水利水電建筑工程智能管理范文

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【關鍵詞】水利水電；技術難題；問題分析

0.引言

改革開放實施的幾十年以來，我國的國民服務經濟中，各個領域不論在經濟還是在技術上都有了很大發展，其中，水利水電項目是具有代表性的一個。發展水利水電項目，不僅可以解決地區性的缺水問題，也可以產生巨大的社會效益和經濟效益。但我們要注意到，如今社會發展步伐加快，傳統的水利水電工程建設管理已經不適合在現階段推廣。因此，如何解決在傳統建設里留下的問題，避免重蹈覆轍，就必須加強技術和管理質量等方面的問題，將工程效益最大化。

1.如今水利水電工程在建設中存在的問題

1.1成本管理技術有待提高

水利水電建設屬于國家重點發展項目，在開采資源和投資建設的意義上有著很重要的地位。但就目前來講，如今的水利水電項目建設中成本耗子過大，成本管理技術還需提高。一方面，項目的管理過于粗狂，很容易在建設過程中導致預算超支，給國家造成大量的經濟損失，同時又影響著工程進度；另一方面，成本管理粗放，很容易導致整個工程的管理進度滯后，或導致部門之間工作不能有效銜接[1]。所以，水利水電項目的成本管理非常重要，如果不能解決這個問題，其后續反應必然會導致項目建成后的效益大大縮水。

1.2工程進度方面

當前有很多國家的水利水電項目建設存在著進度安排不合理，管理技術部規范等問題，對待問題盲目，一貫主張快干、盲干等野蠻方式。這種管理方式不僅管理不行，同時也難以集中力量辦大事，有力使不出，耽誤工期。

1.3安全建設技術投入水準比較低

在如今市場經濟條件下，工程每次招標都會吸引投資商，但投標和評標的過程中很難實現公平公正的管理規范，結果往往造成成交價遠遠低于項目成本，最終智能靠安全用費來填補建設資金，結果導致安全事故頻發。另外，安全費用也是非常有限的，籌集也非易事。再加上安全管理人員觀念不足，培訓不到家等綜合因素，造成事故多發。再者，地方政府的引導能力和監管能力也不足，增大了安全隱患。

2.提高管理水利水電標準的控制

2.1合理的、科學的控制成本

水利水電的建設涉及到非常多個專業工程的領域，需要全方位的對各個施工項目的關鍵工程進行監督和質量管理。所以，必須要在質量沒問題的情況下，確保能有有效控制其他各個工序。成本控制技術若要提高，必須健全決策方面的工作，對各個施工成本的預算做到心中有數。另外，在租賃工程所需設備、勞動力和采購等方面，也必須要顧全大局，確保工程質量不會出現安全問題，期間成本保持控制。

2.2把握施工部門之間的銜接

水利水電工程建設復雜，交叉作業的情況時有發生，各個工程的進度和計劃要掌握，以便和其他部門做好銜接工作。如此可充分節省時間，減輕工作負荷，也能保證工程進度合理進行，不受干擾。此外，每道工序完成以后，除了及時要簽證和加強技術驗收以外，還要定期對進度檢查和評估，檢驗各個部門的職業素養是否達到標準，是否將“權利”和“責任”統一于一身[2]。如此可保證工程本門之間銜接完好，進度得到有效保障。除施工部門之外，與工程相關的部門都需要加強之間的溝通，做好檢查和檢測，確保工程質量，提高管理水平。

2.3實行動態安全管理

水利水電工程在安全方面要時時刻刻秉承著“以人為本”的理念，確保施工團隊的職業素養和安全意識。尤其是負責整個工程安全管理的人員，必須要做到以下幾點：

①牢記水利水電工程的安全法規和各種與安全相關的規章制度以及相關政策。

②對施工所用設備要有能力掌控，具備這方面的能力和技術。

③保證自身的安全，加強自身管理能力、監管能力。

④熟練掌握工程檢測技術和勞動安全技術。

⑤在施工過程中，分階段對工程做出準確的評估和分析，并及時反饋。還要具備一定 的安全救援知識。

3.水利水建工程建設中需要注意的問題

水利水電工程是我國重點發展的工程項目，它不僅有很大的經濟效益，還有很大的社會效益，也是節約能源的一種替代手段，與我們的生活息息相關。因此在施工過程中不僅要注意建筑質量和人員安全，保護環境也是很重要的。

3.1保護好環境

在工程施工范圍內，應盡量不破壞當地植被，否則容易造成水土流失，增大工程的施工難度。另外，項目領導應該在施工之前就培訓好相關人員，確保在施工過程中產生的危險物品和有毒物品及時清除，做好回收材料的工作，節約成本。同時根據工程的實際情況合理安排環境污染防御措施，防止在施工過程中造成環境的污染。

3.2加強施工管理工作

在工程啟動之前，項目人員就應該組織設計人員和施工人員對施工現場進行觀察和測量，做好地質檢測，為施工打好基礎。同時根據具體地形、施工條件和建筑工程的關鍵點，尋找出工程中可能存在的薄弱點，然后又針對性的加強或做好預防準備。還有，要嚴格檢測質量問題，工程所用材料必須要有具體的合格證明，在施工過程中遇到任何質量問題，要盡快與相關企業和部門聯系，除非有管理人員和工程人員簽字驗收，否則不能繼續進行。

4.結語

綜上所講，隨著科技的發展，國內水利水電的建設要跟的上潮流，及時更新觀念，精心研發有利于我國水利水電建設的技術。另外還要注意在施工過程中的安全問題，加強部門之間的溝通合作，讓管理和檢測始終貫穿整個工程的流程，留心觀察每一個細節，杜絕一切安全隱患的發生，從而在生產上減少問題，提高工程的效率。 [科]

【參考文獻】

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【關鍵詞】建筑行業；專業化；分工；可行性

建筑行業專業化分工是當前適應建筑行業與社會經濟發展的同步適應性需求，在將建筑施工企業按照專業化細分成若干專業化分工，這是改革發展的必然趨勢，更是社會經濟對建筑行業專業化的客觀需要，在今后的發展中，必然成為建筑行業更加精準化的施工需求，并得到全面完善和發展。

一、簡要分析建筑行業的發展現狀與專業化分工的融合點

1、專業化融合的整體合力。在建筑行業的專業化施工管理中，通過一定的信息化操作，尤其在工期、質量、造價和環境保護等方面有效的縮短施工時間，減少施工成本，提高工作效率，這是現代信息技術與施工管理的逐步融合并形成合力的偉大實踐效果，是趨勢?，F代信息技術融入到建筑行業工程項目施工中來，可有效地、自動的、快速的進行信息處理，形成資源整合優勢。

2、現代技術的全面提升。在建筑行業的現展中，融入現代現代信息技術，借助常規的設施工具和普通的通信手段，采取人工觀測、手工操作等工作方式來處理建筑工程項目施工中工程建設管理的各類圖表繪制、數據計算和文字編輯,進行工程質量、進度、投資等控制等不能適應當前建筑行業專業化發展的需求[1]。現代新技術的加入，可改造傳統的施工方式和施工管理，運用現代信息技術管理，就不會出現擾亂建筑行業的行業秩序，避免在施工招標過程中體現出公平、公正、公開，減少人財物浪費，節約成本。

3、觀念轉變的意識更新。對于建筑行專業化分工來說，思想觀念的更新和轉換，也要跟著時代節拍，但是，當前許多的企業沒有結合自身的特點，造成蠻目的管理，尤其是思想觀念陳舊，不去開發新的信息化管理軟件，沒有達到工藝控制軟件的應用水平，對項目上的工程預決算、施工進度、工程技術、工程成本、工程資料、人力、財務、材料、設備等缺乏計算機輔助管理，造成施工應用過程中的環節脫節，影響建筑工程的整體質量[2]。

二、深入簡讀建筑行業專業化分工對企業發展與市場的重要性

1、改革發展的必然需求。隨著市場經濟的迅速發展，建筑行業在城市化進程中發揮重要的作用，尤其是各種高層建筑、材料管理、暖通工程等多需要專業化、精細化的管理模式，而建筑行業的專業化分工更好能分解建筑行業的發展方向，適應更多的發展需求，并結合市場發展的趨勢，在將建筑行業進行細化的同時，分解為若干單一化、標準化及專業化的建筑環節和操作內容，有利于發揮不同建筑主體的資源、技術優勢，提高技術到位率、促進標準化建筑的有效形式，從而實現對建筑質量的整體把握，提高勞動生產率，降低建筑成本，提升監護行業的規?；图s化效益，是市場發展的客觀需求和形式所趨。

2、綜合型發展的形式表現。對于建筑行業專業化分工，是當前綜合性建筑行業發展的形式表現之一，并逐漸成為實際發展的重要內容和手段。從原來單一的建筑設計事務所轉變成為現在的集建筑設計、城市設計、室內設計、景觀設計為一體的綜合性、專業化發展模式。并且在明確個專業分公司的職責情況下，將建筑行業的結構或者設備事務等人員的綜合素質提高，促進各專業的貢獻，利益分配，相互間的責任分擔，都有很正規的文字合同、協議，更好的實現綜合性建筑行業專業發展的實現[3]。

三、全面探討建筑行業專業化分工的可行性研究

1、建筑行業的整體情景。從長遠來看，未來50年，中國城市化率將提高到76%以上，城市對整個國民經濟的貢獻率將達到95%以上。都市圈、城市群、城市帶和中心城市的發展預示了中國城市化進程的高速起飛，也預示了建筑業更廣闊的市場即將到來。據預測，2011年至2020年，中國建筑業將增長130%。其中，2018年中國將超過美國成為全球最大的建筑市場，占全球建筑業總產值的19.1%[4]。智能建筑市場前景廣闊，在2020年前，中國用于節能建筑項目的投資至少是1.5萬億，我國建筑節能藍圖蘊含著對節能材料和技術數萬億元的商機。因此，對建筑行業的整體專業化分工有著必然的發展趨勢。

2、建筑行業專業化分工的調查摸底。通過在一定范圍內對建筑行業中各企業業主、施工人員、材料銷售人員、技術人員、設計人員等不同層次的建筑人員進行調查摸底，討論建筑行業專業化分工的可行性，并綜合各種意見，從調查結果老看，共發出調查問卷356份，收回350份，從結果顯示，89%的人員占城實施建筑行業專業化分工，并且細化建筑企業中的責任區分，實行專業化質量管理體系，并實現分工程度越細越好，并適應建筑行業的建筑成本和市場規模，進行各種專業化的分工。

3、專業化分工的實現途徑。在建筑行業專業化分工的實現上，可以采取全盤化的統一管理，設立總公司，建立專業性強、技術過硬、不同專業的模式，建筑企業脫胎行業部門經濟體制下，建筑市場相對封閉和分割。隨著企業向工程總承包和國際化發展，建筑企業基于提升自身的核心競爭力，紛紛選擇專業化、相關產業的多元化和非相關產業多元化發展路徑[5]。研究表明，基于自身細分行業優勢而發展的以打通上下游產業鏈的專業化公司和規模具有國際比較優勢的公司在行業背景良好的基礎上能持續成長。

4、行業競爭的專業化趨勢。從建筑行業的盈利發展模式來看，專業化發展是大勢所趨，建筑行業盈利能力角度上來分析，按照傳統的劃分方法對建筑市場進行劃分，大體可分為：房屋建筑市場、交通基礎設施建設市場、鐵路建設市場、水利水電建設市場等大的建設市場，以及更小的、專業性更強的化工建設市場、冶金建設市場、水泥建設市場、油田建設服務、輕工建設市場等市場[6]。從這些不同的建筑市場來看，都呈現出了建筑專業化的精細化管理越來越要求嚴格，致使建筑行業專業分工成為了各種建筑的客觀需求，并彰顯出應有的發展魅力。

5、整體的認知。由于過往發展中，建筑行業在組織機構、經營方式、服務功能上存在不少缺陷，存在不能適應市場經濟條件下投資主體多元化和國際、國內市場對工程總承包的發展需求以及企業的低層次競爭造成企業利潤空間縮小，企業的發展壯大難以為繼，直接影響到企業競爭力的提高等一些問題；提高建筑行業的整體競爭能力，就必須打破傳統的建筑管理模式，在全面分析市場的新形勢下，把握建筑行業的專業化分工[7]。

四、總結

建筑行業專業化分工是一個系統、全面的運營方式，在市場經濟飛速發展的新新形勢下，對于提升企業的整體市場競爭能力，實現多元化的核心發展模式，并推進建筑企業健康持續發展有很大的作用，從當前建筑行業的發展趨勢出發，分析建筑行業的現狀，推進建筑行業的專業化分工融入現代企業發展的需求，更好的推進建筑行業的專業化、規范化、科學化發展模式。

參考文獻

[1]丁肖真;建筑設計行業專業化變革之我見;建筑設計管理;2005年03期

[2]鐘碧顏;建筑工程造價文件編制質量的控制及措施;城市建設理論研究;2011年第4期

[3]刁玉國;從東電煙塔公司的發展看施工企業專業化的趨勢;電力建設;1994年第02期

[4]張勇;建筑設計專業化與企業改革——探討華森模式;建筑設計管理;2003年05期

[5]程峰;方勤;談談我國發展專業化施工企業的幾點認識;安徽建筑;2001年第06期

[6]曹達明;低碳建筑行業的現狀與發展;探討城市建設理論研究;2011年第7期

[7]劉志君;董兵;蘭麗吉林省建筑行業結構現狀分析;吉林建筑工程學院學報;2000年第02期