智慧醫療整體解決方案范文

時間:2023-10-19 17:11:44

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智慧醫療整體解決方案

篇1

自2012年進軍醫療衛生行業以來,聯想集團大步快進。依托其強大的品牌影響力,聯想集團實現了對業界優勢資源高效整合,截至目前,聯想已經與全國醫療行業近70家ISV廠商開展合作,參與5個省衛生信息化建設項目,成功進駐363家三甲醫院。

據CHIMA榮譽主任、中國數字醫學雜志主編李包羅介紹,目前中國醫療衛生信息化市場份額僅占醫療衛生行業總投入的1%,即200億人民幣,但每年在以20%至30%的速度增長。

“美國前10的醫療信息化企業占市場份額的60%,而中國前10的醫療信息化企業占比15%不到。”李包羅對此表示,“這說明目前這個市場并不成熟,我們期待大鱷進入,更好地規范市場。”

而所謂的“大鱷”,不應僅局限于開發移動設備終端,而應考慮構建數字化醫院,運用IT技術促進革命性的健康保健服務模式的產生。

這個理念與聯想集團當前的戰略不謀而合,聯想致力于成為醫療行業整合方案提供商。“近幾年,信息孤島問題日益嚴重,醫院內部及醫院間的信息化建設陷入無法整合的困境。”聯想集團中國區大客戶事業部新興行業總經理王云峰進一步說明,“各級醫院迫切需要整體解決方案,對業務進行前瞻性和規劃和管理。聯想將在發揮自身優勢的基礎上,進行信息化條件下的業務流程再造,創造醫療新體驗。”

聯想集團中國區大客戶事業部醫療衛生行業總監瞿忠表示,目前國內具有整合能力且能夠真正構建智慧醫院的供應商,也僅在10家以內。

聯想在會議現場展示的智慧醫院整體解決方案,包括聯想移動醫療解決方案、聯想移動護理終端解決方案、聯想醫生護士工作站解決方案、聯想影像中心醫技工作站解決方案、聯想虛擬化數據中心解決方案等15個子方案。聯想將前端業務應用與后臺數據運維緊密結合,提供從IaaS到PaaS再到SaaS的云服務IT基礎架構解決方案。

篇2

2015年,NEC通過在中國市場的辛勤耕耘獲得了豐厚的成果,其中最大的收獲就在于通過提供各種IT解決方案和發展相關業務真正地參與到了中國社會發展的進程中。這一年,NEC在中國的民航事業、城市公共設施的能源管理、城市節能減排、醫療信息化,以及養老、教育等民生事業的諸多方面貢獻出了自己的一份力量。這代表NEC正將目光聚焦于幫助中國構建一個安全、安心、高效、公平、富足的社會,并且伴隨著中國社會的進步,NEC也希望通過創新和轉型實現自身的發展。

創新是指NEC將在解決方案交付、產品設計、技術研發、商業模式等方面尋求更多的創新。轉型則是指NEC正在把業務專注在社會解決方案事業上。

正如近日于NEC集團中國地區總部舉辦的媒體見面會上,NEC大中華區總代表、NEC(中國)有限公司總裁日下清文舉例所稱,NEC將從電腦、手機等硬件產品轉向更多地承專注于可以提升社會基礎設施的“社會解決方案事業”,解決各類社會課題,以此貢獻于全球社會。

沉淀中國

熟悉NEC公司的人都知道,NEC100多年前起家于生產和銷售電話等通信設備,在近幾十年的發展中,NEC著力于發展ICT領域獨特的、具備較強競爭力的技術,包括計算機、通信、網絡、半導體等領域的相關技術。NEC很早之前就提出了C&C理念,即計算機和通信的融合。如今,NEC更注重于充分發揮 ICT的作用,為政府和公共事業、企業和行業提供ICT解決方案,以及面向通信運營商和能源市場開展相關業務。這其中,不能不提到中國市場,中國市場為NEC帶來了更多、更好的發展機會。

1972年,伴隨,NEC開始向中國提供衛星地面站建設服務,并參與中國多個國家級的重點工程項目。

在20年前,NEC在駐華代表處(當時已在中國設立了16年)的基礎上成立了NEC(中國)有限公司,管理在華投資企業。

在2010年,為了更好地滿足中國客戶市場需求,NEC決定在中國市場統一發展戰略和業務運營體制,將NEC(中國)有限公司提升為大中華區所有業務的統籌管理中心,業務涵蓋運營商網絡、IT解決方案、IT網絡平臺、投影機與顯示器產品、軟件研發與銷售。

在隨后的幾年里,NEC一直都視中國市場為其全球市場戰略部署的重點,希望能夠進一步結合中國市場的需求來開發解決方案和產品。近期,NEC正在倡導利用大數據、云計算、物聯網、SDN(軟件定義網絡)等技術支持中國智慧城市建設,也希望能將基于防災、消防、能源管理、養老、醫療、交通、物流、水資源管理等領域的技術和經驗與中國市場合作伙伴分享。

落實“三個支持”

2015年,NEC在中國市場具體都做了哪些事呢?

NEC大中華區總代表日下清文給出了答案,簡而言之就是“三個支持”。“支持安心便捷的城市基礎設施、支持企業的高效創新運營、支持人們實現豐富多彩的生活。”日下清文如是說。具體的支持手段就是充分發揮ICT的作用,提供相關的解決方案。

比如,2015年NEC與北京飛機維修工程有限公司(Ameco)聯合宣布,NEC將為Ameco提供基于RFID技術的MRO物聯網解Q方案。NEC作為中國民航的老朋友,多年來一直在攜手合作。自1979年開始,NEC就在空中交通管制、機場地面服務、航站樓綜合服務、飛機維修等領域與中國民航開展廣泛合作,為中國民航提供了先進的雷達、儀表進近、甚高頻通信、高質量顯示系統等技術領先的設備與解決方案。

此次NEC為Ameco提供的MRO物聯網解Q方案,第一期將導入“飛機發動機維修部件RFID實時跟蹤管理系統”,這是中國民航將RFID(射頻識別標簽)技術導入到飛機維修領域的一次實際應用案例,將對飛機維修和航空旅客運輸企業的精益化管理起到高效的助推作用,對機維修公司提高質量控制、降低維修成本以及縮短停場時間起到實質性的促進作用。Ameco通過導入NEC的MRO物聯網解Q方案后,將實現生產資料唯一性、生產進度可視化、生產過程可追溯。具體來說是:零件、工具、工裝及人員實現唯一標識并可快速識別;在生產環節中自動對零件、工具、工裝、人員的作業過程進行采集、匯總,并實現作業全過程記錄。

2015年,NEC也開始向中國市場的地方團體及企業提供物聯網(Internet of Things)解決方案,并有多個案例落地。例如,該物聯網解決方案可對液化氣、化學燃料的儲存量和消耗速度進行遠程實時監控管理,是基于NEC物聯網平臺(CONNEXIVE)的系列菜單提供的相應解決方案。作為NEC的物聯網服務基礎設備,“CONNEXIVE”在啟動物聯網服務時,通過一站式服務提供必要的應用、系統設施,以及各種傳感器設備。NEC通過豐富的系統集成 業績和長期構筑基礎設施所積累的“IT能力”與“網絡平臺能力”優勢、在設備遠程監控等廣泛的領域中,為實現物聯網服務提供強有力的支持。

除了上述解決方案外,NEC的便攜式DNA檢測、大型公交樞紐智慧能源管理平臺、空氣質量監測系統、SDN(軟件定義網絡)技術、智慧養老信息化管理平臺、智慧課堂解決方案等,2015年也都在中國市場陸續推廣和落地。而這些解決方案的落地也獲得了中國市場的關注與認可。

重裝出發

就在不久前,江門市人民政府與NEC簽訂了建設智慧城市戰略合作備忘錄,根據備忘錄,江門市與NEC公司將深入研究智慧城市解決方案,內容涵蓋“公共安全、創業創新、智慧醫療、智慧養老、智慧能源、智慧交通、智慧物流、工業設計、智慧農業、智慧金融、智慧政務、智慧旅游、云POS服務”等領域。一批以提升城市管理、便民服務、產業升級水平為目標的信息化項目將被陸續建成,比如智能交通管理系統、數字城管系統、地理信息共享平臺、網上辦事大廳等。這些信息化項目將構成整體的“智慧江門”,實現公共服務便捷化、城市管理精細化、生活環境宜居化、基礎設施智能化、網絡安全長效化的目標。

篇3

孫杰賢

隨著我國經濟在過去幾十年的快速增長,所帶來資源緊張、環境污染等問題的日趨突出,加之當前持續低迷的經濟形式,使得我國各行各業面臨著前所未有的挑戰。如何擺脫增長乏力的局面,實現轉型升級、科學發展、綠色發展?已成為擺在政府及企業面前現實而又緊迫的課題。

作為國內具有自主知識產權的信息產業骨干企業,“巨大中華”、“TD”等仿佛已成為大唐電信的顯著標簽。而隨著國家“兩化融合”戰略的深入推進,大唐電信在傳統電信行業市場優勢的基礎上,正在實現從技術、設備提供商到服務、方案提供商,從提供單一產品向提供整體解決方案的戰略轉型,“智慧城市”、“行業信息化”等也已成為其新的代名詞。

感知市場戰略轉型

作為帶動工業化轉型升級的重要手段和途徑,信息化無疑在當前的產業發展中起到越來越重要的作用。早在黨的十六大報告中便提出了“兩化融合”的戰略舉措,以信息化帶動工業化,以工業化促進信息化,是我國產業結構調整升級和經濟發展方式轉變的重大戰略部署,也是“穩增長、調結構”的戰略支點。對于國家而言,兩化融合有利于提升產業創新能力、培育發展新興產業和新的經濟增長點、構建現代產業體系。

在當前“十二五”期間,行業信息化也已進入一個黃金時期。如果說過去的10年屬于個人通信,那么未來10年將屬于行業信息化。無論中國電信、中國移動和中國聯通等電信運營商,還是傳統的通信設備廠商,都在悄然地發生改變,將行業信息化作為主要戰略市場之一,大唐電信也是如此。

其實,在行業信息化解決方案領域,大唐電信已經耕耘多年。2011年,適應新的形勢,大唐電信進行了戰略轉型和運營管理架構優化調整,成立行業應用事業部,將公司下屬傳統設備企業,與軟件服務及系統集成企業合并,包括大唐軟件、西安大唐、成都信息、天津技術等下屬單位。事業部面向行業、運營商、政府和企業客戶,提供軟硬件集成的整體解決方案,負責相關技術和產品的研發、生產制造、市場營銷和系統集成,同時擔任公司內部通信系列產品的工程服務。

大唐電信副總裁、行業應用事業部總經理王宏巖在接受《中國信息化》采訪時表示,整體解決方案轉型是近幾年來大唐電信進行產業調整的核心工作目標。經過近年來的努力,大唐電信已經在傳統電信市場優勢的基礎上,實現了從技術、設備提供商向服務、方案提供商轉型,5從單一產品向提供整體解決方案的轉型。

依托產業鏈齊全的優勢,通過產業聚焦和產業協同,大唐電信建立了面向移動互聯網、物聯網等新興產業的業務體系,以及面向市場以客戶為核心的運營模式。針對政府、行業、企業及個人領域,大唐電信在公共服務智能信息化、行業信息化、個人移動生活等方面能夠為客戶提供穩定、安全、高效的整體解決方案。整體解決方案能力,是以事業部核心產品為依托,能為客戶解決信息化問題的整體能力。核心技術、核心產品、系統設計能力、客戶服務能力等均是整體解決方案能力的關鍵要素。而未來的行業事業部將緊密圍繞移動互聯網和物聯網,面向個人客戶、行業客戶、政企客戶延伸與拓展應用和服務,全面提升在物聯網、行業應用等細分市場的核心競爭力。

目前,行業應用事業部自主研發的產品已經覆蓋程控交換、接入、移動、終端和監控等領域,核心技術擁有自主知識產權,并已廣泛服務于中國電信、中國移動、中國聯通等電信公網,以及石油、電力、煤炭、水利、核電、政府與公共行業等專網。此外,事業部在全國30多個省、市設立有服務支撐網絡平臺和呼叫中心,可以面向客戶提供涉及整個網絡生命周期的技術服務。

資源整合異軍突起

作為老牌的通信設備廠商,大唐電信進軍行業信息化無疑將面臨著重重困難。相比傳統的運營商市場,行業信息化市場的產業鏈更長,政策主導性強,工業化和信息化融合趨勢明顯,因而也更為復雜。而且,不同行業的信息化建設水平參差不齊,每個行業的需求及面臨的問題也有明顯差異。

因此,擔心大唐電信的“水土不服”不無道理。作為領軍人的王宏巖則顯得信心滿懷,他說:“我們不打無把握之仗,而且每個特定行業都有著自己的發展階段、發展要求和發展的重點關注方向,因此也給我們提供了巨大的市場空間和眾多的市場機會。”

近年來,大唐電信在水利、煤炭、核電等行業領域精耕細作,以十余年大型行業應用軟件及解決方案的研發、工程實施經驗的積累,為行業用戶提供了大量滿足客戶需求的整體解決方案、行業應用產品與IT服務。大唐電信扎實的技術底蘊和研發實力可以保證高效、快速地為客戶提供高質量的技術解決方案,幫助客戶快速地部署所需要系統,帶動其面向行業客戶營銷能力的提升。同時,大唐電信具有非常有經驗的系統規劃及管理團隊,他們所具有的多年的企業信息化經驗及大型IT項目規劃、實施、維護的豐富經驗,以及在長期工作中形成的快速學習、勇闖難關的能力,保證項目團隊在與行業客戶的交流過程中,快速學習并掌握行業發展趨勢及信息化需求,并快速落實在整體解決方案中,為客戶提供最適合的、能夠切實解決客戶實際困難和問題的方案與產品。

王宏巖說:“經過將近兩年的調整,行業應用事業部在整體解決方案轉型工作方面已經做出了許多積極的探索,也取得了不少成果。面對越來越復雜的業務需求,不但不同行業需要不同的解決方案,同一行業的不同客戶也會有很多個性化的需求,這一點也正是我們的市場開拓所面對的、也是不可回避的。在充分了解和分析了新興產業市場的上述特點之后,我們開始致力于提升快速靈活的解決方案推出能力,以及基于開放架構的產品靈活構建能力,快速滿足客戶需求,快速響應市場的多變及個性化要求。”

公司積極整合內外部資源,在行業應用方面深耕細作、橫向拓展,另一方面在政府示范工程方面取得了許多突破。今年以來,大唐電信在行業信息化方面取得了顯著成效,目前,亞洲最大煤礦神東集團大柳塔煤礦TD—SCDMA試驗局已順利開通,為TD—SCDMA系統在煤炭領域的推廣打下良好基礎;“親情通”解決方案在多個區域市場成功移植;在中廣核儀控領域,參與實物保護系統、KNS系統、應急指揮系統等多個系統的建設,為后續核電行業市場的發展奠定了基礎;獲取某大型光伏電站的設備供貨資格;在水利行業,寧夏、吉林、內蒙等傳統市場得到鞏固,山洪預警、水資源系統等新產品相繼推出并獲得商用。這些項目實踐促進了公司行業信息化領域整體解決方案的能力提升,也為公司后續做實、做大物聯網及行業應用產業提供了基礎。

“當然,好的方案和產品,最終還是需要通過市場和銷售團隊銷售給客戶,使公司和客戶通過良好的合作獲得雙贏。我們擁有一支戰斗力十足的市場營銷團隊,這是提升整體解決方案交付能力的關鍵環節,也是行業應用事業部在組織架構調整后著重在進行的重要任務。同時,我們將積極發展同行業客戶的戰略合作伙伴關系,與客戶更緊密結合在一起,第一時間了解客戶需求,同客戶一起面對企業ICT的挑戰。”王宏巖表示。不過他也強調,不同的行業因其業務特點而有不同需求,如煤炭、石油、核電等能源行業注重安全生產相關的信息化建設,政府行業對城市公共服務關注程度高。同時,在技術發展、兩化融合過程中,行業客戶的組織架構和業務流程優化也會帶來大量的、時效性高的新業務、新流程需求,用戶需要整體的解決方案支持其業務和管理的持續改進。因此,“面對越來越復雜的業務需求,不但不同行業需要不同的解決方案,同一行業的不同客戶也會有很多個性化的需求,我們必須打造快速靈活的解決方案推出能力,以便快速響應市場的要求。”

智慧融合遠景布局

在深入推進兩化融合的今天,“智慧城市”已成為當前信息化領域關注的焦點。有媒體曾這樣寫到“兩化融合將點亮智慧城市”,這非常形象地解讀了兩者的關系:我中有你,你中有我。

大唐電信認為,一個智慧的城市,應該能夠充分運用信息和通信技術手段感知、分析、整合城市運行核心系統的各項關鍵信息,依托適當的信息化應用,對于包括民生、環保、公共安全、城市服務、工商業活動在內的各種城市管理需求做出智能的響應,為人類創造更美好的城市生活。智慧城市的核心能力,包括城市相關信息的全面感知以及對所獲取信息的有機整合,同時依托整合信息實現城市相關管理能力的有效協同,并能夠隨著城市建設的不斷發展,隨時根據城市管理和服務需求靈活調整。

基于這樣的理解,大唐電信智慧城市整體解決方案從“統一開放的平臺架構”搭建以及“豐富的智能化應用”搭建兩個層面著手,通過平臺能力和上層應用的有機結合,在幫助城市完成適合當前需要的智慧城市建設的同時,也幫助城市建立了能夠面向未來平滑演進的彈性智能化應用環境,實現智慧城市建設可持續發展的目標。大唐電信推出的城市運營管理中心的解決方案,其核心目標是將一個城市中原有和新建的各類業務系統依據統一的標準進行對接,從而實現城市運營管理信息資源的全面整合與共享,業務應用的智能協同,并依托于城市信息資源數據庫,為城市管理者提供智能決策支持。同時我們關注了智慧城市建設的重點業務領域,包括面向城市運營管理的智慧交通、智慧城管、智慧安監、智慧環保、應急指揮,以及面向社會公眾服務的智慧園區、智慧社區、智慧旅游、智慧醫療等應用領域。

近年,大唐電信在“智慧城市”市場領域,鞏固和開拓了陜西、山東、湖北、等公安消防市場,成功實施了北京東花市數字城管項目,圓滿完成了成都公交客流統計測試驗證,并順利簽訂了西安涇渭新區數字化園區等項目。

“‘融合、開放、賦能’是未來信息化平臺的主要能力特征。在新的信息化環境下,價值鏈主導者需要為價值鏈的所有參與者提供開放的應用創新和信息化能力消費平臺,吸引各類優質資源加入到價值鏈中,以打造具有核心競爭優勢的價值鏈。”對于未來信息化產業的發展趨勢,王宏巖如是說。

這其中,“融合”指的是能夠屏蔽網絡制式、數據來源、業務特點、終端類型等差異,實現泛在支撐;“開放”指的是能夠為合作伙伴/TSV提供應用開發和接入的環境,為合作伙伴或個人參與者提供內容和信息的環境,讓每個行業領域的專家、從業者直接參與到價值鏈中,從而促進信息化能力的創新不斷發展;“賦能”指的是能夠為合作伙伴/終端用戶提供平臺自有和第三方開放應用、內容和信息的消費環境,提供個性化的信息化能力消費體驗和安全保障。

篇4

近日,科華恒盛攜高端電源產品和解決方案成功中標合肥市第八中學(以下簡稱合肥八中)機房項目,為其關鍵設備提供高可靠綠色電源保障。

合肥市第八中學創辦于1956年,教學設備先進,師資力量雄厚,先后榮獲“國家青少年普法教育先進集體”、“合肥市先進單位”等光榮稱號。

基于本項目廣播室和機房實際負載的技術要求和重要性,科華恒盛提供了高端UPS及其相關的核心部件,依托高端集成技術,設計了包括高可靠并機系統、網絡監控、多級保護和全數字化控制系統,以及綠色環保等多種系統在內的綜合解決方案。該解決方案的實施讓合肥八中廣播室和機房具備超寬輸入電壓范圍、高整機運行效率及保護能力,并可以方便地監控管理和升級擴容等;其高可靠特性,可以有力保障合肥八中關鍵設備的安全、穩定運行。

另外,科華恒盛攜高端電源解決方案成功中標濮陽市滿天星(二期)項目,為其高清視頻監控系統提供高可靠的綠色電源保障。

濮陽市將“滿天星”工程建設納入經濟社會發展的總體規劃中,列為2013年“平安濮陽”建設10項重點工作之首,全市累計投入資金2.3億元。“滿天星”工程按照政府出資、公安機關承建的要求,在全市主次干道、重要路口、案件高發地區、大型場所以及省市縣界、高速公路出口等重點部位建設高清監控攝像頭1446個,整合原來建設的公共監控攝像頭4492個、電子卡口監控攝像頭147個、中小學幼兒園監控攝像頭5100個、全市道路交通監控、電子警察105個,以及全市五縣兩區84個鄉鎮(辦)已建成市縣鄉公安三級技防平臺、社會技防平臺1240個、接網平臺監控點5938個,全市視頻監控攝像頭共達2萬多個,實現了視頻圖像資源監控全覆蓋。

在該項目中,科華恒盛基于用戶機房應用環境和技術要求,提供了高端電源UPS及相關核心部件,為其監控系統提供高可靠的電源保障。科華恒盛依靠高集成技術,設計了超寬電壓輸出值和靈活的組網監控方案,以及由自主專有技術的MMBM智能電池管理功能系統組成的產品解決方案,可極大限度地降低故障,提升整體抗負載和保護能力;減少占地空間,方便公安機關維護和管理;憑借其高可靠智能特性,實現安全、穩定、智能、易于管理的需求。

同時,隨著該項目后期的擴建,科華恒盛還可以提供升級或擴容等增值方案和服務,為構建“平安濮陽”提供持續、有力的支持。

篇5

除在提供樓宇產品、系統、服務和解決方案方面擁有豐富的經驗外,西門子還可幫助企業提升其樓宇經營項目的價值,成功地為客戶的投資實現保值和增值。上海浦東機場和金茂大廈、美國白宮和法國盧浮宮都是西門子的成功案例。此外,北京2008奧運游泳中心――目前世界上規模最大的膜結構工程“水立方”弱電項目,也是西門子成功案例的一小部分。

西門子是中國2010年上海世博會樓宇科技全球合作伙伴,西門子樓宇科技憑借其樓宇科技和能源與環境解決方案方面的核心競爭力,為上海世博會提供了樓宇科技的先進技術、解決方案、高質量的產品和服務。

地址:上海市楊浦區大連路500號 (200082)

電話:021- 3889 3889

網站:省略

貝爾信智能系統有限公司:國家級高新技術企業,是風投領域的準上市公司。公司擁有以智能識別和通信為核心的智能視覺物聯網技術,3DGIS虛擬現實與實景視頻相結合自動顯示技術,云計算-云分析-云存儲等三項全球頂尖核心技術。

憑借對于平臺、系統、軟件、硬件的強大的研發實力和誠信、創新的企業精神,貝爾信公司在國內率先提出了智慧城市及智慧城市綜合體、智慧行業、智能產品(IVS、ITS、VIDC)的以“智”為核心的商業模式,并且已經在電子政務、應急指揮、智能交通、智能安防、智能城管、能耗監測和節能環保、智能停車場、城市3D建模等方面建立了智慧城市統一管理平臺所需的關鍵模塊。

此外,貝爾信還將在城市信息化總體規劃、智慧學校、數字礦山、智慧醫療、智慧物流、智慧旅游等智慧行業和領域迅速形成開放、兼容的模塊。

地址:深圳市南山區高新技術產業園南區深港產學研基地西座5層、9層(518057)

電話:0755-86110683 26998266 26998299

傳真:0755-86110590

網站:省略/

北京國脈互聯信息顧問有限公司:從事信息化咨詢與服務的專業機構。

主要開展電子政務、電子服務、物聯網和智慧城市等領域的規劃、評測、咨詢、外包和網絡服務,為政府機構、城市園區、大型企業和物聯網行業等客戶提供科學、規范、專業、創新的高品質咨詢服務。

北京國脈互聯信息顧問有限公司公司堅持“國脈智慧 成就客戶”和“提升績效 創新價值”的服務理念,現已為1/3的國家部委和省級政府、100%的中央企業門戶網站提供咨詢服務。大型門戶網站規劃達390多個、網站評測3.9萬個/次,并承接了多個政府研究課題和地方戰略咨詢。

公司下設五大研究機構――國脈信息化發展研究中心、物聯網技術研究中心、國脈互聯政府網站評測研究中心、浙大-國脈網站規劃與評測研究所和浙大-國脈智慧城市研究中心,獨立運營三大行業門戶網站――國脈電子政務網、國脈物聯網和國脈電子服務網。

地址:北京市石景山區阜石路165號今鼎時代廣場C座406-407 (100043)

電話:(010)82617379 (010)68882870

傳真:(010)82615610

網站:省略/

快威科技集團有限公司:智慧城市服務提供商。數年的經驗積累和發展創新,快威科技已擁有業界領先的規劃設計、咨詢管理、軟件開發、云服務等核心技術能力以及針對智慧城市客戶提供差異化的定制服務能力以先后承接了多個智慧城市項目,助力實現人與城市、城市與自然之間的和諧發展。

快威科技是國內一流的綜合性IT信息服務提供商,以其自身強大的信息技術服務能力,可為政府、電力、金融、交通、運營商等多行業提供全方位IT信息應用及協同服務,是市民一卡通、數字城管、云服務、無邊界網絡、數據整合等領域的佼佼者,同時與世界一流IT廠商建立了長期友好的戰略合作關系,是Cisco TOP3金牌合作伙伴、IBM TOP5商業伙伴。

地址:浙江省杭州市西湖區蓮花街333號蓮花商務中心B座5層(310012)

電話:0571-87901880

篇6

北京康邦科技有限公司注冊資本6652.5萬元,2016年與立思辰科技完成合并重組,成功登陸創業板。

康邦科技國內領先的高端IT解決方案服務商、智慧教育行業領軍企業。

公司通過了ISO9001質量體系認證、軟件能力成熟度三級認證,具備信息系統集成及服務資質二級、電子與智能化工程專業承包二級、信息安全服務一級、安防工程二級、音視頻集成工程一級等專業資質。

康邦科技自主研發應用服務支撐平臺、教學應用軟件、管理應用軟件三大軟件產品線,已有59項取得了計算機軟件著作權、17項北京市新技術新產品,獲得國家專利39項。數字化校園產品、網絡監控管理系統、IT運維管理平臺、智慧課堂平臺等自主研發軟件已在全國上千家學校和政府、醫療、科研等單位建立成功案例。

康邦科技還與IT領域上千家國內外知名廠商建立了業內首屈一指的服務聯盟,為教育和公共事業行業的廣大用戶提供IT整合解決方案。

康邦科技的創業團隊全部來自清華大學,公司現有員工600余名,本科以上專業技術人員占公司總人數的80%。除北京總部外,公司在天津、鄭州、成都、濟南、武漢共設有5個分支機構。一直以來,公司以“服務客戶、成就員工、貢獻社會”為經營宗旨,擁有業界聞名的優秀管理制度和企業文化,為員工發展搭建了良好的舞臺。

康邦科技經營業績穩健增長,近十年來年營業額、納稅額增長率均保持在20%以上。

2011年,康邦科技在業界率先提出并付諸實施教育行業信息化頂層設計先進理念。康邦科技智慧校園頂層設計本著自頂向下設計、自底向上建設的思路,設計內容涵蓋教育機構整體業務架構、系統應用架構、數據與資源架構、技術與基礎設施架構、支撐保障與運維架構以及項目建設架構,為各類教育單位設計理念領先、技術先進、智能高效、安全可靠的長期信息化全面規劃。

截至2015年底,康邦科技已先后幫助100多個教育單位(包括高校、職校、中小學、地市級教委信息中心等)完成頂層設計工作,設計項目金額超過100億元。康邦科技首創CEIA(Combanc Education Informatization Architecture )智慧校園頂層設計方法論,并在大量頂層設計的實踐工作中,逐步確立了引領中國教育信息化行業的方向。

2015年6月,投資數千萬重磅打造的康邦教育技術研究院在中關村高端人才創業基地創立。

篇7

大佬云集 風投青睞

位于杭州經濟技術開發區生物醫藥板塊的杭州健培科技有限公司,成立三年,最近為幾款新產品舉辦“西湖論健”峰會,邀請了美國工程院院士Jim K.Omura,中國科學院院士梅宏,中國工程院院士俞夢孫,中國工程院院士付小兵,IBM中國研究院院長沈曉衛,軟銀中國資本董事總經理馮正明等跨IT科技、醫療、資本市場的多位大佬出席。

美國工程院院士、貝爾獎獲得者Jim K.Omura在會上表示,在美國,有75%的醫療支出用于慢性病,且隨人口老齡化而增長,相信中國、日本等國家同樣面臨這個問題。美國政府為此推行改革,2013年,奧巴馬政府推出醫療提價法案,從醫療服務系統的收費轉為政府支付,從而提升經濟;在經濟衰退期,美國推出經濟與臨床健康推進法、無紙化辦公,電子病歷已經廣泛使用。

“盡管美國的互聯網技術全球領先,但美國仍然沒有達到數據互動,尤其在不同的醫療機構間”,Jim K.Omura繼續說道,因此美國現在正在自上而下,在全國范圍內建立統一標準用于共享,如擴展交互性信息庫等,來提高醫療系統的效率,但是醫療與其他行業不同,數據共享非常難,數據的可操作性缺乏標準,尤其是一些細節標準,象電信那樣具有統一的接入標準,不過現在是(建醫療信息化的各類標準)非常好的時機。

中國工程院院士、航空生物醫學工程的創始人俞夢孫先生從中醫角度闡述“怎樣才能解決智慧城市中的民眾健康與醫療問題”,他認為,物聯網應用于醫學是21世紀IT技術的出路。健康物聯網涉及全社會的家家戶戶,因此,它是億萬級的新型產業,健康醫學模式和健康物聯網,既適合慢病人群,使其提升生活質量、促進康復,也適合亞健康人群,使其增強身心適應功能,還適用于具有特殊健康和能力要求的人群。

健培科技CEO程國華在媒體見面會上介紹說,在中國,“智慧醫療”表面上看,做得風風火火,實則進展緩慢,尤其是IT技術的發展,如傳感器、芯片、醫學影像算法等在醫療行業應用進展緩慢,“醫學人工智能”在全世界實踐了約60年,一直沒有一個成功的臨床案列。

由此可見,智慧醫療不僅在硬件設備方面具有巨大的潛力空間,軟件以及后端的醫療服務產業也是一個大市場。

軟銀中國資本董事總經理馮正明系杭州人,他在峰會上表示,軟銀資本15年前投資了阿里巴巴,4年前投資了淘寶,2年前投資了迪安診斷等,在這之前軟銀資本以投向科技潛在性為主,關注前沿科技技術,“15年前很少有人會在家網購,但如今人們對醫療健康需求大,因此軟銀現在非常關注軟件對醫療健康保障的應用,軟銀資本愿意為人類健康投一些小錢”。此話讓主持人帶著臺下聽眾一起遐想,“這‘小錢’后面到底掛多少個零呢。”

當然,對于智慧醫療也有不同的看法者,善長技術開發的前因特爾首席工程師、ISCA2013主席Avi Mendelson則認為信息化、大數據的迅速發展,如何利用和管理是個新問題,在提高生活質量的同時,也需要保護個人隱私;遠程診斷、互聯網醫療、智能設備加上少數專家,可以更大范圍提供治療,但缺點是,用遠程機器和設備,雖然方便,但缺少人文關懷和情感安慰,有時候,人類的情感在醫療中也很重要。

智慧醫療 下一片藍海

盡管智慧醫療在全球范圍內存在滯后于信息發展的現象,各個數據庫相對獨立,形成信息孤島,醫療體系信息化系統紛繁雜亂,但不能否認,這里潛在著未來的巨大市場。

衛生部原副部長張立平說:“現在中國有1000多家有IT技術的醫療企業”,分別提供不同的醫療信息化產品。現至少有100多種不同的信息化系統在全國各大醫院運轉,顯而易見地是,各系統之間缺乏標準化接口等。

智慧醫療如同一塊甜美的蛋糕,誰都想上去咬一口,杭州一家網絡公司推出網絡掛號服務系統,居然賺得盆滿缽滿,短短幾年內,估值超百億元,并數次被資本風投相中,數次獲得融資,被業內人士稱為“搭上互聯網的黃牛”;而如何布局智慧醫療,占據未來市場,各大供應商那可是車有車道,馬有馬路。

IBM中國研究院院長沈曉衛在峰會上表示,幾年前,IBM已經向醫療健康行業轉型,已不僅僅是一家IT公司了。

目前,IBM已經將醫學影像分析技術與Watson人工智能技術進行整合,Watson的認知計算能力在醫學造影方面完全可以辨別患者應該接受X射線、CT還是核磁共振檢查,加上醫學影像大數據分析方法,可為醫生提供大量輔助醫療數據,極大地幫助醫生進行定位病癥、分析病情和指導手術,沃森系統已經在著名的安德森腫瘤中心坐診了,被業界稱之為“沃森醫生”。

此外,IBM還提供醫療信息化解決方案,包含《數字化醫院總覽》、《區域公共衛生整體規劃解決方案》,以及基于沃森系統《IBM GMAS 非結構化信息歸檔解決方案》,從總體規劃到區域布局,占據了智慧醫療的制高點。

中國的醫療企業大多實力較弱,往往選擇從單點或局部突破,在原有體系中選擇關鍵點突破,進行升級改造或創新,如在“西湖論健”峰會上,健培科技了四款新產品:激光數碼醫用膠片、全院自助(JP-Print)膠片打印系統、Healthview駐地云、中醫影像智能診斷系統。

據程國華介紹,醫院產生的醫療數據有80%-90%為醫學影像數據,但是利用率極低。由于國內醫療數據尚未實現互連互通,非結構化的醫學影像數據分析處理仍舊處于起步階段。因此,健培的激光數碼醫用膠片做的是醫學影像后處理市場,處理的是前期采集到的數據。現在,國外是數碼化的影像輸出,而國內還是要依靠膠片來輸出,原因是國內大醫院基本采用顯示器診斷,但是中國的醫院間沒有聯網,而病人需要通過膠片來轉院、復診、對比,所以膠片還有市場需求,國內一年約產生12億張膠片。

如今,健培的數碼膠片技術已經非常成熟,已具備完全替代進口膠片的能力,相較而言,因采用數碼科技,不僅便于醫學影像數據掛網,數據信息間形成互聯互通之外,還更環保,有效避免進口銀鹽膠片造成的醫療污染問題。程國華說,“之前中國95%的膠片市場被進口膠片壟斷,每年約有300億元的市場拱手相讓,現在有300多家的醫院在使用我們的產品,今年計劃進入更多主流的三甲醫院。”

而健培的中醫影像智能診斷系統,是根據中醫理論結合健培醫學影像數字化顯示技術,將人體組織器官的結構、形態和功能變化數字化影像顯示,為亞健康檢測、疼痛和動靜脈血管功能監測、急慢性炎癥以及腫瘤的療效等提供了量化評估依據。這突破了以往中醫望聞問切無法跟現代醫學結合的診治方式,以數碼影像解釋傳統中醫原理,等待他們將是另一片全新的市場。

被稱為“駐地云”的智能硬件,安置在醫院的機房內,能將影像數據的運算速度提升幾十倍,并節省三分之二的數據儲存空間,在提升運算速度后,即提升智能識別能力,從而達到診斷的要求,這也是健培科技的下一步目標,要早日實現“電腦醫生”在中國落地。

在峰會上,健培科技的《智慧醫學影像科技發展報告》顯示,目前,全球醫療影像設備市場在2013年達到302億美元,預計到2020年將達到490億美元。中國作為世界第四大醫療設備市場,占整個市場的12%。

數碼膠片、醫學影像還只是智慧醫療體系的冰山一角,據業內人士預測,全球每年需投入智慧醫療的硬件約500億美元,軟件約25億美元,并每年以25%的速度增長。

篇8

伍迪?艾倫的電影《解構愛情狂》中有句臺詞:“這世界上最動聽的話不是‘我愛你’,而是‘你的腫瘤是良性的’。”

人類對腫瘤的認知經歷了漫長的過程。從早期運用外科手術進行激進的患處切除,到放療、化療,再到基因研究的深入,逐漸認識到腫瘤不是一種疾病,而是一大類疾病。對應到每位病患,相同部位的腫瘤病理特性卻完全不同。比如,ER陽性的乳腺癌的常規藥物是他莫昔芬,而該藥對ER陰性的乳腺癌則無效。由于這種特異性的存在,所以每種腫瘤治療方案都需要個性化。

5月7日,腫瘤醫生的智能助手“沃森腫瘤”正式面向中境內醫院,預計2017年年底有望在全國遍地開花。根據沃森健康(Watson Health)在中國獨家合作伙伴――百洋醫藥集團旗下百洋智能科技規劃,一年內將有150家地市級三級綜合醫院引進沃森腫瘤,并配備相應的醫生培訓工程。

沃森腫瘤帶來什么

中國每年有430萬的腫瘤確診患者,占了全球的1/4,因腫瘤死亡的人數在中國占全部死亡人數的1/5。在百洋醫藥集團董事長付鋼看來,Watson技術能讀懂12種語言,并且有很強的學習能力,是目前治療腫瘤智能方案中最具潛力的。

而之所以最先在腫瘤領域下手,是因為在沃森健康的全產品線中,沃森腫瘤是最領先的產品。事實上,醫療是IBM認知智能最先涉足的領域。早在上世紀90年代,IBM的技術團隊就在圍繞醫療健康打磨Watson技術,如今,沃森健康堪稱整個認知家族中最成熟的產品。美國癌癥協會也正在利用Watson技術挖掘相關數據,以期為腫瘤患者提供個性化的治療。

3年前,美國紀念斯隆?凱特琳癌癥中心與IBM Watson達成合作,共同訓練IBM Watson腫瘤解決方案(Watson for Oncology)。癌癥專家在Watson上輸入了紀念斯隆?凱特琳癌癥中心的大量病歷研究信息進行訓練。在此期間,該系統的登入時間共計1.5萬小時,一支由醫生和研究人員組成的團隊一起上傳了數千份病人的病歷,近500份醫學期刊和教科書,1200萬頁的醫學文獻,把Watson訓練成了一位杰出的“腫瘤醫學專家”。

沃森腫瘤治療癌癥的過程是這樣的。首先分析患者的病歷,根據臨床記錄和報告中的結構化和非結構化數據的含義和上下文,分析患者的關鍵信息,這些信息可能對于選擇治療方法至關重要;接下來,Watson識別基于證據的潛在治療方案,通過將患者文件中的屬性數據與臨床知識、外部研究結果和數據相結合,供醫生考慮;最后,也是Watson最拿手的,就是從大量文獻中查找并提供支持證據。“沃森腫瘤”最終提供給醫生的,是幾種腫瘤治療方案的建議及排序,并將每種方案的支持的證據鏈接在一起,幫助腫瘤醫生研究患者的治療方案。

因為醫療數據的急劇增長,腫瘤領域的論文爆發式增長,醫生已經無法完全跟上最近的研究成果。數據顯示,一名醫生要讀完最新的腫瘤醫學論文每周大概要花160小時,而一周只有168小時。也就是說,數據的增長速度已經超過人類的學習能力了。

醫院管理新思路

目前,Watson已經運營在全球癌癥治療領域排名頂級的醫院。今年4月,青島兩家公立三甲醫院同時通過百洋智能科技引進沃森腫瘤(Watson for Oncology )人工智能解決方案,青島市立醫院與青島大學附屬醫院分別成立“沃森智能腫瘤會診中心”和“沃森國際腫瘤診療中心”,為患者提供最佳診療方案,提高醫生的診療水平和醫院的競爭力,進一步奠定建設智慧醫院的基礎。

實踐證明,沃森腫瘤在這兩家三甲醫院取得不俗效果。4月27日,青島大學醫療集團副院長、泰山學者海外特聘專家、美國MD安德森癌癥中心資深科學家張曉春教授為主診的沃森國際腫瘤診療中心門診接診了首批兩例腫瘤患者:一名正處于哺乳期的36歲胃癌媽媽和一名69歲的肺癌男性患者。

青島市市立醫院也證實,醫務人員在經過前期培訓之后,已經針對幾十例腫瘤病案,對Watson系統進行了測試;同時,專家組也對這些病例進行討論、制定了治療方案。隨后發現,專家組制定的治療方案與Watson系統建議的方案,進行比對證實:Watson系統能夠為腫瘤專家提供合理的治療方案及有益補充,成為醫療專家的得力工具和助手。

首先,沃森腫瘤中心將幫助醫院建立腫瘤治療的先進性形象。通過沃森在腫瘤治療領域的知名度和權威性,提高醫院腫瘤治療的影響力,實現醫院腫瘤治療與世界頂級腫瘤中心同步發展;并且沃森還可以幫助醫院建立以患者為中心的腫瘤治療模式、流程,提高醫療質量。

其次,沃森腫瘤中心會大大提升醫院的效益和效率。由于差異化治療、效果更好的治療結果將為醫院帶來更多患者,提升患者對醫院和醫生的信任度,增加患者與醫院之間的粘性,避免患者流失,從而提升醫療效率和運營經濟效益。

再次,沃森腫瘤中心將加大對年輕醫生的培養。由于沃森治療方案是基于世界頂尖腫瘤治療中心的案例和經驗的基礎上,基于證據提出治療方案建議,包括會提供不建議的方案以及原因,可提升年輕醫生的能力。

最后,腫瘤中心將促進多學科的合作。沃森的加入讓醫院成立多學科會診中心,豐富的成功治療案例將為會診提供更多的學習資料和參考資料,并可針對性進行案例研究,促進醫院腫瘤多學科之間的溝通和提高多學科會診的效率。

而實際上,醫院選擇百洋智能科技的沃森健康產品,與市面上其他企業相比會有很大不同。第一,在與IBM的合作范圍上,百洋擁有沃森健康全產品線的合作權,而不僅僅是沃森腫瘤、或者說沃森腫瘤的第一個組件;第二,在推廣方面,百洋獲得了及分銷權,這意味著百洋不僅可以自己推廣、還可以選擇別的機構進行分銷;第三,在資源配置方面,百洋是一個生態圈,不僅有資源的協同還有工具的協同;第四,合作量級不同,IBM將會給百洋智能科技最高標準的服務。

變革中求創新永遠是一個醫療機構發展的主題,面對知識經濟發展的背景和經濟全球化發展的環境所發生的巨大變化,醫院外部的生存和發展環境也發生了深刻的變化,這就使得傳統的醫院管理模式、方法及手段需要進行調整,醫院管理也將發生革命性變化。在新醫改形勢下,醫院整體管理水平需要提高,發展智慧醫療,實現醫院社會效益和經濟效益最大化。

篇9

成銘3967臺式機作為該系列的首款產品登場,該產品的外觀設計靈感源于“鳥巢”體育館的造型。在外觀采用中國元素的同時,成銘還將中國傳統的工匠精神融合到產品中,助力客戶打開成功之門。該全新產品系列主要將面對政府、教育、金融、醫療等用戶,專為中國行業客戶的特殊需求打造,涵蓋“101智慧課堂”、可預裝的硬盤保護增強套件等解決方案,致力于提供靈活可變的定制化商用客戶端解決方案,是戴爾幫助客戶實現數字化變革的重要一環。

戴爾全球資深副總裁、大中華區總裁黃陳宏博士表示:“‘成銘’系列在充分了解中國用戶的需求后誕生,專為滿足中國用戶的需求而設,是戴爾中國本地化戰略舉足輕重的一步。作為戴爾端到端解決方案的重要一環,商用客戶端的不斷完善強化了戴爾的整體實力,為用戶帶來更加完備的選擇,進一步深化了戴爾在中國的發展。”

戴爾副總裁林浩表示:“‘成銘’的推出為行業客戶提供了更好的本土化服務,滿足了政府、教育、金融、醫療等不同類型用戶對硬件靈活、高效、安全、穩定的需求,幫助客戶在數字化時代提升管理效率、實現生產力的變革。產品秉承了商用客戶端安全、可靠、易管理的品質,同時也完善了戴爾商用客戶端的產品線。”

戴爾長期以來致力于客戶端解決方案的發展,以行業用戶的需求為己任,將尖端的科技與戴爾商用產品緊密融合。在此次科技峰會上,戴爾還用多種獨特的展現手法,為參會者演繹了一系列最新的商用客戶端產品及解決方案。在智能化辦公展示區,通過對于真實生活的場景再現,讓參觀者能直接體會到現代移動辦公的全新方式。虛擬現實(VR)體驗區毫無意外依舊成為吸睛之地,VR行業合作伙伴齊聚一堂,現場演示的方案跨度涵蓋了教育、鐵路、房地產、旅游、醫療等各大領域。而戴爾Wyse產品則以與VMware聯合實驗室的展現方式,全方位展示了桌面虛擬化整體解決方案的運行。本次峰會中,戴爾從前沿科技、企業IT部署、云計算等方面為用戶奉上一場饕餮盛宴,為客戶展示了如何通過安全、可靠、易管理的終端設備優化IT資源、提升管理效率、發揮企業潛能。

戴爾商用客戶端解決方案涵蓋Latitude筆記本、Precision工作站、OptiPlex臺式機、以及顯示器等產品線。在數字化變革的趨勢下,以高性能的產品配置以及實用性極強的行業解決方案,為中國商用客戶持續提供優質的使用體驗和服務。截至2016年第三季度,戴爾中國區商用電腦已經連續三年出貨量排名第二,工作站連續三年贏得總出貨量排名第一。隨著行業技術的不斷發展,商用客戶端解決方案也在不斷強化產品的競爭力――在年初推出了全新Latitude系列筆記本;向市場呈現了VR Ready的Precision系列工作站;成功舉辦了致力于鼓勵新興VR創業者和設計師們的“創見未來”戴爾VR內容開發者大賽,同時還與醫微訊、慧科教育、網龍華漁、五洲傳播等戰略合作伙伴聯手建立了VR 聯合實驗室,在VR發展領域大幅邁步前行。“成銘”系列的推出進一步完善了商用客戶端解決方案的產品線,從而滿足中國行業客戶的特殊需求。

“成銘”系列秉承了戴爾商用客戶端產品安全、可靠、易管理的優良基因,通過了50項性能測試,為客戶提供長達5年的保修。端口的設計充分考慮了中國客戶的需求,并提供了完備的生態系統,同時在核心部件的架構上也提供多元化的附加選項。

全新設計的成銘3967臺式機搭載第六代英特爾處理器,最高支持酷睿i7處理器,最大支持32GB DDR4內存、2TB 7200rpm HDD硬盤(可選多種容量SSD),擁有相較于前一代更快的運行速度和更強的計算能力,并可搭載入門級或主流顯卡解決方案。

產品原生搭載VGA, P/S2及HDMI視頻接口,支持HDD保護增強套件、支持4串行端口、PCI及可選并行端口,并符合Energy Star及電子產品環境影響評估工具(EPEAT Silver)的要求。出廠系統可選Windows操作系統、Ubuntu、國產中標麒麟等,極大方便了在操作系統使用習慣上有差異化需求的各行業用戶。

在推出硬件設備的同時,戴爾與第三方合作伙伴攜手,為“成銘”推出了多款行業解決方案,助力客戶應對業務中遇到的挑戰,在數字化變革的時代中,更好地提升管理效率,實現業務及管理模式的轉型 。

戴爾可預裝硬盤保護增強套件 -- 專為教育行業定制的可預裝硬盤保護增強套件具有PC系統恢復、應用程序部署、上機行楣蕓亍⒂布資產記錄等特點,能夠在像圖書館、教育機構、研究院等較大規模硬件IT部署的環境下實現集成管理與信息保護,提升管理的便捷性。

硬盤保護增強套件能夠靈活應用在如集群磁盤、操作系統初始化部署及恢復、運行狀態檢測及控制、屏幕監看、網絡使用管理、設備資產管理等多重使用場景中,增加了客戶在硬盤保護和網絡管理上的靈活性。

目前,硬盤保護增強套件解決方案的原型已成功應用在全國十余家著名高校及其所屬圖書館中,并成功幫助這些院校實現了IT資產優化的需求。

行業定制的端口設計 -- 成銘搭載了兩個PCI插槽以及可選的并行端口,以支持稅控系統接入卡槽、發票打印、以及醫療系統的需求。同時成銘與行業知名提供商合作,為用戶提供4個串行端口,方便客戶同時接入密碼器刷卡器等部件,使得用戶能夠節省空間、在更小的機身上實現更多功能。

篇10

作為智慧城市的專業IT服務商,北京賽迪時代信息產業股份有限公司(下文簡稱:賽迪時代)自提出“智慧城市建設者”的戰略轉型以來,利用先進的建設方法,從政府服務、工業經濟、人防應急、公共安全和社會事業五大領域,為我國智慧城市的建設提供了強有力的支撐。

“三技一法”方法論

將先進技術全面融入到城市精細化管理中,智慧城市本身就是一個涵蓋了新一代信息技術各個領域的綜合應用體系。賽迪時代建設智慧城市則是基于“三技一法”的方法論,“三技”指云計算、物聯網、SOA三項關鍵技術,“一法”指“梳子型”方法。

基于豐富的智慧城市建設經驗,賽迪時代認為:智慧城市中信息系統對計算和存儲資源的無限需求與計算和存儲資源的有限供給之間的矛盾是導致智慧城市采用云計算技術的根本原因;城市中主體的主觀意識性與客體的客觀物質性之間的矛盾運動是推動智慧城市電子系統采用物聯網技術的內在原因;智慧城市中應用系統使用過程中整體功能的復雜和協同性與開發過程中模塊功能的簡單和獨立性之間的矛盾,是導致智慧城市采用SOA架構的重要原因。

為了支撐智慧城市龐大系統的穩定、高效、安全運行,基于云計算來建設智慧城市數據中心是一條必由之路。同時,云數據中心隨需應變的動態伸縮能力以及極高的性能投資比對于智慧城市建設有著重大意義。它不僅能夠有效整合計算資源和數據,支撐更大規模的應用,處理更大規模的數據,還能夠對數據進行深度挖掘,從而為政府決策、企業發展、公眾服務提供更好的平臺。

物聯網是通信網和互聯網的拓展應用和網絡延伸,它利用感知技術與智能裝備對物理世界進行感知識別,通過網絡傳輸互聯,進行計算、處理和知識挖掘,實現人與物、物與物信息交互和無縫鏈接,達到對物理世界實時控制、精確管理和科學決策目的。物聯網則是智慧城市體系中的重要組成部分,以“物聯網+互聯網”為特征的新一輪的信息技術革命正將人類帶入全面智能化時代,而與通信與IT的結合是物聯網成功的關鍵因素。

智慧城市業務涉及城市信息化的多個子行業,所以采用SOA架構,所有的系統基于一個統一的底層基礎平臺非常重要。賽迪時代智慧城市解決方案包括協同政務、社會維穩、城市應急、智慧醫療、城市管網、智慧社區等各個方面,通過SOA的架構,各個系統之間避免了分離化、條塊化的孤島現象,相互之間運用統一的底層基礎軟件平臺,更適用于大型超復雜系統,為容災存儲、遠程切換提供便利。

統一的底層平臺更有利于實現跨領域的大規模服務集成和管理,實現技術上的持續擴展以及各子系統之間的互聯互通,為提供一體化解決方案奠定基礎,同時方便未來的技術擴展,為形成一體化的智慧城市解決方案打下堅實基礎。通過SOA架構,可將智慧城市構建設成一個可組裝可拆卸的、松耦合高內聚的大規模綜合電子信息系統。

智慧城市“梳子型”構建模式

“梳子型”模式是賽迪時代的智慧城市建設模式。梳子的“筋”是可組裝可拆卸的智慧城市支撐平臺,梳子的齒是若干多個獨立存在的行業應用系統,與支撐平臺組裝在一起可形成智慧城市的各類應用,拆卸開則可獨立運行。

“梳子型”模式體現了賽迪時代對城市如何變得“智慧”的思考。對于智慧城市的認識,首先就是要避免智慧城市建設陷入更大的“孤島”。城市的行政工作需要橫向融合、縱向貫通的合作機制。其次,城市的智能化體現為一種可持續發展的能力。新科技為一個城市核心系統的設施、連接和智能提供了更廣闊的應用范圍。再次,智慧城市是一個漸進的過程,而不是一蹴而就的轉變。城市管理者必須考慮到城市各系統之間的內部關系,以及系統相互聯系中所面臨的挑戰,為城市系統革命性轉變做好準備。

智慧城市推進模式

當前,國內外各類城市都開始探索適合自身的智慧城市建設模式,不同的城市的現狀不同、需求不同、信息化程度不同,因此需要根據不同城市的特點制定不同的推進模式。

在進行智慧城市的推進時,賽迪時代建議遵循的原則是:保護歷史投資,靈活適應處于不同發展階段的城市模式,充分考慮城市現狀與需求。

根據多年國內城市信息化建設的經驗,賽迪時代將我國的城市分為A、B、C三類。以“梳子型”智慧城市支撐平臺為基礎,賽迪時代的智慧城市推進策略有三種:從頭起步、急用優先和整合優先。

1. 從頭起步策略(適用于C類城市)

步驟一:根據城市發展總體戰略規劃制定智慧城市規劃。如城市3至5年的發展愿景、重點提升的能力、聚焦的領域、重點扶持的行業等,這些都是制定智慧城市發展路徑的主要依據。

步驟二:加強基礎建設,打造應用支撐平臺。賽迪時代的應用支撐平臺封裝了云計算能力、SOA能力、海量數據集成能力、物聯能力、行業服務能力、泛在能力,因此為快速構建數據互通、應用集成的系統打下了堅實的基礎。

步驟三:基于應用支撐平臺,構建多行業、多領域的應用。如:智慧醫療、電子政務、城市應急、智慧社區等。

2. 急用優先策略(適用于A、B、C類城市)

步驟一:根據城市需求,先建設急需的應用系統。可以先安排一批社會民生效果明顯、有利于低碳經濟發展、條件較成熟的重點智慧示范工程,以政府智慧城市應用建設和采購啟動市場,鼓勵企業創新服務方式和產品,提供多樣化的智慧型民生服務。

步驟二:建設應用支撐平臺,整合多類應用。建設統一的應用支撐平臺,將已建設的多類應用接入,并基于此平臺構建未來的多類應用。

3. 整合優先策略(適用于A、B類城市)

步驟一:新建統一的應用支撐平臺整合已有系統。應用支撐平臺在數據層面能夠解決異構數據源共享的問題;在應用層面,用SOA的方法實現不同應用間相互訪問和調用;在流程層面用BPEL等手段實現快速的流程集成。