企業(yè)信息化到數(shù)字化范文

導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇企業(yè)信息化到數(shù)字化，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞 企業(yè) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 研究

一、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型（Digital Transforation），數(shù)字化轉(zhuǎn)型不只是企業(yè)內(nèi)部數(shù)字化自動(dòng)化的應(yīng)用，其正真內(nèi)涵載于用互聯(lián)網(wǎng)的思維打通企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)流程，將企業(yè)的前臺(tái)與后臺(tái)緊密結(jié)合在一起。同時(shí)從客戶(hù)為中心出發(fā)，把企業(yè)的運(yùn)作、決策及服務(wù)緊密?chē)@客戶(hù)體驗(yàn)而進(jìn)行。

對(duì)于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的研究，能夠明確企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的階段分類(lèi)，對(duì)科學(xué)、系統(tǒng)研究企業(yè)數(shù)字化起到重要的作用。21世紀(jì)以來(lái)，國(guó)際上許多專(zhuān)家學(xué)者提出了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的階段分類(lèi)，簡(jiǎn)略的概括為萌芽、擴(kuò)張、業(yè)務(wù)變革和戰(zhàn)略變革階段，這些階段分類(lèi)大多以發(fā)達(dá)國(guó)家的視角來(lái)進(jìn)行劃分，對(duì)我們有很好的參考價(jià)值。但國(guó)家在不同經(jīng)濟(jì)水平，數(shù)字的出發(fā)點(diǎn)是不同的，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑將不一致。綜合國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)于企業(yè)數(shù)字化階段的研究，大體將分為數(shù)字化初始期、基礎(chǔ)設(shè)施變革期、業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型期以及戰(zhàn)略變革期四個(gè)階段。

二、企業(yè)數(shù)字化階段分類(lèi)研究

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段劃分指標(biāo)。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型程度的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)主要包括企業(yè)數(shù)字信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略的重視和實(shí)施程度、人力資源信息化能力水平、IT的應(yīng)用狀況、數(shù)字化效益指標(biāo)等五個(gè)方面來(lái)進(jìn)行分析。

（一）企業(yè)數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

企業(yè)數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施的計(jì)算應(yīng)包含硬件、軟件、通訊設(shè)備、視頻會(huì)議室、信息化的培訓(xùn)課程、信息管理部的建設(shè)、專(zhuān)業(yè)IT人才團(tuán)隊(duì)、以及技術(shù)的維護(hù)。應(yīng)按照如下公式計(jì)算（最近5年，企業(yè)數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入費(fèi)用占企業(yè)的固定資產(chǎn)投資額的比重）乘以100%

（二）企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略的重視和實(shí)施程度

企業(yè)數(shù)字化在企業(yè)的地位反映了該企業(yè)是否重視數(shù)字化轉(zhuǎn)型，數(shù)字技術(shù)、云計(jì)算使得21世紀(jì)傳統(tǒng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)比激烈，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升到戰(zhàn)略高度直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。

其主要評(píng)價(jià)依據(jù)包括：企業(yè)信息化領(lǐng)導(dǎo)的地位、信息部門(mén)的地位、信息化工作的整體規(guī)劃水平、信息話(huà)的重視程度等。

（三）人力資源信息化能力水平

人力資源是企業(yè)最為重要的資源之一，企業(yè)的任何其他資源都是在人力資源的參與下才變得靈活起來(lái)。對(duì)于企業(yè)人力資源信息化能力的評(píng)價(jià)包括：雇員的IT技能和數(shù)字化的理念、是否有專(zhuān)門(mén)的數(shù)據(jù)庫(kù)管理員、是否建立了IT部門(mén)并配置專(zhuān)業(yè)的IT人員、信息部門(mén)是否定期進(jìn)行培訓(xùn)以提高人力資源整體的信息能力和數(shù)字化觀念等等。

（四）IT的應(yīng)用狀況

無(wú)論數(shù)字化設(shè)施建設(shè)多么完善，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升為戰(zhàn)略高度，IT的應(yīng)用水平都直接關(guān)系到企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略的成敗。IT的利用狀況囊括：企業(yè)管理信息系統(tǒng)的程度水平、數(shù)字化對(duì)決策的支持程度、電子商務(wù)的應(yīng)用、互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用水平、企業(yè)系統(tǒng)之間訊息共享的程度、能否實(shí)現(xiàn)面向外部的電子公文交互等等。

企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展業(yè)務(wù)占傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的比例。包含電子商務(wù)的銷(xiāo)售額與總銷(xiāo)售金額的比例和線上購(gòu)買(mǎi)金額占總采購(gòu)額的比例。

三、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的階段特征

（一）處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型初始期的企業(yè)

初始期為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最初階段，此階段還未建立數(shù)字化相關(guān)的信息管理制度；其制造生產(chǎn)過(guò)程中的信息技術(shù)都不完善，計(jì)算機(jī)的普及率包括信息技術(shù)的普及率都比較低，使用常用的辦公自動(dòng)化軟件，企業(yè)的信息基礎(chǔ)建設(shè)和信息系統(tǒng)應(yīng)用都處于較低水平，企業(yè)停留在硬件系統(tǒng)的建設(shè)層次。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施的變革期

信息部門(mén)開(kāi)始建立；隨之企業(yè)開(kāi)始逐漸建立信息化的管理規(guī)范，企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)和營(yíng)運(yùn)模式上更加注重?cái)?shù)字化變革，信息技術(shù)開(kāi)始融入企業(yè)生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)與職能部門(mén)，并且信息化變革更向著企業(yè)的統(tǒng)一化模式發(fā)展，企業(yè)已構(gòu)建出具規(guī)模的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，此時(shí)的信息技術(shù)處于推廣和快速發(fā)展階段，信息化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)較初始階段有明顯完善。

（三）業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型期

處于業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型期的企業(yè)不僅建立了完善的數(shù)字化信息系統(tǒng)，配備了專(zhuān)門(mén)的數(shù)字化部門(mén)及專(zhuān)業(yè)IT人員，整個(gè)企業(yè)的信息化意識(shí)全面提高，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)高度共享，組織通過(guò)數(shù)字化的變革和業(yè)務(wù)流程再造將企業(yè)的資金流、物流和信息流完美結(jié)合。這個(gè)時(shí)期的企業(yè)生產(chǎn)效率明顯提升，信息系統(tǒng)在隨著業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化變革進(jìn)行調(diào)試和改變，由于信息管理系統(tǒng)改進(jìn)和變動(dòng)的影響，此階段企業(yè)的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)進(jìn)度也會(huì)輕微波動(dòng)。企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的施行觸及企業(yè)管理模式、業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)等過(guò)程。在業(yè)務(wù)數(shù)字化變革中，以變革標(biāo)的為導(dǎo)向保證變革有一個(gè)具有方向性的、能夠監(jiān)測(cè)的、有向?qū)У墓芾憝h(huán)境，為整個(gè)變革進(jìn)程制定計(jì)劃，構(gòu)成有實(shí)效的項(xiàng)目小組和有效管理項(xiàng)目進(jìn)程。選用新的領(lǐng)導(dǎo)方式對(duì)信息技術(shù)支持下的企業(yè)變革進(jìn)程的管理的核心價(jià)值進(jìn)行宣傳增強(qiáng)管理層領(lǐng)導(dǎo)工作的有效性。

（四）戰(zhàn)略變革期

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層面，處在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略變革期的CIO，自身不僅具備了全局性的眼光，同時(shí)能夠以過(guò)程為導(dǎo)向，根據(jù)公司的組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整.不僅具備信息分析知識(shí)，而且能夠幫助公司篩選和利用關(guān)鍵信息.并且還具備了能用投資回報(bào)率來(lái)決定IT方面的支出，高層領(lǐng)導(dǎo)角色在現(xiàn)階段由CIO來(lái)?yè)?dān)當(dāng)，并制定戰(zhàn)略層次的方案。在制度層次，企業(yè)已建立高效的管理體制。企業(yè)的價(jià)值鏈用互聯(lián)網(wǎng)思維聯(lián)系和組織起來(lái)，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)入正真成熟階段，并在企業(yè)的戰(zhàn)略層進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性，并且持續(xù)對(duì)轉(zhuǎn)型進(jìn)行戰(zhàn)略投資。

四、數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段注意事項(xiàng)

（一）創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式

數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)最重要的是設(shè)計(jì)并構(gòu)建新的業(yè)務(wù)模式。惟以最適合的規(guī)范方法不斷地重新把全部業(yè)務(wù)要素糾合在一起才能滿(mǎn)足客戶(hù)期望，領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

（二）推動(dòng)構(gòu)建客戶(hù)和社區(qū)的互動(dòng)

對(duì)客戶(hù)和社區(qū)的自由交換的新模式的構(gòu)建是企業(yè)數(shù)字化改造的關(guān)鍵能力。傳統(tǒng)企業(yè)與客戶(hù)交互大多發(fā)生在銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)和售后的過(guò)程中。而數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)必須從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到供應(yīng)鏈再到企業(yè)的財(cái)務(wù)方面等等，都與客戶(hù)進(jìn)行交互。構(gòu)建與客戶(hù)交流的社區(qū)，這一點(diǎn)小米科技公司做的很到位，小米社區(qū)和論壇在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，恰當(dāng)?shù)某洚?dāng)了與客戶(hù)交互橋梁的角色。使得企業(yè)的設(shè)計(jì)人員、工程師與客戶(hù)進(jìn)行交互，讓顧客得到了更好的用戶(hù)體驗(yàn)。

（三）優(yōu)化和構(gòu)建數(shù)字化供應(yīng)鏈

傳統(tǒng)企業(yè)以滿(mǎn)足供應(yīng)商來(lái)涉及供應(yīng)鏈，而數(shù)字化企業(yè)必須針對(duì)顧客優(yōu)化供應(yīng)鏈。對(duì)數(shù)字化供應(yīng)鏈進(jìn)行優(yōu)化，把這個(gè)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中的物流信息進(jìn)行組織，提取更有價(jià)值的信息。依據(jù)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)對(duì)信息按要求進(jìn)行管理和輸出。來(lái)達(dá)到協(xié)調(diào)遠(yuǎn)程客戶(hù)與企業(yè)的關(guān)系，滿(mǎn)足企業(yè)的個(gè)性化需求。

（四）識(shí)別轉(zhuǎn)型時(shí)機(jī)

通過(guò)對(duì)企業(yè)所處行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型信息的整體掌握來(lái)識(shí)別轉(zhuǎn)型時(shí)期。需要判斷自身的產(chǎn)品或服務(wù)的數(shù)字化程度，同時(shí)把握自身的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手怎樣應(yīng)對(duì)新的客戶(hù)期望。根據(jù)時(shí)代和客戶(hù)的變化要重新定義價(jià)值主張，來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)的差異化，來(lái)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的價(jià)值。

（五）執(zhí)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略并且持續(xù)改進(jìn)

通過(guò)重新定義業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)模式，構(gòu)建新的數(shù)字化虛擬社區(qū)，來(lái)實(shí)現(xiàn)客戶(hù)的交互和數(shù)字化供應(yīng)鏈的完善。這些不僅需要嚴(yán)格執(zhí)行而且更需要持續(xù)改進(jìn)，隨著市場(chǎng)的變化，顧客的要求和偏好在隨時(shí)變化，只有通過(guò)分析客戶(hù)交互，來(lái)尋求新的源動(dòng)力。

五、總結(jié)

企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型大致可以追溯到20世紀(jì)90年代末，從數(shù)字化產(chǎn)品與基礎(chǔ)設(shè)施開(kāi)始擴(kuò)展，進(jìn)入21世紀(jì)初后，開(kāi)始發(fā)展到數(shù)字分發(fā)與Web戰(zhàn)略階段，其中Web戰(zhàn)略與電子商務(wù)以及如何通過(guò)Web戰(zhàn)略提高效率等。直到2010年代，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行到業(yè)務(wù)模式層面，標(biāo)志為移動(dòng)革命、社交媒體、超級(jí)數(shù)字化?？v觀人類(lèi)社會(huì)的發(fā)展，我們可以清晰地發(fā)現(xiàn)信息技術(shù)給人類(lèi)社會(huì)帶來(lái)的強(qiáng)大動(dòng)力，在新世紀(jì)背景下，已經(jīng)成為推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展的重要因素。

本文通過(guò)對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不同階段的闡述，從企業(yè)數(shù)字信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略的重視和實(shí)施程度、人力資源信息化能力水平、IT的應(yīng)用狀況、數(shù)字化效益指標(biāo)等五個(gè)方面來(lái)進(jìn)行分析，同時(shí)也提出了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中一些需要注意的關(guān)鍵問(wèn)題.可以為處于不同階段的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供一定的借鑒，結(jié)合企業(yè)本身，努力找到適合自己的數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路.但隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨，對(duì)于那些能夠以客戶(hù)需求為出發(fā)點(diǎn)，并率先進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的企業(yè)，能夠在變革大潮中占據(jù)有利地位。

參考文獻(xiàn)：

[1] 趙冰.淺談制定企業(yè)信息化管理制度中存在的問(wèn)題[J].科技信息，2009（19）：314.

[2] 歐陽(yáng)峰.我國(guó)企業(yè)信息化演進(jìn)的內(nèi)外影響因素[J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理，2006.27（1）：173-174.

[3] 龔芳，金岳晴.企業(yè)信息化成熟度及其影響因素研究[J].電腦知識(shí)與技術(shù)，2010.06（33）：9185-9187.

[4] Saul J.Berman，數(shù)字化轉(zhuǎn)型-為數(shù)字化和物理化的融合制定新型業(yè)務(wù)模式[J].IdeaWatch.

[5] 杜立輝.企業(yè)信息化成熟度模型研究[J].大連理工大學(xué)學(xué)報(bào)，2005（8）.

[6] Jian Fu Zhang.Evaluation systems and methods of enterprise informatization and its application[J].ExpertSystems with Applications，2011.38：8938-8948.

[7] 朱農(nóng)飛，羅元.數(shù)字化轉(zhuǎn)型[J].首席財(cái)務(wù)官，2014.01：74-75.

[8] 劉英姿，吳昊，林偉.企業(yè)信息化階段發(fā)展的模式及.階段特征分析[J].科技管理研究，2004（2）：101-103.

篇2

[關(guān)鍵詞] 企業(yè) IT 管理

企業(yè)IT管理對(duì)于提高企業(yè)管理質(zhì)量，減少交易成本，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，拓寬生存發(fā)展空間等起著十分重要的作用?？梢哉f(shuō)，IT管理大大縮小了企業(yè)與企業(yè)之間在信息獲取、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面的差距，也增強(qiáng)了企業(yè)的應(yīng)變能力、運(yùn)行效率、創(chuàng)新能力及決策能力。大力推進(jìn)企業(yè)IT管理，加速發(fā)展和準(zhǔn)確利用各種信息，加快企業(yè)信息化步伐，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，對(duì)實(shí)現(xiàn)兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變和現(xiàn)代化戰(zhàn)略目標(biāo)以及我國(guó)信息化建設(shè)都具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義和歷史意義。

一、企業(yè)IT管理面臨的挑戰(zhàn)

1.資金不足。企業(yè)信息化建設(shè)過(guò)程就是充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù)的過(guò)程。從目前情況看，即使一些企業(yè)有條件進(jìn)行IT管理，前期能夠購(gòu)置基本硬件設(shè)備與必要的軟件系統(tǒng)，但由于企業(yè)信息化建設(shè)中使用的各類(lèi)設(shè)備和軟件并不是一個(gè)完整的產(chǎn)品，其功能會(huì)隨著企業(yè)管理理念與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的變化而需要增減，其應(yīng)用也會(huì)隨著企業(yè)的發(fā)展以及使用過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題而進(jìn)行調(diào)整，這就需要企業(yè)對(duì)信息化系統(tǒng)長(zhǎng)期進(jìn)行資金投入。

2.企業(yè)管理落后。企業(yè)IT管理不僅涉及大量的投入和技術(shù)上的變革，而且還涉及到企業(yè)的業(yè)務(wù)與管理流程、組織結(jié)構(gòu)、管理制度等一系列問(wèn)題。因此，企業(yè)IT管理不單純是使用信息技術(shù)，更主要的是建立一套與信息化相符的經(jīng)營(yíng)管理體制。

3.IT系統(tǒng)缺乏個(gè)性。企業(yè)面廣量多，不同行業(yè)的運(yùn)行方式表現(xiàn)各異，而信息系統(tǒng)又往往是根據(jù)整個(gè)行業(yè)特點(diǎn)或企業(yè)規(guī)模來(lái)設(shè)計(jì)的，這與企業(yè)的個(gè)性需求難以相符。此外，企業(yè)從購(gòu)買(mǎi)設(shè)備和相應(yīng)軟件到內(nèi)聯(lián)網(wǎng)的實(shí)施及各種管理系統(tǒng)的運(yùn)作，都需要耗費(fèi)大量時(shí)間與不同IT廠商打交道，而要實(shí)現(xiàn)B2B、B2C交易等，更是一項(xiàng)浩大的工程。繁雜的實(shí)施過(guò)程影響了企業(yè)IT管理的積極性。

4.信息溝通不暢，法律法規(guī)不完善。企業(yè)IT管理需要以整個(gè)社會(huì)環(huán)境為支撐保障。雖然我國(guó)近十年來(lái)在建立信息基礎(chǔ)設(shè)施，開(kāi)展信息交流等方面做了許多工作，但總體還很薄弱，尤其在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，人們的信息意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)信息化宣傳不夠，投入不足，信息傳輸不暢，加之國(guó)家在電子交易的法律保障、信用支付、貨物配送、網(wǎng)絡(luò)安全等方面制定的法律法規(guī)還不完善，阻礙了企業(yè)IT管理發(fā)展進(jìn)程。

二、促進(jìn)企業(yè)IT管理的對(duì)策

1.政府大力支持。政府是推動(dòng)企業(yè)信息化建設(shè)的“助能器”，企業(yè)則是加速企業(yè)信息化建設(shè)的動(dòng)力源，只有二者合力才能更快、更好地推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)。因此，政府應(yīng)立足于各行業(yè)建立起來(lái)的企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)，加大構(gòu)筑公共信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度，有利于企業(yè)進(jìn)行信息查詢(xún)，有利于降低企業(yè)的交易成本，幫助企業(yè)及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外信息，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。此外，應(yīng)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)法制建設(shè)，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，增強(qiáng)上網(wǎng)的安全性。盡快制定適合我國(guó)國(guó)情的《網(wǎng)絡(luò)法》、《網(wǎng)絡(luò)信息管理法》、《網(wǎng)絡(luò)合同法》等法律文件，加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)管理，加強(qiáng)信息資源管理，解決網(wǎng)上交易與結(jié)算的安全及電子合同的認(rèn)證等問(wèn)題，保障網(wǎng)上交易的有效性，保護(hù)信息提供者的合法權(quán)益。

2.落實(shí)項(xiàng)目資金。企業(yè)IT管理是一項(xiàng)投資很大的綜合性工程，因此，在進(jìn)行企業(yè)信息化建設(shè)時(shí)，必須對(duì)其進(jìn)行包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)等諸多方面的可行性研究，做出詳細(xì)的投資預(yù)算，設(shè)立企業(yè)IT管理建設(shè)基金，實(shí)施多渠道、全方位的融資，使資金落實(shí)到位，這樣才能保證企業(yè)IT管理的順利實(shí)施。企業(yè)IT管理必須慎重選擇投資策略，注重投資效益，采取各種方式規(guī)避信息化風(fēng)險(xiǎn)，保證信息化可持續(xù)發(fā)展。

3.再造管理模式。將從上而下的“金字塔型”模式變?yōu)椤氨馄交?、“?nèi)部網(wǎng)絡(luò)化”模式。根據(jù)技術(shù)與管理的需要，重新設(shè)計(jì)和優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程，建立每道工序、每個(gè)部門(mén)的數(shù)字化模式，使企業(yè)內(nèi)部信息傳輸更便捷，管理者與員工、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通更直接。同時(shí)，注意強(qiáng)化內(nèi)部控制制度。通過(guò)現(xiàn)代化手段實(shí)現(xiàn)信息公開(kāi)化、程序透明化、管理數(shù)字化，避免人為因素干擾，使管理者在第一時(shí)間就能掌握企業(yè)的基本情況和經(jīng)營(yíng)狀況，這對(duì)于事前預(yù)防和事中控制、提高管理效率、降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、降低管理成本等將起到事半功倍的作用。

4.注重實(shí)際應(yīng)用。企業(yè)具有面廣量多、機(jī)制靈活、容易適應(yīng)市場(chǎng)需求變化等特點(diǎn)，對(duì)信息化的需求各不相同，應(yīng)重在“簡(jiǎn)單易用、安全可靠、具有針對(duì)性、適合自身狀況、易于擴(kuò)展”等方面，大部分企業(yè)不需要建立像“光速商務(wù)”之類(lèi)的集成化企業(yè)信息環(huán)境。在企業(yè)IT管理的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域中，企業(yè)自身要全面了解有關(guān)知識(shí)很困難，需要較高成本。咨詢(xún)顧問(wèn)能夠提供科學(xué)指導(dǎo)和完整的方案，使企業(yè)能借助“外腦”的豐富知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)來(lái)順利實(shí)施企業(yè)信息化的建設(shè)，提高自身的管理水平和競(jìng)爭(zhēng)能力。

5.建設(shè)IT隊(duì)伍。企業(yè)信息化成功與否，很大程度上取決于自己的技術(shù)和管理人才的努力。要通過(guò)各種形式，使企業(yè)全體員工，尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)接受相關(guān)理論與技術(shù)的培訓(xùn)，使新的信息理論知識(shí)、創(chuàng)新思維與自身業(yè)務(wù)相結(jié)合，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理決策的創(chuàng)新和優(yōu)化。同時(shí)，注意招聘高層次人才，有條件的企業(yè)應(yīng)設(shè)立信息主管和專(zhuān)門(mén)的信息部門(mén)。要下大力氣培養(yǎng)和造就一支能掌握現(xiàn)代信息技術(shù)和應(yīng)用知識(shí)的、有戰(zhàn)斗力的信息化隊(duì)伍，企業(yè)只有具備了運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)的人和高品質(zhì)的信息系統(tǒng)，這才是真正的企業(yè)IT管理系統(tǒng)。

6.加強(qiáng)基礎(chǔ)工作。企業(yè)IT管理的實(shí)施需要足夠的基礎(chǔ)支持，企業(yè)就必須強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，包括財(cái)務(wù)管理、倉(cāng)庫(kù)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、計(jì)量管理等，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完備、客觀、及時(shí)。

參考文獻(xiàn)：

[1]陰志華:我國(guó)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀及政策法律環(huán)境[J].《通信世界》，2005年17期

篇3

（一）數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的概念

數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)，主要指的是在網(wǎng)絡(luò)、通信技術(shù)、交互媒體等媒介的幫助下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)或商家營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的一種方式，它幾乎囊括了最新的一些營(yíng)銷(xiāo)理念，比如多媒體廣告、體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)、無(wú)紙化交易等。數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)了被動(dòng)式到主動(dòng)式和互動(dòng)式營(yíng)銷(xiāo)的轉(zhuǎn)變。數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，這得益于聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)群的暴增和數(shù)據(jù)量的增長(zhǎng)，面對(duì)如此誘人的巨大市場(chǎng)份額，各種形式的營(yíng)銷(xiāo)迅速將目光轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)新的平臺(tái)，為企業(yè)進(jìn)行品牌和市場(chǎng)推廣提供了更加廣泛的科學(xué)視角，成為最省錢(qián)、最有效開(kāi)拓市場(chǎng)和培育消費(fèi)者的理想手段。

（二）數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)

首先，數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的互動(dòng)性極強(qiáng)，可以為供需雙方搭建橋梁。互動(dòng)式數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的靈魂，盡管我國(guó)一些企業(yè)中依然存在著單向信息傳播的思維方式，但只有通過(guò)加強(qiáng)與客戶(hù)之間的交流互動(dòng)，站在客戶(hù)的角度來(lái)看到產(chǎn)品與服務(wù)，才能幫助企業(yè)提升影響力。比如企業(yè)可以采用IM營(yíng)銷(xiāo)（即時(shí)通訊營(yíng)銷(xiāo)）模式，通過(guò)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)這一渠道對(duì)客戶(hù)的消費(fèi)態(tài)度、反應(yīng)等信息進(jìn)行即時(shí)收集，既提高了客戶(hù)參與銷(xiāo)售的活躍度，又能幫助企業(yè)銷(xiāo)售能力的新突破。其次，個(gè)性化也成為數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)的一大亮點(diǎn)。這一特性要求企業(yè)針對(duì)客戶(hù)需要進(jìn)行“量體裁衣”，或者在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的過(guò)程中，通過(guò)信息收集來(lái)跟蹤客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣和喜好，進(jìn)而有目的地為客戶(hù)介紹相關(guān)產(chǎn)品，使得數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)變?yōu)榈统杀九c人性化的結(jié)合體。比如客戶(hù)能夠隨時(shí)隨地查詢(xún)企業(yè)的產(chǎn)品規(guī)格、維修保養(yǎng)、使用方法等，為客戶(hù)留足更多自由考慮的時(shí)間，避免沖動(dòng)購(gòu)物的發(fā)生。最后，數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)也可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售成本的可控性。社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展為企業(yè)帶來(lái)更多商機(jī)的同時(shí)，也使得產(chǎn)品廣告費(fèi)用急劇上漲，而數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)為企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品宣傳銷(xiāo)售提供多種方式的組合，有利于降低企業(yè)銷(xiāo)售運(yùn)作的費(fèi)用。

二、數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力的影響

數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)可以被看做是提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力的一個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)，它在企業(yè)不同發(fā)展階段都具有一定的實(shí)用性和適用性，數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)作為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的一部分，可以使企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的營(yíng)銷(xiāo)策略、管理方式、收益等發(fā)生更多變化。

（一）數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)改變了企業(yè)原有的營(yíng)銷(xiāo)策略

數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)需要有完備科學(xué)而戰(zhàn)略規(guī)劃作為支持，如果認(rèn)為數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)就是建設(shè)幾個(gè)網(wǎng)站、進(jìn)行網(wǎng)上促銷(xiāo)活動(dòng)的話(huà)，就走向數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的誤區(qū)。其實(shí)，沒(méi)有思路的數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)就注定沒(méi)有出路，也不會(huì)收獲到理想的效果，數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)為消費(fèi)者開(kāi)啟了感知體驗(yàn)的偉大時(shí)代，在這種思潮的影響下企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方式也會(huì)隨之變化。正因?yàn)榍楦袪I(yíng)銷(xiāo)和體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)潛力無(wú)限，通過(guò)圖像分析、虛擬環(huán)境、智能計(jì)算等技術(shù)手段，數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)為客戶(hù)還原一定的引發(fā)其情感體驗(yàn)的場(chǎng)景，提高了產(chǎn)品銷(xiāo)售的成功幾率。

（二）數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)讓銷(xiāo)售管理面臨更多挑戰(zhàn)

盡管數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的外在表現(xiàn)形式為一些具體活動(dòng)，但這些活動(dòng)的結(jié)束并不是營(yíng)銷(xiāo)的終點(diǎn)，它還應(yīng)該滿(mǎn)足系統(tǒng)性和整體性要求。這說(shuō)明數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)不僅是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的工作，任何一項(xiàng)成功的數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)都是建立于企業(yè)相關(guān)部門(mén)合力合作的基礎(chǔ)上，它具有整體性要求。所以，在數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的貫徹實(shí)施過(guò)程中，企業(yè)的管理將會(huì)遭到前所未有的考驗(yàn)。一方面，應(yīng)該在企業(yè)構(gòu)建與數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)相對(duì)應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)，通過(guò)一個(gè)完善的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的協(xié)力運(yùn)作，保證企業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的策劃、運(yùn)作、評(píng)估都可以更細(xì)致入微；另一方面則要加強(qiáng)企業(yè)信息化的建設(shè)，這是實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理的技術(shù)保證，使數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)幫助企業(yè)在智能化、整合化、工程化的道路上不斷前進(jìn)。

（三）數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)為企業(yè)帶來(lái)更多的銷(xiāo)售收益

數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)更多的收益，一種體現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)效益方面，數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)圍繞著客戶(hù)需求展開(kāi)一切業(yè)務(wù)活動(dòng)，這樣既能縮短各類(lèi)產(chǎn)品的研發(fā)周期，又能延長(zhǎng)客戶(hù)的生命周期，提高了客戶(hù)的消費(fèi)次數(shù)和金額，牢牢地抓住了客戶(hù)的忠誠(chéng)度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。另外一種則體現(xiàn)為企業(yè)的社會(huì)影響方面，數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)為企業(yè)與客戶(hù)互動(dòng)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)，此時(shí)，企業(yè)完全可以借助社會(huì)輿情來(lái)加強(qiáng)自身與客戶(hù)的聯(lián)系。比如可以充分利用一些社交媒體，來(lái)為客戶(hù)傳遞企業(yè)產(chǎn)品的品牌故事，可以起到優(yōu)化數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)傳播和塑造企業(yè)品牌形象的良好目的。

三、結(jié)束語(yǔ)

篇4

一、工程設(shè)計(jì)企業(yè)面臨的數(shù)字化管理之困

隨著數(shù)字化的提速，工程設(shè)計(jì)企業(yè)中軟件工具的種類(lèi)和構(gòu)成變得十分復(fù)雜與多樣，給信息化部門(mén)的運(yùn)營(yíng)和管理帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)。不僅每年都要投入大量精力調(diào)研軟件需求及使用現(xiàn)狀，定期與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通，督促其通過(guò)郵件、報(bào)表等形式填報(bào)每年的信息化需求，以制定預(yù)算和升級(jí)計(jì)劃；還要在企業(yè)的資金計(jì)劃內(nèi)盡可能的控制IT投資成本，避免不必要的浪費(fèi)，同時(shí)盡可能最大化的滿(mǎn)足各業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)數(shù)字化工具的持續(xù)和動(dòng)態(tài)需求，并控制和避免盜版等合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)。這些現(xiàn)象在工程設(shè)計(jì)行業(yè)的信息化領(lǐng)域普遍存在，由于人力不足以及缺乏有效的技術(shù)和工具等各類(lèi)原因，絕大多數(shù)工程設(shè)計(jì)企業(yè)并不能真正厘清信息化投資的ROI及與項(xiàng)目、單位（部門(mén)）和個(gè)人之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系，無(wú)法準(zhǔn)確的評(píng)估軟件工具投放后的實(shí)際使用效果，進(jìn)而無(wú)法準(zhǔn)確量化每一期預(yù)算的合理性，也難以公平、合理的分?jǐn)傂畔⒒杀?。在此背景下，信息化部門(mén)經(jīng)常陷入持續(xù)性的預(yù)算平衡、費(fèi)用分?jǐn)偧m葛。企業(yè)管理層在推進(jìn)數(shù)字化業(yè)務(wù)時(shí)，也不得不考慮更多冗余配置，并面對(duì)更多的不確定性。要想改變現(xiàn)狀，信息化部門(mén)需要主動(dòng)探索并采用RPA和數(shù)字化工具績(jī)效洞察與管理這樣更智能的技術(shù)。

二、RPA優(yōu)化數(shù)字化工具配置

RPA系統(tǒng)是一種應(yīng)用程序，它通過(guò)模仿用戶(hù)的人工操作方式，提供了一種智能方式來(lái)實(shí)現(xiàn)流程自動(dòng)化。它憑借其顯著的降本增效效應(yīng)，在全球范圍內(nèi)得到了越來(lái)越多CIO的青睞。Gartner預(yù)計(jì)，2022年全球90%的大型組織將以某種形式應(yīng)用RPA；到2024年，RPA市場(chǎng)繼續(xù)保持兩位數(shù)的高速增長(zhǎng)。德勤的《2021年全球首席采購(gòu)官(CPO)調(diào)查報(bào)告》顯示，在創(chuàng)新技術(shù)采購(gòu)領(lǐng)域，RPA已成為首席采購(gòu)官們的采購(gòu)重點(diǎn)；RPA的采購(gòu)率從2019年的2.4%上升到2021年的27.5%，增長(zhǎng)了10倍以上。北京華軟世紀(jì)科技有限公司與多家著名行業(yè)龍頭企業(yè)合作，逐漸摸索出一條以數(shù)字化工具績(jī)效洞察與決策輔助為中心的技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用路徑，即：以RPA技術(shù)智能識(shí)別關(guān)鍵軟件的版本與細(xì)分模塊，甄別其工作與空閑狀態(tài)，并將自動(dòng)檢測(cè)、收集到的操作運(yùn)行狀態(tài)數(shù)據(jù)，導(dǎo)入以AI算法為核心搭建的大數(shù)據(jù)模型進(jìn)行深度分析與處理，以可視化的形式進(jìn)行全員數(shù)字化屬性畫(huà)像，幫助企業(yè)繪制精確的數(shù)字化工具配屬和績(jī)效的“全息”版圖。創(chuàng)新性的實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵軟件的需求分布、使用趨勢(shì)、授權(quán)負(fù)載與ROI洞察，并從升級(jí)淘汰、預(yù)算模擬、成本分?jǐn)偂⒑弦?guī)風(fēng)控等多個(gè)方面為軟件資產(chǎn)的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)提供決策輔助，助力企業(yè)達(dá)成優(yōu)化數(shù)字化資源配置以及降本增效等目標(biāo)。

三、輕松三步實(shí)現(xiàn)降本增效

篇5

機(jī)械工業(yè)是現(xiàn)代工業(yè)化生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也可以視為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈，應(yīng)該引起各方足夠的關(guān)注及重視。數(shù)控技術(shù)是當(dāng)下機(jī)械生產(chǎn)最常見(jiàn)的技術(shù)類(lèi)型之一，在機(jī)械化大生產(chǎn)中發(fā)揮的作用是難以替代的。數(shù)控技術(shù)發(fā)展并應(yīng)用的一個(gè)重要前提就是信息化時(shí)代的來(lái)臨，信息技術(shù)成為機(jī)械工業(yè)的主導(dǎo)技術(shù)類(lèi)型。因此，建設(shè)完整的機(jī)械數(shù)控信息化平臺(tái)，包括技術(shù)平臺(tái)、數(shù)據(jù)庫(kù)、管理平臺(tái)等，是推動(dòng)機(jī)械數(shù)控快速發(fā)展和革新的關(guān)鍵性力量。本文擬以此為線索，著重分析了機(jī)械數(shù)控信息化平臺(tái)建設(shè)的背景和意義，并指出了建設(shè)和發(fā)展機(jī)械數(shù)控信息化平臺(tái)的思路與策略。

【關(guān)鍵詞】機(jī)械數(shù)控 機(jī)械生產(chǎn) 工業(yè)化 信息化平臺(tái) 信息技術(shù) 計(jì)算機(jī)

機(jī)械工業(yè)的發(fā)展總是與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相匹配的，即機(jī)械控制技術(shù)、工藝水平與管理技術(shù)的進(jìn)步都可以反映出當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r。現(xiàn)在，機(jī)械數(shù)控技術(shù)的大量應(yīng)用大幅度提升了工業(yè)化生產(chǎn)的規(guī)模、速度和效率，為更深度的工業(yè)化大生產(chǎn)的運(yùn)用夯實(shí)了基礎(chǔ)。所謂的機(jī)械數(shù)控，其實(shí)指的就是數(shù)字化控制技術(shù)在機(jī)械生產(chǎn)中的應(yīng)用，其中當(dāng)然也包括信息化技術(shù)、自動(dòng)化的綜合建設(shè)。尤其是信息化平臺(tái)的建設(shè)，能夠?yàn)闄C(jī)械數(shù)控的運(yùn)用提供更多元化的選擇，極具實(shí)踐意義。在新時(shí)期研討機(jī)械數(shù)控信息化平臺(tái)的精神和發(fā)展，還是很有現(xiàn)實(shí)價(jià)值的。

1.機(jī)械數(shù)控的信息化平臺(tái)建設(shè)和發(fā)展是“大勢(shì)所趨”

信息技術(shù)已經(jīng)席卷全球，人類(lèi)已經(jīng)進(jìn)入到以信息技術(shù)為主導(dǎo)的信息化時(shí)代。機(jī)械數(shù)控技術(shù)與信息化技術(shù)的結(jié)合要求必須首先建設(shè)完整的信息化平臺(tái)，打造數(shù)控機(jī)械信息化網(wǎng)絡(luò)，為數(shù)控機(jī)械的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

與我國(guó)其他工業(yè)部門(mén)相比，機(jī)械制造業(yè)是最早應(yīng)用信息化技術(shù)的部門(mén)之一。20世紀(jì)70年代中期，我國(guó)自主開(kāi)發(fā)成功國(guó)內(nèi)第一個(gè)CAD系統(tǒng)――組合機(jī)床多軸箱CAD，80年代初，我國(guó)開(kāi)展了MRPII、CAD技術(shù)的應(yīng)用。目前，我國(guó)機(jī)械行業(yè)信息化的現(xiàn)狀是：大部分企業(yè)實(shí)施了CAD應(yīng)用，但尚處于“甩圖板”階段，使用基于三維產(chǎn)品模型的CAD/CAM技術(shù)的企業(yè)不多，且剛起步，實(shí)現(xiàn)了CAD/CAPP/CAM一體化應(yīng)用的企業(yè)就更少。與CAD的成功應(yīng)用相比，計(jì)算機(jī)輔助管理更是相對(duì)落后，雖在財(cái)務(wù)、人事等單項(xiàng)管理中已取得一定成效，但成功實(shí)現(xiàn)MRPII/ERP的企業(yè)為數(shù)很少，離企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)外信息集成還有相當(dāng)距離。

機(jī)械制造業(yè)由于物料品種規(guī)格多，生產(chǎn)不連續(xù)，生產(chǎn)制造過(guò)程復(fù)雜，所以其管理比其他制造業(yè)更復(fù)雜，機(jī)械制造業(yè)信息化，也比流程型制造企業(yè)要復(fù)雜許多。比如，一臺(tái)機(jī)械產(chǎn)品由成百上千甚至上萬(wàn)個(gè)零件組成，這些零件有專(zhuān)門(mén)企業(yè)生產(chǎn)供整機(jī)廠選用的標(biāo)準(zhǔn)件、外購(gòu)件，也有整機(jī)廠自己制造的自制件。自制件每個(gè)零件的形狀、大小、材料、技術(shù)要求、加工方法等等要素都不一樣，而且這些問(wèn)題都可以通過(guò)信息化的手段加以解決。

通過(guò)以上的論述和研判，不難發(fā)現(xiàn)，我國(guó)機(jī)械信息化尤其是數(shù)控機(jī)械信息化的建設(shè)相比于發(fā)達(dá)國(guó)家仍然有相當(dāng)?shù)牟罹啵@也是我們呼吁盡快建設(shè)和發(fā)展數(shù)控機(jī)械信息化平臺(tái)建設(shè)的根本原因。只要建設(shè)屬于我們自己的機(jī)械數(shù)控信息化平臺(tái)，我們的機(jī)械化生產(chǎn)才能在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中提供更大的產(chǎn)能與動(dòng)力支持，我國(guó)的工業(yè)化進(jìn)程才能進(jìn)一步加快。

2.機(jī)械數(shù)控信息化平臺(tái)建設(shè)與發(fā)展的簡(jiǎn)要思路

機(jī)械數(shù)控信息化平臺(tái)建設(shè)和發(fā)展的前提是數(shù)控技術(shù)與信息化技術(shù)的完美融合，以信息化平臺(tái)的建設(shè)和完善為機(jī)械數(shù)控技術(shù)的創(chuàng)新、運(yùn)用提供更堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。眾所周知，數(shù)控技術(shù)是當(dāng)今、未來(lái)機(jī)械生產(chǎn)的核心技術(shù)之一，而信息化平臺(tái)建設(shè)和完善則可以很好的突出數(shù)控技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，為機(jī)械生產(chǎn)與工作創(chuàng)造更堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐。就目前我國(guó)的現(xiàn)實(shí)狀況看，建設(shè)和完善機(jī)械數(shù)控信息化平臺(tái)，應(yīng)該著重考慮從如下思路入手。

首先，要有效開(kāi)發(fā)和運(yùn)用現(xiàn)有機(jī)械數(shù)控資源，建設(shè)完整的機(jī)械數(shù)控信息數(shù)據(jù)庫(kù)。具體來(lái)說(shuō)，相關(guān)部門(mén)要加快開(kāi)發(fā)和利用現(xiàn)有信息資源，要重視其繼承性，要對(duì)現(xiàn)有的機(jī)械數(shù)控技術(shù)資源進(jìn)行全面開(kāi)發(fā)，逐步地適應(yīng)。同時(shí)，要通過(guò)現(xiàn)代信息處理技術(shù)對(duì)現(xiàn)有的各種機(jī)械數(shù)控技術(shù)資源、技術(shù)積累進(jìn)行數(shù)字化處理和存儲(chǔ)，加強(qiáng)機(jī)械數(shù)控?cái)?shù)據(jù)庫(kù)和機(jī)械數(shù)控多媒體數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)。這樣一來(lái)，現(xiàn)有機(jī)械數(shù)控資源可以被納入到數(shù)據(jù)庫(kù)，從而保證了機(jī)械數(shù)控信息的完整性，也為后續(xù)工作打下了基礎(chǔ)。

其次，要建立健全管理規(guī)章制度，形成統(tǒng)一的信息化機(jī)械數(shù)控標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。無(wú)論是企事業(yè)單位還是國(guó)家機(jī)關(guān)，在開(kāi)展機(jī)械數(shù)控信息化平臺(tái)建設(shè)時(shí)，都應(yīng)該按照國(guó)家推薦信息化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)自身發(fā)展的需求和特點(diǎn)來(lái)制訂內(nèi)部的機(jī)械數(shù)控標(biāo)準(zhǔn)體系，在實(shí)踐中不斷進(jìn)行完善。這樣的話(huà)，未來(lái)機(jī)械數(shù)控信息化的各種資源、技術(shù)能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享，解決因軟件的不同而帶來(lái)的數(shù)據(jù)無(wú)法轉(zhuǎn)換或者不能讀取的問(wèn)題。此外，建立機(jī)械數(shù)控信息化管理平臺(tái)建設(shè)的規(guī)章制度，嚴(yán)格依照制度辦事，徹底解決存在的建設(shè)進(jìn)度、資金短缺、人才匱乏等多方面的不利問(wèn)題。

再者，要做好機(jī)械數(shù)控信息化平臺(tái)建設(shè)的安全保障工作，培養(yǎng)、引進(jìn)優(yōu)質(zhì)的信息化人才，打造業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬、思想道德扎實(shí)的機(jī)械數(shù)控隊(duì)伍。由于機(jī)械數(shù)控平臺(tái)的建設(shè)與外部互聯(lián)網(wǎng)相通，數(shù)據(jù)庫(kù)、信息庫(kù)的數(shù)控技術(shù)資源必然面臨諸如黑客入侵、木馬病毒等安全風(fēng)險(xiǎn)。這時(shí)，就必須充分考量機(jī)械數(shù)控平臺(tái)建設(shè)的安全問(wèn)題，并據(jù)此制定有效的應(yīng)對(duì)舉措。另外，要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)、引進(jìn)一大批高素質(zhì)的機(jī)械數(shù)控信息化技術(shù)人才，讓那些既懂機(jī)械數(shù)控又懂計(jì)算機(jī)技術(shù)的人才成為機(jī)械數(shù)控信息化建設(shè)的中流砥柱，并激發(fā)出他們的工作潛能，打造科學(xué)、嚴(yán)密和有效的機(jī)械數(shù)控信息化平臺(tái)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 朱森第. 我國(guó)機(jī)械制造業(yè)企業(yè)信息化的推進(jìn)思路[J]. 機(jī)電產(chǎn)品市場(chǎng). 2003（12） .

[2] 曉舟，曉風(fēng)，曉雨.輝煌三十年，信息化與機(jī)械工業(yè)共成長(zhǎng)[J]. 機(jī)械工業(yè)信息與網(wǎng)絡(luò). 2008（06）.

[3] 李洪濤. 機(jī)械制造業(yè)信息化建設(shè)之我見(jiàn)[J]. 黑龍江科技信息. 2009（04） .

篇6

一、企業(yè)檔案管理者要具備信息化建設(shè)理念

企業(yè)檔案管理水平低，信息資料少，開(kāi)發(fā)利用不好，主要原因是企業(yè)的管理者不了解檔案的信息化建設(shè)，平時(shí)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和各種活動(dòng)記錄不及時(shí)，對(duì)檔案工作不夠重視，對(duì)檔案管理工作的地位和作用認(rèn)識(shí)不清，檔案意識(shí)淡薄。這種狀況直接影響檔案的管理人員，需要原有的檔案管理模式到檔案信息化管理進(jìn)行一場(chǎng)革命，實(shí)際上是以轉(zhuǎn)變觀念為前提，只有以信息觀念去看待檔案及檔案工作本身，建立檔案信息管理理念，才能進(jìn)行檔案信息化建設(shè)。很多企業(yè)的檔案管理者還習(xí)慣于傳統(tǒng)的手工檔案管理模式和方法。有的企業(yè)即使搞了信息化，也沒(méi)有什么實(shí)際改變，或者成為一種擺設(shè)，趕時(shí)髦。真正方便、快捷的計(jì)算機(jī)檢索體系沒(méi)有完全建立起來(lái)，致使檔案數(shù)據(jù)缺乏完整性和準(zhǔn)確性。企業(yè)檔案信息化建設(shè)的重點(diǎn)是檔案資源信息化，要打牢檔案信息化的基礎(chǔ)，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)檔案資源最大限度的利用和共享。企業(yè)檔案信息化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，企業(yè)檔案管理者要以開(kāi)放式的現(xiàn)代管理理念，建立健全一套檔案信息化管理體系，真正推進(jìn)企業(yè)檔案信息化建設(shè)。

二、努力提高企業(yè)檔案信息化建設(shè)科技水平

企業(yè)檔案管理多年來(lái)是手工操作整理、檢索單一、利用率不高的落后局面。在科技高速發(fā)展的今天，這種狀況已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)新時(shí)期檔案工作的要求，不能滿(mǎn)足企業(yè)管理者多角度查閱檔案、獲取檔案的需要。要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)檔案現(xiàn)代化管理的信息化，必須借助科技力量整合現(xiàn)有的企業(yè)檔案信息資源，開(kāi)發(fā)和建設(shè)檔案信息工程的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)。要進(jìn)行必要的投資，發(fā)展計(jì)算機(jī)信息處理、光電閱讀、網(wǎng)絡(luò)連接、數(shù)字檔案館技術(shù)，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)加以聯(lián)通，充分發(fā)揮硬件功能及信息系統(tǒng)的綜合能力，使企業(yè)各部門(mén)可以依托先進(jìn)的信息技術(shù)對(duì)歸檔檔案進(jìn)行科學(xué)的管理和方便的使用。在企業(yè)信息化建設(shè)的過(guò)程中，應(yīng)采用多種信息處理技術(shù)和產(chǎn)品，以保證信息資源建設(shè)和利用的可靠性。另一方面，企業(yè)檔案信息資源的保存利用是長(zhǎng)期的，這樣就要求資源建設(shè)的過(guò)程采用的技術(shù)必須是通用的、標(biāo)準(zhǔn)的，非通用的、非標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)會(huì)導(dǎo)致資源共享困難，甚至在將來(lái)無(wú)法利用，造成極大的人力、物力和資源的浪費(fèi)。

三、實(shí)施企業(yè)檔案標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化管理

全面思考企業(yè)檔案信息化建設(shè)工作，實(shí)際是一個(gè)龐雜的體系，涉及方方面面。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，檔案信息化的規(guī)范管理，科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的體系，是企業(yè)檔案信息化建設(shè)工作快速、持續(xù)、有效、健康發(fā)展的重要保障。檔案信息化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)主要包括管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)三方面的內(nèi)容，其中首要的是檔案業(yè)務(wù)要規(guī)范，檔案標(biāo)準(zhǔn)要建立，各項(xiàng)規(guī)章制度要健全。加快推進(jìn)企業(yè)檔案管理信息化建設(shè)步伐，把企業(yè)檔案管理信息化工作落到實(shí)處，就必須抓好企業(yè)檔案管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，掌握好兩者相輔相成、互相促進(jìn)的辯證關(guān)系。所以，建立健全企業(yè)檔案信息化的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系，是信息化工作科學(xué)、有效開(kāi)展的重要保障。

篇7

【關(guān)鍵詞】高職高專(zhuān)；數(shù)字化校園；使用者視角；評(píng)價(jià)研究

【中圖分類(lèi)號(hào)】G40-057　【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A　【論文編號(hào)】1009－8097(2012)09－0057－04

引言

近年來(lái)，在國(guó)家大力發(fā)展職業(yè)教育的浪潮下，數(shù)字化校園建設(shè)工作得到各級(jí)教育行政部門(mén)和各類(lèi)職業(yè)院校的高度重視。教育部在2012年3月的《教育信息化十年發(fā)展規(guī)劃(2011－2020年)》中，明確提出“加快職業(yè)教育信息化建設(shè)，支撐高素質(zhì)技能型人才培養(yǎng)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。大力推進(jìn)職業(yè)院校數(shù)字校園建設(shè)，已成為全面提升職業(yè)院校教學(xué)、實(shí)訓(xùn)、科研、管理、服務(wù)等方面信息化水平的重要手段。事實(shí)上，高職高專(zhuān)院校的數(shù)字化校園經(jīng)過(guò)近年來(lái)的建設(shè)，已初具規(guī)模，基本上形成了校園網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)、各類(lèi)應(yīng)用系統(tǒng)及信息門(mén)戶(hù)為核心的數(shù)字化校園。然而，高職高專(zhuān)院校的數(shù)字化校園建設(shè)起步較晚、資金投入有限、教師信息化培訓(xùn)不足、應(yīng)用推進(jìn)水平較低等原因致使高職院校的數(shù)字化校園建設(shè)還遠(yuǎn)未達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。此外，高職高專(zhuān)院校“以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向”的辦學(xué)理念，以及其鮮明的行業(yè)特色等都決定了高職高專(zhuān)院校的數(shù)字化校園建設(shè)及其評(píng)價(jià)不能照搬其他類(lèi)型學(xué)校，尤其是綜合性本科院校。因此，根據(jù)高職高專(zhuān)院校的特征，構(gòu)建適合高職高專(zhuān)院校數(shù)字化校園的開(kāi)放性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，對(duì)于推進(jìn)高職高專(zhuān)院校數(shù)字化校園建設(shè)，提升職業(yè)教育信息化應(yīng)用水平具有重要意義。

一　數(shù)字化校園評(píng)價(jià)研究的述評(píng)

一直以來(lái)，數(shù)字化校園的評(píng)價(jià)研究都受到眾多教育信息化研究者的關(guān)注，在這方面也形成了較為豐碩的研究成果。本文主要從數(shù)字化校園評(píng)價(jià)的內(nèi)容(指標(biāo))、評(píng)價(jià)研究方法以及評(píng)價(jià)研究應(yīng)用三方面進(jìn)行簡(jiǎn)要述評(píng)。

1、數(shù)字化校園評(píng)價(jià)指標(biāo)體系(內(nèi)容)構(gòu)建的研究

這類(lèi)研究專(zhuān)注于數(shù)字化校園評(píng)價(jià)內(nèi)容及指標(biāo)的理論與實(shí)踐研究，主要探討評(píng)價(jià)的目的和構(gòu)建指標(biāo)體系的基本特征、原則，進(jìn)而提出具體的數(shù)字化校園評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。如北京師范大學(xué)的安寶生等人從“描述系統(tǒng)狀態(tài)”的角度提出數(shù)字化校園的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系；劉軍躍等人在借鑒國(guó)家信息化及企業(yè)信息化評(píng)價(jià)指標(biāo)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，提出高等教育信息化評(píng)價(jià)指標(biāo)體系；費(fèi)軍、石青等從影響高校信息化評(píng)價(jià)的因素分析高校信息化評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的內(nèi)容；復(fù)旦大學(xué)張成洪等人探討高校信息化評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究思路并提出的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系等等。綜觀這類(lèi)研究成果，戰(zhàn)略地位、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、信息資源開(kāi)發(fā)、信息化應(yīng)用、信息化人才隊(duì)伍、組織機(jī)構(gòu)和管理這六大要素作為數(shù)字化校園評(píng)價(jià)的指標(biāo)得到較為一致的認(rèn)可。

2、數(shù)字化校園評(píng)價(jià)方法的研究

在對(duì)數(shù)字化校園評(píng)價(jià)指標(biāo)體系內(nèi)容進(jìn)行構(gòu)建的同時(shí)，不少學(xué)者更關(guān)注如何采用不同的評(píng)價(jià)方法來(lái)確定評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重，如余麗華、張成洪、蔡海鵬等人采用層次分析法確定數(shù)字化校園評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重；吳亞麗等人基于模糊綜合方法探討了高校信息化評(píng)價(jià)研究；梁培等人采用診斷性評(píng)價(jià)的方法對(duì)高校信息化評(píng)價(jià)進(jìn)行研究。

3、數(shù)字化校園評(píng)價(jià)研究的應(yīng)用

現(xiàn)有數(shù)字化校園評(píng)價(jià)研究應(yīng)用主要基于比較成熟的信息化指標(biāo)體系而開(kāi)展。如王翀等人以國(guó)家信息化指標(biāo)和教育部頒布的教育管理信息化指標(biāo)體系(2002)為基礎(chǔ)，結(jié)合華北電力大學(xué)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀，探討相關(guān)指標(biāo)體系對(duì)指導(dǎo)高校信息化建設(shè)的重要意義。

可以發(fā)現(xiàn)，上述研究主要是從數(shù)字化校園管理者的視角出發(fā)，其目的是構(gòu)建全面、精煉、實(shí)用的數(shù)字化校園評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。這類(lèi)研究成果通過(guò)確定指標(biāo)的權(quán)重，構(gòu)建可量化的指標(biāo)體系，在一定程度上提高了數(shù)字化校園評(píng)價(jià)方法的科學(xué)性，推動(dòng)了數(shù)字化校園評(píng)價(jià)研究應(yīng)用的規(guī)范化。不過(guò)，這類(lèi)評(píng)價(jià)適用于上級(jí)部門(mén)對(duì)數(shù)字化校園開(kāi)展的外部評(píng)價(jià)和本校管理者對(duì)數(shù)字化校園開(kāi)展的客觀性評(píng)價(jià)。實(shí)際上，數(shù)字化校園的用戶(hù)(師生)是數(shù)字化校園建設(shè)的利益相關(guān)方，往往在評(píng)價(jià)活動(dòng)中缺席。另一方面，上述研究成果多以綜合性本科院校的數(shù)字化校園為評(píng)價(jià)對(duì)象，評(píng)價(jià)成果具有一定的通用性，但不適合評(píng)價(jià)數(shù)字化校園在推動(dòng)高職高專(zhuān)院校提高教學(xué)質(zhì)量、辦出行業(yè)特色、拓展校企合作和服務(wù)社會(huì)等方面的支撐作用。因此，本文試圖從數(shù)字化校園使用者的視角，立足高職高專(zhuān)數(shù)字化校園各類(lèi)終端用戶(hù)的需求，探討數(shù)字化校園的評(píng)價(jià)內(nèi)容及指標(biāo)，以期從微觀上考察數(shù)字化校園的建設(shè)成效，作為現(xiàn)有高職高專(zhuān)院校數(shù)字化校園評(píng)價(jià)研究的有益補(bǔ)充。

二　基于使用者視角的數(shù)字化校園評(píng)價(jià)的涵義

篇8

【關(guān)鍵詞】煤礦;信息化;研究現(xiàn)狀;發(fā)展趨勢(shì)

1 煤礦信息化建設(shè)的目的和意義

為了實(shí)現(xiàn)煤礦高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化的管理，充分發(fā)揮現(xiàn)代化裝備水平，不斷滿(mǎn)足礦井安全生產(chǎn)發(fā)展的需要，應(yīng)建立一套完整的、科學(xué)的對(duì)全礦井生產(chǎn)過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)所有信息流及數(shù)據(jù)源采集、自動(dòng)分析和控制的系統(tǒng)，并將所有子系統(tǒng)納入到全礦安全生產(chǎn)綜合信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)全礦井安全生產(chǎn)調(diào)度綜合自動(dòng)化和數(shù)字化分析控制，保證安全生產(chǎn)。（1） 有利于增強(qiáng)煤礦企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，適應(yīng)市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的要求，也是煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越的需要;（2）有利于理順和提高礦井的安全生產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)礦井生產(chǎn)指揮的井井有條，提高應(yīng)急指揮能力;（3） 可以實(shí)現(xiàn)礦井作業(yè)場(chǎng)所環(huán)境的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)監(jiān)控，實(shí)施有毒有害氣體超限報(bào)警及斷電，實(shí)時(shí)顯示有毒有害氣體的含量;（4） 可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)設(shè)備的運(yùn)行，規(guī)范操作流程，減少誤操作，也可及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的安全隱患;（5） 有利于礦井安全生產(chǎn)，預(yù)防和減少事故發(fā)生，提高礦井的防災(zāi)、抗災(zāi)能力;（6） 有利于實(shí)現(xiàn)生產(chǎn) 運(yùn)輸 洗選 外運(yùn)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)集中統(tǒng)一指揮;（7） 可以實(shí)時(shí)準(zhǔn)確掌握礦井作業(yè)人員的數(shù)量分布狀況及活動(dòng)情況。

2 我國(guó)煤礦機(jī)電一體化發(fā)展現(xiàn)狀

2.1 信息化的發(fā)展極不均衡

雖然我國(guó)煤礦業(yè)信息化在信息技術(shù)的應(yīng)用上取得了一定進(jìn)步，但整體上呈現(xiàn)出發(fā)展極不平衡的狀態(tài)。煤礦信息化的不平衡主要體現(xiàn)在企業(yè)規(guī)模和所處區(qū)域上，總體表現(xiàn)為東高西低。由于資金、人才、技術(shù)的不同，國(guó)有重點(diǎn)煤礦和一些較大地方煤礦信息化的建設(shè)要優(yōu)于一些地方小煤礦。一些大型煤礦能充分利用本身固有的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)合理、科學(xué)的規(guī)劃，信息化建設(shè)逐步融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。而眾多小企業(yè)則由于資金、技術(shù)、管理等問(wèn)題，在煤礦信息化的建設(shè)中止步不前。

2.2 煤礦信息化意識(shí)有所提高

當(dāng)前我國(guó)煤礦企業(yè)信息化建設(shè)的一個(gè)十分突出的特點(diǎn)就是實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與信息化建設(shè)的有機(jī)結(jié)合。煤炭行業(yè)逐步認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)對(duì)煤炭企業(yè)發(fā)展的重要性，并開(kāi)始將企業(yè)的生產(chǎn)、組織、管理等重要環(huán)節(jié)與信息化建設(shè)緊密相連，使煤炭企業(yè)的生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)更加精確、高效，從而大幅度提升煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.3 技術(shù)消化吸收和創(chuàng)新能力不足

煤礦的開(kāi)發(fā)只有引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)，才能彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)制造能力、工藝水平的不足，制造出規(guī)格大，安全可靠性好，自動(dòng)化水平高的設(shè)備，滿(mǎn)足煤礦企業(yè)的需求。然而，對(duì)于引進(jìn)的技術(shù)只有通過(guò)消化吸收，在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新，才能與煤礦具體的生產(chǎn)實(shí)踐和管理相結(jié)合，才能最終達(dá)到企業(yè)規(guī)模最大化、效益最大化的目的。但是，目前國(guó)內(nèi)煤炭企業(yè)進(jìn)行相關(guān)研究與開(kāi)發(fā)的能力與發(fā)達(dá)國(guó)家相比差距仍是比較大，因此，煤礦企業(yè)只有依托科技創(chuàng)新，才能走的更遠(yuǎn)。

2.4 注重硬件投資，忽視信息資源的開(kāi)發(fā)

許多煤礦在進(jìn)行信息建設(shè)時(shí)，只注重硬件投入，建立起了局域網(wǎng)，而忽視了內(nèi)部信息資源的開(kāi)發(fā)。煤炭行業(yè)在硬件上的投入遠(yuǎn)大于在軟件上的投入，內(nèi)部數(shù)據(jù)散而不齊，不能達(dá)到數(shù)字信息化資源共享的目的，同時(shí)，也不能滿(mǎn)足現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)的需要。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的興起和普及，煤礦企業(yè)應(yīng)在信息建設(shè)中增加投入比重，發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)、高性能計(jì)算、云制造、云仿真等技術(shù)，為煤礦信息化建設(shè)提供較強(qiáng)的技術(shù)支撐。

3 煤礦信息化的實(shí)踐發(fā)展

煤礦信息化歸根到底是一場(chǎng)改革，這項(xiàng)改革是一個(gè)連續(xù)的、循序漸進(jìn)動(dòng)態(tài)的發(fā)展過(guò)程，本文認(rèn)為，對(duì)于煤礦信息化的改革要堅(jiān)持煤礦自身實(shí)際與社會(huì)生產(chǎn)需求相結(jié)合，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展與保護(hù)環(huán)境相協(xié)調(diào)，是漸進(jìn)的改革、動(dòng)態(tài)的改革、持久的改革。同時(shí)，在改革過(guò)程中還應(yīng)該堅(jiān)持先增量后存量的方式，即在信息化的投入上要依據(jù)信息技術(shù)的發(fā)展有針對(duì)性的增加資金、人力和技術(shù)上投資的比重，避免有頭無(wú)尾的現(xiàn)象。當(dāng)信息技術(shù)整體融入煤礦生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)以后就會(huì)發(fā)揮“引擎”的作用，為企業(yè)增加收益儲(chǔ)備后續(xù)發(fā)展資金，為推進(jìn)煤礦改革現(xiàn)提出以下改革策略

3.1 體制改革先行

煤礦信息化建設(shè)過(guò)程中堅(jiān)持體制改革先行，是進(jìn)一步推進(jìn)和深化信息化的必然要求。因此，本文提出“先體制外改革，后體制內(nèi)改革”的思路開(kāi)展煤礦信息化。對(duì)于體制外的改革，這就要求國(guó)家應(yīng)該加強(qiáng)煤礦信息化發(fā)展戰(zhàn)略的研究和部署，進(jìn)一步完善相關(guān)政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)體系。政府還應(yīng)加強(qiáng)引導(dǎo)、支持和監(jiān)督。通過(guò)政府的宏觀調(diào)控引導(dǎo)煤礦的發(fā)展方向。為煤礦企業(yè)在資金、技術(shù)等問(wèn)題上提供必要的支持;監(jiān)督好善各項(xiàng)政策落實(shí)工作，講求實(shí)效。對(duì)

于體制內(nèi)的改革，需要建立健全權(quán)責(zé)明確的分工體系、企業(yè)信息化指標(biāo)考核體系、人員的績(jī)效考核體系等，各個(gè)部門(mén)協(xié)調(diào)配合，確保信息化建設(shè)。通過(guò)體制改革，對(duì)煤礦的組織結(jié)構(gòu)和管理模式進(jìn)行根本性再造，促進(jìn)信息技術(shù)的應(yīng)用和整合。如果體制和管理模式不能突破原有的框架，必然會(huì)束縛并制約信息技術(shù)的應(yīng)用和效果。

3.2 改革管理模式

信息系統(tǒng)“三分技術(shù)，七分管理，十二分?jǐn)?shù)據(jù)”的共識(shí)，說(shuō)明了管理在信息化建設(shè)中的重要性，煤礦企業(yè)迫切的需要通過(guò)精細(xì)化的管理來(lái)彌補(bǔ)傳統(tǒng)管理思想、方法和手段不能適應(yīng)發(fā)展需要的弊端。目前，煤礦管理跟不上經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、市場(chǎng)需求和技術(shù)的發(fā)展變化。為了煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，煤礦企業(yè)必須進(jìn)行管理創(chuàng)新，應(yīng)用ERP的原理和思想，改變?cè)新浜蟮钠髽I(yè)管理模式。通過(guò)實(shí)施ERP管理軟件，對(duì)企業(yè)的物流、資金流和信息流進(jìn)行集成，形成管理智庫(kù)。提高煤礦管理水平、管理效率是煤礦面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)和全球經(jīng)濟(jì)一體化做出的必然要求。

3.3 推進(jìn)應(yīng)用自動(dòng)化、集成化

煤礦安全健康可持續(xù)發(fā)展離不開(kāi)煤礦自動(dòng)化，自動(dòng)化在煤礦安全生產(chǎn)中發(fā)揮著重要作用， 是煤礦安全生產(chǎn)的重要保障。自動(dòng)化是信息化和數(shù)字化的目的和基礎(chǔ)。推進(jìn)煤礦信息化建設(shè)，就要重視自動(dòng)化。眾所周知，煤礦的生產(chǎn)條件和環(huán)境特殊，需要自動(dòng)化的設(shè)備來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)解放更多的勞動(dòng)力，提高效率，需要自動(dòng)化的設(shè)備控制生產(chǎn)、安全、管理等各個(gè)系統(tǒng) 避免管理失誤或人的違規(guī)操作等帶來(lái)的安全。

4 煤礦信息化的發(fā)展趨勢(shì)

我國(guó)煤礦未來(lái)的發(fā)展將超著集成化、網(wǎng)絡(luò)化全球化、智能化、綠色化和服務(wù)化的方向發(fā)展，它是一個(gè)不斷提高和深化的動(dòng)態(tài)發(fā)展過(guò)程。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）礦山應(yīng)急救助體系的研究和構(gòu)建會(huì)隨著信息技術(shù)的發(fā)展和普及更加完善;（2）煤礦企業(yè)會(huì)逐步根據(jù)本身情況制定信息標(biāo)準(zhǔn)，為科學(xué)的決策提供依據(jù);（3）建立統(tǒng)一化數(shù)據(jù)平臺(tái)，主要包括結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)系統(tǒng)和非結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)系統(tǒng)兩大系統(tǒng)。

5 結(jié)語(yǔ)

在全球知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息化高速發(fā)展的背景下，煤礦企業(yè)只有抓住信息化發(fā)展的機(jī)遇，對(duì)信息技術(shù)的建設(shè)加大投資力度，掌握足夠多的信息資源，同時(shí)重視煤礦體制、技術(shù)、管理等方面的創(chuàng)新，推動(dòng)煤礦企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化、安全化、管理科學(xué)化，為煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供信息支持和保障。從而在煤礦企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中處于主動(dòng)地位，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]薛志剛.煤礦信息化建設(shè)的研究與思考[J].山東煤炭科技，2013（03）.

[2]馬昆，高頂，包慧玲.煤礦信息化現(xiàn)狀及其發(fā)展探討[J].煤礦機(jī)械，2015（03）.

[3]張艷會(huì).信息技術(shù)在煤礦中的應(yīng)用現(xiàn)狀與趨勢(shì)[J].硅谷，2011（14）.

[4]王強(qiáng).煤礦信息化建設(shè)[J].山西焦煤科技，2005（s1）.

篇9

【關(guān)鍵詞】物聯(lián)網(wǎng) 固定資產(chǎn) 企業(yè)信息化

在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，固定資產(chǎn)是企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，是企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的可靠基礎(chǔ)，是企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益的重要源泉，企業(yè)的固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)以及管理水平等與企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況之間存在著密切聯(lián)系。加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理可以有效提升企業(yè)資產(chǎn)的使用效率，提高企業(yè)投入與產(chǎn)出的效率。因此，在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，必須進(jìn)一步重視和加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理，切實(shí)解決當(dāng)前企業(yè)資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題，探索企業(yè)固定資產(chǎn)管理的有效措施。

一、當(dāng)前企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題

固定資產(chǎn)作為企業(yè)所屬資產(chǎn)的重要組成部分，在企業(yè)總資產(chǎn)中占有較大比例，對(duì)固定資產(chǎn)的處理狀況會(huì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生出直接的影響。應(yīng)該看到，雖然近年來(lái)我國(guó)企業(yè)重視內(nèi)部固定資產(chǎn)管理工作，并且已經(jīng)采取一定的措施對(duì)企業(yè)內(nèi)部固定資產(chǎn)管理進(jìn)行調(diào)整。但是，由于很多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)方式、管理模式以及技術(shù)水平等方面還面臨著很多局限性，這就導(dǎo)致我國(guó)眾多企業(yè)在固定資產(chǎn)管理中存在著諸多不足。主要表現(xiàn)為：

（一）管理意識(shí)比較落后

在我國(guó)當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，一些企業(yè)的管理者依然沿用傳統(tǒng)的觀念和思維方式開(kāi)展工作。在這種情況下，他們沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)固定資產(chǎn)管理的重要性，管理意識(shí)比較落后，沒(méi)有全面了解企業(yè)固定資產(chǎn)投資及其增值的意義。在很多企業(yè)中，所開(kāi)展的固定資產(chǎn)管理主要是是企業(yè)固定資產(chǎn)的購(gòu)置、出售以及報(bào)廢等相關(guān)財(cái)會(huì)報(bào)表的管理，許多企業(yè)并不注重對(duì)相關(guān)固定資產(chǎn)日常使用過(guò)程的管理、維護(hù)以及保養(yǎng)等。在很多時(shí)候，企業(yè)把固定資產(chǎn)管理看作是財(cái)務(wù)部門(mén)或者技術(shù)維修部門(mén)等的工作范圍，這在很大程度上忽視了企業(yè)其他各部門(mén)固定資產(chǎn)管理職能及作用的發(fā)揮。

（二）管理方法存在明顯缺陷

在現(xiàn)實(shí)生活中，由于企業(yè)的固定資產(chǎn)數(shù)量多、種類(lèi)雜、存放位置比較分散，因此，要想使這些固定資產(chǎn)發(fā)揮積極效果，企業(yè)必須加強(qiáng)固定資產(chǎn)的科學(xué)管理。但是，在實(shí)際管理的過(guò)程中，企業(yè)固定資產(chǎn)管理中還面臨著很多困難。一方面，財(cái)務(wù)管理的信息化水平不高，普遍還是使用手工記賬的方式，由于固定資產(chǎn)管理涉及到很多復(fù)雜的會(huì)計(jì)憑證以及賬目，所以企業(yè)在管理過(guò)程中耗費(fèi)投入大量人力物力；另一方面，由于企業(yè)固定資產(chǎn)的復(fù)雜性，因此在管理過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)賬實(shí)不符的情況，造成企業(yè)資產(chǎn)的流失和資源的浪費(fèi)；另外，由于管理方法不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展要求，企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)的管理、使用及處置過(guò)程缺乏有效監(jiān)督，不僅會(huì)降低企業(yè)固定資產(chǎn)的使用效益，增加企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)成本，而且會(huì)造成企業(yè)固定資產(chǎn)的流失以及等情況。

（三）企業(yè)部門(mén)之間工作銜接不夠

在企業(yè)固定資產(chǎn)管理過(guò)程中，由于需要不同部門(mén)相互配合。但是，在實(shí)際工作中，由于不同部門(mén)之間的配合不夠，使企業(yè)固定資產(chǎn)管理出現(xiàn)多真空地帶。主要表現(xiàn)為：一方面，企業(yè)各職能部門(mén)之間的職責(zé)劃分不夠清晰，人員配置不夠合理，加上企業(yè)財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理以及資產(chǎn)使用等部門(mén)之間的資產(chǎn)管理流程不夠明確，致使固定資產(chǎn)管理中出現(xiàn)問(wèn)題之后互相推諉，比如，在企業(yè)購(gòu)置固定資產(chǎn)，財(cái)會(huì)部門(mén)支付相關(guān)費(fèi)用之后卻未在資產(chǎn)管理部門(mén)履行登記手續(xù)等現(xiàn)象；另一方面，企業(yè)固定資產(chǎn)相關(guān)部門(mén)之間溝通與協(xié)調(diào)不夠，由于企業(yè)的固定資產(chǎn)管理牽涉到企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)、審計(jì)部門(mén)、管理部門(mén)以及使用部門(mén)等，這些部門(mén)之間在很多時(shí)候只負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)的相關(guān)權(quán)責(zé)，在工作過(guò)程中全局意識(shí)，這就極易造成企業(yè)固定資產(chǎn)管理的漏洞。

二、物聯(lián)網(wǎng)及其對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)管理的影響

物聯(lián)網(wǎng)主要指的是把各種信息傳感設(shè)備，包括射頻識(shí)別、紅外感應(yīng)、全球定位以及激光掃描等裝置或設(shè)備與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來(lái)，方便對(duì)相關(guān)物品進(jìn)行識(shí)別與管理。由于運(yùn)用了射頻自動(dòng)識(shí)別（RFID）技術(shù)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)可以實(shí)現(xiàn)物品的自動(dòng)識(shí)別，并且可以實(shí)現(xiàn)信息的互聯(lián)、互通、共享，加強(qiáng)對(duì)物品的識(shí)別以及“透明”管理。在企業(yè)固定資產(chǎn)管理的過(guò)程中，引進(jìn)并且充分發(fā)揮物聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，必將推動(dòng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作快速健康發(fā)展。

（一）真正實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的“全生命周期管理”

在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，由于使用RFID技術(shù)，企業(yè)固定資產(chǎn)管理可以充分發(fā)揮無(wú)線射頻自動(dòng)識(shí)別以及 GPRS 通信網(wǎng)絡(luò)無(wú)線遠(yuǎn)程傳輸?shù)墓δ芘c優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)全生命周期的動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)的購(gòu)置、調(diào)撥、維修、閑置以及報(bào)廢等環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤與管理，而且在這一過(guò)程具有智能化、信息化的特點(diǎn)，無(wú)需人工的干預(yù)或控制。這種對(duì)固定資產(chǎn)所進(jìn)行的“全生命周期”的管理方式，為企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、進(jìn)行投資決策、優(yōu)化資源調(diào)配等提供了全面科學(xué)的參考數(shù)據(jù)，在增大企業(yè)投資的邊際效益，提高企業(yè)的資產(chǎn)使用效率，減少資源浪費(fèi)等方面發(fā)揮出積極的作用。

（二）有助于加強(qiáng)對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)相關(guān) “人、地、時(shí)、物”等要素的同步管理

運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，企業(yè)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)可以把與固定資產(chǎn)管理的相關(guān)信息準(zhǔn)確記錄下來(lái)，不僅對(duì)相關(guān)資料及數(shù)據(jù)可以隨時(shí)查詢(xún)，而且通過(guò)引入告警功能，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)日常管理工作的有效監(jiān)管。在企業(yè)固定資產(chǎn)管理中引入物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，不僅可以減輕管理人員日常維護(hù)及管理的勞動(dòng)量，節(jié)約了資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)以及調(diào)撥的人力物力成本，而且有效規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)，減少或者避免企業(yè)資產(chǎn)流失，顯著提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

三、物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)固定資產(chǎn)管理的主要發(fā)展趨勢(shì)

（一）管理流程智能化

將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與企業(yè)固定資產(chǎn)管理結(jié)合起來(lái)，借助RFID 標(biāo)簽與傳感設(shè)備獲取企業(yè)資產(chǎn)的詳細(xì)信息，并且自動(dòng)生成入帳單，使固定資產(chǎn)管理流程更加智能化。一般來(lái)說(shuō)，儀器設(shè)備在出廠時(shí)都會(huì)攜帶記錄儀器基本信息的 RFID 標(biāo)簽。在儀器設(shè)備驗(yàn)收完成之后，企業(yè)固定資產(chǎn)管理人員只需要發(fā)送采集儀器設(shè)備信息的請(qǐng)求，射頻識(shí)別裝置在接收到數(shù)據(jù)采集請(qǐng)求之后就開(kāi)始感知其位置等相關(guān)信息。在信息采集完成后通過(guò)無(wú)線傳輸生成可以被管理人員識(shí)別的信息。物聯(lián)網(wǎng)這種新技術(shù)的使用，使得企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作更加智能化。不僅解放了人力，減少了管理人員的工作量，而且增強(qiáng)了固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)的可靠性、準(zhǔn)確性與科學(xué)性，從源頭上防止了帳物不符等情況。

（二）資產(chǎn)信息數(shù)字化

在企業(yè)固定資產(chǎn)管理過(guò)程中，運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在資產(chǎn)中嵌入RFID電子標(biāo)簽，將其與資產(chǎn)管理系統(tǒng)聯(lián)結(jié)起來(lái)，可以在虛擬的數(shù)據(jù)庫(kù)軟件平臺(tái)上對(duì)分散的資產(chǎn)實(shí)體進(jìn)行集中管理，這改變了傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)管理模式，使資產(chǎn)信息數(shù)字化，提高了企業(yè)固定資產(chǎn)的管理效益。在管理過(guò)程中，將存有物品信息的RFID 電子標(biāo)簽，包括固定資產(chǎn)的原值、使用年限等，與企業(yè)固定資產(chǎn)結(jié)合起來(lái)。在這些電子標(biāo)簽激活之后，這些電子信息就通過(guò)無(wú)線感應(yīng)裝置與企業(yè)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行信息的交換，以實(shí)現(xiàn)對(duì)固定資產(chǎn)信息的實(shí)時(shí)監(jiān)控與全面掌握。在企業(yè)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)中，通過(guò)智能查找系統(tǒng)，管理人員會(huì)對(duì)目標(biāo)資產(chǎn)的使用情況及存放位置等信息一目了然，使企業(yè)固定資產(chǎn)管理走向數(shù)字化。

（三）資產(chǎn)維護(hù)科學(xué)化

企業(yè)固定資產(chǎn)管理對(duì)企業(yè)的機(jī)器設(shè)備的使用年限有著緊密聯(lián)系。在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)固定資產(chǎn)維護(hù)工作將會(huì)更加科學(xué)化。在運(yùn)行過(guò)程中，儀器設(shè)備可以自動(dòng)檢測(cè)并且感知自身狀況。如果機(jī)器設(shè)備出現(xiàn)異常狀況亟須處理，就會(huì)發(fā)送故障信息，提醒管理人員對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行及時(shí)維護(hù)。而在儀器設(shè)備維修完成之后，管理系統(tǒng)會(huì)對(duì)儀器設(shè)備的維修等信息進(jìn)行積極更新，從而確保帳物信息的一致性。當(dāng)設(shè)備位置發(fā)生變動(dòng)后，管理系統(tǒng)會(huì)及時(shí)顯示出原位置與現(xiàn)位置等信息，這樣不僅可以保證企業(yè)儀器設(shè)備的丟失或遺漏。在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持下，企業(yè)固定資產(chǎn)的清查工作將會(huì)更加簡(jiǎn)單便捷，管理人員只要點(diǎn)擊“資產(chǎn)清查”按鈕，就可以將企業(yè)儀器設(shè)備的編號(hào)等信息匯聚起來(lái)，與原有記錄信息進(jìn)行比對(duì)，就可以全面掌握企業(yè)的資產(chǎn)情況，完成資產(chǎn)清查工作。

四、結(jié)語(yǔ)

將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運(yùn)用于企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作中，可以有效地解決當(dāng)前企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題，通過(guò)先進(jìn)的信息化技術(shù)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理。

參考文獻(xiàn)

[1]曹青林. 物聯(lián)網(wǎng)研究現(xiàn)狀綜述[J].軟件導(dǎo)刊，2010（05）.

[2]包維華. 關(guān)于企業(yè)固定資產(chǎn)管理的相關(guān)問(wèn)題探討[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)，2010（06）.

[3]楊斌，等 .SOA 的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用基礎(chǔ)框架[J].計(jì)算機(jī)工程，2010（17）.

篇10

開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新的原因

界龍現(xiàn)代開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新的最主要?jiǎng)恿?lái)自于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研發(fā)和應(yīng)用的高度重視。我們之所以下大力氣開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，一是提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量的需要，界龍集團(tuán)共有4000名員工，勞動(dòng)力成本很高，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的意義不言而喻；二是關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)、消化吸收與改造，促進(jìn)傳統(tǒng)印刷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要，我們每年都在引進(jìn)新設(shè)備，為了更好地利用這些設(shè)備，創(chuàng)造更多的價(jià)值，我們需要進(jìn)行相應(yīng)的研發(fā)和創(chuàng)新；三是數(shù)字化發(fā)展的需要，大到數(shù)字技術(shù)如何應(yīng)用于印刷業(yè)、直郵業(yè)怎么創(chuàng)新，小到數(shù)字挖掘如何深入，這些都值得探索；四是實(shí)施綠色印刷、節(jié)能環(huán)保及可持續(xù)發(fā)展的需要；五是企業(yè)信息化建設(shè)的需要，10年前，ERP還是一個(gè)新鮮事物，現(xiàn)在離了ERP企業(yè)難以正常運(yùn)轉(zhuǎn)，信息化對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，相關(guān)的研發(fā)和創(chuàng)新也越來(lái)越有價(jià)值；六是滿(mǎn)足高端客戶(hù)增值服務(wù)需求、提升公司產(chǎn)品附加值和競(jìng)爭(zhēng)力的需要。

如何開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新

1. 開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新的入手點(diǎn)

（1）組建技術(shù)研發(fā)中心，進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新

界龍現(xiàn)代開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，從企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，對(duì)企業(yè)所擁有的或者可獲得的生產(chǎn)要素資源進(jìn)行優(yōu)化重組的過(guò)程，其根本目的是促使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)地位，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。界龍集團(tuán)組建有自己的技術(shù)研發(fā)中心，該中心目前也是上海市級(jí)研發(fā)中心。而且，截至2012年底，界龍集團(tuán)擁有各類(lèi)專(zhuān)利88個(gè)，其中發(fā)明專(zhuān)利14個(gè)，實(shí)用新型專(zhuān)利51個(gè)，外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利7個(gè)，軟件著作權(quán)16個(gè)。其中，界龍現(xiàn)代擁有11項(xiàng)軟件著作權(quán)專(zhuān)利和2項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利。

（2）開(kāi)展職工科技創(chuàng)新評(píng)比活動(dòng)

界龍集團(tuán)技術(shù)研發(fā)中心聯(lián)合界龍集團(tuán)工會(huì)每年都會(huì)組織各子公司舉辦職工科技創(chuàng)新評(píng)比活動(dòng)，對(duì)評(píng)比優(yōu)異的項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)表彰。小到版材的節(jié)約，大到生產(chǎn)設(shè)備的改造，都可以參與到評(píng)選中，也都有可能獲獎(jiǎng)。

（3）注重對(duì)傳統(tǒng)印刷工藝、設(shè)備的技改及技術(shù)創(chuàng)新

工藝與應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新主要包括票據(jù)賬單號(hào)碼信息自動(dòng)生成印制技術(shù)、打印套封外包制作信息查詢(xún)核對(duì)技術(shù)、數(shù)據(jù)文件統(tǒng)計(jì)與核對(duì)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析篩選系統(tǒng)等的研發(fā)，設(shè)備技改創(chuàng)新主要包括高速信封機(jī)全自動(dòng)不停機(jī)在線接紙技術(shù)、高速信封機(jī)檢測(cè)自動(dòng)跟蹤應(yīng)用技術(shù)等的研發(fā)，節(jié)能環(huán)保技改主要包括綠色印刷環(huán)保排污和照明節(jié)能技術(shù)改造。

2.為技術(shù)創(chuàng)新提供的支持

在人力支持方面，界龍集團(tuán)不但組建了一支具備較強(qiáng)科研能力的技術(shù)骨干團(tuán)隊(duì)，為客戶(hù)提供配套制作服務(wù)、軟件服務(wù)和流程服務(wù)，以滿(mǎn)足公司發(fā)展的需要。而且明確了研發(fā)機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)，如圖1所示，并且每年年底都會(huì)進(jìn)行考核，考核結(jié)果與各子公司總經(jīng)理的績(jī)效掛鉤。

在物力支持方面，界龍集團(tuán)技術(shù)研發(fā)中心配備了先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)室和檢測(cè)設(shè)備，可進(jìn)行印刷新材料、新技術(shù)、工藝、流程和產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)，界龍現(xiàn)代的數(shù)碼車(chē)間、套封車(chē)間也可為技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品試制提供場(chǎng)所。

在財(cái)力支持方面，我們按照上海市高新技術(shù)企業(yè)對(duì)科研經(jīng)費(fèi)投入的要求，每年投入一定比例的技術(shù)創(chuàng)新和科研經(jīng)費(fèi)，納入公司財(cái)務(wù)預(yù)算與研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出管理，為公司技術(shù)創(chuàng)新提供財(cái)力支持。

此外，為保障技術(shù)創(chuàng)新能夠持續(xù)進(jìn)行，公司還制定了相應(yīng)的規(guī)章制度，將創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

獲獎(jiǎng)技術(shù)介紹

本次我們獲評(píng)中國(guó)印刷業(yè)技術(shù)創(chuàng)新大獎(jiǎng)數(shù)字技術(shù)組金獎(jiǎng)的賬單可變數(shù)據(jù)數(shù)碼印刷系統(tǒng)主要是依托于新引進(jìn)的奧西9240連續(xù)紙高速數(shù)碼激光打印機(jī)，可一次完成設(shè)計(jì)制作、賬單印刷、信封制作、數(shù)據(jù)處理、賬單打印、信函封裝、郵資蓋戳、送貨投遞等工序，高效、準(zhǔn)確地完成高端客戶(hù)可變數(shù)據(jù)印刷的需求。

該系統(tǒng)的創(chuàng)新點(diǎn)主要體現(xiàn)在與公司運(yùn)營(yíng)配套的軟件與專(zhuān)利技術(shù)的研發(fā)、與工藝技術(shù)改進(jìn)配套的軟件與專(zhuān)利技術(shù)的研發(fā)以及為提升設(shè)備性能進(jìn)行的軟件與專(zhuān)利技術(shù)的研發(fā)三個(gè)方面，可顯著提升生產(chǎn)的自動(dòng)化程度、產(chǎn)品質(zhì)量、準(zhǔn)確率和生產(chǎn)效率。采用這一系統(tǒng)生產(chǎn)的可變數(shù)據(jù)印刷類(lèi)產(chǎn)品主要包括郵政、電信、銀行、保修、交通、能源等單位使用的各種個(gè)性化帳單及直郵產(chǎn)品，如麥考林DM帳單、樂(lè)購(gòu)積分兌換賬單、上海市《申報(bào)》精裝本等，所生產(chǎn)的產(chǎn)品憑借可靠的質(zhì)量得到了客戶(hù)的青睞，近兩年來(lái)已獲得了2000萬(wàn)元的銷(xiāo)售，并有超過(guò)4000萬(wàn)元的相關(guān)招標(biāo)項(xiàng)目中標(biāo)。

同時(shí)，界龍現(xiàn)代還憑借該項(xiàng)目以及雄厚的技術(shù)研發(fā)實(shí)力被評(píng)為“上海市高新技術(shù)企業(yè)”，并連續(xù)兩年榮獲 “上海市科技進(jìn)步獎(jiǎng)”。

開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新的建議