新經濟市場分析范文

導語：如何才能寫好一篇新經濟市場分析，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞:企業經濟管理；市場環境；創新策略

對企業經濟管理工作進行創新能有效提高企業的核心競爭力，這不僅能讓企業在激烈的市場經濟中獨占鰲頭，還能讓企業在市場經濟快速發展的過程中更好的發展自己、壯大自己。因此，企業應當充分認識到經濟管理創新的重要意義，創新企業經濟管理工作，從而讓企業真正適應市場經濟的發展步伐，并在市場競爭中促進自身管理效率和質量的提高。

一、創新企業經濟管理的重要意義

(一)創新企業經濟管理能有效整合企業資源

企業的發展過程也可稱之為資源的合理分配與整合過程，通過對資源進行優化配置，使得企業擁有的資源得到最大程度的利用，從而更好的服務于企業經濟的發展。隨著當前信息技術與知識經濟的不斷發展，企業創新經濟管理工作迫在眉睫。由于互聯網技術的出現讓企業處于高程度外部開放的環境中，因此，這既是企業的發展機遇，也是企業發展過程中所需面對的挑戰。只有強化企業經濟管理的創新，才能在為企業控制發展成本及實現利益最大化的同時，促進企業的持續發展。

(二)創新企業經濟管理是企業適應市場環境的必然趨勢

伴隨著市場經濟體制改革的不斷深化，企業在發展中面臨的競爭環境也發生改變，以往的企業經濟管理模式已無法適應市場經濟環境發展的需要。因此，在市場經濟條件與企業內部經營條件不斷發生改變的基礎上，創新企業經濟管理模式成為了企業發展的必然趨勢。通過對企業經濟管理模式的改革，能為企業的發展注入新鮮活力，從而讓企業在適應市場經濟環境發展的同時，推動自身的全面發展。

二、現階段企業經濟管理工作中存在的問題

(一)企業經濟管理的觀念落后

在企業的發展過程中，思想觀念是否進步直接影響著企業管理工作的發展方向。但當前，我國仍存在部分企業的領導與管理人員缺乏先進的管理觀念，在他們看來，經濟管理工作只是企業管理的一小部分，并不需要對其予以重視。而在市場經濟條件下，經濟管理是企業發展進步的堅固后盾，只有在先進管理觀念的指導下，才能有效的開展創新型經濟管理工作，才能讓企業在新形勢下積極的面對經濟環境中面臨的各項挑戰，才能在企業的進步與發展過程中提供強大的推動力。

(二)企業經濟管理制度不健全

經濟管理制度作為企業開展經濟管理工作的重要依據與保障，其在企業的可持續發展過程中發揮著重大作用。然而現階段，眾多企業的經濟管理制度仍不健全，其主要體現在兩個方面：一方面是企業經濟管理制度的制定落后于企業發展的速度，這就使得企業的發展程度與經濟管理制度存在一定程度上的差異，從而造成經濟管理制度不僅未能發揮其自身的作用促進企業的發展，反而抑制了企業發展的現象。另一方面是企業制定了較為完善的經濟管理制度，但在實施過程中卻缺乏強有力的監督機制，這就使得企業制定的經濟管理制度難以落實到實處，從而導致企業的發展進程偏離了預計的方向，難以實現企業的快速可持續發展。

(三)企業內部控制管理不到位

隨著市場經濟體制改革的日益深化，我國的經濟市場不斷發生著變化，在這環境中，企業要想得到高效發展，就必須進行有力的經濟管理，才足以輕松應對發展過程中所遇到的風險與危機。目前，許多企業通過采取財務審計這種內部控制手段來防止企業資金浪費或流失現象的發生。但在財務審計的實際工作中，由于企業財務管理部分的權利有限，無法對企業開展全面的內部控制，這就造成了企業出現內部控制力度不足的現象，企業經濟管理工作的開展也就難以達到預計的效果，這一局面使得企業依舊存在資源流失的同時，也給企業造成了極大的經濟損失。

三、加強企業經濟管理的創新策略

(一)創新企業經濟管理需貫徹先進的創新管理理念

在企業開展經濟管理創新工作的過程中，充分貫徹先進的管理理念能有效的促進企業實現創新型管理和特色化發展，能夠有效的促進企業核心競爭力的提高。貫徹先進的創新管理理念應從兩方面入手：一方面以企業的領導者與管理者為主，作為企業發展的領路人，只有自身具備了先進的管理理念，才能在工作中對其員工產生潛移默化的作用，從而使全體員工充分認識到貫徹先進的創新管理理念的重要性，并在工作中將其滲透，從而確保企業發展的創新性。另一方面，對于企業傳統過舊的管理理念而言，作為領導者應當根據企業所處的市場環境對其進行改革與創新，但切記不能急功近利，要保證企業各部門能夠貫徹創新理念，實現企業發展以創新理念為指導，在優化市場資源的基礎上，實現企業的快速發展。

(二)創新企業經濟管理需調整和創新組織結構

在市場競爭日趨激烈的條件下，企業傳統的組織結構已難以滿足當前復雜多變的發展環境，對企業組織結構進行調整和創新、完善與發展，能有效的推動企業快速持續發展。實現企業組織創新，首先應當制定好扁平化的組織結構，打破傳統垂直多層的組織結構的管理束縛，實現企業管理幅度的擴寬，這樣既能有效減少領導者的工作強度，降低工作壓力，還能同時實現信息傳達與反饋的快捷化，從而優化資源配置，減少成本浪費。其次應建立起柔性化的組織結構，以便減少組織結構對企業經濟管理的束縛，在達到企業組織結構靈活性與多樣性的同時，推動企業更好地順應外部環境的變化而發展。最后應構建虛擬化的組織結構，在互聯網技術不斷普及的背景下，企業可以充分利用網絡技術對組織結構進行調整和創新，促進信息數據、人力資源動態化管理的實現，從而更好的為企業達到最終目標而服務。

(三)創新企業經濟管理需促進內部控制創新的實現

企業經濟管理的關鍵之處在與企業能夠在多變的市場環境中為自身的發展營造良好的發展氛圍。在企業的發展過程中，良好發展氛圍的營造需要企業加強創新內部控制，促進監督與管理體系的強化。其中，財務控制是企業內部控制中極為重要的組成部分，除此之外，內部控制還包括其他方面的經濟管理與監督。創新企業內部控制，能夠為企業經濟管理的創新提供強有力的保障，可以讓企業領導者對組織經濟活動進行全面的監督與管理，從而使企業的發展軌跡不偏離企業的發展計劃與目標。實現企業內部控制的創新，能夠讓企業在進行經濟管理創新時擁有充分的動力，而嚴密的監督管理體系的存在能夠讓企業的發展具有控制性，能有效降低發展過程中存在的風險隱患，從而企業的健康發展。

(四)創新企業經濟管理需不斷完成經濟管理制度

經濟管理制度的制定能對企業的發展過程產生制約作用，從而保證企業發展的科學有效性。在對經濟管理制度進行創新時，企業可以利用一些具有約束性條例的制定，來是全體員工凝聚成一體，從而實現企業的高校管理運行。同時，企業還可以在企業內部建立起行之有效的激勵體制，通過獎罰并施，來提高員工的工作積極性，使員工不會由于約束機制而變得猶豫不決，也不會由于企業的過度開放而導致企業在發展過程中出現風險隱患，從而對企業的可持續發展造成影響。

四、結束語

創新作為一個企業不斷進步與發展的基礎，也是一個國家發展的不竭動力。在市場經濟條件下，企業做好自身經濟管理的創新工作，不僅能夠及時的發現企業發展中存在的問題，還能促進企業的良性發展。因此，我們應當貫徹先進的創新管理理念，調整組織結構，強化企業內部控制管理工作，創新經濟管理制度，從而不斷完善企業的經濟管理模式，實現企業經濟的健康可持續發展。

作者:高立銘 單位:浙江高翔工貿有限公司

參考文獻：

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[關鍵詞]新經濟時代；市場營銷；策略

[中圖分類號]F274 [文獻標識碼]A [文章編號]1005-6432（2014）9-0027-02

1 新經濟時代的特征

新經濟時代是一種歷史的進步，是基于知識經濟全球化的一種新的市場表現形式。新經濟的基本特征是高技術化和全球化的統一，新經濟和傳統經濟有五個明顯不同的特征：

（1）經濟主體不同，新經濟趨向全球一體化。

（2）交換方式不同，它以電子商務為主要交換手段。

（3）生產方式不同，它以集約型為主。

（4）增長動力不同，它以高科技、信息為增長原動力。

（5）資源是共享的，它對人類供給是無限的。

新經濟時代是以現代科學技術為核心，建立在知識和信息的生產、分配和使用的基礎上，這個時代的主要標志有：

（1）信息化、網絡的飛速發展。計算機、互聯網和光纖的出現，使整個世界進入了信息化時代，人們可以在世界的任何一個地方了解到世界上在任何瞬間發生過的事件，實現足不出戶的“溝通”和“參與”，且這種溝通的手段和方法越來越簡潔、透明。

（2）較傳統交通運輸業的進步。高速公路、高速鐵路得到了飛速發展，空中運輸的日益普及，實物傳輸的速度和規模大大地提升。

（3）經濟基礎決定上層建筑，經濟穩定發展是展現國家實力的最為明顯的體現，所以各國將經濟建設作為重中之重。

（4）經濟呈現全球一體化趨勢。世界各國經濟之間彼此相互開放，形成相互聯系、相互依賴的有機體。集中表現在：①市場全球化，即需求市場向全球的任何企業和自然人開放，且企業與自然人有可能在全球范圍內尋求自己的市場；②資源配置全球化，即人們在選擇配置資源時，再也不是只局限在自己的國家和地區，而是可以運用自己的實力和嗅覺，在全球范圍內選配自己所認可的各類資源，從而提升自己的配置效率；③競爭規則的國際化，最顯而易見的就是絕大多數國家加入了世界貿易組織（WTO），并承認和運用它的競爭規則，從而達到互惠互贏。

2 策略重點轉變

2.1 由短期考慮變長遠規劃

有效應對國際金融危機，努力保持經濟平穩較快發展，不僅需要及時推出有力的短期措施，也需要全面考慮各種經濟政策的協調配合，把短期應對舉措與中長期發展和改革結合起來，由短期考慮變長遠規劃。傳統市場營銷理念往往以短期的“銷售業績”作為核心營銷理念，只重視商品一時的暢銷，不注重維護、創造企業的經營特色，浮躁和急功近利的特征明顯。而在新經濟市場條件下，企業市場營銷的核心理念更強調可持續發展，表現在：首先，營銷目標的可持續發展，即以擴大市場或推銷商品為中心轉變為以滿足消費者需求為中心，注重培育和擴大長期客戶群，形成如“全面滿足客戶需求”等新營銷理念；其次，營銷過程的可持續發展，即以競爭為中心轉變為以合作為中心，注重各類營銷資源的整合和營銷關系的培養，如同競爭對手、分銷渠道等交易伙伴建立“合作”和“雙贏”的營銷戰略聯盟理念，以及重視營銷過程中的人力資本投資和知識資本積累等營銷理念。

2.2 由“資本”做主轉變為“知本”做主

資本，在經濟學意義上，指的是用于生產的基本生產要素，即資金、廠房、設備、材料等物質資源。在金融學和會計領域，資本通常用來代表金融財富，特別是用于經商、興辦企業的金融資產。廣義上，資本也可作為人類創造物質和精神財富的各種社會經濟資源的總稱。本質上，資本就是財富，通常形式是金錢或者實物財產。而“知本”就是指以知識為主體的、參與直銷企業經營活動并為直銷企業創造價值的資本形態。它是相對于傳統的物質資本而言的，是知識型直銷企業最為重要的資源，是一種潛在的、無形的、動態的、能夠帶來價值增值的價值，是直銷企業真正的市場價值與賬面價值的差距，是物質資本與非物質資本的合成。由資本做主轉變為知本做主，專注于市場營銷領域，從戰略規劃到戰術組合做營銷問題的“終結者”。倡導實效整合主義，是我們接下來應對新經濟時代所需要深入研究的課題。

3 社會環境的變化

3.1 電子化、信息化時代的到來

互聯網技術的發展，使信息化、電子化普及，二者與生產關系和上層建筑相適應，包括：

（1）信息網絡體系，包括信息資源，各種信息系統，公用通信網絡平臺等。

（2）信息產業基礎，包括信息科學技術研究與開發，信息裝備制造，信息咨詢服務等。

（3）社會運行環境，包括現代工農業、管理體制、政策法律、規章制度、文化教育、道德觀念等生產關系與上層建筑。

（4）效率積累過程，包括勞動者素質、國家現代化水平。

人民生活質量不斷提高，精神文明和物質文明建設不斷進步等制造業信息化將信息技術、自動化技術、現代管理技術與制造技術相結合，改善制造企業的經營、管理、產品開發和生產等各個環節，提高生產效率、產品質量和企業的創新能力。

3.2 消費者的整體消費意識維權意識的進步

消費者權益是指消費者在有償獲得商品或接受服務時，以及在以后的一定時期內依法享有的權益。消費者權益，是一定社會經濟關系下適應經濟運行的客觀需要賦給商品最終使用者享有的權利。在過去，由于供應短缺、消費者很難顧及到商品質量，對服務狀態也無法提出較高的要求，這實際上是生活水平低下的反映。如今消費者通過保護自身權利，能夠購買到稱心如意的商品和服務，就是一種質的提高。所以，國家制定了一系列的有關保護消費者權益的法律法規，保護消費者權益有利于鼓勵公平競爭，限制不正當競爭，保護消費者權益有利于提高人民生活水平和生活質量，保護消費者權益有利于提高企業的和全社會的經濟效益，讓消費者在維權的道路上有法可依，有理可說。

3.3 消費者需求差異化而引起的市場細分

消費者的需求往往是多方面的、不確定的，需要我們去分析和引導，很少有客戶尤其是消費品的購買者對自己要購買的消費品形成非常精確的描述。也就是說，當一位客戶站在我們的面前時，他對我們的產品有了極大的興趣但仍然不知道自己將要買回去的是什么樣的。在這種情況下，需要增強與客戶的溝通，對客戶的需求做出定義判斷。就是說通過買賣雙方的長期溝通，對客戶購買產品的欲望、用途、功能、款式進行逐漸發掘，將客戶心里模糊的認識以精確的方式描述并展示出來，即所謂的市場細分。而新經濟時代區別于傳統經濟時代，市場細分策略的制定不可生搬硬套，要適應當前的社會環境，在實際的制定過程中，要從以下幾個方面考慮：

（1）全面性：對于任何已被列入客戶范疇的消費者，我們要全面的定義其幾乎所有的需求，全面掌握客戶在生活中對于各種產品的需求強度和滿足狀況；

（2）突出性：要突出產品和客戶需求的結合點，清晰的定義出客戶的需求，必要的時刻要給客戶對本產品的需求形成一個特有的含義；

（3）深入性：溝通不能膚淺，否則只能是空談。只有深入的了解客戶的生活、工作、交往的各個環節，你才會發現他對同一種產品擁有的真正需求；

（4）廣泛性：要求銷售人員要了解所有客戶的需求狀況，學會對比分析，差異化的準備自己的相關工具和說服方法；

（5）建議性：客戶所認同的觀念跟我們或多或少的存在一些差異，所以對客戶的需求要進行定義只能是“我們認為您的需求是……”、“您認同嗎？”等諸如此類的建議性語氣。

以上幾點的有機結合，方能夠為制定正確的市場細分策略提供充分的支持。否則，策略的可執行性會大打折扣。

4 新經濟時代營銷策略分析及應對措施

將市場營銷、新經濟時代同企業管理制度相結合。將市場營銷新機制融入企業管理當中，企業的全部流程管理是調整和適應新經濟時代的關鍵。只有通過建立與新經濟時代相匹配的組織管理制度，才能對新經濟時代的經濟性、可控性、實施進度等進行全面的管理和評估，建立相對應的管理制度，應對新經濟時展的營銷策略有以下幾點：

（1）信息管理策略：企業必須加強信息的管理工作，應建立起相關信息的快速反應機制，使營銷人員增強營銷創新工作的清晰度、準確度和超前度。

（2）信息反饋策略：企業應建立信息披露制度，通過各種渠道及時的向消費者及潛在客戶提供企業全面、詳盡和及時的產品、營銷及服務介紹，以吸引更多的消費者。

（3）信息共享策略：這其中的共享是指企業內部相關聯的部門形成消費者信息、產品信息、競爭對手信息、市場走勢等資源的共享，保證企業內部高效率工作，避免因共享不及時而造成的損失，從而更好、更快、更有效地實施營銷戰略。

（4）信息利用策略：企業營銷團隊是企業的靈魂，通過多種渠道搜集、整理和分析市場供求信息、產品信息、技術信息、競爭者信息等，進而由專門的部門和人員進行分析和利用。

（5）信息再生策略：利用已有的信息來產生信息的過程，即由客觀信息轉變為主觀信息，擴大已有信息內容，發揮團隊個體能動性，創新機制，應對新的機遇，新的挑戰。

（6）信息合作策略：新經濟時代要求企業注重的更多的是雙方或多方合作，實現共贏局面，這樣才

能擺脫舊時代的傳統枷鎖，打開新的市場之路。

5 結 論

新經濟時代的市場營銷發展新趨勢是社會經濟水平進步的一個重要體現，企業也應該與時俱進，不能一味復制照搬舊經濟時代的市場營銷模式，這樣只會使企業的經濟水平不能與正常的經濟發展軌道平衡。新趨勢固然是對企業的發展具有積極性，但是企業也應該注意新趨勢的內容是否完全符合自己的發展需求，要避免新舊沖擊的副作用。只有結合自身的發展實際需求，順應時展潮流，積極創新，方能使企業持續不斷的獲得發展的動力，為企業做大做強提供堅實后盾。

參考文獻：

[1]袁炎清，范愛理.物流市場營銷[M].北京：機械工業出版社，2011.

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機關、事業單位、代行政府職能的社會團體及其他組織依法利用行政權力、政府信譽、國家資源、國有資產或提供特定公共服務、準公共服務取得并用于滿足社會公共需要或準公共需要的財政資金，是政府財政收入的重要組成部分，具有影響面廣、涉及領域多等特點。2011年，全國非稅收入總額14020億元，接近全國稅收收入的17%。

長期以來，非稅收入的管理存在收費項目雜，環節多、資金不透明、征管人員不足以及管理難度大等問題，亟需加強非稅收入管理，以利于構建我國“一體兩翼”的公共財政管理體系，提高非稅收入管理的法制化、規范化、科學化水平。

非稅收入管理信息化發展現狀

2004年財政部頒布的《關于加強政府非稅收入管理的通知》明確要求各部門完善非稅收入征收與管理方式，按照構建公共財政管理模式的要求，在清理收費項目、改革票據管理、完善行政審批制度的基礎上，建立以先進信息技術為依托的“單位開票、銀行代收、財政統管、實時監督”的政府非稅收入管理體制，推行采用財政票據電子化系統和非稅收入收繳管理信息系統，確保政府非稅收入管理的法制化、規范化，實現政府財政性資金 “國家所有、政府調控、財政管理”的目標。由此，從政策層面拉開了非稅收入管理信息化的序幕。

非稅征收與管理信息化模型

信息化應用是非稅收入管理的重要組成部分。其中，財政票據電子化系統安裝在非稅執收單位，應用于非稅收入的征收環節，實現財政票據電子開票和“單位開票、銀行代收、實時監管”的電子化管理功能。它能及時發現欠繳、漏繳、坐支等違規行為，堵塞征收環節的漏洞，實現財政監督關口前移和源頭治理，達到“以票管費、以票控罰、以票促繳”的目的。

非稅收入收繳管理信息系統安裝在財政部門，應用于非稅收入的管理環節，主要包括單位非稅收入信息管理、非稅收入財政端管理、銀行代收管理、資金清算管理等功能模塊。非稅收入收繳管理系統通過與財政票據電子化系統、非稅收入政策系統緊密銜接，建立財政、銀行、執收單位實時聯網，以統一的非稅政策庫為基礎，實現“單位開票、銀行代收、財政統管、實時監督、源頭分解、自動繳庫”的政府非稅收入管理體制，確保政府非稅收入按規定及時、準確、足額上繳國庫或財政專戶，為提高政府非稅收入管理的科學化、精細化水平發揮重要作用。系統的理論模型及核心流程見圖1。

國內非稅管理信息化迅速推進

近年來，在財政部的主導下，非稅收入管理信息化在全國各省區迅速鋪開。福建省是全國最早推行財政票據電子化改革和非稅收入收繳管理系統的省份之一，2004-2006年期間，福建省取消行政事業性收費、政府性基金53項，轉經營性4項，降低收費標準17項，但由于實現了非稅收入管理信息化，非稅收入仍保持30%以上的年增長率。截至2011年三季度，福建省應實施財政票據電子化改革的單位數18450個，其中已實行的單位數18300個，完成率99.19%，全省通過財政票據電子化管理系統累計收取資金8079.2億元，納入專戶、國庫或單位賬戶資金8078.33億元，非稅收入入庫率大大提高，高達99.99%。

此外，黑龍江、江西、江蘇、河北逐步擴展現有財政票據電子系統功能，充分發揮“以票管費”的作用，上線非稅收入收繳管理信息系統。云南、遼寧、河南、青海、新疆等地啟用新的財政票據管理系統，逐步提高票據電子化、非稅收入信息化管理水平。其他省區也逐步開始采用票據電子化系統和非稅收入收繳管理信息系統。總體而言，非稅收入管理信息化取得階段性成果，財政票據電子化系統和非稅收入收繳管理信息系統的普及率大大提高，非稅收入管理信息化市場快速增長，市場規模不斷擴大。

非稅收入管理信息化市場前景可期

根據非稅收入管理信息化行業當前的市場銷售現狀及政府相關部門的統計數據，可估測出行業市場規模及未來增長情況，以期對非稅監管及執收部門、非稅軟件企業提供參考，促進行業良性健康發展。

非稅收入管理信息化包括前端的征收環節和后端的管理環節。征收環節使用財政票據電子化系統，管理環節使用非稅收入收繳管理信息系統。本文從征收和管理環節分別對其市場規模及增長情況進行展望。

征收環節——財政票據電子化系統市場規模

財政票據電子化系統用戶分為財政單位和開票單位。財政單位為財政票據的政策管理端。按行業當前的主流收費模式（下同），省級財政單位軟件費平均每套25萬元，市縣級財政單位平均每套5萬元。截至2011年年底，全國共有31個省級行政區（不包括港澳臺），332個地級行政區劃單位，2853個縣級行政區劃單位 。按照實際銷售情況統計，全國省級單位計33個 ，縣級財政單位計3185個。

對于開票單位，以1個開票單位包括1個或多個開票點計，平均每個開票點軟件費1000-2000元和第二年起每年運維費300-500元。全國每個省級單位平均約有13000個財政票據開票單位（不含醫療機構），共約有23000個財政票據開票點（不含醫療票據）。以2009年全國財政票據電子化軟件15%的普及率為基礎測算，全國財政票據電子化系統市場規模如圖2所示。

由于醫療票據軟件用戶數量大、地域分散，銷售模式與其它財政票據軟件具有明顯差異，醫療票據軟件市場需單獨計算。2009年，財政票據電子化改革試點開始向醫院推廣。目前，對醫療票據軟件的收費模式是對三、二、一級醫院設置總服務端，三級、二級醫院服務端軟件費每家60000元，一級醫院每家30000元，基層醫療機構的軟件費為2000元。每家醫院各設若干個開票點，每個開票點初次實施費為2000元；同時，各服務端初次銷售額的10%-20%作為軟件每年的運維費，每個開票點的運維費為每年500元。

截至2011年年底，全國共有醫院21979個（包括三級、二級、一級醫院，民營醫院視為一級），基層（鄉鎮級以下）醫療衛生機構918003個 。由于醫療票據軟件的應用始于2009年，2009至2012年為市場培育及推廣階段，增速較為緩慢，2013年以后市場逐步打開，增速加快。預計全國醫療票據軟件未來三年的普及率有望達到20%，據此，可以測算出2011—2014年國內醫療票據市場規模（見圖3）。

管理環節——非稅收入收繳管理信息系統市場規模

非稅收入收繳管理信息系統的主流銷售模式是由省級財政廳統一定制購買非稅收繳管理信息系統服務端，每省廳軟件費為300-500萬元，再由軟件廠商在地市及縣級財政單位安裝實施，每個市縣級財政單位軟件費平均為2.5萬元。同時，財政單位服務端系統每年的運維費為初次銷售額的10%，縣級實施單位每年的運維費為6000元。按2009年全國非稅管理軟件30%的普及率，考慮每年20%的軟件更新換代率，可測算出全國非稅收入收繳管理軟件市場規模（如圖4）。

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入境旅游作為旅游業的重要組成部分，是衡量一個國家和地區旅游綜合發展水平的重要指標，是提高旅游效益，增加旅游收入的有效途徑，也是擴大對外開放，促進對外合作交流的重要手段。

新疆的旅游業自1978年起步，入境旅游人數從88人次到2011年132萬人次，國際旅游收入從4.6萬美元到46519萬美元。新疆的入境旅游呈現出良好的發展態勢，因而對入境旅游客源市場的研究尤為重要。國內學者王力峰、汪德根、李景宜、馬耀峰等運用親景度和競爭態指標對桂林、蘇州等地入境旅游客源市場進行了探討。唐蘇華（2008）定量分析新疆入境旅游客源市場親景度和競爭態的時空演替特征，將旅游入境旅游市場定位為3類市場：基礎市場、重點市場和拓展市場；欒福明通過SSM分析，認為新疆入境旅游客源市場總體發展緩慢，競爭力弱化趨勢明顯，俄羅斯、美國、日本、澳大利亞等客源市場重要度有所下降；劉亞軍（2005）分析了獨聯體客源市場與游客地理集中指數的關系及游客平均停留天數和消費結構；周立學（2005）將波士頓矩陣法引入旅游市場的分析，建立了新疆境外游客市場競爭態模型；馬燕（2011）通過聚類分析法和波士頓矩陣法，得出各市場在入境旅游競爭中所處的地位與態勢；南宇（2012）對新疆入境旅游地理空間結構，旅游偏好親景度和市場競爭態時空演替特征進行了研究。

一.理論基礎

（一）客源市場親景度

親（疏）景度是反映某客源國對目的國某一旅游目的地的喜愛程度，可以反映客源國的游客對該旅游目的地的偏愛選擇行為，親（疏）景度P是某客源國在目的地國某一旅游目的地的市場份額與該客源國在目的地國的市場份額之比，其實質是偏愛指數。

公式中：P客源國親景度指數；SD客源國到目的地國某一旅游目的地的游客人數；SC客源國到目的地國游客人數；OD目的地的外國游客人數；OC目的地國外國游客人數。根據親景度指數的大小將客源市場分為：親景客源國（P>1）和疏景客源國（P

（二）市場競爭態模型

市場競爭態是以客源市場在市場占有率和市場增長率雙指標共同作用下所表現出來的特征，記為，其模型為：

公式中，是第i個市場第t年的旅游統計量。旅游指標可以采用入境旅游者數量（人次），也可以是國內旅游收入（萬元），本文采用入境旅游人數。從市場統計學觀點看，市場占有率反映的是市場競爭中所占的地位，增長率是反映激烈是市場競爭中的發展潛力，它們旅游市場競爭格局最直觀、最簡明的一對經濟統計指標，二維空間中的雙指標反映了市場的競爭態勢。每個市場的競爭態在二維坐標中對應一點，這個點既能確定該市場在同類市場中的地位，又能反映市場未來發展趨勢，是一個能夠準確衡量市場競爭力大小的量。在坐標中以α=p，β=q為界限，根據各市場的占有率和增長率所圈定的4個象限內，表1和圖1分別表示市場劃分依據及對策。

如圖1所示，每一象限代表了一種市場類型，表1是對旅游市場進行的量化對比分析。P與q是以市場占有率和市場增長率的平均值分別確定，再結合競爭態坐標圖中點的分布特征對其修正。

二.新疆入境旅游市場的親（疏）景度分析

本文選取20個客源國（由于數據缺失，獨聯體并未統計），根據1999-2010年相關數據，對親景度指標計算得出圖2。可以看出，p值最大的是3.93（瑞士2009），最小的是0（荷蘭2004）；新疆入境旅游客源國親景度年際變化較大，整體表現出下降趨勢，一般來說，親景度越大，其變化幅度越大，親景度越小，其變化幅度越小。從平均值表現來看，瑞士的P值平均為2.0，但親景度年際變動較大，表現不穩定。弱親景客源國為法國（1.15）、意大利（1.00）；法國的P值在2005之前變化較大，2005年后保持穩定；意大利P值歷年變化較大，且呈現出下降的趨勢。弱疏景客源國為德國（0.84）、英國（0.67）、日本（0.68）、荷蘭（0.53）、美國（0.51）、新西蘭（0.56）、蒙古（0.50）。強疏景客源國為印度、印度尼西亞、泰國、加拿大、菲律賓、新加坡、瑞典、澳大利亞、馬來西亞、韓國，其親景度指數均低于0.5。

將2005-2010年新疆入境旅游客源國親景度計算后歸類，按P值大小排序，按年度整理成表2。從表2看出，瑞士屬于強親景客源市場，蒙古對新疆的偏好程度正逐年上升，2008年達到高峰，呈下降趨勢的客源市場有日本、德國、意大利、美國、新西蘭、澳大利亞等。比較穩定的客源市場有瑞士、法國、英國、東南亞國家等。部分客源市場由親景客源國向疏景客源國轉移，以日本和德國表現最為明顯。部分客源市場有弱疏景客源國向強疏景客源國轉移，如美國、加拿大、澳大利亞、日本（2007）。而以蒙古、瑞典和荷蘭為代表的客源國呈現出不規則、不穩定變化，說明該市場對新疆的偏好還有待穩定和強化。

三.新疆入境旅游市場競爭態分析

入境旅游者包括外國人、華僑、港澳同胞和臺灣同胞四大類別，本文只選取入境旅游外國人客流量進行競爭態分析，主要原因在于外國人入境旅游的目的比較單一，屬于純粹的游覽觀光。本文的基礎數據來自于《新疆統計年鑒》，選取了1999-2011年外國人入境旅游人數，選取α=3.5%，β=36%（均值法），在SPSS17.0上計算并得到了圖3。

從圖3可以得出以下結論：（1）新疆入境旅游市場主要來自周邊的國家，如獨聯體、日本、巴基斯坦、新加坡、蒙古、印度等國家。（2）獨聯體（40.0%，15.5%）、日本（11.3%，9.9%）和美國（3.87%，20.7%）市場占有率高增長率低，是典型的金牛市場，該類市場雖然增長速度放緩，但長期占有較大的市場比重，是構成新疆入境旅游市場的主體，保持其市場主體地位是保證新疆入境旅游客源市場穩定的前提，由于這些市場趨于成熟和飽和，應當采取適當的措施創造新的需求（3）蒙古（1.74%，99.5%）、印度（0.26%，98.3%）、新加坡（1.17%，90.5%）、巴基斯坦（2.78%，49.8%）、瑞典（0.24%，55.1%）、印尼（0.23%，44.9%）這幾個國家市場雖然占有率較低但增長較快，是新疆入境旅游市場的新生力量，具有一定的發展潛力，是典型的幼童市場，這些市場目前市場規模較小，但增長速度快，應具體分析市場發展潛力和市場拓展方略，挑選重點進行培育，使其有可能轉化為明星市場。（4）新西蘭（0.22%，32.2%）、韓國（2.43%，29.4%）、英國（1.60%，24.5%）、加拿大（0.91%，25.9%）、馬來西亞（0.98%，14.0%）、法國（1.93%，27.1%）、意大利（0.70%，20.3%）、澳大利亞（1.10%，17.5%）、德國（1.70%，11.0%）等國家（由于瘦狗市場過多，其中部分國家重合并未全部顯示）市場占有率和增長率均比較低，屬于瘦狗市場，大部分國家屬于歐洲市場，受金融危機影響呈現出不穩定的特征。對待瘦狗市場要分析原因，有計劃地予以淘汰，爭取新的市場或努力將其潛力挖掘出來，提高其市場占有率和增長率。

四.新疆入境旅游市場親景度與競爭態的相關性分析

將新疆入境旅游市場親景度和市場競爭態進行連線后得到了關聯圖4。從圖4中可以看出：（1）強親景國瑞士在競爭態中屬于瘦狗市場，表現出來極大的不穩定性；（2）弱親景國當中除了蒙古在競爭態中屬于幼童市場，其余三國均屬于瘦狗市場，可見這些國家雖然對新疆偏好但是市場份額并不高，在開展市場營銷時應強化對客源國的宣傳；（3）弱疏景國當中日本屬于金牛市場，說明雖然日本對新疆的喜愛程度逐年在下降，可是市場份額和增長率都保持良好的增長，對于該客源國我們要穩重求變，實現收益最大化；（4）強疏景國中的很多國家在競爭態中表現不差，大部分強疏景國都屬于幼童市場，這說明這些客源國雖然對新疆的喜愛程度不穩定，但擁有較強的市場競爭力，對該客源國應加大宣傳，發掘市場潛力，對有可能成為明星市場的要重點培育。從圖4中還可以看出新疆入境旅游市場在親景度上呈現出極大的不穩定性：市場競爭態勢明顯，親景國在競爭態中多位于瘦狗市場，而金牛市場和幼童市場中大多來源于疏景國。

五.結論與建議

篇5

在市場經濟環境下對新聞傳媒工作進行管理，一方面應當對新聞傳媒工作進行嚴格的管理，另一方面還應當在管理的過程中融合傳媒工作本身的規律、輿論機構的屬性、市場運作的意義以及法律法規的規范進行管理工作。[1]當前我國市場經濟體制不斷完善，在輿論監督與言論管理方面具有突出的作用，因此新聞傳媒的管理工作也需要結合新聞傳媒工作職業道德的要求來進行相應的管理，其次還需要對新聞傳媒工作的綜合管理、科學管理、高效管理展開分析與探討。[2]新聞傳媒事業作為我國重要的思想文化戰線，應當從人民與社會的需求出發，傳播正面的社會精神。本文從市場經濟環境下新聞傳媒管理工作的特點分析出發，進而對市場環境下的新聞傳媒管理內容進行闡述，以求為我國新聞傳媒事業的發展尋求一條適合的道路，

1.市場經濟環境下新聞傳媒管理工作的特點

市場經濟的快速發展使得新聞傳媒工作的管理難度越來越大，在新的市場經濟環境下進行新聞媒介的傳播與管理工作，需要注意以下幾個問題：一方面，新聞傳媒工作在資金方面不能像過去一樣得到政府的支持與幫助，而是需要靠自身努力來獲取業界運行、發展的資金與投資；另一方面，各大新聞傳媒都在通過自身的努力積極從市場上獲取一些支持自身發展、運行的資金，不過目前許多新聞傳媒的管理者仍未從過去計劃經濟的體制特點中跳脫出來，對目前市場上的一些規律不很熟悉。[3]在當前的市場經濟環境下，新聞傳媒需要將意識形態與產業兩種屬性同時體現出來，管理者在二者之間取得一定平衡后，才能進一步促進新聞傳媒業的發展。

市場經濟環境下的新聞傳媒工作日趨復雜化，因此管理工作也會更加復雜。經濟與文化自身的特點較為封閉，而傳統的新聞傳媒方式也較為單一，因此為了實現新聞傳媒的規范化管理工作，需要制定相應的管理方法以及創新制度來促進新聞傳媒工作的發展與進步。[4]就目前的市場經濟環境的變化來看，更多國外的文化與觀念漸漸進入我國人民的視野之中，近幾年這種現象發生得更加頻繁，發達國家對于我國的文化滲透現象漸漸深入，這一方面影響了我國人民的傳統文化理念，另一方面也對我國人民的思想價值觀念造成了一定的影響。[5]

人民對于不同的價值的接納度漸漸加大，我國國民的價值觀日漸個性化、多元化、復雜化，這些都直接影響到了我國新聞傳媒事業的進一步發展。我國國民社會價值的改變使得目前我國的新聞傳媒事業的管理工作也日漸復雜。[6]而在此環境與條件下進行新聞傳媒工作的管理，需要增添新聞傳媒的技術含量，為新聞傳媒管理工作提供新的發展機遇。

現代傳媒的傳播速度越來越快，同時傳播的效果也越來越顯著，因此在我國新聞傳媒界對于現代化的新聞傳媒管理工作進行改革，加強對于傳媒三大媒體的管理工作，同時也需要提高對于新興的第四媒體的管理力度。在對第四傳媒進行管理的過程中，首先應當考慮對于網絡新聞、信息的鑒別與挑選工作，進而在新的網絡輿論環境下加強對于網絡安全的指導工作，避免出現網絡犯罪行為。

2.市場環境下的新聞傳媒管理內容

2.1新聞傳媒自身的輿論屬性以及機構特性

新聞傳媒事業屬于一種思想文化傳播事業，新聞傳媒工作的主導機構是一些輿論機構，因此加強對于新聞傳媒工作的管理，不僅能夠提高對于輿論監督的力度，同時也能夠加強我國新聞傳媒事業的有序發展。輿論傳播媒體不僅需要充當社會思想的主要引導部門，同時也是社會輿論的集合主體，因此它的良好發展對于輿論的導向具有著重要的價值。輿論機構主要由物質媒介以及從事傳媒輿論工作的人員構成，其中主要包含了新聞媒體、出版機構等等，因此在不同的體制內，根據不同的政治制度來設定新聞傳媒機構的屬性能夠體現一國的意識形態的特質。[7]在人們的日常社會生活過程中，新聞傳媒工作不僅能夠在人們之間形成一種固定的社會輿論，或者正面，或者負面，而且對于一些能夠支配傳媒傳播權利的集體或個人而言，新聞傳媒工作還具有一種充當輿論工具的性質，因此新聞傳媒工作具有多方面的特點，若簡單理解并進行管理，會對新聞傳媒工作造成較大的影響。

2.2新聞傳媒管理工作的受眾、輿論導向

借助于大眾傳媒進行新聞信息的傳播，首先應當考慮輿論傳播具有與社會組織之間不同的作用，而這種作用是無可替代的。借助大眾傳媒來傳播新聞信息，首先應當考慮到新聞傳媒的傳播速度、傳播范圍，其次還應該考慮新聞傳媒社會輿論的積極方面與消極方面等。而新聞傳媒的輿論導向的正確性，不僅能夠影響到某一個事件在人們面前呈現的積極性與消極性，同時也會在社會公眾的心理層面產生較大的影響作用。輿論導向正確，能夠取得良好的傳播效果，進而凝聚人心。而在錯誤導向的影響作用下，容易對社會公眾造成一定的思想混亂情況，進而影響到公眾對于新聞傳媒事業的理解。

2.3新聞傳播事業下的輿論機構的屬性

輿論機構需要對傳播途徑進行一定意義上的了解，通過首發輿論來對某一種特定的社會生活或事件進行傳播，從受眾的心理狀態來進行分析，同時也需要做到圍繞著某一方面的內容對社會生活進行相關的導向工作。公眾對于某一種社會生活設定好了先入之見，容易使得這個方面的輿論傳播工作固化，失去思辨性與靈活性。同時，依照輿論機構對于新聞傳媒工作進行管理，需要做好意識形態的規范工作。不論從何種角度來看，新聞傳媒工作都需要建立在對于黨和人民政府有利的基礎上進行輿論傳播工作，因此根據不同輿論機構的屬性來對新聞傳媒工作進行管理，首先應當將黨和人民的利益置于最高的位置。

篇6

【關鍵詞】中國；經濟發展；市場經濟；新常態

一、經濟新常態的概念

新常態這個詞匯雖然大家都不陌生，但是完全了解的人是少之又少，大部分人都不能準確地說出新常態的概念。在現階段，中國的發展在很多方面都屬于新常態階段。尤其是在經濟方面，我國經濟的發展雖然還是保持持續增長的狀態，但是，增長速度卻不是成比例增長，而是由之前的高速增長轉變為中高速，雖然經濟結構較之前越來越完善，但是與增長動力卻失去了平衡，因而，在一定程度上反而制約了經濟的健康發展。雖然經濟增長速度略有減緩，但是發展動力卻變化顯著。適應經濟發展的新常態，并不是一個長期的過程，不會花費太多時間，只要我們能夠準確地認清現狀，認清新常態下帶來的經濟發展的新變化和新機遇，并能善于抓住機會，利用機遇，才能更好地發展我國市場經濟。

二、新常態下中國經濟的發展現態

1.新常態下經濟發展的新變化

在新常態的大環境下，經濟的發展發生了翻天覆地的變化，其中，企業的經濟發展與之前經濟發展模式最為不同。在過去的經濟發展模式中，企業主要從低成本做起，并將其作為企業發展的優勢，利潤空間很大。但如今，由于成本不斷增加，之前的低成本優勢蕩然無存，企業只能接受。但市場的競爭依然激烈，并不會因為企業成本的增加而有所減緩。企業在高成本的前提下，所獲得的利益上升空間就變得非常俠小，因此，楸Vて笠道潤不得不對產品價格做相應的調整，但是這種方式治標不治本，無法轉變經濟的發展模式，更不利于企業的發展。各企業為了在激烈競爭的市場上爭得一席之地，采取各種手段，對產品進行改革創新，打造屬于自己的市場品牌產品，提升自己的競爭實力，但這對企業來說是一個比較大的考驗。一般按照傳統的做法，在經濟增長速度減緩的情況下，可以通過貨幣政策來刺激經濟的復蘇。但是這種方法卻因貨幣存量和規模的限制而使擴展空間也同樣受到限制。在如今比較復雜的經濟形勢下，貨幣政策已然不能很好地解決這種矛盾，而且，如果處理方式不對，可能還會阻礙未來企業的發展。因此，加強宏觀調控，對產品進行創新改革是必然之路，這樣才能更好的接受市場的挑戰，適應新常態經濟發展的模式。

2.新常態下經濟發展的新趨勢

新常態大環境下，經濟發展的最大特點就是速度減緩，但經濟效益并沒有降低，而且，經濟模式發生了轉變。由于成本的增高讓企業的利益空間變得狹小，產品價格的調整也無法使經濟回轉，因而，農業和制造業的比重有所降低，服務行業卻不斷得到發展，比重持續上升，在一定程度上促進了經濟的增長。新常態下，企業利益下降但居民的收入有所提升，經濟的增長主要是靠消費。而且科技的進步和創新也大大節省了勞動力，落后的生產力逐漸被先進的生產力所取代，新的生產動力不斷出現，沖擊了周期行業。在這樣一個全新的發展階段，應該認清楚經濟發展的規律，找到經濟發展的新的平衡點，發揮經濟的主觀能動性，進行結構的調整和優化，以適應新常態下經濟的發展規律。

3.新常態下經濟發展的新機遇

新常態也為經濟的發展帶來前所未有的機遇。城鎮化就是抓住了機遇，促進了經濟的發展。由于消費群體的增加，消費成為經濟發展的主體，新常態機遇下，越來越大的市場更有利于消費的升級和技術的創新。潛在潛力也在新常態大環境下得到充分的挖掘，煥發出更加勃然的生機。技術的創新和體制的改革為企業創造出更多的利潤。而且，企業經濟的開放使其在競爭中更具優勢。隨著舊的生產力逐漸退出舞臺，新的生產力不斷擴張，必然會帶來一個全新的經濟發展階段。因此，加強對經濟的宏觀調控，采取科學的手段，緊跟時代的步伐，使企業的發展更加適合新常態的發展，讓企業煥發出新的生機，促進我國經濟更加健康的持續發展。

三、結束語

因此，要想更好地抓住新常態下經濟的發展機遇，就要全面分析新常態帶來的經濟發展變化，全面掌握經濟的發展規律和適應模式，對經濟進行宏觀調控，并加大對技術和產品的創新，增加市場的競爭實力。各企業應該緊跟時代步伐，適應新常態的發展。國家也應該制定相應的調整政策，制定符合我國國情和經濟發展規律的體系，真正推動我國經濟全面發展。

參考文獻：

[1]謝地，張廣輝.“經濟發展新常態：改革、創新與可持續”學術研討會綜述[J].經濟學動態，2015（12）.

[2]羅良文，雷鵬飛，張萬里.立足國內，放眼國際，聚力共促低碳經濟發展―首屆低碳經濟論壇（武漢）綜述[J].經濟研究，2015（11）.

[3]蔡P.經濟發展長期向好的基本面沒有變[J].中國中小企業，2016（01）.

[4]安靜賾.加快形成引領經濟發展新常態的體制機制和發展方式[J].實踐（思想理論版），2016（01）.

篇7

一、我國企業的市場營銷情況

在我們國家企業的市場營銷活動發展過程中出現了許多問題。一是受到許多傳統的經營觀念限制，使得企業在管理方式、經營模式和問題處理方法方面，與西方發達的國家相比有很大差距。主要是中國的企業沒有對市場進行充分的調查，缺少資金的注入，在后期會使得企業的市場營銷和實際的營銷情況背離，并且企業營銷活動運行非常困難。二是我們國家的企業還沒有將營銷管理的模式形成，不能夠與國家市場的激烈競爭相適應，企業里面有很多管理人員在其思想觀念上很難跟上市場營銷的創新，使得企業在其管理方面能力不夠，對企業未來發展有一定的阻礙。三是有很多企業不能夠對企業未來發展的前景進行預知，一旦企業在初步取得一定成就之后就會非常自大，沒有對成果的經驗進行分析和總結，只是急于將更加宏偉發展的目標制定好，沒有對制定計劃結果考慮好就盲目制定計劃的行為，會使得一旦市場上面的經濟出現逆轉情況的時候，會使得整個企業的經濟癱瘓。

二、新形勢下市場營銷的觀念

（一）改變需求

如果有很多人厭倦了某一個產品的時候，甚至希望能夠出錢將該產品回避。現在的市場營銷主要的任務是對市場營銷進行一定改變，分析認為對于這些產品為什么會產生厭倦的心理，同時針對顧客群體的總體需求對產品進行重新設計和定價，讓促銷的活動更加積極，也可以將顧客對于某些服務和產品信念改變，讓正需求取代負需求。

（二）開發需求

針對市場上面有一些消費者對于某一東西需求非常強烈，但是現在的服務和產品沒有辦法將顧客需求滿足的情況。在企業市場營銷的過程中需要將重點放在潛在的市場上面。在市場營銷的時候重點任務是對潛在市場面的需求進行準確衡量，將有效服務和產品即市場營銷開發出來。

（三）刺激需求

一旦其顧客群體對于產品漠不關心或者是毫無興趣，那么企業市場營銷的管理需要刺激整個市場營銷。一般情況下目標群體對于產品沒有需求主要原因是下面幾個：覺得產品是沒有價值廢舊的物資；產品是新產品或者是消費者對產品不是很熟悉；人們覺得是有一定價值，可是在特定的環境下面沒有價值的產品等。企業市場營銷主要任務是去刺激市場的營銷，也就是創造出需求。

（四）維持需求

產品或者是服務現在的需求時間和水平與預期需求的時間和水平相同，企業在市場營銷的時候只需要對其進行維持就可以了。所以，企業在營銷的時候主要任務是對產品質量進行改進，對消費者滿足的程度不斷估計，將現在的需求維持好。

（五）重振需求

一旦市場上面對于產品需求不斷下降的時候，企業市場營銷的管理部門需要將原因找出來，重新振作市場。企業市場營銷的人員需要對產品需求不斷下降原因進行很好的了解，或者是將產品特色改變，選擇更加好的溝通方法對顧客的需求不斷刺激，也就是對產品進行創造性營銷，或者是可以用尋找新目標市場的方式，將產品需求下降格局扭過來。

（六）降低需求

一旦產品或者是服務的需求量遠遠超出企業的供給量或者是其供給水平的時候，企業市場營銷的管理人員要將市場營銷及時降低。其主要任務是將營銷減緩，主要方法是減少促銷和提高價格的形式將需求減少。

三、解決市場營銷中問題的對策

（一）建立營銷的管理模式

將市場上面營銷的管理體系不斷完善還能夠將企業在市場上面營銷的能力增強，企業營銷的管理體系包括企業日常分配的制度和管理的制度。現在我們國家很多企業要將其日常的管理力度加強，將其管理的制度建立且完善好。便于企業在日常市場營銷的時候能夠有規定的流程去遵循，將企業市場營銷的工作行為規范好。現在有很多企業分配制度非常不合理，主要是在對營銷人員的考核上面，通常將考核的重點放在企業產品的銷售額上面，對營銷人員的其他方面忽視，這樣非常不利于企業對營銷人員的培養，也不利于整個企業未來的發展。所以，需要將企業的分配制度改善好。企業也可以同時把開發的新客戶比率、企業的銷售業績以及顧客的滿意程度等內容歸納在考核的內容里面，將單一考核的制度轉變為多種項目考核的制度，這樣可以將銷售人員全方面的素質反映出來。除此以外，也可以采取激勵的手段對工作非常出色的人員給予一定獎勵，例如將其工資的待遇提高，以此來將員工的工作熱情激發出來。與此同時，還要對銷售人員職業的生涯規劃進行一定的指導，將整個企業銷售人員的個人發展歸納到企業發展的過程中，使兩者能夠相互促進，共同發展。

（二）建立人才機制

新經濟時代背景下企業人才觀正確與否非常重要。因為企業會受到歷史和社會等多個方面原因影響，在企業中人才普遍存在著技術性的人才觀點非常狹隘，所以經常將整個企業在經營過程中所遇到的問題歸咎于企業缺乏技術性的人才，使得企業對技術性的人才過分依賴，最終使得整個企業的人才機制非常不完善，對企業進一步的發展有一定的阻礙。盡管技術性的人才在整個企業的經營管理中非常重要，在技術上面進行創新可以讓企業在市場競爭中處于不敗的地位，可是對于很多企業來說，其在競爭中脫穎而出的關鍵是人才機制的健全，將人才分配協調促進整個企業穩定的發展。因此，我們國家各個企業都需要將招聘的體系建立健全。在整個招聘體系的過程中，一定要將企業發展的戰略、經營的目標以及招聘的任務納入在里面，同時要將整個工作放在經濟社會大環境下進行，即將企業經營的策略和目標與招聘的體系聯系起來，讓企業招聘的體系更加有效、靈活、科學，避免進行盲目的招聘，給企業引進越來越多高素質的人才，使得企業未來能夠健康、穩定的發展下去。

（三）運用正確營銷的策略

企業在市場營銷的過程中需要有合理、科學營銷的策略，也就是產品營銷的策略一定要確保其正確性。這樣企業才可以在激烈的市場競爭中取得勝利。在制定營銷策略之前，一定要對市場進行深入的調研，將市場的信息準確獲取，并且采納一些員工有效的建議，將各個方面綜合起來制定營銷的策略。同時要根據企業自身具體的情況考慮，制定出與企業情況相適合的營銷策略，將自身產品優勢和特色體現出來。除此以外，一些企業需要將自己產品科技的含量增加，參照其他成功企業的案例，按照自己實際的情況，對技術進行改造，將產品技術含量增加。也可以利用網絡優勢，將網絡的營銷功能發揮出來。現在市場在不斷變化，企業營銷策略也要隨之改變，要隨著市場動態的變化對其進行合理的變動和調整。

篇8

【關鍵詞】新常態 大學生就業 供需矛盾

一、經濟新常態下大學生的就業現狀

政府提出我國經濟已經步入發展新常態階段。認為，中國經濟呈現出新常態，有幾個主要特點。一是從高速增長轉為中高速增長；二是經濟結構不斷優化升級，第三產業、消費需求逐步成為主體，城鄉區域差距逐步縮小，居民收入占比上升，發展成果惠及更廣大民眾；三是從要素驅動、投資驅動轉向創新驅動。適應和引領新常態，首先要從基礎上認識和理解新常態，而要理解新常態及新一輪的戰略部署，則需要正本清源。新常態不僅僅存在于經濟領域，在就業領域，也存在就業新常態，主要有以下幾個特點：

（一）服務業就業人數上升

2013年，我國服務業增加值占GDP比重達46.1%，首次超過第二產業。到2015年，服務業占比已經達到46.6%，還有持續上升趨勢。新常態下，服務業對GDP的貢獻呈現出遞增趨勢，長期來看，服務業所吸納的就業人員也會持續增加，成為新常態下就業形勢的突出特點。

（二）創新和創業成為就業的新突破口

在經濟進入新常態的大背景下，通過創新促進經濟發展已經成為關鍵因素。總理在2016年政府工作報告中指出，要把“大眾創業、萬眾創新”打造成推動中國經濟繼續前行的“雙引擎”之一。隨著互聯網金融業務的迅速發展，政府相關部門簡政放權政策的實施，融資難、審批手續繁瑣等長期困擾創業者的問題都將迎刃而解，創業者有了更為寬松的創新和創業環境，這位緩解就業壓力有巨大的作用。

（三）結構性失業進一步加劇

目前，我國大學生就業市場上，主要的失業類型表現為供需不平衡的失業和結構性失業。一方面，大學生供大于求，大學生供給超過了社會企業的需求；另一方面，由于經濟體制改革、產業結構調整等宏觀經濟政策的實施，互聯網、云平臺、大數據等科學技術的廣泛運用，出現大量崗位空缺，大學生也不能適應新興崗位的就業要求，導致大學生失業率的上升。

二、經濟新常態下大學生就業的問題分析

（一）供給與需求的矛盾分析

1.畢業生流向與地區人才需求矛盾突出。我國中東部經濟發展較快，是每年畢業生最期望就業的地域，在長三角、珠三角等地區城市聚集了大量優秀、高層次的人才，而相對于經濟發展比較緩慢的西部地區包括東北老工業基地等，現在正值國家政策大力發展的時機，急需大量優秀、專業的人才，卻很少有畢業生問津，畢業生流向與人才需求矛盾突出。

2.用人單位的要求與高校人才培養脫節。調查數據顯示企業對應聘大學生最看重的學術素質標準中，表達及演講能力占比最高，約占56.85%。其次是數據分析能力以及外語水平，這反映了目前企業更需要能妥善處理人際關系的工作人員。在現代社會中，人與人之間的交往越來越密切，人們越發的感覺到人際交往的重要性。人際交往是一個集體成長和社會發展的需要，大學生的社交能力普遍偏弱，使得人際關系成為重中之重的一個課題。多年來，學校培養模式多集中在專業知識的培養，忽視了人際交往能力等其他素質的培養。造成許多大學生步入社會后，在溝通和交流中存有一定障礙。

3.高校畢業生人數增長幅度過快。過快的大學擴招，使市場出現了高校人才供應大于需求的現象。最近幾年來高校畢業生供給量不斷加大，2014年的高校畢業人數達到727萬，2015年更是達到了749萬，加上歷年來未就業的畢業生，需要就業的畢業生人數近千萬。目前，市場提供的就業崗位增長緩慢，而畢業生的增長遠大于市場所能提供的就業崗位，這樣就造成了很多大學生競爭一個職位，得到了工作的就解決了個人需求，而競爭失敗的又去競爭其他崗位，總而言之就是大學生失業人數久居高峰。

（二）大學生自身問題分析

1.大學生就業多扎堆選擇朝陽產業。畢業生簡歷扎堆在IT、環保、能源、信息產業等朝陽產業，傳統醫藥、制造、加工行業遇冷。從百度指數2013年12月畢業生搜索最熱門公司來看，TOP20大多集中在互聯網、金融兩大行業，然后就是IT、信息、電子等行業。人才自我追求導致朝陽產業就業人數嚴重過剩，而傳統產業面臨人才枯竭，存在較大用人缺口。

2.大學生自身定位不合理。大學生在進入大學時就應該對大學四年學習做出明確的目標計劃，為今后的職業生涯發展打好堅實的基礎。但在實際中，上了大學的很多學生對市場變化、社會變化關心度較低，注意力和精力都應付考試了，多數學生沒有“生涯”的概念，對職業目標相對模糊，沒有把興趣、愛好與自己所學專業很好結合，更不知道自己的優勢和劣勢，對自己適合做什么，不適合做什么，哪些職位能成功，自己潛能有多大一概不知，到了大學畢業才“臨時報佛腳”。

3.信息不足導致求職渠道較窄。在我們進行的求職渠道選擇的調查中，絕大多數同學都是選擇“招聘會”這種形式，只有很少的人期望通過網絡及其他媒體求職，求職渠道的選擇上比較狹窄，這顯然是與當今飛速發展的網絡信息時代極不相稱的。誠然，網絡是一把雙刃劍，有各種虛假信息，但是我們也應當看到大部分正規網站及其他媒體上的信息都是有一定可信度的。大學生求職應該積極采用各種手段，開發更多的就業機會。

三、經濟新常態下促進大學生就業的對策及建議

由于造成大學生就業難題的原因是多方面的，切實解決大學生就業難題是一個系統工程，需要用人單位、大學生、高校及社會共同努力。

（一）高校層面

1.為學生提供及時有效的就業信息和就業培訓。職業意識由就業意識和擇業意識構成。就業意識指人們對自己從事的工作和任職角色的看法；擇業意識指人們自己對未來從事職業的期望。職業意識是一個人未來擇業的目標，也是個人發展的理想，培養大學生的職業意識對于擇業的盲目性有很好的預防作用。因此，以后的職業生涯規劃要引導學生為自己的職業選擇作出具體的計劃。另外學校應該及時地將就業信息和人才市場動態通過校園網絡等宣傳媒介出去，加強宣傳，以便于學生在就業意向上作出適當調整。

2.以市場為導向培養高素質的應用型人才。高校的專業調整應著眼于社會需求，避免人才培養和社會需求的脫節；隨著經濟日益全球化，要繼續加強外語，國際業務方面內容的課程教學。其次，從教學內容，方法與手段上需要充分的改革。在教學內容上，要摒棄陳舊的教學內容，注意知識的更新；要改變過去只重知識傳授的做法，把傳授學習知識，運用知識及探索和檢驗知識的方法相結合，并在課程內容中融入有關創造知識的教育；在教學方法與手段上，則是要改變過去的被動灌輸方法，重在激發學生的學習主動性和學習潛能，重點加強對于進行創造性活動有關的方法，能力，品格的教育；要努力改變學生忽視基礎理論學習的傾向，提高學生學習基礎理論課的興趣。

3.與社會合作組織學生進行相關的企業實訓。在調查中絕大多數學生將缺乏工作經驗和實際操作能力作為就業的主要困難。因而在大學期間學校首先要引導學生樹立起理論聯系實際的意識，并將實訓作為大學生綜合素質考量的主要標準，促進大學生綜合能力的培養，為就業打下基礎。

4.引導學生進行合理的個人定位。積極的心態造就積極的人生，一個人的就業心態對其成功就業是有很大影響的，自信帶來成功，自卑招致失敗。學校要幫助學生正確認識自我，對自己合理定位，發揮自身優勢，彌補自身不足，積極樂觀地面對就業，從容地解決自身就業問題。

（二）大學生層面

1.努力提升自身的綜合素質。充分利用好學校的資源以及課余時間，加強個人綜合能力的培養，充分了解用人單位的用人標準，進行有針對性地能力提升。大學生要提高自身的能力，在校期間也可以多參加一些社會活動，如學校安排的社會實踐，社團的下鄉活動，積極參加學校組織的招聘會，也可以在不影響自己學業的前提下去找一份兼職，提前適應社會生活，了解現在社會需要什么樣的人才，積累一些社會經驗，豐富自己的閱歷，這些都是將來找工作的資本，會使自己的人生更順利。

2.對自我能力素質有明確的定位。大學生應對自己的能力素質有明確的認識，結合市場實際狀況更新觀念，轉換思路，放寬就業區域和行業范圍，到最適合自己的崗位上工作，而不應過分關注工資水平及地理位置等，避免擇業的功利性和短視，主動承擔艱苦的工作，加強奉獻意識與鍛煉意識。只有這樣才能充分發揮自己的聰明才智，最終實現人生價值。

3.放寬就業渠道，把握就業機會。借助各種渠道，把握就業機會。當前大學生可利用人才交流會、網絡資源等途徑，尋找合適就業崗位，主動大膽把自己真實才干推銷出去，珍惜和抓住來之不易的就業機會。

4.樹立從等待就業向自主創業轉變的就業觀。對于當代大學生來講，自主創業是一種機會，更是一種挑戰。大學生必須轉變傳統的就業觀念樹立自主創業的思想勇敢的去迎接這一新的挑戰，努力加強創業教育和實踐，注意積累社會經驗，努力做一名就業崗位的創造者。另外，大學生還要正確對待自主創業的成功和失敗，要樹立信心，爭取成功。

參考文獻

[1]白艷.大學生就業形勢嚴峻的成因及對策分析[J].新西部（下旬刊），2013.5.

[2]胡瑩月.經濟學視域下大學生就業問題研究[J].中國大學生就業，2014.2.

[3]王穎.中國產業結構與大學生就業的關聯分析[J].國家教育行政學院學報，2014（6）.

[4]邵際珍.對大學生就業與人才培養的思考[J].中山大學學報論叢.2006.6.

[5]藺思濤.經濟新常態下我國就業形勢的變化與就業創新[J].中州學刊，2015.2.

[6]賴雷雨.新常態下的大學生就業指導與職業生涯規劃[J].山東青年，2014.12.

篇9

關鍵詞：市場環境 營銷渠道 創新分析

所謂的營銷渠道，就是銷售通路，即將商品快速送到每一個目標終端消費者的溝渠或道路。成熟的銷售渠道能夠使每一個愿意或希望購買商品的消費者快速方便地買到商品，管理良好的渠道對銷售有良好的促進作用，有利于市場的拓展，從而實現銷售拓展的最大化。不同時期，根據品牌的拓展程度和企業的財務狀況，應采取不同的銷售渠道管理模式。盡管我國企業市場環境變化的大背景下，在營銷渠道創新方面積累了豐富的經驗取得了重大進展，但是在實際的營銷渠道創新過程中，很多問題仍然存在。本文主要研究我國企業營銷渠道創新內容，探討企業營銷渠道創新策略，為我國企業在營銷渠道方面的進一步發展提供借鑒。

一、企業營銷渠道創新內容

營銷渠道創新，是提高企業經營效益以及獲得更多利益的重要途徑，總體來講，企業營銷渠道創新主要體現在以下幾個方面。

（一）營銷渠道長度方面的創新

營銷渠道長度是企業進行營銷渠道選擇的重要因素，隨著市場經濟的不斷發展以及市場競爭的不斷加劇，不同的企業對于營銷渠道長度需求是不同的。例如，頂新集團提出的渠道精耕便是一種關于營銷渠道長度的研究。頂新集團精耕之前的渠道長度為：制造商、經銷商、售商、消費者，精耕之后的渠道長度為：制造商、多家經營、零售商、消費者。頂新集團將原先的三層渠道轉變為兩層營銷渠道。

（二）渠道寬度的創新

除了在渠道長度方面進行創新外，企業還可以在渠道寬度方面進行創新，企業渠道寬度方面的創新主要與企業的分銷策略有著密切的聯系。目前，主要有選擇性渠道、獨家性渠道以及密集型渠道這三者類型，企業完全可以將這三類渠道進行創新，拓展渠道寬度。例如，以可口可樂為例，可口可樂公司采用的便是高密度的分銷策略。在1995年的時候，可口可樂早已進入到美國45萬家快餐店以及250萬家商店當中，甚至在美國的180萬臺零售機中，可口可樂也占有了一定的比例，使得可口可樂的市場占有率從42%上升到54%。

二、企業營銷渠道創新策略探析

（一）制定渠道策略，完善渠道管理實施

企業在實際的營銷渠道制定中，首先要做的就是牢固樹立消費者為中心的渠道營銷理念，以滿足顧客的需求為目的，做到全心全意為消費者服務，努力提高顧客對于企業的忠誠度。其次，重新審查企業原先已有的營銷渠道，做好對于原先已有的營銷渠道的監督審查工作，對于那些落后的營銷渠道，企業甚至可以拋棄，做到從零開始，使得企業做到從市場背后打開市場。最后，企業在實際的營銷渠道制定中，還應該注意營銷渠道制定與企業經營目標以及內外部環境相協調。理想的營銷渠道是在渠道戰略、可用資源的基礎上實施的，營銷渠道選擇與制定必須與當前企業的戰略目標相結合。

（二）建立完善的客戶管理系統

首先，企業應該對現有的各類經銷商進行分類，根據各類經銷商的態度以及能力分為不可用以及可用經銷商兩大類。對于不可用的經銷商，企業努力做到淘汰，被淘汰的經銷商在短時間內可能對企業產生不良的影響，但是從長遠來看，這種淘汰是必須的。同時，還應該根據企業的實際經營能力，重新定義業務區域以及進行相應的市場細分，這是提高企業分銷渠道的重要手段。其次，重新確定下客戶的檔案內容。客戶檔案是企業對市場進行管理的重要方式，企業應該將客戶檔案由總經銷商擴展到所有的分經銷商，建立完善的客戶檔案管理制度。

（三）建立網絡渠道，鞏固已有渠道

隨著信息技術以及多媒體技術的不斷進步與發展，我國企業為了適應當代信息技術的發展，應該充分的利用現代網絡渠道，建立專業的網絡營銷渠道，加大對于網絡開發隊伍的培訓，提高網絡開發隊伍的素質、水平與能力。另外，企業還應該加強對于經銷商的培訓力

，增強經銷商對于企業文化、產品的認識，選擇更加出色優秀的經銷商，努力擴大企業的經營市場。

三、結束語

在我國經濟轉型階段的特殊市場環境下，企業要保持營銷渠道的相對競爭優勢，以客戶為中心的系統化觀念至關重要，營銷渠道模式與管理組織結構應向關系式、扁平化方向發展，在分銷渠道運作中合作與管理不可偏廢。在新一輪的營銷渠道變革階段，營銷渠道的發展趨勢是規模化、微利化和專業化，因而企業必須尋找適應市場發展和渠道發展趨勢的渠道模式。我國企業市場環境變化的大背景下，在營銷渠道創新方面積累了豐富的經驗，但是在實際的營銷渠道創新過程中，很多問題的存在嚴重影響著企業盈利以及擴大化再生產。企業應該深入研究自身營銷渠道存在問題，創新企業營銷渠道創新策略，為我國企業在營銷渠道方面的進一步發展提供借鑒與參考。

參考文獻：

[1]徐宏桂.我國企業營銷渠道的創新路徑分析[j].管理科學文摘.2010

[2]王方.渠道創新：提高企業核心競爭力[j].安徽商貿職業技術學院學報（社會科學版）.2009

篇10

關鍵詞 擴張性心肌病 心律失常 左室內徑

擴張型心肌病(DCM)主要是以左室的擴大和收縮功能障礙為主要特征的心肌疾病。常常發生難治性心衰和致死性心律失常。病因不明者占多數，現在推測為原因不明的多因素心肌疾病。病理基礎為原發性廣泛性的心肌細胞變性萎縮和心肌間質纖維化。因心肌各部位病變嚴重程度不同，心電圖(ECG)表現亦不同。本病過去認為是少見病，近年隨著診斷技術的進步，人類壽命的延長，檢出率大為提高，且有逐年增多的趨勢。1995~2004年我院共收治178例DCM，現對其做一回顧性分析，以供臨床參考。

資料與方法

對象： 回顧性分析1995～2004年我院資料完整的DCM住院患者178例，其中男127例，女51例；年齡23～86歲，平均59.3歲。診斷符合陳灝珠主編的第10版《實用內科學》提出的診斷標準。

方法：通過回顧性分析，觀察擴張型心肌病的心電圖、二維超聲心動圖等改變(按1995年WHO/ISFC和武漢會議[1]相關標準。)。

統計學處理：在微機上用SPSS10.0統計軟件包作統計學處理，所得數據采用t檢驗。

結 果

178例DCM病例中，有心律失常者103例，其中惡性心律失常(室性心動過速、心室撲動、心室顫動、Ⅲ°房室傳導阻滯) 53例(51.5 %)。無心律失常75例。

本組資料中，心功能Ⅰ級4例，無死亡。心功能Ⅱ級42例，死亡2例(4.8%)。心功能Ⅲ級78例，死亡21例(26.9%)。心功能Ⅳ級54例，死亡22例(40.7%)。

死亡組中良性心律失常17例(37.8%)，惡性心律失常24例(53.3%)，無心律失常4例。

超聲心動圖分析指標為左室舒張末期內徑(LVD)，見表。組間上述指標的差異有顯著性(P

治療與轉歸：主要采用強心、利尿、血管緊張素轉換酶抑制劑(ACEI)及β 受體阻滯劑治療，抗心律失常，預防體循環與肺循環栓塞。對頑固性心衰合并心源性休克患者，使用多巴酚酊胺、多巴胺等治療。45例(25.3%)死亡，平均病程3年。

討 論

隨著擴張型心肌病心臟的擴大，可出現嚴重的傳導障礙，不同程度地累及心房、房室傳導系統和左心室。心電圖表現為PR間期延長、QRS間期加寬，可出現雙峰P波及P波增寬。這些變化可反映左心電和機械的不同步，從而影響心臟收縮功能。

DCM患者誤診率較高，分析其原因可能為：①部分醫務人員對本病缺乏認識；②部分病例心電圖出現病理性Q波，而誤診為急性心肌梗死；③心臟擴大引起二尖瓣或三尖瓣相對性關閉不全，出現相應的收縮期雜音，若吞鋇作X線檢查示左心房擴大，則易誤診為風濕性心臟病；④X線檢查心臟呈球形擴大而誤診為心包積液；⑤若本病表現復雜或以某一并發癥為其突出表現時則更易誤診；⑥過分信賴某一輔助檢查，而對其臨床表現未作全面分析而致誤診[2，3，4]

DCM患者的預后、病死率與其心功能的分級及心律失常的嚴重程度密切相關。我們發現，左室內徑與心律失常的發生存在相關性。本組結果顯示：①超聲心動圖左室舒張末期內徑(LVD)與心律失常的發生存在相關性。隨著患者心室的逐漸擴張，心律失常的發生率亦相應增加；②隨著心功能的惡化，DCM患者死亡的比例明顯增加。因此，心律失常(特別是惡性心律失常)的發生可為判定DCM預后不良的一個指標。臨床上遇見不明原因的心衰合并心律失常的患者，應考慮擴張性心肌病的可能性；原有DCM患者出現新的心律失常或心律失常惡化，應考慮心室腔的進一步擴張，病情的加重。積極防治心律失常，特別是惡性心律失常的發生及進展，具有重要的臨床意義。

參考文獻

1 全國心肌炎心肌病專題研討會組委會.全國心肌炎心肌病專題研討會紀要.臨床心血管病雜志，1995，11(6)：324-326.

2 陳灝珠，主編.實用內科學.第10版.北京：人民衛生出版社，1997：1330-1332.