公司公章的管理制度范文
時(shí)間:2023-08-25 17:22:36
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篇1
第一條 按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度。
第二條 本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時(shí)工除外)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎(jiǎng)金和風(fēng)險(xiǎn)收入。
二. 工資結(jié)構(gòu)
第三條:?jiǎn)T工工資由固定工資、績(jī)效工資兩部分組成。
第四條:工資包括:基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資、住房補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼。
第五條:固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對(duì)固定的工作報(bào)酬。固定工資在工資總額中占40%。
第六條:績(jī)效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績(jī)效及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確定的、不固定的工資報(bào)酬,每月調(diào)整一次。績(jī)效工資在工資總額中占0-60%。
第七條:?jiǎn)T工工資總額由各部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理擬定后報(bào)總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理每月對(duì)員工進(jìn)行考核,確定績(jī)效工資發(fā)放比例并報(bào)人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。
第八條:?jiǎn)T工工資扣除項(xiàng)目包括:個(gè)人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、代扣通訊費(fèi)等。
三. 工資系列
第九條:公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì),分別制定管理層、職能管理、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)、營(yíng)銷五類工資系列。
第十條:管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。
第十一條:職能管理工資系列適用于從事行政、財(cái)務(wù)、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務(wù)工作的員工。
第十二條:項(xiàng)目管理工資系列適用于各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員。
第十三條:生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工。
第十四條:營(yíng)銷工資系列適用于銷售部銷售人員(各項(xiàng)目部銷售人員可參照?qǐng)?zhí)行)。
第十五條:?jiǎn)T工工資系列適用范圍詳見下表1:
表1工資系列適用范圍
工資系列
適用范圍
管理層系列
1.總經(jīng)理 2.副總經(jīng)理
職能管理系列
辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)管部、物流管理部所有員工
項(xiàng)目管理系列
各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員
生產(chǎn)系列
生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工
營(yíng)銷系列
銷售部銷售人員(各項(xiàng)目部銷售人員可參照?qǐng)?zhí)行)
四. 工資計(jì)算方法
第十六條 工資計(jì)算公式:
應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績(jī)效工資
實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資-扣除項(xiàng)目
固定工資=工資總額×40%
績(jī)效工資=工資總額×60%×績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)(0-1)
第十七條:工資標(biāo)準(zhǔn)的確定:根據(jù)員工所屬的崗位、職務(wù),依據(jù)《崗位工資一覽表》確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。待崗人員工資按照本地區(qū)當(dāng)年度最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;試用期員工工資參照附件1《試用期員工工資標(biāo)準(zhǔn)表》。
第十八條:績(jī)效工資與績(jī)效考核結(jié)果掛鉤,試用期與待崗員工不享受績(jī)效工資。績(jī)效工資確定方法見表2。
表2:績(jī)效工資確定方法
考核成績(jī)
績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)
績(jī)效工資發(fā)放數(shù)額
90(含)--100分
≤1
績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)
80(含)--90分
≤0.8
績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)
60(含)--80分
≤0.5
績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)
60分以下
≤0.3
績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)
第十九條:職能部門普通員工考核由其部門經(jīng)理負(fù)責(zé);部門經(jīng)理考核由其主管副總負(fù)責(zé);項(xiàng)目部成員考核由其項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)??己顺煽?jī)和計(jì)發(fā)系數(shù)每月8號(hào)前上報(bào)至人力資源部。
注1:原則上管理層工資由公司承擔(dān),若管理層人員兼任項(xiàng)目經(jīng)理,則其基本工資由公司承擔(dān),績(jī)效工資由項(xiàng)目部承擔(dān)。
篇2
為了加強(qiáng)公司印件管理,確保用印無(wú)誤,維護(hù)公司印件的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,避免由于印章使用違規(guī),給公司造成不必要的損失,使公司的印件管理更加程序化、規(guī)范化,特制訂本制度。
1.
各部門的各種材料,需使用印章時(shí),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)審批制度。對(duì)需要使用單位公章的部門,首先填寫用印申請(qǐng)表,按用印申請(qǐng)表內(nèi)容填寫完畢后,找部門經(jīng)理審閱簽字方可辦理。
2.
單位公章及合同章原則上不得帶到公司外使用,如特殊情況,確需帶出使用的,須由部門經(jīng)理向總經(jīng)理請(qǐng)示后方可。
3.
各部門需按規(guī)定執(zhí)行,如出現(xiàn)不合規(guī)定的用印申請(qǐng),辦公室將不予辦理。
篇3
根據(jù)辦公室職能分工上半年主要做了以下工作:
1、抓學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),提高了政治素質(zhì),積極組織參加黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),培養(yǎng)自己奉獻(xiàn)精神,積極組織參加各項(xiàng)義務(wù)活動(dòng)。
2、加強(qiáng)溝通,密切各部門工作關(guān)系,起到一個(gè)上傳下達(dá)的中間協(xié)調(diào)作用,努力做好日常管理工作,及時(shí)準(zhǔn)確地做好溝通協(xié)調(diào)工作,保證政令暢通,使各項(xiàng)工作快捷高效。
3、積極協(xié)調(diào)配合處理圖書大廈房產(chǎn)剝離辦證的各項(xiàng)工作,協(xié)助財(cái)務(wù)科、市區(qū)科、基層科圓滿完成對(duì)各縣房屋租賃合同的簽訂及房租收取工作,取得較好的收益,順利完成了發(fā)展規(guī)劃部對(duì)公司及公司資產(chǎn)清查工作。
4.嚴(yán)格執(zhí)行省公司印章管理工作,建立用章申請(qǐng)表,做到每次用章有經(jīng)辦人、科室負(fù)責(zé)人、辦公室主任、總經(jīng)理簽字方可蓋章,使每次用章有據(jù)可依可查。堅(jiān)決杜絕“空頭章”“未批用章”的情況出現(xiàn)。確保公司公章的安全使用,全年未發(fā)生一起公章違例事件。
5.對(duì)辦公用品落實(shí)到專人負(fù)責(zé),做好辦公用品、耗材及勞保用品的采購(gòu)、維修,最大程度降低工程及辦公成本,并詳細(xì)記錄采購(gòu)臺(tái)賬、發(fā)放記錄,以備查驗(yàn)。辦公用品管理要堅(jiān)持在盡量滿足正常辦公的基礎(chǔ)上,做到勤儉節(jié)約。
6.加強(qiáng)了車輛的管理,監(jiān)督車輛年檢、續(xù)保、保養(yǎng)和維修等工作的落實(shí),同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)汽車司機(jī)的安全駕駛意識(shí),確保了全年無(wú)事故發(fā)生。杜絕公車私用,全年未發(fā)生一起公車私用問題。
7.對(duì)省委巡視組及省公司內(nèi)部審計(jì)反饋的問題進(jìn)行全面整改,對(duì)原以前文件規(guī)定的私車公用加油費(fèi)及通訊費(fèi)進(jìn)行清退,繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《中央八項(xiàng)規(guī)定》《出版集團(tuán)八項(xiàng)不準(zhǔn)》厲行節(jié)約,嚴(yán)格控制招待支出,勤儉節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi)。嚴(yán)格控制辦公費(fèi)、招待費(fèi)、車輛費(fèi),在去年支出上更加節(jié)儉,節(jié)約了各項(xiàng)辦公支出,把反對(duì)浪費(fèi)落實(shí)到了實(shí)處。一切業(yè)務(wù)招待嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)招待費(fèi)用管理規(guī)定、嚴(yán)格按照公務(wù)接待公函規(guī)定進(jìn)行接待。
8.精心組織承辦單位各種活動(dòng)會(huì)議,認(rèn)真實(shí)行召開周一例會(huì)制度,明確工作計(jì)劃,認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議內(nèi)容,嚴(yán)抓會(huì)后會(huì)議精神情況的落實(shí)。
通過上半年的工作,辦公室計(jì)劃在2019年下半年的工作嚴(yán)格貫徹執(zhí)行省巡視組及省公司內(nèi)部審計(jì)反饋的問題進(jìn)行全面落實(shí),繼續(xù)緊緊圍繞各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),充分發(fā)揮辦公室參謀助手,協(xié)調(diào)配合服務(wù)保障等職能作用,做到管理服務(wù)水平有新的提高,降低各種費(fèi)用支出。力爭(zhēng)做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同志們滿意,全面完成上級(jí)部署的各項(xiàng)后勤保障工作。具體計(jì)劃如下:
1.突出規(guī)范、繼續(xù)完善各種規(guī)章制度、建立健全辦公室人事、行政等各項(xiàng)管理制度。
2.加強(qiáng)辦公室團(tuán)隊(duì)工作建設(shè),充分發(fā)揮辦公室職能,培養(yǎng)自身素養(yǎng),做好辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,充分發(fā)揮辦公室督辦、協(xié)調(diào)、落實(shí)和服務(wù)職能,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,做好各項(xiàng)服務(wù)工作。
3.協(xié)助做好文秘、行政、物業(yè)、日常事務(wù)工作以及臨時(shí)性、突發(fā)性事件的處理工作。
4.根據(jù)各部門培訓(xùn)需求及單位的整體需要,建立培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)員工的培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì),增強(qiáng)綜合管理能力、新能力和執(zhí)行能力。
5.通過舉行一些中小型活動(dòng)提高員工的凝聚力。
6.貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行省巡視組及省公司內(nèi)部審計(jì)反饋的問題進(jìn)行全面整改落實(shí),嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,加強(qiáng)管理辦公費(fèi)、電話費(fèi)、招待費(fèi)、機(jī)動(dòng)車費(fèi)、減少開支嚴(yán)格控制。
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
在2019年下半年總結(jié)辦公室如何對(duì)公司的規(guī)范化管理起到積極指導(dǎo)作用,并加強(qiáng)公司的制度監(jiān)督管理,對(duì)公司各項(xiàng)制度《出差管理制度》、《車輛管理制度》、《考勤管理制度》、《公務(wù)接待公函》嚴(yán)格按工作流程執(zhí)行,做好精細(xì)化管理工作。
篇4
(一)建立人力資源
規(guī)劃工作機(jī)制。
1、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。
2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。(此為工作設(shè)想,根據(jù)公司實(shí)際情況而定)
(二)招聘與配置:
1、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲(chǔ)備機(jī)制及長(zhǎng)期招聘渠道。
2、計(jì)劃與國(guó)內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長(zhǎng)期供應(yīng)關(guān)系。
3、收集和關(guān)注國(guó)內(nèi)知名招聘網(wǎng)站(如深圳人才網(wǎng)、job88等)的人才信息。
4、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。
5、協(xié)助各部門實(shí)施招聘。
6、建立招聘檔案。
(三)培訓(xùn):
1、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理辦法》、流程及相關(guān)表單。
2、鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機(jī)制。
3、制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材。
4、建立培訓(xùn)檔案。 (四)績(jī)效考核:
1、協(xié)助主任制定績(jī)效考核管理辦法,為績(jī)效考核工作的具體實(shí)施提供依據(jù)。
2、協(xié)助主任在全公司推行新的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。
3、繼續(xù)做好績(jī)效考核的其他相關(guān)工作(如每月跟催、匯總等)。
(五)勞動(dòng)關(guān)系管理
1、退休
(1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。
(2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂),為辦理退休、資遣事項(xiàng)提供依據(jù)。
2、辭職
(1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。
(2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度,為辦理辭職事項(xiàng)提供依據(jù)。
(3)具體執(zhí)行工作。
二、行政事務(wù)。
(一)車輛管理
協(xié)助主任開展相關(guān)工作。
(二)公章管理
1、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。
2、制作公章管理登記薄。
(三)會(huì)議安排
協(xié)助主任安排會(huì)議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。
(四)公司大型活動(dòng)的組織策劃。
協(xié)助主任策劃方案,并做好具體實(shí)施的相關(guān)工作。
(五)公司郵箱管理。
三點(diǎn)原則:
1、按時(shí)收取郵件;
2、妥當(dāng)處理郵件;
3、慎重對(duì)待重要郵件。
(六)部門預(yù)算。
準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費(fèi)用,按要求提交每月預(yù)算。
(七)宿舍管理
1、及時(shí)收取、交納每月宿舍費(fèi)用。
2、合理進(jìn)行衛(wèi)生安排,確保宿舍干凈舒適。
三、對(duì)外事務(wù):
(一)證照的申辦、年審。
協(xié)助主任進(jìn)行資料準(zhǔn)備及提交工作。
(二)政府扶持項(xiàng)目的申報(bào)。
協(xié)助主任開展相關(guān)工作。
(三)與政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)的日常溝通。
協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報(bào)表、資料等。
四、其他臨時(shí)交辦事項(xiàng)
(一)主任交辦事項(xiàng),按重要緊急程度分別按要求辦理。
(二)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理交辦事項(xiàng),匯報(bào)主任后辦理(或辦理后知會(huì)主任)。
(三)其他同事交辦事項(xiàng),讓其請(qǐng)示主任,征得同意后再辦理。
篇5
甲方:XXXXXXXXXX有限責(zé)任公司
乙方:XXXX職業(yè)技術(shù)學(xué)院
甲方為提高員工的業(yè)務(wù)水平和綜合管理能力,培養(yǎng)從事XXXXXX、XXXX及XXXXXX工作的管理人員,特委托乙方對(duì)甲方員工進(jìn)行培訓(xùn),現(xiàn)雙方就委托培訓(xùn)事宜達(dá)成如下協(xié)議:
一、培訓(xùn)對(duì)象:甲方公司員工XX人,其中XXXXXX人(學(xué)制一年),XXXXXXXXXXXXXX人(學(xué)制半年)。
二、培訓(xùn)時(shí)間:XXXX年XX月__XXXX年XX月。
三、培訓(xùn)內(nèi)容:見附件培訓(xùn)計(jì)劃。
四、培訓(xùn)地點(diǎn):XXXX職業(yè)技術(shù)學(xué)。
五、培訓(xùn)形式:全體學(xué)員全日制脫產(chǎn)在校學(xué)習(xí)。
六、雙方職責(zé):
1、甲方職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)擬定培訓(xùn)要求;
(2)負(fù)責(zé)參訓(xùn)員工的組織;
(3)配合乙方搞好參訓(xùn)員工的日常紀(jì)律管理;
(4)按本協(xié)議書約定向乙方支付培訓(xùn)經(jīng)費(fèi);
(5)甲方指定從事多年工作經(jīng)驗(yàn)和管理水平的人員擔(dān)任本合作項(xiàng)目的甲方負(fù)責(zé)人,全面主持培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)參訓(xùn)學(xué)員日常學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)之外的管理工作。
(6)甲方應(yīng)嚴(yán)格遵守綜合治安管理協(xié)議,約束其學(xué)員不得與乙方或第三方學(xué)員發(fā)生沖突。如有發(fā)生,應(yīng)在第一時(shí)間采取有效措施制止,并向乙方保衛(wèi)處及時(shí)通報(bào),合力構(gòu)建和諧校園。
2、乙方職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)按甲方的培訓(xùn)要求設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案(計(jì)劃),并按雙方確認(rèn)的培訓(xùn)方案(計(jì)劃)組織實(shí)施;
(2)乙方必須嚴(yán)格制定學(xué)生管理制度、教學(xué)管理制度,并報(bào)甲方備案。乙方對(duì)其所招收的甲方學(xué)員承擔(dān)全部教學(xué)責(zé)任、管理責(zé)任和安全責(zé)任,切實(shí)保障學(xué)員的合法權(quán)益,并對(duì)學(xué)員、家長(zhǎng)及社會(huì)公眾負(fù)責(zé);
(3)甲方學(xué)員在乙方培訓(xùn)期間,在長(zhǎng)沙城區(qū)范圍內(nèi)發(fā)生糾紛,乙方應(yīng)積極配合甲方妥善處理相關(guān)事宜;
(4)保證授課教師按本協(xié)議書規(guī)定按時(shí)授課;
(5)為甲方帶隊(duì)負(fù)責(zé)人免費(fèi)提供配套公寓一間,作為甲方帶隊(duì)負(fù)責(zé)人辦公、住宿場(chǎng)所;
(6)經(jīng)培訓(xùn)后,甲方委托培訓(xùn)學(xué)員合格率應(yīng)不低于85%.如合格率低于85%,每少一個(gè)百分點(diǎn),甲方少支付乙方培訓(xùn)費(fèi)總額的%;
(7)學(xué)員考試合格,發(fā)給結(jié)業(yè)證書。
七、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi):
1、培訓(xùn)費(fèi)(含教材費(fèi)):
學(xué)制半年,2800元/人;學(xué)制一年,5000元/人。
2、住宿費(fèi):
學(xué)制半年,500元/人;學(xué)制一年,1000元/人。
3、甲方在培訓(xùn)班開始十個(gè)工作日內(nèi)先支付50%培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)給乙方,余款在培訓(xùn)班結(jié)束前付清。乙方提供行政事業(yè)單位正規(guī)收據(jù)給甲方。
八、本協(xié)議書未盡事宜,由雙方協(xié)商解決。
九、本協(xié)議書一式肆份,甲乙雙方各執(zhí)貳份,自雙方簽章之日起生效。
甲方(公章): 乙方(公章):
甲方法定代表人(簽章): 乙方法定代表人(簽章):
篇6
甲方所屬船舶贛九江貨( 船 噸 馬力)號(hào),現(xiàn)承包給乙方經(jīng)營(yíng)。雙方就承包經(jīng)營(yíng)事宜,簽訂合同如下:
一、承包經(jīng)營(yíng)遵守的原則
甲、乙雙方必須執(zhí)行都昌縣航運(yùn)公司一九九八年經(jīng)職代會(huì)通過的《企業(yè)管理制度》(下文簡(jiǎn)稱《制度》),并按該《制度》及實(shí)際情況簽訂本合同。
二、承包形式
甲、乙雙方約定,由乙方個(gè)人承包,自負(fù)盈虧,定期定額向甲方上交承包額。在承包期內(nèi)乙方不得轉(zhuǎn)讓和轉(zhuǎn)包。
三、承包范圍
乙方在承包期間承擔(dān)下列成本和費(fèi)用:船員工資、各種補(bǔ)貼、旅費(fèi)、雜費(fèi)、燃潤(rùn)料費(fèi)、勞保及降溫費(fèi)、烤火費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)、春節(jié)值班費(fèi)、交通費(fèi)、大小型工具費(fèi)、航運(yùn)規(guī)費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、船檢換證及補(bǔ)辦費(fèi)用,船員審驗(yàn)費(fèi)、考試換證費(fèi)、違章罰、責(zé)任事故應(yīng)負(fù)費(fèi)及水運(yùn)、航管、航監(jiān)部門所收取的費(fèi)用船體大修以外的各項(xiàng)小修費(fèi)用及修理時(shí)間的承包費(fèi),承包經(jīng)營(yíng)中的貨差貨損賠償費(fèi)用。
四、承包經(jīng)營(yíng)期限
乙方承包經(jīng)營(yíng)期限從一九九九年元月一日至二oo 年 月 日止為期 年。
五、承包標(biāo)的(上交額)
乙方在承包期間,每年每噸按 元計(jì)算上交額,合計(jì)上交 元。
六、付款結(jié)算方式
本合同簽訂生效的同時(shí),承包上交額乙方一次性付清給甲方。 七、承包船舶的船員配備標(biāo)準(zhǔn)
1、40馬力60總噸以上的須配備正、副駕駛、正副司機(jī)、水手各一名。
2、40馬力60總噸以下的須配備駕駛、司機(jī)、水手各一名。3、船員配備須在本單位招聘,不得聘用外單位或其他人員,嚴(yán)禁帶家屬及小孩上船,否則,出現(xiàn)不安全事故責(zé)任自負(fù)。4、未按本規(guī)定配備船員發(fā)生的人身傷亡等一切事故責(zé)任和損失,均由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān),甲方概不負(fù)責(zé)。
八、凡船舶其它安全生產(chǎn)事項(xiàng)乙方應(yīng)按甲方管理《制度》中規(guī)定的條款執(zhí)行,否則出現(xiàn)不安全事故,由乙方自行負(fù)責(zé)
九、凡是本合同未涉及的其它相關(guān)事宜,甲、乙雙方協(xié)商解決。
十、本合同甲、乙雙方簽字生效,一式三份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,甲方財(cái)務(wù)入帳一份。
十一、本合同到期未續(xù)訂合同擅自營(yíng)運(yùn)者,按侵占公共財(cái)產(chǎn)論處。
甲方(公章):
乙方(簽字):
年 月 日
船舶承包合同范文二
發(fā)包方:都昌縣航運(yùn)公司(以下簡(jiǎn)稱甲方) 承包方:(以下簡(jiǎn)稱乙方)
甲方所屬船舶贛九江貨( 船 噸 馬力)號(hào),現(xiàn)承包給乙方經(jīng)營(yíng)。雙方就承包經(jīng)營(yíng)事宜,簽訂合同如下:
一、承包經(jīng)營(yíng)遵守的原則
甲、乙雙方必須執(zhí)行都昌縣航運(yùn)公司一九九八年經(jīng)職代會(huì)通過的《企業(yè)管理制度》(下文簡(jiǎn)稱《制度》),并按該《制度》及實(shí)際情況簽訂本合同。
二、承包形式
甲、乙雙方約定,由乙方個(gè)人承包,自負(fù)盈虧,定期定額向甲方上交承包額。在承包期內(nèi)乙方不得轉(zhuǎn)讓和轉(zhuǎn)包。
三、承包范圍
乙方在承包期間承擔(dān)下列成本和費(fèi)用:船員工資、各種補(bǔ)貼、旅費(fèi)、雜費(fèi)、燃潤(rùn)料費(fèi)、勞保及降溫費(fèi)、烤火費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)、春節(jié)值班費(fèi)、交通費(fèi)、大小型工具費(fèi)、航運(yùn)規(guī)費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、船檢換證及補(bǔ)辦費(fèi)用,船員審驗(yàn)費(fèi)、考試換證費(fèi)、違章罰、責(zé)任
事故應(yīng)負(fù)費(fèi)及水運(yùn)、航管、航監(jiān)部門所收取的費(fèi)用船體大修以外的各項(xiàng)小修費(fèi)用及修理時(shí)間的承包費(fèi),承包經(jīng)營(yíng)中的貨差貨損賠償費(fèi)用。
四、承包經(jīng)營(yíng)期限
乙方承包經(jīng)營(yíng)期限從一九九九年元月一日至二oo 年 月 日止為期 年。
五、承包標(biāo)的(上交額)
乙方在承包期間,每年每噸按 元計(jì)算上交額,合計(jì)上交 元。
六、付款結(jié)算方式
本合同簽訂生效的同時(shí),承包上交額乙方一次性付清給甲方。 七、承包船舶的船員配備標(biāo)準(zhǔn)
1、40馬力60總噸以上的須配備正、副駕駛、正副司機(jī)、水手各一名。
2、40馬力60總噸以下的須配備駕駛、司機(jī)、水手各一名。3、船員配備須在本單位招聘,不得聘用外單位或其他人員,嚴(yán)禁帶家屬及小孩上船,否則,出現(xiàn)不安全事故責(zé)任自負(fù)。4、未按本規(guī)定配備船員發(fā)生的人身傷亡等一切事故責(zé)任和損失,均由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān),甲方概不負(fù)責(zé)。
八、凡船舶其它安全生產(chǎn)事項(xiàng)乙方應(yīng)按甲方管理《制度》中規(guī)定的條款執(zhí)行,否則出現(xiàn)不安全事故,由乙方自行負(fù)責(zé)
九、凡是本合同未涉及的其它相關(guān)事宜,甲、乙雙方協(xié)商解決。
十、本合同甲、乙雙方簽字生效,一式三份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,甲方財(cái)務(wù)入帳一份。
十一、本合同到期未續(xù)訂合同擅自營(yíng)運(yùn)者,按侵占公共財(cái)產(chǎn)論處。
甲方(公章):
乙方(簽字):
年 月 日
船舶承包合同范文三
發(fā)包方:都昌縣航運(yùn)公司(以下簡(jiǎn)稱甲方) 承包方:(以下簡(jiǎn)稱乙方)
甲方所屬船舶贛九江貨( 船 噸 馬力)號(hào),現(xiàn)承包給乙方經(jīng)營(yíng)。雙方就承包經(jīng)營(yíng)事宜,簽訂合同如下:
一、承包經(jīng)營(yíng)遵守的原則
甲、乙雙方必須執(zhí)行都昌縣航運(yùn)公司一九九八年經(jīng)職代會(huì)通過的《企業(yè)管理制度》(下文簡(jiǎn)稱《制度》),并按該《制度》及實(shí)際情況簽訂本合同。
二、承包形式
甲、乙雙方約定,由乙方個(gè)人承包,自負(fù)盈虧,定期定額向甲方上交承包額。在承包期內(nèi)乙方不得轉(zhuǎn)讓和轉(zhuǎn)包。
三、承包范圍
乙方在承包期間承擔(dān)下列成本和費(fèi)用:船員工資、各種補(bǔ)貼、旅費(fèi)、雜費(fèi)、燃潤(rùn)料費(fèi)、勞保及降溫費(fèi)、烤火費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)、春節(jié)值班費(fèi)、交通費(fèi)、大小型工具費(fèi)、航運(yùn)規(guī)費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、船檢換證及補(bǔ)辦費(fèi)用,船員審驗(yàn)費(fèi)、考試換證費(fèi)、違章罰、責(zé)任事故應(yīng)負(fù)費(fèi)及水運(yùn)、航管、航監(jiān)部門所收取的費(fèi)用船體大修以外的各項(xiàng)小修費(fèi)用及修理時(shí)間的承包費(fèi),承包經(jīng)營(yíng)中的貨差貨損賠償費(fèi)用。
四、承包經(jīng)營(yíng)期限
乙方承包經(jīng)營(yíng)期限從一九九九年元月一日至二oo 年 月 日止為期 年。
五、承包標(biāo)的(上交額)
乙方在承包期間,每年每噸按 元計(jì)算上交額,合計(jì)上交 元。
六、付款結(jié)算方式
本合同簽訂生效的同時(shí),承包上交額乙方一次性付清給甲方。 七、承包船舶的船員配備標(biāo)準(zhǔn)
1、40馬力60總噸以上的須配備正、副駕駛、正副司機(jī)、水手各一名。
2、40馬力60總噸以下的須配備駕駛、司機(jī)、水手各一名。3、船員配備須在本單位招聘,不得聘用外單位或其他人員,嚴(yán)禁帶家屬及小孩上船,否則,出現(xiàn)不安全事故責(zé)任自負(fù)。4、未按本規(guī)定配備船員發(fā)生的人身傷亡等一切事故責(zé)任和損失,均由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān),甲方概不負(fù)責(zé)。
八、凡船舶其它安全生產(chǎn)事項(xiàng)乙方應(yīng)按甲方管理《制度》中規(guī)定的條款執(zhí)行,否則出現(xiàn)不安全事故,由乙方自行負(fù)責(zé)
九、凡是本合同未涉及的其它相關(guān)事宜,甲、乙雙方協(xié)商解決。
十、本合同甲、乙雙方簽字生效,一式三份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,甲方財(cái)務(wù)入帳一份。
十一、本合同到期未續(xù)訂合同擅自營(yíng)運(yùn)者,按侵占公共財(cái)產(chǎn)論處。
甲方(公章):
篇7
據(jù)了解,當(dāng)前陜西保險(xiǎn)市場(chǎng)的壽險(xiǎn)誤導(dǎo)和欺詐行為主要表現(xiàn)在:承諾高收益率,或者以高收益率做險(xiǎn)種演示;部分基層公司及營(yíng)銷員擅自印刷宣傳資料,對(duì)公司的投資收益水平進(jìn)行夸大宣傳,或者詆毀其他公司及其產(chǎn)品;回避或者故意隱瞞新型產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn),宣稱“零風(fēng)險(xiǎn)投資”,借銀行降息之際,宣稱險(xiǎn)種的預(yù)定利率高于銀行存款,甚至有的營(yíng)銷員把壽險(xiǎn)新型產(chǎn)品當(dāng)定期高息存款向客戶推銷,鼓勵(lì)客戶取存款買保險(xiǎn),宣稱新型險(xiǎn)種“真情回報(bào)新老客戶,限期發(fā)售”,誘發(fā)客戶搶購(gòu)心理。
去年,有關(guān)部門曾經(jīng)對(duì)陜西保險(xiǎn)市場(chǎng)進(jìn)行過整頓,使得違規(guī)經(jīng)營(yíng)問題得到了遏制。但從去年底開始,部分公司違規(guī)開展業(yè)務(wù)的行為出現(xiàn)反彈,特別是機(jī)車險(xiǎn)、企財(cái)險(xiǎn)、貨運(yùn)險(xiǎn)、個(gè)貸險(xiǎn)等險(xiǎn)種的高手續(xù)費(fèi)、高返還現(xiàn)象反彈較為嚴(yán)重,一些公司都不同程度地存在高手續(xù)費(fèi)、高返還問題,大部分公司的返還情況集中在35%-45%之間,最高的竟達(dá)到60%。
此外,有關(guān)部門在檢查中發(fā)現(xiàn),一些機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理制度不健全或執(zhí)行不力,形同虛設(shè),上級(jí)部門也沒有盡到檢查督促執(zhí)行情況的責(zé)任,單證管理混亂,有的把加蓋公章的空白保單發(fā)給單位和業(yè)務(wù)員,且不回收?qǐng)?bào)單副本和存根;不能嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)制度,假報(bào)表、假數(shù)據(jù)、假賬本現(xiàn)象仍然較普遍;有些機(jī)構(gòu)電腦財(cái)務(wù)系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)沒有相互對(duì)接、不能保證業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的一致性和同步性;假賠案屢禁不止。
據(jù)了解,今年以來(lái),陜西省保險(xiǎn)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)持續(xù)快速增長(zhǎng)的勢(shì)態(tài),數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,陜西共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入36億元,較上年同期增加19.2億元,增長(zhǎng)115%,增幅居全國(guó)第二位。但是這些不規(guī)范行為嚴(yán)重?cái)_亂了陜西保險(xiǎn)市場(chǎng)的正常秩序和健康發(fā)展。
據(jù)悉,為了促進(jìn)陜西保險(xiǎn)市場(chǎng)的健康持續(xù)發(fā)展,西安保監(jiān)辦將針對(duì)陜西保險(xiǎn)市場(chǎng)的主要問題深入開展專項(xiàng)整頓和檢查。各保險(xiǎn)公司內(nèi)部管理制度的完善程度和執(zhí)行情況,將作為開辦新業(yè)務(wù)、機(jī)構(gòu)批設(shè)和高級(jí)管理人員任職資格審查的一個(gè)重要依據(jù)。對(duì)于那些內(nèi)部管理混亂,違規(guī)嚴(yán)重或?qū)曳覆桓牡墓?,有關(guān)部門將暫緩其新機(jī)構(gòu)的批設(shè)和新業(yè)務(wù)的開辦。
篇8
1商品混凝土技術(shù)資料方面存在的缺陷
混凝土是建筑工程重要的原材料,混凝土構(gòu)件的質(zhì)量在很大程度上決定了建筑工程整體的質(zhì)量。為了確保混凝土構(gòu)件的質(zhì)量,主要需要從混凝土的伴制以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)入手,除了混凝土施工過程導(dǎo)致的質(zhì)量問題外,商品混凝土生產(chǎn)過程中的技術(shù)資料就是混凝土工程質(zhì)量評(píng)定的主要依據(jù)。但是現(xiàn)階段,商品混凝土技術(shù)資料方面存在下面的缺陷。(1)商品混凝土質(zhì)量證明書不夠規(guī)范。商品混凝土廠家沒有向工程施工企業(yè)提供質(zhì)量證明書,或者其提供的證明書在填寫內(nèi)容或格式上不夠規(guī)范,很難為施工企業(yè)作為質(zhì)量評(píng)定的依據(jù)。一個(gè)城市里往往有多家混凝土生產(chǎn)企業(yè),他們所提供的商品質(zhì)量保證書的格式、內(nèi)容都不一樣,久而久之就會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量證明書不規(guī)范的問題。(2)缺少混凝土原材料的合格證明。商品混凝土的生產(chǎn)企業(yè)有時(shí)候不會(huì)向工程施工企業(yè)提供混凝土原材料的合格證,或者在原材料的合格證明中沒有加蓋公章等,也不提供原材料復(fù)試報(bào)告。(3)混凝土生產(chǎn)廠家沒有向使用單位提供符合要求的原材料合格證明,包括合格證明上沒有加蓋公章等等。(4)混凝土配合比設(shè)計(jì)報(bào)告不夠規(guī)范。商品混凝土生產(chǎn)廠家在實(shí)驗(yàn)室中進(jìn)行配合比的研究過程中,相關(guān)的實(shí)驗(yàn)報(bào)告不完整,絕大多數(shù)廠家提供的配合比設(shè)計(jì)報(bào)告中沒有28天抗壓強(qiáng)度值。(5)商品混凝土出廠檢驗(yàn)報(bào)告、外檢對(duì)比檢驗(yàn)報(bào)告、混凝土試件的強(qiáng)度檢驗(yàn)報(bào)告等都不符合規(guī)范,有時(shí)也沒有向使用混凝土的企業(yè)提供。
2造成這個(gè)問題的原因
導(dǎo)致上述問題的原因是多方面的,具體歸納起來(lái)可以分為以下幾個(gè)方面。
2.1對(duì)技術(shù)資料管理不夠重視,缺少有力的監(jiān)管
在建筑行業(yè)日益興旺的今天,商品混凝土由于其便捷性等特點(diǎn),廣泛的應(yīng)用與建筑工程中,在很大程度上獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益。雖然,商品混凝土廠商在嚴(yán)格意義上也屬于工程參建方的一員。然而,一些商品混凝土廠商以及政府的監(jiān)督部門卻沒有意識(shí)到這一點(diǎn),片面的將商品混凝土生產(chǎn)的監(jiān)督責(zé)任退給質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門,但是其并不在質(zhì)量監(jiān)督部門的職權(quán)范圍內(nèi),這就導(dǎo)致商品混凝土質(zhì)量監(jiān)管出現(xiàn)空缺。
2.2政府對(duì)商品混凝土質(zhì)量監(jiān)督不到位
政府部門對(duì)于商品混凝土廠商的監(jiān)督力度不足,加上對(duì)商品混凝土的相關(guān)政府文件較為之后,導(dǎo)致相關(guān)部門在形式質(zhì)量監(jiān)督過程中,往往僅在工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行,并沒有對(duì)商品混凝土的生產(chǎn)、運(yùn)輸以及攪拌等過程進(jìn)行監(jiān)督,導(dǎo)致相關(guān)的技術(shù)資料缺失,不能為工程質(zhì)量評(píng)定提供有力的依據(jù)。
2.3缺少專業(yè)的企業(yè)管理人員
一部分的商品混凝土廠商來(lái)源于公路臨時(shí)的混凝土攪拌站,甚至有些混凝土廠商是業(yè)外人士投資建立的。由于這些情況的存在,導(dǎo)致企業(yè)在對(duì)混凝土生產(chǎn)過程進(jìn)行管理過程中,經(jīng)驗(yàn)的缺乏以及專業(yè)技術(shù)的缺失,導(dǎo)致過度追求企業(yè)效益,忽視了對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的有效監(jiān)督,更顧不上對(duì)混凝土生產(chǎn)過程相關(guān)的技術(shù)資料進(jìn)行管理。
2.4缺少專業(yè)的技術(shù)人員
大部分商品混凝土生產(chǎn)廠商中并沒有正式的技術(shù)人員,在向有關(guān)部門提供工作資質(zhì)時(shí),企業(yè)往往是借別人的證件充數(shù),導(dǎo)致非證上崗的現(xiàn)象普遍存在。盡管有些商品混凝土廠商聘用了一些專業(yè)的技術(shù)人員,但是這些技術(shù)人員流動(dòng)性較大,導(dǎo)致混凝土生產(chǎn)過程得不到專業(yè)人士的支撐。
2.5對(duì)商品混凝土技術(shù)資料的管理制度缺失
另外,商品混凝土生產(chǎn)廠家中缺少專業(yè)的管理人才,或者管理人員缺少經(jīng)驗(yàn)以及必要的專業(yè)知識(shí),加上企業(yè)中還沒有形成健全的管理制度,導(dǎo)致混凝土技術(shù)資料管理水平較低。
3加強(qiáng)商品混凝土技術(shù)資料管理的有效措施
通過對(duì)現(xiàn)階段商品混凝土技術(shù)資料方面存在問題以及問題原因的分析,筆者基于多年的工作經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)針對(duì)商品混凝土技術(shù)資料問題提出以下幾個(gè)方面的建議。
3.1政府應(yīng)該加大監(jiān)管力度,提升混凝土生產(chǎn)廠家的質(zhì)量意識(shí)
政府相關(guān)部門,特別是各級(jí)城鄉(xiāng)行政主管部門,必須提高對(duì)商品混凝土質(zhì)量的重視程度,認(rèn)識(shí)到混凝土生產(chǎn)過程才是控制產(chǎn)品質(zhì)量的源頭,提出具體的管理工作明細(xì),充分發(fā)揮政府部門的監(jiān)督職能。從以往僅僅在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理的現(xiàn)狀中掙脫出來(lái),深入到混凝土生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中,對(duì)商品混凝土生產(chǎn)進(jìn)行過程性監(jiān)督與管理,提高對(duì)不合格產(chǎn)品的查處力度,使企業(yè)逐漸樹立產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)。
3.2充分發(fā)揮監(jiān)理職能,對(duì)技術(shù)資料嚴(yán)格把關(guān)
工程建設(shè)單位在尋找監(jiān)理單位,并與其簽訂監(jiān)理合同的過程中,應(yīng)該在合同中加入監(jiān)理單位應(yīng)該對(duì)商品混凝土生產(chǎn)過程中的監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理單位應(yīng)該充分的發(fā)揮監(jiān)理職能,對(duì)混凝土原材料、配合比、進(jìn)出場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)、運(yùn)輸交接檢驗(yàn)等過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)理,并對(duì)相關(guān)的技術(shù)資料進(jìn)行檢查、保管等等。
3.3加大員工培訓(xùn),提升企業(yè)整體的素質(zhì)
政府相關(guān)監(jiān)督部門以及商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)都需要將技術(shù)人員培訓(xùn)工作作為工作中的重點(diǎn)問題,制定可行的培訓(xùn)方案,同時(shí)制定有效的激勵(lì)措施,激發(fā)員工工作的積極性。一方面,在薪酬方面向技術(shù)人員傾斜,保證企業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍的穩(wěn)定性,避免因技術(shù)人員流失給企業(yè)帶來(lái)的影響;另一方面,把好技術(shù)人員招聘質(zhì)量關(guān),為企業(yè)招攬更多優(yōu)秀的技術(shù)人員,充實(shí)商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的力量。
3.4完善管理制度,強(qiáng)化企業(yè)管理
政府相關(guān)監(jiān)督部門應(yīng)該幫助商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)制定各項(xiàng)規(guī)章制度,包括專業(yè)技術(shù)人員管理制度、混凝土原材料進(jìn)出場(chǎng)制度、原材料檢驗(yàn)制度、技術(shù)資料管理制度、混凝土運(yùn)輸交接制度等等,保證混凝土在使用前各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量,保證相關(guān)技術(shù)資料的完整性、實(shí)用性等,為工程施工質(zhì)量評(píng)定提供有力的依據(jù)。
4總結(jié)
篇9
一、加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)管理制度,充分調(diào)動(dòng)人員積極性。
為了加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的管理,我們完善了過去的各種管理制度,突出制度管理,嚴(yán)格照章辦事,進(jìn)一步明確了工作職責(zé),完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請(qǐng)假、考勤等各種常規(guī)管理,充分體現(xiàn)了對(duì)事不對(duì)人的管理思想,各項(xiàng)工作井然有序。合理調(diào)配人員,充分整合現(xiàn)有工作人員,做到人盡其才,才盡其用,充分調(diào)動(dòng)人員的工作積極性。最近,公司對(duì)工資進(jìn)行了改革,實(shí)行崗位工資 績(jī)效工資。明確了每個(gè)人的崗位職責(zé),工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。每個(gè)人都能從工作的大局出發(fā),從整體利益出發(fā),互相支持,互相幫助。大大增加了員工的責(zé)任意識(shí),充分調(diào)動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性和積極性,有效促進(jìn)了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。
做好辦公室工作,必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。辦公室工作人員要通過各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí),并利用網(wǎng)絡(luò)資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識(shí),不斷開闊視野,豐富頭腦,增強(qiáng)能力,以便跟上形勢(shì)的發(fā)展,適應(yīng)工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
三、做好辦公室日常管理工作。
1、人事檔案管理,記錄公司員工的詳細(xì)情況,做好新員工的入職手續(xù)及工作情況。
2、辦公室對(duì)各類文件及時(shí)收集、歸檔,做到了分類存放,條理清楚,便于查閱;
3、建立了辦公用品領(lǐng)用明細(xì)臺(tái)帳,每件辦公物品都有詳細(xì)記錄,按需所發(fā),出入庫(kù)記錄一目了然,以便及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家的需要;
4、制定了電話傳真接收制度,做到傳真接收有記錄,及時(shí)發(fā)送傳真,為后續(xù)工作提供了方便,提高了工作效率;
5、制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄,每月統(tǒng)計(jì),賬目清楚,一月一結(jié)。
6、考勤、售飯情況。公司實(shí)行人工考勤、售飯,;在一定程度上避免了人為因素造成的考勤舞弊和鋪張浪費(fèi)行為,提高了工作效率,體現(xiàn)了公司的規(guī)范化管理。
篇10
導(dǎo)購(gòu)員合同范文1甲方:
乙方:
根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法的規(guī)定,經(jīng)雙方友好協(xié)商,本著自愿,平等的原則,達(dá)成合同條款如下,以資共同遵守:
一、合同期限
合同有效期自 年 月 日至 年 月 日止。合同期滿即終止執(zhí)行。因本店工作需要,在雙方完全同意的條件下,可續(xù)訂合同。
二、工作崗位
經(jīng)雙方協(xié)商,乙方在合同期內(nèi)從事服裝導(dǎo)購(gòu)員工作。甲方可以根據(jù)工作需要,變換乙方的工作內(nèi)容及工作地點(diǎn),如乙方就工作變換不同意甲方意見,則本合同自然解除,雙方互不承擔(dān)違約責(zé)任。
三、勞動(dòng)保護(hù)
1、甲方為乙方提供符合國(guó)家規(guī)定的安全衛(wèi)生的工作環(huán)境,保證乙方在人身安全不受危害的環(huán)境條件下工作。
2、乙方因工負(fù)傷,按工傷保險(xiǎn)條例的規(guī)定辦理。
四、勞動(dòng)報(bào)酬
根據(jù)甲方現(xiàn)行工資制度確定乙方的勞動(dòng)報(bào)酬構(gòu)成為:基礎(chǔ)工資+銷售提成(具體提成按照公司規(guī)定執(zhí)行)甲方支付給乙方的勞動(dòng)報(bào)酬中已包含有保密津貼、特殊崗位津貼,甲方不再通過其他形式予以發(fā)放。
五、規(guī)章制度
《服裝導(dǎo)購(gòu)員手冊(cè)》作為合同附件與本合同同時(shí)生效
六、離職手續(xù)
1、員工未提前30日以書面形式通知公司解除合同的,應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
2、員工在終止或解除勞動(dòng)合同時(shí)的最后工作日之前,按公司規(guī)定辦理工作交接手續(xù),包括工作中的未竟事項(xiàng)、文件、資料、各種辦公物品等,須全部清點(diǎn)移交公司指定人員。
3、員工在終止或解除勞動(dòng)合同時(shí),還須按公司規(guī)定填寫辦理《離職申請(qǐng)表》。
七、其他事項(xiàng)
1、甲方有權(quán)根據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》相關(guān)規(guī)定制訂企業(yè)管理制度;
2、乙方對(duì)甲方規(guī)范管理、改進(jìn)工作方式、提高工作效率等有提出意見或建議的權(quán)利;
3、乙方在甲方工作期間應(yīng)當(dāng)遵守甲方各項(xiàng)管理制度,如因乙方故意或重大過失違反甲方管理制度或給甲方造成較大損失的,甲方有權(quán)給予相應(yīng)的處罰或解除勞動(dòng)合同,且有權(quán)要求乙方承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
4、如因乙方工作中故意或過失給甲方造成較大經(jīng)濟(jì)損失的,甲方有權(quán)給予相應(yīng)的處罰或解除勞動(dòng)合同。
5、雙方因履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議,當(dāng)事人可以向甲方勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解;調(diào)解不成的,可以向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。
6、當(dāng)事人一方也可以直接向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。
本合同正本一式二份,雙方各執(zhí)一份,經(jīng)甲乙雙方簽字后生效。簽約雙方已讀懂并接受上述條款的約定,現(xiàn)自愿簽字確認(rèn)。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
導(dǎo)購(gòu)員合同范文2甲方(用人單位)
乙方(勞動(dòng)者)
甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》和相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,在平等自愿、公平公正、協(xié)商一致、誠(chéng)實(shí)信用的基礎(chǔ)上,簽定本合同。
一、勞動(dòng)合同期限
甲、乙雙方約定按下列 種方式確定“勞動(dòng)合同期限”:
A、有固定期限的勞動(dòng)合同自月日起至日止。并約定試用期自 年 月 日起至 年 月 日止。
B、無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同自年年月年月日止。
C、以完成工作任務(wù)為勞動(dòng)合同期限,自年月日起至完成本項(xiàng)工作任務(wù)之日即為勞動(dòng)合同終止日。
二、工作地點(diǎn)
甲、乙雙方約定勞動(dòng)合同履行地為: 。
三、工作內(nèi)容
(一)乙方根據(jù)甲方要求,經(jīng)過協(xié)商,從事 工作。甲方根據(jù)工作需要,按照合理誠(chéng)信原則,可依法變動(dòng)乙方的工作崗位。
(二)甲方安排乙方所從事的工作內(nèi)容及要求,應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的勞動(dòng)基準(zhǔn)和甲方依法制訂的并已公示的規(guī)章制度。乙方應(yīng)當(dāng)按照甲方安排的工作內(nèi)容及要求履行勞動(dòng)義務(wù)。
(三)
四、工作時(shí)間和休息休假
(一)甲、乙經(jīng)協(xié)商確認(rèn)執(zhí)行 條款。
A、甲方實(shí)行每天
具體休息時(shí)間,甲方安排如下:每周周 至周 工作,上午 ,下午 。每周周 為休息日。
B、甲方實(shí)行兩班制,安排乙方實(shí)行半班運(yùn)轉(zhuǎn)工作制,每月休息一天。
(二)甲方安排乙方的 工作崗位,屬于綜合計(jì)算工時(shí)制,雙方依法執(zhí)行綜合計(jì)算工時(shí)制規(guī)定。
(三)甲方嚴(yán)格遵守法定的工作時(shí)間,控制加班加點(diǎn),保證乙方的休息和身心健康,甲方因工作需要必須安排乙方加班加點(diǎn)的,應(yīng)與工會(huì)和乙方協(xié)商同意,依法給予乙方補(bǔ)休或加班加點(diǎn)工資。
五、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)病危害防護(hù)
(一)甲方對(duì)可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位,應(yīng)當(dāng)向乙方履行如實(shí)告知的義務(wù),并對(duì)乙方進(jìn)行勞動(dòng)安全教育,防止勞動(dòng)過程中的傷亡事故,減少職業(yè)病危害。
(二)甲方必須為乙方提供符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件和必要的勞動(dòng)防護(hù)用品,安排已經(jīng)從事有職業(yè)病危害作業(yè)的,應(yīng)定期為乙方驚醒健康體檢,并在乙方離職前進(jìn)行職業(yè)健康檢查。
(三)乙方在勞動(dòng)過程中必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。乙方對(duì)甲方管理人員違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),有權(quán)拒絕執(zhí)行。
(四)甲方按照國(guó)家關(guān)于女職工,未成年工的特殊保護(hù)規(guī)定,對(duì)乙方提供保護(hù)。
(五)乙方患病或非因工負(fù)傷的,甲方按照國(guó)家關(guān)于醫(yī)療期的規(guī)定執(zhí)行。
六、勞動(dòng)報(bào)酬
乙方在法定工作時(shí)間或依法簽訂勞動(dòng)合同約定的工作時(shí)間內(nèi)提供了正常勞動(dòng),甲方應(yīng)該每月至少一次以貨幣形式支付乙方工資,不得克扣或者無(wú)故拖欠乙方的工資。
(一)甲方承諾每月 日為發(fā)薪日。
(二)經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,甲方對(duì)乙方實(shí)行基本工資和效績(jī)工資相結(jié)合的內(nèi)部工資分配辦法,乙方的基本工資確定為每月 元。以后根據(jù)內(nèi)部工資分配辦法調(diào)整其工資;效績(jī)工資根據(jù)乙方的工作業(yè)績(jī)、勞動(dòng)成果和實(shí)際貢獻(xiàn)等按照內(nèi)部分配辦法考核確定。
七、社會(huì)保險(xiǎn)
(一) 甲方應(yīng)當(dāng)依法為乙方繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。
(二) 如乙方發(fā)生工傷事故,甲方應(yīng)負(fù)責(zé)及時(shí)救治,或提供可能的幫助,并的規(guī)定的時(shí)間內(nèi), 向勞動(dòng)保障行政部門提出工傷認(rèn)定申請(qǐng),為乙方依法辦理勞動(dòng)能力堅(jiān)定,并為享受工傷醫(yī)療待遇履行必要的義務(wù)。
八、雙方協(xié)商一致,約定下列 條款:
A、乙方工作涉及甲方商業(yè)秘密和與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)保密事項(xiàng)的,甲方可以事前與乙方依法協(xié)商約定保守商業(yè)秘密或競(jìng)業(yè)限制的事項(xiàng),并簽定保守商業(yè)秘密協(xié)議或競(jìng)業(yè)限制協(xié)議。
B、有甲方出資對(duì)乙方進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),并要求乙方履行服務(wù)期的,應(yīng)當(dāng)事前征得乙方同意,并簽定協(xié)議,明確雙方權(quán)利義務(wù)。
九、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理
(一)勞動(dòng)合同依法訂立,即具有法律約束力,雙方應(yīng)當(dāng)全面履行,并嚴(yán)格依法執(zhí)行勞動(dòng)合同的變更、解除、終止、續(xù)訂。
(二)甲乙雙方因履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議的,可以協(xié)商解決。
十、其他事項(xiàng)
(一)勞動(dòng)合同期內(nèi),乙方戶籍所在地址、現(xiàn)居住地址、聯(lián)系方式等發(fā)生變化,應(yīng)當(dāng)及時(shí)告知甲方,以便聯(lián)系。
(二)本合同未盡事宜,均按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,國(guó)家沒有規(guī)定的,通過雙方平等協(xié)商解決。
(三)本合同不得涂改。
(四)本合同一式兩份,具有同等法律效力的,甲乙雙方各執(zhí)一份。
(五)本合同附件包括:
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
導(dǎo)購(gòu)員合同范文3甲方:
乙方:
根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》規(guī)定,經(jīng)雙方協(xié)商,本著自愿、平等的原則,達(dá)成合同條款如下:
一、合同期限:
合同有效期自 年 月 日至 年 月 日止,合同期滿終止執(zhí)行,因本店工作需要,在雙方同意的條件下,可續(xù)訂合同。
二、工作崗位:
經(jīng)雙方協(xié)商,乙方在合同期內(nèi)從事導(dǎo)購(gòu)員。
三、工作時(shí)間(10:00-20:00)
四、勞動(dòng)報(bào)酬:
根據(jù)甲方現(xiàn)行工資制度,確定乙方的勞動(dòng)報(bào)酬構(gòu)成為:整天基本工資1600元,三個(gè)月后1800元。另加個(gè)人銷售提成2%+工休4天,除工休無(wú)特殊情況外,請(qǐng)假不得超過三天,請(qǐng)假四天按雙倍工資扣除。每月28號(hào)發(fā)上個(gè)月工資,整天班第一個(gè)月扣押金三百,半天班扣押金二百元,合同期滿補(bǔ)發(fā)押金,期滿雙方繼續(xù)簽約基本工資另加一百。
五、勞動(dòng)紀(jì)律:
1、員工須遵守國(guó)家法律規(guī)定。
2、員工應(yīng)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及員工守則,遵守公司規(guī)定的工作程序。
3、員工如違反本店的規(guī)章制度本店可以根據(jù)情節(jié)輕重給予必要的處分。
4、員工如毀損或遺失財(cái)物的,或盤點(diǎn)少貨的,依市場(chǎng)價(jià)格予以補(bǔ)償甲方。
六、規(guī)章制度:
《導(dǎo)購(gòu)員守冊(cè)》和員工守則作為合同附件與本合同同時(shí)生效。
七、合同解除:
符合下列情形之一的,本店可以解除本合同。
A 上班未滿半個(gè)月無(wú)工資待遇;
B 員工嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律和店內(nèi)的規(guī)章制度的,或有嚴(yán)重?fù)p害本店利益的行為,或嚴(yán)重失職,(不給予押金,并追究法律責(zé)任。)
C 本店因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況發(fā)生變化而多余職工或店宣布解散。(給予押金)
D 如有其它原因需離店辭職,須店里招到人員,否則工資免談。
八、法律效力:
本合同工式兩份,雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方簽字后生效。
簽約雙方已讀懂并接受以上條款的約定,現(xiàn)自愿簽字。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
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