工程項目工作亮點范文

導語：如何才能寫好一篇工程項目工作亮點，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關鍵詞】質量控制；現場作業運行系統；影響因素；方法

1.前言

質量控制的含義是為了滿足質量的需求所進行的各項工作。明確質量目標是電力工程建設項目的質量管理與控制的基礎，在此基礎上，采用一系列的方案、措施進行實施，使其達到預期的目標，從而保障電力工程建設項目的質量。電力工程項目施工包含的方面很廣，其過程也比較復雜。影響質量的因素多種多樣，這些因素對工程項目的施工質量起著直接的影響，并且不同工程項目所處的位置也不同，相對于工業生產，工程項目的流水線和生產環境并不是很穩定，對其產生的影響因素也比較繁多，同時就比較容易促使一系列的質量問題出現。一些細微的問題都有可能導致嚴重的后果。如果所用的施工材料和機械設備、操作流程、以及周圍的施工環境等任何一種因素出現變化都有可能造成質量安全事故。當工程項目建成后，才發現質量上有問題，這就是很嚴重的錯誤，將會造成很大的損失。因此加強工程項目現場作業運行系統的質量極其重要。

2.現場作業運行系統

在施工現場所進行的各項工作和滿足生產活動的各種要素是企業現場作業運行系統質量管理的兩大主要內容。在整個過程中，各種各樣的條件之間相互作用，相互影響，從而形成了一個復雜的系統。這個系統的關鍵之處在現場，因此，現場、在現場中做的各項工作和各個要素共同構成了現場作業運行系統。

3.影響項目現場作業運行系統的因素

3.1 人的因素

人的干擾因素主要體現在以下幾個方面：在決策上出現失誤；在控制協調能力上不充分；在制定計劃上不周到、不詳細；在技術水平上不科學等。

3.2 環境的因素

環境因素主要是指管理環境和技術環境。在通常情況下的管理環境往往會出現質量體系以及管理制度和流程等相關事宜的設計不夠科學、合理，進而產生工作人員態度惡劣、推卸責任、工作效率低下等不良現象。技術環境是對工程項目所處的自然環境、地質勘測的分析不透徹、仔細從而造成的不良影響。與此同時，在現場作業運行中，國家的法律法規和相關政策也對其有一定的影響。因此，就要具體問題具體分析，從而降低風險，使電力工程建設項目的質量得到更好的保障。

3.3 材料的因素

材料干擾因素主要體現在材料品種、數量和質量等方面不符合事先所計劃要求；在材料需求上供不應求；價格上不合理；材料使用上不恰當等。

3.4 施工方案的因素

在現場作業運行中，對方案的設計不周到、詳細，對技術的交底工作不到位，在采用和使用工藝方法上不恰當從而出現各種各樣的問題。與此同時，執行力度不足，檢查不及時、到位，管理控制點的設計不恰當等都對其有一定的影響。

3.5 機械設備的因素

機械設備的種類多種多樣，選型不當就有可能導致出現一系列問題。還有供不應求、維修保養不全面、更新換代不及時等。

4.對項目現場作業運行質量控制采取的措施

4.1 提高人的素質

人在電力工程項目現場作業運行中起著至關重要的作用。人具有主觀能動性，各項工作的運行都離不開人。因此，必須加強對人的素質的提高。從控制、決策、理解、實踐和分析等方面入手，從而提高人的綜合素質，進而保障電力工程建設項目的質量。

4.2 改善環境因素

鑒于電力工程現場作業運作系統極易受到施工環境、管理環境以及人文環境等影響，有關部門必須規整化施工、管理以及人文環境。但是單純地依靠企業自身進行整頓還遠遠不夠，企業自身要及時發現問題，并對問題及時進行解決，政府也要制定一系列的相關法律法規，并按照其法律法規嚴格實施，這樣內外結合，共同監督，從而達到更好地效果。

4.3 加強材料的質量控制

材料作為工程項目現場作業運行中的物質條件，一定要對其進行嚴格控制。施工所用材料必須經過嚴格審核確認符合標準后才能投入使用，只有在確保施工材料質量合格的基礎上才能夠使工程項目質量達到最優。在工程項目現場作業運行中，會需要大量的材料，一旦材料質量有問題，就有可能嚴重阻礙整個電力工程項目的順利進行。因此，必須在保證材料質量的前提下，進行施工。

4.4 切合實際制定施工方案

施工方案在工程項目現場作業運行中也起著舉足輕重的作用。施工方案出現問題，就會阻礙工程項目的進度，進一步影響質量，并且浪費資金。因此，一定要根據工程項目的具體情況進行全面地分析，制定相對應的施工方案，再進一步進行權衡，使施工方案與實際的情況相吻合，從而達到預期的目標，提高電力工程項目的質量，加快電力工程項目的進度，使資金上的浪費達到最小化。

4.5 采用新技術

首先加強對機械設備維修與保養技術的學習。在有了基礎性維修保養技術的情況下，加強對新維修保養技術的關注，同時，加強對技術熟練程度的提高，提高辦事效率和電力工程項目工作的順利展開。總結相關經驗，為以后工作順利的展開奠定堅實的基礎。在對機械設備的選用上，要根據電力工程項目現場作業運行中的具體情況進行選擇，提高工作效率。加強對新興科學技術的應用，把新興技術合理的運用到實踐中去，節約工作時間，提高工作效率。

4.6 實施旁站監理

監理工作把事前控制作為監理的重要對象。在處理關鍵部位和工序的工作上，監理人員一定要在現場全過程中進行跟班監督活動，及時進行檢查，否則，在施工質檢結果出來后再對其進行處理已為時已晚。當關鍵部位和工序形成后，在這種情況下出現的一些問題，輕微的會對其進行返工，影響預期的工作時間，嚴重的會對工程質量造成巨大的隱患或無法挽回的結果，并且對監理人員來說，也從各個方面體現出了他們的能力的不足。因此，制定相應的旁站監理是十分有必要的，并且要使旁站監理制度能夠得到貫徹地落實，確保監理企業的綜合水平和現場監理人員的素質得到更好地體現。

在工程建設項目中，監理是在項目業主的委托下，進行監督管理。監理對施工單位在質檢問題上沒有相應的義務和職責。不能使施工企業的自我檢查工作形同虛設。當監理在驗收過程中，發現某一環節不符合要求時，就停止對此進行下一步的驗收，及時要求進行改正處理。改正處理后再對此進行驗收工作，直到滿足要求為止。這樣可以全方位的對其進行檢驗，確保施工單位的質檢人員在態度上更加認真。

5.結束語

總而言之，對于控制產品全過程質量來說，現場作業系統質量控制扮演著關鍵性的角色。只有保障了這一環節的質量控制，才能進而保障電力工程建設項目的質量。自改革開放以來，我國質量管理已經有了很長時間的發展，但是質量管理并不全面，而是偏向于對機關科室質量進行數據分析，對于質量管理和控制在管理層和決策層上起了非常大的作用，然而在工程項目現場作業系統上卻沒有引起一定的重視，因此造成了大多數企業的戰略規劃只停留在概念和口號上，管理不全面。與此同時，對掌握的工程項目現場作業運行系統的質量信息不能準確的進行反饋，制約著企業的質量管理。所以，必須對現場作業運行系統的質量進行加強控制，真正意義上的提高工程質量。此外，還要不斷地進行探討和研究，通過科學、合理的方法加強電力工程項目現場作業運行系統的質量。

參考文獻

[1]陳俊.企業質量管理與實施IS09000標準研究[D].西北大學，2004.

篇2

1、在項目工程施工管理過程中抓住施工進度和質量安全要點，同步做好經營分包結算和向甲方申報審批工作，目前xxx工程主體竣工驗收結束并已于5月1日交付甲方使用。企業總部、地庫主體完工、農業交流中心、金融結算中心三層完工目前滿足進度計劃要求。同甲方工程量申報審批工作完成至5月份，6月份工程量申報正在審核中，內部結算同步進行，甲方工程進度款付到5月份。項目部積極同甲方協調審批工作，甲方已進入如付款審批流程中。農民工實名制工作至11月已百分百覆蓋，農民工工資通過實名制平臺發放90%，10%余款待甲方支付工程款打款至農民工賬戶后發放。

2、經營方面，截至目前已完成5個勞務分包、45個專業分包的招采工作、已簽訂分包合同17份，即將簽訂的分包合同4份、與工程施工進度同步。項目部于9月底接到**公司下達的完成4億元產值指標，截止4月至11月底，項目部上報公司累計完成產值3.85億元。7月份預計完成產值1.15億元。經營采購部每半月組織召開產值及收款情況專題會，確保影響產值完成的因素及時消除，清欠工作時刻進行；同時每月組織召開經營活動分析會，針對產值、回款、成本、風險等情況及時分析并制定相應方案。

3、物資采購管理，項目物資采購招標28次，簽訂采購合同40份，采購合同總金額1.47億元，設備租賃招標3次，簽訂采購合同3份，設備租賃合同總金額75萬元，周轉材料租賃招標2次，簽訂周轉材料租賃合同2份，周轉材料租賃合同總金額1692萬元，項目33次招標全部為集采平臺線上公開招標，且中標價格均低于采購控制價，材料采購、設備租賃及周轉材料租賃中標單價均在項目成本測算可控范圍之內。

通過學習“內參”后項目今后要做到：

一、要強化項目經營管理思想認識，要有規矩意識，經營管理系統要強化穿透和督導作用發揮，加強內控制度的有效宣貫，提高項目經營管理內、外部有效溝通能力和風險管理意識，提升項目經營管理能力。

二、要編制好項目各種施工方案、應急預案、材料采購計劃，堅持“量入為出、無資金不采購”的物資基本規矩，加強風險防范，管控意識。

篇3

【關鍵詞】施工企業；工程；創優管理

1.施工企業工程創優管理的必要性

建筑工程項目由于技術要求高、工期長、投資大，在施工建設過程中會遇到很多的風險，尤其是質量風險，如果不加以防范，往往會對建筑工程項目的施工造成嚴重的影響，最終也就會影響到整個工程的投資效益。因此，施工質量是建設工程的關鍵之處，是建筑施工企業的生命線。優質工程能夠有效反映出施工企業的綜合素質和企業實力，也是施工企業搶占市場的最好方式。最近幾年，社會各界對于施工企業優質工程的重視力度日益加大，目前在國內較為有影響的優質工程獎項有：中國建設工程魯班獎、國家優質工程銀質獎、金質獎、中國建筑裝飾工程金獎、中國市政工程金杯獎、中國土木工程（詹天佑）大獎，以及省（市）級優質工程獎和各部委設立的部級優質工程獎等，優質工程已經成為了施工企業實力的象征。筆者所參與指導的工程中就曾經拿過2個魯班獎。第一，無錫市人民醫院兒童醫療中心，建筑面積60000m2，總高度55.7m，地下二層，地上十一層。樁-筏基礎，框架剪力墻結構。該工程現已獲2012～2013年度中國建設工程魯班獎。第二，無錫市土地交易市場建筑面積35953 ㎡（其中地下6417 ㎡）。基礎為樁筏基礎，主體為混凝土框架剪力墻結構，地下一層，地上二十二層，建筑高度95.2米，該工程獲得2010～2011年度中國建設工程魯班獎。

2.施工企業如何有效進行工程創優管理

2.1工程創優要有長期發展規劃

所謂規劃就是目標，定好目標才能有的放矢。施工企業要創品牌，要進行工程創優管理，就要有工程創優的規劃和目標。不僅僅是某一個工程規劃，還要有長期規劃。根據承建工程的具體情況確定哪些工程符合創優的基本條件，確定具體的創優目標。通過有計劃、有目標的創優工作，讓“鑄造精品工程”的品牌理念真正成為帶動質量工作前進的動力。

2.2施工企業領導層要有創優的決策

優質工程是精品工程，需要精雕細琢，難免會增加一定的施工成本，這就需要領導的決策，須舍得投入。雖然施工成本增加了，但如果評上了優質工程，會給企業帶來很大的社會效益。

2.3加強領導，強化責任

施工企業要成立創優領導小組，進一步完善質量管理體系，并在質量管理體系中加入創優元素。某個項目的創優目標確定后，創優領導小組要深入施工現場，全方位掌握建設工程現場施工質量管理工作動態，加強指導督查，對建設工程現場施工的創優工作進行目標管理。將創優目標分解到各部門、各班組及每個人，建立嚴格的責任制度獎罰制度。為建設工程現場施工質量控制的順利實施提供制度保證。

2.4工程創優要取得建設單位的支持

在工程項目投標時，就要把創優的設想寫入標書，以增大中標的可能性，簽訂施工合同時要爭取獲得優質工程的獎金，以補貼創優造成的施工成本的增加。獲得建設單位對創優工作的支持，可調動各參建單位的創優積極性，減少施工單位的協調溝通工作。

2.5工程創優要有先進的技術力量支撐

優質工程要有工程亮點，要推廣應用新技術、新材料、新工藝，這需要施工企業擁有較強的技術優勢。要制定出先進、科學的施工組織設計。施工方案、質量計劃要詳盡，具有操作性，真正做到能具體指導實際施工。比如：中間的驗收要達到什么水平、過程的關鍵點怎樣去做，尤其是房屋建筑工程中一些細部做法。特別是要做好深化設計工作，把工程細節的一些要求、工程亮點規劃好，要依照創不同級別獎項的要求詳細地規劃出來。同時做好搜集整理創優工作的相關技術資料，做足、做好創優工作的基礎工作，確保實現創優工作計劃目標的實現。

2.6對創優工程的全面控制

某個工程的創優目標計劃確定后，需對其實施進行全面控制。

創優工作須從源頭抓起，牽涉到每個專業、每個工序和每個施工人員，要加強過程控制、全面控制。具體可從以下幾方面著手：

2.6.1對項目管理人員、施工人員進行創優動員培訓，增強創優意識，樹立創優信心；

2.6.2組織施工人員學圖、審圖，了解設計意圖，分析本工程施工的特點、創優工作的難點，探討解決方法，從細節著手，制定詳細的質量計劃，制定科學、先進的施工方案。施工方案要注意推廣新技術、新材料、新工藝的應用，要推廣綠色施工、文明施工，要有施工中的亮點。

2.6.3從合格分包商名錄中精挑細選勞務班組、分包單位，在分包合同中，要有創優質工程質量保證、獎罰條款，以確保分包單位的重視與配合。

2.6.4施工前對操作人員、分包單位進行詳細的創優質量交底，按照質量計劃、施工方案對每個質量控制點、每道工序進行嚴格的過程控制，力求對每一過程、細節進行精雕細琢，鑄造精品工程。同時要做好成品保護工作，及時收集整理施工工程中形成的技術資料。

2.6.5要做好協調溝通工作，取得業主、監理對創優工作的大力支持，幫助協調解決施工中出現的各種問題。

3.結語

建筑施工企業若要取得較大的競爭優勢，就必須進行工程創優活動，樹立品牌。從根本上改變傳統的粗放型管理，提高施工技術水平、管理水平，從而提高施工質量，特別是要注重工程的細部質量和外觀質量。做到了這些，工程創優也就水到渠成。品牌已經成為企業競爭的核心，只有擁有品牌，施工企業才能贏得更廣闊市場，才能不斷發展。

參考文獻：

[1]林向武. 淺談工程創優管理[J]. 福建建筑. 2007（02）：112-116.

篇4

XX始建于1996年，是經市委、市政府批準成立的城市功能完善和改革的試驗區。總人口人，總面積20平方公里。位于豫南、鄂北、皖西三省交界處，南距武漢220公里，北距鄭州330公里，京廣鐵路、107國道、京珠高速、信正公路和312國道、西寧鐵路、葉信高速縱橫全境，國家通信干線京廣光纜和西合光纜交匯于轄區，交通便捷，區位優勢，通信發達。建區以來，管理區黨委、政府立足區情實際，圍繞區委提出的“再創新優勢、融入大開發、實現新跨越、爭當排頭兵”的發展定位，實施大開放帶動戰略，以三個“有利于”為標準，以基礎設施建設為先導，以開發房地產市場為突破口，走“以地興區、以地建區”之路，工貿結合，內外聯動，大力發展城市經濟，使城市經濟有了飛躍性的發展，成為全區經濟發展的一支重要力量。

城市建設亮點頻現。一是平西路、龍江路“的開發建設。管理區抓住XX城市中心東移的難得機遇，把兩路”及沿線的開發建設作為管理區城市建設的重頭戲，專門聘請了上海同濟大學專家教授，按照“三高三大”原則（高起點、高定位、高標準、大氣魄、大手筆、大力度）對“兩路”及沿線進行了高標準規劃設計，使之成為管理區的一道亮麗風景線。目前，兩路沿線共布局116個項目，總投資15.6億元。已建成7個項目，正在建的有5個項目，預備開建的有29個項目，擬建的有75個項目。項目建成后，“兩路”周邊將成為XX市乃至毗鄰地區標準最高、效果最好的集行政辦公、商貿、文化娛樂、休閑為一體的景觀區。二是重點工程項目建設。管理區圍繞城市建設科學化、系統化、特色化、人性化和有序化的要求，充分發揮人才、資金、信息、管理、體制和政策等方面的優勢，進一步優布局、拓空間、塑個性、樹形象、創精品、展亮點，建設了一批城市重點工程項目，使城市建設得到跨越式發展。本著“以人為本”的理念，精心打造了泰安小區房產項目，刷新了XX人的生活品質，使城市形象更加生動優美；本著“和諧發展”的理念，傾力開發了世紀廣場娛樂項目，徹底改變了XX沒有大型休閑娛樂廣場的歷史，使城市功能更加優化齊全；還有陽光花園、龍山小區、世紀花園、馨澳花園等一大批高質量、高標準工程項目的上馬，美化了城區面貌，豐富了開發經驗，使小區城市建設步入了良性發展的軌道。三是基礎設施建設。管理區轉變思想，更新觀念，使城市基礎設施建設步伐明顯加快。先后完成了“兩路”文明墻體砌筑及人行道整形工程、陽光花園支路建設工程、“兩路”亮化及供水工程，對“兩路”兩側環境進行了整治和綠化，對中心大道北段、光明路北段進行了整改，極大地改善了城市環境，增強了區域經濟的活力。

招商引資成效顯著。一、目前管理區共引進外資3億元，實際到位資金4000萬元。二、按照區委、區政府的安排，選拔了一名業務骨干到外地招商鍛煉，深受用人單位好評，達到了效益與宣傳雙豐收。

隨著市、區經濟步入了又一個發展的黃金期，管理區的經濟發展也面臨著新的機遇和挑戰，只要我們振奮精神，務實進取，就一定能開創工作的新局面。

篇5

隨著計算機軟件和硬件的不斷升級和發展，特別是建筑行業對工程建設信息化的成熟運用，使得BIM技術進入安裝施工領域成為現階段安裝行業發展的新方向。BIM技術在我國機電安裝行業推廣運用已經有很多年，作為安裝施工企業，大力普及和深入應用BIM技術，從工程招投標、工程量計算、成本管控、指導施工、創優策劃、預算結算等方面進行策劃，最終實現安裝工程全員全過程（成本、進度、技術、質量和安全）的BIM技術應用，提高安裝企業項目精細化管理水平，提升安裝企業核心競爭力。

二、BIM能給機電安裝施工企業帶來什么

1、BIM技術的應用能夠實實在在的指導施工，并行之有效。2、BIM技術的應用能夠節約成本，立竿見影的產生效益。3、BIM技術的應用能為竣工結算工作打下扎實的基礎，為結算埋好伏筆，最終達到工程項目結算目標價。4、BIM技術的應用能提高安裝企業在業主、監理方的認可度，展示項目部、公司實力，提高管理團隊競爭力。（提高效率、提高質量、節約成本）5、BIM技術的應用能夠為安裝企業在新常態下的行業競爭中保持優勢，發揮BIM技術的優點，為企業投標工作提供有力支持，為安裝企業開拓新的業務領域保駕護航。

三、BIM技術目前的價值點何在

1、BIM技術可視化功能強大。利用BIM技術的n維替代原有的二維技術，并支持深化設計和4D施工的可視化模擬，讓BIM技術不僅在投標中成為一大亮點，更可以對工程項目的施工組織設計/施工方案進行合理優化，對施工質量和施工進度予以監控，并能盡可能避免施工過程中的碰撞或安裝誤差等問題。針對安裝工程，可以對地下室、機房、設備區、走廊、過道等管線集中區域進行各專業布管布線綜合排布，有效檢測碰撞點，實現三維校審，大大減少“錯、碰、漏、缺”現象，減少返工、節省工期、減低建造成本，特別是在質量目標為創優工程的項目上，利用BIM技術進行創優的前期策劃，突出分部分項亮點，為創優奪杯提供有力保障。

2、BIM技術可實現工程項目全過程造價成本管控。在目前建筑行業進入新常態的情況下，如何在僧多粥少的形勢下，保持企業競爭力，項目成本管控無疑是我們做項目管理的核心。BIM技術可以有效避免項目施工過程中的粗估冒算，加快項目結算的過程，避免少算漏算，切實反映項目真實的盈利水平。根據建筑模型，結合成本方圓圖，管理人員可以快速統計工程材料，掌握工程目標成本，讓管理人員清楚在某個時間節點，在某個施工進度的情況下，項目要花多少錢，通過全過程造價成本管控，提升施工圖預算的精度與效率，提升項目精細化管理水平。

3、協同辦公方便、快捷。BIM技術可以使工程項目的各方責任主體，包括安裝企業內部各責任部門有了更方便、更高效的協同管理和溝通工具，使網絡協同作業在安裝項目中全面開展成為可能，有效提升管理效率，在施工階段指導施工、直接支持預制加工，在標準層中，可以實現標準件工廠化加工、拼裝，節約人工程本。

4、分部分項數據獲取方便、準確。BIM模型是一個關聯的數據庫，BIM應用的本質是信息的應用，而不僅僅是軟件的應用。利用BIM數據模型，可以快速準確地對工程相關信息進行匯總、拆分、提取，并對各類數據進行對比分析，為經營決策提供可靠的參考依據，實現工程管理各部門的有效整合，提高項目管理決策速度和效率。

四、對BIM技術的認識誤區

1、BIM技術不過是錦上添花的東西，價值不大

BIM技術目前為什么這么火，肯定有他存在的必要性，機電安裝行業逐漸從以前粗放式管理向精細化管理轉型，在目前經濟增長放緩的新常態下，我們做工程、做項目的壓力都很大，只有精細化管理才能保持在行業的競爭力，BIM是建筑業生產力革命性技術，是未來建筑業房展的方向，我們只要認真學習、認真研究，肯定能在我們施工企業帶來它應有的價值。

2、BIM就是畫圖軟件，就是建模

現在大家一提到BIM就會想到Revit、天正、魯班等BIM應用軟件，認為BIM就是一個三維繪圖軟件，或者認為BIM就是一個管理工具，其實BIM既不是一個繪圖軟件，也不是一個管理工具，我們所說的軟件也好，工具也罷，它們也僅僅是基于BIM理念進行開發的一種產品，Revit只是在設計領域的一個應用而已，為BIM技術應用提供支持的軟件有成千上萬，但有一點是肯定的，不管什么軟件，它們都是基于數據和信息的共享和應用，都是大數據時代的產物。

3、BIM建模應由設計院或總包單位完成，我們安裝單位或分包單位用

對我們施工單位，尤其是機電安裝來說，我們的專業更多、協調面更廣，我們需要BIM模型更迫切，我們的創優奪杯項目的管線綜合、天花綜合、機電設備的模擬施工，管道井的合理布置等等都需要應用BIM技術進行合理排布。作為我們工作在一線的管理人員來說，通過自己建模，能夠快速熟悉施工圖紙，能夠提前預知施工難點、特點，能夠清楚掌握各部位各區域工作量，方便我們安排勞動力、安排材料計劃，及時跟進合同節點，及時出具工程聯系單或簽證單。所以說，針對我們機電安裝來說，要主動建立BIM模型，仔細研究BIM技術在質量、進度、成本方面的應用。

4、BIM是多維

針對這條，對我們機電安裝來說意義不大，我們也只需做一個初步的了解，目前說的比較多的，也是比較合適的說法是，BIM是一個6個維度的結構化數據庫，正因為BIM是一個6個維度的結構化數據庫，才產生了對行業的革命性的價值。這6個維度是：3D空間、1D時間、2DWBS（合同WBS、施工WBS），筆者查閱了相關資料，結合各專家、學者的建議和意見，個人認為6D的說法是比較科學的。

5、引入BIM技術成本太大，投入人力物力過多，導致項目成本增加

篇6

一、建筑工程項目投標前期營銷工作思路

營銷工作是企業進行生產經營活動的首要環節，施工企業要想在工程招投標中取勝，就必須找準定位，將營銷活動融入投標工作的每一個環節，尤其是要理清建筑工程項目投標前期的營銷工作思路，以充分的準備贏得競標資格，為下一步的投標工作奠定基礎。

（一）注重運用服務營銷理論

每個行業的市場營銷都對應著一種產品，這種產品可以是有形的貨物，也可以是無形的服務。對于建筑行業來說，施工企業所進行的市場營銷就是向客戶（招標單位）提供一種貫穿工程建設全過程的，能滿足客戶個性化要求的專業服務。這種服務因為具有無形性、易消失性、可變性和不可分離性，而對營銷方案的制定產生很大影響。施工企業需要做的就是根據這種服務的特性制定營銷方案，從形象衣著到風度談吐，從專業程度到溝通技巧各個方面來塑造自身良好形象，向客戶說明自身的施工能力、服務質量和能實現的結果。同時還要有預見性，充分分析各方面的風險，并及時采取補救措施，以免失去客戶的信任。

（二）運用SWOT模型理論

進行市場機會研究施工單位開展建筑工程項目投標前期的營銷活動，其根本目的是參與工程項目投標，最終贏得所參與競爭的標段。施工單位應注意運用SWOT模型理論對企業所面對的內外部環境進行分析，識別機會、威脅、優勢和劣勢，充分認識建筑工程項目的市場潛力、發展前景、盈利空間以及可能存在的原材料短缺、市場需求變化等風險方面的問題。SWOT分析能幫助施工單位了解自身的優勢和劣勢，進而做到揚長避短，并對弱點進行及時補救，同時對外部環境的機會和風險進行分析，最終做出正確的決策。SWOT模型理論要求施工單位必須將內外部環境分析結合起來，從而發現最能影響企業經營發展的各種因素，引導企業抓住發展前景廣闊的市場機會。

（三）運用關系營銷觀念指導實施營銷活動

在市場營銷活動中，企業最珍視的不是單個的交易行為，而是能否與顧客建立起長期互動的關系，有效的客戶關系管理能直接影響到客戶的后續購買行為，為企業贏得源源不斷的營銷機會，使每一個交易行為能夠連續進行下去。在建筑工程項目的市場營銷中，施工單位要想與客戶建立良好的合作關系，必須進行詳細的市場調研，篩選出能為企業創造價值的客戶，在與客戶接觸的過程中，向客戶傳達關于服務質量的信息，力促交易行為的發生，一次交易行為發生后要對客戶關系進行及時的維護，以達到連續交易的目的。關系營銷觀念的運用可以使企業獲得長期重復交易，從而規避了激烈競爭環境下的不確定性風險，降低了交易成本，使企業獲得經濟價值之外的社會價值。

二、建筑工程項目投標前期的幾個環節分析

一個建筑工程項目的投標過程分為三個階段，投標前期階段、投標報價階段以及合同洽談簽訂階段，其中投標前期階段是后續兩個階段的基礎，認真做好投標前期階段的營銷工作，往往可以達到事半功倍的效果。一般而言，投標前期階段主要包括信息處理、業主考察和資格預審三項工作。

（一）做好信息篩選，加強客戶關系管理

施工企業要以建設工程項目為主線，針對項目進展的每個環節，加強與供應商、政府相關部門以及設計公司等單位的合作，多方面收集信息，打造多元信息渠道，建立起屬于企業自己的信息交流網。同時要注意做好企業信息共享，將信息資源優化整合，實現信息標準化、集中化管理。對于收集到的各種信息，要進行仔細的信息篩選，鑒別真偽，選出能給企業帶來利潤和價值的建設工程項目實施跟進，以節約企業資源，增強投標的針對性。施工企業要運用關系營銷理念加強大客戶關系管理，提高服務質量，做好市場調查研究，根據客戶需求制定相應的策略，堅持“以客戶為中心、服務至上”的理念，真正設身處地為客戶著想，以優質服務提高建設工程項目中標率。

（二）做好迎察準備，展現企業綜合實力

經過信息篩選，對于企業擬重點跟進的工程項目，要主動邀請招標單位對公司本部和項目工地進行實地考察，注意運用服務營銷理論，做好資質信息更新、類似項目選擇等各個方面的準備工作，爭取在短時間內向招標單位展顯企業實力，給招標單位留下良好的第一印象。施工企業是否具備實施相關項目的資質是招標單位最為關注的方面，因此施工企業在進行宣傳時可以將資質文件、獲獎證書等材料一并向招標單位展示，但務必要保證資質證書、營業執照等相關證書在有效期內并且年檢合格。為了讓招標單位放心地把建筑工程項目交給施工企業，施工企業除了要向招標單位證明其具有相關資質外，還要對其是否具有承攬該建設工程項目的實力和施工經驗進行展示和證明，這就要求施工企業對負責市場營銷、項目管理、專業技術的人員進行認真挑選，體現出專業性，同時注意選擇與招標項目類似的已竣工工程項目邀請招標企業進行實地考察。

（三）認真編制資格預審文件，努力爭取投標機會資格

預審就是招標單位對投標單位的資質和能力進行審核，以判斷投標單位是否具有參加投標的資格。因此投標單位所提交的資格預審申請文件是投標單位能否成功競標的第一關，編制一份高質量的申請文件對投標單位來說至關重要。施工企業在決定參與某項建設工程的投標后，要準備好各種證件材料的原件及復印件，并按要求在規定的時間內完成報名。仔細閱讀資格預審文件的要求，成立專門機構，安排專人負責資格預審工作，及時收集整理相關信息，保證資格預審申請文件人員資料、業績資料、財務資料齊全，手續完備，同時根據工程項目的特殊性，有針對性地突出亮點，嚴把資格預審申請文件質量關。

三、做好建筑工程項目投標前期營銷工作策略

目前，我國建筑市場的供求現狀是建筑業產能過剩，整體處于供過于求的狀態，可以說施工企業面臨著異常激烈的競爭。由于市場營銷是企業生存發展的生命線，掌握一定的市場營銷策略對施工企業發展至關重要。

（一）健全營銷信息收集渠道

信息是企業開展營銷工作的基礎。要建立健全營銷信息收集渠道，就要從加強信息篩選和評估入手，確保信息準確、及時、對稱。施工企業要成立專門的市場營銷機構，配備專業營銷人員，加強同政府部門、設計單位、咨詢單位等的溝通，及時獲取有關市場動向、建筑環境、項目進展的信息，健全信息定期上報制度，形成企業專屬信息庫。然后對信息進行認真篩選評估，選取重點項目制定營銷計劃，實施營銷措施，確保項目落地。

（二）完善投標評估機制

施工企業對重點跟蹤的工程項目要認真做好資金來源、投資主體、成本效益等方面的分析，在對招標文件進行仔細研究的基礎上，對擬投標項目進行成本分析和測算，盡最大可能規避投標風險。要嚴格做好標前評審工作，要把標前經濟、技術、標書評估落到實處，對合同進行嚴格審核，合理分析自身技術水平、承接招標項目的可行性以及完成招標項目的風險等因素，通過成本測算評估項目施工過程中發生的成本費用，為報價投標提供依據。

（三）切實加強營銷團隊建設

營銷人員的能力和素質直接決定了企業營銷工作的水平，因此要加強營銷人員的培養和選拔，把個人素質高、業務能力強的骨干員工充實到營銷隊伍中來，在公關、報價等環節安排專業人員負責，在提高市場營銷人員綜合素質的同時，加強營銷工作的專業性。同時要注意加大對市場營銷人員的考核獎懲力度，對工作突出的員工給予物質和精神獎勵，對缺乏責任心的員工淘汰出營銷隊伍，充分調動市場營銷人員工作的積極性。

四、結語

篇7

關鍵詞：高等教育； 質量工程

2007年1月，經國務院批準，教育部、財政部聯合下發了《關于實施高等學校本科教學質量與教學改革工程的意見》，正式全面啟動“高等學校本科教學質量與教學改革工程”(以下簡稱“質量工程”)，這是繼“211工程”、“985工程”和“國家示范性高等職業院校建設計劃”之后，我國在高等教育領域實施的又一項重要工程，是提高高等學校本科教學質量的重大舉措。“質量工程”的全面實施進一步明確了高校辦學重心全面轉移到質量內涵建設的戰略目標。

為了貫徹落實總書記在慶祝清華大學建校100周年大會上的重要講話精神和《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》，進一步深化本科教育教學改革，提高本科教育教學質量，大力提升人才培養水平，教育部、財政部決定在“十二五”期間繼續實施“高等學校本科教學質量與教學改革工程”，2011年7月1日，《教育部 財政部關于“十二五”期間實施“高等學校本科教學質量與教學改革工程”的意見》（教高[2011]6號）文件正式出臺。“意見”提出了實施“本科教學工程”的重要意義、指導思想與建設目標，并在影響和制約本科人才培養質量的關鍵領域、薄弱環節和突出問題上，提出了五個方面的內容進行重點建設：中央財政將安排專項資金支持“本科教學工程”5個方面的建設內容。“意見”頒布以后，各省市、高校掀起了貫徹落實意見的熱潮，紛紛研究制定各自的關于實施“十二五”期間“本科教學工程”的意見。在這樣的背景下，認真梳理、總結“十一五”期間的“質量工程”建設，理性分析取得的成績和存在的問題，調整建設思路，科學設計項目體系，加強項目建設管理，以確保“質量工程”的預期目標得以實現顯得尤為重要。

一、一期“質量工程”建設的情況

至2007年教育部全面啟動“質量工程”建設以來，先后立項建設了3376個特色專業、2650門本科精品課程、503門雙語教學課程、11000多種基礎課程和專業課程教材、507種精品教材、400位教學名師、1013個教學團隊、421個實驗教學示范中心、421個人才培養模式創新實驗區、120所高校立項實施6135個創新性實驗計劃項目、9個競賽項目及數字化教室、對口支援西部高等學校等大批教學項目，極大地調動了教師教學和學生自主學習的積極性，有力地推動了本科教學工作。但是，仍存在一些突出問題：

1．建設目標的偏差導致建設結果很難保證

一期“質量工程”的建設目標共有9個方面，涉及學生學習興趣、學生創新精神、專業設置預測、信息技術應用、課程體系共享、教學團隊、教學質量評估以及西部支援等。可以說這些目標包含了目前人們所發現的影響人才培養質量的主要因素。涵蓋了人才培養工作的主要環節，既包括學生、教師，又注意到了專業設置、課程教學以及評估。無論教育行政主管部門還是高校，它們對“質量工程”的期待都是借此提高高等教育質量，尤其是人才培養質量，然而在實施過程，教育行政主管部門以及參與建設的高校卻把關注點集中在資金投入和立項項目的數量上，疏忽了分析自身在人才培養要素和教學環節上存在的問題和不足，忽略了“質量工程”建設過程的意義，對“質量工程”背后的教育精神挖掘不夠。忘記了這些數字與質量之間并沒有必然的正比例關系。

2．申報與評審制度加劇了“馬太效應”

國家級“質量工程”項目評審采取“按一把尺子、一個標準衡量”的評審方式，這些的競爭規則明顯有利于那些進入“985”和“211”建設行列的學校，而一般本科院校很難獲得國家級立項。“質量工程”項目的建設促進了高校辦學條件的改善，這點毋庸置疑，但并不是所有的高下都能均等的獲得改善辦學條件的機會，這樣不能真正發揮“質量工程”的示范作用和引領作用，反而加劇了高校教學投入上的“馬太效應”。

3．重申報，爭數量，輕建設

“質量工程”的初衷是以基礎性、引導性項目的立項建設為切人點，加大教學投入，推進教學改革，全面推進觀念創新、制度創新和管理創新。但在項目實施過程中，部分院校重申報、輕建設，把“關注點”集中在是否能夠獲取項目立項及立項數量與等級等方面，至于項目建設質量及使用效果如何，是否促進了教學改革或提高了教學質量反倒成為次要目標。在申報過程中，為爭取更多的高層次建設項目，或對項目突擊“包裝”，或對成員“拉郎配”，圍繞少數優質項目反復做文章，而不是著眼于設法激勵、調動廣大一線教師參與教學改革和研究的積極性。導致在學校內部，各種計劃、建設項目集中在少數學科領域，項目負責人大多是學科領域的知名學者、各種人才計劃的承擔者、各級領導。

4．重網絡展示，輕內涵提升

基于計算機網絡和現代教育技術，充分發揮網絡的優勢是“質量工程” 的鮮明特點。如精品課程，包括教學大綱、教案、實驗指導、參考文獻、作業等內容都放在網上，每門課程都有自身特色，不同學校、不同課程層次也較多，學生不受時間地點限制自主學習。然而事實上，網絡的展示學生利用不夠，沒有真正發揮促進學生主動學習的作用。已獲批項目的數量、等級常被各高校作為標志性成果進行宣講，但對項目在多大程度和范圍內發揮了引導、示范作用則甚少提及。

同時“質量工程” 的根本目的是通過以點帶面，推動學校整體教學水平提高。如教學團隊建設項目強調建立團隊合作機制，改革教學內容和方法，開發資源，促進教學研討和經驗交流，推進教學工作傳、幫、帶，引領教學團隊整體水平提高；特色專業建設強調青年教師和學生均有6個月左右時間在相關領域實踐；人才培養模式創新實驗區強調要大膽改革、大膽突破，跳出現有的條條框框，而不僅僅是“培優班”、“培特班” 等；精品課程強調不只限于主持人和幾位主講教師教學效果，強調課程組整體教學效果等，強調內容的持續更新和網站開放、維護等。這些預期目標是好的，然而事實上，一些項目申報時重形式包裝，建設卻時沒有新的內涵。

5．監管與淘汰機制不健全；成果和經驗的總結、宣傳、推廣不力

目前，質量工程項目的立項評審，明確要求各高校在校級立項的基礎上擇優推薦，教育行政主管部門組織專家評審，教育部門和財政部門聯合批復立項的方式運作，前期管理的規章和程序已比較嚴格規范。但在立項后建設階段的過程管理中，由于項目量大、面廣，教育行政主管部門一般不直接進行管理，而是在立項文件中規定由項目所屬單位進行管理。項目管理責任下移后，相關管理辦法卻一直未進行及時配套，對項目管理單位應履行哪些職責，項目負責人應承擔哪些責任，項目在不同建設階段應達到哪些建設目標，獎罰的標準及措施如何等，缺乏明確、具體的規定。同時，由于項目的日常監控、沒有建立淘汰及激勵機制等原因，使得少數項目建設進展不理想。同時由于缺乏明確的規定及考評標準，項目管理者和負責人不愿主動投入時間和精力對建設成果及經驗進行系統疏理、科學總結并宣傳推，項目輻射和帶動效應的發揮十分有限。

二、對“本科教學工程”的思考

2011年，教育部、財政部提出實施“本科教學工程”，就是要通過重點突破，在影響人才培養質量的關鍵領域和薄弱環節上，發揮國家級項目在教學改革方向上的引導作用、在教學改革項目建設上的示范作用、做推進教學改革力度上的激勵作用和提高教學質量上的示范作用，調動地方、高校和廣大教師的積極性、主動性，通過重點突破帶動整體推進，全面提升培養水平。

通過學習“意見”，我們可以看到，“本科教學工程”緊緊地把握住三點：一是在思路上，要全面貫徹落實總書記在慶祝清華大學建校100周年大會上的重要講話精神和教育規劃綱要，深化本科教育教學改革，大力提升本科人才培養水平。二是在定位上，要充分發揮國家級項目的引領、示范、輻射作用，以點帶面，整體推進。三是在內容上，要緊緊抓住影響本科人才培養質量的關鍵領域、薄弱環節和突出問題，力爭取得重點突破。按照“突出重點、改革創新、繼承發展、引領示范”的原則，“本科教學工程”在影響和制約本科人才培養質量的關鍵領域、薄弱環節和突出問題上，選擇五個方面內容重點建設，所提出的五個方面的內容，有其深刻的內涵。一是抓基礎，要研究制定人才培養質量標準，組織制定100個本科專業類教學質量國家標準，初步形成中國特色的人才培養質量評價標準；二是抓龍頭，要推進專業綜合改革，引導高校主動適應國家戰略需求和地方經濟社會發展需求，優化專業結構，加強內涵建設，改革人才培養模式，重點建設1500個專業建設點，形成一批引領改革的示范性專業；建成一批服務國家戰略性新興產業和艱苦行業發展需求的專業點；配合“卓越計劃”的實施，形成一批培養高素質人才的支撐專業點；在工程、醫學等領域開展560個專業認證試點；三是抓保障，要推進優質教學資源建設共享，在國家精品開放課程建設與共享方面，組織高校建設1000門精品視頻公開課程，建設5000門資源共享課程；四是抓重點，強化實踐教學，建設100個實驗教學示范中心，建設1000個大學生校外實踐教育基地，資助大學生開展5萬個大學生創新創業訓練項目；五是抓關鍵，提高教師教學能力。重點建設30個高校教師教學發展中心，支持5000名西部受援高校教師和管理干部到支援高校研修。

教育部“十二五”期間“本科教學工程”與一期“質量工程”無論從建設思路還是建設內容上都有了全新的改變，它強調的是集成與創新。因為實施“本科教學工程”，就是要在“十一五”期間“高等學校本科教學質量與教學改革工程”系統強化教學環節、引導教學改革方向、加大教學投入等成功經驗的基礎上，遵循高等教育教學規律和人才成長規律，進一步整合各項改革成果，加強項目集成與創新，把握中線與核心，提高項目建設對人才培養的綜合效應。

1．調整建設思路和建設方式

“本科教學工程”雖然投入不小，但對全國2000多所高校還說，項目的覆蓋面不可能很廣，而且他強調的是集成和創新，可以說一般的地方院校很難爭取到立項。但這是全國高等教育改革的導向，這就要求地方教育行政主管部門和高校調整建設思路和建設方式，結合各地、各高校的實際科學設計“質量工程”項目，建立有特色的“本科教學工程”體系。

2．全面梳理、總結一起質量工程建設的經驗，處理好幾對關系：一是一期“質量工程”與“本科教學工程”的關系；二是立項與建設的關系。切勿將“質量工程”項目建設搞成表面工程、形象工程、虛假工程，而應該是改革的工程、建設的工程、應用的工程、提升質量的工程。要通過建立有效的制度來促進“質量工程”項目發揮最大的效用。三是“亮點”與“全局”的關系。立項項目只是學校本科人才培養工作的一個“亮點”、一個局部。“亮點”工作的成效對其他的工作會產生示范和輻射作用，帶動“面”上工作的開展；而“面”上工作的全面推進有利于“亮點”工作上新水平，為僅有“亮點”的突破而沒有“全局”的提升，就不可能提高教學的整體質量，也有違實施“質量工程”的初衷。四是“質量工程”與“質量文化”的關系。質量文化是全體師生員工在質量意識和質量工作中的共同價值觀，其中的人才觀、質量觀、價值觀決定了教師、學生和管理人員的價值取向，決定著他們在教育質量形成過程中將去做什么、怎么做。“質量文化”建設抓好了，可以為“質量工程”建設提供思想保證和精神動力。只抓“質量工程”建設、不愿花氣力抓“質量文化”建設，學校“質量工程”建設就不可能發揮持續的功效。

3．加強“質量工程”項目管理，建立可持續發展機制

不僅要鼓勵積極申報“質量工程”項目，更應該制訂政策，獎懲相結合，建立“質量工程”的定期評估、動態調整機制。

參考文獻

[1] 韓映雄.我國高等教育“質量工程”政策目標分析.復旦教育論壇,2009.5

[2] 王平祥、唐鐵軍.關于高校實施“質量工程”的探與實踐.高等理科教育,2010.3

篇8

關鍵詞：工作過程導向 網絡綜合布線 光纖熔接 綜合職業能力

中圖分類號：G4 文獻標識碼：A 文章編號：1007-0745（2013）06-0246-02

【課題來源】1、中國職業技術教育學會《中等職業教育計算機網絡應用專業校企合作技能人才培養模式實證研究》課題

2、廣西區教育廳《基于校企合作構建計算機網絡技術專業 “項目+ 認證”人才培養模式的研究》課題

一、背景

《網絡綜合布線》課程是計算機網絡或通訊類專業中，以實踐操作為主的核心課程。該課程所培養的學生，隨著寬帶業務和智能網絡的普及，逐漸成為了社會急需的熱門人才。

我校的計算機網絡專業作為首批中等職業國家示范性學校建設的重點專業之一，一直致力于構建并實施“以實際工作崗位的項目任務或社會產品為載體，以崗位需求能力為核心，以工作任務為主線，以學生為主體，以工作過程為導向”的教學體系。讓學生親身參與到工作過程之中， 在“做中學/學中做”，在工作過程中獲取“過程性知識”，從而迅速而有效地獲得與未來工作崗位更貼近的、相伴一生的綜合職業能力。

在與企業長期合作的過程中，我們努力創新并實踐出了一條把網絡綜合布線的課程內容融入到企業實際的工程項目中去進行實訓教學的人才培養模式。下面就我校的一些經驗和做法給讀者做個簡單介紹：

二、在工程項目中完成網絡綜合布線教學實訓的校企合作模式

1、在安防布線的工程項目中進行網絡綜合布線的實訓教學

與我校有合作關系的許多小型安防公司，有時候在承攬了過多的安防網絡工程后，經常遇到難以解決人員暫時緊缺的窘況。而中職學校的在校生也很迫切需要完成一些真實的網絡綜合布線工程來強化知識點的直觀理解，培養學生的實際動手能力和綜合職業能力。這就為校企雙方提供了很好的合作契機：校方提供人，企業提供安防網絡工程項目。企業付出了比長期雇傭多個員工更低的人力成本，校方也在節約了校內實訓教學的耗材及設施投入的情況下，獲得了更為真實的實訓機會。

在這些網絡安防系統的工程項目中，可以把學生分成若干個工作小組，采用輪班制的方式，在企業技術人員的指導下，完成需要大量人力的、勞動密集型的布線工程。學生可以通過實踐鍛煉，掌握網絡安防系統的布局與構成要素、同軸線纜的填埋或橋架、橫平豎直的管槽安裝原則、BNC接頭的焊接或免焊BNC頭的端接等知識。

2、在光纜的工程項目中進行網絡綜合布線的實訓教學

校方在為一些中小型企業完成網絡工程項目的過程中，可以利用自身所配備的先進儀器設備為企業提供服務、讓學生親臨現場實踐操作。

以網絡綜合布線光纖部分的內容為例，目前綜合布線行業的許多中小企業由于公司規模、資金投入和設備使用率的原因，一般都很少配備有高端的儀器設備。如光纖熔接機、FLUCK測試儀、OTDR光時域分析儀等工程施工和測試儀器，這些動輒幾萬、甚至十幾萬的高端設備。對于許多資金實力并不太強的小型網絡布線企業而言，這些設備使用率不高，價格昂貴，企業舍不得購買，但很多時候又不得不用；對于學校而言，教學采購來的這些設備也需要學生在實踐過程中實際操作才能夠收到良好的教學效果，否則如果只是在課堂上簡單講解，學生很難直觀感性地理解這些設備到底在什么樣的工程需求下使用、真實的操作環境和操作要領又是怎樣一番模樣的工作情境等直觀問題。對于學校來說，第二個好處就是節省了大量的實訓耗材，比如讓學生到工程項目的現場幫企業熔纖可以節省了校方購買各類光纖、接頭、盤纖盒等耗材，等于無形中為學校節省了一大筆實訓耗材開支。這就給在工程項目中尋求互利的校企雙方帶來了實質性的合作內容與共贏空間。

筆者就經常帶領學生，利用學校配備的FLUCK測試儀、OTDR、光纖熔接機等高端儀器設備，為校企合作的企業完成光纖故障的定位及光纜的熔接等光纖工程項目。在幫助企業解決了實際困難的同時，既收到了很好的教學效果、節約了學校的耗材開支，也給學生帶來了一些額外的經濟收入。

3、在學校附近小區的寬帶維護工程中進行網絡綜合布線的實訓教學

網絡寬帶行業的業內人士都很清楚：目前各個居民小區的寬帶維護、新裝業務一般都是由電信、聯通或移動等ISP外包給各級網絡通信工程公司負責承擔。許多網絡通信工程公司的維護人員由于居住地和人員分布等因素，經常需要在接到維修通知后在距離較遠的各個小區之間來回奔波，而這些維護的內容絕大部分都是一些接觸不良的簡單故障。就拿筆者所在城市的一個維護人員來舉例吧，一個電信寬帶的維護人員接到寬帶報修電話后，急匆匆地橫穿幾個街區、甚至是橫跨幾個市區，時常遇到堵車或是沒帶齊工具等意外狀況，而千辛萬苦到達指定小區后，經過測試，發現絕大部分的故障僅僅是一個接頭或一個電源插頭的接觸不良，測試和故障修復也就是短短的幾分鐘時間，而往返的時間反而是一兩個小時甚至更長。

對于絕大部分寬帶維護人員或公司來說，為了諸多簡單的小故障而來回奔波的維護成本過高。但是如果把校園周邊居民小區的維護業務（包括校園內部的寬帶維護業務）交給學校來完成，那又是一個互利共贏的亮點了。就企業而言：首先，維護工作可以及時到位，不必再擔心因為交通或人手問題而耽誤維護工作；其次，維護人員的底薪可以大大降低，不必浪費太多的工資成本。而對學校來說，既可以采用輪流值班的方式讓學生在排除故障的工作中實踐了課堂上的理論知識，增加實際工作經驗；又可以讓出工的學生多了一份額外收入。

隨著這幾年HTTH光纖到戶工程的推廣與普及，我校協助合作企業進行日常寬帶維護的同時，也不時地為企業完成光纖到戶的新裝業務。讓學生在沒有畢業前，就積累了寬帶維護和新裝THHT業務的工作經驗，為今后的順利就業夯實了基礎。

4、在校內的布線工程中進行網絡綜合布線的實訓教學

網絡綜合布線作為一門實踐性很強的網絡課程，在日常實訓教學的過程中需要耗費大量的布線耗材，如水晶頭、模塊、光纖、網線、底盒面板等。這些實訓耗材在實訓室里用掉也是用掉，毫無回收或重復利用的價值，但是這些耗材如果用在真實的網絡工程項目當中，既可以讓學生更好地完成實訓內容，又可以為企業節約了較大一部分布線耗材的成本。這就使得校內的學生工程隊成為合作企業完成校內網絡綜合布線工程項目的首選目標。

學校新建機房或大樓裝修布線的工程項目，一般都是由招投標后的中標企業安排一定量的人力來完成。這些工程的設計、施工如果是由熟知校園情況的師生來幫企業完成的話，可以大大節省中標企業外請員工所耗費的交通、住宿、人力、工具的領用和耗材的采購等各項成本開支。老師主動與這些校內的中標企業溝通，很多中標企業都樂于把這些校內的布線或裝機的工程交給住在校內的師生來完成，而且雙方都達到了互利共贏的目的。

此類的工程項目一般以機房的裝機布線和新建大樓的網絡、語音和視頻布線為主。這些工程項目的設計和施工恰恰也是我們網絡綜合布線課的教學重點，讓學生在自己所熟悉的校內環境下，完成整個布線工程的設計與施工是學校、企業和學生三方都大大受益的人才培養模式。所以但凡有校內網絡綜合布線的工程項目，我校的領導和老師都會很及時地與企業進行溝通，企業也非常樂意地把這些課程內容的工程項目交給校內師生來完成。

5、在設備的售后服務項目中進行網絡綜合布線設備維護的實訓教學

我校在探索校企合作新模式的過程中，開發出了一個比較獨特的合作項目（就是建立一個國內著名品牌的熔纖機售后服務基地）。

眾所周知，熔纖機作為網絡綜合布線的重要設備和工具，不但價格昂貴而且售后服務網點嚴重匱乏（基本上有故障只能寄回廠家返修）。究其原因，主要有三個：第一，各個省市的需求量不大，一般的企業最多也就配備一兩臺；其次，如果廠家在每個省會城市或地級市都建立售后服務基地的話，場地和人員的運營成本過高，而且維修的業務量不多；再次，就是熔纖機作為高精設備，和其他IT設備一樣，技術升級和價格跌幅過快，哪怕是代銷企業都不愿意囤貨代售或提供代用機。所以凡是用戶遇到熔纖機故障的情況，一般情況下也就只能寄回到廠家返修了。要想在當地找到一家維修企業或是代售企業領一臺代用機，那是概率極低的一件事情。

所以我們想到了，利用學校的場地和人力資源，為熔纖機廠商提供售后服務基地這一校企合作新模式。

首先由熔纖機廠商不定期地派員對學校部分師生進行故障維護的培訓，并且為校方提供各類經常更換的零配件和一定數量的熔纖機（作為實訓用機和客戶的代用機）。

然后校方利用原有的實訓場地和輪流值班的學生，兼職為上門的用戶提供熔纖機的維護服務。對于極個別不能排除的疑難故障，才由售后服務基地寄回廠家維修，并為客戶提供代用機。

除了合作的熔纖機廠商大大受益，學校在合作的過程中也免費享用到了價格不菲的熔纖機，大大節約了校方在網絡布線設備方面的投入。而學生則在實踐的過程中，學會了這類貴重設備的維護與維修，如按鈕失靈、更換電擊棒、電池老化、系統重置、精度調校等常見故障的診斷與修復。

三、校企合作的成效和遇到的一些問題與困難

上述幾種與企業合作的運行機制，為企業帶來了較大的利潤，節約了學校的教學投入，提升了教師的專業能力和水平，強化了學生的綜合職業能力。除此之外，還大大提升了學校和企業雙方的社會知名度，促進了學校的招生就業和企業的良性發展。

但是在實際的運作過程中還是遇到了一些問題和困難，比如說學生外出實訓的交通工具、安全保障和責任劃分等問題一直是困惑我們校企雙方的難點問題。期望上級有關部門能夠在國家層面，參照發達國家工學結合的經驗和做法，采取一定的措施、制定和頒布相應的制度和辦法來幫助校企雙方解決合作過程中所遇到的此類問題，促使校企合作的雙方更好地步入良性循環的軌道。

參考文獻：

[1]《當代德國職業教育主流思想研究》 清華大學出版社 2007年4月 姜大源

篇9

按照慣例每年縣委縣政府都要進行一次拉練檢查工作會議，主要是檢查年初以來全縣各項工作的進展情況。這次拉練檢查主要看各方面的工程建設、項目建設。其目的一是通過拉練檢查使各縣級領導和有關部門全面了解掌握今年各項重點工程的進展情況，項目建設和工程建設所取得的成果。二是通過拉練檢查反思前段工作，研究和推進下一步工作，從而使我們能夠完成全年的各項工作計劃。三是通過拉練檢查啟發我們的思路，以利于謀劃明年的工作。這次拉練檢查總體感覺一是值得的欣慰，欣慰的是我們年初的工作計劃和預想大部分已經實現。二是值得振奮，振奮的是一些工作超出了我們原來的預想。比如說畜牧業產業化櫻桃谷鴨項目建設，從種鴨基地到屠宰加工廠再到養殖戶，應該說這個項目的產業化雛形已基本形成，而且農民也確確實實得到了實惠。今年的城市建設拆遷量非常大，拆遷面積是過去五年的總和，這超出了我們的預想。今年的招商引資也超出了我們的預想，百家德冷飲和東方集團已落戶工業園區。通過拉練檢查也發現了許多亮點。如在城鎮建設方面，房地產開發面積大，規劃設計標準高，拆遷速度快；新農村建設方面，建設規模大，工程質量好，項目進展快；旅游開發、民生工程等項工作也都取得了可喜成績。當然，前段時間我們也存在一些問題，用一個字形容就是慢，這個慢是和我們今年的工作計劃相比較而言的。原因有多方面，一是前期工作耗費的時間比較長，二是由于人員少導致預算評審速度慢，三是個別建設單位領導緊迫意識不強抓的不緊，四是施工單位施工進度慢。下面，就下步如何推進我縣重點工程建設，我講三點意見。

一、堅持標準，保證質量，加快推進各項工程建設

（一）加快工程建設進度。一是定時定量，限期推進。建設部門要把所有工程全部梳理出來，對工程的進度進行量化，排出各項工程進度表，工程進度表由縣級分管領導把關，縣政府辦匯總，縣級領導按時間表督辦推進。二是履行合同，加壓推進。要嚴格按照和施工單位所簽訂的合同辦事，對施工單位未按合同規定時限完成施工的，要追究施工單位的違約責任。三是研究辦法，提高效率。部分工程設計、評審進度制約著項目的推進速度，各單位要創新工作方法，研究有效辦法加以解決。

（二）確保工程建設質量。一是落實工程質量監督責任制。建設部門要將工程建設單位的主要責任人、主管責任人、具體責任人名單形成表格，由政府辦匯總報紀檢監察部門和各縣級領導，如工程質量出現問題要按責任名單進行問責。各項目在施工期間每個階段都要建立檢查檔案和檢查記錄，由建設部門存檔備查。二是落實工程竣工驗收責任制。由分管縣級領導牽頭，建設部門、建設單位、紀檢監察部門、安監部門等相關部門共同參與，成立若干個竣工驗收領導組織，對竣工項目進行驗收。凡政府投資的項目都要嚴格按圖紙進行竣工驗收，驗收結束后形成驗收報告，所有責任人都要在報告上簽字蓋章。對驗收不合格的要限期整改，對無法整改的，要對其進行處罰，涉及干部違紀的，按有關規定追究責任。

（三）管好工程建設資金。一是加強預算評審。所有政府投資項目都要進行預算評審，政府要嚴格執行評審制度，盡快建立評審員隊伍，確保所有項目都能得到及時、公正評審。二是嚴格控制工程增量。因設計或其他原因確有必要進行增量的，應請示政府主要領導同意。三是實行決算審計制度。審計部門要合理安排工作計劃，對政府投資超百萬的工程都要進行決算審計。四是加強工程項目把關。所有政府投資的工程項目都要報請縣級分管領導和政府、縣委主要領導同意，由領導把關。所有工程項目效果圖，都要經縣級領導審定，重大工程效果圖，可召開相關會議集體審定。所有工程預算評審結果都要報縣級領導審定。

二、超前運作，精心謀劃，切實做好明年各項工作的準備

（一）城市建設方面。一是聘請國內一流規劃設計院，按照建設區域中心城市的要求，編制我縣城鎮總體規劃。年底前完成濱水城市建設、城中水系和江橋兩側的規劃設計。二是研究明年棚戶區改造工作思路。做好房地產開發市場需求測算。制定明年的棚戶區改造總體規劃，制定棚戶區改造政策和城市人口增容政策，探索棚戶區改造新模式。三是抓緊今年所需建設用地征地工作。力爭年底前完成工業園區和人民大街征地手續審批。

（二）新農村建設方面。一是濃河百強鎮建設。要盡快完成規劃設計，迅速啟動建設（包括商貿中心、節能小區、現代農莊、濃河公園）。二是新安村改造。相關部門要敦促開發商力爭今年對新安村實施拆遷。三是新民屯現代農莊建設。四是太陽溝提水站建設。五是二甲溝水庫建設。

（三）旅游開發方面。要重點搞好烏龍國際狩獵場度假村、二龍潭濕地觀光景區、大水庫開發、八個砬子開發、白石開發、滑雪場建設等景區的策劃。要圍繞以上策劃，研究旅行社進入策劃和旅游項目招商工作。

（四）招商引資和工業園區建設。一要推進工業園區各項配套設施建設和征地工作，保證東方集團、百家德冷飲和櫻桃谷鴨加工等企業的進入。二要抓緊籌備開發區辦公大樓建設。三要突出重點項目進行招商，重點研究硅石、磁鐵礦、大理巖、菌類、北藥和旅游項目的招商引資。

篇10

【關鍵詞】工程量清單計價工程竣工結算審計

中圖分類號：K826.16 文獻標識碼：A 文章編號：

清單計價模式與定額計價模式有著本質的區別，定額計價模式的建設工程造價的審計是事后審計，一般集中發生在工程竣工結算階段，具有很大的被動性。而在工程量清單計價模式下，建設工程造價審計的內容及方法都發生較大的變化。

一. 工程量清單計價與定額計價模式下工程審計的區別

1.1招投標階段造價審計內容的變化。在新的計價模式下，為了充分發揮市場競爭擇優機制，招投標階段成了建設工程造價確定的最關鍵環節。無論是對國家審計還是內部審計來說，要想確保建設工程價格的合理形成，加強招投標階段的造價審計無疑是重中之重，主要體現在以下幾個方面：（1）加強對招標文件的審計。招標文件作為整個招投標過程乃至于工程項目實施全過程的綱領性文件，是整個工程項目造價控制的關鍵。審計人員應注意審計招標文件中風險分配結構是否合理，有關價格調整和結算的條款是否明確合理等。（2）加強對工程量清單的審計。工程量清單作為投標計價的依據，是整個項目造價控制的核心內容。因此，在審計時應注意審核工程量清單的編制是否符合《建設工程工程量清單計價規范》和工程招標文件的要求，清單工作量是否與實際工作量出入較大，清單子目的工作內容與工作要求是否表述準確與完整等。（3）加強對清單報價的審計。在審查工程總報價的同時要注意審查投標單位是否實施不平衡報價的策略，也就是投標單位通常在保持總造價不變的情況下，將變化較小的項目單價降低，將變化較大的項目單價增大，這樣在工程結算時，可以成功地達到追加工程款的目的。同時，對工程數量大的單價要重點研究審核，并應充分利用收集到的工程價格數據，對其進行對比分析，區分哪些報價過高，哪些報價過低。在審查清單報價時，依照施工圖設計，將工程量進行分解、歸納、組合、拆減等方法進行技術處理，使編制標底和投標報價時準確地填入單價和總價，真正做到從源頭抓起。

2．前瞻性的投資審計既把握住“量”又控制好“價”。在工程量清單計價模式下，審計工作人員考慮到以下幾個方面：其一，招標人提供的工程量是否準確、真實、相對完整，施工企業提供的工程量清單計價有無缺項、漏項；其二，特別予以關注不同項目的工程量清單對部分分項的劃分及其包含的內容不盡相同的地方，避免重復計算；其三，報價文件是否依據《工程量清單計價規則》編制，工程量清單、措施項目清單和其他項目清單是否齊全；其四，工程量清單的編制單位是否具備相應資質，有無高估冒算情況，以避免清單編制質量低而直接影響編制計價項目的正確性和準確性。

1.2 施工過程中造價審計內容的變化

在這一階段，造價審計的主要內容就是審查招投標階段確定的工程造價的執行情況，特別要注意工程量的核定和工程量變更的簽證工作。在對工程簽證進行審計時，應注意區分哪些該簽，哪些不該簽；哪些項目是合同內，哪些項目是合同外；哪些工作內容已在投標單價中包含，哪些沒有包含；如果要簽應該簽多少等。另外，要注意審計合同中綜合單價因工程量變更需調整時的價格調整結算辦法。一般來說，工程量清單漏項或設計變更引起新工程量清單項目，其綜合單價由承包人提出，經發包人確認后作為結算的依據；由于工程量清單的工程數量有誤或設計變更引起工程量增減，屬合同約定幅度以內的，應執行原有綜合單價；屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價由承包人提出，經發包人確認后，作為結算的依據。

1.3 竣工結算階段造價審計重點的變化

采用工程量清單計價的工程，結算時應重點審查工程量。結算的工程量應以招標文件和承包合同中的工程量為依據，考慮變更工程量。審查時要熟悉竣工圖紙、掌握工程量計算規則，并對整個工程的設計和施工有系統的認識。工程計量是控制項目投資支出的關鍵環節，是約束承包商履行合同義務的手段。

二. 工程量清單計價模式下工程竣工結算審計的主要任務

工程竣工結算是最后確定工程總造價的重要環節，是工程造價合理確定的重要依據，無論施工單位還是業主都十分重視工程價款的審計結算。核算實際完成工程量，并審核或編制竣工結算是這一階段的主要工作。工程量清單報價中的實際工程量是不包死的，應盡量按竣工圖紙等資料重新計算工程量，而不是單單計算增減量，因為工程量清單中的工程數量不一定準確。客觀公正的結算審核，能夠保證建設單位的合法權益，避免因承包方的惡意提高造價帶來的經濟損失。設計的不完善，合同的紙漏、已簽認的不必要的洽商變更等，對這些并未違反規定，又有完整的文字資料記載的造價變更，結算時是很難調整的，如地質勘察不準確，在施工時發現軟弱地基，對基礎處理的工作內容招標文件中沒有考慮充分，待審核時，承包方采用了費用較高的基礎處理方案，而建設單位、設計單位和監理單位在當時處理此類問題時只考慮了技術問題，忽略了經濟因素，并對這一方案予以了認可由此提高的造價，審核時已無法再作調整。工程結算書由施工單位編制，經業主委托有資格的中介機構進行審查。工程結算審計不僅直接關系到建設方與施工方之間的利益關系，也關系到項目工程造價的實際結果。這一階段審核重點是：核對合同條款，審核竣工結算工程量編制范圍及費用計取范圍。審核竣工內容是否符合合同要求、驗收是否合格；審核結算方法、計價方法、優惠條款等是否符合合同；核算實際完成工程量，核實各分項工程使用的綜合單價是否與投標時或合同簽訂時的綜合單價一一對應，審核竣工結算匯總金額；設計變更增加的分項工程在招標時的工程量清單中無相應項目單價的，重點核實增加的項目的綜合單價是否按招標文件及施工合同進行編制，編制是否合理等。

三.工程量清單竣工結算階段的審計工作亮點

建筑工程的審計應在工程項目竣工驗收合格后進行，根據施工圖紙，設計變更等資料計算工程量，要與結算工程量逐一進行核對。同時，還必須到工地現場作實地了解。對設計變更，要審查其處理程序是否符合規定，變更手續是否完備，設計變更的內容及變更工作量是否真實，變更價款是否合理。在此階段，審計部門審查的重點主要是變更簽證和承包人的索賠。

變更簽證的審核。在建筑工程結算時，甲乙雙方爭議最多往往是現場簽證，在進行審計過程中，常會遇到的情況有：①乙方提出，監理工程師及甲方未認可或未在簽證單上簽字；②只有監理工程師及甲方經手人簽名，未簽處理意見；③甲方監理工程師及甲方經手人簽字認可，但簽證內容及工程量與實際不符。對于現場簽證的審計，應根據具體情況確定不同的審計方法，應遵循下列原則：①客觀性原則，即不僅要有相關當事人（甲乙方和監理）的簽字意見，而且要審查簽字意見的真實性。②全面性原則，即不僅要審查簽證事項發生的真實性，而且要審查簽證事項發生數量的真實性。

2．加強對施工索賠的管理。審查承包人是否按合同中規定的時間及時提出索賠要求，對工程索賠款，要審查是否有合同依據，手續是否完備。索賠金額計算必須依據充分，實事求是，計算準確無誤，合情合理。有關費用計算，采用規定的綜合單價計算，如采用其他單價，必須要有足夠的依據。

結束語

隨著工程量清單計價模式的實施，審計工作在招標投標、合同談判與簽約、工程施工及竣工結算方面都展現了諸多亮點，審計重點也由竣工結算或決算的事后審計向招投標和施工實施階段的事中審計轉移。因此也要求工程審計部門和審計人員必須及時轉換觀念，轉換思想，與時俱進，不斷提高工程審計水平和質量，更好的控制工程造價，實現規范招投標方和承發包方行為，減少甚至杜絕違規違法操作和節約投資的目的。

參考文獻：