電工安全培訓操作規(guī)程范文

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關(guān)鍵詞：安全培訓 培訓措施 電工作業(yè)

中圖分類號：G642 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2013）07（c）-0166-01

安全是電力工業(yè)永恒的主題，企業(yè)離開安全就談不上生產(chǎn)，更談不上經(jīng)濟效益。隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展，對使用電氣的設(shè)計、維修和安裝也提出了更高的要求。分析近年來電力安全事故其主要原因：作業(yè)人員未認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，工作負責人現(xiàn)場查勘不到位等。凸顯了電工作業(yè)人員安全意識不足，責任心不強，或缺乏基本的安全技能等。所以對電工從業(yè)人員如何進行有效的安全教育培訓是安全培訓機構(gòu)教師的首要職責與任務(wù)。使電工作業(yè)人員在培訓期間內(nèi)達到本工種所需要的安全操作技能和安全意識，是我們職工培訓工作深入研究和探討的重要內(nèi)容。

1 強化安全培訓理念

自我港安全教育培訓中心成立以來，港口職工安全教育培訓工作的需求越來越大。隨著安全培訓隊伍不斷的壯大，無論對于安全教育培訓中心的各級領(lǐng)導還是每一名教學一線的教師，我們都應(yīng)該清楚地認識到，教育培訓的質(zhì)量直接關(guān)系到我港職工的日常工作，思想意識，甚至關(guān)乎他們的生命。在眾多的安全培訓工作中，電工作業(yè)人員數(shù)量多，需求大。對工作的要求也更加嚴格。電氣知識與其他專業(yè)知識有所不同，很多東西是看不見的，難以理解的。這就需要我們安全培訓教師運用一些教學手段將它們變成看得見的，易接受的。由于每年都有電工作業(yè)人員的安全培訓課程，對于我們來講，所準備的課件、資料一定不能是一成不變的，要根據(jù)新出臺的法律法規(guī)和新鮮的案例以及和電工作業(yè)相關(guān)的新技術(shù)、新工藝、新材料做進一步的更新和調(diào)整。使電工安全培訓每年都有新意，強化學員的安全意識，使學員熟練掌握本崗位的安全操作技能，真正實現(xiàn)安全培訓的意義。

2 創(chuàng)新有效的安全培訓方法

安全基本技能表現(xiàn)為對《電業(yè)安全工作規(guī)程》（以下簡稱《安規(guī)》）的掌握程度。然而據(jù)安全事故通報，電力事故主要原因是作業(yè)人員未認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，工作負責人現(xiàn)場查勘不到位等，違反《安規(guī)》而引起的責任事故。所以我們在電工安全培訓中，要重視學員安全技能的熟練掌握以及安全意識的強化。

在進行電工安全培訓時，我們要盡量讓安全技能教育顯得生動、形象、深刻，讓安全意識、知識、技能真正入腦入心。采取讓學員更能聽得進去，接受得了的方式進行。一是采取現(xiàn)場實踐操作的形式，假設(shè)一些可能發(fā)生的事故意外，示范正確操作方法，讓職工現(xiàn)場學習馬上實踐，及時糾正錯誤行為。如觸電危害與急救這部分內(nèi)容，我們采用“假人”做為道具，教師親自演示操作人工呼吸法和胸外按壓法的具體操作方法和步驟。如果操作部位正確，會發(fā)出聲音提示，如果操作錯誤，則沒有聲音。在生產(chǎn)實際中如果再遇到類似情況，學員就會很自然地用所學過的知識來處理。二是案例法教學，把近年出現(xiàn)的違章行為及造成的后果，以視頻的方式制作成多媒體課件讓學員觀看，并與學員共同剖析事故成因，讓血淋淋的鐵的事實讓學員深刻體會到違反《安規(guī)》而引起的責任事故的沉痛教訓。促使學員都能保持較高的安全意識，熟練掌握必要的安全操作技能和在生產(chǎn)作業(yè)中有意識地避免再犯同樣的錯誤，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。三是實物法教學，以增強學員學習興趣，得到較好的學習效果。如低壓配電裝置這部分內(nèi)容，電氣元件枯燥的原理及結(jié)構(gòu)很難提高學員的學習興趣，將實物帶到課堂，讓學員自己動手拆裝元件，結(jié)合教師多媒體課件進行講解，則很容易理解和掌握；高壓配電裝置及倒閘操作部分的內(nèi)容，我們結(jié)合了我校的高壓實訓室內(nèi)一次系統(tǒng)模擬控制屏、供配電技術(shù)綜合試驗系統(tǒng)的高壓電氣控制模擬屏、供配電技術(shù)繼電保護及監(jiān)控臺、高壓開關(guān)柜等設(shè)備進行實操學習。結(jié)合實訓裝置后，增強了學員的動手操作能力，也加強了學員對專業(yè)工作的操作技能。因為這些裝置模擬了我港職工的工作現(xiàn)場實際，所以極大地提高了學員的學習興趣，學習氣氛非常濃厚，效果很好。四是安全培訓的課程內(nèi)容要和現(xiàn)場實際相結(jié)合，不能只單純講書中的理論，要與職工現(xiàn)場的生產(chǎn)緊密結(jié)合，做到真正意義上的學以致用。比如在電氣防火防爆技術(shù)方面，消除或減少爆炸性混合物的措施在港口工作的實際中要注意每天工作完后及時清理現(xiàn)場的積塵，防止發(fā)生粉塵爆炸事故及港口的各種大機容易發(fā)生火災(zāi)或者爆炸的部位及條件。要求學員在日常的工作中要注意及時觀察這些部位發(fā)生的異常情況，保證設(shè)備安全運行。五是及時更新課件內(nèi)容，每次培訓前，我們通過網(wǎng)絡(luò)等途徑查閱一些新近發(fā)生的相關(guān)案例和與本專業(yè)有關(guān)的新技術(shù)、新工藝，融入到教師的教學課件中去，使得每一次的安全培訓內(nèi)容都有新意、有提升。

3 安全培訓的管理規(guī)范化

安全培訓的管理在安全培訓中決定著培訓質(zhì)量的高低。如果安全培訓管理人員不按規(guī)章制度辦事，學員極有可能丟掉了重要內(nèi)容的學習，在日常工作中有可能導致事故的發(fā)生，甚至重復發(fā)生。

管理與考核必須規(guī)范化：（1）每個培訓機構(gòu)的管理人員必須按有關(guān)《安全生產(chǎn)》法律法規(guī)要求，采取一切措施建立符合培訓要求的平臺。設(shè)備、場地、師資等是提高培訓質(zhì)量的硬件。2012年，我港安全教育培訓中心已經(jīng)提升為國家二級資質(zhì)，相應(yīng)的設(shè)備、場地以及師資都符合國家相應(yīng)的要求。（2）嚴格按培訓大綱或者有關(guān)法規(guī)的要求，學員登記表，培訓時間，課時計劃，培訓內(nèi)容及考核等必須符合國家教學大綱規(guī)定。并且做到遵章守紀。堅決杜絕走人情關(guān)系的事情發(fā)生。這不僅是對工作的負責，更是對參培學員的生命負責。

4 提高安全培訓教師素質(zhì)

安全培訓教師的綜合素質(zhì)要與時俱進：不管是安全理念轉(zhuǎn)化、安全意識的加強，還是安全技能的深造、教學管理能力的學習等，都要不斷地完善。所以要重視安全培訓教師專業(yè)知識及安全理念的提升，增加和提高安全培訓教師外出培訓學習次數(shù)和層次，及時地將最新的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新材料等知識和技術(shù)進行更新學習。增強培訓的針對性。

通過幾年來的教學實踐，及對學員的反饋調(diào)查，我們采取的一系列教學方法和策略對于電工作業(yè)人員的安全培訓有了很大的提高和改進。增強了學員的安全意識，強化了操作技能。并極大地提高了學員的學習興趣，使安全培訓不再枯燥無味，達到了培訓教學效果。使教學和職工的工作實踐緊密結(jié)合，促進了港口職工安全培訓工作的良性發(fā)展。

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關(guān)鍵詞：煤礦；機電；培訓；策略

中圖分類號： TP271+.4文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2013）05（c）-0000-00

隨著我國不斷深化改革開放，以及企業(yè)的跨越式發(fā)展，煤礦機電設(shè)備也處在不斷更新?lián)Q代階段，這就對煤礦機電設(shè)備操作人員和維修人員的技術(shù)素質(zhì)提出了更高的要求。要提高煤礦機電作業(yè)人員的安全技術(shù)素質(zhì)，就要做好煤礦機電工作人員的安全技術(shù)培訓工作。

1.煤礦企業(yè)機電工作人員技術(shù)培訓的現(xiàn)狀

1.1 對煤礦機電安全培訓不夠重視

煤礦機電安全培訓工作沒有提上議事日程，煤礦領(lǐng)導對機電人員的安全培訓工作不重視，想起來一陣子，在管理上也沒有制定相應(yīng)的機電安全管理規(guī)范，甚至連最起碼的煤礦機電安全工作標準也沒有，這就造成了煤礦機電設(shè)備管理制度不健全，出了問題沒有標準可以衡量。不管是煤礦企業(yè)領(lǐng)導，還是一般職工，在潛意識中，總是認為煤礦事故就是頂板事故、瓦斯事故、放炮事故，而對于機電設(shè)備事故，顧及不多，因而忽視了對機電從業(yè)人員的管理和培訓，有的煤礦企業(yè)雖然建立了相應(yīng)的管理制度，但卻沒有能夠貫徹執(zhí)行下去。管理人員對機電設(shè)備的安全管理的認識不夠清楚，沒有樹立牢固的安全意識，沒有質(zhì)量長存的管理理念，因而對工作怠慢松懈，忽視了安全培訓的重要性。思想上的麻痹是造成機電事故的一個主要原因。

1.2 煤礦安全培訓的難度大

有的煤礦企業(yè)，在利益驅(qū)使下，不想大動干戈，對煤礦機電人員進行系統(tǒng)的培訓。另外，在煤礦企業(yè)中，機電人員設(shè)計的范圍廣，需要培訓的人員種類多，而大部分工作人員，又以工作繁忙，抽不出時間等理由拒絕培訓，培訓學習時間不能保證。再者，需要培訓的機電安全知識種類特別多、技術(shù)要求高，理論性強，教學難點多，這些都給我們的安全技術(shù)培訓造成相當大的難度。

1.3受訓人員文化層次參差不齊

在煤礦機電方面工作的人員，他們的文化程度參差不齊，理論水平和技術(shù)水平各有優(yōu)劣，這些從業(yè)人員中既有大中專畢業(yè)生、技校畢業(yè)生，還有高中畢業(yè)生、初中畢業(yè)生，甚至有的煤礦還有小學畢業(yè)生；既有缺乏理論知識，但工作經(jīng)驗豐富技術(shù)熟練的老工人，也有剛剛參加工作，只有理論知識，缺乏操作技術(shù)的大中專畢業(yè)生；還有理論知識、操作技能都欠缺的技術(shù)工人。老工人對新技術(shù)接受能力不強，剛參加工作的新工人缺乏實際的工作經(jīng)驗，技術(shù)不熟練，但對新設(shè)備、新技術(shù)的接受能力較強，理論水平相對較高。

1.4培訓的質(zhì)量和效果不能令人滿意

在培訓過程中，一方面沒有具體的培訓時間要求，一般都是短訓的形式，培訓時間一不能呢個保證，而另一方面需要培訓的知識多，要求掌握的內(nèi)容多。而參加培訓的人員，大部分都是中年人，很多是多年沒有碰過書本的人員，因而他們學習不習慣，自覺性差。甚至對培訓產(chǎn)生厭煩情緒；有的學員不懂得學習的重要性，得過且過，敷衍了事；有的學員培訓過程中，事務(wù)多，注意力不集中，精力分散。有的教師在授課過程中，不能通過通過具體的案例分析講解，課堂呆板，也有一些教師觀念落后，對新技術(shù)，新設(shè)備不甚了解，照本宣科。這些因素都導致了煤礦安全培訓的效果不理想。

2.應(yīng)對策略

2.1建立健全煤礦機電培訓領(lǐng)導機構(gòu)和管理制度

煤礦企業(yè)必須堅持以人為本，強化機電培訓工作的主體責任，加強組織領(lǐng)導，逐級明確工作職責，按培訓的規(guī)定，建立健全培訓管理機構(gòu)和組織，配備專兼職職業(yè)培訓人員；制定詳細的培訓工作計劃和實施方案；建立健全培訓制度。

2.2提高對煤礦機電培訓工作重要性的認識

煤礦企業(yè)要充分認識煤礦機電培訓工作的重要性，明確機電工作在整個企業(yè)中的地位和作用。啟動煤礦煤礦機電工作人員培訓，各企業(yè)要按照《煤礦安全規(guī)程》要求，明確一名分管領(lǐng)導具體負責，制定計劃，明確責任，確保培訓計劃得到有效落實。使工人認識到煤礦安全培訓的重要性；提高作業(yè)工人安全知識和技能，增強保護能力，防止違章作業(yè)。

2.3加強煤礦安全培訓師資隊伍建設(shè)

加強煤礦企業(yè)機電人員培訓的師資力量，通過“走出去，引進來”的方法，自己培養(yǎng)加上外部引進，也可以結(jié)合大專院校，建立一支既有較強的理論水平，又有具體操作經(jīng)驗的專兼結(jié)合的機電培訓師資隊伍。從而加強煤礦機電作業(yè)人員的技術(shù)培訓，不斷強化和提高機電作業(yè)人員的整體技術(shù)素質(zhì)。

2.4分門別類，分層次培訓

在培訓過程中，要根據(jù)學員不同的工種情況、文化程度和工作經(jīng)歷，采取不同的教學方法，分門別類加以培訓。如對那些有一定經(jīng)驗的老工人，重點對它們培訓新的機電設(shè)備知識；對技術(shù)要求高的井下電鉗工、主提升司機等工種，以提高技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力為主，增強安全意識為輔；對那些剛剛參加工作的機電工作人員，既要培訓基本的理論知識，也要培訓操作技巧，更要培訓安全知識。在授課過程中，把理論學習與實踐操作有機地結(jié)合在一起，把教學的重點放在實踐操作上。

2.5培訓形式多樣化，培訓方法靈活性

機電作業(yè)人員安全技術(shù)培訓內(nèi)容較多，涉及面廣，小到安全法律法規(guī)、搶險救災(zāi)以及自救、互救知識，大到通風儀器儀表、機電運輸設(shè)備等等，要求學員必須掌握相關(guān)的安全基礎(chǔ)知識，掌握本工種的操作規(guī)程及有關(guān)機電運輸設(shè)備的日常維護、故障排除等知識，并且機電安全技術(shù)要求高，理論性強，這就造成教學難點多，備課難度大。因此我們應(yīng)該使培訓形式多樣化，盡量避免“大鍋飯”式、“一窩蜂”式的培訓形式。盡可能組織多種形式的培訓，既可以以班組為形式進行培訓，也可以以機電比武的形式進行培訓；既可以采取授課的形式，也可以采取實地操作的形式；以老帶新也是行之有效的培訓方式。總之，要不拘一格，不拘形式，只要能達到既增長知識有提高技能的學習目的皆可。

3.結(jié)束語

加強礦山機電安全管理方法與手段的培訓，提高責任意識，就能不斷地提高安全技術(shù)培訓質(zhì)量和效果，就能促進我們煤礦企業(yè)機電作業(yè)人員綜合素質(zhì)的整體提高，將對礦山企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到積極作用，可以有效避免各種安全事故的發(fā)生。建立健全安全管理手段，采取有效的獎懲措施，全面滲透安全管理觀念，才能更好地保障機電設(shè)備安全、高效、穩(wěn)定運行，推動礦山企業(yè)健康、長遠發(fā)展。

參考文獻

[1] 賈猛.地方煤礦機電管理存在問題及對策.煤礦機械.2003（12）.

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一、基本思路

（一）加強“安全第一、預(yù)防為主”的安全意識教育。安全意識教育就是通過對員工深入細致的思想工作，幫助員工端正事項，提高他們對安全生產(chǎn)的重要性的認識。在提高思想意識的基礎(chǔ)上，才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強自身的保護意識，不違章操作，不違反勞動紀律，做到“三不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

同時對公司各級管理人員（包括領(lǐng)導、公司各部門、車間管理人員、技術(shù)人員等）也應(yīng)加強安全思想意識教育，確保他們在工作時做好帶頭作用，從關(guān)心人、愛護人的生命與健康出發(fā)，重視安全生產(chǎn)，做到不違章指揮。

（二）將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過程中，加強全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到“全員、全面、全過程”的安全教育。因為生產(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體，哪里有生產(chǎn)，哪里就需要進行安全教育。

（三）開展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜，因人而異，靈活多用，盡量采用符合人的認識特點的、感興趣的、易于接受的方式。針對我公司的具體情況，安全教育的形式主要有以下幾個方面：

（1）會議形式。主要有：安全知識講座、座談會、報告會、先進經(jīng)驗交流會、事故教訓現(xiàn)場會等。

（2）張掛形式。主要有：安全宣傳橫幅、標語、標志、圖片、安全宣傳欄等。

（3）音像制品。主要有：安全教育光碟、安全講座錄象等。

（4）現(xiàn)場觀摩演示形式。主要有：安全操作方法演示、消防演習、觸電急救方法演示等。

（四）嚴格執(zhí)行公司的三級安全教育制度，杜絕未經(jīng)三級安全教育就直接上崗的現(xiàn)象。對于新進廠的員工新工人，應(yīng)嚴格要求進行三級安全教育（包括廠級、車間級、班組級安全教育），學習內(nèi)容包括安全技術(shù)知識、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴禁事項，并經(jīng)考核合格后方可進入操作崗位，考核情況要記錄在案，三級安全教育時間不少于24學時。

二、主要的培訓內(nèi)容計劃：

時間主題方式教育目的對象主培人員

全過程三級安全教育上課加強新員工的安全素質(zhì)新進廠員工安全員等

1月國家安全法律法規(guī)宣傳宣傳加強員工的法律意識全體員工安全員

2月安全生產(chǎn)管理知識、安全生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)知識

上課加強員工的安全意識全體員工安全員

3月崗位安全操作規(guī)程；上課加強員工的安全操作車間人員安全員

4月各崗位安全知識教育會議、宣傳使各崗位人員熟悉其崗位知識各崗位操作人員安全員

5月公司管理人員安全教育會議加強管理人員安全意識、加強帶頭模范作用公司管理人員安全員

6、7月消防安全知識培訓教育、夏季安全知識教育講座、宣傳等使員工了解防火的重要性和如何救火等常識

預(yù)防中暑和觸電事故全體員工消防保衛(wèi)員、安全員等

8月典型事故和應(yīng)急救援案例分析；宣傳加強員工安全意識和處理緊急情況的能力全體員工安全員

9月安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律；上課確保安全生產(chǎn)全體員工安全員

10月特種作業(yè)人員安全教育上課加強特種作業(yè)人員的安全技能素質(zhì)電工、焊工、司機等安全員

11月勞保用品使用安全教育宣傳、現(xiàn)場指導確保員工清楚穿戴勞保用品的作用和如何穿戴勞保用品全體員工安全員

12月2009年度安全培訓活動總結(jié)、制定下一年安全培訓計劃

三、要求

1.具體的培訓方案應(yīng)在培訓的前一個月制定出來，并報領(lǐng)導審批，及時通知培訓涉及的相關(guān)人員做好準備。

2.培訓結(jié)束后，要對培訓的效果進行全面的總結(jié)。

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一、指導思想

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持以人為本，堅持科學發(fā)展，堅持安全發(fā)展，努力服從服務(wù)于黃藍經(jīng)濟示范區(qū)、和美幸福新建設(shè)，圍繞落實2012年全縣安全生產(chǎn)各項工作目標，完善培訓機制，加大培訓力度，為促進全縣安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)奠定良好急促。

二、工作目標

緊緊圍繞省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)的戰(zhàn)略布署和全年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，不斷創(chuàng)新手段，進一步健全和完善企業(yè)自主負責的從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓機制，采取多種有效形式，繼續(xù)開展全縣安全生產(chǎn)培訓工作。企業(yè)主要負責人、安全管理人員培訓率達100%；危險化學品、煙花爆竹等高危行業(yè)主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員培訓率達到100%；繼續(xù)推進全縣全員培訓工程及農(nóng)民工培訓，培訓率達到90%以上。

三、培訓計劃

根據(jù)市里下達的任務(wù)目標，結(jié)合我縣實際，制訂我縣企業(yè)負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員培訓計劃。各鎮(zhèn)、街道辦、開發(fā)區(qū)和有關(guān)部門單位要搞好本轄區(qū)、本單位安全生產(chǎn)培訓。同時，根據(jù)縣里統(tǒng)一下達的培訓任務(wù)，積極組織參加縣里的集中培訓。

（一）生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員培訓

積極開展企業(yè)負責人、安全管理人員培訓，提高企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)管理水平。建筑施工、危險化學品和煙花爆竹等所有高危行業(yè)的主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員要全部接受培訓，取得上崗資格。計劃組織培訓班16期，培訓1100余人。

（二）特種作業(yè)人員安全資格培訓

進一步抓好特種作業(yè)人員安全培訓，提高特種作業(yè)人員持證上崗率。重點是個體私營企業(yè)和個體電氣焊點、電器維修經(jīng)營點及建筑施工企業(yè)電工、焊工、登高等特種作業(yè)人員的培訓。計劃舉辦特種作業(yè)人員培訓班10期，培訓各類特種作業(yè)人員700余人。

（三）危險化學品從業(yè)人員安全培訓

繼續(xù)抓好危險化學品從業(yè)人員安全培訓，提高從業(yè)人員的安全操作技能。重點抓好高危行業(yè)一線操作人員的安全培訓，使上崗培訓合格率達到100%。計劃舉辦培訓班18期，培訓人員1100余人。

四、具體要求

（一）加強領(lǐng)導。各級各有關(guān)部門和單位要從實踐和落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的高度，進一步提高對安全培訓工作重要性的認識，強化“保安全就是促發(fā)展、抓培訓就是保安全”的觀念，切實加強安全生產(chǎn)培訓工作。

1、各鎮(zhèn)、街道、辦事處、開發(fā)區(qū)負責本轄區(qū)安全培訓計劃的制定和上報，督促本轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位參加縣人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室組織的培訓活動。

2、縣直有關(guān)部門按照“誰主管、誰負責”的原則，負責本系統(tǒng)、本行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓計劃的制定和上報，督促本系統(tǒng)、本行業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員參加縣人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室組織的培訓活動。

3、生產(chǎn)經(jīng)營單位要認真落實本單位從業(yè)人員的安全培訓和考核工作，保證全體從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全培訓合格的從業(yè)人員，一律不得上崗作業(yè)。

（二）注重實效。生產(chǎn)經(jīng)營單位要承擔起安全培訓的主體責任，將安全培訓工作納入本單位年度工作計劃，全程重視、全員參與、全部覆蓋、全面落實；要保證本單位安全培訓工作所需資金，為員工提供培訓教材，做到人手一冊；在參加好縣里統(tǒng)一培訓的同時，要抓好企業(yè)內(nèi)部職工的“三級教育”培訓。要強化實踐培訓，更多的采用實物、現(xiàn)場參觀、案例分析、現(xiàn)身說法等生動形象和直觀的教育方法，增強培訓效果。

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為加強和規(guī)范安全生產(chǎn)培訓教育，提高員工的安全生產(chǎn)意識，防范安全生產(chǎn)事故，根據(jù)《國務(wù)院安委會關(guān)于進一步加強安全培訓工作的決定》《生產(chǎn)經(jīng)營單位全培訓規(guī)定》及公司相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司生產(chǎn)實際，制定全年安全培訓計劃如下:

一、指導思想

1、加強“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全意識教育。安全意識教育就是通過對員工不斷的灌輸安全理念，做好日常的安全培訓，使員工在思想意識上重視安全。在此基礎(chǔ)上，才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，提高自我保護意識和應(yīng)急處置能力。

2、將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過程中，加強全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到“全員、全面、全過程”的安全教育。

二、培訓形式

1、會議形式。主要有:安全知識講座、安全例會、月度工作會、

事故案例分析會等。

2、張掛形式。主要有:安全宣傳條幅、標語、安全宣傳欄等。

3、影像形勢。主要有:安全教育光碟、安全講座錄象、課件等。

4、現(xiàn)場觀摩演示形式。主要有:安全操作方法演示、應(yīng)急演練及

急救措施等。

三、培訓要求

1、公司主要負責人培訓時間不少于32學時、每年再培訓時

間不少于12學時;安全生產(chǎn)管理人員安全資格培訓時間不少于48學

時，再培訓時間不低于16學時;

2、新員工、轉(zhuǎn)崗、復工人員三級教育按新培訓大綱執(zhí)行，考試按新編試卷進行考試。培訓時間不少于16學時。

3、特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員，培訓時間按照《廣東省特

種作業(yè)(設(shè)備)作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理辦法規(guī)定》執(zhí)行;

4、班組長每年進行安全培訓，時間不少于16學時;

5、全員安全知識普及培訓，時間不少于12學時。

6、采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料時，對相關(guān)人員

進行有針對性的臨時安全培訓;

7、特種作業(yè)人員換證隨時培訓。

8、公司組織的安全培訓，參加人員、學時等，按公司要求完成。

四、考核要求

1、培訓計劃由安全部組織實施，在計劃內(nèi)容基礎(chǔ)上，根據(jù)生產(chǎn)實際情況制定具體培訓時間、地點、培訓方案等，報主管領(lǐng)導審批，

由綜合辦公室備案后，再下達培訓通知。

2、培訓結(jié)束后，安全部根據(jù)培被訓人員參加培訓的態(tài)度、知識掌握程度等方面，給予全面考核，考核作為本人年度考核的一項重要指標，對表現(xiàn)突出者給予表揚和獎勵，考核不合作者將按規(guī)定給予處罰或下崗、待崗。

3、安全質(zhì)量部對每次培訓的效果進行評價，并將培訓情況整理

歸檔，年底作年度安全培訓教育工作總結(jié)，報公司安全監(jiān)督備案。

五、培訓內(nèi)容

安全培訓教育計劃表

時間

主題

方式

教育目的

對象

主培人員

落實情況

備注

全過程

三級安全教育

上課

加強新員工的安全素質(zhì)

新進廠員工

安全主任等

1月

國家安全法律法規(guī)宣傳

宣傳

加強員工的法律意識

全體員工

安全主任

2 月

安全生產(chǎn)管理知識、安全生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)知識

上課

加強員工的安全意識

全體員工

公司領(lǐng)導、管理人員、安全主任

3月

崗位安全操作規(guī)程

上課

加強員工的安全操作

車間人員

安全主任

4月

各崗位安全知識教育

會議、宣傳

使各崗位人員熟悉其崗位知識

各崗位操作人員

安全主任

5月

公司管理人員安全教育

會議

加強管理人員安全意識、加強帶頭模范作用

公司管理人員

公司領(lǐng)導、安全主任

6、7月

消防安全知識培訓教育、夏季安全知識教育

講座、宣傳等

使員工了解防火的重要性和如何救火等常識、預(yù)防中暑和觸電事故

全體員工

消防保衛(wèi)員、安全主任等

8月

典型事故和應(yīng)急救援案例分析

宣傳

加強員工安全意識和處理緊急情況的能力

全體員工

安全主任

9月

安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律

上課

確保安全生產(chǎn)

全體員工

安全主任

10月

特種作業(yè)人員安全教育

上課

加強特種作業(yè)人員的安全技能素質(zhì)

電工、焊工、司機等

安全主任

11月

勞保用品使用安全教育

宣傳、現(xiàn)場指導

確保員工清楚穿戴勞保用品的作用和如何穿戴勞保用品

全體員工

安全主任

篇6

一、總則

1、為加強公司安全生產(chǎn)管理，防止和減少事故發(fā)生，保障員工的生命和財產(chǎn)安全，促進公司發(fā)展，制定本制度。

2、凡在本公司管理范圍內(nèi)從事與安全生產(chǎn)活動有關(guān)的單位和個人，必須遵守本制度。

3、安全生產(chǎn)貫穿于生產(chǎn)的全過程，必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持區(qū)域（專業(yè)）管理和誰主管誰負責，誰出事誰承擔責的原則。

4、各單位或個人必須嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，正確處理安全與效益、安全與生產(chǎn)、安全與發(fā)展、安全與穩(wěn)定的關(guān)系，努力改善勞動條件，確保安全生產(chǎn)。

5、各項目部經(jīng)理是本項目部安全生產(chǎn)的第一責任人，分別對其所轄區(qū)域的安全生產(chǎn)工作全面負責。

6、各項目員工有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。

7、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組應(yīng)當加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，支持、督促各有關(guān)部門、單位或個人認真履行安全生產(chǎn)管理職責。

8、各部門、單位應(yīng)采取各種形式，加強對有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳，提高員工的安

全生產(chǎn)意識。

9、公司鼓勵和支持安全技術(shù)研究和安全生產(chǎn)先進技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高安全生產(chǎn)管理水平。

10、公司對在改善安全生產(chǎn)條件、防止安全事故、參加搶險救護等方面取得顯著成績的單位和個人給予獎勵。

11、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組下設(shè)安監(jiān)部，依照國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和本制度的規(guī)定，對本公司的安全生產(chǎn)工作實施歸口管理。

12、本制度依據(jù)國家現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和上級部門對安全生產(chǎn)管理的規(guī)定編制。

二、安全管理體系

各項目部應(yīng)建立以經(jīng)理（主要負責人）為首的各級安全生產(chǎn)決策、安全生產(chǎn)管理保證體系；建立以分管領(lǐng)導為首的各級安全技術(shù)、安全技術(shù)措施計劃、安全技術(shù)經(jīng)費保證體系；建立以安全管理部門為主的專業(yè)安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)檢查保證體系；建立以安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。公司安全管理領(lǐng)導小組如下:

（一）公司安全管理領(lǐng)導小組組長：

公司安全管理領(lǐng)導小組副組長:

公司安全管理成員：

項目安全生產(chǎn)管理工作組

組長：項目經(jīng)理或負責人

副組長：護衛(wèi)隊長或班長

成員：項目持證人員（消防、電梯、水電工）、護衛(wèi)隊員、前臺

客戶人員、維修技師、保潔工、綠化工

三、安全管理制度

（一）安全會議制度

為了及時了解和掌握各項目部的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。

各項目部相關(guān)人員于每月20日（如有特殊情況時間另行通知）召開安全例會。現(xiàn)對相關(guān)程序要求如下：

一、會議發(fā)言程序為

1、項目隊長或班長通報本月安全工作情況。

2、項目各部門匯報上月安全工作情況、目前存在的安全隱患及下月安全工作計劃。

3、安監(jiān)部針對公司和市區(qū)安全情況進行通報并對各項目部存在的問題協(xié)調(diào)處理。

4、安監(jiān)部經(jīng)理對本次會議做總結(jié)發(fā)言。

二、項目依據(jù)會議內(nèi)容整理出會議紀要。

（二）設(shè)備超前維護制度

1、加強設(shè)備的維護是提高設(shè)備完好率，保證設(shè)備安全經(jīng)濟運行的有效措施，運行人員必須認真執(zhí)行本制度。

2、設(shè)備維護保養(yǎng)制包括：設(shè)備維護保養(yǎng)，設(shè)備定期切換，

設(shè)備定期試驗，備用設(shè)備管理辦法。

3、運行人員必須對所管轄范圍內(nèi)的機械設(shè)備定期進行檢查，

并按規(guī)程進行相應(yīng)的保養(yǎng)維護。

4、運行設(shè)備的各項參數(shù)及振動、溫度、聲響等必須嚴密監(jiān)視并不允許超過極限值。

5、需進行定期試驗的設(shè)備要按照“設(shè)備定期試驗制度”進行試驗，并作好相應(yīng)記錄。

6、運行人員要保持值班地點和設(shè)備所在區(qū)域的清潔衛(wèi)生，

每班至少對設(shè)備及工作場地地面清掃一次，確保文明生產(chǎn)。

7、設(shè)備在運行期間要組織專門的技術(shù)人員及維護檢修人員每年對設(shè)備進行一次技術(shù)鑒定，確定設(shè)備哪部分處于正常運行狀態(tài)，哪部分處于不正常運行狀態(tài)，對于嚴重缺陷的設(shè)備，必須立即停止進行檢修，對于符合規(guī)范的設(shè)備，在停運后一定要徹底檢修或大修。

8、設(shè)備在運行期間檢修人員和技術(shù)員要每天巡回檢查,

通過摸、聽、觀察，對儀表記錄分析及時發(fā)現(xiàn)問題，把問題消滅在萌牙狀態(tài)之中。

9、技術(shù)組要對運行人員、檢修人員進行超前意識的教育，結(jié)合實際情況舉例說明超前維護的重要性。

（三）設(shè)備巡回檢查制度

1、當班人員每小時要對所管轄的設(shè)備和系統(tǒng)巡查一次，并根據(jù)當班運行方式、氣候條件、設(shè)備缺陷、運行操作等情況另需做具體重點性的檢查。

2、巡回檢查的主要內(nèi)容包括：系統(tǒng)設(shè)備（備用設(shè)備）、各種儀表、保護裝置、消防設(shè)備、照明設(shè)施、門窗玻璃和采暖設(shè)施。

3、檢查時要帶必要的檢查工具，集中精力做到耳聽、眼看、鼻嗅、手摸（該摸的設(shè)備），以便及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況。

4、巡查時，發(fā)現(xiàn)不正常現(xiàn)象，必須查明原因及時處理。若暫時不能處理，應(yīng)及時向領(lǐng)導匯報，并須做好記錄加強監(jiān)視，采取相應(yīng)措施防止事故發(fā)生。

5、保持設(shè)備各部位和工作現(xiàn)場周圍的清潔，做到操作場地光線明亮、道路暢通，遇有緊急情況便于迅速處理。

6、巡查時要注意做好各項原始記錄。

7、巡查時要精神飽滿，注意力集中。巡回檢查時如帶有實習人員，一定要加強監(jiān)護，如需講解不準亂動設(shè)備，以預(yù)防意外。

8、巡回檢查中如發(fā)現(xiàn)可疑的人進入現(xiàn)場，進行制止并報告上級。

9、巡回檢查完畢，必須向班長或上一級領(lǐng)導匯報檢查情況。

10、認真執(zhí)行規(guī)定的檢查細則。

（四）事故處理報告制度

1、現(xiàn)場設(shè)備發(fā)生事故時，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告生產(chǎn)調(diào)度，如實介紹事故發(fā)生經(jīng)過。

2、處理事故時，要首先采取措施防止事故蔓延。

3、處理事故的先后順序原則是“先影響安全的重大事故，后一般事故”處理事故時，加強對其他運行中設(shè)備的監(jiān)護，確保安全。

4、運行人員遇有事故發(fā)生時，對自己不明確的事故絕不可盲目處理，更不允許擅自離崗位。

5、事故排除后，要經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導和部門檢查核實，確認隱患消除后方可投入運行，并及時填寫事故記錄。

（五）重點區(qū)域管理制度

1、重點區(qū)域門口應(yīng)懸掛“重點區(qū)域

閑人免進”牌。

2、重點區(qū)域工作人員必須持證上崗，嚴禁無證上崗。

3、重點區(qū)域工作人員負責區(qū)域的各項治安工作，工作區(qū)域發(fā)生異常情況，有權(quán)采取各種正當措施進行處理，并及時向上級領(lǐng)導和有關(guān)部門報告。

4、無關(guān)人員不得進入重點區(qū)域，外來人員因工作需要進入時，應(yīng)經(jīng)項目隊長或經(jīng)理同意并在本單位隊長或經(jīng)理的陪同下方可進入，同時必須嚴格履行登記手續(xù)。

5、本區(qū)域工作人員要嚴格遵守各項規(guī)章制度。

6、本區(qū)域工作人員應(yīng)保管好區(qū)域所有的工具、材料、器材、設(shè)備等一切公共財產(chǎn)和設(shè)施。

7、工作人員要認真填寫各種記錄，同時監(jiān)督外來人員登記手續(xù)的填寫，并負責監(jiān)護外來人員的人身安全。

（六）安全管理制度

一、安全生產(chǎn)管理制度

1、為加強員工勞動保護、改善勞動條件，維護員工的切身利益，確保人身和財產(chǎn)的安全，結(jié)合公司的實際情況，特制訂本制度。

2、本項目的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，貫徹執(zhí)行項目經(jīng)理負責制，負責人要堅持管服務(wù)、管經(jīng)營必須管安全的原則，服務(wù)、經(jīng)營要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

3、對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理。

4、要采取一切可能的措施，全面加強安全管理、安全技術(shù)和安全教育工作，防止事故的發(fā)生。

5、凡本項目員工除必須熟悉并嚴格遵守制度外，還必須同時嚴格執(zhí)行國家有關(guān)部門以及公司制定的管理制度和工作標準。

二、安全生產(chǎn)責任制度

1、項目部經(jīng)理職責：

（1）保證貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、指示等并負責在本部門的具體落實。

（2）組織制定本項目安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全措施計劃。

（3）聽從上級對安全工作安排并做好所轄工作范圍內(nèi)的安全工作。

（4）組織做好員工崗前安全培訓、技能培訓，上崗后操作培訓。

（5）安排好每天對分管區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備檢查、危險源辨識、維護、等工作。

（6）安排對安全隱患的排查、上報，制定整改措施并進行整改。

（7）總結(jié)、交流安全生產(chǎn)管理方面的問題，表彰先進、警示事故責任人，杜絕安全生產(chǎn)事故，保障生產(chǎn)正常安全運行。

2、項目隊長安全生產(chǎn)職責

（1）護衛(wèi)隊長是本項目安全生產(chǎn)第一負責人，對本項目的安全生產(chǎn)和員工的人身安全及健康負全面責任。

（2）貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全規(guī)定和領(lǐng)導指示，并嚴格組織檢查落實。

（3）擬定、修訂本部門安全生產(chǎn)管理制度，并組織編制安全技術(shù)措施計劃和方案，經(jīng)批準后組織實施，對違反安全操作規(guī)程的員工進行批評教育，必要時停止工作。

（4）定期召開員工會議，聽取安全生產(chǎn)工作的匯報及意見，組織開展安全生產(chǎn)活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。

（5）根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，組織對本部門員工進行經(jīng)常性的安全思想和安全技術(shù)教育，定期進行考核，保證員工持證上崗。

（6）組織本部門的安全檢查，確保設(shè)備、安全防護設(shè)施處于完好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改，本部門無法整改的要采取有效的安全防范措施，并及時向公司書面報告。

（7）負責檢查安全技術(shù)措施的落實，并組織安全措施的落實。

（8）負責組織調(diào)查、分析本部門所發(fā)生的各類事故，保護好事故現(xiàn)場及時上報公司有關(guān)領(lǐng)導，事后對事故責任者提出處理意見并及時上報。

3、項目客戶經(jīng)理安全生產(chǎn)職責

（1）項目客戶經(jīng)理是客戶服務(wù)中心安全生產(chǎn)主要負責人。堅持抓生產(chǎn)，必須首先抓安全的原則。

（2）協(xié)助項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，處理客戶服務(wù)中心安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。

（3）組織客戶服務(wù)中心員工服務(wù)的同時，必須考慮和安排安全、勞動保護等問題，確保生產(chǎn)、運行與維護過程中的安全。

（4）在進行各種技術(shù)問題時，必須執(zhí)行可靠、可行的安全技術(shù)措施。

（5）對客戶服務(wù)中心發(fā)生的事故要及時報告和處置，并負責保護事故現(xiàn)場。

（6）定期召開客戶服務(wù)中心的安全生產(chǎn)例會，制定防范措施，杜絕安全隱患。

（7）對新員工、變動崗位的人員，進行安全教育和操作培訓，考試合格后方可上崗。定期召開客戶服務(wù)中心安全學習，及時采納員工提出的正確意見。

（8）經(jīng)常檢查、布置客戶服務(wù)中心工作，支持客戶服務(wù)中心員工工作，充分發(fā)揮客戶服務(wù)中心員工的作用。

4、班組長安全生產(chǎn)職責

（1）對班組安全生產(chǎn)和員工的人身安全和健康負責。

（2）貫徹執(zhí)行公司制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)有違章行為應(yīng)及時制止。

（3）發(fā)現(xiàn)事故苗頭和事故隱患及時處理和上報，并采取切實可行的防范措施。

（4）發(fā)生事故，立即組織搶救，并負責保護現(xiàn)場，及時報告，參加對傷亡事故、設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理和上報工作。

（5）組織本班員工堅持每周二的安全生產(chǎn)學習例會，做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。

（6）對新員工、變動崗位人員要進行安全教育和操作培訓，考試合格后方可上崗，有權(quán)拒絕未經(jīng)三級安全教育和安全考核不合格的員工獨立上崗。

（7）搞好安全和消防設(shè)施、設(shè)備及電梯的檢查和維護工作。檢查員工合理使用各種消防器材。

5、員工的安全生產(chǎn)職責

（1）參加安全活動、學習安全技術(shù)知識，嚴格遵守操作規(guī)程和勞動紀律及安全生產(chǎn)規(guī)定。

（2）加強設(shè)備維護，保持工作場所整潔，搞好安全生產(chǎn)，保證設(shè)備平穩(wěn)運行。

（3）認真做好各項記錄，交接班時必須交接安全情況，交辦為接班創(chuàng)造良好的安全條件。

（4）按時巡回檢查，正確分析，判斷和處理各種事故苗頭，把事故苗頭消滅在萌芽中。如果發(fā)生事故，要及時報告并果斷正確處理，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄。

（5）上崗必須按規(guī)定著裝，正確使用、妥善保管各種勞動保護用品和消防器材。

（6）及時向部門相關(guān)負責人反映安全生產(chǎn)中存在的問題。

三、安全管理規(guī)章制度

1、安全教育制度

（1）部門安全教育由部門負責人負責，指定安全培訓計劃并組織實施。

（2）對新入職員工，要進行安全培訓教育，使新員工了解部門安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度和安全生產(chǎn)注意事項，樹立遵守安全第一的觀念。

（3）要定期組織一次安全培訓，學習有關(guān)安全防火、安全用電、安全生產(chǎn)、勞動保護知識，提高員工的安全素質(zhì)，預(yù)防事故的發(fā)生。

（4）對公司、部門內(nèi)部崗位調(diào)動及脫產(chǎn)半年以上的員工，必須重新進行安全教育，經(jīng)考試合格，方可上崗作業(yè)。

（5）特種作業(yè)人員必須按照國家相關(guān)要求進行培訓、考核、取得特種作業(yè)操作證后，方可上崗工作。

（6）建立班前班中班后檢查安全生產(chǎn)情況等制度，對員工進行經(jīng)常性教育。

2、安全管理會議制度

（1）安全管理機構(gòu)成員會議每月至少召開一次，部門會議每周召開一次，各班組每天召開一次會議，分析安全生產(chǎn)工作情況。

（2）安全生產(chǎn)責任人及管理人員不定時召開，發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故必須及時召開會議，分析研究，制定措施，防范未然。

（3）部門的各種安全會議，要有專門的會議記錄本，認真做好會議記錄。.

3、安全生產(chǎn)檢查制度

（1）項目每月一次，護衛(wèi)隊每周組織一次安全生產(chǎn)檢查，班組每天進行一次安全檢查，檢查并做好記錄。

（2）各班組除定期的安全生產(chǎn)檢查外，還要不定期的進行專業(yè)檢查、雨季三防、防火、防盜等季節(jié)性的安全檢查。

（3）加強對安全生產(chǎn)檢查工作的組織，在安全檢查中，部門負責人要親自組織，及時消除事故隱患。

（4）安全生產(chǎn)檢查要堅持邊檢查邊整改，對查出的隱患要由負責人簽發(fā)隱患整改通知單。一時不能解決的事故隱患，要采取可靠的預(yù)防措施，如有危及人身安全的緊急險情和重大隱患，必須立即停止作業(yè)。

（5）各班組應(yīng)做好班前、班后的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題要立即解決或及時上報。關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵部位要定人每天檢查，檢查結(jié)果要有記錄。下班后要對作業(yè)現(xiàn)場進行清理，不得留有事故隱患。

（6）安全管理人員在安全檢查過程中，有權(quán)對違章人員進行制止、糾正和處罰。對于不服從管理的人員，給予必要的處罰。

4、安全交接班制度

（1）認真準確填寫“交接班記錄”和“設(shè)備使用情況記錄”并簽字。

（2）交接班人員下班前必須認真清掃，擦拭設(shè)備，向接班人員介紹、安全裝置、鍋爐主體、輔機設(shè)備、鏈條等各部位的情況。運行中有無可疑情況，維修、調(diào)整、檢修情況，認真進行交接，并填寫記錄。

（3）接班人員必須提前30分鐘到達現(xiàn)場，了解設(shè)備情況，認真接班并檢查記錄填寫情況，如果確認設(shè)備情況正常，記錄填寫無誤，即可簽字接班：否則應(yīng)立即提出，必要時可拒絕接班，并及時報告本班班長處理，設(shè)備接班后發(fā)生的問題，由接班者負責。

（4）交辦班長應(yīng)將本班內(nèi)設(shè)備使用與故障情況，記錄在“設(shè)備使用情況”內(nèi)，向接班班長交代清楚并簽字。較大問題、故障或危險隱患應(yīng)及時向相關(guān)負責人報告。

（5）部門負責人和相關(guān)負責人應(yīng)定期與不定期地抽查交接班制度的執(zhí)行情況。

（6）“交接班記錄”、“設(shè)備使用情況記錄”用完后，由部門統(tǒng)一管理。

5、安全事故處理制度

（1）生產(chǎn)安全事故是指在生產(chǎn)工作過程中，發(fā)生的人身傷害、財產(chǎn)損失等事故。當發(fā)生生產(chǎn)安全事故必須立即上報、進行分析和作出處理。

（2）發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，必須立即組織搶救，防治事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，同時保護好現(xiàn)場，盡量把事故損失降低到最低限度。

（3）發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,最先發(fā)現(xiàn)人員要立即報告班組長、班組長應(yīng)立即報告部門相關(guān)負責人，部門負責人應(yīng)立即報告上級領(lǐng)導和調(diào)度室,不準隱瞞不報、虛報、謊報、故意拖延上報,違反者將受到嚴肅處理。

（4）建立事故檔案和臺帳，登記、歸檔生產(chǎn)安全事故調(diào)查報告及相關(guān)材料。

（5）嚴格執(zhí)行部門生產(chǎn)安全事故報告程序和調(diào)查處理規(guī)定，做好生產(chǎn)安全事故報告程序和調(diào)查處理工作。

（八）供電安全管理

1、室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生按時清掃并保持整潔，各類工具、用具、儀器、儀表定置擺放并整齊有序。

2、安全用具齊全，并在有效期內(nèi)。

3、消防用具按規(guī)定配置擺放，并在有效期內(nèi)。

4、值班人員值班期間必須穿工作服，不得進行與工作無關(guān)的事情，嚴禁酒后上崗，嚴禁打架斗毆，未經(jīng)站所負責人許可任何人不得私自離崗。

5、嚴格執(zhí)行交接班制度，做到交得清楚、接得明白。

6、嚴格執(zhí)行調(diào)度命令防止發(fā)生誤停電、誤送電事故，未經(jīng)機電部許可嚴禁私自改變設(shè)備運行方式，堅決杜絕重大誤操作事故的發(fā)生。

7、按時進行設(shè)備巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的隱患，并做好記錄，對于危急缺陷和嚴重缺陷應(yīng)及時上報調(diào)度及有關(guān)部門，組織人員進行搶修，一般缺陷應(yīng)安排計劃檢修，做到防患于未然。

8、認真填寫操作票，嚴格執(zhí)行操作票三級審票制度，防止無票操作及無監(jiān)護人操作，嚴防誤操作事故的發(fā)生，確保操作質(zhì)量。

9、在電氣設(shè)備上工作時，必須完成保證安全的組織措施和技術(shù)措施。認真執(zhí)行工作票制度，除事故處理外，絕不允許無工作票進行檢修工作。

10、變配電室發(fā)生異常及事故時，要認真記錄、詳細匯報，迅速、準確地進行處理，防止擴大事故及延遲事故的處理。

11、未經(jīng)機電部許可禁止任何單位和個人私自接用負荷或改變系統(tǒng)接線方式。

12、運用中的電氣設(shè)備應(yīng)按規(guī)定懸掛各類標示牌。

13、認真完成安全技術(shù)培訓、安全日活動、運行分析、技術(shù)問答活動，積極進行事故預(yù)想、反事故演習、礦井及各變配電室大面積停電預(yù)案演練，并做好相應(yīng)記錄。

14、搞好各變配電室的運行技術(shù)管理工作，保證各類規(guī)程、制度、圖紙、資料齊全有效，并與現(xiàn)場實際相符。

15、各種記錄必須及時認真填寫，做到真實有效、字跡清楚。

16、未經(jīng)許可任何人員不得在主計算機上任意添加或刪除文件，不得在USB接口上接用設(shè)備。

17、室內(nèi)室外照明、事故照明完好，通訊電話暢通。

18、防誤閉鎖裝置完好齊全，投運率100%。

19、運行中的設(shè)備完好無缺。

（九）防火安全管理制度

1、值班人員要嚴守自己工作崗位，發(fā)現(xiàn)火情及時向保衛(wèi)部和后勤調(diào)度匯報。

2、強化管理，提高防火意識，嚴禁一切易燃、易爆物品帶入機房。

3、加強易燃、易爆物品管理，要做到隔離存放。

4、機房內(nèi)嚴禁吸煙和攜帶香煙、火機、火柴類等火種。對產(chǎn)生的垃圾要及時清理。

5、消防器材要配備整齊，發(fā)現(xiàn)損壞要及時向有關(guān)部門報告。

（十）機房安保制度

1、每天由護衛(wèi)隊員巡查，堅持班班有人負責。

2、護衛(wèi)隊員要有高度警惕性，強烈的責任心。

3、強化治安管理，增強防火、防盜意識。

4、嚴守工作崗位，不得擅離職守，依法照章辦事。

5、在治安防范區(qū)，要講行業(yè)道德，樹行業(yè)新風。

6、嚴格交接班制度，確保平安無事故。

（十一）泵房安全管理制度

為了更好地創(chuàng)造一個良好的泵房環(huán)境，加強治安防范工作，確保設(shè)備運行正常。特作如下規(guī)定：

1、任何員工不得私自帶外來人員進入泵房。

2、員工在泵房內(nèi)嚴禁吸煙、酗酒、喧嘩、打鬧、聊天。

3、員工在泵房內(nèi)應(yīng)自覺維護泵房內(nèi)的衛(wèi)生，將不用的雜物放入垃圾筒內(nèi)。相互監(jiān)督，如有行為不當者，維修技師進行處理。

4、為了提高泵房安全，員工工作時應(yīng)自覺遵守公司各項規(guī)章制度。

5、管理員應(yīng)每日對泵房設(shè)施設(shè)備進行檢查、維護，對有問題的設(shè)施設(shè)備及時報維修技師報修。

三、安全操作規(guī)程

（一）電工安全操作規(guī)程

1、電氣操作人員應(yīng)思想集中，電器線路在未經(jīng)測電筆確定無電前，應(yīng)一律視為“有電”，不可用手觸摸，不可絕對相信絕緣體，應(yīng)認為有電操作。

2、工作前應(yīng)詳細檢查自己所用工具是否安全可靠，穿戴好必須的防護用品，以防工作時發(fā)生意外。

3、維修線路要采取必要的措施，在開關(guān)手把上或線路上懸掛“有人工作、禁止合閘”的警告牌，防止他人中途送電。

4、使用測電筆時要注意測試電壓范圍，禁止超出范圍使用，電工人員一般使用的電筆，只許在五百伏以下電壓使用。

5、工作中所有拆除的電線要處理好，帶電線頭包好，以防發(fā)生觸電。

6、所用導線及保險絲，其容量大小必須合乎規(guī)定標準，選擇開關(guān)時必須大于所控制設(shè)備的總?cè)萘俊?/p>

7、工作完畢后，必須拆除臨時地線，并檢查是否有工具等物漏忘電桿上。

8、檢查完工后，送電前必須認真檢查，看是否合乎要求并和有關(guān)人員聯(lián)系好，方能送電。

9、發(fā)生火警時，應(yīng)立即切斷電源，用四氯化碳粉質(zhì)滅火器或黃砂撲救，嚴禁用水撲救。

10、工作結(jié)束后，必須全部工作人員撤離工作地段，拆除警告牌，所有材料、工具、儀表等隨之撤離，原有防護裝置隨時安裝好。

11、操作地段清理后，操作人員要親自檢查，如要送電試驗一定要和有關(guān)人員聯(lián)系好，以免發(fā)生意外。

（二）變配電安全操作規(guī)程

一、停送電操作順序

1、高壓隔離開關(guān)操作順序：

（1）斷電操作順序：

A、斷開低壓各分路空氣開關(guān)，隔離開關(guān)。

B、斷開低壓總開關(guān)。

C、斷開高壓油開關(guān)。

D、斷開高壓隔離開關(guān)。

（2）送電操作順序和斷電順序相反。

二、低壓開關(guān)操作順序：

（1）斷電操作順序：

A、斷開低壓各分路空氣開關(guān)、隔離開關(guān)。

B、斷開低壓總開關(guān)。

（2）送電順序與斷電相反。

三、倒閘操作規(guī)程

1、高壓雙電源用戶，作倒閘操作，必須事先與供電局聯(lián)系，取得同意或拉供電局通知后，按規(guī)定時間進行，不得私自隨意倒閘。

2、倒閘操作必須先送合空閑的一路，再停止原來一路，以免用戶受影響。

3、發(fā)生故障未查明原因，不得進行倒閘操作。

4、兩個倒閘開關(guān)，在每次操作后均應(yīng)立即上鎖，同時掛警告自牌。

5、倒閘操作必須由二人進行（一人操作、一人監(jiān)護）。

（三）變配電設(shè)備安全檢修規(guī)程

1、電工人員接到停電通知后，拉下有關(guān)刀閘開關(guān)，收下熔斷器。并在操作把手上加鎖，同時掛警告牌，對尚無停電的設(shè)備周圍加放保護遮攔。

2、高低壓斷電后，在工作前必須首先進行驗電：

3、高壓驗電時，應(yīng)使用相應(yīng)高壓等級的驗電器，驗電時，必須穿戴試驗合格的高壓絕緣手套，先在帶電設(shè)備上試驗，確實好用后，方能用其進行驗電。

4、驗電工作應(yīng)在施工設(shè)備進出線兩側(cè)進行，規(guī)定室外配電設(shè)備的驗電工作，應(yīng)在干燥天氣進行。

5、在驗明確實無電后，將施工設(shè)備接地并將三相短路是防止突然來電、保護工作人員的基本可靠的安全措施。

6、應(yīng)在施工設(shè)備各可能送電的方面皆裝接地線，對于雙回路供電單位，在檢修某一母線刀閘或隔離開關(guān)、負荷開關(guān)時，不但同時將兩母線刀閘拉開，而且應(yīng)該施工刀閘兩端都同時掛接地線。

7、裝設(shè)接地線應(yīng)先行接地，后掛接地線，拆接地線時其順序與此相反。

8、接地線應(yīng)掛在工作人員隨時可見的地方，并在接地線處掛“有人工作”警告牌，工作監(jiān)護人應(yīng)經(jīng)常巡查接地線是否保持完好。

9、應(yīng)特別強調(diào)的是，必須把施工設(shè)備各方面的開關(guān)完全斷開，必須拉開刀閘或隔離開關(guān)，使各方面至少有一個明顯的斷開點，禁止在只經(jīng)斷開油開關(guān)的設(shè)備上工作，同時必須注意由低壓側(cè)經(jīng)過變壓器高壓側(cè)反送電的可能。所以必須把與施工設(shè)備有關(guān)的變壓器從高壓兩側(cè)同時斷開。

10、工作中如遇中間停頓后再復工時，應(yīng)重新檢查所有安全措施，一切正常后，方可重新開始工作。全部離開現(xiàn)場時，室內(nèi)應(yīng)上鎖，室外應(yīng)派人看守。

五、安全教育與培訓

（一）安全教育與培訓制度

1、目的

提高員工的安全素質(zhì)，強化“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，防止在生產(chǎn)過程中發(fā)生各類事故，確保安全生產(chǎn)。

2、培訓內(nèi)容

1)

國家安全生產(chǎn)工作方針、政策、法規(guī)和安全生產(chǎn)的重要意義。

2)

生產(chǎn)簡況，工藝特點和安全狀況（如易燃、易爆危險源等）。

3)

有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定。

4)

一般安全急救、防護常識及本行業(yè)典型事故。

5)

有關(guān)本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)狀況、安全操作規(guī)程

及安全注意事項。

6)

常用勞動保護用品、消防器材的正確使用等。

7)

作業(yè)場所和工作崗位存在的風險及防范措施。

8)

自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理。

9)

崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，安全檢修規(guī)程，工藝流程，安全制度及安全注意事項。

10)

崗位要害部位，容易發(fā)生事故部位及其預(yù)防方法以及發(fā)生情況下的急救措施和報告方法。

11)

崗位電氣設(shè)備的性能，結(jié)構(gòu)，工作原理，操作方法。

3、培訓時間

1）、各班組利用周二、五時間開展班組安全活動，作好基本功訓練，在各自的工作范圍內(nèi)對員工進行經(jīng)常性的安全思想、安全技術(shù)和組織紀律性教育，做好安全活動記錄及學習筆記，使員工自覺的遵章守紀，履行安全職責確保安全生產(chǎn)。

2）、按照全年培訓計劃，并進行培訓考試。

4、培訓總結(jié)與存檔

篇7

關(guān)鍵詞：歐盟理念；水泥企業(yè)；安全生產(chǎn)管理；措施

引言

水泥企業(yè)作為傳統(tǒng)的制造型企業(yè)，在建材行業(yè)占據(jù)著十分重要的地位，對于推動國家的經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。安全生產(chǎn)管理是企業(yè)防范安全事故、保障企業(yè)效益和員工生命安全的重要途徑，因此，企業(yè)安全生產(chǎn)管理受到世界各國的廣泛重視，歐盟國家根據(jù)相關(guān)的歐盟指令和技術(shù)規(guī)范，建立了歐盟安全生產(chǎn)管理理念，對于我國水泥企業(yè)的安全生產(chǎn)管理具有重要指導價值。歐盟理念主要從安全培訓、人為因素、安全文化等方面分析了安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵因素和有效手段，我國水泥企業(yè)要從這幾個方面，積極借鑒先進管理理念，并結(jié)合具體情況探索安全生產(chǎn)管理途徑，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

1歐盟理念簡析

1.1安全培訓

歐盟作為世界中的重要國家組織，將安全培訓納入到了企業(yè)安全生產(chǎn)管理中。通常而言，企業(yè)生產(chǎn)管理中發(fā)生安全事故的重要原因是人員的不安全行為，面對這一問題，最有效的辦法就是加強安全培訓。歐盟理念中將安全培訓概括為以下幾點：需求評估、目標確立、培訓路線的制定、課程表格的確定、課程的教授、課程的評估以及后續(xù)的跟進工作，這幾個環(huán)節(jié)相互聯(lián)系、緊密配合。安全培訓要明確培訓的目標和計劃，做好需求分析工作，可以通過統(tǒng)計需求調(diào)研表等方式，對需求進行全面評估[1]。根據(jù)目標學員的需求和關(guān)注點制定培訓內(nèi)容，并充分考慮各種潛在的障礙，不斷進行調(diào)整和完善，提升學員的綜合實踐能力，對于培訓效果還需要進行跟蹤，并根據(jù)實際情況做出調(diào)整。

1.2人為因素的系統(tǒng)方法

個人和組織的管理是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容，主要是針對安全績效的分析。人為因素的系統(tǒng)方法簡稱HOF方法，歐盟理念將該方法引入到企業(yè)安全生產(chǎn)管理中對個體因素和組織因素進行全面、系統(tǒng)的分析。個體因素和組織因素主要指的是管理者的領(lǐng)導和行為、工作環(huán)境、工作條件、個人身體情況、員工素質(zhì)和能力等影響企業(yè)效益和生產(chǎn)安全的因素。個人行為主要是受自身感知和控制，同時受到外界環(huán)境的影響。HOF方法從個人因素、群體因素、工作條件、系統(tǒng)問題等方面分析人為因素，個人因素主要包括決策失誤、判斷失誤、感知失誤以及不遵守規(guī)則導致的失誤等；群體因素指的是群體在安全和職業(yè)健康績效成就中發(fā)揮的作用，例如互相提供幫助、交流工作的積極作用以及盲目從眾的消極影響；工作條件主要是任務(wù)的難度、設(shè)備和工具的提供、物理工作環(huán)境等影響員工安全工作的問題；系統(tǒng)問題則主要指不安全行為和不安全環(huán)境聯(lián)合產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，導致安全事故[1]。

1.3安全文化

歐盟理念所宣揚的安全文化屬于一種無指責文化，要求以正面激勵為主，進行適當?shù)膽土P。傳統(tǒng)的指責性文化使得員工在工作中的安全行為得不到肯定，員工進行事故報道必然要承擔嚴重的后果，這種通過懲罰避免安全事故的方式難以激發(fā)員工的工作積極性，不利于企業(yè)的和諧經(jīng)營和發(fā)展。歐盟理念將良好的人為因素與安全文化進行有機結(jié)合，創(chuàng)造一種和諧的安全管理氛圍，主要包括以下幾點內(nèi)容：一是管理層的承諾，領(lǐng)導要對自身的工作做出承諾，積極投入到安全體系管理和組織績效管理中；二是公開化管理，管理人員定期到現(xiàn)場進行參觀指導，指出安全問題并幫助員工進行改正；三是加強溝通交流，管理人員要與廣大員工建立良好的工作關(guān)系，耐心聆聽員工的問題和建議，并及時予以回應(yīng)[2]。

2改進我國水泥企業(yè)安全生產(chǎn)管理的措施

歐盟理念通過安全培訓調(diào)動員工的參與熱情，引入HOF方法改善管理、避免人為事故，倡導無指責文化思想激發(fā)員工的工作積極性。根據(jù)我國水泥企業(yè)的安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，充分結(jié)合歐盟理念，提出以下改進措施：

2.1完善管理制度

安全生產(chǎn)管理是一項系統(tǒng)而復雜的工作，水泥企業(yè)管理者要充分學習和借鑒歐盟理念，不斷完善安全生產(chǎn)管理制度。首先，建立安全生產(chǎn)責任制，管理者要提高對企業(yè)安全績效的重視程度，綜合考慮員工的工作情況，將安全責任落實到具體崗位和個人身上，讓每個員工認識到自身的工作職責；其次，制定科學的安全操作規(guī)程，水泥企業(yè)屬于制造型企業(yè)，涉及諸多的生產(chǎn)操作環(huán)節(jié)，而傳統(tǒng)的安全操作規(guī)程主要根據(jù)工種和設(shè)備進行編制，具有一定的局限性，例如電工不一定僅僅受到電的威脅、現(xiàn)場人員發(fā)生事故也不一定是每一設(shè)備的單獨作用，因此水泥企業(yè)要綜合考慮安全事故發(fā)生原因的共性，針對外力類型和來源制定科學的安全操作規(guī)程[2]；最后，加強安全隱患的排除，水泥企業(yè)要通過日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、綜合性檢查等多種形式進行安全隱患的排除工作，提高事故防范能力，切實保證員工和設(shè)備安全。

2.2加強安全培訓

水泥企業(yè)要結(jié)合歐盟理念加強員工的安全培訓工作，改變傳統(tǒng)灌輸式的培訓模式，提升全體員工的安全素質(zhì)。中國建材檢驗認證集團根據(jù)我國水泥企業(yè)的特點，充分結(jié)合歐盟管理理念和石化、電力等行業(yè)的管理經(jīng)驗，對水泥企業(yè)安全培訓工作進行了有效探索，并開發(fā)出了安全心理資源管理、企業(yè)內(nèi)訓師培訓、HOF方法與安全文化、五步法風險評估理解與實踐等培訓內(nèi)容，并通過成立建材行業(yè)安全生產(chǎn)培訓中心，為廣大員工提供參與、互動、技能培訓和體驗實踐的機會。水泥企業(yè)要掌握員工的思想動態(tài)，通過定期開展培訓活動，豐富員工的安全生產(chǎn)知識，提高員工的安全生產(chǎn)意識，并通過經(jīng)驗交流活動，讓不同工種和崗位的員工加強溝通交流，從而提升整體安全管理水平[3]。此外，還要制定有效的績效考核制度，對工作認真負責的員工予以適當?shù)莫剟睿ぐl(fā)員工的工作熱情。

2.3完善安全文化建設(shè)

企業(yè)安全文化的核心是以人為本，實現(xiàn)生產(chǎn)和員工價值在安全取向上的統(tǒng)一，在企業(yè)安全生產(chǎn)管理中發(fā)揮著重要的導向、激勵、凝聚和規(guī)范作用。安全文化的建設(shè)可以從以下幾方面入手：第一，水泥企業(yè)要加強安全生產(chǎn)理念的宣傳，讓全體員工的安全意識得到加強，并落實到具體實踐中，使其在各項生產(chǎn)工作中時刻注意安全問題；第二，通過制定安全標語、安全標志等，樹立企業(yè)自身的安全文化形象，規(guī)范員工的行為，促進安全理念文化、安全制度文化、安全行為文化的傳承和發(fā)展，在企業(yè)內(nèi)部形成良好的文化氛圍；第三，開展安全文化活動，水泥企業(yè)要定期舉辦安全知識競賽、安全演講、安全論文評選等娛樂性、教育性活動，并通過建立光榮臺、評選優(yōu)秀個人和最佳班組等表揚員工的安全工作行為，打造適合我國水泥企業(yè)的無責任文化。

3結(jié)束語

總而言之，安全生產(chǎn)管理是一項系統(tǒng)而復雜的工程，水泥企業(yè)要積極借鑒歐盟理念和管理經(jīng)驗，不斷完善安全生產(chǎn)管理制度，并加強員工的安全培訓，建立和諧的企業(yè)文化，從而提高安全事故的預(yù)防能力，保障各項生產(chǎn)活動順利進行，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

參考文獻

[1]石興,陳璐,劉衛(wèi)英,張雪中,姚桂艷.歐盟理念與改進我國水泥企業(yè)安全生產(chǎn)管理的探討[A].中國建材檢驗認證集團股份有限公司、國家水泥質(zhì)檢中心.《中國建材科技》安全生產(chǎn)技術(shù)交流會專刊[C].中國建材檢驗認證集團股份有限公司、國家水泥質(zhì)檢中心,2015:3.

[2]臺秀慈.水泥工廠的安全防范措施[J].中國水泥,2014,12:101-103.

篇8

[關(guān)鍵詞]：安全意識管理基礎(chǔ)

中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A 文章編號：

1引言

秦山核電廠擴建項目（方家山核電工程）自項目開工以來，安全管理人員時刻牢記安全生產(chǎn)是一切生產(chǎn)活動的前提，續(xù)寫著安全這個永恒的話題，取得了自開工以來無一例重傷以上級事故的歷史好成績。取得這樣的成績與安全管理重在抓意識，重在隱患排查，防患于未然的管理理念密切相關(guān)。

筆者有幸成為方家山核電工程建設(shè)管理隊伍中的一員，履行著安全生產(chǎn)管理職責，參與見證了1#反應(yīng)堆FCD到穹頂?shù)跹b的全過程。在項目安全管理實踐中，方家山項目安全管理實踐中，也把提高項目管理和操作人員的安全意識放在工作的首位，采取各種手段，強化各級管理和操作人員的安全意識，同時積極開展各項安全生產(chǎn)專項活動和全員隱患排查工作，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)預(yù)定管理目標。下面就安全意識比操作技能更重要這個話題，對方家山的管理實踐總結(jié)，談?wù)勛约旱母惺芎腕w會。

2安全意識的重要性

“安全”是個永恒的話題。安全生產(chǎn)，更是建筑企業(yè)應(yīng)常抓不懈的工作。安全貫穿于每個工作環(huán)節(jié)、貫穿于每個工作流程的始終，沒有了安全就等于沒有了一切，安全是一切工作開展實施的基礎(chǔ)。雖然在企業(yè)中經(jīng)常講安全，抓安全，但是各類事故和違章現(xiàn)象仍然時有發(fā)生。“安全生產(chǎn)、人人有責，安全隱患（此處隱患二字指廣義的隱患）、處處存在”，這句話的意思是安全生產(chǎn)活動中，不安全因素存在于方方面面，“人”作為安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)個體，扮演著強化安全責任，落實安全職責，提高安全意識的介質(zhì)。分析CNPE近期事故，絕大多數(shù)是違章操作，違章指揮，習慣性違章所引起，也就是一切的根源出現(xiàn)在我們的思想上，安全意識仍然不足，凡事掉以輕心！例如：2009年9月7日，方家山核電工程土建分包商混凝土攪拌站發(fā)生一起由于違章作業(yè)導致機械傷害的輕傷事故，從中可以體現(xiàn)出人的安全意識在該起事故中的重要因素。

3不安全行為的主要表現(xiàn)及原因

3.1不安全行為的主要表現(xiàn)形式

安全意識特征主要體現(xiàn)在人的不安全行為上，具體表現(xiàn)見下表：

表3-1：安全意識特征對照分類表

摘自：《企業(yè)職工傷亡事故分類》表A7（部分摘取）

從上表我們看出，人的不安全行為主要表現(xiàn)在習慣性違章或未按操作規(guī)程作業(yè)等現(xiàn)象，正式由于思想麻痹，忽視安全，經(jīng)驗習慣等因素就可能會導致安全事故的發(fā)生，所以我們必須利用各種方式、方法提高人的安全意識。

3.2不安全行為在安全隱患中的發(fā)生比例及原因

為了確保方家山核電施工安全，更好地推行“全員、全過程、全方位、全天候”安全管理模式，方家山項目現(xiàn)場部2009年8月20日開始執(zhí)行現(xiàn)場各部門全員參與安全隱患排查工作， 截止2012年6月30日，方家山現(xiàn)場部全員參與安全隱患排查各類安全隱患11804個，根據(jù)隱患的四大類別（人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境因素以及管理缺陷）分類統(tǒng)計得出，其中涉及人的不安全行為的隱患數(shù)量較為突出，而且隨著工程進展、作業(yè)人增多和作業(yè)環(huán)境復雜化、季節(jié)性等特點呈現(xiàn)波紋趨勢。

在2009年8月20日至2012年6月30日之間，通過全員參與安全隱患排查分類數(shù)據(jù)中將人的不安全行為進行比對，其整體發(fā)生頻率和數(shù)量呈上升趨勢，分析原因基本如下：

1）工程進展所帶來的人力投入增加；2）交叉作業(yè)程度頻繁；3）由于用人成本增加，農(nóng)民工勞動力數(shù)量增加，自身安全意識淡薄；4）季節(jié)性施工因素；5）培訓及監(jiān)管力度不夠；6）獎懲力度不足；7）其他原因直接導致的。

4提高安全意識的途徑

在各個行業(yè)：“安全生產(chǎn)，人人有責”，這句話充分說明了安全生產(chǎn)對我們每個人的重要性。其中“責”我把它理解為“責任心”、“安全職責”、“安全意識是否到位”等。在這句話中“人”占據(jù)了主導地位，同樣在“人、機、料、法、環(huán)”五個因素中，“人”依然排在首要位置，起主導作用。也就是說任何關(guān)系到安全生產(chǎn)的活動，沒有好的安全意識就不可能做到長久安全生產(chǎn)。要想消除安全隱患必須提高“人”的安全意識，從本質(zhì)上保障安全生產(chǎn)。以下是本人從方家山核電工程建設(shè)期間總結(jié)、摸索出幾種有效提高安全意識的方法：

多元化安全基礎(chǔ)教育，提高思想安全意識：

安全教育方式可分為：強制安全教育和主動安全教育兩種方式。從自身和企業(yè)長遠角度出發(fā)，兩種方式是必可少的。

強制安全教育包括：地方專業(yè)機構(gòu)開設(shè)的培訓班、單位三級教育學習室、單位安全主管部門舉辦的專項培訓、安全專項培訓活動、事故案例經(jīng)驗反饋培訓等；

主動安全教育包括：從外界積極獲取安全生產(chǎn)信息，提高自身安全意識等。

兩種安全基礎(chǔ)教育方式在方家山核電工程上的應(yīng)用：

強制安全教育：

——地方專業(yè)機構(gòu)開設(shè)的培訓班

即地方政府專業(yè)機構(gòu)（安監(jiān)局等），不定期開設(shè)專兼職安全管理人員及特種作業(yè)人員技能培訓取證活動，從國家法律法規(guī)上滿足本工程合格的專業(yè)資質(zhì)人員，確保了安全管理人員及特種作業(yè)人員的持證上崗率，保障了人員的基本素質(zhì)。此種培訓多應(yīng)用于工程開工前國家法律法規(guī)要求的資質(zhì)人員。

——三級入場教育

即項目部級安全基礎(chǔ)教育、作業(yè)隊級具體教育、班組級專業(yè)崗位工種教育。具體培訓內(nèi)容大致可分為：國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章及標準；從業(yè)人員安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)；本崗位生產(chǎn)工藝技術(shù)要求和安全操作規(guī)程；安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律；安全生產(chǎn)的環(huán)境及危險因素的判別及預(yù)防；同行、同類典型事故案例分析、預(yù)防及因?qū)Υ胧粦?yīng)急救援、脫險基本技能；安全防護通用產(chǎn)品特點及使用要求；其它涉及人身及項目自身特點需要進一步說明的因素等。通過三級教育，將一個非行業(yè)人員在短時間內(nèi)學習到所在單位的安全管理思路及要求，但這只是初級浮潛安全意識培訓。此種培訓應(yīng)用于新員工入廠安全教育培訓。

——單位內(nèi)部專項安全培訓

即通過外聘、內(nèi)請等方式，邀請到該領(lǐng)域某一方面技術(shù)和經(jīng)驗較為豐富的人員，通過技術(shù)分析、安全要素、事例舉證、預(yù)防維護、舉一反三等方面深入剖析該領(lǐng)域某一方面經(jīng)常遇到的問題及預(yù)防解決的方式方法，進一步保障該工程分項安全。此種培訓群體多適用于：專業(yè)性較強的作業(yè)班組人員等。如：消防管理、特種作業(yè)、吊裝作業(yè)、施工用電等人員。

——安全專項活動

即項目部通過一系列安全專項活動將全員安全意識進一步提高，也可組織安全知識競賽、安全專題征文等活動，來激發(fā)員工全員參與安全管理的主動性等，比如：“4.6安全生產(chǎn)日活動”、“全國安全生產(chǎn)月活動”、“百日安全無事故活動”、“安全技能大比武”等。此種方法適用于企業(yè)運行階段。

——事故案例經(jīng)驗反饋

即通過本行業(yè)相關(guān)領(lǐng)域發(fā)生過的事故案例，作為本單位施工活動的反面教材，深入剖析其事故的發(fā)生原因、預(yù)防措施及今后應(yīng)加強的不足之處，給本單位及崗位人員起到一個警示預(yù)防作用。此種培訓方式適用于定期開展的內(nèi)部安全交流活動或收到外單位事故經(jīng)驗反饋和本單位發(fā)生安全事故后的教育培訓活動。

主動安全教育：

——積極參加地方或單位安全培訓

即個人利用業(yè)余時間，主動參加地方級行業(yè)先進安全管理知識或?qū)I(yè)操作技能學習，以先進的安全技術(shù)發(fā)揮在日常安全生產(chǎn)活動中，真正做到學以致用。此種培訓方式適用于個人業(yè)余時間。

——日常活動中提高個人安全意識

即個人在日常生產(chǎn)生活中利用網(wǎng)絡(luò)、雜志、電視、報刊以及單位宣傳欄等獲取有價值的提高自身安全意識的信息。此種方式適用于個人日常生產(chǎn)生活中。

5結(jié)束語

安全管理給予了人們行為的依托及標準，安全意識則端正了人們的思想，指導著人的行為，只有思想與行為的統(tǒng)一，才能真正做到生產(chǎn)的安全，才能在強化安全意識的條件下，安全管理才能充分發(fā)揮作用。

正因如此，方家山核電人始終如一地秉行著這一理念，切實將提高安全意識作為安全管理工作的重中之重來抓，從項目領(lǐng)導到基層員工，從管理層到作業(yè)層，安全意識的積累始終在不斷增加，意識的積累勢必引起管理的飛躍，同時給方家山核電工程安全生產(chǎn)管理回報了豐碩業(yè)績。

篇9

關(guān)鍵詞：水上碎石樁；施工安全問題；危險源；管理

中圖分類號：TU74 文獻標識碼：A

一、工程概況

溫州港狀元岙港區(qū)圍墾（第三施工段促淤堤）工程位于溫州市洞頭縣元覺鄉(xiāng)狀元岙島北側(cè)，擬建的狀元岙港區(qū)二期以西，深門大橋以東。分北側(cè)潛堤和西側(cè)潛堤，北側(cè)潛堤長約1350m(樁號K1+850～K3+200)，西側(cè)堤長約650m(樁號K3+200～K3+850)。本工程堤基加固采用碎石樁工藝，沉樁前先在天然泥面上鋪設(shè)兩層總厚度為1.0m的砂被墊層。碎石樁在沖灌砂被墊層結(jié)束后分區(qū)進行，加固面積約13.6萬m2。碎石樁采用分區(qū)加固，置換率分別為20%及15%，樁徑1m，共有碎石樁30644根，碎石方量為825416m3。

二、水上碎石樁施工安全問題

1、施工工藝流程：施工準備測量基線布設(shè)-碎石樁船就位-測量定位-沉管-停錘-灌碎石-拔管。

2、碎石樁施工為水上船舶作業(yè)，比較容易受到氣候、風浪等環(huán)境因素的影響。再者，碎石樁作業(yè)主要是碎石打樁作業(yè)，主要涉及料船靠泊、打樁作業(yè)、檢修作業(yè)、高處作業(yè)、起重作業(yè)、石料運輸、氣割電焊作業(yè)等工藝過程的安全，以及對起重設(shè)備、樁錘、傳輸設(shè)施、鋼絲繩、以及配套的操作系統(tǒng)的安全符合性及操作人員的安全操作技能和安全意識都顯得比較重要。具體危險源調(diào)查如下：

（1）物理性危害因素

本工程物理性危害因素主要有：導航、通訊系統(tǒng)不符合相關(guān)要求；起重機械、卷揚機、裝載機等設(shè)備有缺陷；鋼絲繩與吊索不符合相關(guān)要求；焊機設(shè)備、附件有缺陷；氣瓶設(shè)備、附件有缺陷；滅火、救生設(shè)施不符合相關(guān)要求；配電箱不符合要求；用電工具、儀表等有缺陷；登高設(shè)施、操作平臺有缺陷；船舶拋錨不得當；上下船舶無安全跳板；臨邊、懸空、攀登等作業(yè)無防護；機械設(shè)備安全防護裝置不符合相關(guān)要求；碎石樁傳輸系統(tǒng)無安全防護；機械設(shè)備、繩索等無適當?shù)木S護和保養(yǎng)；焊機等電氣設(shè)備無防雨裝置；氣瓶、柴油等危險品與明火安全距離不足；作業(yè)人員不正確佩戴安全防護用品；安全帶、安全帽、救生衣等安全防護用品不符合相關(guān)要求；電氣接地、接零等保護措施不符合要求；電氣過載、漏電保護裝置不符合要求；電纜、電線不符合相關(guān)要求；電線鋪設(shè)、接線不符合要求；電箱等安裝位置不符合要求；螺絲、工具、石料等高空墜落；鋼絲繩等斷裂反彈傷人；電焊所產(chǎn)生的高溫固體飛濺；現(xiàn)場無指揮、應(yīng)急等信號；信號不清；無安全等警示標志；警示標志設(shè)置不符合要求等。

（2）化學性危險和有害因素

本工程涉及的化學性危險和有害因素不多，具體包括：氣瓶采購及運輸不符合相關(guān)要求；氣瓶存儲及使用不符合相關(guān)要求；柴油等存儲不符合安全要求；柴油等使用不合理。

（3）行為性危險和有害因素

指揮失誤；違章指揮；誤操作；無證等違章作業(yè)；無人監(jiān)護或監(jiān)護失誤；船舶超載或超員；船舶運輸物料堆積不均勻等。

（4）自然因素

冰雪等天氣無防滑、防凍措施；船舶超抗風等級航行或作業(yè)；夜間、暴雨、大雪、六級以上大風進行登高等危險性較大的作業(yè)；夏季高溫露天作業(yè)而無安全措施等。

（5）管理因素

管理因素包括組織機構(gòu)不健全；生責任制未落實；操作規(guī)程、培訓制度、應(yīng)急管理等不完善；費用投入不足或不到位。

三、危險源分析及控制措施

序號 分類 危險源 作業(yè)條件危險性評價 危險級別 控制措施

L E C D

1

設(shè)施設(shè)備等缺陷 導航、通訊系統(tǒng)不符合 1 3 7 21 Ⅱ 按照相關(guān)標準進行檢查和驗收，對不符合要求的加以更換

2 起重機械、裝載機等設(shè)備缺陷 3 6 3 54 Ⅱ 制定有關(guān)制度、操作規(guī)程，按照相關(guān)標準進行檢查和驗收，對不符合要求的維修或更換，并進行經(jīng)常性的維護和保養(yǎng)

3 鋼絲繩與吊索不符合要求 6 3 3 54 Ⅱ

4 焊機設(shè)備等缺陷 3 6 3 54 Ⅱ

5 氣瓶設(shè)備等有缺陷 3 6 3 54 Ⅱ

6 滅火、救生設(shè)施不符合相關(guān)要求 1 10 7 70 Ⅲ 制度相關(guān)制度，按照相關(guān)標準進行檢查和驗收，對不符合要求的更換。

7 配電箱不符合要求 1 6 7 42 Ⅱ 按照相關(guān)標準進行檢查和驗收，對不符合要求的加以維修等，驗收合格后方可使用

8 用電工具、儀表等有缺陷 1 3 7 21 Ⅱ

9 登高設(shè)施、操作平臺有缺陷 6 3 3 54 Ⅱ

10

防護缺陷 船舶拋錨不得當 1 10 3 30 Ⅱ 按照相關(guān)要求與標準進行拋錨，對不符合情況加以整改

11 上下船舶無跳板 1 3 7 21 Ⅱ 制定檢查制度，按照相關(guān)標準進行檢查和驗收，對不符合要求的加以整改或維修，直到符合標準

12 臨邊、懸空、攀登等作業(yè)無防護 1 2 15 30 Ⅱ

13 設(shè)備等安全防護裝置不符合 1 6 7 42 Ⅱ

14 碎石樁傳輸系統(tǒng)無安全防護 6 6 3 108 Ⅲ 編制專項方案，增設(shè)安全防護裝置，按照相關(guān)標準進行檢查和驗收，驗收合格后方可使用

15 機械設(shè)備、繩索等無適當?shù)木S護和保養(yǎng) 1 3 7 21 Ⅱ 編制相關(guān)制度，定期進行維護和保養(yǎng)，并形成記錄

16 焊機等電氣設(shè)備無防雨裝置 1 6 3 18 Ⅰ 增設(shè)防雨裝置，并禁止雨天露天電焊作業(yè)

17 氣瓶、柴油等危險品與明火安全距離不足 1 6 7 42 Ⅱ 編制相關(guān)制度、操作規(guī)程，加強人員的安全教育和安全檢查，直到符合相關(guān)標準和要求

18 作業(yè)人員不正確佩戴安全防護用品 / / / / / 編制相關(guān)制度，加強從業(yè)人員的安全教育

19 安全帶、安全帽、救生衣等安全防護用品不符合要求 / / / / / 按照勞動防護用品的有關(guān)標準進行采購、檢查和驗收，驗收合格后方可使用，并對不符合標準的勞動防護用品及時更換

20 電氣接地、接零等保護措施不符合 1 6 7 42 Ⅱ 按照安全用電相關(guān)規(guī)定進行檢查，建立電工巡視制度，對電工等特種作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底，編制觸電事故應(yīng)急預(yù)案

21 電氣過載、漏電保護裝置不符合 3 6 7 126 Ⅲ

22 電傷害 電線鋪設(shè)、接線不符合 1 6 7 42 Ⅱ

23 電箱等安裝位置不符合 1 6 3 18 Ⅰ

24 運動物傷害 鋼絲繩等斷裂反彈傷人 1 6 7 42 Ⅱ 加強安全教育和檢查，及時更換不符合標準的鋼絲繩，人員正確佩戴勞動防護用品，并進行經(jīng)常性的維護和保養(yǎng)

25 信號缺陷 現(xiàn)場無指揮、應(yīng)急等信號 1 6 7 42 Ⅱ 加強安全教育和培訓，特種作業(yè)人員必須持證上崗，設(shè)置警示標志

26 信號不清 1 6 7 42 Ⅱ

27 標志缺陷 無安全等警示標志 / / / / / 警示標志的設(shè)置必須符合有關(guān)標準，標志醒目、清晰，并設(shè)置在現(xiàn)場入口處和危險部位及設(shè)備設(shè)施上

28 警示標志設(shè)置不符合要求 / / / / /

29 爆炸品 氣瓶采購及運輸不符合相關(guān)要求 1 3 7 21 Ⅱ 編制制度、操作規(guī)程，設(shè)置安全警示標牌，加強人員安全教育和安全檢查，對不符合有關(guān)要求的及時進行整改

30 氣瓶存儲及使用不符合相關(guān)要求 1 6 7 42 Ⅱ

31 負荷超限 疲勞、酒后作業(yè) / / / / / 建立有關(guān)制度，加強教育、檢查和管理，合理安排用工時間

32 指揮錯誤 指揮失誤 / / / / / 建立有關(guān)制度，加強檢查和教育，堅決制止“三違”現(xiàn)象

33 違章指揮 / / / / /

34 操作錯誤 誤操作 / / / / /

35 無證等違章作業(yè) / / / / /

36 監(jiān)護失誤 無人監(jiān)護 / / / / /

37 船舶超載、超速 / / / / /

38 船舶運輸物料堆積不均勻 1 6 7 42 Ⅱ

39 照明

不良 現(xiàn)場照明不足 3 6 3 54 Ⅱ 編制夜間安全方案，保證照明充足，加強夜間安全檢查

40 自然因素 冰雪等天氣無防滑、防凍措施 1 6 3 18 Ⅰ 建立相關(guān)制度，及時清掃冰雪，人員穿防滑鞋，并完善對人員、設(shè)備的防凍措施

41 船舶超抗風等級航行或作業(yè) / / / / / 建立相關(guān)制度，關(guān)注天氣變化，及時避風，嚴禁超抗風等級

42 夜間、暴雨、六級以上大風等從事危險性大的作業(yè) / / / / / 建立相關(guān)制度，編制安全方案，禁止惡劣天氣下從事危險性較大作業(yè)

43 夏季高溫露天作業(yè)而無安全措施 1 6 7 42 Ⅱ 建立相關(guān)制度，完善防暑和應(yīng)急措施，合理安排作業(yè)時間

四、水上碎石樁施工安全管理

（一）安全技術(shù)措施

船舶打樁作業(yè)是安全管理的重點，其安全技術(shù)措施主要有：

1、石料在運輸：傳輸裝置位于離甲板面2米以上的高度位置，如果不采取安全措施，石料容易落下傷人。為了滿足安全施工的要求，項目部決定在傳輸系統(tǒng)及設(shè)備周邊或下方應(yīng)加設(shè)安全防護網(wǎng)，以阻止石塊落下，并不時清理防護網(wǎng)上的石塊；

2、 船用抓斗式起重設(shè)備：起重作業(yè)人員要求持證上崗，在作業(yè)前，應(yīng)檢查吊臂仰俯、剎車性能良好，安全裝置、鋼絲繩應(yīng)正常有效；作業(yè)人員應(yīng)熟悉作業(yè)流程和方案，明確聯(lián)系方式和指揮信號；現(xiàn)場應(yīng)分別設(shè)專人進行指揮信號與現(xiàn)場監(jiān)護，禁止其他無關(guān)人員進入起重作業(yè)區(qū)域，保證安全；同時在起重機抓取石料的過程中，要求操作司機抓取均勻，防止運料船舶出現(xiàn)偏載的情況；起重作業(yè)完畢后，應(yīng)放下吊臂、抓斗等；

3、設(shè)置了專業(yè)人員指揮現(xiàn)場和操作室，沉樁、拔管的過程中，應(yīng)服從船上指揮人員的指揮；在作業(yè)過程中，由于噪音比較大，所以給所有作業(yè)人員配置了對講機，便于及時聯(lián)絡(luò)；

4、在施工區(qū)域張掛了必要的安全警示標牌、操作規(guī)程等，并要求所有甲板上的作業(yè)人員穿戴好安全帽和救生衣，以防萬一；

5、樁錘檢修或加油時，嚴禁啟動吊錘卷揚機，必要時應(yīng)對樁錘進行封固。

（二）安全檢查及驗收

安全生產(chǎn)檢查及驗收是安全管理工作中的重點內(nèi)容，是碎石樁施工的危險源控制和隱患排查的一個重要環(huán)節(jié)，其工作重點是辨識碎石樁施工過程中存在的安全漏洞和死角，檢查施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施、作業(yè)環(huán)境是否存在不安全狀態(tài)、現(xiàn)場作業(yè)人員的行為是否符合安全規(guī)范，以及設(shè)備、系統(tǒng)運行狀態(tài)是否符合現(xiàn)場規(guī)程的要求等。通過安全檢查和驗收，不斷改善勞動作業(yè)條件和環(huán)境，規(guī)范作業(yè)人員的行為，保障設(shè)備系統(tǒng)的安全、可靠運行，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。

1、安全驗收

在施工船舶進入施工現(xiàn)場之后，分項工程正式施工前，項目部將組織相關(guān)人員進行驗收，驗收標準可參照《船舶安全檢查規(guī)則》、海事部門有關(guān)規(guī)定、公司船舶安全管理辦法及項目部的危險源辨識和有關(guān)船舶方面的管理制度等，主要驗收船舶是否向海事部門報檢登記、船舶及船員的證書是否齊全、特種設(shè)備作業(yè)人員與特種作業(yè)人員是否持證上崗，如有不符合項，須及時整改，直至隱患消除，符合施工安全要求后，方可投入使用。

2、安全檢查

根據(jù)碎石樁施工工藝過程、生產(chǎn)情況以及可能出現(xiàn)的危險和危害情況制定檢查計劃，安排檢查內(nèi)容。通過訪談，查閱現(xiàn)場記錄，現(xiàn)場觀察等方式了解信息。檢查作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全警示標志，現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備、安全防護措施，人員操作是否符合要求等，尋找不安全因素，事故隱患、事故征兆等。根據(jù)安全檢查情況對施工狀況進行分析，提出檢查結(jié)論和意見。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，根據(jù)存在的不安全因素，采取立即整改或限期整改等措施，制定相應(yīng)的整改措施，下發(fā)整改通知單，并確定整改責任人、整改負責人、整改期限和經(jīng)費來源等。項目部應(yīng)安排專人對整改結(jié)果進行驗收，復查合格后才能將隱患進行銷號處理。對安全檢查中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)的問題或反復出現(xiàn)的隱患，從規(guī)章制度的健全和完善、作業(yè)人員安全培訓教育、設(shè)備系統(tǒng)更新改造、加強現(xiàn)場檢查監(jiān)督等環(huán)節(jié)入手，持續(xù)改進，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，防范安全事故的發(fā)生。

（三） 組織保證措施

工程項目部建立以項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系第一責任人的領(lǐng)導小組。本安保體系規(guī)定的安全活動由項目經(jīng)理負管理職責，項目部管理層其他人員負責配合。本項目部應(yīng)確保各級人員理解安全生產(chǎn)、環(huán)境保護管理計劃并貫徹執(zhí)行，本項目部的任何部門都對偏離本計劃的現(xiàn)象進行抵制，并對安保體系的實施情況進行管理和跟蹤。具體組織如下：

（1）安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組擬定落實安全管理目標，制訂安全保證計劃，根據(jù)保證計劃的要求，落實資源的配置。

（2）負責安全體系實施過程中的運行實施監(jiān)督、檢查。

（3）對安全生產(chǎn)保證體系運行過程中，出現(xiàn)不符合要素的要求，施工中出現(xiàn)的隱患，制訂糾正和預(yù)防措施，并對上述措施進行復查。

（四）安全教育培訓保證

“三級安全教育”：凡新進單位的員工，必須進行公司、項目部、班組三級的安全教育；“四新安全教育”：使用新工藝、新材料、新設(shè)備、新產(chǎn)品時或變換新的崗位的人員必須進行新操作方法和新工作崗位的安全教育與培訓；特種作業(yè)人員初（復）訓：將工程施工中涉及特種作業(yè)的人員外送有培訓資質(zhì)的單位進行初（復）訓，考核合格獲得證書準予上崗；日常安全教育：組織員工學習安全生產(chǎn)有關(guān)文件和安全常識，開展各種形式安全生產(chǎn)活動，提高員工的安全意識和技能，并貫穿始終；節(jié)假日前后、上崗前、事故后、工作對象改變時，進行針對性的安全教育；對作業(yè)人員進行針對性的、專項的安全教育。

（五）安全應(yīng)急措施

為了應(yīng)對突發(fā)事件，本工程編制了各種應(yīng)急預(yù)案。由于主要為海上施工，對于本工程施工船舶來說，“三防”工作和船舶遇險應(yīng)對措施極為重要，所以編制了“三防”工作應(yīng)急預(yù)案和船舶遇險應(yīng)急預(yù)案；同時針對觸電和火災(zāi)事故編制了觸電和火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案；此外，對兩條砂樁船分別編制了防臺、防汛應(yīng)急處置預(yù)案等。在適合時間，組織應(yīng)急隊伍參加培訓和演練，提高各應(yīng)急救援小組協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的能力。

參考文獻

[1]船用通信導航設(shè)備的安裝、使用、維護、修理技術(shù)要求（JT/T680.1-2007到JT/T680.15-2007）

[2]水運工程施工安全防護技術(shù)規(guī)范（JTS205-1-2008）

[3]《安全生產(chǎn)事故隱患排查整治暫行規(guī)定》

[4]《生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼》（GB/T 13861-2009）

[5]《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》（交通部令2007年1號令）

篇10

關(guān)鍵詞：變電運行；安全隱患；解決措施；安全管理

中圖分類號：TM411+.4

1變電運行安全隱患

1.1變電運行中的操作隱患

在變電運行中，變電工作人員是變電運行的直接操作者，他們操作的規(guī)范與否，直接關(guān)系到變電運行的穩(wěn)定和安全。在實際的工作中，由于變電設(shè)備比較多，變電工作比較繁瑣乏味，變電工作人員在工作中容易精神不集中，缺少安全意識，造成變電工作人員在執(zhí)行中發(fā)生錯誤操作，這些錯誤操作，輕則造成經(jīng)濟上的損失，重則危及電網(wǎng)、設(shè)備和人身安全。在實際工作中主要表現(xiàn)為：首先無票操作，或者為了應(yīng)付檢查，使操作票流于形式；其次未執(zhí)行逐項打鉤和復誦的操作程序，跳項或漏項操作造成事故；再次對系統(tǒng)運行方式不清楚，沒有按模擬圖核進行設(shè)備運行；最后防誤裝置管理不到位。

1.2變電運行安全管理隱患

在我國變電工作中，由于變電運行管理的失誤，導致了許多變電的事故的發(fā)生，這主要是因為變電管理缺乏科學性，規(guī)范性，在實際交電中，主要表現(xiàn)為管理比較混亂，管理制度不科學，管理者的水平和能力不足，發(fā)現(xiàn)安全隱患時，處理不及時，處理措施不得力，從而導致了各種安全管理隱患。再次是變電所運行管理工作沒有貫徹落實國家的各種規(guī)程和各級崗位責任制，沒有培養(yǎng)合格的運行人員。變電所運行管理沒有全面完成各項運行管理和技術(shù)管理工作，沒有提高運行管理水平，沒有保證生產(chǎn)運行的正常進行。變電所的安全管理工作沒有樹立安全第一的基本方針，在切生產(chǎn)、基建和經(jīng)營活動中，沒有把安全放在第位，從而埋下了各種安全隱患。

1.3變電運行中的設(shè)備故障隱患

電氣設(shè)備生產(chǎn)的不合格，質(zhì)量達不到國家安全標準，而應(yīng)用到變電設(shè)備中，再者電氣設(shè)備在使用過程中，隨著時間的推移，不斷老化，許多設(shè)備需要及時更換，而變電工作人員沒有定期檢查和更新，以至設(shè)備不能滿足變電安全運行的需要，從而導致了變電運行的各種安全隱患。主要表現(xiàn)為：首先是沒有認真做好選用性能優(yōu)良的電氣設(shè)備；其次沒有重視對設(shè)備的監(jiān)造和出廠試驗，確保設(shè)備各項功能全面和實用；再次沒有對安裝調(diào)試的質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，沒有把好驗收關(guān)；最后是沒有對已經(jīng)老化的設(shè)備進行及時的替換。

2變電運行安全隱患的解決措施

2.1操作隱患的解決

首先是母線的操作，母線的操作是指母線的送電、停電，以及母線上的設(shè)備在兩條母線間的倒換等。母線是設(shè)備的匯合場所，連接元件多，操作工作量大，操作前必須做好充分的準備，操作時嚴格按序進行。其次是直流回路操作，直流回路操作是變電站運行值班人員常見的操作項目，直流系統(tǒng)發(fā)生一點接地時查找接地點的檢查，某些繼電保護及自動裝置臨時性的檢查、退出、投入等。直流回路操作同樣存在危險點，如操作方法不正確，也將造成某些保護及自動裝置誤動作，因此直流回路操作同樣應(yīng)遵守些規(guī)定。

2.2安全運行管理隱患的解決

所謂安全運行方式是為達到安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、合理的要求。人們根據(jù)系統(tǒng)主接線的形式排列出的各種可行的運行形式，在每個可行的運行形式中，規(guī)定了各具體設(shè)備及元件的運行狀態(tài)。加強電網(wǎng)運行方式的管理應(yīng)做好四項主要工作：首先把運行方式管理制度化，從制度上規(guī)范電網(wǎng)運行方式的管理工作，年運行方式的編制應(yīng)依據(jù)上一年電網(wǎng)運行中存在的問題，進行防范，即將反事故措施落實到運行方式中。其次技術(shù)上加強電網(wǎng)運行方式分析的深度，在運行方式的分析計算上，對于母線和同桿架設(shè)雙回路故障下的穩(wěn)定性必須進行校核計算析，對聯(lián)絡(luò)線閘導致電網(wǎng)解列也應(yīng)進行分析。再次對最不利的運行方式，如嚴重故時對電網(wǎng)安全運行的影響提出對策，有重點、有針對性地事故預(yù)想和反事故演習，細化防范措施，防止電網(wǎng)事故于未然。最后用計算機軟件建立健全數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，提高運行方式的現(xiàn)代化管理水平。

2.3變電設(shè)備隱患的解決

為了使變電設(shè)備能夠穩(wěn)定運行，除了每天例行的巡視外，還需要設(shè)備進行各種等級的定期檢查了解設(shè)備的運行狀況，如每周的避雷器查，開關(guān)液壓油壓檢查，蓄電池測量，根據(jù)檢查獲得的第手材料做綜合判斷，對于需要維修和更換的設(shè)備，要及時的組織人員進行處理以保障設(shè)備的正常工作。

3加強對變電運行安全的教育

3.1對變電運行工作人員進行基本的知識的培訓

變電運行安全培訓重點是培訓職工熟練掌握設(shè)備的操作規(guī)程，熟悉設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)，正確使用設(shè)備。學習設(shè)備維護知識，經(jīng)常保持設(shè)備內(nèi)外清潔、完好，了解自己的管轄設(shè)備。找出易損部件位置，經(jīng)常進行項目的檢查，檢查方法要標準。要把握設(shè)備特點，懂得注意項及鑒別設(shè)備正常與異常現(xiàn)象，會做般的調(diào)整和簡單故障排除，自己解決不了的問題及時報告。變電運行人員要嚴格遵守持證操作，遵守安全操作規(guī)程，不野蠻操作，經(jīng)常清掃管轄設(shè)備，保持設(shè)備清潔，遵守接班制度，管理好工作臺帳，不得遺失，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即檢查，同時配合檢修人員處理好故障。

3.2對變電運行工作人員的進行各種技術(shù)培訓

變電站運行人員的培訓，應(yīng)以崗位培訓、崗位練兵為主，按照面生產(chǎn)、聯(lián)系實際、按需培訓、講求實效的原則，采取靈活多樣的培訓形式和方法。

3.3加強培訓教育是防止事故的重要保證

首先加強運行人員的安全思想教育，利用安全標語、事故教育錄像、事故快報、安全簡報等手段，進行安全活動、安全形勢分析討論會，同時用典型事故案例分析進行變電運行人員安全教育，增強行業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識。其次建立健全安全生產(chǎn)責任制和獎罰機制，全責任落實到位，通過量化、細化，使各項工作都具備較強的可操作性。指標分解到人，責任落實到人，使每個崗位都有套完備的責任和獎罰細則，有章可循，違章必究，從而激發(fā)運行人員安全責任心。再次加強技術(shù)培訓，定期開展技術(shù)講座和規(guī)程學習，使運行人員熟練掌握職責范圍內(nèi)的設(shè)備現(xiàn)場布置、系統(tǒng)聯(lián)接、結(jié)構(gòu)原理、性能作用操作程序，并具備設(shè)備的簡單維護、保養(yǎng)能力，同時積極開展事故預(yù)想，反事故演習，提高運行人員的事故處理應(yīng)變能力和自我防護能力。

4安全是變電運行管理的核心

4.1安全管理是企業(yè)的生命

通過采取監(jiān)督、考核、保證措施。形成個安全保證體系全站值班員對安全齊抓共管，并且持之以恒，要形成個人人保安全，人人抓安全的良好局面。安全生產(chǎn)主要在預(yù)防上下功夫，對事進行超前控制，注重實效，從嚴管理。另一方面，對安全生產(chǎn)做出貢現(xiàn)的個人與小組給予一定的獎勵，切切實實把安全生產(chǎn)責任制落實到每值、每人、每崗。

公司的安全通報、會議精神、各種規(guī)章制度及安全措施等可作為學習的重點，并結(jié)合變電站的具體情況，查找安全上存在的問題和隱患，制定措施及時處理，使安全活動具有針對性。全面準確分析變電站一月來的生產(chǎn)工作情況、設(shè)備運行狀況、運行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，找出存在的設(shè)備缺陷和隱患，為有關(guān)部門及時消除隱患。制定防范措施提供可靠依據(jù)。

4.2文明生產(chǎn)

環(huán)境會影響人的行為。明確各自衛(wèi)生區(qū)域，定期打掃、檢查，并列入經(jīng)濟考核范圍。對全站進行規(guī)范化的定置、定員管理，改善站容站貌，營造個整潔、有序的工作環(huán)境，不僅是變電站安全的需要，也是提高工作積極性不可忽視的個重要方面。