約企業發展的關鍵，亦成為企業的當務之急。實際工作中，可以借鑒國外相關經驗，從設計、招標、施工、竣工驗收等各個環節加以分析，實行全方位的監理控制。

一 監理在工程投資控制過程中的工作現狀分析

據權威部門統計，我國境內進行的建立工程中，很少有按照規定進行相關投資控制的，這也是投資控制沒有取得明顯進步的顯著原因。這從一個側面揭示了我國工程中監理工作的失位，監理人員只在以下幾項工作中發揮了作用：

1、對項目的數據進行收集與整理

監理人員每月或是每個分項工程結束后，要對工程的成本、工期以及其他情況進行結算，進而計算和統計出相關數據，這些數據有利于工程下一步施工計劃的制定，也有利于進行施工企業的成本核算，并可以以此為依據要求甲方進行施工款的結算，做好調解工作。

2、對圖紙進行審核

監理工程師在對工程進行監理的過程中，要以施工圖為重要依據進行成本風險分析，提供科學、有效的防范風險意見。這樣可以有效防止出現安全問題或是質量問題時的追責，使施工方盡量減少資金損失，可以轉嫁風險，降低成本。

3、對造價給出意見

監理工程師在對工程造價方面會給出意見和建議，并根據工程的實際情況調整造價和功能要求。對于工程質量和工程進度等，也都會在合理的區間內進行把控。此外，還可以與工程施工人員進行交流和溝通，合理確定工程變更價款，并對工程在變更價款后的投資額度進行控制。

二 、設計階段合理把握投資控制

在設計階段進行具體情況的分析，并給出較為合理的方案，盡可能不在施工的過程中調整方案，避免發生由于方案變更而使資金周轉不到位而影響工期的時間。根據相關資料統計，工程前期進行工程的施工設計，會占施工總體設計的80%以上，起到了舉足輕重的作用。因此，工程前期的設計階段，設計人員必須具有很強的責任心與敬業精神，認真合理計算和分析每一項數據，盡最大可能避免出現投資失控的發生。

我國目前的監理工作都是依據監理規范進行操作，但是在監理規范中并無涉及到工程造價相關問題，所以在我國監理工作對投資的控制一直處于初級階段，沒有大幅度的發展和進步。一些業內專家對此的評價是：工程如果從設計階段就開始進行成本的考慮和投資的控制，可以排除八成的錯誤概率，而如果從施工后才開始重視管理成本和控制投資，有效程度就要降低到20%。加強事前管理，集中監理人員的智慧，可以極大程度地提高工程投資的科學性。因此，設計階段投資的方法是：首先，進行招標方案的設計，在成本方面通過采取現金工藝的方式來創新；其次，對于設計總體方案進行技術指標和設計方案的評估，選擇合理的方案；最后，推行限額設計。在設計造價要求范圍內，提出對建筑工程的要求，這回使一些工程的造價明顯下降，凈化房地產市場以及其輔料市場。

三 、工程招標階段的監理投資控制

在我國目前的施工過程中，施工單位在早期就將合同擬定，并且將報價做出，這樣做是為了節省前期的監理費用。在中標進入施工現場后，才與建立公司進行合作，而在監理公司進入之后，會將原來的計劃進行調整，一般調整的幅度會很大，結果會使原本簽訂的施工合同成了一紙空文。行業內部以及國家針對此種情況，降低合同中的風險，根據實際需要，保證監理人員在施工方案初步擬定的過程中進行跟蹤監測，并參與到投標的過程中。實踐證明，這種做法大大的節約了時間成本，并且使建設單位與中標單位的合同簽署更有效力。

四、項目工程變更監理投資控制

在工程的前期設計中，由于一些具體條件還不是十分明確，因此在實際施工中會出現局部與設計文件不符的情況，這些情況要求設計部門以及監理部門及時進行溝通并對相關參數進行修改，以達到設計要求水平，這樣就產生了工藝或是流程上的變更，繼而會導致造價變更，造成一部分投資失效。為了解決此問題，需要監理部門與設計部門在施工前對施工區域進行嚴格細致的分析，再由設計部門出具設計方案，監理部門以及施工部門進行審核，最終得到合格設計方案。此外，一些工程有著極大的不可預見性，項目前期設計也不會投入很長時間，這就使一部分投資失效成為必然，針對這種投資失效現象，對后期造價的變更需嚴格審核，規模較大的公司可以成立造價變更小組，對于每次造價的變更都要進行嚴格審核，以確定其合理性。同時要求監理部門對造價變更進行備案，歸入工程信息檔案。

五、嚴格把控施工過程中的投資控制

在施工階段的工程造價，可以達到工程總體造價的80%左右，對工程的成本控制以及投資控制有著很大的影響。為了避免浪費、保證工期并保證質量，施工人員、監理人員和設計人員在工程進行中需要做到以下幾點：

第一，完善投資控制系統。在進行投資控制操作時，需要工作人員各盡其職，明確管理制度，并且在施工中嚴格用制度來管事管人，做到制度高于一切。只有這樣，工作才能夠有條不紊的展開。

第二，注重計量工作。在工程施工中，計量工作主要任務是審計工程的完成程度以及審計付款清單。工程需要嚴格按照計量要求進行，這樣才能夠保證質量合格并且不誤工期。需要著重注意，在計量的過程中避免重復計量。

第三，重視現場變更簽證。在工程產生變更項目時，要對變更項目進行嚴格檢驗，并且必須經過監理部門統一方可進行方案變更。引起變更的因素很多，一般會出現以下一些情況：工程設計出現問題，實際施工情況與原設計圖紙存在較大差距；工程業主提出了更高的要求或是改變建筑物的性能；購進材料與圖紙的規格不符且材料不能夠更換；工程設備不適合圖紙要求的施工方式等。遇到上述情況，工作人員可以要求進行造價變更，但是需要嚴格審查、嚴格把關。需要經過監理工程師、施工代表等多方簽字確認，明確增減的額度，并在結算時提供給造價審查人員，防止只計算費用增加，不計算減少的情況發生。了變更一旦發生就及時簽證，及時確認，及時計算因工作量變更而發生增減的費用，隨時掌握項目費用額度，避免事情積壓成堆，對工程造價心中無數。簽證的內容必須詳細說明簽證原因、工程數量變化，必要時應配備詳圖說明。在簽證時，對于預算定額中已含有的項目不能重復簽證。

（4）處理好工程費用的索賠。在索賠環節，監理工程師要從實際出發，以數據作為依據是基本原則，并且在監理日志重要說明該項變更。一旦發生了索賠事件，監理部門需要將材料進行備案，并且將甲方和乙方的意見匯總，制作合同，請兩方面簽字確認。在合同中，需要夾帶具有法律效力的文件，如初始合同、中標書等。

（5）做好投資分析。工程在進行的過程中，監理人員需要不斷對新情況進行分析，以保證對工程的造價心中有數，并且對每個分項目的造價都要進行審核，對一些不合理的投資需要及時糾正，在發現問題后要及時上報，并在監理日志中標明情況和問題，使監理工作成為投資質量控制的防火墻。

六、竣工階段嚴格審核工程結算

工程在核算階段通常會由總工程師以及監理工程師認真核對數據，進行質量的檢驗，并且對于一些必要項目要進行實驗室檢測，這是十分重要的環節，也是工程質量的最后一關，所以一切程序必須嚴格執行。在竣工檢驗結束后，要有施工方、監理方以及設計方在工程驗收單上進行簽字確認，并將工藝變更所涉及到的成本變更進行說明，同時也要簽字確認，以便日后出現問題進行追責。

小結

投資控制是關系到工程能夠盈利的關鍵，做好投資控制是建設單位、中標單位和建立單位共同努力而達成的，必須在保證工程質量的前提下對工程的成本進行嚴格控制，并要求工程在規定的期限內完工。這就要求建設單位做好設計檢驗關，中標單位做好成本核算關、監理部門做好檢查驗收和質量工作。各部門加強配合，這樣才能夠有效控制投資成本，使工程更好的為企業盈利，為社會服務。

參考文獻

[1]葉建平，淺析監理參與項目建設全過程的投資控制[J]，黑龍江科技信息，2013年03期

篇8

關鍵詞：房地產開發；工程管理；工程質量

一、工程管理在房地產項目開發中的重要性

房地產開發作為中國近十幾年來高速發展的行業，其內在包羅了金融學、經濟學、建筑學、美學、藝術學、管理學、營銷學、關系學等等諸多方面的知識，使得其成為極具特殊性的新興行業，成為資本運作的天堂。

一個優秀的房地產公司一定是具有業內極佳的聲譽，而好的聲譽則是由良好的工程管理所保證。作為貫穿于房產開發的最主要的執行系統，工程管理貫穿于房產項目的整個過程，是房地產開發的一個重要環節，從某種程度上來說也是決定項目好壞的決定性環節。

在項目運行中，管理工作會直接影響工程的質量、工期、成本等。優異的工程管理水平和管理方法能夠不斷促進工程項目的持續良好的運營，提高房產開發的投資收益，同時也能更好的滿足消費者即業主的各項需求，使得企業能夠獲得良好的口碑；而混亂的工程管理則會使得項目管理混亂、工程延期、工程質量出現問題甚至造成巨大的人員和財產損失。

二、我國房地產行業工程管理現狀

隨著房地產開發項目的多樣化，房地產開發的各個項目部分逐漸獨立，工程管理的難度也不短加大，整個工程管理的指揮控制重心也逐漸轉移到房地產公司。工程項目管理的內容、側重點、方法等隨著管理行為主體的不同也不斷發生著不同層次的變化。

目前，由于我國房地產行業起步較晚，房地產開發企業這一工程管理主體至今尚未完全建立起規范的管理模式，市場上房地產企業的工程管理模式五花八門，沒有相對規范的操作模式。但是隨著項目管理體制的不斷改革以及市場開放程度的不斷提高，我國房地產開發過程中的工程管理也在進一步的規范，并且向國際化靠攏。

三、房地產開發工程管理易出現的主要問題

（一）前期準備工作不充分

任何項目的完成都需要一個極長的前期醞釀和準備過程，而前期準備工作的好壞直接決定了工程起步的順利與否。大多數開發企業對于開發地段的關注常常局限于地段的位置、周邊商業潛力與配套設施等，往往對于前期的資料特別是技術資料準備不充分，導致項目匆匆上馬后因出現意想不到的技術性事故。包括地形勘察不準確、對周邊配套設施管理規定不清楚等問題。

（二）對于產品質量問題的重視程度不夠

工程管理中對于工程質量管理是十分重要的一個方面，對于工程質量的控制很大程度上決定了項目成品的優劣。

對于某個項目來說，施工單位和監理單位重視的是按圖施工、符合國家或地方的施工質量驗收標準；而房地產開發企業則重視的是項目成品是否能夠真正的符合業主的要求。質量管理最大的問題是中小開發商往往不太會提出自己對于質量的管理標準，而是要求施工單位、監理單位按照國家公布的各種標準、規范來管理工程，往往導致最終的項目成品在完工后與開發商對于工程質量的要求不符等情況。

（三）工程管理過程中的安全問題

無論從哪個角度來說，安全問題始終是工程管理中的重中之重，工程管理中對于施工安全及人員安全始終是必須強調的，但是不可否認的是，在項目過程中卻經常出現不同程度的安全

隱患。

由于施工單位和房地產開發單位往往是分離的不同公司主體，使得二者時常出現脫節式的管理狀態，使得部分施工現場無法完全的落實安全施工的各項標準，同時，由于建筑施工企業對于工程安全監管不夠嚴謹和重視，未能真正認識到工程安全管理的重要性，導致安全事故時有發生，同時安全生產責任制度不夠完善，生產人員的各項權利無法得到良好的保障，一旦出現安全事故則容易發生建筑單位與員工間的巨大摩擦。

四、相關的建議和策略

（一）知己知彼，百戰不殆

好的開始時成功的一半，知己知彼，方可百戰不殆。充分做好前期的準備工作，建立和完善工程管理辦法和各項標準，明確項目各部門的職責分工，建立安全責任制度，獎懲分明；工程管理部門要熟悉施工圖紙、相關的技術指標和操作規范；熟悉施工設計和技術措施，；對項目地點進行詳細的勘察，了解周邊配套的環境，整合周邊資源以利于必要時提供一定的幫助；參與程度要廣，各個部門要提前溝通，相互協調；提前做好工程變更準備，制定相應的備選方案。

（二）養兵千日，用兵一時

工程質量的好壞取決于施工企業、監理公司、開發項目部門的通力合作。良好的合作關系和相互間的信任、理解能夠使工程更好的完成并達到意想中的質量標準。

選擇信譽好并且合作廣泛的業內優秀施工企業，詳細的了解施工企業資質、技術力量、相關業績、企業人才是否充分等，加大對于合作伙伴的篩選力度；選擇高效且負責人的資深監理公司，對建設工程的相關法律、管理程序等提供強有力的依據，并且對工程項目建設過程中采取嚴密的監理制度，進行全方位的跟進和監督管理，促使工程的各項要求符合相關的指標，滿足開發商和業主的需求；選擇高績效的項目工程管理團隊，明確工程管理團隊的職責和人員配置，協調好工程建設過程中各方面的關系。

（三）預防為主，安全第一

做好工程安全施工，強化施工單位和監理單位的安全意識，從預防做起，掌握基本的安全防范技能。定期對相關負責人進行安全思想強化教育，特別是明確三級安全教育的實行。

建立良好的安全施工預警機制，提前對工程各個不同階段易出現的安全風險做出評估，對相關項目部門下達安全防護和重點管理辦法，分層次、分崗位的建立動態安全防護網絡。

篇9

關鍵詞:通信工程;項目管理;管理能力

近年來，通信技術才在我們國家被廣泛應用，這其中存在著大量的問題，市場競爭越來越激烈，壟斷現象還時有發生，這種狀況對于通信技術的發展是相當不利的，項目管理的實施能夠在一定程度上解決這個問題，所以，對通信工程進行項目管理勢在必行，要嚴肅認真的對待這門學科，以達到完善通訊工程的目的。

一、通信工程項目管理的特征

通信工程項目具有多方面的特征，包括資金投入大、風險系數偏高、專業性強等等，通信工程受到很多因素的影響，尤其是在工程的建設過程中，市場環境的變化等因素都會影響通信工程的質量和進度，所以，加強對通信工程的項目管理是非常有必要的。通信工程項目管理的開始階段在項目管理、設計管理等方面都有所涉及，前期的工作內容包括了通信工程項目的發起、項目實施的可行性的分析、在相關部門進行立項并接受審批、計劃書的下達等。接下來就是通信工程項目管理的實施階段，在這個階段主要包含的內容有物品采購的管理、投入人才物的成本控制、質量和進度的控制等。項目后期需要做的工作包括了成果的分析、投入成本的結算、相關文件的整理等。通信工程的項目管理范圍非常廣、管理過程非常的復雜。

二、通信工程項目管理的內涵

通信工程項目管理指的是將項目作為管理的主體進行系統管理的手段，提高項目組織、計劃等過程的效率，從而實現整個項目管理過程的提高和優化。

三、通信工程進行項目管理的意義

(一)項目管理的實施對項目管理人員起到了很大的督促作用，提高了對于項目管理的認知，從思想意識上開始重視通信工程項目管理，加強項目管理技能和理論的學習，更好地完成項目管理的工作。

(二)加強項目管理的科學化，建立完善的項目管理體系，加強制度和規范的制定，從而實現項目管理的制度化建設。

(三)通信工程項目管理在進行項目規劃的過程中，可以制定相應的工作內容，包括項目規劃的工作進度、成本預算等。

(四)項目管理進行過程中，可以全面掌控項目的開展進度、成本的投入和應用等存在的漏洞和風險。

(五)項目評估是項目完工之后一個非常重要的工作內容，通信工程管理可以對項目管理進行全面、有效的經驗總結，從而提高項目建設依據的可靠性。

(六)對項目的存在的風險具有極大地緩和作用，避免通信工程在施工的過程中出現更多的問題和漏洞。

四、通信工程項目管理需要面對的問題

(一)隨著市場經濟的發展、科學技術的進步、競爭的不斷激化，通信工程項目管理的特征發生了轉變，越來越多的項目存在著這一現象，項目管理的周期縮短、時效性不斷增強，與傳統通信工程相比，當下的通信工程項目被賦予了更多的要求，比如制度化、時效性等等。

(二)通信工程施工的難度不斷加大，要適應這種發展狀況，就必須對通信工程的質量有全面的把握，提高質量控制的能力，同時對可能存在的質量問題進行發現和預防，并且提出解決問題的措施和方法。

五、通信工程項目管理的方法

(一)對項目管理結構進行制度化、標準化的設立，組織結構是否完善關系著項目管理工作的質量。推進通信工程項目管理工作的標準化建立進度是當下非常重要的一項工作內容。建立相關的機構對標準化工作起到指導和引領的作用。這樣的結構需要擔負起的職責包括審評項目管理標準化體系等。

(二)開展員工培訓工作，相關工作人員的素質和能力關系著項目管理的質量和進度，培養高素質的工作人員是項目工程管理工作中非常重要的一部分。相關組織可以定期開展培訓課程，要求全員參與，從不同的層次，運用不同的教學手段對員工進行有效的引導和相關知識的傳輸，強化員工對于項目工程管理的認知，提高工作人員在工作過程中的責任感，同時，工作技能的提高對于項目管理來說也是非常有益的，能夠推動整個工程的進展。

(三)要實現項目管理風險。成本和質量的控制，進行有效地項目范圍的管理是非常關鍵的措施。項目范圍包括的內容有對能夠項目化的內容進行歸類、結合通信工程項目管理的標準和要求對項目管理中的相關任務進行適當的改造。確定項目范圍之后，對其進行合理的規劃，并且能夠對出現的特殊情況和問題進行及時的處理。

(四)通信工程項目管理的質量成本、進度都需要進行嚴格的把控，這對于項目工程管理來說是有很大益處的。在成本控制的問題上，進行項目施工之前就要制定合理的施工方案，對人力、物力、財力的投入都要進行嚴格的預算，在合理范圍內，保證施工任務有序進行的基礎上，控制各種成本的支出，減少浪費的現象。在進度控制方面，第一步要做的就是制定相應的進度實施的計劃，對于施工過程中可能出現的進度問題提出相應的解決方案，盡量全面的把握可能出現的局面，在保證項目質量的條件下，盡可能的加快施工的進度，可以采用有效的手段來加快進度，比如通過金錢獎勵來帶動工作人員的工作熱情，激發他們在工作中責任感，提高工作效率，以最快的速度完成項目施工工作。在質量控制方面，材料的選取一直是質量問題中最重要的因素，所以，要保證所選材料的質量，對其進行嚴格的把控，保證符合項目施工的要求，避免質量問題的出現。對于已經出現的質量問題要積極的改進，落實到實處。

六、結束語

我們國家的通信工程建設處在不斷的發展過程中，特征鮮明，專業性和技術性強、成本需求大等等，項目工程管理的實施，為通信工程問題的改善帶來了新的機遇。

［參考文獻］

［1］王春鵬，拜俊鵬．談通信工程建設全過程管理及有效措施［J］．價值工程，2012(12)．

［2］黃惜烈．概述通信工程管理特點及其應用策略［J］．無線互聯科技，2012(05)．

篇10

【關鍵詞】膨脹土；路基；施工

中圖分類號：TU475+.5文獻標識碼： A 文章編號：

我國土質具有多樣性的特征，膨脹土就是我國分布范圍廣泛的一種特殊土質，同時也是在高速公路建設施工中常會遇見的一種土質，這種土質具有遇水膨脹和失水收縮的特性。也正是由于膨脹土這樣的特性，使它成為影響我國高速公路施工建設的制約因素。但是，隨著我國公路建設的規模不斷擴大，數量不斷的增多，社會對有效改善膨脹土的土質特性，保證膨脹土路段的公路質量的關注度越來越高。因此，在膨脹土的土質上施工，要對土質進行綜合的分析，有效解決土質的缺陷，增強高速公路的穩固度和平穩度，使高速公路的修建符合設計要求，保證高速公路的施工質量，提高社會的經濟效益。

1.淺析膨脹土的類別

正確區分膨脹土與非膨脹土是在公路建設中有效解決膨脹土問題的關鍵。在膨脹土區域進項施工建設，經過多年的施工建設證明，雖然有一定的難度，但還是可以成功的，最關鍵的是要準確的判斷膨脹土的類別，采取切實可行的方法防止工程病害。判別膨脹土的方法主要是分析它的吸水膨脹率、含有的膨脹性礦物、液限指數和塑性指數等，更重要的是采用現場定性和室內簡易定量指標相結合，但是目前在我國還沒有統一判定膨脹土的標準。所以，筆者根據自身的工作實踐，結合各專家的研究，對如何判別膨脹土的類型標準做了如下的分析：第一，土質表面有裂隙，常以光滑面和擦痕兩種形式體現，在裂隙中有灰白色或者是灰綠色的填充粘土。第二，土質的地形較平緩，沒有明顯的斜坡或陡坎，處于二級或以上階梯狀地形地貌、山前丘陵或者是盆地邊緣地帶。第三，土質淺層常出現滑坡、地裂等現象，新挖的土坑或者是槽壁不穩固，易坍塌。第四，土質上的已有建筑物，會隨著天氣的變化張開和閉合有一定的規律性。第五，通過上述四點的綜合分析判定，得出土質為膨脹土之后，為了更有效的利用膨脹土，保證公路施工的質量，還要全面分析土質的粘土礦物、土質的標準指標和承受強度[1]。

2.探討高速公路膨脹土路基施工措施和施工方法

由于膨脹土分布廣泛，在公路工程項目建設過程中經常遇到這一種特殊的土料，遇水膨脹和失水收縮的是膨脹土的兩大特性，也是導致公路施工建設中路基變形的最重要因素，經常影響我國公路建設施工的進度和質量。因此，我國要加大力度研究在膨脹土土質上施工建設的有效措施和方法，有效防止膨脹土對公路施工等各項工程建設的破壞和不良影響。基于此，筆者結合自身的工作實踐，對高速公路膨脹土路基的施工措施和施工方法進行了如下的探討[2]。

2.1保證良好的路基斷面

路基斷面上的橫坡要越大越好，如有需要，還可以在路基斷面上設置防滲層；保證路基層面下水分的穩定，路肩的寬度要大于2.0～2.5m；保證排水通暢，路肩的橫坡要達到最大；路幅內土基水分要均勻，路肩與路面結構層鋪砌的材料要一致，而且要在路肩和路面上做好防滲措施，或是鋪上不透水面層，保持路基的干燥；邊溝要根據實際情況加寬或加深，邊溝的溝底要遠離路面結構層，并且要在土基頂面20～30cm以下；公路的兩側不能種樹，因為樹的成長需要吸收大量的水分，容易造成膨脹土的收縮，影響路基的穩固性；如需在公路兩側成排種樹，所種的樹必須要高于5m,還要種在外溝的外側。

2.2保持合理的路基高度

膨脹土具有遇到水就發生膨脹，失去水之后就會收縮的特性，所以，為了防止膨脹土路基工程完成后出現沉陷現象，使膨脹土路基達到公路通車之后的荷載力和承載要求，膨脹土的路堤不能過高，要控制在合理的范圍內，最佳的路堤高度是3m以內。根據施工現場的實際情況，如果需要加高路堤，就需要考慮好路堤的沉降穩定問題，如果路堤的高度超過6m，那么，除了考慮沉降穩定問題之外，還要考慮路基的加寬問題。

2.3保障路基排水通暢

由于膨脹土遇水膨脹的特性，所以，在膨脹土路基施工建設中，良好的排水系統建設占有重要的地位。施工現場的排水設施要精心設計，以保證地面的排水工程建設滿足膨脹土路基的建設要求，有利于排水通暢，保持膨脹土的干燥度。為了防止地面水的沖刷滲漏，靠近路段的地面排水溝渠要鋪砌加固。塹頂和臺階形高邊坡要設置截水溝，尤其是臺階形高邊坡，要保證每一級臺階都有截水溝，來截住上部坡面水，為了穩定坡腳，在截水溝與坡腳之間要建設一個平臺。在考慮膨脹土路基的排水通暢時，還要考慮到膨脹土的另一特性，即失水收縮，因此，在膨脹土路基施工建設過程中，要保持膨脹土足夠的濕度，防止其干裂收縮的現象發生。

2.4做好路塹施工

在膨脹土路基施工中，首先要做好截水和排水設施的施工建設，把水排除到路幅之外，然后進行路塹的施工。在路塹的施工建設中，為了保證邊坡施工土體的原狀含水量，最常采用臨時防水封閉措施的方法；在挖方邊坡時，在路塹施工完成后，需要挖去在邊坡邊緣預留的30～50cm的厚度，而且在挖去預留厚度后要及時的加固和封閉處理；為了防止膨脹土邊坡滑坡，需要用支擋結構進行穩固，但是需要注意的是支擋結構基坑不能暴曬或者是浸水；路塹的修建，不同的土質類型，不同的道路形式都有不同的要求。在膨脹土地區修建高速公路、一級公路的路塹要挖到30～50cm，以保證路塹的穩定性，還要及時用改性土或是粒料或是非膨脹土進行回填，并且按照公路施工規定壓實[3]。

3.膨脹土路基施工中需要注意的事項

一是在公路施工建設中，把膨脹土作為路基填料來使用時，要保證其漲縮總率在摻灰處理后的最佳狀態達到零。二是膨脹土的含水量不應超過其最佳含水量的3%。三是膨脹土路基施工工期應盡量避開多雨時節。四是路基兩邊邊坡部分和路基頂部不能采用膨脹封層。污水膨脹土路基的強度及膨脹土路基土的壓實度應符合相關規定[4]。

4.結語

綜上所述，膨脹土由于其特有的特性，成為我國公路施工建設的最主要的制約因素。為保證膨脹土路基建設的質量，最重要的是準確判斷膨脹土與非膨脹土，根據判斷結果，采取行之有效的措施。在膨脹土路基施工建設中，為確保良好的路基斷面；路基的高度不宜過高，最好保持在3m以內；路基表面的排水系統要好，要做好路塹的施工。膨脹土作為路基填料時，其漲縮總率應是零，膨脹土路基施工建設不能在多雨的季節。因而應把膨脹土的物理特性和科學技術相結合，保證膨脹土路基施工的質量。

【參考文獻】

[1]李樹忱，徐欽健，馮現大，胡世權，.膨脹性土質隧道圍巖級別劃分與支護對策研究[J].山東大學學報(工學版).2012，42(04)：80-85.

[2]張禹，齊飛.膨脹土路基施工處理淺論[J].中國城市經濟.2011(11)：210.