水利工程建設(shè)質(zhì)量管理范文

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[關(guān)鍵詞]建筑行業(yè) 水利工程建設(shè) 質(zhì)量管理

中圖分類號：X988 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）13-0146-01

前言

隨著高科技設(shè)備備和材料在水利工程建設(shè)中的應(yīng)用，讓整個工程的性價比得到了一個質(zhì)的飛越。為社會的快速的發(fā)展貢獻了一份力量，也提高了中國的整體的實力。在我國的現(xiàn)代化的基礎(chǔ)建設(shè)中，國家在水利工程建設(shè)中投入大量的資源。為確保水利工程建設(shè)的質(zhì)量，往往需要對整個水利工程的質(zhì)量進行嚴格的監(jiān)控，只有這樣才能確保水利工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。

一.水利工程建設(shè)質(zhì)量管理的重點對象

為了提高水利工程建設(shè)的質(zhì)量，需要對水利工程建設(shè)的整個過程中行監(jiān)控質(zhì)量需。要讓所有的工作人員參與到管理中去，堅持將嚴格控制質(zhì)量放在首位。水利工程建設(shè)質(zhì)量管理部門需要將一些會影響到工程的質(zhì)量的環(huán)節(jié)列入管理的重點對象，對一些會出現(xiàn)質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)也要多留意。承包某個水利工程建設(shè)的單位在對工程進行施工前都應(yīng)該根據(jù)質(zhì)量監(jiān)管部門嚴格的按照質(zhì)量管理部門提出的要求，列出水利工程建設(shè)質(zhì)量管理具體的管理的對象，然后將相應(yīng)的表提交監(jiān)理工程師審查，只有被監(jiān)理工程師批準的工程，才能夠進行實際操作。相關(guān)部門才能在這個表的基礎(chǔ)上實行質(zhì)量監(jiān)控。

1.在水利工程建設(shè)施工前需要嚴格控制和管理重點

首先，需要對施工作業(yè)人員的質(zhì)量進行嚴把關(guān)，從根本上杜絕一些不符合條件的企業(yè)參與到水利工程建設(shè)中來。質(zhì)量監(jiān)管部門需要看下投標的企業(yè)是否有建設(shè)該工程的資質(zhì)，還要對該建筑企業(yè)的操作的人員的是否具有從事工程建設(shè)的資格進行嚴格的審查。如果遇到一些無證上崗的工作人員要向企業(yè)追究責(zé)任，嚴格的要求企業(yè)采用一些高素質(zhì)的從業(yè)人員，這樣才能夠保證水利工程擁有一個專業(yè)的建設(shè)隊伍。從根本上為該水利工程的建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

其次，對水利工程建設(shè)需要用到的材料還有一些機器的質(zhì)量進行把關(guān)。比如對工程需要使用的材料的把關(guān)，不論是半成品，還是完整的機器都要嚴格的審查，杜絕一些不符合企業(yè)的標準的產(chǎn)品在水利工程建設(shè)中流通。在水利工程的建設(shè)中必然會用到一些施工的工具，這時候不僅僅要把握工具的質(zhì)量，還需要看工具是否夠使用，如果吧夠，需要在施工前就協(xié)商解決。絕對不能夠在水利工程的施工的過程中出現(xiàn)沒有工具使用而延誤了工程，或者是影響了建設(shè)的質(zhì)量。

最后，水利工程建設(shè)的監(jiān)管部門需要相關(guān)的部門掌握精湛的技術(shù)。所有的工作人員都需要明確知道每個工程是以什么為依據(jù)而建立的，不能夠依據(jù)自己的主觀的判斷，對某個技術(shù)進行鑒定。質(zhì)量管理部門不僅僅需要建立良好的質(zhì)量保證系統(tǒng)、還要建立一個健全的質(zhì)量管理制度，讓整個水利工程的建設(shè)活動提前有了一個保障。質(zhì)量監(jiān)管部門還需要完善其質(zhì)量檢驗和計量技術(shù)及手段，組織建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工單位進行圖紙會審，熟悉和了解所承擔(dān)的水利建設(shè)工程特點、明白設(shè)計意圖、知道具體的技術(shù)要求、還有如何施工等應(yīng)該注意的一些瑣碎的問題。監(jiān)管單位還要對承包單位提出的具體的施工方案、施工技術(shù)、施工組織設(shè)計和開工報告進行審查。該項目在施工前，還需要花費一定的時間去和具體的操作人員進行溝通，向他們詢問一些具體的問題，這樣才能夠知道施工時會出現(xiàn)什么樣的問題。

2.在水利工程施工的過程需要嚴格控制和管理的重點

一套完善的信息化的質(zhì)量管理體系，能夠幫助施工單位采用高科技進行管理和施工。完善的質(zhì)量管理體系能夠保證信息傳播的更快，及時的更改圖紙，比如當某個環(huán)節(jié)出了問題，設(shè)計師修改了圖紙，如果沒有信息化的管理系統(tǒng)，就不能夠及時的審核變更的圖紙。有時候不但會影響整個工程的進度，而且還會出現(xiàn)由于信息的傳達不到位導(dǎo)致了一些錯誤的工程建設(shè)。質(zhì)量監(jiān)管部門在對施工作業(yè)的過程中也不能放松對施工企業(yè)的監(jiān)督和檢查，只有嚴格的對每個環(huán)節(jié)把關(guān)，才能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題并及時的更正。在完成每個環(huán)節(jié)的時候，監(jiān)管部門需要親自去檢驗，不能放棄任何一個隱蔽的地方，對整個過程要嚴格。還要將收集到的資料及時的輸入到質(zhì)量管理系統(tǒng)里面去，建立相應(yīng)的質(zhì)量信息，只有通過及時檢查相關(guān)的工程進度，才能夠讓一些負責(zé)人去分析結(jié)果，從而為進一步的施工帶來一些建設(shè)性的策略。

3.在水利工程施工完成后需要嚴格控制和管理的重點

首先，監(jiān)管部門需要嚴格審查相關(guān)的資料。比如審核竣工資料， 包括施工的質(zhì)量檢驗報告及技術(shù)性文件。其次監(jiān)管部門還需要按照質(zhì)量標準對單位工程、單項工程和整個工程進行竣工驗收。如果出現(xiàn)了問題還需要及時的提出來。最后，質(zhì)量監(jiān)管部門還需要和施工單位協(xié)商好，在固定的時間內(nèi)，如果出現(xiàn)了問題，施工單位需要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任和義務(wù)。

二.提高水利工程建設(shè)質(zhì)量管理的建議

1. 施工的交底工作需要做好

在進行施工錢，所以的施工人員需要明確的知道整個設(shè)計的意圖，只有這樣一些負責(zé)人才能夠制定一個科學(xué)的施工計劃，完成了交底工作才能保證所有的工作人員按照每個環(huán)節(jié)的要求進行具體的操作，需要強調(diào)的是由于施工技術(shù)在整個施工過程中占有很重要的地位，這就需要將技術(shù)的交底工作做好。所謂的技術(shù)交底工作就是要明確的知道施工圖紙的內(nèi)容、施工操作具體的操作規(guī)范、質(zhì)量要求、施工手段和安全管理辦法等重要的事物。每個水利工程的項目技術(shù)的有關(guān)負責(zé)人在每個工程開始施工之前，都是要和下一級的具體負責(zé)人進行書面上的交底工作。一旦在施工的過程當中出現(xiàn)了任何的變化，項目的相關(guān)負責(zé)人也要對施工操作人員進行書面上的交底工作[1]。

2. 加強水利工程測量工作

一個水利工程項目的施工質(zhì)量如何和項目的工程測量的準確度有著密切的關(guān)系，如何沒有把握兩者之間的關(guān)系就會造成巨大的工程質(zhì)量問題，所以相關(guān)部門需要將工程的測量工作視為重中之重。只有保證了工程測量的質(zhì)量才能夠為為下一步的工作打下基礎(chǔ)。工程測量的負責(zé)人在進行測量之前制定好測量方案，并將一些影響測量的因素考慮進去，將所有影響測量的誤差減少到最小，還有將測量點的標記標記的比較明顯，制定一些保護該測量的工作，保證不能讓別人去移動已經(jīng)固定的測量點，同時還需要建立一個專門的檔案將測量記錄保留起來。

3.對水利工程提高施工的質(zhì)量以及技術(shù)管理水平

在整個工程施工質(zhì)量當中，水利工程材料的質(zhì)量是最為關(guān)鍵的因素之一，所有的工程材料在進入施工現(xiàn)場之前，都需要嚴格的審查，只有達標之后才能投入使用，由于現(xiàn)代材料的復(fù)雜性，很多材料是不能用肉眼觀察到的，這時候就需要采用一些特殊的手段對這些材料進行監(jiān)管，比如可以請一些專門審查材料質(zhì)量的部門審查。在工程建設(shè)項目當中使用的最多的材料就是鋼筋水泥，對它不僅僅要檢查其質(zhì)量，嚴格的審查其在使用過程中是否嚴格的按照規(guī)定的調(diào)配的比例進行配置，只有在配置后也符合質(zhì)量標準才能夠讓其在正式的施工中使用。對操作人員的專業(yè)水平、施工過程當中使用也需要嚴格的審查施工單位在進行實際的施工操作的時候，一定要多使用新的技術(shù)和新的工藝，把各種合乎質(zhì)量規(guī)范的技術(shù)、材料、工藝等等運用到實際的施工操作當中[2]。同時還需要認識到施工人員素質(zhì)也會影響技術(shù)水平。這些都或多或少的影響水利工程的質(zhì)量，所以在水利施工操作正式開始以前，施工單位需要選擇專業(yè)程度強、責(zé)任心重、管理水平高以及經(jīng)驗豐富的工作人員作為這項項目工作的負責(zé)人，因為一個好的領(lǐng)頭羊，能夠?qū)⒄麄€隊伍的水平都提升上一個新的層面。[3]

參考文獻

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【關(guān)鍵詞】水利工程，施工現(xiàn)場，質(zhì)量管理

中圖分類號：TV文獻標識碼：A文章編號：

一.前言

質(zhì)量是一個工程水利項目的靈魂，是整個工程管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)。在對一個項目施工時候，通過對施工各個階段和整體項目質(zhì)量相關(guān)的內(nèi)外因素進行實施監(jiān)控，從而依據(jù)項目在不同階段的施工要點做出科學(xué)合理的指導(dǎo)，促進整體項目質(zhì)量的提升。但是，由于水利工程項目的質(zhì)量管理受到人員施工，材料設(shè)備等一系列因素的影響，加上對質(zhì)量的評判缺乏一定的嚴格明確指標，施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理過程變得更加龐大而復(fù)雜，只有不斷加強施工監(jiān)督，實施對工程各個環(huán)節(jié)的技術(shù)控制，走出一條符合本企業(yè)實際情況的質(zhì)量管理之路，才能讓水利企業(yè)在激烈的市場競爭中走得更遠。

二、水利工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理存在的問題

1.在進行施工準備時候，工程的質(zhì)量管理有著很大的缺陷，主要表現(xiàn)在，一是質(zhì)量管理人員素質(zhì)偏低，缺乏一定的專業(yè)素質(zhì)和質(zhì)量管理才能。其次是材料物資的質(zhì)量管理問題。工程建設(shè)項目的材料物資將直接關(guān)系到整個項目質(zhì)量管理的成敗，目前，我國很多單位在采集物料時候，難以達到質(zhì)量要求，或是不符合設(shè)計施工的標準，或者是材料的保管不當，發(fā)生揮發(fā)磨損等等一系列問題，都使我國的工程項目質(zhì)量管理存在著巨大的隱患。

2.我國目前在對建設(shè)項目施工的階段也有著很大的缺點。主要體現(xiàn)在我國的勞動力整體素質(zhì)偏低，受到專業(yè)培訓(xùn)的技術(shù)人員較少，缺乏高端技術(shù)施工人才，使得在進行機械設(shè)備操作時候不熟悉，或者是誤操作造成質(zhì)量影響。同時，我國雖然工業(yè)化進程加快，但對整個水利行業(yè)而言，在施工過程中，機械化，自動化的水平偏低，對新技術(shù)，新設(shè)備的采用推廣程度需要進一步加強。這些因素，都會對項目的質(zhì)量管理控制造成消極影響。

3.在水利項目施工后期，存在著抽調(diào)技術(shù)力量的情況，造成整個工程質(zhì)量的虎頭蛇尾。由于經(jīng)濟的快速發(fā)展，各種需要施工的項目也日漸增多，很多施工企業(yè)急功近利，在一項工程建設(shè)到了為期時候，由于本身企業(yè)的高端技術(shù)施工人員緊缺，或者設(shè)備不足，往往會在項目即將竣工時候，將這類型的人員或者設(shè)備抽調(diào)到下一個項目，使得整個項目工程建設(shè)后期的維護管理難以持續(xù)，從而影響到整個工程質(zhì)量的控制。

三、水利工程項目質(zhì)量管理控制的技術(shù)措施探討

1. 加強對建設(shè)工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的重視

要對水利工程管理者進行宣傳教育，使領(lǐng)導(dǎo)者從思想上加強對工程質(zhì)量重要性的高度重視；實行質(zhì)量管理終身責(zé)任制，將工程質(zhì)量的好壞直接與個人的切身利益掛鉤，使每位工程人員都能夠增強工作責(zé)任心，積極主動地加強質(zhì)量管理。

2.要建立和健全質(zhì)量管理制度

施工單位在水利工程施工報建前，應(yīng)制定相關(guān)的質(zhì)量管理制度，并按工程的具體實際情況設(shè)置項目管理機構(gòu)，以及合理有效的配備相應(yīng)的管理人員；所有的項目建設(shè)單位，進行發(fā)包時要對承包單位提出明確的質(zhì)量要求和規(guī)定；施工單位在水利項目實施過程中，要遵守國家法律、法規(guī)的具體規(guī)定，將項目的施工發(fā)包或委托給具有—定資質(zhì)等級的施工單位，不得將發(fā)包工程進行肢解。

3.要對水利材料和機械設(shè)備的合理控制

水利工程所需原材料必須要有出廠合格證，方可進場使用，對于進場的實物，嚴格督促施工單位按規(guī)定比例取樣質(zhì)撿或抽撿，經(jīng)檢驗合格后方可在工程中使用，對檢驗不合格的原材料作出標識，并及時清理出現(xiàn)場；以確保機械設(shè)備運行處于最佳狀態(tài)，還要求施工單位定期對機械設(shè)備進行維護和保養(yǎng)。

4 .實施動態(tài)控制，事中進行科學(xué)監(jiān)控

（一）要有效合理的控制施工工藝和施工方法

要審查施工單位報送的施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃，與實現(xiàn)目標的質(zhì)量計劃進行對比審核，確保施工方法的可行性；對于技術(shù)難度大和施工復(fù)雜的關(guān)鍵部位要求施工單位提交作業(yè)指導(dǎo)書，內(nèi)容應(yīng)包括施工方法、質(zhì)量要求以及施工過程中出現(xiàn)意外的應(yīng)急措施；在任何分項工程施工前，應(yīng)結(jié)合施工的實際情況分析研究施工工藝，在施工過程中嚴格執(zhí)行施工工藝和相應(yīng)的工作程序，理解技術(shù)標準，明確分工，以保證工程施工后有效的控制好工程質(zhì)量。

（二）做好每個工序質(zhì)量點的動態(tài)合理控制

水利工程項目要與工程監(jiān)理單位密切配合，監(jiān)理工程師要明確工程特點，把易發(fā)生質(zhì)量問題的工程節(jié)點部位作為質(zhì)量控制的重點，并納入監(jiān)理實施細則或監(jiān)理規(guī)劃中，在施工的整體過程中進行重點控制。

5.堅持以關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制為重點

在施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制過程中，應(yīng)督促施工單位建立質(zhì)量保證體系，完善監(jiān)理質(zhì)量控制體系，對施工過程中的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)需要重點進行監(jiān)控?？梢酝ㄟ^三個“三”來達到這一目的：第一個“三”是指要求施工單位實行班組初檢、施工隊復(fù)檢、專職質(zhì)檢員終檢的“質(zhì)量三檢制”；第二個“三”是指嚴格控制“三關(guān)”：材料、技術(shù)以及工序；第三個“三”是指質(zhì)量監(jiān)督要“三全”：全過程、全方位、全天候。

6.大壩基礎(chǔ)混凝土防滲墻的質(zhì)量檢查與驗收

防滲墻施工采用先造孔連接成槽，分為一期、二期槽，兩槽在砼澆筑時采用接頭管法進行連接成墻，主要施工工藝為：施工準備一防滲墻成槽施工(沖擊鉆進成孔)一槽孔檢查、清孔、驗收—— 墻內(nèi)預(yù)埋件安裝—— 防滲墻砼澆筑(接頭管法)— —墻體質(zhì)檢查(墻體取心、注水試驗或聲波檢測)

（一）鉆孔取芯檢驗：按常規(guī)在成墻28d后鉆進檢查孔為主。沿墻體軸線每20～40m左右布置8個檢查孔，孔徑為9 1 mm，檢查孔深度不小于防滲墻深度不小天防滲墻深度，鉆進時取芯，砼巖芯分段編錄裝箱，由工程師進行描述圖和拍照，檢查孔中設(shè)置騎縫孔，以檢查墻體接縫質(zhì)量。

（二）對砼孔分段做注壓水試驗(分段長度一般為5m)。檢查孔封孔方法為機械壓1：3砂漿封孔法。

7.溢洪道砼工程施工

砼施工程序為：進水渠邊墻及擋墻陡槽邊墻及底板溢流堰體閘墩、交通橋、檢修橋挑流鼻坎及擋墻，陡槽邊墻先于底板形成，以利用邊墻腳趾作為拉模軌道。對每個塊體的施工程序?qū)嵭星寤炇疹A(yù)埋支模安裝止水綁扎鋼筋澆筑準備澆筑養(yǎng)護拆模。砼由壩左下游集中拌和站進行拌制，砼自拌和系統(tǒng)出料后，用3.5立方米砼攪拌運輸車經(jīng)上壩公路運至溢洪道各澆筑點附近。用于溢洪道砼澆筑的模板選用特制的定型模板，部分基礎(chǔ)砼使用標準鋼模板。鋼筋在鋼筋加工廠制作成型，由平板汽車運至施工點附近，人工配合履帶吊搬運至現(xiàn)場進行安裝，鋼筋接頭施工符合規(guī)范要求。砼采用插入式振搗器和平板式振搗器振搗。砼振搗分層進行，一般控制層厚40cm，振搗時插入下一層砼5cm左右，層與層澆筑間隔時間不超過砼的初凝時間。砼在澆筑完畢后的12小時以內(nèi)（視外界氣候條件定），加以覆蓋和灑水，當氣溫低于0℃時，覆蓋彩條布和草袋。砼試塊制作按規(guī)范要求進行，試塊制作后在養(yǎng)護池進行養(yǎng)護，并及時送試驗室進行強度試壓。

四、結(jié)語

當今社會的工程建設(shè)競爭越發(fā)激烈，但究其核心，我國水利行業(yè)之間的競爭要歸結(jié)于項目工程的質(zhì)量競爭，因此，加強對項目施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制，將會對一個項目的成敗有著決定性的影響。因此，加強對工程項目的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理已被提升到一個新的高度，使有限的物質(zhì)生產(chǎn)資料得到高效利用，通過不斷科學(xué)合理設(shè)計，不斷加強質(zhì)量管理監(jiān)控力度，，我國的水利工業(yè)將會取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益。

參考文獻：

[1]-吳春光，周代喜，楊傳華 水利建設(shè)工程施工質(zhì)量管理工作探析[期刊論文] 《企業(yè)文化(下半月)》 -2011年5期

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關(guān)鍵詞：水利工程；質(zhì)量管理；問題；措施

中圖分類號：F407.9文獻標識碼A

引言

作為一項對國家經(jīng)濟發(fā)展和人民財產(chǎn)生命安全都很重要的大工程，水利工程有著很重要的作用。在整個水利工程施工過程中，只有對施工的質(zhì)量管理力度不斷進行提高，才能確保水利工程的優(yōu)質(zhì)高效。

1水利工程建設(shè)中會影響工程質(zhì)量的問題

1.1水利工程的施工投入資金不充足，這主要是針對我國的那些比較小的水利工程來說的。在這些水利工程建設(shè)中，政府對于它的投資相對較少，甚至有些資金是在地方上進行籌集的，這都使得建設(shè)費用很緊張。在這樣的條件下，陳舊的施工設(shè)備及落后的檢測方法都為水利工程的長期發(fā)展埋下隱患。

1.2有些水利工程的前期準備不充分。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，水利工程的建設(shè)速度也在不斷提升。在這樣的發(fā)展勢頭之下，有些水利工程的設(shè)計單位強力承接下于其業(yè)務(wù)能力不符的工程，甚至為了可以得到項目對設(shè)計周期進行不合理的壓縮，這對于水利工程將來的施工管理是有很大影響的。

1.3水利工程的招投標不太規(guī)范。在當今社會，雖然我國已經(jīng)對招投標制度進行不斷的完善，但是在招標的過程中，一些單位還是會為了私利而去做一些違法亂紀的事情，破壞招標的公平和公正性，不能實現(xiàn)水利工程的預(yù)期質(zhì)量目標。

1.4現(xiàn)在的工程建設(shè)中存在著嚴重的分包和轉(zhuǎn)包現(xiàn)象。在水利工程的建設(shè)中，存在大量的非技術(shù)人員和農(nóng)民工，他們中的部分人借著承包大型工程的旗號，實行層層的轉(zhuǎn)包和分包，進而從中抽取利潤。在這樣的環(huán)境條件下，施工單位為了營利，就會選擇降低質(zhì)量標準，進而直接影響水利工程的施工質(zhì)量。

1.5對施工中工程質(zhì)量的監(jiān)控力度不夠。在水利工程的施工過程中，施工單位的管理力度及執(zhí)行力度都比較薄弱，對于施工階段的質(zhì)量控制采用的技術(shù)手段較落后，操作不能合乎規(guī)范，這些問題都會嚴重的阻礙水利工程的質(zhì)量提高。

1.6不能對復(fù)雜多變的施工環(huán)境采取有效的控制措施。在一個水利工程建設(shè)中，管理者對于會影響質(zhì)量的環(huán)境因素沒有采取合理有效的措施進行調(diào)節(jié)，不能為施工人員創(chuàng)造一個好的施工環(huán)境，這對工程的質(zhì)量也是會有影響的。

綜合上述問題，我們可以發(fā)現(xiàn)，造成質(zhì)量問題的主要因素主要是人員、制度及設(shè)備環(huán)境方面的問題，簡而言之，就是施工人員的素質(zhì)不高，相關(guān)制度約束力欠缺，設(shè)備更新?lián)Q代慢，施工環(huán)境不符合要求等。

2針對質(zhì)量管理所提出的一些措施

在水利工程建設(shè)中，要做到以下幾點，才能保證施工的質(zhì)量品質(zhì)。

2.1首先要提高施工管理人員的質(zhì)量管理意識，讓他有較強的責(zé)任心。在水利工程建設(shè)中，總會存在工程質(zhì)量不合格和不達標的情況，造成這種情況的原因主要有以下幾個方面：一方面在水利工程建設(shè)中，工程隊伍為了獲利偷工減料，以次充好，進而產(chǎn)生水利工程的質(zhì)量問題；另一個方面就是部分水利施工的管理人員責(zé)任心不強，忽視工程施工過程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題。在整個水利工程建設(shè)過程中，雖然有專門的質(zhì)量檢查和質(zhì)量驗收部門，但是整個水利工程是很龐大的，對于質(zhì)量不可能做到全面的檢查和驗收，在一般情況下，只會隨機的進行抽樣來開展這項工作。在隨機抽樣檢查的過程中，難免會有遺漏的部分，若這部分存在很大的隱患而我們又未察覺，就會對整個水利工程建設(shè)造成不可估量的損失。為了在根源上防止此類問題的發(fā)生，就需要在施工過程中采取一些措施，比如對工程施工的每一名員工都要進行進行培訓(xùn)，讓他們時時銘記質(zhì)量對于整個工程的重要性；對于那些在施工過程中積極發(fā)現(xiàn)上報質(zhì)量問題的員工給與獎勵，鼓舞員工重視水利工程的質(zhì)量問題。只有在意識上重視工程的質(zhì)量管理，才會在行動上注重水利的工程質(zhì)量。

2.2在水利工程建設(shè)中要投入充足的資金，資金投入是很重要的影響工程質(zhì)量的因素。在對于資金的管理上要做到?？顚Ｓ茫瑢ν顿Y統(tǒng)一進行管理，避免他人擅自挪用資金造成損失，這就要求我們要有專門的資金管理制度。我們可以根據(jù)所簽訂的合同要求及工程建設(shè)的進度對施工單位進行分期付款，對于在建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及違反合同的行為，我們可以依據(jù)合同拒付這些款項，逼迫施工單位采用合理決策來解決此類問題，提高工程質(zhì)量。

2.3做好水利工程施工前需要的準備工作。這兒所說的施工前準備工作主要是制定甚至優(yōu)化水利工程的施工方案，在整體上統(tǒng)籌計劃工程施工的全過程。在這個步驟中我們要做的事：①對施工單位與發(fā)包單位及設(shè)計單位間的溝通工作要做好，對施工的制度編制要結(jié)合施工的合同和設(shè)計者的對工程的技術(shù)及質(zhì)量要求，以保證施工的合理性。②從整體上管理和規(guī)劃工程的施工過程，制定計劃書時要綜合設(shè)計者、工程管理者和施工技術(shù)者的意見，嚴格實施計劃，若無特殊意外情況，嚴禁隨意更改。③在工程開始之初，要制定幾套施工方案，并不斷進行探討、選擇和優(yōu)化，在此過程中，我們要綜合質(zhì)量、進度和造價三個方面來考慮。

2.4在質(zhì)量檢測方面采取措施來控制工程質(zhì)量。由于質(zhì)量檢測存在隨機性和靈活性，且沒有時間的約束限制，做好質(zhì)量檢測對于工作人員及時發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題并解決是有很大作用的。在質(zhì)量檢測的抽樣過程中，工程的工作人員一定要秉持認真負責(zé)的態(tài)度按符合要求的檢驗數(shù)量來進行檢測，這樣才能進一步保障水利工程的施工質(zhì)量。另外，對于象鋼材、水泥等這些工程施工的原料，除了要認真檢查它們的出廠合格證外，還要進行抽檢來確保材料的質(zhì)量。還有比較重要的一條就是要讓各個工作小組對自己的工作要進行自我的檢查及互檢，確保操作員工的每個操作步驟都盡量符合規(guī)范，保證工程的質(zhì)量。

2.5針對水利工程的關(guān)鍵部位設(shè)置管理點，加強質(zhì)量管理。在水利工程建設(shè)中設(shè)置相關(guān)的質(zhì)量管理點，確保工程的關(guān)鍵部位、質(zhì)量控制難點及薄弱環(huán)節(jié)可以得到充分的關(guān)注，在遇到質(zhì)量問題時，可以及時準確的解決問題，加強了對質(zhì)量難點和工程莫若環(huán)節(jié)的管理，保障工程質(zhì)量。

2.6在水利工程建設(shè)中推行樣板管理。樣板管理就是在施工中樹立一種標準的楷模，給施工的工作人員起指導(dǎo)作用。在樣板的設(shè)計中，不僅要考慮水利工程的建設(shè)設(shè)計要求，還要考慮工程所要達到的質(zhì)量標準等級，將抽象的工程設(shè)計與繁多的工程質(zhì)量標準具體化和實物化，幫助施工現(xiàn)場的操作人員徹底理解設(shè)計者的意圖和具體的工作要求，使其在整個的施工操作過程中有可以參照的標準，進而在促進質(zhì)量提高的過程中減少材料的損失和浪費，達到質(zhì)量與經(jīng)濟的雙重均衡。

3結(jié)語

通過以上的分析，為了提高水利工程的施工質(zhì)量，我們還需要做很多努力，小到每一個環(huán)節(jié)都要重視起來。我們在質(zhì)量管理的過程中，既要注意對工作人員的管理，也要注重對施工的材料的管理，在管理方式上要不斷創(chuàng)新，確保工程質(zhì)量的提高。為了國家經(jīng)濟可以平穩(wěn)高速的發(fā)展，人民的生命安全可以得以保全，就必須保證國家的基礎(chǔ)性建設(shè)-水利工程的高質(zhì)量。

參考文獻

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關(guān)鍵詞：水利工程；建設(shè)；質(zhì)量管理；控制

0 引言：

工程最重要的就是工程的質(zhì)量。隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展，國家越來越重視水利工程建設(shè)，水利工程在各地的建設(shè)項目正在緊張地開展當中，但是由于一些地方只追求進度，忽視水利工程建設(shè)質(zhì)量管理，導(dǎo)致許多安全事故發(fā)生，給國家和人民群眾生命財產(chǎn)造成重大損失。下面就如何加強水利工程建設(shè)質(zhì)量管理進行討論。

1水利工程建設(shè)質(zhì)量管理的重點

為確保水利工程建設(shè)質(zhì)量，應(yīng)堅持全員管理、全過程管理。重點是在作業(yè)過程中對影響工程質(zhì)量的重點對象、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)加強管理。承包單位在工程施工前應(yīng)根據(jù)施工過程質(zhì)量管理的要求，列出質(zhì)量管理明細表，提交監(jiān)理工程師審查批準后，在此基礎(chǔ)上實施質(zhì)量預(yù)控。

（1）施工前質(zhì)量管理重點

一是人員隊伍質(zhì)量把關(guān)。嚴格審查施工企業(yè)的資質(zhì)等級和作業(yè)人員上崗資格。堅決杜絕“無證上崗”和“以低代高”。二是材料機具質(zhì)量把關(guān)。對工程施工中所采用的原材料、半成品、構(gòu)件的質(zhì)量（包括混凝土的配合比）進行審核、質(zhì)檢和驗收，不合格的堅決不用，杜絕以次充優(yōu)。嚴格檢查施工機具的種類是否齊全，數(shù)量是否滿足建設(shè)需要，是否在檢定的有效期內(nèi)，嚴禁過期失效的工具入場。三是技術(shù)方法把關(guān)。掌握和熟悉質(zhì)量管理的技術(shù)依據(jù)。建立健全質(zhì)量保證系統(tǒng)、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量保證活動，完善其質(zhì)量檢驗和計量技術(shù)及手段，組織建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工單位進行圖紙會審。熟悉和了解所擔(dān)負的工程特點、設(shè)計意圖、技術(shù)要求、施工工藝和應(yīng)注意的問題。對承包單位提出的施工方案、施工技術(shù)、施工組織設(shè)計和開工報告進行審查。開工之前必須向施工人員以書面的形式進行技術(shù)交底，使其明確工程建設(shè)的重點、難點和技術(shù)要點。

（2）施工過程中管理重點

施工單位要建立完善的工序質(zhì)量管理體系，信息化施工。及時審核變更設(shè)計及其修改的圖紙。對施工作業(yè)進行嚴格的監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時糾正。加強工序交接檢驗和隱蔽工程驗收。及時提交質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量管理圖表，要建立質(zhì)量信息反饋體，及時將檢查和分析的結(jié)果用來指導(dǎo)或調(diào)整施工。

（3）施工后的質(zhì)量管理重點

一是嚴查資料。審核竣工資料，包括施工的質(zhì)量檢驗報告及技術(shù)性文件。二是嚴格驗收。按照質(zhì)量標準對單位工程、單項工程和整個工程進行竣工驗收。三是嚴格質(zhì)量保修。施工單位在規(guī)定的保修期內(nèi)要切實履行保修責(zé)任，并提供必要的技術(shù)服務(wù)。

2水利工程建設(shè)中的常見質(zhì)量問題

（1）降低標準

不按設(shè)計要求施工，縮減工料，降低材質(zhì)和檢驗標準，擅自變更設(shè)計等，致使工程質(zhì)量降低或構(gòu)造不合理，留下安全隱患。原因是費用較緊。中小型水利工程投資小，而且一部分資金由地方籌資，費用比較緊張，致使施工設(shè)備、試驗設(shè)備陳舊，且缺乏必要的、有力的檢測手段，更多地依賴于經(jīng)驗與個人判斷。

（2）管控不嚴

普遍存在著不同程度的分包與“隱性轉(zhuǎn)包”。水利工程的主體工程對分包是有嚴格管理的，不允許分包，更不允許“轉(zhuǎn)包”。但實際上中小型水利工程主體工程的分包與“隱性轉(zhuǎn)包”現(xiàn)象比大型工程普遍得多，但多數(shù)分包商未經(jīng)嚴格資質(zhì)審查。這使監(jiān)理工程師的種種質(zhì)量管理措施難以穿透層層錯綜復(fù)雜的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，達到第一線工作面發(fā)揮作用。

（3）盲目趕工

為了追求利益最大化，不少施工單位貪多求快，常常出現(xiàn)盲目搶工期趕進度的現(xiàn)象，導(dǎo)致對某些工序不夠重視，敷衍了事，如基礎(chǔ)壓度不夠，倉面清理不徹底；鑿毛程度不能滿足施工規(guī)范要求；新老混凝土結(jié)合面少鋪或漏鋪砂漿；為圖省事在混凝土水平施工縫面不設(shè)鍵槽，結(jié)果在灌漿或蓄水時，沿施工縫面出現(xiàn)漏漿或滲漏水等現(xiàn)象。

3加強質(zhì)量管理的措施

（1）加強人員管理，嚴格責(zé)任追究

政府監(jiān)管部門、施工、監(jiān)理和建設(shè)單位都應(yīng)堅持以人為本，充分發(fā)揮所有工作人員的主觀能動性。工程施工、監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)對工程建設(shè)質(zhì)量有著重要影響。施工和監(jiān)理單位在管理和使用人才過程中要注重對操作人員、技術(shù)人員專業(yè)技能、素質(zhì)的考核。平常要開展常態(tài)性的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在施工過程中要有針對性地開展在崗再培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)不斷提高施工人員的技術(shù)水平，提升工程建設(shè)水平。水行政主管部門高度重視水利工程質(zhì)量管理工作，以對人民負責(zé)和對歷史負責(zé)的責(zé)任心真正把工程質(zhì)量工作落到實處。全面落實責(zé)任制，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項目負責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任，層層落實責(zé)任制，并加強監(jiān)督和檢查。嚴格責(zé)任追究，出現(xiàn)質(zhì)量問題，不管當事人是誰，位置多高，都要追究責(zé)任，即工程質(zhì)量終身制。徹底解決工程當事人不管工程質(zhì)量如何，出現(xiàn)問題一走了之的弊端，使工程人員真正負起責(zé)來。

（2）加強制度建設(shè)，健全質(zhì)控體系

建立健全的水利工程施工質(zhì)量管理體系是有效保障工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。通過建立健全的施工質(zhì)量管理體系，明確工程施工各部門工作職責(zé)，并對質(zhì)量監(jiān)控體系進行完善，保障工程施工過程中質(zhì)量控制工作的到位。施工企業(yè)要根據(jù)工程項目的特點以及各單位工程施工質(zhì)量控制重點建立相應(yīng)的質(zhì)量管理體系，提高質(zhì)量控制體系的實施效果和管理水平。針對所設(shè)置的質(zhì)量控制點或分部工程、單元工程，事先分析施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問題和隱患，分析可能產(chǎn)生的原因，并提出相應(yīng)的對策，采取有效的措施進行預(yù)先控制，以防在施工中發(fā)生質(zhì)量問題。通過有針對性的分項質(zhì)量控制，保障水利工程施工質(zhì)量。嚴格水利建設(shè)管理規(guī)范，承包單位不得將主體工程分包；杜絕轉(zhuǎn)包。對分包資質(zhì)要嚴加審查，不允許多次分包。嚴格執(zhí)行施工方案、設(shè)計變更報批制，禁止口頭指示和“長官意志”。

（3）嚴格物料管理，嚴把材機質(zhì)量

凡運到施工現(xiàn)場的原材料，進場前應(yīng)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交《建筑材料報驗單》，同時附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書，由施工承包單位按規(guī)定要求的檢驗或試驗報告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認其質(zhì)量合格后，方準進場。原材料存放條件的控制，尤其是受自然環(huán)境和氣候影響比較大的諸如水泥、外加劑、防水材料、土工織物材料等，更應(yīng)嚴格控制。對于某些當?shù)夭牧霞艾F(xiàn)場配制的制品，要求承包單位事先進行試驗，達到要求方準施工。為了使施工機械設(shè)備性能良好和保持最佳的工作狀態(tài)，監(jiān)理工程師

應(yīng)做好現(xiàn)場控制工作，包括施工機械設(shè)備的進場檢查、機械設(shè)備工作狀態(tài)的檢查、特殊設(shè)備安全運行的審核以及大型臨時設(shè)備的檢查等。

（4）嚴格技術(shù)管理，強化技術(shù)培訓(xùn)

技術(shù)管理包括技術(shù)責(zé)任制、施工日記、圖紙會審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、材料檢驗、技術(shù)檔案、工程驗收等制度。①技術(shù)責(zé)任制：要求每個工程技術(shù)人員明確自己的職責(zé)和權(quán)限，分工明確，各司其職，便于做好各自分工的技術(shù)工作。②施工日記：在施工過程中，施工技術(shù)負責(zé)人必須認真做好施工日記，把施工中每天每項工作情況、出現(xiàn)的問題及處理方法與結(jié)果詳細記錄、完好保存，作為竣工驗收和質(zhì)量評定的依據(jù)。③圖紙會審：做好此項工作，對于減少施工中的差錯、保證和提前完成施工任務(wù)、確保施工質(zhì)量至關(guān)重要，一旦發(fā)現(xiàn)問題，就可及時糾正，并詳細記錄、存入技術(shù)檔案，達到消除差錯的目的；④技術(shù)交底：使參與施工任務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員和工人全面地了解所負擔(dān)工程任務(wù)的特點、施工難點、技術(shù)要點、應(yīng)急處置重點等，做到心中有數(shù)。⑤技術(shù)復(fù)核：在施工全過程中，對每項技術(shù)工作的實施，要有專人進行復(fù)核，防止偏差，糾正錯誤，避免人為工程質(zhì)量事故。⑥材料檢驗：施工工地所用的各類材料，如鋼材、水泥、粗沙、石子等都應(yīng)

抽樣檢查，符合設(shè)計要求方可使用，以確保施工質(zhì)量。⑦技術(shù)檔案：為了系統(tǒng)地積累施工經(jīng)驗、資料的需要，應(yīng)從工程一開始就建立技術(shù)檔案，隨工程進度及時匯集整理有關(guān)資料，直到工程結(jié)束，所有資料必須保存原始記錄，如實反映情況，并有技術(shù)負責(zé)人的正式審定意見，不可擅自修改、增補。⑧工程驗收：在每一個工程的各部位單項，尤其是隱蔽工程，完成一項驗收一項，驗收合格后方可進行下一道工序或部位的施工，同時，也為竣工驗收提供完整的技術(shù)資料。

4 結(jié)語

綜上所述，加強水利工程建設(shè)質(zhì)量管理，要做到加強人員管理，嚴格責(zé)任追究，加強制度建設(shè)，健全質(zhì)控體系，嚴格物料管理，嚴把材機質(zhì)量，嚴格技術(shù)管理，強化技術(shù)培訓(xùn)。只有嚴格把握好工程質(zhì)量，才能在以后投入使用后安全順利地運作，創(chuàng)造經(jīng)濟和社會效益。

參考文獻

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【關(guān)鍵詞】水利工程；工程項目；施工；工程造價；質(zhì)量機構(gòu)

根據(jù)水利部近期通報的自2009年9月開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理以來的一系列問題。2009年9月至今，在排查的29095個項目中，共累計發(fā)現(xiàn)了12402個問題，盡管近90%得到了整改，但有些問題仍然繁復(fù)出現(xiàn)，甚至性質(zhì)相當嚴重。這些質(zhì)量問題突出表現(xiàn)在兩個方面:一是前期工作方面，缺乏必要的勘測工作、初步設(shè)計存在錯誤或缺陷，不嚴格執(zhí)行有關(guān)部門對初步設(shè)計的批復(fù)意見，或是施工單位不按程序進行設(shè)計變更；二是在工程制度方面，工程的項目法人組建不規(guī)范，招投標工程不合規(guī)，監(jiān)理工作不到位。

針對水利工程存在的以上普遍問題，結(jié)合自身多年來的工作經(jīng)歷及體會，談?wù)勎覍λこ探ㄔO(shè)質(zhì)量管理的粗淺看法。

1 工程項目能否按質(zhì)按量完成主要體現(xiàn)出前期組織部門及業(yè)務(wù)專業(yè)情況。

項目的實施階段包括設(shè)計前的準備階段、設(shè)計階段、施工階段等。項目管理的核心任是項目的目標控制，如果一個項目沒有明確的投資目標、沒有明確進度目標和沒有明確的質(zhì)量目標，就沒有必要進行管理，也無法進行定量的目標控制。工程項目往往由多個參建單位承擔(dān)不同的建設(shè)任務(wù)和管理任務(wù)，各參建單位的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和利益不盡相同，因此就形成了代表不同利益的項目管理。各參建單位應(yīng)選派有經(jīng)驗豐富的人員，按職能分工，各負其責(zé)，使項目管理運行高效有序。

2 進行圖紙會審及設(shè)計交底為按設(shè)計要求施工打好基礎(chǔ)。

主體工程開工前，施工單位技術(shù)人員通過熟讀圖紙、規(guī)范往往會發(fā)現(xiàn)各種對施工質(zhì)量有一定影響的問題，這些問題都可在設(shè)計交底會議中得到研究與處理。圖紙會審及設(shè)計交底會議由建設(shè)、監(jiān)理單位組織，設(shè)計、施工、質(zhì)監(jiān)等單位參加，通過會議磋商使各方明確設(shè)計意圖、設(shè)計要求、施工技術(shù)參數(shù)，經(jīng)設(shè)計單位對各方提出的圖紙、設(shè)計等方面相關(guān)問題進行解釋，澄清歧意，最終形成圖紙會審及設(shè)計交底會議紀要，指導(dǎo)工程施工。

3 擇優(yōu)選擇承包商，合理確定工程造價，是確保水利工程施工質(zhì)量的前提。

建設(shè)一處好的工程，施工企業(yè)的隊伍素質(zhì)和管理水平是最重要的因素，承包者既要有精良的設(shè)備，優(yōu)秀的施工隊伍，又要有高素質(zhì)的管理人才和科學(xué)的管理手段，還必須有經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)群體，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，做到政令暢通，令行禁止。因此，在工程實施階段要嚴格按國家規(guī)定開展施工招標，認真審核投標單位投標文件中的質(zhì)量保證措施和施工方案能否按合同要求保質(zhì)保量完成工程作為選擇承包商的重要依據(jù)，在此前提下以合理報價擇優(yōu)選擇承包商。

4 建立健全工程質(zhì)量機構(gòu)。

4.1 建立質(zhì)量保證的組織機構(gòu)

施工單位與工程質(zhì)量關(guān)系最直接、最密切，其活動直接影響工程建成后的工程質(zhì)量。強有力的項目部是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵，因此，建立高效、多能的項目經(jīng)理部顯得非常重要。根據(jù)項目對人力資源的要求，擇優(yōu)選用技術(shù)能力高、質(zhì)量意識強的人員組成項目管理班子，提高工作效率；項目部要成立必要的下屬機構(gòu)，確定以項目總工為首，技術(shù)科、質(zhì)檢科、財務(wù)科和實驗室為輔的技術(shù)管理系統(tǒng)，為工程施工的順利進行奠定堅實的基礎(chǔ)。

4.2 建立健全質(zhì)量保證體系

項目部應(yīng)建立以項目總工為首、專職質(zhì)檢員為主、以質(zhì)檢員和施工員為骨干的質(zhì)量管理體系，建立各項規(guī)章制度和措施，完善質(zhì)量控制手段。施工中，嚴格按照規(guī)范、基本建設(shè)程序和施工合同進行施工，認真執(zhí)行施工質(zhì)量“三檢制”，實行逐級檢查逐級簽字制度，確保質(zhì)量保證體系的良好運行。

5 提高施工管理人員的質(zhì)量意識和技術(shù)能力。

施工人員的質(zhì)量意識和質(zhì)量能力，是確保工程質(zhì)量的首要條件，因此，施工企業(yè)必須加強質(zhì)量意識教育和質(zhì)量技能訓(xùn)練，嚴格施工人員的資格考核，堅持按規(guī)定持證上崗制度，建立一支高素質(zhì)的施工隊伍，并不斷改善勞動條件和施工作業(yè)環(huán)境，調(diào)動施工人員的工作積極性、主動性，充分發(fā)揮人的主觀能動性，高質(zhì)量地完成施工任務(wù)。

嚴格管理項目部成員，明確每個項目管理人員的職責(zé)、權(quán)限、任務(wù)。調(diào)動所有人員的積極性，并輔以必要的激勵機制，使成員的潛在能力得到充分的發(fā)揮，建立項目成員之間進行溝通和解決沖突的渠道，建立良好的人際關(guān)系和工作氛圍，形成有效的內(nèi)部團隊機制，使項目部能夠高效運轉(zhuǎn)。

6 嚴把控制好工程建設(shè)材料的質(zhì)量關(guān)。

原材料、半成品是構(gòu)成建設(shè)工程實體的基礎(chǔ)，材料的質(zhì)量也就形成了建設(shè)工程項目的質(zhì)量，因此，對原材料質(zhì)量的控制是提高工程質(zhì)量的必要條件和前提。施工過程中，首先要控制材料的性能、標準與設(shè)計文件是否相符，然后從材料的采購、運輸和保管上嚴格控制材料的質(zhì)量、及時掌握材料的價格變化、供貨能力等信息，選擇信譽好的供貨廠家，取得質(zhì)量好、價格低的材料資源。按照規(guī)定要求進行材料的存放，對用量大、進貨渠道暢通的材料，可定期進料；對用量較少供貨緊張的材料，適當多進或一次進足，確保不誤工需。進場材料要求提供出廠合格證和化驗單，質(zhì)量人員按要求進行抽樣檢驗，嚴把進料關(guān)，杜絕不合格材料應(yīng)用于工程建設(shè)中。

7 了解施工地理環(huán)境。

施工環(huán)境因素主要包括地質(zhì)水文狀況，氣象變化及其它不可抗力因素，以及施工現(xiàn)場的通風(fēng)、照明、安全衛(wèi)生防護設(shè)施和作業(yè)環(huán)境等內(nèi)容。環(huán)境因素對工程施工的影響一般難以避免。要消除環(huán)境對施工質(zhì)量的不利影響，主要是采用預(yù)測預(yù)防的方法進行控制。對地質(zhì)水文等方面的不利影響的控制，應(yīng)根據(jù)工程要求，分析基地地質(zhì)資料，預(yù)測不利因素，采取相應(yīng)技術(shù)措施，如降水排水加固等技術(shù)控制方案；對天氣方面水利條件，應(yīng)落實人員器材等方面的各項準備以緊急應(yīng)對。

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關(guān)鍵詞：水利水電質(zhì)量管理問題對策

中圖分類號：TV 文獻標識碼：A 文章編號：

水利工程質(zhì)量管理工作是一項比較復(fù)雜的工作，質(zhì)量管理工作的好壞直接影響著水利工程建設(shè)的質(zhì)量和施工安全。在施工的過程中，只有采取有效的質(zhì)量管理措施，不斷提高施工管理水平，才能保證水利工程的施工質(zhì)量和施工安全，從而提高水利工程的經(jīng)濟效益。因此，在水利工程建設(shè)中，只有不斷提高質(zhì)量管理水平，加強自身能力的提高，才能在競爭激烈的市場中發(fā)展壯大。

一、落實工程質(zhì)量責(zé)任制

《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》明確規(guī)定參加工程建設(shè)的各方依法對工程質(zhì)量負責(zé)。水利水電工程質(zhì)量實行項目法人負責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保障和政府監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體制。項目法人在組織工程建設(shè)過程中, 應(yīng)堅持高標準、嚴要求, 把創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程作為主要目標, 放在首位。項目法人在工程建設(shè)中要充分發(fā)揮主導(dǎo)作用, 協(xié)調(diào)建設(shè)各方的關(guān)系并充分調(diào)動其積極性, 明確各方的職責(zé)權(quán),形成工程建設(shè)的合力, 共同創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。項目法人為承包單位創(chuàng)造必要的外部條件, 承包單位對工程質(zhì)量承擔(dān)明確的直接責(zé)任, 在承包合同中規(guī)定明確的約束機制( 含索賠) 和激勵機制。實行獨立于項目法人的招標公司負責(zé)招標、評標。項目法人在工程招標時, 要嚴格審議主要項目的投標報價, 要有保底標價, 不能只以低價中標, 克服低報價中標的傾向, 公平、公正、全面綜合地優(yōu)選設(shè)計、施工、監(jiān)理隊伍和設(shè)備制造廠家、原材料生產(chǎn)廠家,并確定合理的標價和支付辦法, 力求避免預(yù)付款不足或結(jié)算不及時而使參建單位因經(jīng)濟困難影響工程質(zhì)量。設(shè)計單位對工程設(shè)計質(zhì)量負責(zé)。因設(shè)計質(zhì)量引起的工程質(zhì)量問題, 設(shè)計單位要承擔(dān)責(zé)任。工程建設(shè)過程中, 施工單位未嚴格按設(shè)計要求施工, 出現(xiàn)施工質(zhì)量問題, 施工單位承擔(dān)主要責(zé)任。監(jiān)理單位沒有認真地對施工質(zhì)量進行監(jiān)督、嚴格控制, 也應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。

落實工程質(zhì)量責(zé)任制, 必須實行嚴格的獎罰制度。對優(yōu)質(zhì)工程的項目法人、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位要給予相應(yīng)的物質(zhì)和精神獎勵并以宣傳報道; 對劣質(zhì)工程的項目法人、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位, 在一定時期內(nèi)禁止其在一定范圍承建工程, 予以曝光, 形成一個有利于促進工程質(zhì)量提高的社會輿論環(huán)境。對造成工程質(zhì)量事故的項目法人、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位視其承擔(dān)責(zé)任的大小, 進行經(jīng)濟處罰、降低資質(zhì)等級、紀律處分, 直到追究刑事責(zé)任。

《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》明確國家實行建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度。國家投資建設(shè)的大型工程應(yīng)建立健全的對項目法人的監(jiān)督機制。大型工程由國務(wù)院主管部門負責(zé)對工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。國務(wù)院三峽工程建設(shè)委員會為保證三峽工程建設(shè)質(zhì)量,于1999 年6 月成立了以錢正英院士為組長, 張光斗院士為副組長的三峽樞紐工程質(zhì)量檢查專家組,對三峽工程質(zhì)量實施檢查監(jiān)督。這對提高三峽工程質(zhì)量, 把三峽工程建成一流工程起到重要的促進作用。

二、健全工程質(zhì)量保證體系

項目法人要組織各參建單位建立一整套的工程質(zhì)量保證體系, 制訂一套齊全的、行之有效的質(zhì)量管理制度和工程質(zhì)量標準, 并認真地付諸實施。設(shè)計單位對設(shè)計成果及設(shè)計圖紙健全校審制度和會簽制度, 保證設(shè)計質(zhì)量; 加強現(xiàn)場設(shè)計代表力量, 做好技術(shù)服務(wù)。施工單位對承包施工項目制訂施工規(guī)程, 施工技術(shù)措施; 健全三級( 局、隊、班組) 質(zhì)量檢查制度和質(zhì)量獎懲制度; 建立試驗室, 落實質(zhì)量檢測手段, 按規(guī)定對施工部位取樣, 進行檢測試驗; 從施工的全過程, 每一道工序進行質(zhì)量控制,保證工程施工質(zhì)量。監(jiān)理單位對監(jiān)理項目制訂監(jiān)理規(guī)程、監(jiān)理辦法; 對重點部位和隱蔽工程實行旁站監(jiān)理; 建立試驗室, 對監(jiān)理項目抽樣進行檢測試驗。工程設(shè)備制造廠家和原材料生產(chǎn)廠家也應(yīng)按全面質(zhì)量管理體系的要求健全質(zhì)量保證體系, 嚴格把關(guān), 確保設(shè)備制造質(zhì)量和原材料生產(chǎn)質(zhì)量。工程參建各方都應(yīng)建立健全質(zhì)量保證體系, 完善質(zhì)量檢查制度, 對工程質(zhì)量實行全方位, 全過程的超前控制, 把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài), 為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程奠定可靠的基礎(chǔ)。

三、提高設(shè)計質(zhì)量是建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程的基礎(chǔ)

水利水電工程建設(shè)實踐說明設(shè)計是工程的靈魂, 設(shè)計質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量, 建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程必須以優(yōu)秀設(shè)計為基礎(chǔ)。大中型水利水電工程設(shè)計需要較長的周期進行勘察和科學(xué)試驗研究工作, 尤其對我國西部一些地質(zhì)條件復(fù)雜和技術(shù)難題較多的大型工程, 前期沒有項目法人, 國家主管部門要加大投入, 以加快前期工作, 保證水利水電勘察設(shè)計質(zhì)量。不能單純以工程量及投資少評定設(shè)計優(yōu)劣。我國水利水電工程勘察設(shè)計取費標準偏低, 設(shè)計單位企業(yè)化以后, 國家應(yīng)提高勘察設(shè)計費標準,為設(shè)計單位改善工作條件和生活條件提供資金保障。提高設(shè)計質(zhì)量的關(guān)鍵是提高設(shè)計人員的素質(zhì),要發(fā)揚老一輩水利水電科技人員精益求精、科學(xué)嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和認真負責(zé)、艱苦創(chuàng)業(yè)的工作作風(fēng),要加大中青年設(shè)計人員培養(yǎng)力度, 設(shè)計人員要努力學(xué)習(xí)先進科學(xué)技術(shù), 提高設(shè)計水平和設(shè)計質(zhì)量。設(shè)計單位要樹立為項目法人服務(wù)的觀念, 通過優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù), 體現(xiàn)對國家負責(zé)。在工程建設(shè)過程中,要加強現(xiàn)場設(shè)計代表工作, 做好設(shè)計圖紙供應(yīng)及技術(shù)交底, 密切配合項目法人解決施工中與設(shè)計有關(guān)的技術(shù)問題, 在確保工程安全的前提下, 根據(jù)工程實際情況修改設(shè)計, 方便施工、節(jié)省投資, 保證工程質(zhì)量。

四、調(diào)動工程施工人員的積極性

水利水電工程施工單位是工程建設(shè)的主力軍,調(diào)動廣大施工人員的積極性, 充分發(fā)揮其創(chuàng)造性,是提高水利水電工程質(zhì)量、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程的關(guān)鍵。國家和項目法人應(yīng)正視當前我國水利水電工程施工單位存在的困難, 在政策允許的條件下, 要加大投入, 關(guān)心幫助施工單位解決存在的經(jīng)濟困難, 尤其要解決施工機械不足和設(shè)備配套問題, 為施工單位創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和外部條件。在解決施工單位具體困難的同時, 要求施工單位抓好施工隊伍建設(shè), 加強思想政治教育, 提高施工人員的質(zhì)量意識; 抓緊技術(shù)培訓(xùn), 提高施工人員的技術(shù)水平; 要應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料, 依靠科學(xué)技術(shù)提高工程質(zhì)量。施工單位的領(lǐng)導(dǎo)干部, 技術(shù)人員和工人要充分認識到施工質(zhì)量關(guān)系到本企業(yè)的生存和發(fā)展, 牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的觀念, 痛下決心, 整頓隊伍, 加強管理, 強化自我約束機制,努力建設(shè)一支施工工藝嚴格、一絲不茍、作風(fēng)過硬的施工隊伍, 這是提高水利水電工程質(zhì)量的根本保障。

五、發(fā)揮工程建設(shè)監(jiān)理的作用

監(jiān)理單位要把工程質(zhì)量監(jiān)理放在首位, 項目法人要支持監(jiān)理人員嚴把質(zhì)量關(guān), 充分發(fā)揮監(jiān)理的作用, 做監(jiān)理人員的后盾。在工程開工前, 監(jiān)理要認真審查承包施工單位資源配置是否符合合同規(guī)定的條件, 凡未達到開工條件的, 不得簽發(fā)“開工令”;監(jiān)理要檢查督促承包施工單位建立健全質(zhì)量保證體系、完善質(zhì)量檢查制度和檢測手段; 監(jiān)理單位應(yīng)加大工程質(zhì)量監(jiān)理力度, 對重點部位及隱蔽工程進行“旁站”監(jiān)理, 加強對施工過程中每道工序的質(zhì)量控制, 每一個環(huán)節(jié)都不能放松, 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題的必須返工, 要堅決克服“差不多”、遷就施工的習(xí)慣, 要不講“情面”, 不留隱患; 監(jiān)理人員在倉面驗收時, 凡不合格或施工手段不具備的, 不發(fā)開倉證, 倉面施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題的, 要堅持停倉; 監(jiān)理要嚴格把關(guān), 凡不符合標準的原材料堅決退回,不合格的機電產(chǎn)品不準使用。監(jiān)理人員在質(zhì)量問題上不要怕得罪人, 要敢于“唱紅臉”, 忠于職守,認真履行職責(zé), 切實對工程質(zhì)量負責(zé)。在工程建設(shè)過程中, 監(jiān)理單位應(yīng)實行全方位、全過程的質(zhì)量監(jiān)控, 真正起到工程質(zhì)量“衛(wèi)士”的作用。

參考文獻：

篇7

關(guān)鍵詞：水利建設(shè)；工程；質(zhì)量管理， 水利項目

中圖分類號：F253文獻標識碼： A

水利工程建設(shè)是我國的基礎(chǔ)建設(shè)項目，是推動我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重點建設(shè)項目。當前，我國的水利工程建設(shè)正處速發(fā)展的時期，為了確保水利工程建設(shè)的質(zhì)量可靠性，需要構(gòu)建完善的水利工程建設(shè)質(zhì)量管理體系。并能夠嚴格按照質(zhì)量管理體系進行質(zhì)量控制，確保水利工程建設(shè)項目的質(zhì)量和效率。水利工程建設(shè)不僅關(guān)系著我國水利事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，也是我國建設(shè)社會主義新農(nóng)村的基礎(chǔ)工程建設(shè)項目。

1．水利建設(shè)項目質(zhì)量管理體系闡述

水利工程建設(shè)項目質(zhì)量管理體系是一個由政府部門、建設(shè)部門和建立機構(gòu)共同構(gòu)建的維框架管理體系。政府部門的監(jiān)管能夠?qū)λこ痰慕ㄔO(shè)質(zhì)量起到重要的監(jiān)督作用。比如湖北漢江王甫洲水利樞紐工程就是長江工程質(zhì)量監(jiān)督中心和湖北省水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督中心共同組建監(jiān)管的。政府監(jiān)管部門根據(jù)相關(guān)的工程建設(shè)質(zhì)量保證標準和規(guī)范，采取科學(xué)的質(zhì)量控制方法和程序，全面的監(jiān)管工程建設(shè)項目，并參與工程驗收，對工程質(zhì)量做出評價。

建設(shè)部門的質(zhì)量控制體系是質(zhì)量監(jiān)管的基礎(chǔ)組成單位，水利工程建設(shè)技術(shù)復(fù)雜、管理項目多而雜，且具有施工難度。建設(shè)單位作為項目管理的主體，需要組建一支專業(yè)技能高、作風(fēng)優(yōu)良的團隊，對工程建設(shè)項目的所有部門進行有效的管理，才能保證整個工程建設(shè)項目的有序進行。

另外，工程監(jiān)理機構(gòu)也是工程質(zhì)量管理體系中不可或缺的部分。工程監(jiān)理機構(gòu)代表的是非官方的專業(yè)監(jiān)管機構(gòu)，工程建設(shè)部門需要與監(jiān)理機構(gòu)簽訂監(jiān)理合同，一旦確定監(jiān)理，監(jiān)理機構(gòu)將對工程建設(shè)的全過程具有直接監(jiān)督的權(quán)利。相較于政府部門，監(jiān)理機構(gòu)是屬于第三方監(jiān)理機構(gòu)。當前水利工程建設(shè)中，政府和建設(shè)部門應(yīng)給予監(jiān)理機構(gòu)足夠的監(jiān)管權(quán)利，最大化的發(fā)揮專業(yè)部門的監(jiān)督指導(dǎo)職能。為確保工程質(zhì)量、降低工程造價成本，促進項目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化提供有效的保障。

2．水利建設(shè)項目質(zhì)量控制要點分析

水利工程建設(shè)項目質(zhì)量管理擁有眾多的環(huán)節(jié)，根據(jù)工程階段可以劃分為設(shè)計、原材料采購和施工三個階段。其中三個主要階段還有眾多的詳細環(huán)節(jié)需要重視，比如對原材料、半成品和成品的質(zhì)量控制均是關(guān)鍵的質(zhì)量管理環(huán)節(jié)，這些物資將直接決定工程的質(zhì)量。在質(zhì)量管理的過程中，需要對這些物質(zhì)進行詳細的檢查，確保原料要求、采購合同和實物的型號、規(guī)格和性能均滿足設(shè)計的要求。

在工程建設(shè)的過程中，各個建設(shè)部門、各個分項目的負責(zé)單位，均需要進行質(zhì)量管理，將質(zhì)量管理的過程貫穿到整個建設(shè)項目的所有層面。比如，各部門的各個工作環(huán)節(jié)，建設(shè)過程中的質(zhì)量控制，完工之后的交付保護等。有效的質(zhì)量管理并非是越細致越有效，過于細致的質(zhì)量控制不僅浪費人力，對工程建設(shè)的效率更沒有好處，需要采取科學(xué)有效的質(zhì)量管理方式，才能促進水利工程項目建設(shè)質(zhì)量的提高。

最后，水利工程建設(shè)中，建設(shè)項目的關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)也均是質(zhì)量控制的重點部門。水利工程項目有大有小，根據(jù)地區(qū)不同和地貌差異各有差別。同樣，施工隊伍的素質(zhì)也是存在差異的。項目質(zhì)量管理過程中，應(yīng)針對這些差異，具體對待，根據(jù)不同的項目，分析其中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位，進行重點的質(zhì)量控制。發(fā)動各個部門，積極參與尋找更好的方法，對工程項目的整體質(zhì)量控制能夠起到事半功倍的效果。

3．影響水利工程建設(shè)質(zhì)量的因素和策略分析

結(jié)合水利工程項目質(zhì)量控制的要點，這里對影響水利工程項目建設(shè)質(zhì)量的因素進行全面的分析，并提出相應(yīng)的解決策略。人力資源、原材料、設(shè)備等物質(zhì)資源和質(zhì)量管理方法均是影響工程建設(shè)質(zhì)量的主要因素。

3.1 人力資源

工程建設(shè)人力資源的專業(yè)素質(zhì)是影響工程建設(shè)質(zhì)量的第一要素，參與水利工程建設(shè)的勞動者，都應(yīng)擁有相應(yīng)的勞動者資質(zhì)，不同崗位的勞動者所需要的資質(zhì)應(yīng)是有差異的。譬如：要想提高工程建設(shè)項目質(zhì)量管理的有效性，就需要從事這項工作的管理者和員工積極主動的參與和支持。在工作規(guī)范之下，充分發(fā)揮人員的主觀能動性，對促進工程質(zhì)量管理具有積極的作用。同時，為了使從事與質(zhì)量管理相關(guān)工作的管理者和員工能夠更好的勝任相關(guān)的工作，應(yīng)加強對人員的培訓(xùn)和教育，并重視人才招聘的質(zhì)量，確保整個工程建設(shè)體系的整體人力資源素質(zhì)處于符合要求的水平。

3.2 原材料與設(shè)備

工程建設(shè)在所需要的材料是否符合要求，半成品和配件等是否滿足質(zhì)量管理的要求，都是工程項目質(zhì)量保障的基礎(chǔ)。重視原材料采購和驗收，防止在儲存過程中發(fā)生變質(zhì)，都是工程建設(shè)質(zhì)量管理的重要內(nèi)容。在當前的建設(shè)工程中，機械化的程度原來越高，機械設(shè)備的功能、安全性和可靠性也是實現(xiàn)有效質(zhì)量管理過程的關(guān)鍵要素。在采購機械設(shè)備和維護機械的過程中，也應(yīng)重視對其過程的質(zhì)量管理，確保機械在工作過程中的良好性能。一般，機械設(shè)備有施工方負責(zé)提供，可見施工方的資質(zhì)、信譽和經(jīng)驗等也都是非常重要的，它們直接關(guān)系到工程建設(shè)的質(zhì)量。

3.3 質(zhì)量管理方法

管理是一個持續(xù)改進和進化工藝的過程，優(yōu)化質(zhì)量管理方法的過程中，也是提高工程質(zhì)量的過程。在工程建設(shè)項目中，如GB/T19000-2000就是質(zhì)量管理的標準和改進指南。這也是科技進步為工藝優(yōu)化提供的更優(yōu)選擇，不斷的引進和運用新的管理方式和工藝流程，是提高水利工程建設(shè)項目質(zhì)量管理的有效方式。

4．結(jié)論

水利工程質(zhì)量的有效控制需要擁有科學(xué)完備的管理體系，需要進行嚴格有效的過程控制，還需要確保質(zhì)量管理體系的先進性和有效性，才能實現(xiàn)水利建設(shè)工程有序?qū)嵤┑哪繕恕Ｌ岣咚ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理的水平，并促進我國水利事業(yè)的科學(xué)發(fā)展，加強對水利工程建設(shè)項目質(zhì)量管理的分析與研究力度，是不可或缺的條件。當前，各項先進技術(shù)和管理手段的嘗試與運用，也是提升水利建設(shè)項目工程質(zhì)量管理的有效途徑。

參考文獻:

[1] 夏紹光. 水利工程中的建設(shè)質(zhì)量管理研究[J]. 科技創(chuàng)業(yè)家. 2014（09）.

篇8

【關(guān)鍵詞】水利工程；質(zhì)量管理；建議

水利工程項目建設(shè)普遍實行項目法人負責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府質(zhì)量監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體制。

1. 影響水利工程施工質(zhì)量的主要因素

（1）“人員”，包括參與基礎(chǔ)上建設(shè)的組織者、指揮者和操作者。

（2）“材料”，材料的管理應(yīng)從以下幾個方面控制：嚴把材料采購關(guān)；合理使用，減少損失；建立檢驗制度，嚴把質(zhì)量關(guān)；合理處理剩余材料。

（3）“機械”，施工機械設(shè)備對施工質(zhì)量有著直接的影響。

（4）“方法”，包括施工方案和施工工藝。

（5）“環(huán)境”，環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變的特點。

2. 提高水利工程施工質(zhì)量的措施

2.1 拓展質(zhì)監(jiān)職能，提升工程質(zhì)量等級。 隨著水利工程社會效益的不斷提升，防洪抗洪能力的日益顯著，其質(zhì)量的好壞直接影響防洪安全及環(huán)境保護，影響廣大人民的切身利益。為此，在質(zhì)量監(jiān)督的手段上也應(yīng)采取各種措施：

（1）嚴格依法治理。

（2）以工程質(zhì)量達標為目的，加大力度促進企業(yè)健全質(zhì)量保證體系。

（3）針對水利工程治理發(fā)揮效益慢，工程質(zhì)量外觀難控制的技術(shù)難題，要把工程外觀質(zhì)量提升到與工程內(nèi)在質(zhì)量同等重要位置去抓，采用外觀質(zhì)量一票否決制。

（4）建設(shè)工程的重大質(zhì)量問題往往發(fā)生在基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工階段，特別應(yīng)對基坑開挖、大體積混凝土澆筑、地下防水工程、主體結(jié)構(gòu)模板支撐系統(tǒng)、鋼筋綁扎、機電設(shè)備、金結(jié)安裝等工程中所涉及的運轉(zhuǎn)設(shè)備加強檢查，對模板安裝質(zhì)量控制、混凝土配合比、塌落度、試塊制作、標準養(yǎng)護及同條件養(yǎng)護做重點抽查。

2.2 妥善處理質(zhì)量缺陷。 工程質(zhì)量缺陷的處理，應(yīng)充分考慮社會效益，減少缺陷處理的影響面，盡可能采取局部返工和修復(fù)的方法，同時在施工中不破壞原結(jié)構(gòu)，合理縮短工期，做到缺陷處理消失在萌芽狀態(tài)。

2.3 加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)的重視與否是搞好水利工程質(zhì)量工作的重要前提。水行政主管部門高度重視水利工程質(zhì)量管理工作。全面落實責(zé)任制，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項目負責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任。

2.4 嚴格執(zhí)行水利建設(shè)程序。嚴格執(zhí)行《水利工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定》和有關(guān)文件，把好項目立項、報建、開工、竣工驗收等重要關(guān)口，任何項目上一階段工作未完成，不得批準進行下一階段的工作。

2.5 大力推行水利工程建設(shè)“三制” 。 實踐證明，水利工程建設(shè)推行項目法人責(zé)任制、招標承包制和建設(shè)監(jiān)理制（即“三制”），是保證工程質(zhì)量的根本措施。只有項目法人切實負起了工程建設(shè)的全部責(zé)任，才能按照市場經(jīng)濟規(guī)律組織工程建設(shè)，從工程建設(shè)的各個方面保證工程質(zhì)量。

2.6 制定監(jiān)理細則，明確監(jiān)理目標。 根據(jù)工程要求規(guī)定監(jiān)理目標、進度計劃、人員和料物計劃，以及為實現(xiàn)這些目標所進行控制的依據(jù)、方法、制度及保證體系等。

2.7 嚴格技術(shù)管理。技術(shù)管理包括技術(shù)責(zé)任制、施工日記、圖紙會審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、材料檢驗、技術(shù)檔案、工程驗收等制度。

（1）技術(shù)責(zé)任制。

（2）施工日記。

（3）圖紙會審。

（4）技術(shù)交底。

（5）技術(shù)復(fù)核。

（6）材料檢驗。

（7）技術(shù)檔案。

（8）工程驗收；同時，也為竣工驗收提供完整的技術(shù)資料。

2.8 事后嚴肅把關(guān)。一是對于質(zhì)量控制要點、要害部位或質(zhì)量有疑問的部位進行事后復(fù)檢；二是嚴格按照質(zhì)量評審標準對單元、分部、單位工程組織驗收認證；三是實行質(zhì)量保證金制度；四是在一定的時間內(nèi)，盡量讓工程在設(shè)計負載條件下試運行后再對整個工程組織驗收。

參考文獻

[1] 鐘慶華.《水利工程質(zhì)量檢查與控制》[M]，安徽科學(xué)技術(shù)出版社，2003年10月.

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關(guān)鍵詞：水利工程；質(zhì)量；控制管理

中圖分類號：F426.91 文獻標識碼：A

前言

水利工程是人類合理利用大自然的資源來達到造福人群的目的的工程建設(shè)。在日益發(fā)達的當今社會其作用越來越明顯，與人們的利益息息相關(guān)，因而在水利工程中應(yīng)該保證工程質(zhì)量。目前水利工程在各個方面都有著一定的難度，而且質(zhì)量問題容易在各個方面誘發(fā)諸多事故。因此對水利工程建設(shè)中工程質(zhì)量的控制管理是至關(guān)重要的。本文從水利工程建設(shè)中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題以及影響施工質(zhì)量的問題出發(fā)，對水利工程建設(shè)中工程質(zhì)量的控制管理措施進行深入一步的探討。

1水利工程建設(shè)中工程質(zhì)量的重要性

水利工程是中國人民生存的發(fā)展大計，從古代的京杭大運河開始，水利工程便在人們的生活中占有一個不可或缺的位置。水利工程的根本目的就是促進人水和諧，不論是生態(tài)環(huán)境、農(nóng)業(yè)灌溉，還是生活用水都與水利工程息息相關(guān)。既然水利工程對于人類如此重要，那么水利工程質(zhì)量的重要性便可想而知了，質(zhì)量是生存的前提，任何一個細節(jié)出現(xiàn)問題，都會直接對水利工程的使用和效益產(chǎn)生巨大的影響。

2水利工程建設(shè)中工程質(zhì)量常見的問題

2.1 相關(guān)施工制度不完善不規(guī)范

2.1.1為避免延誤工期遭受損失，忽略并且不遵守建設(shè)的規(guī)章程序，隨意壓縮工期，注重進度，忽視質(zhì)量，直接影響甚至降低了水利工程建設(shè)的質(zhì)量。

2.1.2在某些水利工程建設(shè)中，受到了違反工程建設(shè)程序的各方面的干預(yù)，施工單位不僅任意地壓縮工期，而且資金不到位，盲目地減低工程建設(shè)的成本，甚至對工程款拖欠。

2.1.3在投標招標的過程中工作不符合規(guī)范。參與水利工程建設(shè)的各部門工作人員，如水利工程設(shè)計人員、施工設(shè)計人員、管理人員和施工人員等相關(guān)人員的專業(yè)知識欠缺，業(yè)務(wù)水平有限，甚至沒有從業(yè)資質(zhì)。

2.2施工過程中的設(shè)計管理以及設(shè)備不完善

2.2.1在前期設(shè)計中，設(shè)計人員往往對圖紙、方案沒有做到百分之百的精確，往往忽略了重要的影響因素，可能由于前期沒有做好充分的工作準備，有些設(shè)計人員的專業(yè)知識不達標，設(shè)計方案不夠合理和完善。

2.2.2在水利工程的施工過程中，管理不善往往可以直接導(dǎo)致質(zhì)量事故的發(fā)生。在施工時不對照圖紙進行施工，欠缺嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，對圖紙表達的意圖也不甚了解，甚至隨意修改圖紙。

2.2.3在施工過程中，對設(shè)備的使用要求和規(guī)范不了解或者不遵守，不清楚相關(guān)的檢查以及驗收制度。沒有完善水利施工中技術(shù)以及方案策略，沒有落實施工組織設(shè)計以及相關(guān)措施。

2.3 相關(guān)部門對水利工程質(zhì)量的監(jiān)督松懈

目前，相關(guān)部門依然對水利工程的質(zhì)量監(jiān)督管理不夠重視。最主要的是缺乏強制性，對監(jiān)督力度以及質(zhì)量問題的直接關(guān)系認識不清晰。有些施工單位為了降低成本還減少了有關(guān)的質(zhì)監(jiān)費用。

3影響水利施工質(zhì)量的主要因素

3.1 施工外部因素

3.1.1對施工的器材設(shè)備以及硬件材料方面

在采購施工相關(guān)硬件設(shè)施或材料時要嚴格控制質(zhì)量并且合理的分配使用資源，減少不必要的浪費。不斷地規(guī)范制度，對硬件設(shè)施進行嚴格的質(zhì)檢，盡量避免因施工的設(shè)備材料而引起的施工質(zhì)量問題。所以，在對待硬件設(shè)施設(shè)備的選擇時，在專業(yè)、經(jīng)濟、安全以及技術(shù)等各個方面都要考慮周全，根據(jù)其便捷性、科學(xué)性、實用性進行合理的選擇。

3.1.2施工工程外部環(huán)境方面

外部環(huán)境因素會在多方面影響施工質(zhì)量。完善水利工程的施工環(huán)境也是不可忽視的重要因素之一，應(yīng)根據(jù)當?shù)貙嶋H情況做出相應(yīng)的、合理的、科學(xué)的應(yīng)對措施。爭取將外部環(huán)境因素對水利工程的影響降到最低。

3.2 施工內(nèi)部因素

3.2.1對于施工過程中的相關(guān)人員方面

水利工程的質(zhì)量問題在一定程度上受施工人員直接或間接的影響。在對水利施工工程單位的各類管理人員、設(shè)計人員以及施工人員進行一定的專業(yè)、素養(yǎng)、技能等一系列統(tǒng)一標準的審核和檢查是非常必要的。這對水利工程的質(zhì)量安全問題起著關(guān)鍵的積極作用。合格的相關(guān)工作人員才能有高質(zhì)量的工程。

3.2.2對于施工技術(shù)方法方面

施工工程的質(zhì)量在某個方面取決于水利工程的施工方法。某些水利工程在準備以及進行施工時對各方面因素考慮得不夠周全，由于技術(shù)人員或設(shè)備造成技術(shù)不夠先進，導(dǎo)致施工受到阻滯，不僅進度落后而且嚴重影響到了施工質(zhì)量，也會造成資金的流失。由此可以看到，施工前的充分準備，制定合理科學(xué)的施工計劃和方案，從施工的各個角度考慮分析，如管理、控制、專業(yè)、科學(xué)、完善。從實質(zhì)上提高水利工程在施工過程中的可行性及科學(xué)性，從而保證水利工程的施工質(zhì)量，減少不必要的損失。

3.2.3對于施工過程中的設(shè)計方面

在施工過程中，設(shè)計是保證施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。合理、科學(xué)的設(shè)計將提高施工質(zhì)量。設(shè)計工作可以合理地提高施工效率，不僅能對施工的資金成本進行有效的控制，而且能更加可靠地保證施工質(zhì)量。從而通過專業(yè)的設(shè)施對施工環(huán)境進行科學(xué)的分配。保證在施工過程中的各種重要環(huán)節(jié)的銜接，不僅更大程度上地保證了工程的質(zhì)量，而且從科學(xué)的角度合理地運用了各項資源，控制資金成本，減少損失。

4 對水利工程建設(shè)中工程質(zhì)量提高的控制管理應(yīng)對建議

4.1 明確法律規(guī)范，增強安全意識

在水利工程施工過程中，必須嚴格按照國家的相關(guān)法律法規(guī)進行。要在法律的制約下進行招標活動，合同的各項簽訂都要符合實際情況，對施工隊伍進行慎重的選擇，保證資質(zhì)與專業(yè)。加強現(xiàn)場施工管理力度，徹底杜絕分包或轉(zhuǎn)包行為。嚴格對照國家相關(guān)標準進行驗收，要對實際情況有充分的了解，對成本的分配有合理的利用，更大程度地保證施工的合理性以及施工效率。避免因壓縮成本或趕工期進行盲目施工，造成嚴重的工程質(zhì)量問題。

4.2 對水利工程建筑秩序進一步規(guī)范

對承包方的管理和工程的項目管理要有嚴格的標準，對于市場的制度進一步完善。對各種無證監(jiān)理、資質(zhì)掛靠、無證施工、無證設(shè)計以及借證賣照進行嚴肅的法律處分。對水利工程施工中的施工硬件設(shè)備設(shè)施要加大管理力度，杜絕質(zhì)量不合格的設(shè)備和材料進入施工現(xiàn)場，投入工程使用。與此同時，項目法人責(zé)任制度、招投標制度及施工監(jiān)理制度能夠落到實處，不能形同虛設(shè)，讓國家的相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范著水利工程的建筑秩序，從而提高工程質(zhì)量。

4.3 加強施工管理力度

從各方面管理施工過程。①施工工序要保證質(zhì)量，如在施工技術(shù)、施工環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、相關(guān)人員等方面跟進，并且對每個環(huán)節(jié)進行有節(jié)奏的控制，不僅要做好施工前的工作準備，還要在施工期間嚴格規(guī)范，并且在施工完成后進行質(zhì)量檢驗。②施工單位的內(nèi)部管理要規(guī)范，不論任何施工人員要嚴格按照設(shè)計圖紙和施工規(guī)程進行，不得隨意篡改。相關(guān)的監(jiān)理人員、施工人員、項目經(jīng)理必須要具備國家規(guī)定的相關(guān)資格證后才允許上崗，并且在工作過程中需要不斷地接受相關(guān)專業(yè)知識的補充。

4.4 對設(shè)計進行標準化處理，有效處理質(zhì)量問題

4.4.1在國家相關(guān)規(guī)定的大前提下，應(yīng)不斷地提高設(shè)計高度，使設(shè)計更加合理化、人性化，走向市場，通過自身的專業(yè)高度和競爭獲得榮譽從而進行可持續(xù)發(fā)展。

4.4.2對設(shè)計的監(jiān)督管理工作要落到實處，杜絕因設(shè)計水平的專業(yè)問題造成不必要的施工事故，嚴格按照審批制度和施工圖紙的審查制度，對設(shè)計進行有效的質(zhì)量保證，從而提高設(shè)計的專業(yè)性、合理性、科學(xué)性。

4.4.3任何時候在水利工程的施工過程中發(fā)現(xiàn)的任何可能會影響施工質(zhì)量的問題必須立即采取有效的措施進行補救和解決。對于質(zhì)量水平不高或者存在明顯缺陷的問題必須認真嚴肅對待，避免因細節(jié)影響質(zhì)量。

4.5 加強技術(shù)管理的標準化和質(zhì)檢的強制化

水利工程建設(shè)中的工程質(zhì)量的高低對于人們的直接利益有著不可忽視的影響，由此可見，要不斷地提高水利工程的施工質(zhì)量，保證人民的切實生活利益。如，由國家相關(guān)法律規(guī)定做起，從各個源頭保證工作質(zhì)量，通過完整合理的質(zhì)量監(jiān)督體系，根據(jù)當時當?shù)氐氖┕で闆r，充分運用專業(yè)的施工方法以及技術(shù)對施工環(huán)境進行全面的了解，建立起有關(guān)的記錄，提高水利工程的工程質(zhì)量。

5 結(jié)語

質(zhì)量是水利工程建設(shè)的生命。不論是社會還是其工程本身都具有深遠的影響。因此，水利工程建設(shè)中工程質(zhì)量的控制管理的不斷加強是勢在必行。所以，在水利工程的工程建設(shè)中，不論是施工人員，設(shè)計因素，法律制度，硬件設(shè)施，安全意識都要在施工過程中得到高質(zhì)量的保證和控制。才能使水利工程本身最根本的意義得到發(fā)揮，造就質(zhì)量與經(jīng)濟效益的融合，為人民造福。

參考文獻

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篇10

現(xiàn)階段，我國的水利工程建設(shè)質(zhì)量總體上在提高，但仍然凸顯出不少質(zhì)量問題，這或多或少地給工程項目的維護帶來不便。本文首先論述水利工程質(zhì)量的影響要素，并就怎樣更有效地加強項目質(zhì)量的控制和管理提出一些可行性思路。

1 影響水利工程質(zhì)量控制和管理的問題因素

1.1 人是水利工程的主導(dǎo)因素

水利工程的質(zhì)量好壞歸根結(jié)底在于人，不論是水利工程的施工人員、技術(shù)員工，還是負責(zé)質(zhì)量監(jiān)管的人員，其為工作所做的努力都最終影響著工程的質(zhì)量。這些人員的綜合素質(zhì)、專業(yè)技能、工作經(jīng)驗和工作方法都對水利工程的質(zhì)量控制構(gòu)成直接影響，并由實際的工程質(zhì)量來體現(xiàn)其工作的成效。

1.2 設(shè)備和材料因素

材料配件的科學(xué)合理也是水利工程質(zhì)量的重要影響因素，其構(gòu)成工程的主要框架。工程項目所需材料的質(zhì)地、規(guī)格和設(shè)備的安全性能、結(jié)構(gòu)等均對項目工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響。

1.3 施工過程中的一系列問題

水利工程在施工建設(shè)過程中常常會出現(xiàn)資金短缺、材料陳舊、設(shè)備老化、施工工藝落后和對安全監(jiān)管不力等問題。除此之外，個別施工企業(yè)為了爭搶施工進度，致使對一些關(guān)鍵領(lǐng)域的重點環(huán)節(jié)重視程度不夠，使本文由收集整理得安全隱患頻發(fā)，給施工方帶來一定的經(jīng)濟損失。

2 加強水利工程質(zhì)量控制和管理的對策

2.1 對工程建設(shè)者開展專業(yè)的技能培訓(xùn)，全方位把握工程質(zhì)量

水利建設(shè)是一項系統(tǒng)、繁雜的工程，該工程項目需要從每一個細小的環(huán)節(jié)嚴把質(zhì)量關(guān)。針對個別施工者安全意識不夠高、技能缺乏的現(xiàn)象，建設(shè)企業(yè)要定時定期開展對全體施工人員和監(jiān)理人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，以講座的方式進行，經(jīng)由各部門人員談心得、做交流、深入溝通。改變建設(shè)者因文化程度不高、專業(yè)知識匱乏給質(zhì)量管理帶來的不利局面，切實有效地提升質(zhì)量意識。加強各部門人員之間的協(xié)作，從宏觀上把握工程質(zhì)量，努力打造一支業(yè)務(wù)素養(yǎng)好、工作態(tài)度扎實和專業(yè)技術(shù)過硬的建設(shè)團隊。加強施工建設(shè)人員和水利工程監(jiān)理、質(zhì)量檢測等部門的協(xié)作，提前做好水利工程質(zhì)量安全隱患的預(yù)警與防范工作，多方集中智慧、凝聚力量，第一時間將這些影響工程建設(shè)全局的質(zhì)量風(fēng)險遏制在萌芽狀態(tài)。

2.2 加強對設(shè)備、材料和機械的質(zhì)量控制

水利工程質(zhì)量的保障在很大意義上要依賴于所采用的機械設(shè)備和原材料，基于此，要對本工程項目內(nèi)的各種設(shè)備性能、標準和材料的有效情況做好質(zhì)量管控，并由專門的技術(shù)人員嚴把質(zhì)量關(guān)。只要是不符合水利工程質(zhì)量規(guī)范和要求的材料、設(shè)備均不得帶入施工現(xiàn)場，最大限度地保證施工原材料和設(shè)備的規(guī)格到位和施工安全。

在施工前也要有重點地選擇施工工藝和施工方案，采用新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝和新方式，明確質(zhì)量管理的目標，施工過程中控制的難點和重點，制定切實可行的施工方案。施工設(shè)備運用的每一個步驟、環(huán)節(jié)都要制定出相關(guān)的質(zhì)量應(yīng)對措施，以防由于設(shè)備和材料出現(xiàn)問題，而耽誤整個水利工程項目的施工進度。盡量選用國際先進的水利工程施工機械，及時淘汰掉陳舊的、落后的機械，使機械和材料能夠經(jīng)得起惡劣的環(huán)境、氣候和復(fù)雜的地質(zhì)條件給施工帶來的不利影響。在建設(shè)單位購買各種建材和設(shè)備時，一定要選擇正規(guī)、有信譽、可靠性高的廠家，并出具合格證件，選派擁有專業(yè)知識的人員前往采購，這樣不但能降低購買成本，而且還會控制建材的質(zhì)量。

2.3 強化設(shè)計階段的質(zhì)量控管，提高法律意識

設(shè)計階段是整個施工建設(shè)的基礎(chǔ)，水利工程在設(shè)計環(huán)節(jié)需開展質(zhì)量評估論證、保證有充裕的資金投入和預(yù)期質(zhì)量效益，一個可行的、先進的設(shè)計方案是施工順利完成的重中之重。在本方案中，要對編制出詳盡的施工各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制對策，并對可能遇到的未知風(fēng)險做出預(yù)警的能力和水平。響應(yīng)節(jié)能的號召，方案要節(jié)約原材料的成本，降低能耗、物耗，落實節(jié)能減排的目標，注重水資源的科學(xué)開發(fā)和有序利用，提高建材的綜合使用效率，把注重沿線地區(qū)生態(tài)和環(huán)境保護融入到實際施工任務(wù)之中，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和生態(tài)效益的有機統(tǒng)一。

健全施工的法規(guī)和規(guī)章，促進各部門人員相互監(jiān)督、制約，把各項制度和舉措落實到位、制止違背施工方案和規(guī)范的一切行為，令行禁止，才能統(tǒng)一、高效、有序地完成施工作業(yè)任務(wù)。

3 結(jié)語