安全生產先進集體事跡材料范文

導語：如何才能寫好一篇安全生產先進集體事跡材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、以學習創新促進特色管理，發揮黨支部領導核心作用

長期以來不間斷的政治學習，使站班子成員的責任意識、研究意識和大局意識明顯增強，解決實際問題的能力得到了提高，并在班子間形成了抓黨建就是抓生產力，抓黨建就是促生產，抓黨建就是保安全的思想共識。嚴格按六堅持開展工作，極好地樹立了黨員干部的威信，使職工看到了黨員干部的模范表率作用，凝聚了人心。

2002年初，由于設備老化，生產成本高，又是非采油生產單位，干部職工曾一度出現過思想不穩定。針對這種情況天然氣站領導班子、黨支部進行了認真分析思考，對油田生產進行綜合考慮，對天然氣站的發展重新定位，提出了科學管理，規范操作，創精品站庫，靠管理求生存，靠品牌創效益的思路，經過反復的動員，干部職工思想統一了，一場轟轟烈烈的定置管理創精品站庫的活動在全站展開。經過干部員工的共同努力，天然氣站的基礎工作取得了顯著的效果，不僅得到了上級領導及部門的認可，員工們也因此得到了創品牌效益的實惠。而站黨支部也因此不僅在群眾中樹立了威信，而且還受到了員工的信賴和擁護，提高了黨支部先進事跡材料的號召力和影響力。

二、以長效思政推進特色管理，充分發揮戰斗堡壘作用

鑒于在實行定置管理的初期，有許多員工不理解，站黨支部以加強長效思想政治、爭當四個模范、黨建與班級建設相結合，以及強化人本管理為手段推進特色管理，通過召開職工大會、職工座談會、與職工交流談心的方式，建立思想政治工作長效機制，為站內員工營造了一個和諧安全工作環境。

首先，自樹立精細管理、創精品站庫工作目標后，站黨支部團結帶領全體員工投入到了工作實踐中。站黨支部圍繞支部基礎工作，嚴格按五堅持開展工作，同時堅持開展黨員層面的載體活動，切實發揮黨員干部的模范帶頭作用。通過深入推進黨員責任區活動，把思想政治工作、生產任務及各類會議的精神滲透到班組，滲透到崗位;通過在全體黨員中開展發揮一個作用，爭當四個模范創建活動，帶動班組開展扎實有效的工作，推動整體工作上臺階，使支部建設與創建精品站庫工作相融合，有效地拓寬支部建設內涵。

其次，站黨支部充分發揮思想政治工作的輿論導向作用，適時提出黨支部先進事跡材料范文黨建工作新思路。即通過黨支部、工會、團支部3方面聯合做工作，開展黨員團員的先進性意識教育，員工的愛崗敬業、求實奉獻精神教育以及員工適應社會、適應企業、適應崗位的心態教育，3個教育，通過教育學習，提高員工的5種意識即：崗位責任意識;學習能力意識;團結協作意識;創新效率意識;義務榮譽意識，從而創建1支穩定和諧，具有較高素質員工隊伍。

再次，在堅持支部建設與思想政治工作相融合的過程中，站黨支部還強化情感管理，提高員工認同感，在作思想政治工作方面總結推行了一套三導九字工作法，即：超前引導、同步開導、善后梳導和面對面、實打實、心連心的情感交融，通過召開座談會、聯席會、調查問卷等形式及時捕捉職工們的思想苗頭，把握職工的思想動態，找準帶有普遍性的思想反映，做到點面結合、正確引導統一職工的思想，及時增強思想政治工作的主動權，深入開展了以中學黨支部先進事跡材料為主題的形勢、目標、任務、責任主題教育、職業道德和社會主義榮辱觀教育，使站同員工精神面貌及綜合素質都得到了提高。

三、以企業文化保障特色管理，提高隊伍的凝聚力和戰斗力

以人為本思想是天然氣站員工隊伍管理的核心。幾年來，站黨支部充分發揮工青婦等群眾組織的橋梁和紐帶作用，以創建好環境，好心情、好身體為目標，開展系列穩人心、暖人心、聚人心的企業文化創建活動。在做好一人一事思想政治工作的過程中，堅持做到把群眾的困難解決在前，把群眾的憂苦記在心中石油公司黨委先進事跡材料，一切為了員工這個中心思想，嚴格按照廠黨委的要求貫徹兩必賀、三必訪、四必談、五必到制度。取得了實實在在的效果，增強了員工隊伍的內聚力，提高了隊伍的凝聚力和戰斗力。

篇2

作為全國“巾幗文明示范崗”、“全國青年文明號”、“全國郵政先進女職工集體”的一員，廣西玉林市郵政局東門郵政支局本著“創一流服務，一流業績、一流人才”的目標，在激烈的市場競爭中展風采、振英姿、拓發展。

一、統一思想，提高認識，爭保榮譽。

東門支局有著員工109人，不同的年齡價層，不同的文化程度，如何使大家統一思想，認真貫徹黨的方針政策和區公司的有關規定，增強服務理念。為此，我支局是每月兩次政治、業務學習和業務、安全生產分析研討會，大家暢所欲言，征求大家的意見和建議，凝聚全支局的智慧和力量，在營業局的直接領導下，順利的開展著巾幗文明示范崗、青年文明號、管理服務創新、勞動競賽等一系列的活動。通過宣傳學習，使全支局員工提高了對一系列活動的認識，使活動深入人心，出現了人人參與，你爭我趕的喜人局面，我支局在09-06年繼續被認定為“全國巾幗文明示范崗”和“全國青年文明號”稱號。

二、突出重點，圍繞服務做好拓展業務的文章。 事跡材料網

（一）、改善硬件、軟件設施，提升服務檔次。

支局在局領導的關心和支持下，對支局營業廳進行了裝修，敞開式的服務前臺，使員工與用戶的心更貼近了。大力推行便民服務措施：提供老花鏡、針線、擦手巾，設置書寫臺和桌椅，設“老弱病殘”優先服務臺以及郵編查詢系統等措施。

在軟件建設上，對外形象規范化，統一著裝。主動使用“十字服務用語”和站立式服務。重點服務個性化，對老弱病殘、大宗用郵用戶，實行特殊上門服務，只需拔打電話，服務就到家。服務監督社會化，配備社會監督公告牌，設置“意見薄”每星期收集一次用戶提出的意見，定期繕發服務質量用戶評價征詢函，并將結果作為考核依據。我支局09-06年的用戶滿意率都達98%，聘請社會監督員進行不定期的監督視察，有錯就糾，無錯則勉。投訴處理及時化，營業員堅持“首問責任制”，對待用戶的問題可以當場解決的，決不推諉，無法解決的馬上報請主管領導協助解決。業務受理便捷化，實行“一臺清”服務。資費政策透明化，粘貼有郵費資費表、包裝材料價格表，做到童叟無斯。

支局員工在平時細致周到的服務中，贏得了用戶的優秀評價。我們的服務追求的是“微笑、解釋、忍耐”，前臺服務難免碰到用戶不能理解的時侯，經常有時用戶一頓霹頭蓋臉的斥責，記不清多少次營業員在后臺悄悄拭掉淚水，再以一張笑臉細心地向用戶解釋我們用郵的必要手續。一位用戶在意見簿上留下表揚支局劉清云這樣的一句話：“是你的和風細雨，化解了我的狂風暴雨，下次還來找您辦業務”。支局牟禮波是得到老年用戶最多好評的員工，平時最熱心主動幫助老、弱、病、殘，幫寫單據、主動上門服務，有領大、重、包刷的經常是幫忙扛到車上、老人們都夸他是個好心的小伙。多年來我們受到的用戶口頭表揚不計其數，書面表揚090多封，錦旗多面，幾乎沒有發生過有理申告現象。每年發放承諾服務卡100多張。 本文來自sjclw.net

（二）、與時俱進、開拓創新。

東門支局辦理郵政的傳統業務，在市場經濟這個大環境下，面臨著激烈的競爭。支局的發展，需要團結奮進的集體，我支局有著優秀的團隊精神，本著增強市場競爭力，提供便捷服務，以方便取勝博取客源。每年6-8月份大宗招生信函收寄、9月的思鄉月月餅收寄銷售、年底的賀年封、片、卡的推廣和銷售活動，支局員工二話不說，停休加班是家常便飯。09009、09004年大宗招生函件每年都有100多萬的收入，為全局函件業務完成立下汗馬功勞，但在05、06年受整個私辦學校免費上學這個大氣候的影響，我東門招生函件收入急劇減少，我支局人員齊思廣訥，在5月份積極走訪各學校校長，提供名址，積極上門服務，并積極配合商函營銷人員穩定老的大客戶，挖掘新客戶，往年不郵寄招生信函的也因我們優良的名址信息量和優質服務給打動，郵寄了不少的數量，在一定程度上填補了流失的份額。我支局力求在其它業務上拓展，開展了多說一句話的活動，掛號轉化成特快、普包轉化成快包，開展勞動競賽，每月公榜一次，嘉獎先進，鞭策后進，使得我支局快慢轉化率節節攀升，促進了業務的發展。大力征集客戶資源，有價值的客戶將得到嘉獎。

為了在競爭中保持發展，我們制定了相應的經營策略，一是定期走訪老用戶，二是積極發展新的大宗客戶，三是開拓新的業務領域，與市內80多家大宗戶進行客戶維系，不定期走訪，針對普包業務連年下滑的趨勢，我支局重點開發了電腦城和工業品市場和藥材市場的大包用戶，在6月份西藥市場一次攬收100多件包裹,全支局連續奮戰8小時,組織封裝處理郵件,當天全部按頻發車,保證用戶的時限要求,同時創收了5000多元。還記得有一次我們攬收了一萬多封明信片,需要加貼3元掛號費,用戶要求在一天內全部發出,這一萬多張卡,要撕票、貼票、登單,支局長號召全體人員加班加點,大家齊心協力奮戰到109點,終于完成任務。其中有的員工當天患著重感冒、有的小孩鎖在家里無人照看,有的推掉了飯局、約會。這幾年來我支局員工加大力度上門服務,走出三尺柜臺每年都到大宗院校收寄學生行李包裹6500多件,上門攬收包件40000多件,印刷品350多萬件,商業信函300多萬件,封、片、卡6萬多張,為郵政儲蓄勸儲09848萬元,銷售思鄉月月餅500多盒,正是有了這個有戰斗力的、不顧個人得失的集體,才有了我們全支局每年都完成局下達任務的輝煌。09-06年共計完成業務收入780萬,06年特快收入比05年增加63。09%、包件收入增加6。3%、快包轉化率80%。因此我支局連續四年榮獲玉林市郵政局“先進集體”稱號。 事跡材料網

篇3

__x是歷來被譽為善打硬仗的鐵軍隊伍，，(屬網資料dw.)幾年來，在新一屆領導班子的帶領下，他們團結一致，銳意改革，立足實際，緊抓機遇，各項工作取得了輝煌的業績，鹽環定奮戰三載是他們立功創業的開始，延安供水拼搏十月則功顯三秦大地，(屬網資料dw.)在今年的寶雞峽渠首工程施工中，全體上下團結一心，奮勇拼搏，狠抓施工現場管理，并結合文明工地，創建職工之家，繼九八年榮獲省重點工程勞動競賽先進集體后再獲此殊榮，一躍而成為我處的骨干隊伍之一。總結經驗，主要有以下幾點：一、制定完善制度，狠抓現場管理。

一支好的水電施工隊伍首先在于一流的管理，只有內部組織機構得以優化，才會煥發出蓬勃向上的生命力。__x在隊長馬福民同志的率領下，九八年四月進駐寶雞峽渠首工地后，首先就重點完善了隊伍的組織機構和制度建設，針對渠首工程施工的特點，，(屬網資料dw.)隊部分設了技術組、生產組、質安組以及后勤供應組，技術組負責保證工程的技術含量和技術投入，質安組負責工程質量，生產組則負責整個工程的全面施工，生產組又細分為砼、鋼筋、模板班組。各司其職，各負其責。同時隊部還成立了安全生產委員會，治安保衛領導小組，黨支部，工會，職工食堂伙委會，團支部，等多個方面組織機構，保障職工的日常工作生活，從組織機構上為隊伍能打硬仗、打好硬仗立下了堅實的基礎。

“法不明，則令出不行”，__x在健全組織機構的同時，注重緊抓制度建設，依靠完善制度進行管理，在寶雞峽渠首工程建設中，__x制訂完善了《隊長職責》、《副隊長職責》、《技術總負責職責》、《安全生產管理制度》、《質量管理制度》、《崗們責任制管理制度》等十多項規章制度，涉及生產、生活各個方面，并嚴格按條例辦事，人人平等，絕不手軟。在工地運行過程中，所制定的安全生產操作規程及時發到每個操作人員手中，認真學習，嚴格執行，(屬網資料dw.),確保工地安全生產，在職工待遇方面，堅持將生產工人的收入與產量直接掛釣，干多少拿多少，做到按勞分配，管理人員的收入與生產人員的收入掛鉤，上下活動，宏觀上既拉開檔次又注重平衡。公正公開的分配制度極大的調動了職工的生產積極性，窩工的現象一步步減少了，職工的收入一節節的提高了。

在現場管理中，__x更是以其雷厲風行、能征善戰的作風而聞名。在__x的全體干部職工的心中都熟知這樣一句話“緊前不緊后”，即發揚三處人“三快”作風，中標后快速進點，施工準備組織迅速，立即形成生產態勢。在施工過程中，實行急事急辦，特事特辦，先解決問題后匯報的作風，一旦決定的事情,即要求全體人員雷厲風行，端正勞動態度，遵守勞動紀律。不許出勤不出力，發現工作渙散，不負責任的職工立即辭退。在施工中，前一個工序完成后，，(屬網資料dw.)下一道工序立即進入工作面，進行下道工序的生產，并堅持安排現場生產每周例會制度。今冬寶雞峽渠首工程施工任務異常繁重，右岸在短短的六十天要完成砼澆筑====M=，平均不到兩天一次，澆筑最大強度達===M=，在此特殊時刻，__x一方面加強施工現場管理，隊長親自值班上崗，跟班作業，在每個分部工程開工以前，組織施工人員集思廣益、研討施工方案，一方面對《崗位責任制管理措施》及時查漏補缺，廣泛征求意見，制定了詳盡的獎懲制度，覆蓋面上至隊長，下至生產工人，責任明確，獎罰分明，各班組也均拿出了《班組管理條例》針對性強，對工作內容、工作質量、工作責任明確到人，全體職工一方面兢兢業業，恪盡職守，一方面大局當先，克己奉公，在澆筑Ⅱ壩段左邊墩===－===M高程時，由于人手不足，__x全民皆兵，隊長、副隊長及炊事員都踴躍上陣，連續奮戰了==多個小時終于澆筑完畢，提前==天勝利完成了年度目標任務，且=次單倉澆筑強度超過===M=，獲得指揮部表彰獎勵。同時__x這種“眾人劃漿開大船”的集體精神也受到了渠首工程參建各方的一致贊譽，這正是__x這艘大船能屢屢遠航、攻克艱難險阻的動力所在。

二、以貫標為紐帶，嚴格質量管理。

寶雞峽工地是我局九九年質量認證外審工地，__x結合貫標下茬立勢，對工程質量進行嚴格管理，首先從組織上成立了由隊長親自任組長的貫標小組，同時從材料管理、資料收集整理等方面多次舉辦貫標學習講座，提高全員質量意識，形成了由“，(屬網資料dw.)管理者推動”和“受益者推動”的雙向趨動模式。

在全省質量管理年的號召下，配合我局貫標工作的深入開展，__x在質量管理上確立了更高的目標，堅持以ISO====質量認證體系規范施工中每項工序，對各工作面制定了詳盡的作業指導書，使全體職工明白了“干什么、怎么干、干多少”，在施工中，完善和糾正預防措施，切實貫徹“三檢制”，“堅持事故三不放過”原則。砼澆筑進入冬季施工期，為確保砼澆筑質量，在隊上全休技術干部的刻苦鉆研與努力下，制定出了一套“冬季砼施工表面保護法”和“暖棚保溫法”的施工方案，砼澆筑部位采用搭蓋棉被和鋪設泡沫板等方式進行蓄熱養護，皮帶機運輸過程利用曖棚保溫，從而確保了低溫季節砼施工質量，今冬會戰期間，==個工序均獲監理一次性現場驗收通過，取得了砼澆筑各單元工程===％的合格率，==％的優良率。

三、創建文明工地，建立職工之家。

“作為一以野外施工的隊伍，注定一生要四處奔波，如果總是湊合，便會湊合一生”，這句時常掛在隊長馬福民嘴邊的話反映了__x創建文明工地的決心，隨著經濟的發展和觀念的更新，伴隨著項目法管理，“工地家園”正深深扎根于每個職工心中，樹立著職工以工地為家，以工地為樂，以工地為榮的信念。

首先從硬件上加大投入,保證文明工地和生活區基礎設施建設。

住宿辦公：擴大房屋面積，改善居室條件，便其既適應辦公，以不影響休息，另設有專門的會議室、食堂、多功能廳、浴室、鍋爐房以及庫房等，共六十多間，建筑面積====M=，并建成了生活區內的水電供應和取曖設施。

職工食堂：擁有一間操作室，一間餐廳，配備一名管理員，三名炊事員，并購置了冰柜、電烤箱、壓面機、和面機及吹風機等，確保了職工日常生活。

文體設施：建立了職工夜校，訂購了《人民日報》、《中國青年報》《中國水電報》等十多種報刊雜志，購置了彩電、VCD機、衛星接收機、音響，院內并建起了藍球場、兵乓球臺、羽毛球場，修筑了花壇，種花，種草，種菜，綠化美化了居住營地，陶冶了職工情操。