招商引資工作建議范文

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關(guān)鍵詞：招商 招商引資 經(jīng)濟發(fā)展

一、今后3―5年招商引資工作的發(fā)展定位及目標(biāo)任務(wù)

（一）發(fā)展定位。堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)招商引資工作全局，按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，緊抓黃藍(lán)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)的重大機遇，圍繞“中國石油裝備產(chǎn)業(yè)基地”和“黃河三角洲現(xiàn)代服務(wù)業(yè)基地”建設(shè)，全力實施項目攻堅和項目突破，注重抓總量、攻質(zhì)量、上規(guī)模、提檔次，深化“產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、企業(yè)招商、高端招商”四位一體招商模式，優(yōu)化體制機制，強化督導(dǎo)調(diào)度，突出優(yōu)勢亮點，注重規(guī)模質(zhì)量，促進全區(qū)招商引資工作向更深層次、更廣領(lǐng)域、更高水平發(fā)展，為建設(shè)富裕秀美幸福的現(xiàn)代化東營區(qū)作出新的更大的貢獻。

（二）目標(biāo)任務(wù)。2014年至2018年，力爭全區(qū)累計引進投資過億元項目100個以上，以2013年下達的實際到位固定資產(chǎn)投資為基數(shù)，每年平均遞增10%，每年遞增到位資金額不低于5億元，到2018年實現(xiàn)年內(nèi)實際到位固定資產(chǎn)投資60億元的目標(biāo)。

二、當(dāng)前招商引資工作存在的主要困難和問題

一是招商引資項目落地難。因受土地指標(biāo)、建設(shè)規(guī)劃等審批權(quán)限因素的制約，全區(qū)承載招商引資項目特別是大項目的能力明顯不足，隨著國家對土地調(diào)控措施力度的加大，建設(shè)用地指標(biāo)的審批程序更加嚴(yán)格，部分項目受審批體制影響，審批時間長、程序繁瑣，在一定程度上導(dǎo)致部分項目落地難、推進效率慢。

二是引進項目結(jié)構(gòu)不盡合理。在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目引進上，信息多、渠道廣、業(yè)態(tài)全、規(guī)模大；在高端石油裝備產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目的引進上，信息少、渠道窄、規(guī)模小，引進項目結(jié)構(gòu)不盡合理。特別是與世界500強、國內(nèi)100強和行業(yè)20強等知名企業(yè)的聯(lián)絡(luò)不夠深入、結(jié)合不夠緊密，資源不夠豐富，對高端石油裝備制造、高新技術(shù)、高附加值項目的招引力度還需進一步加大。

三、當(dāng)前招商引資工作的重點及措施

（一）圍繞一個中心。緊緊圍繞“黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)”和“山東半島藍(lán)色經(jīng)濟區(qū)”兩大經(jīng)濟區(qū)建設(shè)，立足實際，搶抓機遇，深入研究石油石化裝備、戰(zhàn)略性新興、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，著力引進規(guī)模大、前景好、科技含量高、帶動力強的具有影響力、震撼力的大項目、好項目。

（二）瞄準(zhǔn)三大方向。一是瞄準(zhǔn)世界500強、國內(nèi)100強和行業(yè)20強企業(yè)開展招商。采取靈活多樣和行之有效的方式，建立與世界500強、國內(nèi)100強和行業(yè)20強企業(yè)的聯(lián)絡(luò)機制，抽調(diào)精干力量，實施集約突破，實現(xiàn)招大引強。二是瞄準(zhǔn)長三角、珠三角、閩三角和環(huán)渤海經(jīng)濟圈等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移活躍區(qū)域開展招商。明確主攻方向，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)定位，堅持“走出去、請進來”相結(jié)合，用足用活黃藍(lán)兩大經(jīng)濟區(qū)建設(shè)相關(guān)政策，完善提升園區(qū)承載能力和水平，全力承接優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移和落戶。三是瞄準(zhǔn)石油石化裝備、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)域開展招商。以每年舉辦石油石化裝備與技術(shù)展覽會為契機，廣泛建立與涉油企業(yè)聯(lián)系，引進更多涉油產(chǎn)業(yè)項目。更加重視對新能源、新技術(shù)、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目的引進，填補產(chǎn)業(yè)空白，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，推動區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級。

（三）突出四類產(chǎn)業(yè)。一是突出石油石化裝備項目招商。圍繞中國石油裝備產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，將招商重點放在石油石化裝備、石油機械配件、石油技術(shù)服務(wù)為主的石油相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈條上，力求實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的縱向延伸和橫向擴展，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。二是突出戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目招商。進一步加強對引進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)在發(fā)展觀念、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、政策支持上的研究謀劃，逐步探索建立針對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目招商的專案，以目前我區(qū)重點發(fā)展的光伏發(fā)電、太陽能硅片、高端石油技術(shù)為基點，積極面向新能源、新材料、新技術(shù)等項目實施集中招商。三是突出現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目招商。充分發(fā)揮中心城區(qū)人流、物流、信息流、資金流集聚的優(yōu)勢，重點引進現(xiàn)代物流、商務(wù)會展、文化旅游、總部經(jīng)濟、服務(wù)外包、城市綜合體等現(xiàn)代新興服務(wù)業(yè)項目，不斷完善城市功能，提高城市品位。四是突出高效生態(tài)農(nóng)業(yè)項目招商。以打造高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)示范區(qū)為基點，重點引進旅游觀光、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、特色種植養(yǎng)殖等具有示范帶動作用的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目。

四、關(guān)于提高招商引資工作成效的意見建議

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一、獎勵對象：

局機關(guān)及局屬各單位全體干部職工

二、獎勵政策：

1、每提供一條招商引資有效項目信息獎勵1萬元。

有效項目信息釋義：有效項目信息是指單體總投資3000萬人民幣以上（境外投資在100萬美元以上），投資方有明確的在壇投資意向，其主要投資決策人來壇考察、洽談項目。

有效項目信息確認(rèn)：首次接洽項目的部門應(yīng)在該項目主要投資決策人來壇考察、洽談前，將項目信息備案登記表通過局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送至市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進行項目信息備案登記，對未及時報送書面材料的項目信息不予確認(rèn)統(tǒng)計。市招商辦根據(jù)項目情況協(xié)調(diào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或安排有關(guān)工作人員參與接洽。確認(rèn)為有效項目信息的，由市招商辦組織錄入實時數(shù)據(jù)采集分析系統(tǒng)，并進行實時跟蹤管理。

2、市財政下達的項目落地獎勵資金全額獎勵給有效信息提供人。

項目落地獎勵政策：在項目竣工并產(chǎn)生應(yīng)稅銷售后，市外內(nèi)資項目單體總投資在3000萬以上的，按核定總投資額的1‰進行獎勵；外資項目實際到賬在100萬美元以上的，按實際到賬資金的2‰進行獎勵。單個項目獎勵資金總額不超過20萬元。獎金發(fā)放到市級機關(guān)部門，由市級機關(guān)部門自行對招商有功人員進行獎勵。

落地項目實績確認(rèn)：落地項目確認(rèn)工作由市招商辦牽頭，相關(guān)部門配合。外資項目由商務(wù)局配合確認(rèn)。市外內(nèi)資項目，其中一產(chǎn)項目由市農(nóng)林局配合確認(rèn)，二產(chǎn)項目由市經(jīng)信局配合確認(rèn)，三產(chǎn)項目由市發(fā)改局配合確認(rèn)。新引進項目必須已完成立項、環(huán)評、土地征（租）用等工作，且有實質(zhì)性投入，憑營業(yè)執(zhí)照、驗資報告復(fù)印件予以確認(rèn)（房地產(chǎn)開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及增資項目除外）。受獎部門和獎勵金額由市招商辦初審后，報市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

3、提供重大投資項目（單體實際投入1億人民幣以上或境外投資1000萬美元以上）有效信息，項目落地后，一事一議，給予重獎。

4、每提供一條有效項目信息，信息提供人所在科室年度工作效能考評加5分，項目落地再追加5分，最多加20分。

三、相關(guān)要求：

1、項目信息備案登記表報送至局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

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為進一步優(yōu)化投資環(huán)境，打造誠信政府形象，加大招商引資力度，根據(jù)國家和省、長春市有關(guān)政策，結(jié)合我市實際，特制定如下意見。

一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識招商引資優(yōu)惠政策落實工作的重要意義

幾年來，經(jīng)過全市上下不懈地努力，我市招商引資工作成效顯著，落戶企業(yè)所產(chǎn)生的投資拉動效應(yīng)日益顯現(xiàn)，有力地促進了地方經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。因此，保護和重視企業(yè)發(fā)展環(huán)境至關(guān)重要，各相關(guān)部門要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，站在維護*經(jīng)濟發(fā)展大局的政治高度，把落實招商引資優(yōu)惠政策，作為優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的切入點，強化大局意識、責(zé)任意識、協(xié)作意識，確保各項優(yōu)惠政策真正兌現(xiàn)到位，為實現(xiàn)*經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展提供有力保障。

二、堅持誠信原則，全面落實招商引資優(yōu)惠政策

市委、市政府制定的有關(guān)招商引資優(yōu)惠政策適用于政策后引進的所有企業(yè)，市政府與企業(yè)簽訂的項目投資合同是履行兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策的依據(jù)，兌現(xiàn)政策的內(nèi)容、時限等要嚴(yán)格執(zhí)行合同約定。對引進的企業(yè)要一視同仁，平等對待，做到公平、公正、公開。企業(yè)在享受招商引資優(yōu)惠政策的同時，必須首先履行合同約定的相關(guān)義務(wù)，做到權(quán)力與義務(wù)相統(tǒng)一。

三、把握重點環(huán)節(jié)，穩(wěn)步推進招商引資優(yōu)惠政策落實工作

（一）調(diào)查梳理。各招商引資責(zé)任單位對落戶企業(yè)優(yōu)惠政策落實情況分三類進行梳理。一類是優(yōu)惠期結(jié)束的達產(chǎn)企業(yè)；二類是正在享受優(yōu)惠政策的達產(chǎn)企業(yè)；三類是有待兌現(xiàn)優(yōu)惠政策的在建企業(yè)。

（二）分類建檔。調(diào)查梳理工作結(jié)束后，各招商引資企業(yè)將生產(chǎn)建設(shè)情況、合同文本復(fù)印件及優(yōu)惠政策落實情況上報，由經(jīng)濟局以電子版和紙質(zhì)稿形式，統(tǒng)一分類存檔。

（三）兌現(xiàn)落實。在調(diào)查核實的基礎(chǔ)上，根據(jù)市政府與企業(yè)約定的合同條款，有關(guān)部門按照審查、審批程序，認(rèn)真兌現(xiàn)落實企業(yè)應(yīng)享受的優(yōu)惠政策。對于已經(jīng)兌現(xiàn)且優(yōu)惠期結(jié)束的要及時終結(jié)；對于能夠兌現(xiàn)而尚未兌現(xiàn)的優(yōu)惠政策要盡快落實；對于政府暫不具備兌現(xiàn)條件的，要向企業(yè)說明情況，達成一致意見，待條件成熟后立即兌現(xiàn)。

四、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保招商引資優(yōu)惠政策落實到位

（一）建立領(lǐng)導(dǎo)組織。為落實好招商引資優(yōu)惠政策工作，市政府成立了*市招商引資企業(yè)優(yōu)惠政策落實工作領(lǐng)導(dǎo)小組。市長*擔(dān)任組長，市委常委、常務(wù)副市長*任常務(wù)副組長，副市長*、市長助理*任副組長；成員單位有：政府辦、經(jīng)濟局、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、工業(yè)集中區(qū)、財政局、國稅局、地稅局、行政服務(wù)中心。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在經(jīng)濟局，辦公室主任由經(jīng)濟局局長擔(dān)任。

（二）明確工作任務(wù)。經(jīng)濟局全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作，在行政服務(wù)中心設(shè)立窗口，受理企業(yè)享受優(yōu)惠政策申請，并通過企業(yè)所在地行政機關(guān)對企業(yè)應(yīng)盡義務(wù)進行考核，在此基礎(chǔ)上向領(lǐng)導(dǎo)小組提交《落實招商引資優(yōu)惠政策報審表》，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批同意后，由相關(guān)部門依據(jù)審批意見向企業(yè)兌現(xiàn)政策；財政局負(fù)責(zé)復(fù)核、計算支持企業(yè)發(fā)展資金的撥付；國稅局、地稅局負(fù)責(zé)向經(jīng)濟局提供上一年度企業(yè)繳稅的詳細(xì)情況。

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一、指導(dǎo)思想

堅持以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以園區(qū)建設(shè)為平臺，以民營經(jīng)濟為基礎(chǔ)，以項目建設(shè)為重點，通過項目引進拉動全鎮(zhèn)經(jīng)濟總量增長，實現(xiàn)經(jīng)濟社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展

二、目標(biāo)任務(wù)

年，全鎮(zhèn)力爭新引進固定資產(chǎn)投資1000萬元以上項目3個（其中1億元以上項目1個），實際引進項目資金3000萬元。[各村（居）引資任務(wù)具體見附件1]

三、獎勵機制

為進一步提高廣大群眾參與招商引資的積極性，凡為引進項目（含工業(yè)、旅游、商貿(mào)、物流企業(yè)）落戶本縣牽線搭橋并促成項目開業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的人員，由鎮(zhèn)政府給予適當(dāng)獎勵。

凡引進注冊資金1000萬元以上的生產(chǎn)型項目落戶后，給予項目引薦人每注冊進資100萬元獎勵1000元，獎金在項目注冊后的當(dāng)年年底兌現(xiàn)一半，項目正式建成投產(chǎn)后的當(dāng)年年底全部兌現(xiàn)。其中，引進固定資產(chǎn)投資1億元以上大型工業(yè)企業(yè)項目落戶，獎勵引薦人3萬元，項目簽約注冊后的當(dāng)年年底即兌現(xiàn)一半，項目正式建成投產(chǎn)后的當(dāng)年年底全部兌現(xiàn)。

四、工作措施

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)整鎮(zhèn)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組

2、拓寬招商渠道。注重加強與本鎮(zhèn)在外從政、經(jīng)商、務(wù)工人員的聯(lián)系，充分利用他們廣泛的社會關(guān)系、商業(yè)渠道和從商經(jīng)驗，爭取客商實地考察投資，積極鼓勵本鎮(zhèn)在外從商的企業(yè)老板回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，同時制定獎勵機制鼓勵個人引薦項目和客商落戶本縣。

3、完善招商機制。強化領(lǐng)導(dǎo)招商責(zé)任制，各村（居）支書為招商第一責(zé)任人，及時跟進項目信息，有針對性地拜訪客商，定期加強與客商聯(lián)系，推動項目順利落戶。繼續(xù)實行招商引資領(lǐng)導(dǎo)跟蹤負(fù)責(zé)制，堅持項目推進責(zé)任包干，明確項目簽約后的具體跟蹤服務(wù)責(zé)任人，協(xié)調(diào)解決項目引進后遇到的困難和問題，確保項目按計劃順利推進。

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一、服務(wù)保障的重點和主要任務(wù)

（一）服務(wù)保障的重點

1、列入市政府重要任務(wù)的招商引資項目；

2、投資3000萬元(人民幣)以上的工業(yè)和商貿(mào)流通業(yè)招商引資項目；

3、關(guān)系民生工程的重大招商引資項目；

4、重要基礎(chǔ)設(shè)施招商引資項目；

5、其它需要服務(wù)保障的招商引資項目。

（二）服務(wù)保障的主要任務(wù)

1、對有關(guān)部門和單位貫徹落實市委、市政府關(guān)于招商引資有關(guān)政策規(guī)定情況進行監(jiān)督檢查；

2、對重大招商引資項目進行專項跟蹤監(jiān)督，重點對申報、立項、建設(shè)等影響項目落地的關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強監(jiān)督，推動項目建設(shè)加快進度；

3、對相關(guān)部門和單位在招商引資過程中協(xié)調(diào)、服務(wù)情況進行監(jiān)督檢查；

4、對相關(guān)部門和單位行政審批效能進行監(jiān)督檢查；

5、主動加強與招商引資企業(yè)聯(lián)系，聽取意見和建議，及時有效解決困難和問題；

6、嚴(yán)肅查處在招商引資過程中的違法違紀(jì)行為，推動招商引資工作順利開展。

二、服務(wù)保障的方式方法

(一)開展專項檢查。根據(jù)全市招商引資項目建設(shè)情況，會同招商等部門，每兩月組織一次專項檢查，挑選2-3個重點招商引資項目，調(diào)查、了解招商引資項目建設(shè)情況。

（二）進行明查暗訪。對各級政務(wù)服務(wù)中心窗口服務(wù)招商引資工作情況開展明查暗訪，重點檢查辦事程序是否簡化、辦事時限是否縮短、服務(wù)質(zhì)量是否優(yōu)良。加大對“一設(shè)立、兩集中、三到位”落實情況監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)肅查處“明授暗不授”、“兩頭辦理”以及以各種名義變相審批等行為。

（三）召開座談會議。適時召開招商引資企業(yè)負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員座談會，聽取投資環(huán)境方面的意見和建議。

（四）建立聯(lián)絡(luò)員制度。對重點項目實行聯(lián)絡(luò)員制度，確保招商引資過程中出現(xiàn)的困難和問題得到及時有效解決。

（五）強化跟蹤督辦。通過現(xiàn)場檢查、督查調(diào)研等形式，隨時掌握招商引資項目落實和服務(wù)情況，對工作不落實的部門和單位擬定《督辦通知》，送達相關(guān)單位，責(zé)令限期整改，落實到位。督促各招商引資項目責(zé)任單位按季度上報項目進展情況、存在問題和整改措施。

（六）加大問責(zé)力度。對涉及招商引資項目投訴的過錯人，一律按機關(guān)效能建設(shè)《一次投訴查實待崗暫行辦法》提高一個檔次處理。定期公布招商引資督查情況，形成《督查專報》。對工作效能不高、服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)、招商引資企業(yè)意見較大、工作落實不到位的單位，強化問責(zé)力度，公開通報責(zé)任單位負(fù)責(zé)人。連續(xù)兩次通報的，對責(zé)任單位負(fù)責(zé)人實行誡勉談話，督查結(jié)果納入年終效能建設(shè)考評。

三、工作要求

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)。各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)要將服務(wù)保障招商引資工作作為圍繞中心、服務(wù)大局的一項重要任務(wù)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，細(xì)化服務(wù)保障工作方案，不斷創(chuàng)新服務(wù)保障的形式和內(nèi)容，及時研究解決服務(wù)保障中發(fā)現(xiàn)的問題。

（二）強化責(zé)任。各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)要實行工作責(zé)任制，認(rèn)真開展服務(wù)保障工作。要與招商引資單位保持經(jīng)常聯(lián)系，了解掌握招商引資工作進展情況，及時提出推動招商引資工作的意見和建議。

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一、稽察股工作開展情況

1、根據(jù)贛市發(fā)改稽察字[2013]224號文件精神要求，結(jié)合我縣實際，起草了縣2013年國家專項資金項目重點稽察計劃，并以會府字[2013]13號文下發(fā)各項目單位，主要稽察的項目有14個，為迎接上級發(fā)改委的檢查驗收做好準(zhǔn)備工作。

2、8月份，協(xié)助市發(fā)改委項目稽察科針對2012年生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)項目；2009年大中型沼氣建設(shè)項目等項目進行了逐一的檢查。普遍項目存在工程進度緩慢；部分項目工程已完工，并投入使用，尚未竣工驗收。

二、招商引資工作情況

1-9月份，我委充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，把對縣域經(jīng)濟能起到大拉動，增后勁的重大工業(yè)項目為項目開發(fā)和招商引資為突破口，把更好地服務(wù)于全縣開放型經(jīng)濟工作擺在全委工作突出位置。同時認(rèn)真做好招商信息的收集和招商引資情況月報表的統(tǒng)計和上報，并認(rèn)真為進園企業(yè)做好親商、安商等服務(wù)工作。

（一）招商工作信息情況

1-9月份，收集招商信息資料65多個、招商項目信息100余條、對外宣傳、推介招商項目90余次、接待外商30余次。主動上門為外商服務(wù)50余次，與外商洽談項目50余次。

（二）赴外招商引資工作情況

1-9月份，發(fā)改委先后組織委招商小分隊赴、、、等地洽談項目。

（三）招商引資工作推進情況

1、1-9月份我委簽約項目2個，分別為年產(chǎn)150萬瓶氧氣、乙炔氣等工業(yè)用氣充裝項目和綜合物流園區(qū)建設(shè)項目，簽約資金43800萬元。2、截止9月份，仍有塑料五金廠項目；標(biāo)準(zhǔn)一體化廠房建設(shè)項目；服裝、手袋生產(chǎn)加工基地；汽車站搬遷項目；家樂福超市綜合項目等五個項目正在洽談之中，累計投資7.2億元。這些項目目前正在選址，在做項目可行性研究報告和相關(guān)資料，用地指標(biāo)落實后，即可簽約、開工。

三、征地拆遷工作情況

根據(jù)《縣城規(guī)劃區(qū)重點項目征地拆遷任務(wù)分解和考核實施方案》部署，縣重點項目濟廣高速出口改造工程文件精神。發(fā)改委征地拆遷任務(wù)共計18戶，分別為鎮(zhèn)林崗村等；城南安置區(qū)陳天慶和共計2戶。截止9月24日，完成房屋協(xié)議簽訂工作3戶；完成房屋丈量工作4戶。

四、幾點工作建議

1.建議稽察股增加一位懂業(yè)務(wù)的工作人員，以便開展工作。

2.建議招商引資工作方面多安排時間外出考察、洽談項目。

3.建議征地拆遷工作任務(wù)分解到每一位干部職工：一是有利于工作任務(wù)的完成；二是給干部一個鍛煉舞臺，同時能夠激合干部的應(yīng)變能力和操作能力，也有利于干部的健康成長。

五、第四季度工作打算

1.加強對項目實施監(jiān)督力度，深入到實施建設(shè)地點了解具體情況，督促實施單位按照相應(yīng)規(guī)定、加快工程進度，要求各項目業(yè)主對資金使用情況應(yīng)嚴(yán)格遵照專項資金管理辦法的要求進行操作，對內(nèi)業(yè)資料要按上級要求進行歸檔整理，使之規(guī)范化。

篇7

1、自2012年以來，我局招商引資工作取得了突破性進展。

我局廣大干部群眾思想統(tǒng)一、真抓實干、掀起了招商引資熱潮，五年來全局共引進企業(yè)25家，引進資金規(guī)模達到1.25億元,這些資金引進，促進了經(jīng)濟和社會的發(fā)展。

2、三年來，我局招商引資工作取得了很大的成績，積累了一些經(jīng)驗，歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，形成了有效的推進機制。局黨委高度重視招商引資工作，營造了政策優(yōu)惠、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的輿論投資環(huán)境。我局成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由局長擔(dān)任，副組長由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由各個職能部門組成。同時配齊配強了工作人員，固定專人負(fù)責(zé)招商引資工作。有力地推進了全局的招商引資工作。二是制定落實優(yōu)惠政策，招商引資軟硬環(huán)境明顯改善。為了增強招商引資吸引力，縣政府相繼修訂和完善了一些招商引資的優(yōu)惠政策和獎懲辦法。在稅費收繳、土地使用、金融支持、工商管理、注冊登記、以及戶口、子女入學(xué)、住房和家屬就業(yè)等方面都放寬了條件，給予了優(yōu)惠待遇；在對投資商服務(wù)推進上狠下功去，實行領(lǐng)辦服務(wù)制、首問負(fù)責(zé)制、跟蹤問效制等措施，極大地方便了客商，使他們辦得滿意，干的放心，有力地推動了招商引資工作。三是發(fā)揮地緣、資源、人緣優(yōu)勢、招商引資渠道進一步拓寬。利用自然資源、農(nóng)副產(chǎn)品資源豐富和人緣優(yōu)勢，參加招商會議，創(chuàng)造和尋找機會去談項目，建投資商、介紹項目、推介縣情，廣交朋友，多形式、多渠道地開展了長三角地區(qū)活動。利用網(wǎng)絡(luò)和各種關(guān)系廣泛開展了委托招商，使招商引資渠道進一步拓寬。

4、我局招商引資工作，從總體看態(tài)勢是好的，已經(jīng)取得較大成效。但我們還必須清醒的看到，與兄弟單位相比，我局招商引資工作還存在著很大差距：

一是思想認(rèn)識上有差距，思想解放不到位。首先是存在得不償失思想，加之選擇對象不準(zhǔn)，或者項目不對路，往往白走一趟，搭了不少錢；有的回來還受到埋怨，就產(chǎn)生了畏難情緒。其次，優(yōu)患意識不強：我縣與發(fā)達地區(qū)相比，我們已遠(yuǎn)遠(yuǎn)被拋在后面，我們的經(jīng)濟狀況只是停留在原始積累階段，產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)矛盾突出，外向型經(jīng)濟比重低，拉動作用弱。可是我們有的干部，沒有憂患難意識，固守著“有啥干啥，有多少錢辦多少事”的保守思想，嚴(yán)重制約了招商引資工作的開展。再次是與己無關(guān)的思想嚴(yán)重：認(rèn)為招商引資是領(lǐng)導(dǎo)的事，我們跟著做就是了。二是項目庫建設(shè)水平低，缺少招商引資載體。我局招商引資主要定位在運輸企業(yè)上，相對視野較窄，方式、方法也缺乏多樣性和科學(xué)性，對自身優(yōu)勢了解不夠，真正符合我縣發(fā)展的優(yōu)勢項目、高附加值、高科技項目幾乎沒有。三是工作方法上有差距，引資力度不到位。首先是工作方法墨守成規(guī)，推進的力度不夠。通常是，部署的多、檢查的少，強調(diào)的多、兌現(xiàn)的少，號召的多、行動的少，領(lǐng)導(dǎo)出去的多、群眾參與的少，主渠道引資、全方位招商的氛圍尚未形成。其次，招商引資渠道窄，浙閩地區(qū)的引資方式多種多樣，包括中外合資、中中合資、股份制等，相比之下，我局企業(yè)目前引資方式就比較單一。再次是招商資手段不先進，我縣招商引資方式只停留在“走出去，引進來”的原始方式。南方市縣已普遍采取了網(wǎng)上招商、網(wǎng)上交易、主題招商等多種招商引資方式

二、招商引資工作主要做法和具體措施：

1、統(tǒng)一思想，提高了認(rèn)識，切實把招商引資作為重要工作來抓，充分認(rèn)識招商引資工作在縣城經(jīng)濟中的重要地位。領(lǐng)導(dǎo)重視是招商引資工作的重要前提，局黨委始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發(fā)展，使廣大干部牢固樹立了“不求所有，但求所在；你發(fā)財，我發(fā)展”的招商意識；使每一位干部認(rèn)識到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實際，靠招商引資是最現(xiàn)實的選擇。招商引資抓好了，解決困難和問題就有了空間和余地，經(jīng)濟發(fā)展、財政增收、人民富余、事業(yè)進步就有了活力和后勁。

2、兌現(xiàn)獎勵、落實目標(biāo)任務(wù)、強有力地推進了招商引資工作。切實調(diào)動各部門領(lǐng)導(dǎo)干部抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴(yán)格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標(biāo)考核中的比重。

3、“走出去”與“請進來”相結(jié)合，積極開展了上門招商活動。招商引資是一項長期、艱苦、細(xì)致的系統(tǒng)性工作，需要一種契而不舍，咬定青山不放松的耐力和精神。為此，我局成立了一套苦干實干、堅強有力的招商引資的領(lǐng)導(dǎo)班子，建立一支熱情高，責(zé)任性強，高素質(zhì)的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子，精心包裝招商引資項目，熱心管理招商引資的事務(wù)，使招商引資工作事事有人抓，件件有人管。主動出擊、聯(lián)絡(luò)感情是招商引資工作的基礎(chǔ)，在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經(jīng)濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關(guān)的各種條件以及合作者認(rèn)同的情況下，才能合資合作。

4、改善了投資環(huán)境、抓好服務(wù)，促進招商引資工作。環(huán)境是生產(chǎn)力，是競爭力，是吸引力。在軟環(huán)境方面：一是營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，牢固樹立“管理就是服務(wù)”的觀念，大幅度削減和調(diào)整行政審批事項，實行集中辦公、限時辦結(jié)，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營造更加寬松的政策環(huán)境，從政策上降低招商門檻，修訂和完善各項優(yōu)惠政策，創(chuàng)建誠信政府，狠抓各項政策的落實。三是營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。四是營造富有活力的人才環(huán)境。搞好后續(xù)服務(wù)是推動招商引資和經(jīng)濟發(fā)展的有效手段。

5、創(chuàng)新了招商方法、開展多渠道招商引資活動。一是突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力；二是突出抓好以商招商，進一步激活引導(dǎo)外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目；三是突出抓好企業(yè)自行招商，對企業(yè)進行項目包裝，努力把企業(yè)推向招商引資的主戰(zhàn)場，力爭在企業(yè)自行引進項目、資金、技術(shù)方面有新突破；四是突出抓好項目跟蹤落實，完善項目主辦負(fù)責(zé)制、獎懲制，力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益；五是走出動請進來，有針對性地登門拜訪，上門招商。廣交朋友，以會招商。近幾年來，參加省內(nèi)外各類招商引資洽談會，均取得了較好的洽談效果。

三、我局招商引資工作特點

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。全局干部、職工解放思想、高度重視，始終把招商引資作為各項工作的重中之重來抓，變壓力為動力，不等不靠，想方設(shè)法，創(chuàng)造性地開展招商引資活動，做到招商引資領(lǐng)導(dǎo)、時間、精力、物力四集中。

2、廣泛宣傳發(fā)動，營造濃厚招商氛圍。我局采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資，在辦公大樓懸掛條幅，出黑板報，通過宣傳發(fā)動，招商引資的重要性和必要性已深入人心，從而在全局形成了人人議招商、人人謀招商和人人創(chuàng)造投資環(huán)境、人人參與招商引資的濃厚社會氛圍，尊商、親商、富商、安商的社會意識初步形成。

3、方法措施有力，激勵約束機制健全。為調(diào)動廣大干部群眾招商引資的積極性，招商引資實行信息周報、進度月報制度，采取每月一督查、一通報，半年初評、年終總評的辦法，督查考核結(jié)果進行公布。招商引資激勵約束機制的建立和完善，使各級干部思想上變要我招商為我要招商，工作上變“催收催種”為“搶收搶種”。

4、開展招商活動，工作取得明顯成效。我局確立了以活動為載體，以活動促招商的工作思路，全年共安排31項招商活動，并舉行了外商代表春節(jié)團拜會。

篇8

一、進一步完善招商項目前期工作。按照國家產(chǎn)業(yè)政策及投資方向，結(jié)合我縣的資源優(yōu)勢，我局在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，編制完善了經(jīng)濟社會發(fā)展項目__項，總投資_______.__萬元。其中：工業(yè)、交通項目__項，投資額為_______萬元；農(nóng)牧林水項目__項，投資額為______.__萬元；城市建設(shè)項目_項，投資額為_____萬元；文衛(wèi)科教、公檢法、社會事業(yè)項目__項，投資額為_____萬元。進一步充實了項目庫，使庫存項目達___多個。

二、一些重大項目招商引資取得實質(zhì)性進展。

我局通過積極完善項目前期工作，編制完成了投資_._億元的熱電聯(lián)產(chǎn)項目可研報告,并取得區(qū)市有關(guān)部門同意建設(shè)文件,自治區(qū)發(fā)改委已批復(fù)；主動走出去招商引資，與××*煤礦簽訂了投資合同；投資__億元的火電廠項目已完成初可研，自治區(qū)發(fā)改委已批復(fù)，正在爭取國家立項。同時委托××招商集團公司正在積極招商，項目其它前期工作正在完善之中；策劃編制的年產(chǎn)__萬噸玉米淀粉項目已達成投資意向。

三、存在的問題

_、招商引資項目前期費用不足，制約了招商項目的成效。

_、具有投資性意向的信息收集渠道狹窄，方法比較傳統(tǒng)落后，利用現(xiàn)代手段收集信息的設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)還沒有全面真正意義上的啟動。

_、招商項目規(guī)模小，科技含量低，吸引力小。

四、今后的工作措施及調(diào)研課題的綜合對策建議：

一、發(fā)改委系統(tǒng)要創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機制，強化職能、加大宏觀調(diào)控力度。

我們必須更新觀念、統(tǒng)一思想，牢固樹立與形勢要求相適應(yīng)的發(fā)展意識、機遇意識和創(chuàng)新意識。緊緊抓住新一輪全球生產(chǎn)要素優(yōu)化重組和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重大機遇，尤其是當(dāng)今呼、包、銀經(jīng)濟帶的開發(fā)和崛起，要著力吸引國內(nèi)外公司的技術(shù)水平高，科技含量高的加工制造項目，加大為項目的落實和引進制定切實可行的機制。

二、做好項目的前期準(zhǔn)備工作，進一步完善項目庫建設(shè)。

發(fā)展的產(chǎn)業(yè)和項目應(yīng)按照充分發(fā)揮挖掘資源優(yōu)勢，同時緊跟市場需求，項目推薦從資源導(dǎo)向轉(zhuǎn)向市場導(dǎo)向，我們要全力依托資源上項目，突破非資源瓶頸建項目。著力強化項目前期工作，加強項目庫建設(shè)，切實做到項目策劃與國家產(chǎn)業(yè)政策的有效對接，不斷優(yōu)化項目結(jié)構(gòu)，拓寬項目開發(fā)領(lǐng)域。積極爭取國家、自治區(qū)對____年項目的投資。確保重大項目投入和建設(shè)，努力使有投資意向的火電廠和熱電聯(lián)產(chǎn)項目早日開工建設(shè)，改善縣鄉(xiāng)公路交通條件；加大農(nóng)牧業(yè)高科技項目的引進、實施以及特色農(nóng)產(chǎn)品加工項目的力度力爭上一批規(guī)模大、起點高、帶動作用強的好項目,增強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的自我發(fā)展能力。進一步加大招商引資力度，引入國內(nèi)知名企業(yè)投資合股辦廠。引導(dǎo)流通大戶投資加工業(yè)，壯大玻璃、鐵合金、中藥材、面粉加工、造紙、瓜籽五類重點企業(yè)。全方位出擊，爭取再引進幾個上億元的食品加工等項目，拉動產(chǎn)業(yè)化向縱深發(fā)展。通過積極引進爭取項目，力爭使五原縣經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)質(zhì)量和效益新跨越.

三、配合有關(guān)部門建立長效的招商引資機制。

篇9

 

今年以來，我鄉(xiāng)堅持把招商引資作為經(jīng)濟工作主戰(zhàn)略，認(rèn)真貫徹省、市、縣關(guān)于“加快調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促升級行動”相關(guān)文件精神，立足蘋果、草畜、肉羊主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的完善壯大，推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，加快鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展步伐，招商引資工作亮點多、突破大。

一、高度重視、成效明顯

我們堅持把招商引資作為破解重點項目少的關(guān)鍵，鄉(xiāng)黨委、政府主要負(fù)責(zé)同志親自上手，牽頭制定全鄉(xiāng)重點項目招商計劃，以鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為招商重點，帶頭向30余個省內(nèi)外客商推介XXX投資環(huán)境，不僅提高了XXX知名度，也為優(yōu)質(zhì)項目落地奠定了基礎(chǔ)。組建了XXX鄉(xiāng)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室等專門機構(gòu)全程跟蹤服務(wù)，協(xié)助客商辦理工商登記、項目申報，調(diào)處化解項目簽約、落地、實施過程中的矛盾糾紛，全力保障項目建設(shè)。今年共完成2個項目招商共8500萬元，分別是xxxxx、xxxx。目前，xxxx已竣工投產(chǎn)，成為xxxxx屠宰場；xxxx已栽植丹參、柴胡等中藥材xxxx畝。

二、優(yōu)化服務(wù)、保障到位

我們把優(yōu)化服務(wù)作為保障招商引資項目落地實施的關(guān)鍵一招，積極配套項目，保障項目用地、用水、用電。

一是大力落實土地供應(yīng)。鄉(xiāng)黨委、政府始終把抓好土地流轉(zhuǎn)作為服務(wù)保障項目落地的重要環(huán)節(jié)來抓，逐村召開工作動員大會，懸掛宣傳橫幅30條，在xxx公路沿線安裝固定宣傳版面6個，大力宣傳土地流轉(zhuǎn)意義。成立XXX鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)專項工作組，安排分管領(lǐng)導(dǎo)組織研究土地政策法規(guī)，充分征求鄉(xiāng)村干部和群眾代表意見建議，精心修訂完善土地流轉(zhuǎn)協(xié)議并在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進行推廣，按照地塊等次確定每畝300元、400元、500元3個差異化定價參考標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行土地流轉(zhuǎn)保證金繳納制度，既保證了土地流轉(zhuǎn)工作的規(guī)范操作，又保障了租地農(nóng)戶的權(quán)益，推動了全鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)工作扎實有序開展。今年全鄉(xiāng)共流轉(zhuǎn)土地800畝，為重點項目建設(shè)提供了充足地塊，保證了項目落地實施。

二是完善項目推進機制。嚴(yán)格按照“三個一”重點項目包抓責(zé)任制，細(xì)化制定了重點項目落實掛圖作戰(zhàn)表，通過完善工作機制，多措并舉保障項目落地實施。建立了以鄉(xiāng)黨委、政府主要負(fù)責(zé)同志為總協(xié)調(diào)人、各分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)、各村全力配合的重點項目協(xié)調(diào)推進架構(gòu)，結(jié)合“xxxxxx”活動開展，進一步靠實了工作責(zé)任，明確了工作進度和要求。建立了重點項目月度協(xié)調(diào)機制，對列入年度計劃的重點建設(shè)項目定期督辦檢查，每周匯報進展，每月通報進度，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。重點針對招商引資項目建設(shè)中引發(fā)的用工、用地等矛盾糾紛進行化解調(diào)處，有力的保證了招商引資項目建設(shè)進度。建立了項目聚合推進機制，確保各個獨立實施的項目相互借勢發(fā)揮聚合效應(yīng)，實現(xiàn)了重點項目“齊步走”，形成了重點項目互補互促的良性循環(huán)。年內(nèi)整合村組道路硬化項目、農(nóng)電網(wǎng)改造項目、供水提升改造項目，水泥硬化xxxx停車場一處，為xxxx架設(shè)0.8公里高壓線路一條。

篇10

一、新形勢下招商引資工作的新要求

（一）充分認(rèn)識招商引資工作的重要性。當(dāng)前，世界經(jīng)濟呈現(xiàn)全球化和區(qū)域一體化趨勢，新一輪國際資本向中國內(nèi)地轉(zhuǎn)移、沿海資本和產(chǎn)業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移態(tài)勢明顯，為湖北引進外來資金和加快經(jīng)濟發(fā)展提供了難得機遇。各地、各部門要從全局和戰(zhàn)略的高度，進一步解放思想，搶抓發(fā)展先機，牢固樹立“大招商促進大發(fā)展”的觀念，把招商引資工作作為事關(guān)發(fā)展全局的大事來抓，努力營造大招商的社會氛圍，形成大招商的工作格局。

（二）明確招商引資工作的總體要求。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，依據(jù)全省“十一五”經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，圍繞經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級的需求開展招商引資工作，提高我省經(jīng)濟素質(zhì)和綜合競爭力，實現(xiàn)又好又快的發(fā)展。堅持引進外資和引進內(nèi)資相結(jié)合，引進資金與引進技術(shù)相結(jié)合，擴大引資規(guī)模與提高引資質(zhì)量相結(jié)合，發(fā)揮政府引導(dǎo)作用與突出企業(yè)主體作用相結(jié)合。積極引導(dǎo)內(nèi)外資投向先進制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品深加工等，使外來資金成為發(fā)展和壯大這些產(chǎn)業(yè)的重要資金來源。堅決杜絕引進“高投入、高能耗、高污染、低產(chǎn)出”項目，更加注重生態(tài)建設(shè)、環(huán)境保護、資源能源節(jié)約與綜合利用。

二、招商引資重點目標(biāo)和布局

（三）明確招商引資的重點目標(biāo)區(qū)域。在引進外資方面，“鞏固港臺、發(fā)展日韓、開拓歐美”；在引進內(nèi)資方面，瞄準(zhǔn)“長三角”、“珠三角”，重點抓住廣東外資企業(yè)和浙江民營經(jīng)濟向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的機遇。各地要根據(jù)本地需要，瞄準(zhǔn)招商引資重點目標(biāo)區(qū)域，跟蹤相關(guān)產(chǎn)業(yè)和項目，搞好項目對接，持之以恒，鍥而不舍地做工作。

（四）重點引進戰(zhàn)略投資者。要依據(jù)本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，選準(zhǔn)目標(biāo)客戶，有效運用招商資源，積極引進戰(zhàn)略投資者，重點是世界500強企業(yè)、國內(nèi)500強企業(yè)、境內(nèi)外跨國公司以及省外大企業(yè)、大集團。要充分利用我省區(qū)位、人才、資源、交通等優(yōu)勢，積極引進戰(zhàn)略投資者，推動其設(shè)立地區(qū)總部、在華分支機構(gòu)及相關(guān)的研發(fā)中心、營銷中心和采購中心等。國家級、省級開發(fā)區(qū)要充分利用園區(qū)開發(fā)條件和環(huán)境優(yōu)勢，積極引進戰(zhàn)略投資者設(shè)立制造中心和生產(chǎn)加工基地。

（五）優(yōu)化招商引資區(qū)域布局。要充分發(fā)揮武漢市的龍頭作用。結(jié)合武漢市自身的優(yōu)勢和特點，引進跨國公司及國際國內(nèi)龍頭企業(yè)，引進高端制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，不斷擴大規(guī)模，提高質(zhì)量，形成中西部地區(qū)的外資密集區(qū)；要充分發(fā)揮國家級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和高新技術(shù)開發(fā)區(qū)以及省級開發(fā)區(qū)的載體作用。各地要支持開發(fā)區(qū)根據(jù)本地優(yōu)勢和各自特色培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，避免產(chǎn)業(yè)雷同，力爭形成一批外資密集、內(nèi)外資結(jié)合、帶動力強的開放型經(jīng)濟增長板塊；要充分發(fā)揮各縣（市、區(qū)）的重要作用。各縣（市、區(qū)）要按照內(nèi)外資并舉的原則，合理制訂招商引資戰(zhàn)略規(guī)劃，著重引進勞動密集型、農(nóng)副產(chǎn)品深加工和具有地方特色的項目，借助產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移推動縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

三、完善招商引資促進體系

（六）以大型經(jīng)貿(mào)活動為依托，構(gòu)筑招商引資平臺。精心策劃和組織招商引資重大活動，以大活動促大發(fā)展。省商務(wù)廳負(fù)責(zé)“香港·湖北周”等國（境）外舉辦的大型經(jīng)貿(mào)活動，組織企業(yè)參加“中國國際投資貿(mào)易洽談會”、“中國國際高新技術(shù)成果交易會”、“中國中部投資貿(mào)易博覽會”等全國性、區(qū)域性大型綜合商貿(mào)展會；武漢市政府和省文化廳負(fù)責(zé)“中國中部文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會”；省經(jīng)協(xié)辦負(fù)責(zé)“中國東西部合作與投資貿(mào)易洽談會”，并隔年度交替在浙江省和廣東省舉辦較大規(guī)模的招商引資活動，由省政府駐滬辦和駐深辦配合；省外事僑務(wù)辦公室負(fù)責(zé)“華僑華人專業(yè)人士創(chuàng)業(yè)發(fā)展洽談會”；省臺辦和武漢市政府共同負(fù)責(zé)“湖北·武漢臺灣周”；省旅游局負(fù)責(zé)“華中旅游博覽會”；省貿(mào)促會負(fù)責(zé)“湖北省日韓經(jīng)貿(mào)推介會”；武漢市政府負(fù)責(zé)“中國國際機電產(chǎn)品博覽會”。以上活動為全省重大招商活動，各地、各部門要積極參與和支持。鼓勵各地各行業(yè)開展專業(yè)性、經(jīng)常性、小規(guī)模的招商活動。在組織和參與招商引資活動中，必須突出企業(yè)的主體作用，發(fā)揮中介機構(gòu)的橋梁作用，積極探索市場化、國際化的運作方式，降低招商成本，提高招商效率。

（七）建立全省統(tǒng)一的招商引資信息平臺。由省商務(wù)廳、經(jīng)協(xié)辦牽頭，各地、省直各部門積極配合，建立我省統(tǒng)一的招商網(wǎng)站，宣傳我省吸收外來資金的發(fā)展戰(zhàn)略，介紹各行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、投資環(huán)境及優(yōu)惠政策，推介招商引資項目。搞好“三庫建設(shè)”，即全省外來投資客商信息庫、招商項目庫和外來投資企業(yè)庫。逐步探索和運用招商項目撮合配對系統(tǒng)、遠(yuǎn)程視頻在線洽談系統(tǒng)等現(xiàn)代先進引資手段。

（八）建立多層次、多渠道的招商網(wǎng)絡(luò)。加強與海內(nèi)外投資促進機構(gòu)、經(jīng)貿(mào)合作服務(wù)機構(gòu)、華僑華人團體、國內(nèi)外商會協(xié)會的交流與合作，建立廣泛聯(lián)系。有計劃、有步驟地邀請上述機構(gòu)訪鄂，充分利用其渠道舉辦好在當(dāng)?shù)亻_展的綜合性或?qū)I(yè)性招商活動，建立長久的合作關(guān)系。在京、滬、穗等大城市，以省政府駐當(dāng)?shù)氐霓k事處為依托，設(shè)立招商引資聯(lián)絡(luò)處，結(jié)識客商，推介項目。

四、創(chuàng)新招商引資工作機制

（九）加強對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)。各級政府要成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓，將招商引資工作列入重要議事日程。省政府每年召開一次全省招商引資工作會議，總結(jié)成績，推廣經(jīng)驗，部署工作。從利用外來資金的技術(shù)水平、經(jīng)濟和社會關(guān)聯(lián)度以及可持續(xù)發(fā)展的高度，進一步完善招商引資工作目標(biāo)體系，試行績效評估，完善和規(guī)范獎勵辦法。

（十）創(chuàng)新招商項目生成機制。各級商務(wù)和發(fā)改部門要密切配合，有關(guān)行業(yè)主管部門要積極參與，吸收中介組織、企業(yè)和各類專家參加，從我省工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化以及服務(wù)業(yè)發(fā)展的需要出發(fā)，結(jié)合中長期發(fā)展規(guī)劃，篩選出符合科學(xué)發(fā)展觀要求、帶動面大、關(guān)聯(lián)性強的項目進行招商。要根據(jù)新形勢、新情況，及時更新和完善招商引資項目庫，近期要從我省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀出發(fā)，注重策劃一批處于技術(shù)高端的大項目以及與我省優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)相關(guān)的延伸配套項目。

（十一）創(chuàng)新各種資金相互融通的機制。不斷拓寬引資的渠道，鼓勵外來資本以并購、參股、控股等多種形式參與國有企業(yè)改制重組及技術(shù)改造升級，實現(xiàn)國資、外資以及民資的融通。鼓勵并引導(dǎo)國有企業(yè)、民營企業(yè)通過國（境）外上市融資，實現(xiàn)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)資本與國際金融資本的融合。鼓勵具有活力的中小企業(yè)積極引進國（境）外投資基金，實現(xiàn)國內(nèi)小資產(chǎn)與國際大資本的融合。鼓勵公共基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)采取BOT（建設(shè)、運營、轉(zhuǎn)讓）、PPP（公共、民營、伙伴）、BT（建設(shè)、轉(zhuǎn)讓）等新型融資方式吸收外來資金。積極穩(wěn)妥地使用國外優(yōu)惠貸款。

（十二）創(chuàng)新招商項目跟蹤服務(wù)機制。各級政府主管部門要了解和掌握重大招商項目的洽談、簽約、審批、建設(shè)情況，實行重點跟蹤、重點服務(wù)、重點督查。建立重大在談項目匯報制度。各地每季度要將在談外資項目匯總報省商務(wù)廳，在談內(nèi)資項目匯總報省經(jīng)協(xié)辦。建立重大項目協(xié)調(diào)會議制度。省政府每季度組織有關(guān)部門、項目所在地政府及項目單位召開項目協(xié)調(diào)會，對利用外資在1000萬美元以上、內(nèi)資在1億元人民幣以上的重大項目的有關(guān)服務(wù)、配套條件的落實，進行檢查督促和協(xié)調(diào)推進。建立重大項目用地協(xié)商會議制度。省政府每季度召集省發(fā)改委、國土資源廳、商務(wù)廳、農(nóng)業(yè)廳、經(jīng)協(xié)辦等相關(guān)部門，圍繞重大項目用地問題進行專題研究，在嚴(yán)格用地程序的同時，確保重大項目順利落戶。建立銀企聯(lián)席會議制度。省政府不定期召開由省直有關(guān)部門、金融部門、企業(yè)參加的聯(lián)席會議，搭建銀企合作的平臺。通過跟蹤服務(wù)與督辦，切實提高項目履約率、到資率、開工投產(chǎn)率。

（十三）加強招商引資工作隊伍建設(shè)。各級政府要將事業(yè)心強、有開拓和奉獻精神、熟悉經(jīng)濟、了解政策、精通外語的干部，選配到招商引資工作第一線。要高度重視招商引資人員的培訓(xùn)工作，積極選派年輕干部到外省招商引資的先進地區(qū)掛職鍛煉，不斷提高招商引資隊伍的綜合素質(zhì)。鼓勵有條件的開發(fā)區(qū)，運用專門的招商公司，進行招商引資工作。

五、營造招商引資良好環(huán)境

（十四）創(chuàng)造有利于招商引資的體制環(huán)境。進一步完善“政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、部門協(xié)作”的工作體系。政府的主導(dǎo)作用主要體現(xiàn)在戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、政策支持、協(xié)調(diào)服務(wù)以及環(huán)境改善上。企業(yè)和項目單位是招商引資工作的主體，政府的責(zé)任在于引導(dǎo)與服務(wù)，決不能越俎代庖。招商促進機構(gòu)及中介服務(wù)機構(gòu)要充分發(fā)揮橋梁和樞紐作用；要積極探索運用市場經(jīng)濟手段為招商引資提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

（十五）創(chuàng)造有吸引力的政策環(huán)境。圍繞降低投資者創(chuàng)業(yè)成本和營運成本，完善招商引資政策促進體系。凡是符合國家規(guī)定并已出臺的政策，要切實落實到位；凡是外省行之有效的好做法，都可以學(xué)習(xí)借鑒。同時要積極探索，圍繞項目前期工作以及項目技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新，進一步完善政策措施。超級秘書網(wǎng)

（十六）營造高效、透明的政務(wù)環(huán)境。強化依法行政和主動服務(wù)意識，規(guī)范行政行為，全面實行政務(wù)公開制、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制和過錯追究制等各項制度；改進服務(wù)態(tài)度，提高工作效率和服務(wù)水平，重點加強“窗口行業(yè)”的形象建設(shè)。進一步改革行政審批制度，提高透明度。要積極學(xué)習(xí)借鑒其他省份關(guān)于行政審批制度改革的作法和經(jīng)驗，其他省份已取消的審批項目要堅決取消，其他省份已下放的審批權(quán)限要堅決下放，不能下放的要盡力簡化程序，提高效率。對國家政策規(guī)定的審批項目，各地各部門要結(jié)合自身實際，積極推行后置審批、并聯(lián)審批、限時審批。

（十七）創(chuàng)造良好的快速通關(guān)環(huán)境。全面貫徹落實《省人民政府關(guān)于進一步加強“大通關(guān)”建設(shè)的若干意見》（鄂政發(fā)[2006]63號），加快電子快速通關(guān)建設(shè)，加快保稅物流園區(qū)建設(shè)，實現(xiàn)水路運輸48小時抵上海，公路、鐵路運輸24小時抵深圳；進出口集裝箱一般貿(mào)易貨物提發(fā)貨水路運輸24小時內(nèi)完成，鐵路運輸15小時內(nèi)完成，航空運輸10小時內(nèi)完成，公路運輸8小時內(nèi)完成。要加強快速通關(guān)的監(jiān)管體制建設(shè)，創(chuàng)新模式，簡化流程，降低成本，強化合作。