安全管理工作心得范文

導語：如何才能寫好一篇安全管理工作心得，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

加油站安全管理必須堅持“硬件與軟件同時抓，人防與技防相結合，重點與細節不放松”的方針，抓住加油站火災發生、發展的規律和特點，有針對性地開展消防工作。消除加油站產生火災爆炸事故的基礎條件和觸發條件，切實有效地做好消防工作。

一、提高員工素質，增強安全意識

加油站消防安全管理應以人為本，首先要提高加油站經營管理人員自身的素質。定期開展安全教育和消防演練，對所有員工進行安全培訓，定期考核，使其了解油品燃燒、流動、揮發、有毒等基本理化性質和火災產生的基本條件，熟練掌握各種消防器材的使用方法和基本滅火技能，牢固樹立安全意識，自覺地遵守規章制度，經考核后持證上崗。

二、控制加油站設施安全間距

要把好建設審查關。要根據規范，控制各種設施的安全距離，特別是散發油蒸氣的區域與可能出現火源場所的間距。要控制好油罐操作井、卸油口、加油機、呼吸管口與站內站房、鍋爐房、配電間、其它配套營業間的距離，與圍墻、站外明火或散發火花地點、道路或公共建筑、電力和通訊架空線的間距，避免火種接近爆炸燃燒危險區域。

三、控制油氣散發和集聚

控制油氣散發和集聚是加油站防火工作最重要和最有效的措施之一，應從以下方面入手，抓好這項工作。

1、實施密閉卸油逐步推廣應用全密封卸油法。油罐車和油罐上安裝氣相管，在油罐車卸油的同時，將油罐車中的油蒸氣回流到油罐車里，避免油罐中的油蒸氣從呼吸管中壓出，污染空氣和產生可能的集聚。禁止將皮管直接插入油罐敞口卸油。

2、使用密封加油技術目前國內絕大多數加油站都是采用敞口加油。加油槍將油品注入汽車油箱的同時，將油箱中的油蒸氣“擠”出，散發在大氣中，這不僅浪費能源，污染環境，同時還對安全構成威脅。應推廣應用密封加油技術，使油蒸氣經氣相管回流到油罐或油氣回收裝置里，防止油氣散發和集聚。

3、禁止罐室儲油應推廣應用直埋式地下臥式油罐，嚴禁將油罐置于室內。因為室內空氣不流暢，油蒸氣容易集聚，容易引起操作人員中毒死亡和油蒸氣達到爆炸極限。

4、增加通風、消除低洼由于油蒸氣的密度比空氣密度大，在通風條件不好的情況下，易集聚在一些低洼處，當油蒸氣濃度達到爆炸極限時（濃度為0.6%-8.0%），遇到明火就會產生爆炸燃燒，因此加油機、卸油口、油罐操作井、呼吸管都應設在通風良好的區域。在加油站爆炸危險區域及鄰近區域地坪以下應盡量避免有坑或溝，加油機底部應用沙填實至加油島頂面，若設管溝必須全部用沙填實，排水溝引出站外前必須設水封井。

5、合理設定地坪標高站房地坪標高應高于加油地坪15cm以上。站房內配電箱應安裝在遠離加油機的側墻面。若安裝落地式配電柜，不可設明式管溝，配電柜應置于不低于15cm的實心基座上。加油區地坪不得坡向加油站站房一側。

四、控制油罐和管道標高

加油站應使用臥式地下覆土罐，避免出現油罐內油品液位高于地坪、加油機滲油、進油管內油品難以排凈、油罐油品倒流等問題。油罐進油管要設立兩段坡度，密閉卸油口管段角度不應小于30度，其余部分管段坡度不應小于千分之二，油管坡向油罐。密閉卸油口的安裝位置應低于油罐車卸油口15cm以上。這樣可以保證關閉油罐車出油閥門后，能將管內油口迅速排放到油罐內，使油品不致外流。

五、消除靜電危害

油品在運輸、裝卸、加注過程中，由于磨擦而產生靜電，其電壓可高達幾十萬伏，處理不當易造成放電，引起爆炸燃燒事故。靜電導致火災爆炸的條件是，具備產生靜電電荷的條件；具備產生火花放電的電壓；有能引起火花放電的合適間隙；有產生火花的足夠能量；周圍環境中有易燃易爆混合物。上述這五個條件同時具備，就會釀成事故。在建站時應安裝防靜電接地裝置。在運油車抵達加油站后必須靜置10min以上，讓電荷逐漸衰減；打開罐蓋前必須先行接地；在天然炎熱、干燥、氣壓低時應噴灑清水；工作在爆炸危險區域內的操作人員應穿防靜電工作服，其內衣和外套均應該防靜電；必須杜絕噴濺式卸油，不允許將卸油皮管插入罐口卸油，密閉卸油管必須深入罐底，距罐底的高度不得大于20cm，前段做成l形，使油流平緩流入；提倡自流卸油，盡量避免帶泵作業；禁止利用加油機直接向塑料容器內加注汽油。

卸油時應保證油罐車可靠接地。應逐步推廣應用帶自鎖報警功能的靜電接地裝置，提高靜電導泄的可靠性。

六、防止雷擊

加油站應配備接閃器、引下線和接地裝置。在周圍空曠、建構筑物突出的加油站應裝避雷針。油罐接地點不少于兩處，罐體、管道、法蘭及其它金屬附件均進行電氣連接并接地。

雷雨時應停止卸油作業，停于加油站內的油罐車應 做接地保護。

七、控制電氣點火源

加油站爆炸危險區域內必須使用高于或等于相應區域油蒸氣級別或組別的防爆電氣設備。電線的連接、敷設均需達到防爆要求。非爆炸危險區域的電器也應是防爆型電器。罩棚下的照明燈具應選擇防護型。加油站爆炸危險區域慎用移動式和攜帶式電器，嚴禁使用手機、尋呼機、電腦等非防爆電器。應加強對加油站電器使用情況的審查監督，禁止私拉亂接、違章用電。

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強化組織領導，建立完善的安全管理體系

市行政辦公大樓是膠州市機關事務管理局負責建設的重點工程。樓高15層、建筑面積3.6萬平方米、總造價1.2億元。該項工程工期時間短、質量要求高，如何確保整個建設過程中的安全生產，是我們的重點工作目標之一。從工程立項開始，我們就注重建立完善的安全管理體系，為安全生產發揮了堅實有效的基礎性作用。

抓好四支隊伍，夯實安全基礎。一是成立了專業、精干的大樓基建辦公室，具體負責大樓的籌建工作。二是公開招標具有甲級資質的知名設計公司進行大樓設計，為實現包括建筑安全在內的各項目標提供了基礎性保障。三是公開招標具有一級資質的本市建筑龍頭企業進行工程施工，作為安全生產的主體，這是非常重要的一支隊伍。四是公開招標具有甲級資質的青島市監理公司，組成了強有力的監理項目部，負責工程施工的全程監理工作。

同時，強化責任追究，建立起層層負責的安全生產目標責任制。工程施工單位將安全目標分解到各專業、各崗位，做到責任到人、細化到位，使施工現場每一個部位、每一個環節嚴格操作規程，加強現場防護和文明施工管理，并建立起安全隱患排查及責任追究制度，努力為建筑工人創建良好的作業環境。

加強教育培訓，提高安全防范意識和能力

一是安全教育制度化。工程建設、施工、監理等單位都建立健全安全生產教育培訓制度，定期開展《建筑法》、《安全生產法》等法律法規及現場施工安全知識的學習培訓，做到安全知識不知曉不進場、安全操作不達標不上崗，提高了各級管理人員與現場施工人員的安全素質。

二是安全教育通俗化。針對建筑工人整體文化程度偏低的實際，多采取觀看安全知識宣傳片、施工現場講解、安全操作實際演示等方式，提高學習效果。并多次組織開展了“安全建設月”、“百日安全競賽”、“安全、質量演講比賽”等活動，做到警鐘長鳴，提高了作業人員的安全生產意識和安全防范能力。

三是安全警示教育人性化。在施工現場作業區設置了安全警示鏡和安全防護用品配備、佩戴示意圖，并有安全管理人員現場檢查、糾正。在工地顯眼處張貼“工地是個大家庭，工友合力保太平”、“一人平安，全家幸福”等既有哲理，又富人性化的安全警示標語，從工人的內心深處激發安全生產意識。

實施目標管理，抓好重點環節安全生產

在安全生產過程中，我們堅持實施目標管理，加強監督檢查，突出重點環節，重點抓好三個方面的工作。

1、實行“每周辦公例會”制度，現場協調解決各類矛盾和問題。

2、精心編制安全方案，嚴格審核落實。實行分級負責、責任追究的管理方式，將“安全生產，人人有責”的觀念貫穿到每一個工作環節。

3、突出重點，抓好關鍵環節的安全生產。建筑施工過程中涉及的高空作業、交叉作業、外墻作業等重點階段是安全生產管理的關鍵環節，對危險因素較多的基坑開挖、樁基施工、起重設備安裝、外墻干掛、幕墻施工等重點施工階段，我們組織參建各方技術負責人精心研究制定施工方案，并加大組織協調力度，狠抓了具體施工過程的安全管理。

通過對建筑施工全過程的監督管理，真正做到“設計方案體現安全、工作環境保障安全、作業人員注意安全、施工過程確保安全”，贏得了上級主管部門的好評，2005年7月，青島市建管局組織全市建筑行業在建設工地召開了現場觀摩經驗交流會議，在青島市推廣我市行政辦公大樓建設的管理經驗。

創建“示范工地”，全面提高安全管理水平

為進一步提高安全管理水平，我們堅持自我加壓，積極爭取成為青島市建設行政主管部門推行《建筑施工現場管理標準化》工作的試點單位，通過采取目標確定、目標分解、目標實施、目標考核等一系列措施，實現了安全生產的科學化、規范化管理。

一是工作環境秩序化。按照《建筑施工現場管理標準化》要求，對工地現場的施工圍擋、場容場貌、臨建設施、衛生管理等實行高標準建設和管理。所有臨建設施全部建成具有保溫、安全、美觀性能的裝配式彩鋼活動房，圍擋墻采用彩鋼板加固，施工場地全部進行了水泥硬化。使施工現場整齊劃一，規范有序，改善了工人生產、生活環境，提高了安全系數。

二是安全管理規范化。為確保安全生產始終處于全過程、全方位監控，我們在工地全面推行建筑安全“從零工作法”。管理人員每天按照“布置、檢查、整改、驗收、總結”的封閉鏈式程序進行安全管理，項目經理、安全員、監理工程師等有關人員每天記錄“從零工作法”日志，及時消除隱患，改進工作，確保安全管理“零”缺陷、安全防護“零”隱患、安全生產“零”事故。

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一、工作制度化

制度帶有根本性。在安全生產方面，除了繼續完善國家安全生產法律法規外，要進一步建立完善各項工作制度。一要完善安全檢查制度。逐級建立定期檢查與突擊檢查相結合的安全檢查制度，以便及時發現問題，分析問題，解決問題；二要落實隱患排查治理制度。要逐級逐單位逐企業排查隱患，建立檔案，分類管理，落實整改責任和治理措施，建立重大隱患掛牌督辦制度，及時消除重大事故隱患；三要嚴格責任追究制度。嚴肅查處各類生產安全事故，并在找準原因、分清責任的基礎上，從嚴追究有關領導和責任人的責任，同時關口前移，認真追究行政不作為和亂作為的行為；四要強化社會監督制度。建立事故隱患和生產安全事故舉報獎勵制度，公開舉報電話和查辦程序，接受群眾和社會輿論監督。

二、管理規范化

安全工作重在落實。當安全生產法律法規和各項工作制度制定建立之后，認真貫徹落實這些法律制度，切實加強安全管理，則是各級政府及安全監管部門和生產經營單位的重要責任。首先，各級人民政府和生產經營單位要健全安全管理機構，配備安全管理人員，解決有人管事問題。當前更要把鄉鎮人民政府沒有安全管理機構問題列入重要議事日程，認真研究解決。其次，要加強安全管理人員培訓，提高執法能力和管理水平。針對目前各級安全監管部門和大量的民營企業安全管理人員多是“半路出家”的狀況，切實加強安全管理人員培訓，尤為重要。要及時采取分層次、多渠道、多途徑的辦法，切實加強這方面的工作。第三，要嚴格執法，嚴格管理。各級安全監管部門要認真貫徹落實國家安全生產法律法規，堅持依法辦事，嚴格執法，公正執法，從嚴打擊違法違規行為。各生產經營單位要認真修改完善安全操作規程，并充實加強安全管理人員，切實加強現場安全管理，確保生產經營安全。第四，建立獎優罰劣制度，嚴格考核獎懲。各級人民政府和生產經營單位都要建立安全生產考核獎懲制度，并嚴格考核獎懲，以提高安全管理水平，推動安全生產工作。

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關鍵詞：煤礦通風；安全管理；通風作業防火；通風機；礦井瓦斯參數 文獻標識碼：A

中圖分類號：TD79 文章編號：1009-2374（2017）11-0297-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2017.11.150

隨著我國市場經濟發展進程的不斷加快，各行各業對煤礦資源的使用量需求越來越大。然而煤礦資源的生產建設受通風安全管理問題的影響，使其產率始終無法滿足市場環境對其的需求。針對這一問題，相關建設人員應在明確煤礦通風安全管理過程應用信息化技術重要性的基礎上，根據信息化管理應用原則，來找出具有針對性的優化控制方法。這是在當前市場環境快速發展背景下，促進煤礦企業快速穩定發展的關鍵，相關人員應將其作用于實踐。

1 煤礦通風安全管理中應用信息化技術的重要性研究

安全是煤礦企業進行生產建設過程中的首要任務，研究證實，煤礦通風管理工作是保證實際作業安全性的關鍵。而煤礦通風管理具有涉及管理項目眾多且施工安全因素控制復雜的特點，這就給實現煤礦通風結構設計安全性目標帶來了一定影響。針對這一問題，相關人員應從現有的科學技術入手，即隨著當前市場環境科學技術的不斷發展，相關人員應將信息化管理技術應用于煤礦通風的安全管理過程，從而實現煤礦企業建設的經濟效益目標。這樣一來，煤礦行業的開發建設就能最大限度的滿足現代化經濟建設背景下對煤礦資源使用量提出的需求。這是加快經濟建設進程的重要課題，相關建設人員應將其重視起來。

2 煤礦通風安全管理在信息化管理中的應用原則

煤礦通風安全管理過程中信息化管理技術的應用原則主要集中在三個方面，即安全可靠性、堅持共享性以及信息多樣性。安全可靠性指的是，通風安全管理系統中包含煤礦企業內部各種重要數據信息，因此在進行實際的管理應用過程中，應將保證系統運行使用的安全性，并作槭滓原則。例如，可通過設置登錄密碼以及對各類重要數據內容進行加密處理，來防止非法用戶入侵問題的出現。堅持共享原則，就是將煤礦通風安全管理信息系統中的內容數據作用于實現各部門的溝通交流。此實踐過程中，安全管理人員要充分考慮到網絡傳輸介質的影響，即盡可能選擇高效率的網絡傳輸平臺，以保證系統內部的信息數據能夠全面、及時以及準確地傳遞到各個運行操作部門。這樣一來，接收到煤礦通風安全報警信息的安全管理部門，就能及時采取有效的措施方法，對其可能帶來的影響進行控制。而數據信息的多樣化原則，則要求煤礦通風安全管理信息數據的錄入與輸出方式要具有多樣化特點。例如，可采用電子表格文件導入、屏幕表格單錄入的方式，來提高系統運行操作的便捷性。此外，信息化管理人員還可通過頁面設計，來提高獲取系統數據信息形式的多樣性，即根據用戶需求來打印各類統計形式的圖形，進而滿足煤礦通風安全管理人員對信息化系統的使用需求。

3 煤礦通風安全管理在信息化管理中的應用策略

以四川華鎣山廣能（集團）有限責任公司采用的煤礦通風信息化管理手段為例，信息化安全管理人員本著“優化配置、整合資源、并購重組、產權多元”的資源運作思路，將通風安全信息化管理數據庫中，設置通風機風壓、風量以及有毒氣體濃度等內容，來使系統使用人員及時全面地掌握通風設備的使用狀態。此外，通風測量儀表也是保證煤礦通風安全管理的重要組成部分，因此，信息系統數據庫應包含測試儀表的使用狀態、檢修狀態以及庫存情況等，來提高其作用于通風設備的安全控制。

在應急管理措施方面的信息化系統建設，由于其涉及圖形內容較多，信息化管理人員應做好電腦圖像的顯示工作，即通過提高圖形的清晰度、準確性以及實用性，來提高煤礦通風安全問題的控制效率。

信息化系統建設完成后，相關管理人員還要制定出完善的通風安全管理制度。具體來說，就是根據國家相關管理部門制定的規范標準來制定相關管理制度，此過程要求煤礦企業通風安全管理人員結合歷史數據資料，對可能出現的各種安全事故的風險進行控制。即將安全事故出現應急救援的線路以及工作人員逃生線路，構建成具有多樣化數據庫系統的線路圖，從而使相關工作人員能夠從信息化系統中快捷方便地找出問題應對方法。例如，管理人員可將原始數據資源存儲在信息化系統中，企業就可以對通風部門的人員、礦井瓦斯參數統計以及采煤工作面的實際情況來進行控制。

對于煤礦通風作業的日常管理工作，也可利用信息化管理系統中的各種報表以及數據信息顯示來反映實際的工作狀態。即將計算與匯總后的信息數據上交到對應的管理部門，就能對通風安全管理制度進行完善與調整，從而提高安全管理決策的有效性與及時性。例如，對于通風作業的防火與滅火管理，系統構建人員應將礦井火區情況、防火墻檢查以及灌注有害氣體等情況，納入到信息化系統管理內容中。這樣一來，就可以對經常發生火災的區域進行重點防護，從而減少安全事故的出現。

值得注意的是，信息化安全管理人員還可根據實際作用內容，將系統數據進行分層設置，來提高系統應用的科學合理性。如圖1所示為三層結構的煤礦信息化管理系統。

4 結語

綜上所述，煤礦通風安全管理工作在遵循安全可靠性、堅持共享性以及信息多樣性原則，進行信息化管理系統建設后，不僅使煤礦通風作業人員的安全性得到了保障，還在一定程度上提高了施工管理的效率。即在采用三層結構的煤礦信息化管理系統后，不但使各個通風管理部門明確了自身的職責內容，還提高了通風作業應急問題的處理效率。這是使煤礦企業滿足煤礦生產資源使用需求以及達成經營發展的經濟效益目標的有效措施，因此相關建設人員應將其作用于實踐，從而促進整個行業的快速穩定發展。

參考文獻

[1] 本刊編輯部.煤礦安全信息化管理系統在重慶能源投資集團公司成功應用[J].工礦自動化，2012，（8）.

[2] 武少輝.試論煤礦通風安全管理存在的問題及應對措施[J].河南科技，2014，（21）.

[3] 成和平.煤礦通風安全管理及通風事故防范措施探討[J].煤炭與化工，2015，（7）.

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關鍵詞：建筑工程；質量安全管理

中圖分類號：TU714文獻標識碼： A 文章編號：

引言：我國的建筑業已經成為國民經濟發展的重要產業，建設工程質量水平與質量管理水平在此基礎上有所改善 。然而，建筑行業所涉及的方面多而復雜，在實際施工過程中也常常出現質量方面的問題，這就要求施工技術管理人員和政府建筑工程質量監管人員加強工程質量與安全的管理和監督力度，以保證建筑的建設質量，維護人民的生命財產安全。工程項目質量是一個有序的系統過程，一個建設項目從規劃、設計、施工到工程竣工生產的周期中，必須將參加建設過程的所有單位都組織起來，統一、協調、分工合作，以招標承包合同為基礎合作形成整個項目質量保證管理系統。

1 工程質量體系概念

工程質量體系是為實施質量管理所需的結構組織、程序過程與資源。建筑工程技術的學科以及工程建設協作關系的復雜性，增加了工程質量體系的難度。這就要求運用系統工程學原理的方法，設置統一協調的組織結構，把建設項目各環節的質量管理職能按照科學的原則嚴密地組織起來，形成一個有明確任務、職責、權限、相互協調合作、互相促進與監督的工程質量管理有機整體，使建設項目的工程質量管理工作科學化、制度化、系統化。

2 工程質量預控切入方式

2.1 加強建筑工程安全概念

人的不安全行為和物的不安全狀態是事故發生的直接原因，因此，管理不善是造成安全事故的主要原因。人的不安全行為可以通過安全教育、安全生產責任機制以及安全獎懲機制等措施減少。物的不安全狀態可以通過提高安全生產的科技含量、建立完善的設備保養制度、推行文明施工和安全達標等活動予以控制。對作業現場加強安全檢查，就可以發現并制止人的不安全行為和物的不安全狀態，做到以預防為主，從而避免事故的發生。常見的管理缺陷有制度不全、責任不明、有法不依、違章指揮、安全教育不夠、處罰不嚴、安全技術措施不全面、安全檢查不夠等。

2.2 加強對配屬隊伍的培訓

配屬隊伍是工程施工直接的操作者，只有他們的管理水平和業務技術提高了，工程質量才能達到既定的目標，因此要著重對配屬隊伍進行技術培訓和質量教育，幫助配屬隊伍提高管理水平，項目要求配屬隊伍建立責任制，并將項目的質量保證體系貫徹落實到各自施工質量管理中，并督促其對各分項工作落實。

3 過程質量監控

配屬隊伍管理必須以合同為依據，各種管理依據為附件。因此在合同談判時，需從生產、技術、質量、安全、物質、文明施工方面最大限度地要求配屬隊伍，條款必須清楚，內容詳盡、周全，為項目生產活動做好基礎和鋪墊工作。

在配屬隊伍管理上很關鍵的問題是把配屬隊伍管理融入到總包管理中去，接受總包的組織和協調。在各分項工程施工前組織分包技術人員參加方案討論，全面聽取其合理意見和建議。在工程施工階段可通過各種施工表格，責令配屬隊伍定期按時填寫上報，由總包審定。要配屬隊伍執行總包下達的各項施工方案、技術交底、整改通知、指令或指導書等。同時要注意多與配屬隊伍主要管理人員溝通，了解他們的一些想法。對配屬隊伍中一些好的做法、建議應給予表揚和支持，同時對配屬隊伍出現的質量問題，不論大小嚴格把好質量關，了解原因，提出批評甚至處罰。

4 過程質量檢查

自檢：在每一項分項工程施工完后均需由施工班組對所施工產品進行自檢，如符合質量驗收標準要求，由班組長填寫自檢記錄表。

互檢：經自檢合格的分項工程，在項目經理部專業監理工程師的組織下，由配屬隊伍工長及質量員組織上下工序的施工班組進行互檢，對互檢中發現的問題上下工序班組應認真及時地予以解決。

交接檢：上下工序班組通過互檢認為符合分項工程質量驗收標準要求，雙方填寫交接檢記錄，經配屬隊伍工頭簽字認可后，方可進行下道工序施工，并經項目專業監理工程師監督檢查認可。

5 施工階段的管理與控制

施工階段的管理應做好以下幾方面：

5.1 加強質量管理，控制施工成本。

施工成本是指項目的施工過程中所產生的全部費用的總和。在項目的施工過程中，按動態控制原理對實際施工成本進行有效控制，落實好事先控制，過程控制和事后控制，方可保證施工成本節約。全面質量管理其原理是企業的最高管理者在質量方針指引下，實行全面、全過程和全員參與的質量管理。同時理解質量控制是運用全面全過程質量管理的思想和動態控制，有效進行質量的事前預控，事中控制及事后糾偏控制，從而正確運用PDCA循環系統管理。

5.2 靠高水平的經營管理取勝

即通過做好施工組織設計，正確確定施工方案；應用現代化管理技術，采取合理的施工工藝和機械設備；有效地組織材料供應并以較低的價格采購，減少二次搬運和材料消耗；在保證工程質量和工期的前提下，安排均衡施工，避免大搶大窩和人海戰術，力爭少用人力和資金，從而有把握地降低工程成本。

6 竣工決算階段工程造價的控制與管理

竣工結算階段是施工企業對工程成本造價控制的最后一個環節，它直接以“量”的形式反映了企業管理水平的高低。在工程即將竣工時，就要為這一階段做準備：收集施工過程中一切與工程有關的資料，主要有招投標文件，合同文件，竣工圖，施工組織設計，工程變更單，工程結算書以及雙方一切有關業務往來的記錄和文件憑證等。對以上資料認真、詳細地研究，弄清來龍去脈，做到心中有數。以工程施工預算和工程結算書為基礎，結合合同約定的內容進行審核結算。

7 結束語

新形勢下工程項目的建設是一個復雜、龐大的工程，必須采用“分層控制， 各級管理”的質量控制模式和“以過程控制為主線、以動態管理為特點、以目標考核為內容、以嚴格獎罰為手段”的質量運行機制，建立起質量控制體系，通過加強質量預控、過程控制，達到提高工程質量、保證施工安全的目的。

參考文獻：

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關鍵詞：煤礦 管理人員培訓 以人為本 創新思路

我國煤礦安全生產形勢與國際上發達國家相比還有很大差距，所以，我們要樹立憂患意識，要有利劍高懸之感，不能以犧牲人的生命為代價。在系統工程中強調“三分技術，七分管理”，所以，煤礦安全管理在安全生產中起決定性作用。當前，煤礦科技發展日新月異，知識更新速度加快，實施終身教育和營造學習型企業已是大勢所趨。成功的企業無一不是高度重視管理人員和職工的培訓。

1 煤礦安全管理人員培訓工作的現狀

近年來，煤礦安全管理人員的培訓工作已走向正規化，安全管理人員素質有了很大的提高，并取得了一定的成效，同時通過安全管理培訓使安全管理人員的素質、責任心和安全管理水平發生了改變。當前，煤礦安全管理人員的培訓工作還存在兩個方面的問題：一是煤礦企業的安全培訓只偏重對職工的培訓，認為安全管理人員有豐富的理論和實踐經驗，培訓工作在部分企業領導和管理人員看來無所謂，忽視了安全管理人員培訓對提高管理人員素質的長期作用，培訓機構對安全管理人員培訓的硬件設施建設、師資隊伍建設、培訓管理機構的建設、培訓管理規章制度的建設和執行等方面重視不夠，使得安全管理人員對培訓工作的認識處于被動應付狀態。二是煤礦安全管理人員生產任務繁忙，工作時間較長，工學矛盾突出；針對安全管理人員培訓的激勵和考核機制不合理，學得多干得多挨批評也多，造成畏學心理。

2 創新煤礦安全管理人員培訓工作的有效途徑

2.1 培訓體現以人為本 安全生產是煤礦生產系統的生命線，而安全生產工作的根本在于“以人為本”。安全意識不強，必將釀成安全事故。以煤礦機電專業為例，具體的不安全行為有：違章作業：帶電搬遷電氣設備、電纜和電線；使用失爆電氣設備；用鐵絲、銅絲代替保險絲；不執行停送電制度；違章操作；帶電檢修電氣設備；帶負荷拉合隔離開關，引起弧光短路，造成設備損壞和觸電傷亡；不使用勞動防護用品，操作高壓電氣設備時，不帶絕緣手套不穿電工絕緣靴；不安全著裝等；由于人的不安全行為導致在生產過程中發生的各類事故。再者，情緒不佳、注意力不集中或者過度緊張，在無意識的情況就發生了違章行為，連自身都無法察覺等。因此，在安全管理培訓中強調安全管理人員必須重視以人為本，重視培養職工安全意識。要做好安全管理工作，防止事故發生，就必須消除“人”的不安全因素，讓職工從思想上真正認識事故的嚴重危害性。安全管理人員培訓中要始終貫穿堅持安全第一、生命至上的理念，牢固樹立安全是責任，安全是效益，安全是生命的意識；并且在培訓中要重視調理好職工的情緒和微調身體健康。因為，情緒是人的第一危險源，好的情緒，就會有好的心情，投入工作中就會輕松、快樂，遇事冷靜、果斷。壞的情緒，就會有不好的心情、投入工作中心情沉重，煩躁、遇事不冷靜、出錯。

煤礦企業是高危行業，我們要強調的是控制或降低事故的相對頻繁度，對個別事故的調查分析是為了探求其內在規律。因此，對安全管理培訓中讓安全生產管理人員從大量的事故中提煉出統計規律列入各項安全管理制度中。

2.2 培訓轉變觀念 深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，抓住煤礦安全“雙七條”貫徹落實不放松，在煤礦安全管理人員的培訓工作中，將煤礦安全“雙七條” 納入培訓課程，提高對安全管理人員的認識高度，增強安全管理人員安全意識、責任感和安全管理水平。對煤礦安全管理人員的安全技術培訓，要有創新、有思路、有成效。安全管理人員的知識需要及時更新，培養煤礦安全管理人員終身學習的理念，增強安全技術創新意識，這不僅是煤礦安全生產的（重要保障）最基礎性工作，更是搞好煤礦安全管理人員培訓的捷徑。再者，觀念需要轉變，在培訓工作中，可將感情化溝通、人性化管理、制度化激勵等管理模式納入培訓內容，實現安全管理人員培訓的工作目標。

①感情化溝通，拉近人與人間的距離，減少彼此間的隔閡。溝通是一門藝術，感情化溝通在安全培訓中有著重要的作用。單位領導與職工互相溝通了，職工群眾才會自覺地發揮出主人翁的精神和責任感，才會將自己的汗水奉獻給企業的安全生產上，將自己的智慧融入到企業的經營之道里，將自己的情感滲透到企業的生產工作中，從而配合使企業做好工作。

②人性化管理，活躍氣氛，將培訓工作深入安全管理人員內心。正確、恰當地運用“人性化”管理時，能給企業帶來效益和成功。實行“人性化”管理，要求各級管理人員具有較廣泛的知識，具有分析和解決問題的能力，具有對安全生產工作的理解和原則立場的同時，還具有對職工發自心底里的關愛。

③完善各項管理制度，規范處罰激勵行為。安全培訓是一項長期的工作，完善的培訓管理制度化是安全培訓的根本保證。同時，在各項安全管理制度中，我們還應推動和建立學員培訓的激勵機制，兩者相輔相成，可以促進安全培訓工作的健康開展和有序進行。通過認真考核和深入分析，表彰獎勵那些在安全培訓中品學兼優的學員，表彰獎勵是對他們的肯定和激勵。

2.3 加強教師隊伍建設，提高培訓質量 培訓教師的素質是煤礦安全管理人員培訓質量高低的決定因素，提高培訓教師的綜合素質是加大安全管理人員培訓力度的關鍵。安全技術培訓在煤礦安全生產中的地位和作用是十分重要的，《煤礦安全規程》對此作了明確規定。特別是對煤礦安全管理人員的培訓，培訓管理的好壞直接影響教學質量。因此，打造一支具有良好政治業務素質、結構合理、相對穩定，具有雙性“專業性、技能性”的職教師資隊伍，是發展安全技術培訓的重要保證，選用長期在教學一線、具有豐富教學經驗和實踐技能的教師承擔安全管理人員培訓教學任務；作為安全技術培訓管理人員，一是要緊抓教學流程管理和教學重點環節管理，提高教學管理水平，二是要從教師管理和學員管理兩個方面著手，突出教師教學準備、授課質量、課堂紀律、教學跟蹤、教學考核等重點方面，把握教師和學員的結合點，使教師和學員產生思想共鳴，激發學員的學習熱情，最大程度地消化吸收新知識。三是參加培訓管理人員和師資培訓班，加強安全技術知識和安全操作技能培訓，嚴格培訓教師資格制度，對培訓教師實行達標考核，持證上崗，加強專兼職教師業績檔案管理。四是通過教學、調研撰寫論文、編寫教材、整理教案、制作課件、收集事故案例，不斷提高教學質量。五是適時調整教師隊伍結構，整合培訓資源，通過調動、培訓、聘用等程序，建立一支結構合理，工作高效、專業精湛的師資隊伍。

2.4 培訓要理論聯系實際 培訓工作要突出煤礦安全生產實際，突出煤礦質量標準化和操作規范化的內容。否則會影響培訓質量和效果。因此，要根據培訓工作需要，制定和實施教師進修計劃，組織專職教師深入生產現場，積極參與生產、經營管理、實踐活動，準確把握企業安全、生產、科技、管理工作重點，積極參加事故分析，技術改造和技術攻關，學習業務總結經驗，了解生產實際，學習新技術，搜集新材料。找準安全培訓工作為煤礦企業服務的切入點。專業理論課教師要逐步向技能型轉變。在這一過程中，理論的學習要加強重點、難點等知識點的學習，更要把煤礦實際工作中的重點――質量標準化和操作規范化納入到教學重點，使安全管理人員學到在工作中的主要目的，明白在工作中干什么工作、工作的標準是什么、怎么去干。對安全管理人員尤其要言傳身教，給他們帶來信心和力量，以規范化的要求講授操作技能，提高煤礦安全管理人員的整體素質。

總之，通過對安全管理人員培訓，不但了解掌握專業發展的最新動態，而且學會運用現代化的管理方法，注重以人為本，將感情化溝通、人性化管理、制度化激勵等管理模式，運用到煤礦安全管理中，拓寬了安全管理人員的思路，規范安全管理人員的行為，有效提高安全管理人員的素質、責任感和安全管理水平，使安全管理人員普遍感到：培訓效率高，效果好，學得快，用得上，具有很強的適用性。

參考文獻：

[1]王賓.創新煤礦安全教育培訓工作的有效途徑[J].城市建設理論研究，2012（38）.

[2]袁新.和諧班組對加強煤礦安全管理的作用[J].管理觀察，2013（36）.

篇7

關鍵詞：淺談 安全生產 管理 看法

安全生產工作直接關系到人民群眾生命財產安全、關系到改革發展、穩定的大局和經濟建設的健康發展，是一切工作的保證。安全生產是一項系統的社會，它不可能一蹴而就，也不可能一勞永逸。在社會主義市場經濟的新形勢下，安全生產工作在發展經濟過程中的重要性日益凸顯出來。但在新形勢下，安全生產氛圍不濃、安全意識不高、安全知識匱乏等仍是一個普遍的社會現象，就轄區內的企事業單位而言，同樣存在著安全生產走過場，不重視的現象。安監部門必須樹立新觀念，采取新方法，探索新模式，建立新體系，使轄內安全生產監督管理工作適應形勢發展的要求。

一、安全生產工作的現狀及存在問題

（一）安全生產工作存在“利”， 安全投入不到位。由于傳統觀念影響，安全投入存在著可投可不投的思想。目前，大多數企業尤其中小企業安全生產投入嚴重不足，安全生產條件差，安全設施不到位，存在大量事故隱患；不少企業建設項目沒有嚴格執行“三同時”制度，造成許多歷史遺留的隱患難以整改；一些個體私營企業無視國家法律法規，片面強調經濟效益，忽視安全生產，很容易導致事故的發生

（二）安全生產工作存在“松”， 思想認識不到位。實踐證明，安全生產工作成效如何與領導重視不重視，責任落實不落實，基礎扎實不扎實，措施到位不到位有很大關系。安全生產工作成效顯著最根本的是思想上要高度重視，時時刻刻在安全生產工作上動腦筋、想辦法、出實招。因此，各級各部門特別是領導干部一定要充分認識做好安全生產工作的重要性和緊迫性，切實采取有效措施，轉變作風，嚴字當頭，深入實際，認真調研，找準問題，落實措施，努力把安全事故隱患消滅在萌芽狀態。

（三）是安全生產工作存在“輕”，主體責任不到位。一是相當多的企業特別是個體、私營企業不具備安全生產基本條件，主要負責人安全生產意識淡薄，設備設施落后、陳舊，安全生產管理水平低下，缺乏起碼的安全設施，缺乏基本的安全生產規章制度和必要的操作規程，生產作業條件極為惡劣。二是相當部分企業及其主要負責人沒有依法履行安全生產法定職責，如沒有依法設立安全生產管理機構或配備專兼職安全管理人員，沒有為從業人員提供符合國家或行業標準的勞動防護用品等。三是企業沒有依法對從業人員進行必要的“三級”安全教育，不少非公有制小企業特別是危險化學品、非煤礦山、建筑施工企業及其他一些勞動密集型企業招用的大量農民工，沒有經過必要的安全生產培訓就直接上崗，在惡劣危險的作業環境下冒險蠻干、違章作業的現象十分普遍，成為各類事故隱患之源。

（四）是安全生產工作存在“缺”， 安全基礎不到位。由于經濟發展不平衡和產業結構的原因，吉木乃縣安全生產工作基礎薄弱，技術裝備比較落后，安全保障能力較差。目前，該縣正處于經濟發展的關鍵時期，安全生產工作中的一些基礎性、體制性、機制性矛盾比較突出、比較集中，一些地方、一些領域的安全生產工作容易出現時緊時松、時冷時熱，安全生產形勢也容易出現不穩定性和反復性。

二、安全生產工作中應重點抓好以下幾項工作

（一）強化安全生產目標管理，逐級落實安全生產責任制。按照安全生產工作的一系列法規和相關政策及縣委、政府的相關要求，修訂完善單位各項安全生產相關制度，將涉及安全生產的相關內容盡可能的納入到制度范圍內，從制度上形成一級抓一級，一級對一級負責的工作體系。將安全生產工作納入年度考核范圍，行使安全生產“一票否決”制，從措施上確保安全生產工作的責任，做到安全生產工作分工明確，責任到人。

（二）強化安全生產專項整治，嚴厲打擊非法違法行為。加大重大隱患的監控和整改力度，遏止重大安全生產事故，減少一般事故。一是繼續以防范重特大道路交通事故為重點，以減少交通死亡事故為目標，深入開展“防事故保暢通”道路交通專項整治活動，嚴肅查處農用車、摩托車黑車非駕、非法載客等違法行為；二是深化對非煤礦山的專項整治，繼續推行安全生產承諾制，規范非煤礦山生產秩序和安全生產行為，確保《安全生產許可證》持證率達100%，提高管理水平，嚴厲打擊違法、非法安全生產行為，鞏固專項整治成果，確保安全生產工作措施落實到位；三是加強對消防安全重點單位的監督檢查力度，抓住“11？9”消防宣傳日的有利時機，開展社會化消防宣傳工作，加強消防隊伍建設，按照縣城總體規劃，完善消防體系建設；四是加大危險化學品安全管理，繼續以整改事故隱患為重點，推進基礎設施建設，全面提高危化品從業單位的安全素質和安全防御能力；五是繼續加大煤礦整改力度，重點加強“三通一防”瓦斯治理工作，嚴格落實負責人帶班“下井”制，堅決杜絕死亡事故的發生；六是加大對建筑施工工地的安全監管，對不符合安全條件、存在隱患的施工現場責令停工整頓。

（三）強化安全隱患排查治理，有效防范各類事故發生。要在“安全生產年”工作基礎上不斷鞏固擴大隱患治理成果。一要建立健全隱患排查臺帳，做到整改措施、整改責任領導、整改資金投入、整改期限“四落實”。對重大危險源和重大安全隱患進行分類建檔、分類實行動態監控和管理，做到每個重大危險源都有專門的應急救援預案。二要落實治理措施，對排查出來的隱患能立即整治、到位；對重大隱患逾期不整改或整改不合格的，采取果斷措施，該停的堅決停，該關的堅決關，確保萬無一失。三要建立長效機制。要建立企業自查隱患登記上報制和整改配套責任制，健全完善隱患排查、整改、投入、驗收、整改不到位責任追究和重大危險源監控等工作機制，形成“政府統一領導、部門督促指導、企業自主負責、多方參與聯動”的隱患排查治理工作格局。

（四）強化安全基層基礎建設，切實推進“科技強安”。要堅持“關口前移、重心下移”的原則，繼續深化安全生產“雙基”活動。一是以開展安全生產示范鄉、村工作為契機，進一步加強基層安全生產基礎設施建設，開展基層安全生產工作人員培訓，提高基層安全生產工作水平。二是推進“科技強安”。積極指導督促各企業加大安全技改投入，督促企業完善主要負責人、安全管理人員、特種作業人員、全體員工的安全培訓和取證，加快企業安全生產信息化建設進程。三是加大企業健康體系建設，強化企業推行員工健康體檢和勞動保護用具確保制。

（五）強化干部隊伍建設，大力提升安全生產監管能力。大企業、大集團相繼落戶我縣，在加重監管任務的同時，也考驗著我縣干部的業務能力和服務水平，所以隊伍建設和個人素質的提升將是未來一個時期內的重要任務。抓好隊伍建設，組建縣安全生產監管執法隊伍，繼續加強鄉（鎮）、街道安全生產監管機構建設，配備專兼職安全生產監管人員，不斷完善安全生產監管體系建設。重視加強思想建設、制度建設、能力建設和廉政建設。進一步增強服務意識，轉變工作作風，從嚴自律，嚴格執法、公正執法、廉潔執法，提高工作質量和辦事效率。加快建設一支政治素質高、業務能力強、作風過硬、甘于吃苦、甘于奉獻的安全生產監管隊伍。

（六）強化安全宣教培訓，努力營造安全生產良好氛圍。一是堅持重心下移，把安全教育培訓納入日常監察的重要內容，繼續加強對各個層面尤其是一線管理人員、操作人員和農民工、外來務工人員的培訓，提高其安全知識、安全技術以及安全防范意識。二是認真組織開展 “安全生產月”和安全知識進企業、進校園、進社區、進農村、進家庭的“五進”活動；三是繼續舉辦確保農民工和廣大從業者安全健康教育的“安康杯知識競賽”活動；四是廣泛宣傳“以人為本”的科學發展觀和“安全發展”的指導原則，宣傳黨和國家安全生產方針政策和安全生產法律法規，保持正確的輿論導向，增強全民安全法制觀念和安全意識，推動安全文化建設，營造濃厚的安全氛圍，為安全生產形勢持續穩定奠定良好的基礎。

安全生產工作是一項綜合性、長久性的系統工程，只有起點，沒有終點。我們面臨的安全生產形勢仍然十分嚴峻，出現的種種安全問題也不容忽視。安全生產是經濟工作的重要保證，也是經濟工作的重要組成部分。安全狀況的好壞，直接關系到單位穩定，經濟健康發展的大問題。搞好安全生產工作是我們每個人義不容辭的責任。“安全為了生產，生產必須安全，”抓安全工作不能有絲毫的馬虎，必須扎實有效，安全生產工作又是一項具體、實在，涉及面極廣的群眾性、社會性、全方位的基礎工作。在新時期、新形勢下要求我們繼續做好安全工作，認真執行各項安全生產規章制度，杜絕各種違章操作，加強職工本崗位的安全管理，就能將各類安全生產事故消滅在萌芽狀態。

參考文獻

[1]史玉成. 企業要履行食品安全第一責任人義務[N]. 中國質量報，2007-11-26（001）.

[2]張晨博. 論安全生產政府監管的完善[D]. 華中師范大學： 華中師范大學，2009.

篇8

關鍵詞：新形勢下；高層建筑；施工質量；安全問題；

Abstract: With the constant development of the construction industry, there appears some new technologies, new techniques, new materials, and new equipments. At the same time, the new projects undertaken may be more complex structures, more special functions, more innovative decorations, which leads to promote technology level to improve again, the more advanced technology equipments, the higher technology management requirements, and also makes the construction quality and safety management more important.

Keywords: under the new situation; high-rise buildings; construction quality; security problems

中圖分類號：TU761.6 文獻標識碼：A文章編號：2095-2104（2012）

一、建筑工程施工管理的重要性

高層建筑施工有其特殊性。建筑的類型和樣式繁多,規模要求也各不相同, 施工作業受天氣影響較大, 而復雜的多工種交叉施工、多項技術綜合應用、工序搭接較多, 在這些生產過程中都需要加強管理, 進而保證施工正常有序地進行, 以便達到預期的質量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標。

二、高層建筑施工管理中存在的問題分析

1、技術質量管理方面

首先，現代高層建筑跨越很多領域、涉及面廣、技術要求高，這就給高層建筑施工管理人員帶來前所未有的挑戰，要求各專業的施工必須相互協調、密切配合。因為各個專業都有其自身技術要求，若在施工時僅僅考慮滿足本專業的要求，而忽略與其他專業的協調配合，將會給其他專業的施工造成不便，甚至影響到整個工程的施工質量和進度。

其次，現代建筑追求個性化，每一幢建筑物都是一件獨特的產品，甚至每一個設備、每一道工序都有其特殊的要求，這就給我們的管理增加了難度，也導致各個專業間的矛盾、沖突出現的概率增大。

最后，科技的發展使得建筑施工技術、工藝得到不斷的發展，同時也不斷推出各種新材料，但如果施工單位未能及時根據現代建筑施工的新技術進行改進、胡亂套用其他高層建筑的施工方案，或者施工人員沒有與時俱進地進行新專業知識的培訓和學習，當新舊施工技術及施工工藝相互沖突而得不到及時妥善處理時將可能導致嚴重的后果。

2、分包管理方面

我國建筑業的分包管理現象仍然存在于建筑管理市場之中，并且沒有形成一個有效的管理系統，秩序混亂。很多分包商的工作內容、責任范圍未能予以明確具體，這樣就給承包單位留下了鉆漏洞的機會，一旦建筑工程發生質量問題各承包單位就會利用合同的漏洞互相推諉，拒絕承擔相應的施工責任，如此一來反而給協調管理人員的工作帶來更大的困難。同時，很多建筑工程的施工管理工作是由包工頭承包，因其專業技術水平的限制使得其宏觀調控能力不足，施工組織很不完整，且很多施工管理人員是臨時聘用農民工，其文化程度低、技術水平參差不齊，不僅會影響施工管理效率，而且會嚴重影響到建筑施工質量。

3、安全管理方面

現在安全生產越來越受到人們的重視，盡管各大施工單位表面上都著力強調“安全第一”，但還是存在有些施工單位對安全管理只是停留在口頭上、書面上。高層建筑施工，高空作業多，因此安全風險也比其他建設工程大得多。有些項目的安全管理機制不健全，未配備數量足夠的安全工程師，沒有定時組織安全施工培訓，施工防護措施不到位，勞動保護用品配備不齊全，施工安全管理存在漏洞，施工防護措施不到位等，這不僅會影響整個工程的經濟效益，更會危及到施工人員的生命安全。

4、進度管理方面

進度是保證項目工程經濟效益的關鍵因素，但是這并不意味著建筑工程就可以為了趕進度而忽略施工質量。然而，有些建筑工程施工項目卻錯誤地將進度擺在第一位，一味最求進度，而忽略最重要的質量與安全。這往往會造成大量的返工，甚至于安全事故頻發，不但影響了施工進度，還給建筑工程的質量埋下了隱患，給企業本身以及社會造成嚴重的經濟損失、名譽損失以及其他更多的損失。

三、加強高層建筑施工管理的對策研究

1、合理制定科學的施工方案

高層建筑施工涉及面廣、專業性強，所以在施工前必須制定科學合理的施工方案，明確先后工序及各工種間交叉作業的程序，才能按部就班地進行施工。建筑項目施工前，技術人員應對施工圖紙進行審核，指出圖紙中存在的疑問和問題，并與設計單位及時溝通，盡量避免因圖紙問題而給施工造成不必要的影響。對于重點、關鍵部位應該編制專項施工方案，比如深基坑施工、大體積混凝土施工、防水混凝土施工、地下柔性防水施工、腳手支架搭設等。編制施工方案時，應該盡可能地考慮周全，將施工過程中可能出現的各種情況綜合考慮到位，對于容易出現的問題制定預控措施。另外，在施工方案中還應該明確各道工序的先后次序，以及各個專業間交叉作業的程序，這不但有助于從整體上推進工程建設，而且還為工程進度的把握奠定了一定的基礎。

2、加強質量管理

加強質量管理應該包括以下幾個方面：

首先，嚴把材料質量關。材料要符合國家規范標準（含環保標準）和設計要求，嚴格執行材料驗收制度，并且加強施工過程中的質量監控。

其次，選擇高水平的施工隊伍。施工隊伍素質的高低直接影響著工程質量的好壞，一個項目工程建設立項批準之后，必然要經過招投標或者議標選擇施工隊伍。在整個選擇的過程中，建設單位不僅要聽取施工單位介紹技術力量、設備、資金情況以及擬承擔工程所采取的措施，還要看其正在施工和已經竣工交付使用項目的施工質量和現場管理，同時還得考察施工單位的設備、技術力量、企業等級、資格證書并且了解其信譽度等。

3、將安全生產落到實處

高層建筑在施工過程中， 存在很多不同于一般建筑工程的危險因素， 主要體現在作業難度大和交叉作業多。高層建筑的施工作業都是在高空進行， 與多層結構的作業有本質不同。例如，高層建筑樓面預留洞導致的人員墜亡事故時有發生；施工過程中一旦出現火災就很難撲滅等各類安全事故也多發于高層建筑施工過程中。針對高層建筑所特有的危險因素， 有必要采取有效可靠的安全措施加以防范。

首先，要增強所有施工人員的安全意識，全力貫徹“安全第一，預防為主”的安全方針，通過安全入場培訓教育以及不定期的安全知識培訓、安全知識問答、安全知識競賽等活動，以達到提高施工人員安全意識的目的。

其次，明確安全生產責任人。在施工過程中，明確安全控制由項目經理全面負責，并制定安全管理工作的要點。

最后，根據不同的工程類型制定不同的安全控制要點。對于基坑支護工程，要按土質情況、基坑深度及環境確定支護方案，加強施工監測，出現異常情況時及時采取措施。對于腳手架工程，應充分計算，根據工程特點及施工工藝編制的腳手架方案應附計算書；對于模板工程，施工方案應包括模板及支撐的設計、制作、安裝和拆模的施工程序；支撐系統應經過充分的計算，繪制施工詳圖，施工用電必須設置配電房，兩級保護，三級配電，施工機械實現“四個一”，接地與零保護系統要確保電阻值小于規范的規定。

4、做好施工進度控制

高層建筑施工由于規模大、結構復雜、技術性強，因此施工

進度會受到多方面因素的影響。施工進度直接關系到項目的經濟

效益，因此必須做好進度管理和控制。在施工前應制定科學合理

的施工進度計劃，并進行可行性論證，施工中應嚴格按照計劃進

行控制，但是值得注意的是進度控制必須是在質量和安全控制的

基礎之上進行。

5、做好成本控制

成本控制是建筑工程項目管理的核心內容，其控制效果直接影響到企業的經濟效益以及市場競爭力。高層建筑工程施工周期長，市場材料價格波動對其影響大，因此在施工過程中必須做好材料采購計劃，根據現場施工的進度情況分階段、分批次的進行材料采購。避免因材料的堆積而造成資金周轉困難，當然也必須保證材料的及時供應，以免造成關鍵時刻因材料欠缺而影響施工進度。

四、結論

綜上所述，隨著城市建設的快速發展，高層建筑已占據城市工程建設的主體地位，高層建筑的特點決定了高層建筑施工管理是一項綜合性、系統性、非常復雜和繁瑣的工作，要做好這項工作就必須從技術、質量、安全和進度等多個方面進行綜合管理和控制。

參考文獻：

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[3] 王揚.論建筑工程施工質量成本管理[J].陜西建筑，2008.08.

篇9

關鍵詞：高速公路清障作業安全信息化

中圖分類號：U412.36+6 文獻標識碼：A

為進一步加強安全生產工作，完善安全管理的長效機制，實現安全發展、創新發展，京臺高速泰安路政大隊把計算機輔助管理作為安全管理的重要組成部分，分階段，分步驟的開發和使用安全信息管理系統，為安全生產工作的和諧穩定持續發展奠定了基礎。

一、系統研發背景

隨著高速公路運營管理不斷向縱深發展，安全管理的形式、數據和內容的也在不斷延伸和拓展，同時，企業信息化經過幾年的建設，計算機對企業的輔助管理所帶來的便利和好處早已初露倪端。原有的安全隱患閉合過程手工記錄、保管不當、數據失真和對比效能不高等因素給安全管理工作造成眾多不便，安全隱患類別劃分不清，難以把握。

因此，只有改變傳統的手工操作向利用計算機進行隱患信息采集、檢索、編目、查找統計、分析方向發展，才能有效促進安全管理效益化、規范化、科學化。可以直接利用計算機等現代辦公設備迅速地處理和傳遞隱患整改信息，使得隱患整改人員的落實不受遺忘、時間和距離的影響。此外，可以進一步加強安全管理工作，完善安全管理的長效機制，使安全管理更好服務于“基層”、輔助于“生產”，我們帶著這種探索的思想，進行了安全生產管理系統開發和運用的有益嘗試。

二、系統介紹

（一）系統概況

“安全生產信息管理系統”的組成主要包括管理人員隱患排查子系統、現場隱患排查子系統、中隊長、清障作業人員自查隱患管理子系統、信息閉合管理子系統以及安全生產月報管理子系統、短信息平臺子系統。主要是記錄、統計和考核各級管理人員包括大隊、內業、中隊管理動態情況，同時記錄作業現場安全隱患及落實、閉合狀況，通過該系統的運行可以完成各級管理人員的信息傳遞功能，實現了信息考核的自動化、全面化，達到了安全隱患的閉合化、共享化的要求。

（二）系統運行流程控制

管理人員現場檢查填報隱患信息員采集后網絡傳遞給基層單位基層單位下單落實基層單位現場工作人員整改基層單位回復整改情況檢查人會收到短信提示檢查人員抽查所查隱患網上閉合及現場整改情況安全管理部門形成書面材料上報領導審閱。

（三）系統特色功能

1、安全隱患設定了風險等級評定、完善了安全隱患的落實與閉合

管理人員隱患排查子系統，對各中隊以及作業現場等人員所查的安全隱患，都增設了風險等級評定、責任部門以及整改期限的落實。更進一步方便了基層單位對安全隱患的查閱與落實，同時也有利于安全隱患的落實與整改，從而實現安全隱患的閉合管理要求。

2、完善了信息閉合管理制度，建立了安全隱患閉合管理系統

為了能充分利用好各級管理人員收集的安全信息，并且又不用人為的重復查詢相同隱患，使得基層單位由原來被動轉變為主動的整改隱患，達到隱患管理動態化、閉合化的要求，特設立了包括管理人員、基層管理等各級管理人員的隱患閉合管理系統，通過此系統各單位均可隨時了解和掌握作業現場的安全隱患、管理人員的上崗動態狀況，從而總結出現場的各種不良動向。同時實現了安全隱患的風險等級評定、安全隱患的整改跟蹤監控，按隱患的主、次實施整改，從而解決隱患的整改滯后的問題，也對管理人員所查隱患公開化，加強了對隱患整改的考核。

3、權限設置

為了確保安全信息的安全性和保密性，我們對使用權限進行了設置，通過管理員配置不同用戶的不同權限，明確了責任，理順了關系，簡化了操作界面。

4、短信息平臺的設立

短消息模塊是一個消息分發平臺，類似于手機短信息，把這種特定的手機自動識別功能集成到安全信息管理系統內部。該功能將閉合后的隱患信息發送給檢查人，以便檢查人能夠及時的具有針對性復查所查詢的隱患，這樣就可以自動的提醒檢查人所查詢的隱患已經落實整改。

5、增設了意見反饋系統、擴展了信息溝通平臺

為了做好上、下級之間的交流與溝通工作，廣泛傾聽一線作業人員的建議和意見，及時掌握和解決基層的難題，起到“下情上達”的溝通紐帶作用，專門設立了意見反饋系統。通過此系統基層人員可以將所關心或較突出的安全管理問題進行反映上傳。安全管理人員組織專人具體管理，不定期的將意見箱里反映的問題和情況分門別類地進行整理和記錄備案，并將所提意見建議、需解決的問題和困難進行認真分析調查，同時將處理結果反饋給相關的部門，真正發揮安全信息的“服務基層、政令暢通”的管理效能，切實加快各項管理工作的迅速有效開展

三、系統所帶來的好處

1、集中性收集與處理各級管理人員所查的安全隱患信息，通過網絡媒介以最快的速度傳遞給領導及各中隊。各中隊能夠對生產現場存在的安全隱患進行及時、有效的掌控。基層單位能夠做到迅速落實與徹底整改，從而達到安全隱患的閉合式循環的要求，徹底解決信息傳遞不流通、安全隱患落實整改不閉合的諸多問題。

2、進一步規范管理、清障作業及設備操作等相關管理人員的查隱患工作行為，加強對各級管理人員查隱患流程的靜態監控、動態考核。

3、建立各中隊與領導溝通交流的平臺，使各級領導能夠及時地了解和掌握基層所面臨的困難與問題，從而達到信息“上通下達”的目的。

4、檢查人員查詢出的隱患可以第一時間就傳遞給操作人員，在中隊長電腦上不斷的提醒。時刻會讓責任人警覺自己的責任區還有隱患沒有整改。這樣能夠讓責任單位時刻動態的把握責任區的隱患內容和危害程度，能夠把隱患處理在萌芽狀態，防患于未然。

5、隱患落實之后會在計算機上形成隱患閉合，與此同時會產生一條特定短信發給該條隱患的檢查人，會提示檢查人在某天某時某地點查詢的什么隱患已經落實，請前去復查。這樣就能落實好“誰檢查誰負責”的職責。

鑒于高速公路企業安全管理獨特的信息化模式，需要在摸索中前進，在實踐中提高。要最終實現軟件平臺的整體優化和提升，需要整合各業務信息系統。隨著系統的逐步完善和改進，必將推動安全生產管理理念得到空前更新，管理水平不斷提高，讓大家都能夠更加直觀的參與到安全生產中來，發揮集思廣益的管理效能。

參考文獻

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[2]王永剛，淺談高速公路經營企業的資產管理及應對措施[A];中國高速公路管理學術論文集（2010卷）[C];2010年

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【關鍵詞】煤礦生產；安全管理；煤炭企業；監管；行業法規

眾所周知，我國是煤炭大國，煤炭的儲量占世界的近一半，同時，也是煤炭資源的使用大國，煤炭行業作為一類異常關鍵的能源行業，其生產效益的高低在一定程度上關乎國民經濟命脈。同時，煤礦生產是對安全操作的要求較高的行業，在煤礦生產的全過程中，負責管理工作的人員要對安全生產工作開展統一規劃、調度、引導、監督和控制。作為高危行業，煤炭生產企業的安全事故頻發報端，安全管理再次被提上議事日程中。本文首先闡述安全管理中的問題，接著給出一些安全管理的改進建議。

一、我國煤礦安全管理的現狀及存在的問題分析

1、安全管理及企業的技術控制力量相對薄弱 目前，為數不少的煤炭企業管理人員往往單方面注重經濟效益，在對企業生產管理時，安全管理意識極其淡薄，當效益及安全產生矛盾及沖突時，往往會降低對煤礦安全生產的嚴格要求。除此以外，一些煤礦在執行采掘作業中未能制定清晰地規劃，也沒能依照設計圖紙的要求開展施工作業，當采掘接替嚴峻時，并運用非規范化的工作面進行開采，對過斷層及石門揭煤等方面未能出臺安全管理的技術性保障辦法；另外，一些煤礦工作面甚至還出現無風照舊作業的情形。

2、煤礦安全投入的資金相對匱乏 煤炭企業對煤礦生產安全的投入一般分為作業技能培訓投入和先進安管技術的投入。然而，事實上，負責煤礦管理的員工在執行生產任務時，煤礦較少對一線作業職工開展系統的安全教育培訓，即便是培訓，也僅是流于形式，未能制定并落實安全管理考評體系，接受培訓的職工僅將培訓當作變相的消遣，未能嚴把考評關。此外，伴隨煤礦開采技術的日臻完善，，礦井持續延伸會衍生一些安全災害，例如地熱等，在安全管理的技術研發費用相對匱乏，導致提升煤礦自主研發能力的可能性喪失。還不容忽視一點便是生產所需設備較為老化，未能及時投入資金采購新的先進設備，不利于安全管理的可靠進行。

3、對煤礦從業者的各種行為控制不夠，引致事故頻發 據統計，目前因生產人員不安全操作所引發的煤礦事故占事故總量的七成以上，往往由于管理不善或者違規操作所致。具體而言，不少作業職工未能接受專門的安全技能培訓，僅憑實踐經驗執行工序任務，整體素質較差，這勢必增添安全風險，使由于操作失誤引起的事故持續增加。

4、煤礦安全管理在制度層面較缺失 針對煤礦生產的安全管理工作，尚未設立規范化的管理部門，履行安全管理職責的人員通常是分管領導或該級別的部門負責人，管理工作在主體上發生偏差和錯位。另外，廣大礦井職員并未被統一納入到安全管理的行列中，進而導致少數礦井生產職工消極應付，養成旁觀、被動的錯誤習慣。煤炭企業在安全生產管理中尚未規定有效的獎懲制度，過往推行的獎懲制度僅適用于“罰不走”的職工，已不合乎現今安全管理的客觀要求。現如今，職工的頻發離職在一定意義上使安全生產的后備人才缺失，直接出現技術力量薄弱、后備人才隊伍匱乏的局面，長此以往，使煤礦的安全管理大打折扣。

5、安全管理的法制化建設和監督力度嚴重不足 我國目前在煤礦安全管理方面依然沿用上世紀90年代中期制定的《煤炭法》，其無論在管理重點還是管理辦法上均與現今安全管理工作相脫節。為此，一些地區的政府加緊制定了一批新的安全管理法律規范，然而，在法律規范落實的過程中，卻未能執行到位。另一方面，監管力度不夠大，尚未邁進正規化的方向。雖然安全管理中的檢查頻次較多，有年檢、季度檢、月檢、自檢等多種形式，但在每種方式的時長及方法均是固定的，煤炭生產企業已十分熟知安檢規律，個別企業盲目追求生產效益，輕視安全檢查，安全督查的效果欠佳。

二、煤礦安全管理的改進對策探討

1、堅持以人為本，強化對從業人員的安全教育 煤炭生產企業要著力改進管理員工的作風和態度，自覺配合安全監管的進度。管理者要積極主動地投身于職工安全教育培訓中，克服安全培訓形式主義的不良傾向，創新培訓形式，可組織職工在工作之余收看安全教育警示片，提高職工安全防護意識；舉辦“安全生產心得交流會”，請每位職工現身說法，根據生產任務的分工，結合實際談下個人要注意和采取的各種安全生產措施，促進經驗的互相交流和溝通；開展“一對一”培訓模式，有效地解決職工由于文化程度低、專業水平有限、防范意識淡薄所引發的各種隱患，有側重性地加強職工安全心理教育，從點滴生產舉動中杜絕事故發生；舉辦“企業安全文化展”，通過展覽使一線職工深入了解安全操作規程；舉行“安全生產先進工作者”的評選活動，激發廣大職員安全生產的積極性和干勁。

除此以外，企業高管要將生產人員的生命安全放在首位，盡全力為其提供安全可靠的作業環境，積極改善作業條件，堅持以職員為本的理念，為職工送去溫暖關懷。

2、擴大安全技術的研發投入 煤礦安全生產和管理離不開技術跟進，為此，企業要加大安全管理的技術研發力度，通過設立安全專項資金，使安全技術獲得較可靠的資金來源，并對資金的運用狀況加以嚴密審查，切實將每一筆資金運用到技術研發中。另外，還要積極購置先進的生產設備，積極嘗試新工藝、新設備和新材料，提高抵御安全風險的能力。組織技術團隊深入研究礦井災害性事故的成因，尋求事故預防的突破口，著力為安全管理注入強大的技術動力。

3、強化基層班隊建設，革新安全管理制度 煤礦安全管理在制度上要取得創新和突破，由監管型朝著自主型方向前進，探索安全管理自我約束、自我管理的新模式，積極搞好安全巡檢，對礦井作業點開展明確地職責分配，落實個人責任制，事先做好每個生產環節潛在的安全風險，并通過責任人牽頭控制和預防。

強化班隊建設，提升促使各項安全法規落實到位，注重理論結合實際，增強執法團隊的綜合素養，形成領導班子戮力同心、照章辦事、有規必循的工作態度，調動執法團隊的力量服務于安全管理。

結語

煤礦安全的生產和管理不單影響社會的和諧穩定，還對于整個煤炭產業的發展有著深層意義。為此，需抓緊抓好煤礦安全管理這根弦不放松，唯有如此，才能保障煤礦安全生產的平穩運作，帶來更加直觀的市場效益。

參考文獻

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