體育賽事競賽組織方案范文

導語：如何才能寫好一篇體育賽事競賽組織方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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摘 要 隨著體育賽事數量的不斷增多、檔次不斷提高、規模不斷擴大，原有的賽事組織理論已不能適應當下大型體育賽事的組織和開展。因此，為了使體育賽事組織運行的更加有序和高效，亟需引進新的管理理論來對體育賽事的組織進行規劃和指導，項目管理理論作為一種近年引入我國的管理理論，對體育賽事組織管理具有極佳的指導作用和效果，而生命周期理論是項目管理理論的一個重要組成部分，因此將其運用到體育賽事領域，對于提高體育賽事的質量和水平有著十分重要的現實意義。

關鍵詞 項目管理 生命周期理論 體育賽事 組織管理 應用分析

項目管理是近年引入我國的管理理論，正以一種新的思維方式和管理模式滲透到國民經濟和各個領域。項目管理已具有成熟的理論、手段和方法，在實際操作中，項目管理是把各種資源應用于項目，以實現項目的目標，滿足各方面既定需求的過程。體育賽事具有項目管理的典型特征，將項目管理生命周期理論運用到體育賽事領域，對于提高體育賽事的質量和水平有著十分重要的意義，同時也為我國體育賽事的舉辦提供有益的理論支持和實踐操作依據。

一、項目生命周期理論

項目管理活動貫穿于項目的整個壽命周期，對項目的整個過程進行管理。它是一種運用既有規律又經濟的方法對項目進行高效率的計劃、組織、指導和控制的手段，并在時間、費用和技術效果上達到預定的目標。目前，任何組織在從事項目活動時，一般都把項目分成若干個階段，以便更好地進行管理。項目劃分為階段也便于將項目與組織正在進行的日常業務更好地銜接起來。項目先后銜接的各個階段的集合一般稱為項目生命周期[1]。

項目的生命周期確定了將項目的開始和結束連接起來的階段。不同的項目可劃分為不同的階段，定義不同的名稱，但從各個階段之間的邏輯關系上看，項目的生命周期一般可分為4～6個階段。對于六階段模型，各個階段分別是概念、定義、設計、開發/施工、應用和后評估。對于四階段模型，各階段包括概念、計劃、執行和收尾。

二、運用項目生命周期理論組織體育賽事

體育賽事是一種提供競賽產品和相關服務產品的特殊事件，其規模和形式受競賽規則、傳統習俗和多種因素的制約，能夠產生顯著的社會效益、經濟效益和綜合效益的一項活動。它具有項目管理的特征、組織文化背景和市場潛力，能夠迎合不同參與體分享經歷的需求，通過這種體育活動，能夠達到多種目的與目標，對社會和文化、自然和環境、政治和經濟、旅游等多個領域發生沖擊影響。體育賽事具有一次性、獨特性、制約性、風險性、結果的不可逆轉性等特征[2]。根據體育賽事項目的性質和特點，本文選擇了四階段模型的項目生命周期對體育賽事進行管理和組織分析研究，下面分別從概念、計劃、執行和收尾四個階段來指導體育賽事的組織和運行。

（一）體育賽事的概念階段

概念階段的主要任務是提出并確定體育賽事項目是否可行。這一階段的主要成果是體育賽事項目建議書或體育賽事可行性報告。可行性報告主要是指賽事的可行性研究，是指對擬實施賽事技術上的先進性、適應性，經濟上的合理性、營利性，環境上的安全性以及實施上的可能性、風險性進行全面科學的綜合分析，為賽事決策提供客觀依據的一種圍繞賽事進行技術、經濟、政策、資源、環境分析研究的活動。體育賽事可行性研究要回答：技術上是否可行；經濟上是否有利；對社會是否有益；需要多少資金；能否籌集到全部資金；需要多長時間能完成；需要多少物力、人力資源等[3]。

體育賽事可行性研究一般分為一般賽事機會研究、特定賽事機會研究、方案策劃、初步可行性研究和詳細可行性研究五個階段。賽事可行性研究是一個連續的過程，包括明確賽事范圍和目標；進行實地調查、技術研究以及經濟研究；擬定多種可行的并且能夠相互替代的方案；多方案分析與比較；選擇最優方案，即進一步的市場分析、工作流程、設施、志愿者與培訓、組織與經營管理、財務分析等；編制賽事論證報告；編制資金籌措計劃與賽事實施進度計劃七個步驟。

（二）體育賽事的計劃階段

這一階段的任務是對可行性項目做好開工前的人、財、物及一切軟、硬件準備。該階段的主要成果是體育賽事項目概要報告或體育賽事項目計劃書。體育賽事計劃圍繞著賽事目標，系統地確定賽事的工作任務、安排賽事進度、編制資源預算等，從而保證賽事能夠在合理的時期內，用盡可能少的成本和盡可能高的質量完成[4]。在撰寫體育賽事項目計劃書時要根據一定的步驟來進行，確定賽事的目標，對賽事目標的各種指標有明確認識；建立賽事工作分解結構，根據工作分解結構（WBS）確定賽事的工作內容，并將之繪制成正式的工作分解結構圖；確定時間，根據相關資源和信息，確定完成每項任務所需的時間；分配資源，為各項工作分配人力、物力和財力；制定最初計劃，利用CPM或PERT建立賽事網絡，確定管理重點，在綜合考慮資源限制及其他因素之后，將賽事網絡轉化成日程安排；征求意見，修改計劃，聽取各方意見，對所做計劃進行完善和修改；確定最終計劃，并制成書面文件，發給賽事高層管理者和賽事工作人員，使相關人員清楚計劃內容。

（三）體育賽事的執行階段

執行過程是正式開始為完成賽事項目而進行的活動，它涉及采取必要的行動，保證完成項目計劃中的活動。項目的成果在這一階段場所，這一階段通常需要大量的資源，并需要輔助以各種手段和條件。執行階段主要是完成項目計劃的具體實施。這時體育賽事項目管理的重點是跟蹤執行過程和進行過程控制，使體育賽事按照計劃有序、協調地實施。執行過程中要將人與其他資源進行結合，具體實施項目管理計劃。其包含的管理活動內容有：組織協調人力資源及其它資源，組織協調各項任務與工作，實施質量保證，進行采購，激勵項目團隊完成既定的各項計劃，生成項目產出物等。在賽事的籌辦過程中，由于種種不確定性因素的干擾，使得賽事實施必然會偏離預先設定的計劃軌道。當體育賽事在運行過程中出現偏離目標的情況時，要立即采用糾偏方案進行控制。

（四）體育賽事的收尾階段

收尾階段是對項目進行評估和總結。在體育賽事項目收尾中，我們經常會對項目的后評估省略或中途而廢。然而，不論一項工作做得怎樣好，總有需要改進的地方，吸取教訓的檢查應該按照這種精神來進行。因此，當體育賽事結束的時候，賽事組織應當做好賽事的收尾工作。體育賽事收尾的基本內容主要包括賽后管理工作和賽事評價兩個方面。

賽后管理工作主要包括辦理各隊離賽的各種手續；用于比賽的場地、器材、服裝、用具等物資設備的及時歸還、轉讓和處理；財務決算；匯編、寄發比賽成績冊和其他資料；移交、整理有關文檔資料；向新聞單位運動競賽的有關情況；評比表彰工作；賽事相關人員的善后工作；慶祝賽事結束；總結經驗教訓[5]。賽事評價是指對體育賽事實施仔細觀察、測量和監視，以便正確評估結果的過程。體育賽事評價可以提供體育賽事的基本輪廓和重要的統計結果，為體育賽事參與者提供反饋，為進行賽事分析和提高賽事質量提供借鑒。賽事評價一般包括賽事實施過程評價、賽事效益評價和賽事影響評價。

三、結論

將體育賽事與項目管理相結合，將體育賽事運作的生命周期分為賽事概念、計劃、執行、收尾四個階段，在體育賽事的組織管理中對每一個階段進行詳細研究可以極大程度的整合體育賽事的資源，提高體育賽事的目標完成度。在體育賽事活動中，作為賽事組織成員要將項目管理生命周期理論有意識地引人到賽事活動的組織管理，同時要從舉辦賽事活動中及時總結項目管理理論，不斷豐富、完善現有的項目管理知識體系。

參考文獻：

[1] 陳遠，寇繼紅，代君等.項目管理[M].武漢大學出版社.2002.12：40-41.

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[3] 高雪峰，劉青.體育管理學[M].人民體育出版社.2009.12：245-246.

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關鍵詞：品牌；體育賽事；要素分析

中圖分類號：G80-05　文獻標識碼：A　文章編號：1008-2808(2012)04-0051-04

1研究背景

體育賽事尤其是大型體育品牌賽事具有很強的競技性、娛樂性、觀賞性、商業性及較大的社會影響，能對社會各個方面起到良好宣傳作用，能引起社會各界的高度關注，逐漸成為新的社會投資熱點。但是部分地區或城市不切實際、急功近利妄圖通過短期大量投資“復制”形成大型體育品牌賽事，而這樣的體育賽事其結果只會曇花一現，形成不了真正的品牌賽事。

世界上沒有兩個完全相同的體育賽事，即使是相同項目、級別的賽事，也會因不同的文化底蘊、不同氣候條件、不同場地設備、運動員不同組合、運動員不同發揮等客觀條件和體育賽事主辦者主觀愿望的不同而存在較大差異。大型體育品牌賽事的形成，不是主觀臆想的產物，是經過長期發展積淀、升華而形成的。本論文依托相關科學原理，通過對國內外大型體育品牌賽事發展歷程及發展脈絡進行系統的研究和整理，分析大型體育品牌賽事形成的基本要素。

2大型體育品牌賽事形成因素分析

體育賽事是一項強身健體的競技運動，是以競技運動為核心，以運動競賽為核心要素，提供競賽產品和相關服務的特殊事件。體育賽事的競賽性特征體現在通過參賽運動員的競技過程和結果來達到賽事的核心目的，體育賽事的其它構成素圍繞競賽主題運作，利用成功競賽達到滿足不同的需要諸如市場營銷、推廣和公關等目標。

并不是所有的體育賽事都能被稱作大型體育品牌賽事，因為大型體育品牌賽事除了具有體育賽事的一般特征外，還應具有品牌性。品牌屬于知識產權的范疇，品牌代表著企業在市場中的形象和地位，具有很明顯的排它性，品牌一旦確定即受到法律的保護；品牌在享有利益和權力的同時，也必須以價值和特征為基礎，為消費者提供一種承諾和保證，這也是大型體育品牌賽事的魅力所在。大型體育品牌賽事的品牌性表現在即使是同一項目不同比賽之間也存在著差異，如網球賽事中的四大滿貫——澳網的激情、法網的高貴、溫網的典雅、美網的熱烈。

2.1自然資源

自然資源是城市發展大型體育品牌賽事先天條件，是大型體育品牌賽事形成的基礎和資源，是大型體育品牌賽事競爭和發展的決定因素。只有自然資源屬于城市的非流動、無法復刻的因素，其中包括地理區位、地質條件、氣象氣溫、空氣質量、氣候條件、水利、風景景觀等。自然環境作為支撐體育賽事是否適合在該城市甚至該國家舉辦的首要條件，必定會成為形成品牌賽事的要素首選。

起源于1903年的環法自行車賽賽事，是迄今為止世界影響最廣、規模最大，比賽水平最高的自行車比賽，也是歐洲一系列公路自行車賽中歷史最悠久的。每屆賽事都要途經大約6座擁有百萬以上人口的大城市及500個村鎮，環繞法國一圈后，到達終點巴黎。賽段中按比賽形式分個人計時賽和大組賽，按比賽道路分平地賽段和山地賽段，海拔最高可達2200m。正是由于其獨特的自然風光及賽事資源，每年吸引來自世界各國的觀眾到現場圍觀。

2.2經濟基礎

經濟發展狀況不僅是大型體育品牌賽經營的基礎，同時也決定著大型體育品牌賽的品牌定位。經濟發展水平包含城市GDP、人均GDP、人均地方財政收入、人均全社會固定資產投資額等等。大型體育品牌賽事的建設很大程度是由經濟發展水平所決定的，是否足夠滿足投資的需求常常成為大型體育品牌賽事的瓶頸。

體育賽事的發展從根本上講，是要依靠經濟做基礎，依靠經濟增長來保證的體育賽事的發展；同時對經濟的發展具有良好的推動作用，能推動經濟的發展。現如今在北京舉辦大型體育賽事如中國網球公開賽、北京國際馬拉松、斯諾克中國公開賽等體育賽事都是建立在經濟增長的基礎之上。

從表1中可以看出，近十年北京市經濟增長率平均值為11.8％，一直處于高速增長階段，而北京市經濟的快速增長為體育賽事在北京的舉辦提供了良好的經濟基礎。

2.3政府和相關部門的支持

品牌賽事的運作需要很長的時間，賽事的商業化運營既離不開城市這個平臺，同時也離不開城市政府的支持。政府根據城市的資源環境及市場需求的特點來制訂、實施、調整城市戰略規劃，是整個系統中的掌舵者，也決定著大型體育品牌賽事的走向。政府及相關部門的支持，會在很大程度上加大體育賽事往品牌性賽事形成的動力，也會在體育賽事面臨低谷期的時候起到力挽狂瀾的作用。

就以澳網為例，歷史上歷經的幾次波折，都是政府伸出援手，挽救這項歷史悠久卻充滿激情的賽事。上世紀八十年代，澳網面臨觀眾與球員的流失，1988年，澳大利亞政府斥巨資在墨爾本中央商務區南邊建成費林德斯公園(Flinders Park)網球中心。這是一座可容納15000名觀眾、并安裝有可移動頂棚的嶄新中央球場，這里讓澳網成為四大滿貫中最早能夠在室內進行比賽的賽事。取得了立竿見影的效果，觀眾人數大幅攀升，當年有超過26萬名觀眾親臨現場觀看比賽，而前一年在庫揚網球中心這一數據僅有14萬人。而近些年，由于澳網的持續投資與推廣的動作不大，動作卻不大，與其他三項大滿貫賽事動輒上億美元相比，澳網在競爭中又漸漸處于下風。同時，隨著網球運動在世界范圍的升溫，四大滿貫以外地區的賽事也正在全力追趕。以中國網球公開賽為例，短短幾年內已經升級為皇冠級賽事。這一切的外部因素都讓澳網的四大滿貫頭銜經歷沖擊。于是，在2010年1月，澳大利亞網球公開賽宣布，維多利亞州政府以及墨爾本奧林匹克公園方面將斥資3億6300萬澳元(合3.36億美元)的資金，用于球場等主要硬件設施的重建。建成之后，澳網將擁有三個可伸縮式屋頂的場館”’。這是法網和美網無法比擬的，澳網將通過政府的支持獲得保持其品牌賽事世界領先的地位的能力。

2.4城市硬件齊備、環境良好

體育設施齊全是舉辦大型體育賽事的關鍵條件，這也是獲得國際組織其他會員國的支持與認同的一個必要條件。舉辦城市也要求擁有現代化的交通和通訊條件，能夠保證比賽期間的交通和通訊服務快速、準確、暢通。根據項目的不同，競賽場館的需求不同，各類競賽場館要符合項目本身的需求，場館地理位置等都能符合大賽順利舉行的要求。

每年8月底至9月初美國網球公開賽都會在紐約的國家網球中心舉行。國家網球中心位于紐約市中心，共有45塊場地，與周邊建筑、城市公園融為一體，形成了一個界于公共、半公共空間開展的城市景觀體育。在紐約，只需5到10分鐘的車程，就可以看到風格迥異的風景，體驗美國特有的多元化文化。通過美網，全世界的人見識到了紐約的城市景觀，進而宣傳了紐約城市形象，提升了紐約城市知名度和美譽度。

2.5濃厚的文化底蘊

良好的人文環境在大型體育品牌賽事的形成以及與城市的共生發展中起到了雄厚的底蘊的支撐。每一個城市具有獨特的文化資產或傳統，很多城市和國家都以其獨特的文化作為塑造城市、國家形象的重要內容，許多著名的大型體育品牌賽事都是建立在這種城市文化基礎之上而逐漸形成的。

溫網至今仍然保持著古老的傳統—參賽選手必須身穿白色球衣，在比賽開始前向處于皇室包廂的皇室成員及觀眾行古老的屈膝禮。同樣，草莓冰激凌作為溫網的傳統美食，始終是觀眾觀看比賽時的首選。此外還修整的平整的綠草地，木質的記分牌，場內身著紫綠色著裝的撿球小童等等。這些儀式性的規矩或者稱為習慣表達了溫網的文化，也即是英國的紳士與淑女風度的文化。

2.6安全保障及舉辦大型體育賽事的經驗

安全保障是大型體育賽事順利進行的一個重要方面。大型體育賽事，與會人員眾多，包括媒體、官員、選手、裁判員、志愿者、工作人員及觀眾等，因此舉辦賽事時的安全問題必須特別慎重，除了舉辦區域的政治、人文、經濟、風俗民情外，還要特別注意宗教、種族、治安及戰爭等問題。尤其是在911事件以后，安全已成為大型體育賽事中人們關注的焦點之一，舉辦城市應擁有現代化裝備、訓練有素的保安人員和先進的安保基礎設施，詳細周全的安全保衛行動計劃和對付恐怖活動的有強有力的防范手段，以及經演習證明行之有效的場館觀眾疏散方案等安全因素。要有完善的應急機制以及增強危機小組處理的能力，以保障賽事安全性的能力。美國第28屆超級碗舉辦地RELIANT體育場通過在體育場外設置空氣傳感裝置，探測化學或生物武器；聯邦特工在體育場周圍的設置數百臺攝像機；30條炸彈探測警犬隨時搜查整個體育場區等措施進行體育場外監控。這些措施有力地保障了大型體育賽事的場館安全。

同時，主辦城市曾成功地舉辦過國際和國內的重大體育比賽，有一定的舉辦賽事的基礎后就會具備一定的經驗，這些經驗帶來的就是體育設施和組織工作在國內和國際上擁有良好的聲譽；擁有能策劃、組織、實施大型國際比賽的專家和技術人員，有足夠的能力、技術、場館、設備和人才才能將品牌賽事舉辦好。

2.7贊助商及媒體

贊助商是體育賽事重要的利益相關者，

“尋找贊助商很可能是決定體育賽事成敗的惟一的、最重要的因素。一方面，對于體育賽事組織者來說，贊助商是體育賽事成功運營的重要組成部分，賽事贊助商既可以為體育賽事組織者提供大量的資金和現金等價物同時還會投入大量的人力、物力和財力用于賽事的宣傳和推廣。另一方面，對于企業來說，成為體育賽事的贊助商是企業市場營銷的一個絕好機會。通過市場營銷來塑造企業形象已逐漸成為全球范圍內的一種通行做法，由于體育賽事對象面廣、量大、有針對性，且廣告效果自然、容易被接受，再加上贊助回報的多元化特征，體育賽事贊助，尤其是奧運會、足球世界杯以及一些大型體育賽事的贊助，已經成為企業提升產品知名度和美譽度的重要手段。

環法自行車賽現已不僅僅是一項單純的體育競賽，它已成為法國民眾的節日、商家促銷的櫥窗、城市和村鎮吸引游客和投資的舞臺。2011年環法賽事的贊助商與合作伙伴(見表2)在方方面面為這百年自行車賽的經久不衰做出了不可估量的貢獻。

從表2中不難看出，贊助商分布在有關賽事的各個層面，但貴在精，作為世界性影響力深遠的自行車賽事，環法的贊助商選擇已經成為一個有規律及重品質的任務。另一方面，媒體的大力宣傳也是形成品牌賽事的因素之一。以2011年環法比賽為例，其轉播報道媒體數量達到100電視頻道、70家電臺、400家報紙和新聞單位及70家網站。也就是說有190個國家、35個民族的2300名記者把60現場報道傳到世界各地。而官方網站的訪客量在賽事期間則達到了1400萬人之多。相對于全世界的等著看轉播的觀眾來說，來到法國觀看現場比賽的人數達到了12～15萬，其中有70％是男性30％是女性。而有80％的法國人和20％非法國人平均出現在路邊6h觀看龐大的自行車方隊從身邊呼嘯而過。

3結語

品牌賽事除了擁有體育賽事的一般特性以外，還具有品牌的特質，具有強大生命力，能比一般體育賽事帶來更大效益。大型體育品牌賽事形成的過程實質是一個計劃、組織、實施、控制和協調的系統活動過程。大型體育品牌賽事是主辦城市富有影響力的信息載體和宣傳窗口，對于城市的宣傳以及文化的傳承、經濟的發展等都起到了良好的推動作用。近些年國內許多城市都希望通過舉辦吸引眼球的體育賽事帶動城市發展，但部分體育賽事在經過高投入之后卻只是曇花一現。

就中國發展大型體育品牌賽事來說，建議政府部門在定位發展的過程中能夠結合當地實際情況，從自然資源、文化底蘊、經濟基礎等幾個具體方面來考慮，并且圍繞大型體育品牌賽事做好制訂、實施及調整城市戰略規劃，加強引導，加大扶持力度等工作，借大型體育品牌賽事的契機達到城市與體育賽事共同健康、良性發展的目的。

參考文獻：

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[8]環法官方網站[EB/OL].http：//letour.fr/us/homepage courseTDF，html.

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[關鍵詞]體育旅游賽事資源 開發 整合 利用

中圖分類號：G8 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）34-0288-01

【前言】總理在國務院一次會議上談到體育產業振興時，提倡大力發展體育旅游產業，這必將推動體育旅游賽事資源的快速發展。在學術上很多專家學者對賽事旅游也進行廣泛的研究。宋書楠提出體育賽事的旅游開發策略：1）注重賽事活動的有效組織，2）增強活動設計的針對性；3）進行強有力地宣傳；4）制定適當的價格；5）賽事活動的擴展；6）重視賽后效應。杜少琴提出賽事旅游的開發需建立和完善賽事旅游中介機構，票務中介要多渠道化，在注重賽事高參與性的同時關注游客的安全。張麗，過英之從市場營銷學的角度分析了重大事件的旅游供給市場和需求系統湖南作為我國的旅游大省和競技體育強省，在國家“中部崛起戰略”以及長株潭“兩型社會”試驗區的大背景下，如何有效整合與開發體育旅游資源成為湖南旅游業發展的一個實際命題，加大對湖南旅游資源的研究，是今后體育旅游發展的主要方向。為充分開發體育旅游競賽資源提供理論依據和發展對策。

1 湖南體育旅游賽事資源開發利用現狀

體育賽事旅游已成為當今世界各國矚目的旅游項目，許多國家將體育旅游作為一種高產出的旅游項目予以大力扶持和發展。這也是當今世界各國競相角逐大型體育賽事舉辦權的一大原因。體育旅游不僅贏得了廣闊的市場空間、取得了巨大的經濟、社會效益，同時帶動了學術上對體育旅游的研究，大型體育賽事成為人們關注的焦點， 在吸引大量的電視觀眾的同時也吸引大量的國際和國內旅游者。如奧運會是目前世界上規模最大、影響力最強的超大型體育賽事，每到奧運會舉辦的時候，其舉辦地都會成為世界的焦點。第三十屆夏季奧林匹克運動會，為期7周的倫敦奧運會和殘奧會將使英國的消費總額達到創紀錄的7.5億英鎊，其中海外游客的旅游消費將達7.09億英鎊。截至2015年，英國經濟將會從奧運會的消費刺激及間接效應中獲得51億英鎊的持續效益，這意味著從2013年到2015年間，英國經濟年均增長率將達到3.5%。在美國l.4億人多人熱衷于體育運動，因此運動也自然成為美國人最經常的話題之一，業界專家估計，在常規職業賽事中，有10%至15%的體育迷是來自外地的游客。體育迷所有的旅游開支中約有27%用于觀賽――從高爾夫球比賽、滑雪比賽，到少年足球錦標賽，再到一些重大的賽事，例如全美超級杯橄欖球賽和奧林匹克運動會。？？日本政府觀光廳曾舉行會議，討論推進融合觀看、參加體育比賽和旅游觀光的“體育旅游”，并匯總了基本方針，確定以官民一體成立旨在促進旅游產品開發和信息等的全國性組織為目標。近年來，隨著體育旅游的興起和自身的發展，許多國家的學者也認識到研究這一復雜文化現象的重要性和必要性，召開了許多的體育旅游國際會議和出版了許多的學術成果。如（1）2000年在澳大利亞的堪培拉舉辦了第一屆體育旅游研討會，主要議題為“體育催生旅游”和“體育與旅游二者的關聯性”。（2）2003年11月6-8日，在加拿大召開了由該國旅游聯盟和旅游委員會共同發起的“體育旅游與體育管理大會”。（3）2004 年6月4-6 日在希臘舉行會議主題為“體育旅游全球化”的國際研討會。（4） 2004年8月奧運會科學大會也有關于體育旅游的文章作為大會宣讀論文。（5）國外近期的體育旅游專著有Calgary大學教授西蒙 .漢德森博士主編《體育與探險旅游》，同時有關體育旅游的論文層出不窮。目前，中國已步入世界旅游大國的行列，但體育旅游業發展歷史相對較短，體育旅游在1994年才得到發展。表現在一是參加體育旅游的人數增多了；二是各種體育旅游設施迅速增長；三是進行了一系列大型體育賽事旅游的開發，如北京奧運會和廣州亞運會。其中在北京奧運會中，根據《北京奧運會財務收支和奧運場館建設項目跟蹤審計結果》，截至2009年3月15日，北京奧組委計算的奧運會（含殘奧會）直接收入為213.63億元。北京市體育旅游產業在奧運會的影響下，實現增加值154.0億元，按現價計算，比2007年增長75.8%；實現增加值占GDP的比重達到1.39%，達到歷史最高水平。

2 長株潭大型體育場館設施的現狀調查

近幾年來，隨著湖南經濟的快速發展，體育場館等基礎設施進一步完善，加上豐富的旅游資源，便利的交通，為湖南舉辦國內外大型賽事打下堅實的基礎。。在政策的指引下，湖南體育旅游競賽資源開發利用與研究取得了長足的進步，但體育旅游競賽資源開發利用的發展與發達國家以及北京上海沿海城市等還有很大差距，旅游賽事資源沒有得到充分利用和開發，這與湖南作為旅游大省的形象極不相符。在我國經濟轉型的新形勢下，湖南體育旅游競賽資源開發利用目的任務、組織形式、管理模式等勢必會產生相應的變革，從而保證湖南體育旅游競賽資源開發利用可持續發展。

2.1本文研究的主要觀點

2.1.1湖南體育旅游賽事資源開發利用現狀

2.1.2影響湖南體育旅游賽事資源開發的主要因素

2.1.3長株潭大型體育場館設施的現狀調查

2.1.4 賽事與旅游相關鏈接的研究

2.1.5湖南體育旅游賽事資源可行性研究

2.2收集整理體育旅游實證資料

2.2.1 到湖南省體育局、旅游局查閱2003-2015大中型旅行社收集體育旅游競賽資源資料。

2.2.2體育旅游、體育競賽資源開發利用

相關問題對有關學者、專家進行訪問座談，為本研究的順利進行積累建設性的意見，并得出合理的研究方案。

2.2.3對湖南省具有代表性的旅游景點進行實地考察，了解體育旅游資源的開發與利用.

2.2.4到大城市了解所在城市體育場館建設情況以及適應大型體育比賽的要求。

2.2.5到省體育旅游局就成立體育旅行社和引進體育旅游的專門人才咨詢

2.2.6在研究過程中采用歸納、演繹、類比、綜合分析等邏輯方法對收集的資料進行實證分析

3 湖南體育旅游競賽資源開發利用現狀分析的基礎上，指出當前湖南體育旅游競賽資源存在的問題，并提出相應對策，目的是對湖南體育旅游競賽資源科學的分析，制定相應的因對措施。從而保證體育旅游競賽資源開發利用可持續發展。而本研究除了對與本課題有關的相關理論進行分析外，突破以前的有關研究，著眼湖南體育旅游競賽的資源整合 ，2008年北京奧運會，2010廣州亞運會成功舉辦以及更多將登陸中國國際體育賽事，必將激發人民更強烈的體育旅游消費需求，迎來體育旅游的黃金時代

篇4

一、運動項目的改變

改變原有的單純以田徑項目為主的運動，增添了體能素質類、體育選項類、以及用于娛樂與趣味的棋類項目。（表1）

原有的體育比賽一般由多個運動項目組成，并以田徑為主，學生參與的人數較少。為了能全面照顧體育弱勢群體，讓更多的學生積極參與到比賽中來，加入體育鍛煉和參與競賽的行列，我們在沿用傳統的項目外又另增設了體能素質類的項目、體育選項課項目以及集趣味性、娛樂性與一體的棋類項目。通過這一項目內容的增設，強化了學生對體能與動作技能的認識，其最直接的表現就是在課外活動的時候學生主動參與訓練人數的增加。參與人群性質的改變，已不再局限于田徑特長的人員，真正實現學校體育以增強學生體質，增進學生健康的本質。

二、開幕式引入大型體育賽事模式

往年的校運動會，入場式結束后，馬上就進入了校運會的正式比賽項目，校園文化、精神文明的氣息難以體現。現如今，每年的校運動會開幕式，我們都設立了大型廣播操、女生健美操、男生的武術操以及籃、排、足選項班的球技表演，為單一體育競賽增添了絢麗的色彩。

而且所有的這些表演，都是由體育教師攜同全體體育選項班的學生共同創編與編排的，真正體現教師的主導與學生的主動參與結合在一起。表演所涉及的基本功都在體育選項班的課堂上扎實深入，學生的運動技能與專業水準得到了展示與亮相的機會，學生課堂主動參與學習與課后積極參與訓練的意識都得到了很大的改善。課堂的教學與課后的訓練融為一體，而且學生從現場精彩的表演中不僅愉悅了身心，更激發了學生參與到該項運動中去體現自我的欲望。

三、體育道德精神文明建設貫穿運動會的始終

盡管師生的道德文明建設是一個需要長期浸潤和滲透的過程，但我們通過校園運動會的入場儀式中各班的致稿詞，運動員、裁判員代表的宣誓，以及競賽期間涌現的好人好事的播報，多方位地提升了廣大師生的道德意識，較好地維護了學校的和平與穩定的格局。

四、運動會設定特定主題

每年召開完校園運動會，觀眾席都會狼籍一片，嚴重地影響了校園的環境。根據現場環境整潔的需要，我們在2010年的校運動會中適時地推出一個倡導綠色環保的主題，首先在校園運動會會徵的主上角有一個明顯的主題標志，讓學生知曉與其相關的主題內容，然后制定一個具體的實施方案與步驟，并采取行之有效的行動措施，使環保主題朝向預定的目標。在這一主題背景的宣傳與引導下，學生都能做到保持會場的干凈與整潔。2011年，我們又針對各種賽事后都能發現喝了沒幾口的礦泉水隨手丟棄的這一現狀，提出了一個“勤儉節約，反對鋪張浪費”的主題。在這一主題的宣傳教育下，學生將原有的礦泉水自動更換成純凈水，在節約成本的同時也有效地節約了水資源的浪費，學生的勤儉節約意識已得到了深入，在以后的各種行為習慣中勤儉節約，反對鋪張浪費都能得到很好的體現。

五、體育賽事整體設計

由于我們學校是一所市屬重點中學，94%以上的學生住宿，學生在校的時間長。我們通過各種各樣的體育賽事，讓學生在成功與失敗、競爭與合作、拼搏與選擇中心里素質得到磨練，心里承受能力得到有效的提高，同時人的體力、技能、果斷、勇敢、靈敏、聰明、機智、公正、自信等品質都能在運動中得到發展。我們除了在秋季9月底集中時間按排一次全校的大型秋季校園運動會外，還在余下的時間里安排以個人為主的羽毛球、乒乓球比賽，以及一些趣味性較強的跳長繩、拔河等比賽；另外我們還在春季時期按排了比賽周期長、項目多的春季校園運動會，涉及的比賽項目有男子籃球賽、女子的三人制籃球賽、排球賽、足球賽等一些集體比賽的項目，極大地豐富了學生的校園活動，確保學生在校期間天天有訓練、月月有賽事。

篇5

 

1研究的理論依據及研究方法

 

1.1理論依據——主導產業擴散效應理論主導產業是一個國家或地區最重要的戰略產業之_。主導產業推動著產業結構的高級化和合理化，從而促進經濟的快速發展。擴散效應(ExpansionEffect),又稱擴張效應,1956年美國著名經濟學家、麻省理工學院教授羅斯托(Rostow)指出，應該選擇具有較強擴散效應的產業作為主導產業，將主導產業的產業優勢輻射傳遞到產業相關鏈上的各產業中，以帶動整個產業結構的升級，促進區域經濟的全面發展，并對其他產業部門及整個經濟增長有重要的、廣泛的直接和間接誘發作用，即主導產業產生3種擴散效應——前向效應、旁側效應、后向效應。羅斯托認為從傳統經濟向現代經濟的轉型和起飛，_方面取決于主導產業部門的迅速成長，另一方面還取決于主導產業部門對相關產業的帶動程度，即擴散效應3。

 

1.2研究方法主要采用文獻資料法,借助于豐富的網絡資源和數據庫方面在中國學術期刊網絡出版總庫中(cnki.net),檢索到文化創意產業、主導產業擴散效應等相關論文1647篇，可見文化創意業相關領域近年已成為國內產業經濟學界的研究熱點;但以“體育文化創意產業”為關鍵詞檢索到相關論文僅有6篇,有關英國等國外體育文化創意業的實證研究理論成果更是難得一見。另一面，適時跟蹤查詢專業網站,比如歐盟委員會(ec.europa.eu)、英國文化媒體和體育部(culture.gov.uk)等政府公開網站、全球最大的專業咨詢服務公司一普華永道國際有限公司(pwc.com)、歐洲的體育論文數據庫SPORTDiscus等，了解國內外相關體育文化創意產業發展的最新動態，采集客觀、權威的相關數據資料。在查閱資料的基礎上，以產業經濟學和宏觀經濟學等理論與方法為指導，對相關的國民生產總值、產業增加值、行業關聯系數等權威經濟數據指標進行對比分析、定性定量分析及綜合系統分析。

 

2體育文化創意業相關概念

 

2.1文化創意產業概念英國是全球首個提出文化創意產業概念的國家，1998年英國創意產業工作組(CITF)了第一份《創意產業專題報告》，英國政府提出“創意產業”(CreativeIndustries)概念，指“從個體的創造性、個體技藝和才能中獲取發展動力的企業，以及那些通過對知識產權的開發可創造潛在財富和就業機會的活動”4。它通常包括通過廣告、建筑藝術、工藝設計、表演藝術、體育娛樂等方面。世界創意產業之父英國學者約翰霍金斯(JohnHowkins)將創意產業定義為其產品都在知識產權法保護范圍內的經濟部門，即專利、版權、商標和設計的每一類都產生于保護不同種類的創造性產品的愿望，而這4種要素組成了創造性產業和創造性經濟。

 

2.2體育文化創意業概念參照上述文化創意的概念，我們可將體育文化創意業定義為通過融合賽事、場館、競技人才等體育資源，注入知識和創意等生產要素，通過對知識產權的開發創造潛在財富和就業機會的商業部門。本研究依據1998年出臺的《英國創意產業路徑文件》13類創意產業分類體系行業劃分方法，提出體育文化創意業也相應涵蓋其手工制售、創意服務、內容生產3個體系12個特定相關行業。體育文化創意產品主要通過包括專利、版權于技術創新和研發等產業價值鏈的高端環節，極大地改變了體育產品原有的形態及其在市場中的地位，是一種具有自主知識產權的高附加值、高收益性產業。英國將體育文化創意業作為體育產業的主導產業，商業賽事的轉播權和門票收入、體育廣告贊助、電子競技游戲軟件、體育用品的商標使用權和專利轉讓等已成為其重要的經濟產值創收手段。

 

3英國體育文化創意業發展概況

 

英國作為全球創意經濟的領潮者,20世紀90年代中期就把體育文化創意業列為體育經濟發展戰略的先導產業，充分發揮其作為全球現代體育和體育產業的出生地的固有歷史文化優勢6,經過近20年的發展，英國體育文化創意產品中的體育賽事轉播版權收益及商業競賽門票收入等年增長率都遠高于英國國內生產總值和體育總產值,目前體育文化創意業已成為英國體育經濟中的主導產業。

 

3.1體育文化創意業在英國體育產業中的主導地位

 

3.1.1持續的高增長率且形成了相當規模由于體育文化創意業產品日益多樣，我們僅將商業競賽的門票收入和電視廣播轉播版權收入作為其數據代表，從圖3可見這兩項收益增長率在近15a間均明顯高于體育產業和國內生產總值的增長，這兩項收入總和已從1995年占體育產業的11%增長到2010年占體育產業27%,2010年實現增加值55億英鎊，超過了11億英鎊的體育彩票，成為英國商業體育第一大部門8,隨著其他體育文化創意業衍生產品不斷涌現，其在體育產業中的主導地位將更加顯著。

 

3.1.2新科技引入與制度創新，創造了新的市場需求和新的贏利模式在傳統的體育產業中，簡單加工與售賣的體育用品和普通的體育賽事都不能算作完整意義上的體育文化創意產業產品。只有形成知識產權部分如賽事電視轉播、冠名，知名體育品牌的銷售策劃方案、大品牌體育賽事的營銷推廣等，因其體現創新和研發等科技與文化的附加值方可列入體育文化創意產業的范疇，體育文化創意業產品經濟附加值就明顯高于普通體育產品和服務的經濟附加值。英國體育文化創意業充分發掘其現代競技體育誕生地的體育文化優勢，結合制度創新、科技融合等創意手段，大幅大提升了其體育產品的經濟附加值9。比如英國獨立制片人的體育轉播與制播分離制度推進了商業競技體育版權的產業化，英超足球聯賽從2001年開始實行了職業裁判制度和溫布爾頓網球錦標賽從2007年率先將鷹眼技術引入網球裁判施線，這些創新促進了商業體育競賽公平性;從高清晰電視轉播、再到3D數字通訊技術,2013年溫網愛好者即可通過個人蘋果手機運用iPadApp應用軟件實現手觸式放大和縮小畫面，隨心所欲地了解比賽和具體數據，并且還有360。全方位視頻、高空圖像、收聽和觀看英國體育頻道的內容，這些數字化通訊轉播技術的引入，促進英國商業體育賽事的觀賞性和收視率同步提升;英國的商業體育賽事轉播版版權已成為英國體育文化創意業的拳頭產品(圖3),為英超足球聯賽、溫布爾頓網球錦標賽、斯洛克英國錦標賽等開辟了新的體育消費市場，2013年英超聯賽的轉播版權收益高達17.33億英鎊;為期3d的溫網，其轉播版權收益就超過3000多萬英鎊，賽事的版權收益已占英國商業競賽收入的一半以上。

 

英國拉夫堡大學體育技術學院將最新科技運用到足球的材料開發與外觀設計，如使用異形拼塊和無縫壓合專利技術開發出2002年日韓世界杯比賽用足球一“飛火流星”;將PSC-Texture技術應用于2008年歐洲杯足球賽專用“Europass”足球制造。英國體育場館建設公司(StadiArena)擁有體育場館的改造專利技術，可以快速把場館加以改造，做成適合音樂會的演出場所，可大幅提升體育場館的使用效率。英國“Sub-4”公司綜合各界研究發現，人體并非絕對的對稱,對于專業運動員來說，兩條腿“長短不一”可能更容易受傷，研發出可調節身體平衡的鞋墊，每雙價格可達190英鎊，比名牌運動鞋還要貴出不少，如果運動員要專門訂制，造價更是普通鞋墊的數百倍[11]。體育文化創意產業還具有較強的融合性特征，作為一種新興產業，它是體育、文化、科技交融的產物，比如體育娛樂業中的體育彩票創意，電子競技(機器人體育競技)、創意型的大型體育賽事(如每年一次的倫敦國際馬拉松賽事)、體育文化傳播(體育賽事電視直播、錄播)等等，不論是文化藝術、音樂唱片、出版影視、網絡服務、工藝美術這些文化藝術門類在體育產業中都存在，都能在體育文化創意業中得到挖掘。

 

3.2體育文化創意業在英國經濟中所發揮的擴散效應體育文化創意業具有強烈的主導產業擴散效應，對其他產業乃至所在區域經濟的增長產生積極影響,并在社會經濟發展、產業結構調整中發揮重要作用。

 

3.2.1后向效應體育文化創意業當前正處于高速增長時期，對各類體育文化創意生產要素如體育人才、文化元素、體育場館、設施、科技產生新的投入需求，這些投入，反過來又要求現代設計觀念和方法的發展，從而帶動一批后向關聯行業如體育教育、場館建設和其他工業部門的迅速發展。根據《歐盟各國體育對經濟發展與就業貢獻力研究報告》統計報告顯示[12(表1)體育場館與體育文化創意業關聯系數高達2.06,顯現出高度的關聯性，英國發達商業賽事，帶動了其場館建造，英國溫布萊體育場的建筑設計方-Populous/HOK體育建筑設計公司已發展成為全世界頂尖的設計體育、休閑和娛樂設施的建筑設計公司，在世界范圍內完成的項目達1000多個，主持設計體育場、賽馬場、體育館以及對諸如奧運會等重大賽事場館的規劃方案;英國建筑公司奧雅納全球公司更承擔設計、建造中國國家游泳中心一水立方。在體育文化創意業的帶動下，英國建造業因其出色體育場館建造經驗、先進的設計和工程管理理念而享譽全球。

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關鍵詞：職業體育賽事；電視轉播權；聯盟博弈；利益分配

中圖分類號：G80-052 文獻標識碼：A 文章編號：1006-2076（2013）02-0016-04

作者簡介：張誠（1981- ），男，碩士，講師，研究方向學校體育。

作者單位：重慶科技學院，重慶 401331

電視轉播在職業體育賽事中的創收能力越來越影響著體育賽事的影響力，近20年來，職業賽事電視收視率節節攀高，電視轉播合約金額也不斷暴漲，巨額電視轉播收入成為職業體育賽事的重要基石[1]。與此同時電視轉播權所帶來的高額收益的分配矛盾也開始困擾著職業聯盟的發展，如何在這種利益分配的博弈中找到平衡，既能保證各個俱樂部在收益分配上的公平性又能促使聯盟的平衡發展，是擺在體育賽事職業聯盟面前的重要課題。我國學者王平遠曾在《大型體育賽事電視轉播權有效開發探討——基于福利經濟學和博弈論的視角》一文中，通過建立福利經濟學的經濟學模型，并對同一個模型利用Stahl的有限回合水平討價還價博弈模型以及Shaked和Sutton的無限回合討價還價博弈模型作了進一步分析。雖未對電視轉播費的分配進行分析研究，但采用博弈論的視角在電視轉播權的有效開發上的理論應用為電視轉播權的出售提出了一種新的研究方法。本研究擬通過采用聯盟博弈的方法，對職業體育賽事聯盟電視轉播費的分配進行研究，并對我國職業體育賽事的電視轉播權市場萎靡做進一步的分析。在收益分配方面，分別從合作博弈與非合作博弈的角度討論了聯盟的收益分配問題，使分配更為合理、公平。

1 電視轉播權出售的非合作博弈分析

1.1 完全信息靜態博弈分析

模型假設：假設1：某個職業聯賽中有三個俱樂部，分別為甲、乙、丙，其俱樂部的競技水平依次遞減，假設某媒體將對甲、乙和甲、丙兩場比賽進行轉播，根據競技體育的觀賞性和平衡性可知，甲、乙的比賽懸念較大，對觀眾的吸引力也更大，而甲、丙的比賽的激烈程度明顯不如甲、乙，觀賞性和對觀眾的吸引力也比甲、乙的比賽弱。現在就這兩場比賽電視轉播價格與媒體進行洽談。

假設2：這三個俱樂部不通過相互結盟的方式出售電視轉播權，顯然在乙、丙之間存在喪失轉播費風險的問題，在與媒體進行談判過程中乙、丙展開競價，力爭將自己的競技表演服務產品出售的同時獲得可觀的經濟收益。

假設3：在這次博弈中，乙、丙兩俱樂部之間不存在信息溝通和合作，且媒體在與乙、丙俱樂部的賽事組織者進行談判時分別被告知，如果一方以低價出售而另一方以正常價銷售則只對低價者進行轉播而放棄以正常價出售的賽事轉播權，其得益矩陣如圖1。

1.2 完全信息動態博弈分析

顯然，在現實生活中，職業體育聯盟中各體育俱樂部之間進行的并不是一場比賽，賽事電視轉播權的出售所產生的博弈問題將一直存在，正如我們所知，在多次重復博弈后，各個俱樂部都發現如果采取合作博弈的方式將有利于自身的利益的增加。如圖1所示，在賽事組織者理性假設下，（低價，低價）是最終的博弈均衡，但如果兩個俱樂部采取合作的方式與媒體談判，顯然（正常價，正常價）能夠達到兩者的最大效益，增加各個俱樂部的個體效益，從（低價，低價）到（正常價，正常價）是一個帕累托改進，但很明顯，在有限次的重復博弈中，（正常價，正常價）是不可能出現的，因為每個俱樂部都會認為其他的俱樂部將會在下一回合中選擇背叛而獲得超額的電視轉播費，這使我們洞察到各個俱樂部重復相互作用時的行為結構，要想維持共同想要的結果就必須要有一個團體規范來“懲罰”背叛者，并且這種懲罰威脅必須是可信的，這就需要賽事聯盟對每個俱樂部制定強制性的合作協議，保證合作博弈的重復進行，以保證聯盟福利的最大化，這不僅保證了聯盟和各個俱樂部利益的最大化，同時也增強了聯盟對整個賽事電視轉播權的議價能力，在實踐中，英格蘭足球超級聯賽、德甲、法甲以及NBA等許多職業聯盟都是采取統一議價的方式，實現俱樂部的合作博弈，從而最大程度地實現聯盟和各個俱樂部的經濟利益。

2 賽事電視轉播費的分配研究

通過以上分析，我們知道為了達到聯盟賽事轉播效益的最大化的最好方式是實行合作博弈，合作博弈使參與者能夠聯合達成一個具有約束力且可強制執行博弈類型，但合作博弈強調的是效率、公平、公正，顯然如果一個俱樂部在參與聯盟所帶來的收益還沒有單獨出售轉播權時的收益大，那么它就沒有參與聯盟的必要和動力，這就是合作博弈強調的效率性，正是由于合作博弈的效率性促使理性人采取合作的方式，也就是說因為有效率才能促使各個俱樂部之間形成聯盟以增加自身由于結盟而帶來的額外收益。聯盟收益分配的公平、公正則是維持聯盟存在的關鍵制度，如果某俱樂部在利益分配上感覺受到了不公正的待遇，那么它維持在這個聯盟的動力就將消失，由此及彼，已經形成的聯盟也將因此而面臨解散的威脅，因此聯盟電視轉播費如何分配是能否保持聯盟存在的關鍵，聯盟博弈的核心問題是各個俱樂部應以什么方式結盟以及如何分配結盟所帶來的收益。

2.1 聯盟利益分配的特殊性分析

由于職業體育聯盟在其發展過程中存在自身的特殊性，聯盟各個俱樂部之間存在著既競爭又合作的相互依存相互依賴的關系，比如聯盟內部的平衡機制。聯盟俱樂部競技能力強弱過于懸殊將使聯盟難以維持，因為強隊不斷的通過大投入和聯盟利益的超分配必然將在賽場上戰勝弱隊，這將使比賽初始即失去懸念，失去競技體育的魅力，從而挫傷了觀眾觀看比賽的積極性，降低收視率，進而在與媒體進行電視轉播權的議價中失去優勢，損害了聯盟的整體利益。同時在利益分配過程中，如果存在不公平、不公正時，又將會失去提高競技能力和觀賞性的動力，為避免聯盟中“馬太效應”的出現，通過以上分析筆者認為電視轉播費的分配應該分為三部分：對于電視轉播費的總利潤一部分用于平均分配，保證聯盟中各成員的平衡性和有效性，一部分應該根據各俱樂部的比賽成績進行分配，這部分是為了保證聯盟分配的公平性，提高聯盟的競技水平和賽事的觀賞性，還有一部分是根據賽事轉播的次數進行分配，保證利益分配的公正性，提高各俱樂部管理運作的積極性。

2.2 基于Shapley值法的聯盟利益分配

通過分析發現，對于第一部分分配顯然應該是由聯盟制度規定的，目前各大職業聯盟電視轉播費及平均分配比重見表1。

觀察表1中的統計數字我們發現，英超的電視轉播費幾乎是3個西甲、5個意甲、10個德甲，這首先是源于聯盟對賽事電視轉播權的整體出售，其次英超轉播費的分配制度非常公平、公正，為了提高聯賽的觀賞水平和整體競爭力，英超一直致力于轉播費的公平分配。在歐洲各國的聯賽體系中，英超的轉播費分配是最公平的，冠軍與排名最后球隊之間的轉播費收益差距最小，大約只有1.6倍。而在西甲，皇馬、巴薩的轉播費分成，就是西甲最弱球隊的19倍。在我國中超聯賽電視轉播費分配制度中，轉播費本身的收入不高，分配制度不完善，幾乎是典型的“一刀切”的分配方式，影響了聯賽的競技水平，同時滋生了諸如“黑哨”、“假球”、“”等腐敗現象。

對于第二部分采用Shapley值法進行分配，Shapley值法是基于合作博弈中局中人的效用和邊際貢獻率的一種分配方式[2]，對于聯盟電視轉播權出售的議價能力主要是賽事的影響力，而賽事的影響力主要是因為各個俱樂部的競技體育水平和賽事的觀賞性，反映在各俱樂部的比賽成績上，Shapley值法是合作博弈求解法之一，它通過公理化方法描述解的性狀，進而得到唯一的解，即博弈中各局中人的效用分配。Shapley值法的出發點是根據聯盟中每個成員對聯盟的邊際貢獻分配聯盟的總收益，更能體現合作各方對聯盟的貢獻，保證了分配的公平性，因而更合理、更科學。對每個博弈，存在唯一的Shapley值φi（v），且

其中φi（v）表示博弈方i應得的效用分配，n表示博弈中局中人的數量，|S|表示聯盟中所含局中人的個數，v（S∪{i}）表示i加盟S后，新聯盟的合作剩余，因此i的貢獻是v（SY{i}-v（S）。下面以表2中的數據矩陣為例， 運用Shapley值法對三個俱樂部的利益分配進行定量化的計算：

由表2的數據分析發現，兩家俱樂部合作比單獨與媒體進行談判所帶來的收益高，三家合作要比兩家合作或單獨行動帶來的收益高，利用Shapley值法對甲乙丙三個俱樂部的電視轉播收益分配計算結果如下：

則φi（v）=（533m，383m，293m）就是一個根據俱樂部比賽成績進行分配的一個方案，運用Shapley值法的好處是既避免了完全平均分配中由于聯盟中各俱樂部競技水平高低的差異所帶來的不公平性，同時又可以通過各個俱樂部在電視轉播權的出售議價能力上的貢獻有定量化的衡量標準。

為保證聯盟轉播費分配的公正，必須要將賽事轉播的次數考慮在內，通常職業體育比賽的激烈程度和觀賞性決定著賽事轉播的次數，而賽事的激烈程度和高觀賞性需要有高水平的運動員作保證，以NBA為例，見表3。

通過表3可以看出，衛冕冠軍湖人隊的比賽直播次數獨占鱉頭，另外姚明所在的火箭隊因為濃厚的中國元素和巨大的球迷市場也遙遙領先其他球隊，2010年夏天球員轉會市場上最轟動的“新三巨頭”的熱火隊為球迷帶來欣喜和期待也不容小視。這些都體現在媒體對他們的關注度和轉播次數上，從表3中我們可以發現，凡是轉播次數較多的比賽，球隊中明星球員的年薪明顯要高出一籌，湖人當家球星科比平均年薪達到2 785萬美元，因此在具有高薪運動員的俱樂部分配中就必須考慮利益分配的公正性，高水平的比賽需要有高水平的運動員參與，高水平、高觀賞性的比賽需要運動員付出艱辛的訓練強度和高超的技術水平，這些均不同程度地體現在媒體對賽事的轉播次數上，這就需要在利益分配上給予支持，如果付出與收入不成正比例關系，那么球員將失去競爭的動力，球隊也將失去引進高水平運動員的動力，長此以往，失去的將是聯賽的整體競爭力和觀賞性。

3 我國職業體育聯賽電視轉播市場存在的問題

3.1 大眾喜愛的職業聯賽水平不高，水平較高的又缺乏觀賞性，跟國外的職業體育聯賽相比缺乏競爭力，比如CBA和NBA以及中超和英超等聯賽水平相比都有著天壤之別，這樣導致電視轉播收視率不高，造成聯盟在與媒體進行議價過程中底氣不足。

3.2 我國電視轉播媒體存在嚴重的壟斷現象，由于其他電視臺電視覆蓋面遠不及中央電視臺，導致中央電視臺一枝獨秀問題嚴重，缺乏媒體競爭機制，最典型的例子就是上海文廣集團買斷了中超聯賽近三年的電視轉播權，但由于文廠集團的電視覆蓋面不及中央電視臺，加之央視受利益驅使等甚至連中超聯賽的新聞報道都幾乎沒有，因此中超聯賽的商業開發受到很大影響，許多觀眾也看不到中超比賽。

3.3 聯賽缺乏必要的平衡機制，比賽缺乏懸念，目前我國的職業聯賽強者恒強弱者恒弱現象嚴重，以CBA聯賽來說，近幾年廣東隊和新疆隊一直是聯賽的頂尖強隊，早幾年八一隊六連冠，近六年廣東隊五次奪冠，這些現象的出現導致聯賽競爭實力的嚴重不平衡，導致聯盟比賽缺乏懸念性，失去了競技體育的魅力。

4 對我國CBA聯賽電視轉播的幾點建議

4.1 通過對職業體育賽事電視轉播權的非合作博弈分析，得出各個俱樂部在追求個體利益最大化的過程中容易陷入“囚徒困境”損失了聯盟利益的同時也無形中放棄了聯賽電視轉播權整體出售帶來的效益。因此基于聯盟博弈的角度，CBA聯賽的電視轉播權應選擇整體出售的方式來保證聯盟的整體利益最大化，籃管中心應改變對電視轉播收益定額分配的方式，為提高各俱樂部參與聯賽經營的積極性，實現可持續發展。筆者認為CBA聯賽可借鑒NBA等成熟聯賽的經驗，采用約定比例或影響力比例的方式對CBA聯賽的收入進行分配。這一方面可最大限度地調動球隊與球員參與聯賽經營的積極性，另一方面也可減少籃管中心與球隊的沖突與磨擦。

4.2 基于職業體育賽事電視轉播費分配的特殊性分析，認為CBA聯賽的電視轉播費的分配可以由三部分組成，第一部分基于職業體育聯盟分配的平衡性和有效性，用于平均分配的部分；第二部分是根據Shapley值法計算出的根據各俱樂部競技成績排序的部分，依據是每個成員對聯盟的邊際貢獻分配的部分，更能體現合作各方對聯盟的貢獻，保證了分配的公平性，有利于賽事觀賞性和激烈程度的提高；第三部分是根據球隊比賽轉播的次數進行分配，這樣能夠保證分配的合理性和公正性，保證聯盟成員管理運作的積極性，提高俱樂部的影響力，從而提高聯盟的形象。

4.3 目前CBA聯賽在電視轉播權出售上存在媒體購買壟斷的現狀，根據福利經濟學和博弈論的分析可以得出：壟斷不利于整個社會福利的增加，賽事承辦方與電視媒體的博弈產生的交易成本越多，賽事承辦方利益損害越大，電視媒體利益損害越少。而競爭是導致福利增加的有效手段，因此增加對CBA聯賽電視轉播權開發的競爭性是提高整個聯賽乃至社會福利增加的有效方法，即如何在實現社會福利最大化過程的同時減少反壟斷成本，根據當前的情況，體育與媒體的有機融合同時采取反壟斷的措施是當前CBA聯賽賽事轉播權開發的參考途徑之一。

參考文獻：

[1]王曉東.美國職業體育賽事電視轉播權開發研究[J] .體育文化導刊，2007（2）.

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[3]李章龍.博弈論在我國競賽表演業中的研究[D] .中國學位論文全文數據庫，2007.

[4]張洪振，陳文新，趙聰.體育賽事中體育產品有效提供的機制研究[J].山東體育科技，2010（4）.

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關鍵詞：高校體育館 管理開發與利用

中圖分類號：F4 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2013）06（a）-0191-02

體育場館在高校建設中占舉足輕重的地位，“十二五”以來，武漢體育學院緊緊抓住承辦第二屆智力運動會的機遇，深入貫徹落實科學發展觀，堅持“經濟效益”與“社會效益”兩個效益一起抓，大力推進體育館設施建設，管理和運營。新建成的體育館位于學校大門口處，由于其在場館規模、設施水平、坐落位置等方面的優勢，成為學校標志性建筑，各個方位對于學校景觀影響都較大，在學校發展中發揮了積極作用，如何更加有效地開發和利用現有場館資源是影響我校又快又好發展的重要問題。

1 體育館的建筑設計風格與要點

體育館就是體育比賽和訓練館，我院體育館將建設功能定位在滿足體育比賽和體育訓練。武體體育館于2009年啟動設計方案招標，招標要求明確體育館應具有三大功能；體育比賽與訓練、集會、文娛演出。大學校園內的體育館一般來講是校園的標志性建筑，體育館既具有體育館公共建筑的共性一體育建筑特性，又具有個性一校園文化特征。因此，我院基建辦邀請了四家單位競標，最后由西南建筑設計研究院設計師黎佗芬的方案中標。

體育建筑與住宅、辦公、商業等建筑非常不一樣，主要是方案要求一定創新，由于體育建筑是大空間的建筑，所以建筑體型結構比較復雜，在交道流線上要考慮多入口、多出口，技術上多學科融入，科技上高水平等諸多方面，所以建設師在方案構思的過程中要考慮全面，所有問題要考慮到，體育館總建筑面積13500 m2，比賽館座位總數3996，其中固定座位2776個，活動座位1220個，體育館按照達到承辦第二屆全國智力運動會單項賽事標準設計，并考慮綜合使用要求。

2 體育館的功能體現

新建體育館具有便利性、專業性、綜合性。便利性是指體育館的位置靠近學校門口，方便社會團體、居民對體育設施的使用，是選址的布局的關鍵所在；由于人們對于體育運動場館的專業性要求越來越高，綜合性現代體育館建設不僅兼顧籃球、排球、體操教學、訓練、比賽等日常使用，對群眾體育活動開放、娛樂等綜合功能的考慮越來越多的融入體育館設計及建設；在新建的武體體育館中，考慮到學校的長遠發展，綜合性要考慮舉辦大型體育賽事，同時對社會的文藝演出及與其它體育設施、校園環境、總體布局相一致。綜合體育館工程地點位于校大門口處，一層地下室為籃球訓練館，比賽館位于中間，與訓練館連通，方便運動員到達以及平時使用。比賽館與訓練館之間的聯系緊密，既有獨立的空間，又方便到達，可分可合，滿足場館賽事與球類等教學、訓練、比賽的要求。比賽館在在收起活動看臺后還能滿足日常活動、訓練、教學的要求。綜合體育館設裁判室，檢錄室，運動員休息室，建設平面布置使房間滿足功能多樣性的需求，可滿足籃球、排球、體操等多項體育競賽項目的要求，例如新聞室可以用作學生活動開會，運動員休息室可用作演員化妝室，比賽等侯室也是演員休息室，比賽場地既可滿足各類球賽的要求，場內燈光設計既可滿足比賽燈光要求又有對主席臺的面光，LED顯示屏設計成全彩屏，既可滿足體育比賽的比分顯示，又滿足文娛演出以及大型會議的全彩色圖像顯示，空調設計方案考慮了熱泵型中央空調與分體空調相結合，場地內采用熱泵型中央空調，而周邊輔房采用分體空間，學生日常在輔助室內活動僅需開啟使用分體空調設備，即滿足各種功能需求。

3 體育館的結構和基礎設施配置

體育館的底層有四個出入口，北側是大型會議的觀眾出入口，西側是貴賓出入口，南側是工作人員出入口，東側是運動員、裁判出入口。而觀眾席上的人員則均從二層平臺進出。出入口功能清楚，人員分流，進出便捷。另外解決好當活動看臺縮進時主席臺上人員如何走到場地中的問題，該館解決的方法是將活動看臺中的一個活動帶單獨設置，并對著主席臺。這樣即使活動看臺不伸出，主席臺人員也可以方便到達場地內。裝飾設計別注意顏色的搭配、裝飾材料的選用，沒有用精裝修，全部簡裝。該館重視建聲設計，墻面全部使用建聲材料。弱電視頻監控采用德國博士等進口材料，擴聲系統采用英國進口聲響取得了良好的效果。LED平面顯示屏靠場地兩側設置，屏幕較大7 m長、4 m高的彩色顯示屏，面積56 m2。電子顯示屏的LED管相當重要，為了保證必要的色彩和清晰度，宜慎重選擇。LED管考慮的因素有像素形式、封裝形式、物理像素間距、亮度指標。

體育館的消防設施必須設置噴淋系統，當屋面有一定高度時，噴淋系統還必須用上、下噴淋這種方案時，線、管布置較多，大大破壞了鋁合金屋面的美觀性。而且發生火災時，噴頭較高，靈活效果也不佳。經過調研，采用水炮系統取代噴淋系統。該系統在內場兩側各安裝一個體積小的水炮，火災發生，消防系統可以迅速將水炮對準火苗，噴射水栓滅火。

4 體育館資源管理與利用

高校體育場館運營管理和開發必須以體為本，多元發展，多業并舉，努力提升綜合效益。所謂以體為本就是要緊扣體育場館這一體育行業獨有的，能夠發揮體育自身功能的基礎性資源，積極組織賽事，吸引群眾健身，開展體育培訓，發揮本體功能。“多元發展”“多業并舉”是不變體育場館主動功能的前提下，加強商業功能開發，積極開展休閑娛樂，文化旅游，商貿會展等相關產業的綜合開發利用，為體育館的良性發展創造條件。主要做好以下幾點：一是面向社會，多搞大型活動和體育競賽，提高體育的社會影響力，擴大社會關注程度。二是面向群眾，充分利用已建成的體育場館和體育設施，不斷滿足各層次人群的體育健身，休閑娛樂需要。三是面向訓練，切實改善基層業務訓練條件，為培養優秀體育后備人才做貢獻。四是面向市場開展多種經營，深化無形資產開發，加大對場冠名權、戶外廣告、場館內廣告等無形資產的開發力度，保證國有資產屬性開發功能不變的前提下，促進國有資產的保值增值，充分發揮場館的集聚、輻射、引導、布局作用，積極打造以場館核心的體育產業集聚區，實現產業互補，多業并舉，增強持續發展能力，場館在充分保障訓練的基礎上制定切實可行的基地產業發展整體規劃，有效利用場館設施資源，推進基地化、特色化、規模化發展。 學校體育設施是全社會共有的資源，理應資源共享，充分發揮學校體育設施在提供社會體育服務，滿足教學訓練開發需求方面的作用。

5 體育館資源的開發利用策略

我校體育場館經營部門要科學系統地對外經營，要努力采取多種經營經手段，開展多渠道、多形式、多層次的有償服務。比如在校園網建立體育健身、康復診斷綜合服務網頁，成立體育俱樂部，舉辦培訓班，提供健身指導，開展健身咨詢等方式，積極吸納更多的社會人員到學校來參加鍛煉，還采取“以體為主，多種經營”的策略。在以體為主的前提下，開展多種營，以體養體，多業助體，例如出租場地給其它單位舉辦運動會，舉辦文藝晚會等，各重點院校還可利用學校知名度，吸引社會力量聯辦高水平運動隊，組織一定規模和水平的體育競賽，從中獲得一定收入。加強對外交流，借鑒科學合理經驗。我校場館開放經營應注意與兄弟院校和其它公共體育場館的聯系，通過參觀和學術交流的形式進行關于體育場館開放問題的探討總結，取長補短。利用信息資源共享，可以到先行開放的高校進行實地考察，也可學習其它非高校的場館的經營管理的成功經驗，積極參加學術論壇，區域性的座談會等形式以促進我校體育場館開放走向完善和成熟。在全民健身日益普及，健康觀念逐漸深入人心的社會環境下，我校體育館實行開放經營既符合體育事業的發展方向，也給高校自身的發展創造了新的機會。

6 結語

在社會和經濟快速發展的新時期，高校體育場館的建設也必須要符合現代社會發展的規律，從功能需求和資源開發的角度進行全面的考慮，在為師生提供更廣闊的活動空間的同時，也要促進體育場館的市場化發展方向，從而通過科學的經營為高校增加收入，促進高校的持續發展。

參考文獻

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[4] 鐘天朗.體育經營管理—— 理論與實務[M].上海：復旦大學出版社，2004.

篇8

專業學位是在學術型學位基礎上為適應社會分丁需求多樣化而分化出來的一種學位類型，具有鮮明的職業特性。我國自1991年開始專業學位研究生的招生培養工作，迄今已有20余年的時間。以2009年增招5萬名全日制專業碩士和2010年一次性增加19種專業學位類別為標志，我國碩士研究生教育開始以培養學術型人才為主向培養應用型人才為主進行轉變，專業學位研究生教育步入規模發展時期。

我國體育碩士專業學位（MSPE)工作自2005年在北京體育大學、清華大學等21所院校開始試點，至2010年，體育碩士專業學位點的數量達到了68個，設有體育教學、運動訓練、競賽組織、社會體育指導4個專業領域。體育碩士專業學位研究生教育事業的開展，對于滿足我國體育事業快速發展的需要、適應高層次應用型體育專門人才需求的急劇增長起到了不可替代的作用。但在地區分布、授權單位分布、招生領域分布等方面還存在明顯的不均衡性。本文試圖對此不均衡性進行深入梳理與分析，并在此基礎上對體育碩士專業學位研究生教育的發展提出建議。

1體育碩士專業學位點地域分布的不均衡性

1.1區域間的不均衡

華東地區的數量最多，有22個，占到總量的33%；其次是華北、華中和東北，分別占總量的16%、15%和13%；而西南、西北和華南三地區的比例之和僅為23%。這一不均衡性與我國高等教育資源地域分布特征相一致，呈現出由東向西遞減的態勢。

1.2區域內的不均衡

體育碩士專業學位點地域分布的不均衡性不僅僅體現在區域分布上，在同一區域內部的不同省份之間也存在顯著的不均衡。目前（港、澳、臺除外）西藏、海南、貴州和寧夏4個省區尚無體育碩士專業學位授權單位。在華北地區，北京市的學位點數量占到了本區的45.45%；而華東地區，江蘇和山東兩省的數量占到了本區的54.55%；華南地區中廣東一省獨大，其體育碩士專業學位點高達本區的75%；四川則占到了西南地區的57.14%。只有華中地區分布比較均衡，3省學位點數量的分別是3、4、3個。

2體育碩士專業學位授權單位層次、類型的不均衡性

2.1授權單位層次的不均衡性

我國高等教育的重點建設戰略客觀上將本科院校劃分為“985”院校、“211院校”和一般院校3種層次。在68個體育碩士專業學位授權單位中，“985”院校有10所，占授權單位總量的15%、“211”院校有14所，占授權單位總量的20%；—般院校有44所，占授權單位總量的65%。這些數字表明體育碩士專業學位授權單位多集中于一般院校，且不同層次授權單位之間的比例與不同層次高校數量的比例有較大差異。

2.2授權單位類型的不均衡性

根據《中國教育統計年鑒》對普通高校的性質類別劃分對體育碩士專業學位授權單位進行統計，結果表明：師范院校集中了最多的體育碩士專業學位授權點，達32所，占總數的47%；綜合院校17所，為總量的25%；體育類院校12所，占總量的18%；理工院校6所，為總量的9%。而醫藥、農林、文法、民族類院校中沒有一所擁有體育碩士專業授權點。

目前的體育碩士專業學位共設有4個專業領域：體育教學、運動訓練、競賽組織和社會體育指導。通過對68個體育碩士專業學位授權單位進行逐一查詢，發現除了4家授權單位沒有明確招生專業領域外，其余64家授權單位都在招生簡章上標有明確的專業領域方向。通過對數據的進一步分析，發現不同專業領域之間也存在嚴重的不均衡，在明確標注招生專業領域方向的64家授權單位中，體育教學方向是所有授權單位的選擇；運動訓練方向有58家授權單位選擇，占90.63%；選擇社會體育指導方向的授權單位有47個，占73.44%；選擇競賽組織方向的授權單位最少，只有16個，僅僅占到64家授權單位的25%。不同專業領域的不均衡性不僅僅體現在絕對數量的差異上，也體現在地域分布的差異中。其中最典型的當屬競賽組織方向，擁有此方向的學位授權單位數量最少，而且西南和華南兩個地區一個都沒有。

3體育碩士專業學位研究生教育不均衡性的原因與影響

已有學者對我國的高等教育資源的地域分布特點、國家重點實驗室及重點學科的布局、我國高等教育學學位點的不均衡性、我國體育學學術型碩士學位點分布特征等進行過深入研究。研究結果都指出我國高等教育資源體現出明顯的東、中、西階梯狀的分布形態。本文研究發現體育碩士專業學位研究生教育的不均衡性與我國高等教育資源的不均衡性有很大的相似性。

我國地域遼闊，地區間自然條件、人口狀況、社會經濟發展狀況差異較大，客觀上導致了各地區高等教育發展的不均衡。體育碩士專業學位研究生教育的發展根植于我國高等教育的發展之中，不可避免地受到高等教育發展不均衡性的影響。未來一段時期內，體育碩士專業學位研究生教育的地區間不均衡狀況將持續存在。

專業學位研究生教育有別于傳統的學術型研究生教育，具有鮮明的職業特征和專業導向，其更多的是基于某種職業的要求和標準來制定培養方案，更側重于實踐和應用。所以，體育碩士專業學位研究生教育的不均衡將會給體育碩士專業學位研究生教育本身的發展及我國體育事業的全面發展帶來一定程度的影響。

首先，體育碩士專業學位點地域分布的不均衡性，使得弱勢地區體育碩士的培養較難適應本地區體育事業發展的要求。體育是一項大眾化的事業，雖然經濟的發展、自然條件和文化的差異會使人們對體育項目的選擇有所不同，但對全面健身和休閑體育的需求是不分地域的。這就需要大批從事大眾體育運動的高層次應用型人才，此類人才不僅需要具備理論知識和專業技能，而且需要具備包括管理、經濟、心理等在內的綜合性社會知識[11]。體育碩士專業學位研究生教育就是為了培養此類專門人才。因此體育碩士專業學位點地域分布的不均衡性，會導致高層次應用型體育人才的培養工作與優勢地區的差距進一步拉大，不能滿足本地區體育事業發展日益增長的人才需求。

其次，體育碩士專業領域招生的不均衡將導致現代社會對體育專門人才的需求閑境。體育碩士現有的4個招生專業領域均是根據我國社會經濟發展的需要而設立的，但是各領域的學位點數量存在嚴重的不均衡。近年來我國大型體育賽事越來越多：世界級的（如2008年的奧運會、2010年的亞運會、2011年的世游賽等）、國家級的、甚至省市級的賽事不斷，這些大型賽事的組織都需要大批專業人才。競賽組織領域就是面向各類體育賽事的體育管理人員和組織者，以宏觀的體育決策和體育產業經營管理為培養目標的。但是在目前的68家體育碩士授權單位中擁有競賽組織專業領域的學位點僅有16個，而且西南和華南地區一家都沒有，這與社會對競賽組織管理和經營人才的需求差距較大。另一方面，隨著經濟社會的發展，人們日常的健身需求也日益高漲，體育走進社區、走進家庭已得到社會公眾的認可，社會體育指導員的綜合素質和技能水平直接影響著全民健身的質量和發展[13]。但現有的社會體育指導專業領域體育碩士點無論是地區分布或是培養規模均難以應對巨大且不斷增長的社會需求。

最后，體育碩士專業學位授權單位層次和類型的不均衡性也給體育碩士專業學位研究生教育的進一步發展帶來了影響。目前的體育碩士專業學位授權單位中，尚無一家專門的體育科研機構，如國家及省市體育科學研究所，這導致了相當數量的優質體育研究與實踐資源與體育碩士專業學位研究生培養之間的斷裂。因為這些專門的體育科研機構直接服務于各類競賽，實踐經驗非常豐富，特別是在競賽組織和運動訓練專業領域，其優勢無以倫比。

4結語

體育碩士專業學位研究生教育的分布不均衡是一個客觀的事實，在當前國家學位授權制度下，教育行政部門應注意合理控制，使體育碩士專業學位研究生教育資源分布的不均衡狀態保持在合理的范圍之內，注意保持體育碩士專業學位研究生教育與地區經濟社會發展的匹配與和諧，防止和避免此類不均衡狀態的擴大。在未來的體育碩士專業學位授權單位審批制度設計中重視不同地區的差異，促進各地區體育事業的和諧發展。

加強前瞻性，促進各專業領域的協調發展。體育碩士專業學位招生領域由全國體育碩士專業學位教育指導委員會公布后，各學位授權點可自行決定招生領域，且招生領域一般不超過3個。因此，招生領域的分布情況就在一定程度上反映了不同招生領域的社會需求。但人才的社會需求是隨著社會政治經濟狀況的不斷發展而發生變化，對于面向應用的體育碩士專業學位，更應當密切貼合相關人才需求變化來開展針對性的招生和培養工作。需要注意的是，人才培養周期與社會需求變化周期往往不一致，這就要求人才培養應當有一定的超前性，對社會需求的變化做出前瞻性的反應，使人才培養能夠及時滿足社會需求。

充分發揮不同人才培養單位的優勢，促進體育碩士專業學位研究生培養工作發展。未來的體育碩士授權單位審批中，可考慮擴大授權單位的范圍，調整不同層次授權單位的比例。

第一，將一些實踐領域成果突出、經驗豐富的專門體育科研機構納人體育碩士專業學位研究生培養單位。

第二，在目前的授權單位審核制度下，體育碩士授權單位必須具有體育學碩士學位授予權。這對于發揮利用研究生培養經驗有一定意義，但由于體育專業碩士與體育學術碩士二者的培養目標、培養方案、評價標準、畢業論文等各個方面都不相同，因此體育碩士授權單位的遴選標準不一定非以具有相關學科的學術碩士授予權為前提，可以考慮根據其職業性、應用型的特點完善遴選制度，選擇部分特色顯著、應用型人才培養成果突出的非碩士學位授權單位參與體育碩士專業學位研究生培養工作，這也是國務院學位委員會日前積極推進的“服務國家特殊需求人才培養項目”的主要思想。

篇9

1．1貴陽學院社會體育指導與管理專業人才培養目標的矛盾。通過研究2013年《貴陽學院社會體育指導與管理專業申報書》［1］(以下簡稱“申報書”)發現，貴陽學院在社會體育指導與管理的專業定位和培養目標上，都力圖體現專業的特色化，避免以往社會體育專業大而全的特征。我國學者認為:社會體育指導與管理專業的人才培養目標應以職業能力為核心，以職業崗位需求來優化課程設置［2］，在優先發展專一能力的基礎上再培養多技能能力。目前社會體育指導與管理專業的人才培養趨勢是在專業下細化，保證核心專業方向特色化。經過歸納，社會體育管理與指導專業的人才培養目標根據不同組合可以分為以下幾類:大眾健康指導與服務、健身項目設計與開發等(康復、養生、醫學保健方向);體育產業經營管理與開發、賽事活動組織咨詢(管理學方向);大眾體育管理、職業健美健身指導(運動訓練、俱樂部方向);指定具體專項技能人才培養，(高爾夫、戶外運動專項方向)等。目前，社會體育指導與管理專業為了能夠明確專業定位和人才培養的特色可以選擇上述方向作為自己的辦學方向，形成特色，以免形成大而全的情況。顯然貴陽學院社會體育指導與管理專業在申報之初已注意到這個問題，在人才培養和課程構想方面力求體現專業特色。如表1中所示，貴陽學院及貴州省部分學校社會體育管理與指導專業已初具專業特色。然而，通過研究2015年《貴陽學院社會體育指導與管理專業人才培養方案》(以下簡稱“方案”)發現，《方案》中對人才培養目標的陳述卻定位模糊、概念過大，有大而全的傾向。《方案》中強調培養目標為“大力培養德、智、體、美全面發展的，在體育人文社會學、體育經濟與管理學和體育教育訓練等領域專業基礎較為扎實、專業口徑較為寬廣、專業應用性較為突出，具有較強學習能力、實踐能力、創新能力、交流能力、適應能力的體育教育與訓練、社會體育指導與管理、健身休閑方面的高素質應用型人才”［3］。從中可看出《方案》中的培養目標力求培養全面的復合型人才，整個培養思路卻沒有任何權重傾斜，可以說和同年的貴陽學院體育教育專業的人才培養方案中培養目標的要求并無差別。《申報書》與《方案》在培養目標上出現前后不一的矛盾情況主要原因在于對專業的認識和定位不夠充分。通過表2進一步對比研究發現，貴陽學院社會體育指導與管理專業《申報書》中對培養目標的論述實際上應屬于體育管理專業方向，側重于體育學和管理學的學科交叉來申辦專業，并以此為目標來設置課程，但在后期的《方案》上則偏重于體育學。這就導致了貴陽學院社會體育指導與管理專業成了“四不像”。

1．2貴陽學院社會體育指導與管理專業課程設置的矛盾。由于貴陽學院社會體育指導與管理專業是以“體育產業經營管理，賽事活動組織與管理為方向的人才培養標準和專業定位。所以從其《申報書》上可看出，課程設置主要偏重于社會體育管理學、體育賽事運作管理實務、體育競賽活動編排、體育場館經營與管理、體育經濟學、體育產業經營管理、體育市場與營銷、體育俱樂部管理、體育旅游經營與管理、體育項目創編與組織等課程。從表3貴陽學院與國內部分高校體育管理專業課程對比研究中，發現以上課程均屬于體育管理專業課程。而在2015版《貴陽學院社會體育指導與管理專業課程設置方案》中，對專業主干課程的表述卻與《申報書》中的表述大相徑庭，基本沒有涉及任何體育管理專業的相關課程，而是與體育教育專業想類似的傳統項目課程，見表4。在《申報書》中規劃出的體育管理專業課程僅僅是在專業選修課程中有少量體現。所占學分只占總學分的5%，完全無法體現體育管理專業中體育產業經營管理的特點和性質。

1．3貴陽學院社會體育指導與管理專業學生當前知識結構與就業所需知識結構的矛盾。如前文所述，貴陽學院社會體育指導與管理專業是定位于以“體育產業經營管理，賽事活動組織與管理為方向的人才培養和專業定位。從這一點可看出，貴陽學院社會體育指導與管理專業實際上是以體育管理專業的人才培養的思路來進行專業申報的。但在《方案》中這一培養思路卻沒有體現出來。這也就導致了該專業學生的體育產業經營管理能力和知識結構是缺失的。體育管理專業主要是培養體育領域的管理人才，要求學生能勝任體育行業的管理工作，因此體育管理類專業在知識結構上以體育學、管理學、經濟學等基本理論和知識為主，在管理方法和管理能力上獲得了專門的培養和訓練，掌握了現代管理理論、技術和方法，具備科學的規劃、組織、協調和決策的能力，具有較強的公文寫作能力、數據收集和處理能力以及社會調研能力，這些能力和知識試圖通過學校課程在短時間集中學習是難以取得的，需要的是在學習和基層工作中不斷的培養和磨練才能獲得。另外由于目前社會體育行業就業機制趨于規范，對社會體育行業從業者來說需要經過特定的體育行業職業技能鑒定和資格認證，即“帶證上崗”。而這些準入門檻和職業要求，在一般高校社會體育專業的人才培養方案和課程設置中是沒有的，也不具備頒發認證的資質。這些現狀都導致了貴陽學院社會體育指導與管理專業還是在以老一套的教學模式和內容教學，嚴重脫離了社會發展的需求的軌道，使得學生在學校所學和社會所需產生嚴重分歧和矛盾。

2．貴陽學院社會體育指導與管理專業建設路徑建議

2．1明確專業定位和專業方向，構建具有特色的專業核心競爭力貴陽學院社會體育指導與管理專業在申辦專業之處有較為清晰的辦學定位和專業方向，即:體育產業經營管理，賽事活動組織與管理。在此專業方向的指導下，應堅持圍繞這一方向構建人才培養方案，使人才培養方案的針對性、目的性更強，堅持專業的特色和核心競爭力，避免大而全的人才培養目標，使得培養的學生能勝任體育行業的管理工作，能夠物盡其才、人盡其用，避免資源浪費。在制定培養方案過程中應該針對“體育產業經營管理”來設置培養目標、專業定位、課程設置。嚴格與其他社會體育指導與管理方向相區分。避免造成我中有你，你中有我的尷尬局面。

2．2依據人才培養目標，切實改進課程建設，使課程的設置既能符合人才培養目標的要求也能兼顧社會性需求。對貴陽學院社會體育指導與管理專業課程設置方案進行修改，優先確定核心課程，對不符合人才培養目標的課程適度刪減，對不能體現專業定位和特色的課程經調研論證后適度刪減和改變課程性質，拓寬和增加專業課的廣度和深度，適當增加專業課選擇面;加強課程實踐環節的教學。

2．3加強校內外結合，建立校企交流合作平臺，將體育行業技能鑒定和資格認證體系引入高校體育專業，增強學生就業競爭力。當前，社會體育行業的準入標準即是要求從業人員具有相關部門授予的認證資格，體育專業的學生從事社會體育行業已經不是以往盡憑一張體育本科文憑就能就業的時代了，所以學生在校期間盡可能的多取得相關技能的認證，對以后就業面的拓寬和競爭力的提高是大有脾益的，對高校體育專業人才培養拓寬思路，增加就業幾率具有積極作用。同時，建立和完善校內外實訓實習工作機制，由少到多、由小到大、分期分批地完善實訓基地的建設，如體適能實訓基地、體育保健康復實訓室、體質監測與評價實訓室等，形成以就業為導向，產學結合，校企合作的運行機制。模擬企業化管理，形成真實的職業;完善創新創業計劃，鼓勵學生和老師積極申報，校內實訓實習基地的建設有利于學生對專業理論知識的理解和應用，加強實訓與科研相結合，學術并舉，實現雙贏。

篇10

關鍵詞： 亞運后 高校體育場館 開發利用現狀 對策研究

2010年廣州舉行亞運會，廣東省政府、廣州市政府對大學城10所高校的體育場館進行了具有針對性的改造并投入了大量的資金。通過對各高校體育場館的升級、針對性的改建，各高校體育場館的軟件、硬件得到了很大的提高并做出了等級之分，達到了承辦各類大賽的要求。在亞運會期間大學城各高校體育場館根據組委會要求，順利完成了承辦比賽的各項任務，受到了省市政府、國家體育局、廣大參賽隊伍的一致好評。筆者針對亞運會后大學城的高校體育場館現狀做了調查，通過對各個指標的分析，有針對性地提出了大學城各高校場館開發利用的對策。

1.研究方法

1.1文獻資料法

通過中國知網查閱近幾年有關亞運會前后場館利用的參考文獻80余篇，了解前人的研究成果，掌握廣州亞運會后場館利用的信息。

1.2問卷調查法

通過對大學城十所高校體育場館的開發利用進行調查，筆者設計了一份有關于體育場館開發利用的問卷，分別前往十所高校進行問卷發放和回收。

1.3對比分析法

對雅典奧運會、北京奧運會后的場館使用與廣州亞運會后的場館利用進行比較，分析奧運會場館使用的優缺點，為廣州亞運會賽后場館的利用提出有效建議。

1.4數據統計法

將調查得出的數據用SPSS17.0軟件對回收的數據進行統計。

1.5邏輯分析法

根據參考的文獻及總結出的結果，經過大腦的邏輯思維能力進行分析與研究，確保調查的真實性。

2.亞運會前大學城高校體育場館現狀分析

目前國內外體育比賽甚多，體育場館的修建日趨頻繁，國家對體育場館的投入逐年增多，這是促使一個國家從強國走向大國的物質基礎。2010年廣州市迎來了舉世矚目的第16屆亞運會，廣東省及市投入了大量的人力、物力、財力使亞運會圓滿結束。據調查數據得出（表1）：2010年廣州亞運會共使用53個比賽場館、17個獨立訓練場館，其中，改造升級58個，新建12個，分布在10區2縣，場館規格高、設備先進，配套齊全，為廣州留下了一筆雄厚的場館遺產。

2.1場館使用情況

為廣州亞運會開展修建的體育場館利用是一個值得研究的熱點話題，怎么樣去使用體育場館呢？體育場館的修建是根據比賽規模大小來決定場館大小及設計。目前大學城體育場館只有部分場館是對外開放的，還有少部分只對內不對外，這說明大學城體育場館對外使用并不理想，而大部分學校體育場館用于教學、比賽、學生課外活動的較多，僅有少部分學校的體育場館用于會議、各種歡慶活動。學校辦學規模及學校的級別，決定場館的使用情況。現在無論是社區體育還是我國體育產業的薄弱環節，都存在社區對場館設施需求量大與場館設施缺失的矛盾，以及居民整體消費水平較低和場館設施運營管理成本過高的矛盾。體育場館面向社區的經營需要國家行政層面的引導與支持，需要體育產業整體的力量來推動其長遠、健康的發展，亞運后場館的應用和運營，恰恰是為全民健身提供場地設施的最佳途徑。

2.2場館開放情況

體育場館如果使用、經營得當，長期收益，包括土地增值、開發體育旅游項目、引進一流賽事的電視轉播權和廣告等“軟收入”，都應被看做是對場館投資的回報。具有世界先進水平的奧運體育場館的建立，為我國承辦大型國際賽事提供了完善的硬件保證，使得我國承辦及組織國際高水平大型體育賽事能力增強，承辦國際高水平大型體育賽事的機會相應增多。這些都為我國加強對外交流、提高我國競技體育水平及體育設施提供了更多的機會。

從表3可知，大部分體育場館是對外開放，只有少部分還不對外開放，每個學校對外開放有利有弊是很正常的，每個學校的體育場館管理中心每年對體育場館都要付出人力、物力、財力等諸多開支，這些開支從何而來呢？這就涉及體育場館是否對外開放的問題，體育場館對外開放利遠遠大于弊。因此，體育場館應該對外開放，可以獲取更多的社會效益和經濟效益，提高對體育場館的利用率，避免資源浪費。

大學城體育場館對外開放也是一個要討論的問題，開放時間怎么樣分配才算合理呢？對外開放會不會影響學校正常的教學秩序、損壞體育場館、影響學生課余體育活動、各學校管理造成不便等問題，每個學校的管理也是不一樣的，至于怎么樣去管理，這是學校應該處理的問題。在調查的10所學校中，只有少部分是全天開放及其他時間開放，大部分集中在雙休日、節假日、寒暑假等時間段開放來獲得一定的社會和經濟效益，見表4。因此，廣州大學城體育場館的開放應該制定一套合理的開放模式，以便在不影響學校各方面的情況下更好地提高體育場館的循環利用率。

2.3場館收費標準

廣州亞運會之前體育場館的利用率相對來說不是很好，對外開放的場館比較少，亞運賽后體育場館對外開放逐漸增加，每個學校場館對外開放的收費標準也各不相同，例如：廣州大學、華南師范大學、廣東工業大學這三所學校的收費就各不一樣，羽毛球場、游泳館、籃球場、網球場的收費標準也不相同，而收費標準能反映學校體育場館的投入及收益情況（表5）。這些費用還要根據活動的場地面積及到場人數定租價。之所以收費高是因為每個學校的體育館建成后將產生高額的維護運用費用、折舊費用、貸款利息及較高的資產負債，會形成巨大的經濟壓力，從而形成巨大的經營壓力。

廣州亞運會的直接投入和亞運會需要的新增投入占總投入偏高，也是亞運會主辦城市產生經濟風險的根本原因。廣州亞運會先前總投資預算為20億人民幣，而投資很可能遠遠超出原有預算，廣州的情況并不樂觀。

2.4場館盈虧情況

大型比賽體育場館的投資主體主要是政府。大量的場館設施都由政府投資，雖然能實現較高的社會效益，但如果賽后場館利用情況不理想，高額的建筑和維護費用等往往容易造成財政負擔。這是主辦城市舉行大型賽事應該考慮的問題，通過各種方法對其場館的利用周到，既可以為主辦城市政府減輕財政負擔，又可以給各高校體育場館帶來一定的社會和經濟效益。目前廣州大學城各高校體育場館的利用情況不是很理想，體育場館費用的增收多少、是否對外開放等都值得政府值得考慮的問題，以保證場館費用的合理計算。因此，政府應該提高對各高校體育場館的利用率，合理地安排場館的增收費用，保證場館的經濟收入得到平衡。

3.亞運會廣東省及市政府對大學城高校的投入

一般大型賽事使用的體育場館都是按照國際大型體育比賽的要求設計修建的，賽后高額的維護營運費用、折舊費用、貸款利息及較高的資產負債會形成巨大的經濟壓力。如1972年奧運會結束后，慕尼黑用于賽用體育場館的運營維護平均年費用達到3000萬美元；1988年漢城奧林匹克公園監管規模雖較小，但每年的維護費用也超過800萬美元。此外，由于大多賽用體育場館規模大、標準高、附屬建筑面積大，如果以低價位向社會開放，從經濟效益角度來講不劃算，而采用高價位又缺乏競爭力，不利于其經營開放。而實際可承辦的國際、國內大型體育賽事又很少，使這些場館在賽后利用率很低甚至閑置。

3.1經費投入

2010年廣州舉行的亞運會常常導致過高經費開支，主要的問題有：（1）亞運會場館建設奢華成風，多數主辦城市都力求將亞運會辦成亞運會歷史上最好的亞運會，在體育場館建設過程中求大求全，場館建設規格普遍較高；（2）許多主辦城市對亞運場館建設規劃不夠，尤其對亞運場館賽后利用和需求考慮不足。許多主辦城市由于缺乏亞運會場館建設和運作經驗，沒有將亞運場館的建設與賽后利用有效結合起來，導致亞運場館建設費用超出預算，賽后利用較為困難；（3）亞運會場館建設投資規模巨大，增加了主辦城市的財政負擔。歷屆亞運會的主辦城市都投入巨額資金用于亞運場館的建設。這些資金除亞運村等少數設施的資金能夠通過法人招標的方式籌集以外，多數都要由主辦城市政府承擔。巨額資金的投入給多數主辦城市的政府部門帶來了沉重的財政負擔；（4）亞運會場館經營管理難度很大，多數主辦城市在亞運場館賽后維護方面長期虧損；（5）亞運后大學城各高校場館使用的飽滿度及人數基本上不理想。

3.2增建場館

一些大型賽后體育場館的設施、設備老化現象比較嚴重，即便是那些經營效果比較好的場館，也很難完全依靠其經營利潤盈余來支付高昂的維修成本。某些賽后體育場館由于缺乏后續資金，場館設施、設備老化，又無力引進和開發新的體育健身娛樂項目，故其發展缺乏后勁，不僅嚴重妨礙其經營利用，而且對大型體育場館的長遠發展產生影響。

3.3場館級別

比賽的體育場館設計與修建都是不一樣的，收費標準也不一樣，依據是體育場館的檔次。檔次高的則費用高，低的則低，這也是學校體育事業發展快慢的重要因素（表6）。

表6 被調查學校體育館對外開放單位一天活動的租費

4.針對大學城高校體育場館現狀提出具有針對性的發展模式及策略方案

4.1.注重利用場館優勢開發其非體育項目

當今的娛樂、文化產業具有極大的市場，而其表現的舞臺往往就和優秀的體育場館緊密聯系在一起。應最大限度地開發場館建筑本身的潛能，而潛能龐大的體育場建筑本身就是一個極有開發價值的多功能活動場所，在沒有比賽的日子里，可以把場館變成會議場館、零售商場、博物館、康體中心、電影院。當體育場館的設施可以在比賽日和非比賽日獲得雙重利用時，額外的優勢就顯現出來了。當今大多數規模巨大、運營成功的體育場基本上都充分利用場館自身的空間優勢，發展成多功能的城市健身娛樂活動中心。

4.2廣州亞運會后各高校場館應積極采用政府和企業相結合的多元運營模式

所有的亞運場館當初在招投標確定業主的時候就已經明確了使用關系，比如“鳥巢”等亞運場館，一般賽后30年是由投資建設的業主進行經營，主要用于公共的體育活動。廣州亞運會后體育場館的多元化運營有：一是擴展廣泛的休閑設施，讓更多的人在場館的附屬休閑設施中消費；二是最大限度地利用場館建筑本身，在沒有比賽的日子里可以把場館變成會議設施，如零售、博物館、康體中心、電影院等；三是在場館內開展各種非體育活動，比如音樂會或公司活動等。

4.3各高校應積極推進場館管理體制改革

以前我國的大型體育場館投資以政府為主，一般都采用事業化管理方式，有全額撥款、差額撥款、自收自支，以差額撥款為主。目前，北京在建設奧運場館時采取了新的投資模式，這就是“政府主導、社會化籌集資金、專業化經營管理”。投資管理體制的變化，必然要求場館管理體制的改革，以此為契機，推動以市場為導向、以建立現代企業制度為方向的場館管理體制改革。

4.4應當利用廣州亞運會后各高校體育場館開發亞運旅游項目

廣州亞運會結束之后，有許多游客會來參觀廣州亞運會的宏偉建筑。旅游項目能夠給城市吸引大量的旅游者和投資者，形成城市經濟發展的完整價值鏈。

4.5廣州亞運會后應當對體育場館進行冠名

廣州亞運會場館在國際上有極高的知名度，在無形資產開發方面具有相當大的潛力。在廣州亞運會后，可以為“鳥巢”大型體育館進行冠名招標。以冠名權和豪華包廂為代表的無形資產開發收入是大型體育場館最大的收入渠道。決定廣州亞運會場館經營的成敗的關鍵是能否有效地開發無形資產。在歐美主要發達國家，80%的大型體育場館都出售了冠名權，目前冠名權已成為發達國家大型體育場館最重要的開發項目之一。然而在我國，長期以來體育場館的無形資產開發十分薄弱，致使很多場館自建成之日起就虧損。

4.6廣州亞運會后場館的運營應當將職業體育融入其中

亞運場館為職業體育賽事的發展提供平臺。將亞運場館的運營、管理與職業體育賽事相結合，是亞運場館成功運營的基本規律。在這一模式中，政府出資建設體育場館，建成后，政府以較低價格出租給職業體育俱樂部，而俱樂部運營一定時期后，再將場館經營權還給政府。

4.7廣州亞運會后應當充分利用大學區內的體育場館

亞運會后大學區的體育館將成為學校重要的體育教學、訓練，舉辦大型學術、文化藝術活動、講座、報告會、招聘會的主要場所，同時這些體育館還將作為學校日常教學使用。這些為廣州亞運會比賽服務過的場館將成為各所高校大學生的體育、文化、集會的中心。

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