工程質量事故處理辦法范文

導語：如何才能寫好一篇工程質量事故處理辦法，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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1，發生一般質量事故，由公司工程管理部組織項目部相關人員將事故情況調查清楚，提出處理方案和意見，施工隊不得自行處理。,

2，由責任監理工程師填發監理記錄，監督責任方處理并檢查驗收。

3，工程質量事故發生后，項目部必須及時按規定填寫建設工程質量事故報告表和文字報告，文字報告內容包括事故情況、責任者、處理意見和防范措施等。

【法律依據】

《合同法》

篇2

【關鍵詞】： 建筑工程 質量事故 處理辦法 法律風險 規避

中圖分類號： TU761 文獻標識碼： A 文章編號：

1 何為建設工程質量事故，及其是怎樣產生的

從廣義上來說，只要是建設工程的性能上沒有達到預計要求都是質量問題。其實質是未使工程達到設計要求，沒有使其具備應當具備的性能。專業角度來說，可以理解為：某一工程竣工移交后，包括任何圖紙或規范，以及任何關于工程的質量，工藝，履行或者設計的默示條款的工程項目，任意一項或多項未能遵從合同的明示描述或要求。我們常說的質量問題通常是指工程竣工后的整體質量。然而實際上，許多質量問題是體現在質量上的施工中具體問題。并且最容易引發問題的恰恰是在施工過程中。最容易發生質量問題的幾個方面，如地基不穩，主體結構失衡，屋面的滲漏等等問題的出現都是由于施工過程中出現了質量問題。凡發生經濟損失費滿8000元的質量問題，均為質量事故。簡單地說，質量事故就是嚴重的質量問題。就其本身的特征而言，其一定義為經技術鑒定，確認其對建筑質量造成重大影響。具體體現在：影響工程主要構件強度及使用年限或造成不可挽回的歷史性的缺陷（如發生坍落、倒塌、基礎嚴重下沉、標高錯誤等現象，均為重大質量事故）；影響下一道工序在一個月內不能繼續進行施工（后續影響性）；施工工程質量不符合設計要求或達不到質量標準，以至于必須進行全部或部分拆除，重做修補或加固工作。經調查研究發現，質量事故產生的原因有三個方面：

其一，在地質勘查時未能發現問題，導致是施工工程本身存在很大的地質風險。屬于先天缺陷未被發現的人工錯誤。

其二，建筑工程設計存在錯誤，設計本身就存在限制因素，直接隱藏了質量危機。

其三，施工方施工不當，由于在工程的結構質量或操作系統、管理方面存在失誤和問題，造成了竣工后的質量事故。

2 應對質量事故應采取什么處理辦法

質量事故發生后，要視其具體情況進行具體分析，視其嚴重情況，經過分析、論證、法定檢測單位鑒定和設計等有關單位認可進行相應的處理。主要的處理辦法有：

首先，立即組織力量進行調查。弄清事故現場狀況、造成的影響、分析其原因是只要發生質量事故就必須首先要做的。遇到重大質量事故，項目經理和項目總工應配合公司質量部認真調查妥善處理，必要需配合政府部門，做到事故處理不留隱患。為此可以定期觀測。

最重要的，積極整改修補補救。必要時，返工處理。當工程存在著嚴重質量問題，質量未達到規定的標準和要求，以至于對結構的使用和安全構成重大影響，且又無法通過修補處理的情況下，可對檢驗批、分項、分部甚至整個工程返工處理。在整改時要進行方案比較。同類型和同一性質的事故可先設計多種處理方案，然后結合當地的資源情況、施工條件等逐項給出權重，做出對比，從而選擇具有較高處理效果又便于施工的處理方案。

繼而，調查輕質量事故原因后，對于人為原因造成的質量事故，問責到具體的人、組織、部門。對于造成質量事故的人，項目經理應根據責任的大小，予以行政或經濟上的處罰。

3如何規避法律風險

建筑工程風險很多，法律風險只是工程風險中的一種，對承包商而言主要表現在施工合同方面。通常是也就是由于缺少法律意識，在簽訂、履行合同時注意不夠，或者違反法律規定或受制于人，最終可能導致損失的發生。因此規避法律風險顯得十分必要。為此我們要首先搞清楚幾點：

3.1質量風險的類別，可能的原因判斷及責任承擔.基礎工程，結構工程，屋面工程等幾個方面。1，基礎工程的質量問題，它導致的危害后果主要是導致建筑物變形（傾斜，沉降），基礎裂縫，地基強度不足等，這些如果屬于意外因素由保險人承擔，如屬于設計勘察失誤由業主承擔。2，結構工程的的質量問題，包括混凝土裂縫，錯位或者變形，鋼筋工程事故，混凝土工程事故，在這些質量事故中，原因可能是由設計的原因，也有可能使原材料的原因，也可能與施工有關。責任的承擔和上面的地基工程是類似的。在實踐中我們會發現，某一質量的發生它的原因并不是一目了然的這些都給我們進行原因分析，確定民事責任的承擔帶來了麻煩，從而引起了法律上的爭議。

3.2法律爭議的解決，手段，途徑。建設工程質量問題的法律爭議主要包括幾個方面，質量問題的確認；責任承擔主體的確認；責任承擔范圍的確定。1，建設工程質量問題的確認。質量問題的確認往往是在階段性工程完工的中間驗收或者全部工程完工的竣工驗收中發現的。對工程驗收是業主的權利，但業主由于專業知識的缺乏往往是由監理工程師驗收的，當然竣工驗收現在還是由質檢站驗收。驗收時間的掌握和驗收的程序在實務上有什么重要的作用。2，責任承擔主體的確認。A,質量原因確定，一旦出現工程質量事故，施工人應當及時通知業主和保險人，根據施工資料對質量原因進行分析，在三方能夠達成一致意見的情況下，可以共同以確認書的形式確認質量原因；如果三方無法對質量原因達成一致意見，那么根據我們現在的通常做法還是要求有建筑質量監督站出具事故調查報告，事故原因分析報告以及事故責任裁決書。建設行政主管機關一般不參與事故的處理，但可能會根據事故的損害后果進行政處罰，這個不屬于今天的講課內容。B責任承擔主體確認。事故責任裁決只是對質量事故損害責任的劃分，也就是說可以據此確認業主和施工人的責任劃分問題，但是實際民事責任的承擔并不完全依據此。3，賠償范圍的確定。主要是指賠償民事責任范圍，個案差異很大，具體地說，保險人只賠償保險項目上的范圍，沒有列入的不予賠償，因此保險人能夠予以賠償往往不能涵蓋損失的全部。

由此可見，要想規避法律從風險，要把握住以下幾點：

（1）提高避險意識，增強防險能力。按照國家有關規范、標準和設計要求進行施工避免造成質量缺陷、要求返修等經濟責任風險。從事工程質量監督的工作人員尤其要避免、、、貪污受賄等違法犯罪行為，避免刑事法律責任風險。 （2）依法確立合同。市場經濟為法制經濟。我國加入WTO后，法制的要求更高，企業決策者應認真學法，并在經營活動中，自覺地運用法律手段來保護自己的利益，對合同中所涉及的法律問題不能掉以輕心，做到款款明晰，條條踏實。

（3）動用法律武器，提高維護自身權益能力；防范并化解無效（或黑白）合同的風險；應合法分包，不轉包，保證分包合同有效，在指定分包時，總包應力爭在合同中限制自己的責任。積極進行變更、索賠甚至提起法律訴訟。合同簽的再好，在履行中都會出現當初預測之外的風險,合同雙方都希望轉移風險，對承包方來說，當初簽訂合同時，由于市場競爭激烈，討價還價能力受限，但在履行和訴訟中就不一樣，完全可以積極主動地通過變更、索賠合法合理轉移風險：

（4）做好投標（或非招標工程簽約）前對發包人資信的審查：首先應深入了解發包人主體資格、投資許可是否合法真實和支付價款能力，提防“工程騙子”；其次在有權部門了解工程立項手續、相關許可證、相鄰關系處理、開發資質、業績、社會信譽等情況，如果是受托發包，還要審查有無委托手續等以求合同本身合法有效。

五，律師的參與。律師從事建筑工程質量管理及施工風險管理的目標首先是避免質量風險的產生，其次是即使產生質量風險，也能使自己處于有利的索賠位置。在建設工程的質量糾紛中，無論是在施工過程中還是在竣工后，律師的全面參與提供法律服務，以過錯責任為原則，結合建設工程施工的特點，律師的參與在維護當事人的合法權益，促進建設市場的法制化規范化，無論對業主還是施工人都將起到重要的作用。

【總結】：相信對安全事故的原因及處理辦法的分析會對安全事故的防范和順利解決產生正面影響，繼而順利實現建筑工程法律風險的規避。

參考文獻：

1、李亮;如何搞好土建工程質量監督工作[J];現代裝飾(理論);2011年04期

2、羅宗權;工程技術管理的有效方法[J];China's Foreign Trade;2011年14期

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關鍵詞：施工 質量管理 主要問題 措施

一、引言

交通運輸業是社會經濟發展的基礎產業，是生產消費的紐帶，是商品流通，人們交往的物質基礎，是國民經濟發展的先行行業，歷來受到各國政府的高度重視。所以，交通基礎設施的建設對國家的興盛起著舉足輕重作用。

近年來，競爭機制引入企業管理，社會對質量要求的意識越來越高，尤其是施工企業要想站穩基建市場，必須在質量管理上下一番功夫，以高質量信譽贏得社會的關注。

二、目前施工企業質量管理中存在的主要問題

目前，由于種種原因，施工質量不符合設計要求，檢查手段不得力，造成使用質量差的現象普遍存在，這種現象嚴重影響整個社會效益的提高。縱觀施工中出現的質量問題，主要缺乏一套行之有效的質量控制措施。因此，研究當前施工企業質量控制中所存在的問題和對策，尤為必要。

主要問題表現在一下五個方面

1、缺乏一套有效的質量保證體系

目前，從形式上看，施工企業都設有質檢部門，事實上有的并沒有起到檢查監督作用，有的企業把質檢工作下放到專業隊(班組)，再則由其他部門的人員兼職，比如技術員兼質檢員，安全員兼質檢員。結果是責職不分，關系不順，因此，難免出現敷衍現象，從深度上達不到質檢工作的要求，導致工程實體得不到有效地控制，施工環節失控，質量保證體系難以正常運轉和實施，與實際脫節，出現兩層皮的現象。一旦出了質量問題，互相推脫，無人負責，抓不住典型，質量事故不了了之。

2、保投資片面追求眼前效益，有些企業不是把質量放在第一位，而是把產值利潤放在第一位

為了保投資，追求形象進度，以提高短期效益，其結果．施工尾項多，收尾難度大，質量控制措施難以實施，以速度和數量求效益，短期行為嚴重，使企業在提高工程質量上缺乏后勁。

3、質量責任制不健全

部分施工企業嘴上喊要抓質量，實際只是走過場，從上到下，質量責任制不明確，認為質量只是質量管理部門的事，只要通過職能管理就可以解決。或是只把質量管理工作著眼點放在為了達標而達標上，按達標細則一條一條的套，一項一項的對照搜集資料，填補記錄，畫畫圖表，只注重形式，模式和花樣，不注重實效，重表輕里，造成一些質量管理環節失控。

4、質量激勵政策不完善

企業的獎金，福利基金和生產發展基金，主要來源于利潤、信貸、稅收方面的優惠政策，提高質量卻得不到更多的經濟實惠。加之，施工企業常以“形象”保進度，施工中追求“形象”，質量問題得過且過，運用這種手段得到的好處遠遠超過提高質量所獲得的利益，因而造成企業對提高質量缺乏足夠的動力。

5、質量意識的宣傳教育抓得不緊

當前工程質量不高的一個重要原因是質量意識淡薄。質量意識作為意識觀念形態，它離不開宣傳教育和精神文明建設。但是，目前在一些施工企業中對質量意識的宣傳教育既不夠廣泛，又不夠深入，質量觀念還未從根本上扭轉過來。

三、對策措施

針對以上質量管理中的不足，本文提出了五條改進施工企業質量管理的辦法，具體如下：

（一）從思想意識上重視質量管理的重要性，加大全面質量管理的執行力度，完善質量保證制度、體系和質量責任的劃分

1、增強全面質量管理的意識。全面質量管理中的全員、全過程、全領域，其涉及到的企業的方方面面，因此，公路建設各級企業要加強對全面質量管理宣傳教育，重點是要求各級員工理解本崗位工作在質量管理體系中的作用和意義，其工作結果對公路建設過程、工程產品甚至信譽的影響，以及采用何種方式才能為實現與本崗位直接相關的質量目標做出貢獻；讓企業領導管理層及職工了解全面質量管理作用及如何開展全面質量管理活動，從而使全企業、全員、全過程以超質量嚴格要求進行質量管理。

2、為了搞好質量管理，應從組織、人員、制度三個方面抓起，建立健全了質量保證體系。

各類人員嚴格執行本工種崗位責任制，使質量管理責任到人。另外，還從質量制度上給予保證，嚴格執行公司工程質量與技術管理制度、公司月質量檢查制度、路基路面施工細則、公司質量否決權制度和創精品工程實施方案、提高路面工程質量的若干措施、施工重大問題應急處理辦法、程序等很多根據公司自身條件制定的公司質量管理制度。形成橫向到邊，縱向到底的質量體系，對整體質量實行全方位的控制。

3、完善公路項目施工質量管理工作體系。建立質量管理信息系統，對有關質量信息（計劃目標，實際數據，資料等）的匯總、分析和處理。

4、嚴格執行工程驗收體系。加強驗收管理，將工程檢驗納入規范化，程序化管理，保證和提高工程質量。

5、制定并嚴格落實質量事故應急預案。在發生質量事故或者質量隱患過后，應立即成立質量事故處理小組，調查分析事故原因，并且在最快的時間之內做出應急處理，將質量事故對工程項目的整體影響降低到最低。并且建立質量事故處理后跟蹤調查制度，對處理后效果做出科學的評價，以利于對以后的工程項目的教育和處理。

（二）加強施工前準備，施工過程的控制，施工后的養護和現場監察

對于這一點，我想從兩個不同的角度內容分別談。

1、從員工的角度。對于施工人員，開工前施工單位必須組織有關人員進行技術交底，并對設計文件詳細復核，特別是對一些重點，難點工程，或者是采用新技術，以往沒有施工經驗的新的施工方法，在施工前一定要加強對施工技術人員的培訓指導，讓他們知道工程項目的重點、難點在哪個地方，然后有的放矢的進行施工現場管理，把對可能問題的研究盡量放在出現（問題）之前。然而事先的準備難免百密一疏，對施工現場的跟蹤檢查，才是重中之重，工程質量的許多問題，都是通過現場跟蹤檢查而發現的。要做好現場檢查，質量管理人員就?一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地，眼勤就是要勤觀察，手勤就是要勤記錄。?要在施工現場發現問題、解決問題，讓質量事故消滅在萌芽狀態中，減少經濟損失。質量管理者只有做深入細致的調查研究工作，才能做到措施得當。

當然跟蹤檢查的時間不能只限定于工人作業施工的時候，對作業之前現場的考察，作業之后結構物的變化情況，也要做全面仔細的檢查，發現問題即使報告并采取必要的補救措施。

2、從項目本身來看

對于各項目本身，應該把施工管理重點放到第一線，特別是抓好工序管理，嚴把施工方案審查關。加強工地實驗室和測量班組的建設，強化質量檢測手段，嚴格執行操作規程，實施規范化的質量管理

1）要求各級技術干部現場盯崗。在施工中，要求各級領導干部和工程技術人員堅持現場辦公。提出工程技術人員不盯施工現場就等于脫崗。關鍵工序開工前，必須有項目經理部總工、技術負責人在現場，與職工同甘共苦，及時解決施工中出現的各種問題。

2）把工序管理作為施工管理的重要一環來抓。主要做法是：

(1)堅持開工前進行技術交底，并且落實質量責任制到崗、到人。

(2)加強現場工序管理，明確分工，責任到人。設置崗位職責牌，增強了每位職工的責任心。

（3）加強試驗工作

完備試驗設備，真實的試驗結果，滿足試驗頻率的要求等都是我們試驗工作中必須狠抓落實的重要事情。

（4）加強測量工作

測量是對工程幾何尺寸進行控制的手段，加強測量工作，是為了消除工程中存在的幾何尺寸的缺陷，并依據測量數據來指導施工。

（三）加強與設計單位的實時聯系和對設計質量的審查工作

目前，施工單位、監理單位都強烈要求提高設計質量。設計質量的優劣與施工質量的好壞是息息相關的。如果能在一些容易出現問題的施工項目上提前或者是實時與設計單位溝通，就可以避免很多不必要的浪費。

（四）采取合理必要的激勵措施

在施工現場工作是很繁重，枯燥的，保持員工的積極性，使他們不會產生厭倦或者是少產生厭倦、抵觸情緒，更好的執行上級的工作指示，這是一個施工企業奪取質量勝利一個基礎保證。

正確的激勵原則，能充分調動人們的積極性，促使組織目標的順利實現。不正確的激勵原則，盡管也能調動積極性，但容易偏離方向。因此，要在正確的激勵原則指導下制定激勵措施。

（五）利用現代計算機繪圖和網絡技術，進一步提高施工質量

隨著計算機技術、信息技術和網絡技術的飛速發展，為了提高項目質量管理，降低管理成本，加快項目進度，實現項目管理的網絡化、自動化、虛擬化，這已經成為一個有目共睹的大趨勢。以較少的自然資源和人才資源，實現質量達標甚至超標。

比如可以利用三維動畫制作軟件（比如，現在運用比較成熟的3DMAX軟件），預先將構造物的形態制作出來，并且將其在施工過程中隨著施工進度變化的變化情況用動畫的方式顯示出來，這樣就可以將二維的施工平面圖紙變成三維的立體模型，從而加深施工技術人員對施工過程的理解，減少失誤。采用最新的施工項目材料管理軟件和質量管理軟件，加強項目的質量管理，建立健全質量管理系統，還有就是運用質量評定系統，以輔助項目的質量管理。從而更加高效的進行項目管理。

完善項目部局域網絡的建設和維護，保證信息資料的方便傳輸和對重要信息的保護。并且加強與設計單位，監理單位（或者是業主單位）的網絡聯系，信息共享，這對工程項目管理的效率的提高也很重要，從而提高工程的質量。

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【關鍵詞】通信工程項目質量管理

21世紀，企業的外部環境發生急劇變化，為了提升企業競爭力，增強企業競爭優勢，很多企業將競爭的核心轉移至企業內部項目上，項目管理意義重大，如何進行項目管理，是現如今很多企業不斷思考的問題。隨著通信工程項目對于質量管理的要求不斷提高，傳統的管理方式已不再適應現代企業的發展需要，電信市場的競爭，加劇建設風險，企業迫切需要減少建設資本、增加對質量的調控。所謂項目管理，是指在約束條件下，以最優的方式現實組織目標，從而有計劃、有條理的進行相關管理工作。項目實現目標受到諸多因素的約束，諸如時間、質量、資源等因素的制約，必須要采用先進的項目管理手段對其進行管理。項目質量管理是項目管理中最為主要的管理內容之一，質量管理包括對質量計劃、項目實施的質量要求、提高質量的保證措施等方面的管理，良好的項目質量管理方法能有效提升項目管理的質量，提升項目管理的整體水平。

一、通信運營企業項目質量管理

（1）項目質量管理。技術是影響工程項目質量控制最為主要的因素之一。為了不斷提升項目質量管理，企業需重視新工藝與新技術，不斷提高裝備、信息檢測技術，整個項目的管理過程中，需要注重對操作規程與質量標準的檢測，提高工藝水平與技術水平。管理能力影響技術控制，建筑工程項目需要明確責任，落實質量管理，施工各個環境均需實施到位。進行項目質量管理，需要設定質量管理的目標，采用計劃與攻關措施，對質量檢測的結果進行定量分析，進行項目質量管理需要盡可能提升員工工作的主動性與積極性，促使組織目標得以達成，促使問題得以解決。項目設計的過程中，設計體系需合理，其設計內容與設計成果滿足組織需要以及質量需求。項目設計必須依靠項目的質量計劃與設計計劃進行控制，協調組織內部合理性，確保設計項目得以合理有效的實施。項目質量管理就是在質量層面對項目工程進行控制，確保質量控制目標得以實現，解決工程項目中所出現的質量問題。

（2）通信運營企業項目管理應用現狀。項目管理模式在很多通信運用企業都曾采用，且取得較為廣泛的應用，在應用過程中，也收獲了良好的效果。國內電信領域大多依托管理咨詢公司，咨詢公司給予企業項目管理上的支持，形成知識培訓模式。上海電信、華為電信等都在項目管理上取得良好效果。但是，在現如今的建設條件下，要想在整個行業形成一套較為規范且嚴格的項目管理體制，是很困難的一件事。很多通信工程項目只是單純的應用項目管理知識，采用的也只是簡單的項目管理辦法，在整體上，沒有將系統的項目管理理論落實實踐中，包括管理層在內的公司全體員工，對項目管理的知識極度缺乏，由于缺乏有效的理論支撐，由此造成項目管理運作的不良效果。這些方面作用主要體現在通信運營企業沒能運用完整的項目管理辦法，在項目建設與運作的過程中，項目管理方式只是簡單的作為項目進度計劃的工具，并未將其上升至管理層面。由于項目管理在通信運營企業實行過程中缺乏系統性，由此無法體現項目管理的巨大作用。此外，很多通信運營企業回避項目管理，致使工程效果不佳，管理風險難以得到控制。項目管理混亂，文檔查找不變，使得新業務無從開展。企業必須要對項目的生命周期有一個較為完整且明確的認識，缺乏完整規劃，缺乏溝通交流，給項目管理帶來不便。

（3）項目質量管理對通信運營企業的重要意義。在對外不斷開放的形式下，我國通信事業也處于不斷發展的趨勢，這種發展體現在網絡技術的提升以及網絡規模容量的擴大。我國信息產業的發展，對通信技術的要求顯著提升，網絡技術需足夠安全可靠。隨著通信施工企業內部組織結構的深刻變化，以質量為核心的企業生產管理形式逐步形成，項目質量管理對通信運營企業來說意義十分重大。通信工程項目建設涵蓋建設內容，且專業性要求較高，因此，對通信工程項目建設提出更高要求，項目施工過程中嚴格杜絕弄虛作假的行為。通信工程項目建設是一個較為嚴肅的過程，需要認真排查可能出現的問題，按照施工規范與要求，保證工程質量。不同的工程項目在質量要求、建設周期、結構類型上可能存在差異，這種差異也會影響操作辦法、施工工藝、設計辦法等，在整個通信工程項目建設過程中，始終離不開質量這個話題，必須要嚴格按照質量要求，抓住質量控制的重點，提高項目質量管理的水平。

二、項目質量管理在通信工程建設中的應用

（1）質量控制要求。質量控制要求包括對質量控制的原則、質量控制的因素、質量控制的方法等內容進行分析。質量控制需要嚴格遵守質量第一、用戶至上的原則，將質量第一作為社會主義商品經營的原則，堅持以人為核心，發揮人的引導作用，調動人的主觀積極性，不斷提高參與者的業務水平，提高員工的心理素質。此外，質量控制還需堅持預防為主的原則，堅持一切用數據說話，加強對工程項目質量檢查的力度，以嚴格的檢查數據作為項目質量評定的標準，在整個項目控制的過程中，始終貫徹公正、科學的職業規范。影響施工項目質量的因素有多種，對影響因素進行分析，并對其進行嚴加控制，能有效提升項目質量管理的水平，以材料的質量控制為例，項目經理必須對材料的性能、質量與特點有一個較為完整的了解，把好質量關，合理有效的使用材料，通信線路方面的器材，還需要分析其應用地的氣候環境因素，避免因材料問題而影響整個工程項目的質量。質量控制的有效方法是通過審核有關技術文件實現的，項目經理通過對施工組織設計、工程質量統計資料、問題的處理報告等有關文件進行審查，確保對工程質量進行一個較為全面的控制。項目經理必須要對施工項目的質量、進度、安全、成本有一個較為完整的控制。

（2）進行質量規劃。為了控制項目施工的質量，保證項目施工質量達到相關技術標準，通信工程項目建設要依據行業標準與規范，嚴格按照施工要求，促使質量規劃得以順利進行。列柜、走線道及槽道的安裝要符合質量規劃的要求，依據施工圖的平面設計安裝槽道與走線架，使得左右偏差不能超過50mm，且走線架與槽道的安裝應處于同一直線上，槽道側板、底板安裝需完整，保證零件齊全，走架線與槽道兩側的側板須與機架頂部的前后板面吻合。機架的安裝也需要參照相關質量要求，進行質量規劃，機架安裝的位置需嚴格按照施工設計圖的設計要求，保證架的安裝端正牢靠，促使內機架之間相互靠攏，架上、下的加固方式可能存在差異，因為機房條件存在差異，包括風扇在內的DH子架安裝需要嚴格按照廠家技術工藝的要求進行施工。電纜的布放也有自身的工藝要求，電纜布放不得產生明顯的交叉，且電纜的布放要整齊規范，按設計操作安裝保護地線。線纜端接需要符合設計要求，通信線纜的設備側主要采用壓接的方式進行端接，同軸頭的焊點需要飽滿、光滑，電源接線端的子焊接需要牢靠，且焊點必須要光滑。在標識方面，也具有相關要求，尾纖的兩端做好標識，電源柜與電源線也要做好標識。

（3）控制施工過程的方式方法。工程的實施階段是決定工程實體與工程質量的關鍵階段，由于工程項目施工是一個極為復雜的過程，在此過程中，有諸多因素影響工程質量。因此在施工的過程中進行質量控制，是極為重要的。施工前準備階段的質量控制，要求實行嚴格的建設監理制與招標制，監理單位對人員素質與施工單位資質進行嚴格審查，對進場原材料進行審查，考慮工作質量、工作效率、能源消耗等相關內容，在施工前期，建立較為健全的質量管理體制。監理單位需要嚴格控制施工過程，對項目實施狀況進行動態監控，了解施工方法、施工工藝、施工人員、施工機械設備是否處于有序狀態，從而嚴格保證施工質量。此外，掌握良好的事故處理辦法對施工項目來說意義重大，一旦出現質量問題與不合格的產品時，施工單位應該必須采取有效措施進行改進，從而解決質量異常的問題，如果不能及時解決質量問題，或者使用了不合格的原料與配件時，單位需立即下達停工的指令。對于一般的工程質量控制，為了提升工程質量，需要貫徹質量指標體系，嚴格按照工序質量控制與施工的技術要求，從整體范圍內，確保工程質量得以控制。施工過程中一旦出現技術問題或者質量問題，要同監理人員進行協商，探討有效的工程項目處理方案。為了進行質量控制，進場的原材料，必須要經過較為系統有效的檢驗，一旦出現不合格的材料，必須要同供應商協商，不得采用不合格的原材料。在施工項目體系中，有部分關鍵過程的質量控制，這些關鍵過程的質量控制，影響了整個工程項目的質量控制，由此需要把握質量控制的要點，在操作上，嚴格規范技術要求，確保操作符合質量要求。技術人員向操作人員進行交底時，需明確交待各類注意事項，操作人員需明確質量要求與操作要求，不斷提升項目工程質量。

（4）質量事故報告及一般處理辦法。通信工程項目質量問題，按其嚴重程度進行劃分，可以劃分為一般的工程質量事故、嚴重的工程質量事故，經濟損失在20萬元以下可定義為一般的工程質量事故，而工程質量低，經濟損失超過20萬元，甚至造成人員傷亡，則稱為嚴重的工程質量事故。出現工程質量事故，需要將事故情況上報至主管部門，并在兩天內提交質量事故的書面報告。書面報告涵蓋很多內容，這些內容包括事故的情況，如事故發生的時間、地點、項目名稱等內容，并表明對事故原因的初步判斷以及事故報告單位，將事故的過程進行簡明的介紹，對經濟損失做出初步估計。出現工程項目的質量問題，必須要及時對質量事故進行處理，除了包括對事故的調查，單位還需采用有效措施保護員工財產，懲罰直接負責人。

三、結語

質量管理對通信工程項目建設意義重大，質量管理需要提出質量控制要求，做好質量的規劃，在施工的整個過程做好質量控制，保證工程項目的良好建設，不斷提升通信工程項目的質量與水平。

參考文獻

[1]仲家弊.項目管理理論方法及應用.北京：北京郵電大學，2006

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關鍵詞：監理；施工階段；質量控制

Abstract: with the improvement of science and technology, the national economy's rapid ascension, the construction work in our country have also made by leaps and bounds development. The construction stage of quality supervision of engineering quality control is not only the important stage, at the same time, or the engineering supervision of an important link. This paper mainly analyzes the supervision of project construction quality control in the construction phase.

Keywords: supervision; Construction stage; Quality control

中圖分類號：O213.1文獻標識碼：A 文章編號：

引言

工程監理中如何控制施工階段的工程質量是保證工程竭項目質量的重要環節。在施工階段監理中，主要抓住事先指導，事中檢查，事后驗收的監理程序，推行三動態控制為主，事前預防為輔的監理方法，能有效地實現工程工程項目施工的全面質量控制；一切以數據說話，一切以圖紙和規范為根據，做好提前預控；要從預控角度主動發現問題，提前解決問題，對重點部位關鍵工序進行動態質量控制，堅持報檢制度，對工程施工過程做到“全過程、全方面”檢查，明確工程質量目標，嚴把材料質量關，確保主體結構質量安全，重視裝飾質量，重視使用功能質量，樹立樣板，有效地實現工程項目施工的全面質量控制。

一、工程監理應遵循的原則

1）堅持質量標準的原則

任何一項工程項目在施工過程中，其必須符合國家關于工程的相關質量標準與規范。所有的工作程序與步驟必須要同該項目具體的施工合同、施工圖紙和設計規范等相關規定進行操作，必須根據監理規范隨規定的具體要求。對質量控制點進行設計，然后按照質量控制目標的具體，對比所有的環節，進而實現項目的質量監控。．

2）堅持質量第一的原則

在監理過程中，監理工程師始終都要堅持質量第一的原則，一定要對針對工程的質量情況提出相應的要求。作為一種建筑產品，用戶必然最關心的是該工程質量的高低，而工程質量的高低對業主的生命財產安全起到了決定性的作用。因此，工程建立在工程項目從開始實施到結束始終要貫徹執行“百年大計，質量第一”的重要原則。

3）堅持預防為主的原則

所謂堅持預防為主的原則，就是在工程建設之前，首先要對影響該工程質量的可能因素進行全方位的分析，并且對這些影響應訴進行分類，分清楚主要因素與次要因素，做到防患于未然，最大程度的將可能會發生的質量問題扼殺在萌芽之中，從而做到事前控制。所謂預防為主的原則，就是將質量管理從過去的以事后檢查控制為主過度到事前與事中的質量控制。因此，這相應提高了監理工程師對事前控制的重視程度，這要求相關工作人員在實際工作中，及時發現問題，盡早地解決問題，從而防患于未燃。

4）堅持以人為本的原則

從根本上來說，工程項目具體的實施者是人，因此實施質量控制的核心也要強調人的主體作用。在工程監理人員實施質量控制工序時，必須發揮他們的積極性與能動性，提升其質量意識，這樣才可以有效的完成工程項目的質量目標。此外，監理還要加大對組織內部管理的力度，不斷提高整個監理隊伍的核心凝聚力和戰斗力。

二、工程建設監理在施工階段的質量控制程序

工程項目施工階段，是工程實體形成的過程，也是工程質量目標具體實現的過程。工程建設監理應對施工的全過程進行監控，對每道工序、分項工程、分部工程和單位工程進行監督、檢查和驗收，使工程質量的形成處于受控狀態。

工程項目開工時，承包單位在全面完成開工前的準備工作的基礎上，提出工程項目的開工申請，并提交施工準備的有關資料，其中包括人員、材料、機械進場情況，主要原料的質量證明書、試驗報告及現場復驗報告等。項目監理機構應對承包單位提交的開工申請進行審查，并對其完成的施工準備情況進行全面的檢查。審查通過后，項目監理機構方可簽發開工令并報建設單位。工程項目開工后，項目監理機構應對施工過程進行巡視和檢查。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，項目監理機構應安排監理員進行旁站監督。專業監理工程師應對承包單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結果進行現場檢查，符合要求予以簽認。未經項目監理人員驗收或驗收不合格的工序，項目監理人員應拒絕簽認，并要求承包單位嚴禁進行下一道工序的施工。

對施工過程中出現的質量缺陷，專業監理工程師應及時下達監理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結果。項目監理人員發現施工存在重大質量隱患，可能造成質量事故或已經造成質量事故時，應通過項目監理機構及時下達暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢經監理人員復查，符合規定要求后，項目監理機構應及時簽署工程復工報審表予以復工。項目監理機構下達工程暫停令和簽署工程復工報審表，宜事先向建設單位報告。

對需要返工處理或加固補強的質量事故，項目監理機構應責令承包單位報送質量事故報告和經設計等相關單位認可的處理方案，項目監理機構應對質量事故的處理過程和處理結果進行跟蹤檢查和驗收。項目監理機構應及時向建設單位及監理公司提交有關質量事故的書面報告，并應將完整的質量事故處理記錄整理歸檔。分項或檢驗批工程完成后，承包單位在質量自檢合格的基礎上，填報分項工程報檢單，通知項目監理機構驗收。項目監理機構在接到承包單位的驗收通知單后，由專業監理工程師組織相關人員進行現場質量檢查，并對承包單位提交的該分項工程的有關資料(“檢驗批質量驗收記錄”等)進行審查，合格后準予驗收并簽認。分部(子部分)工程完工后，承包單位在質量自檢合格的基礎上，填報分部工程驗收單。項目監理機構應組織監理人員對承包單位報送的質量驗評資料進行審核和現場實物檢查，符合要求后予以簽認。

單位(子單位)工程(分項工程)完工后，承包單位應組織內部預驗，在預驗合格的基礎上；向項目監理機構提出驗收申請，并提交該單位工程的質量保證(質量、安全、功能控制資料)資料，項目監理機構在接到承包單位提交的驗收申請后，應組織項目監理人員進行現場檢查和內業資料審查的竣工預驗收。如發現問題，應通知承包單位返工整改。若檢查通過或整改合格后，承包單位應編寫單位工程質量報告，項目監理機構應編寫單位工程質量評估報告、監理工作總結，并報建設單位。在建設單位同意并向政府監督部門備案后，參加建設單位組織的備案制驗收。

三、工程建設監理在施工階段的質量控制內容及方法

由于形成最終工程實物質是一個系統的過程，所以施工階段的質量控制，是一個由對投入原材料的質量控制開始，直到完成工程質量檢驗為止的全過程的系統控制過程。

任何工程項目是從施工準備開始，經過施工和安裝，到竣工驗收這樣一個過程，所以工程建設監理在施工階段的質量控制，又可概括為：“預控+過程跟蹤+檢查、驗收”。它是指施工準備(預控)質量控制；開工后施工過程(過程跟蹤)質量控制；到后期(檢查、驗收)質量控制或竣工(分項、分部、單位工程)階段質量控制。這樣在整個控制過程中：預控，是指對人、料、機、法、環五大要素的控制；過程跟蹤指同時體現事前、事中控制，把質量問題在過程中或形成初期解決；檢查、驗收，指事后控制，通過對問題、缺陷的彌補，達到質量標準。

（一）施工準備階段的質量控制

1）施工技術資料的質量控制

工程項目開工前，項目監理機構應審查承包單位現場項目管理機構的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系，確能保證工程項目施工質量時予以簽認；對工程質量有重大影響的施工機械、設備，應審核承包單位提供的技術性能報告，凡不符合質量要求的不能使用。對施工過程中使用的衡器、計算器具等應要求承包單位上報有關檢測部門的簽定證明，并注意其有效期。專業監理工程師應對承包單位報送的擬進場工程材料、構配件和設備的工程材料、構配件、設備報審表并附質量證明資料、進場質量檢驗記錄審核簽認，并對進場的實物按照委托監理合同約定或有關工程質量管理文件規定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢，對未經項目監理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構配件、設備，項目監理人員應拒絕簽認，并應簽發監理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構配件、設備撤出現場。

在設計交底前，項目監理機構應組織監理人員熟悉設計文件，并對圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議；項目監理人員應參加由建設單位組織的設計技術交底會，項目監理機構應對設計技術交底會議紀要(記錄)進行簽認。

2)施工測量的質量控制

項目監理機構中的專業監理工程師應按以下要求對承包單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查，符合要求時予以簽認：①承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設備檢定證書；②復核控制的校核成果、控制樁的保護措施以及平面控制網、高程控制網和臨時水準點的測量成果；③對承包單位在施工過程中報送的施工測量放線成果(記錄)進行復驗和確認。

3)施工技術方案的質量控制

工程項目開工前，項目監理機構應組織監理工程師審查承包單位報送的施工組織設計(施工方案)，提出審查意見，并經項目監理機構審核、簽認后報建設單位。監理工程師應要求承包單位報送重點部位、關鍵工序的施工工藝和確保工程質量的措施，審核后予以簽認。

當承包單位采用新材料、新工藝、新技術、新設備時，專業監理工程師應要求承包單位報送相應的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經審定后予以簽認。

(二)施工過程階段的質量控制

項目監理機構應定期檢查承包單位的直接影響工程質量的計量設備的技術情況；對重要的原材料、半成品或配件，按規定組織檢驗試驗。對重要的分項、分部工程和各項隱蔽工程，組織旁站監理和檢查驗收；審核材料的現場實驗和復驗報告，審核新材料、新技術、新工藝的現場試驗(評定)報告，經審查確認并簽認后方可用于施工。

在施工過程中，當承包單位對已批準的施工組織設計進行調整、補充或變動時，應經專業監理工程師審查，并由項目監理機構簽認。項目監理機構處理工程變更，如果是設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更，應編制設計變更文件；建設單位或承包單位提出的工程變更，應提交項目監理機構，由項目監理機構組織專業監理工程師審查；審查同意后，應由建設單位轉交原設計單位編制設計文件；當工程變更涉及安全、環保等內容時，應按規定經有關部門審定。

項目監理機構應了解工程實際情況和收集與工程變更有關的資料。必須根據實際情況、設計變更文件和其他有關資料，按照施工合同的有關條款。在指定專業監理工程師完成相關工作后，對工程變更的費用和工期作出評估。并與建設單位和承包單位進行協商，協商達成一致(需承建雙方簽字)后簽發工程變更。項目監理機構應定期主持召開工地例會，檢查分析工程項目質量狀況，針對存在的質量問題提出改進措施；并負責起草會議紀要，經與會各方代表會簽。項目監理機構凡遇下列情況之一，應及時下達工程暫停令(應事先向建設單位通報)，要求承包單位停工整改。整改完畢并經監理人員復查，符合要求后，項目監理機構應及時簽署工程復工令：①未經同意，擅自變更設計或施工方案；②未經項目監理機構審查的施工管理人員參與管理的；③未經項目監理機構審查的分包隊伍參與施工；④使用不合格材料和未經檢驗的材料，或使用未經審查的代用材料的；⑤前道工序未經檢驗或驗收不合格而擅自進入下道工序的：隱蔽工程未經驗收而擅自隱蔽的；⑥施工中出現異常情況，經項目監理人員提出未及時改進而繼續施工的；質量事故處理不力或隱瞞不報私自處理的。

（三）竣工驗收階段的質量控制

項目監理機構按(現行)國家標準《工程施工質量驗收規范》的質量評定標準和辦法，對完成的分項、分部工程，單位工程進行檢查驗收；專業監理工程師應對承包單位報送的分項(檢驗批)工程質量驗評資料進行審核及現場檢查，合格后予以簽認；對于有使用要求的分項(采暖、電器等項)，必須在檢查、試驗或運轉后再進行檢查評定(驗收)。

項目監理機構應組織監理人員對承包單位報送的分項(檢驗批)工程和單位(子單位)工程質量驗評資料進行審核和現場檢查，符合要求后予以簽認；同時應督促承包單位做好竣工資料的整編工作，審查承包單位提交的竣工資料及工程質量報告。針對工程質量和內業資料存在的問題，提出整改及時間要求；整改完畢簽署工程竣工報驗單，在此基礎上提出工程質量評估報告并報監理公司審核簽字。

做好監理工作總結。參加工程項目的備案制驗收，并提供相關監理資料。對驗收中提出的整改問題，項目監理機構應要求承包單位進行整改。工程質量符合要求，由項目監理機構會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。

四、結束語

篇6

為切實搞好預拌商品混凝土生產使用管理工作，提高工程質量和安全生產水平，節約資源、保護環境，根據《建設領域推廣應用新技術管理規定》（中華人民共和國建設部令109號）、《重慶市建設領域推廣應用新技術管理辦法（暫行）》（**建發〔2003〕141號）、《重慶市建設領域限制、禁止使用落后技術的通告》（第一號）和縣府辦《關于推廣使用預拌商品混凝土的通知》（足府辦發〔**〕255號）文件精神，現就加強我縣預拌商品混凝土生產使用管理工作的相關事宜通知如下：

一、推行使用預拌商品混凝土的時間、范圍

從**年3月1日起，組團縣城城市規劃區內建筑面積1000平方米以上或者混凝土用量500立方米以上的建設工程（包括在建工程、新開工工程）必須使用預拌混凝土，禁止現場攪拌混凝土。從3月1日起的新建工程，禁止使用跨度3.9米及以上的空心板，必須采用現澆鋼筋混凝土樓板。

二、推行使用預拌商品混凝土的具體措施和辦法

（一）在辦理工程招投標手續時，標書中必須明確要求建設工程嚴格按規定使用預拌商品混凝土。否則，招投標監督管理部門不得對其工程招投標情況進行備案。

（二）辦理工程施工許可證時，需提供施工單位與混凝土生產廠家簽訂的預拌商品混凝土供貨合同。否則，將不予辦理工程建設施工許可。

（三）建設工程質量監督站、建設工程質量監督檢測所等監督管理部門在監督工作中，若發現工程應按上述要求使用預拌商品混凝土而未使用預拌商品混凝土，應責令工程停工整改。對拒不停工整改者，依據有關規定處以5000元—30000元罰款，同時對其相應管理人員予以處罰。

（四）對違反《重慶市建設領域限制、禁止使用落后技術的通告》（第一號）和足府辦《關于推廣使用預拌商品混凝土的通知》（足府辦發〔**〕255號）要求的建設行為的相關責任主體，記入不良行為記錄，并將限制其建設活動。

三、預拌商品混凝土的生產

（一）預拌商品混凝土生產企業必須具備相應資質。禁止任何無資質單位生產預拌商品混凝土。

（二）嚴格執行現行有關規范、標準。預拌商品混凝土生產企業應嚴格掌握和執行國家、市現行有關預拌商品混凝土強制性規范、標準，提高企業管理層和操作層的質量意識和業務素質。

（三）建立健全質量保證體系，并保證其正常運行，確保企業質量內控。預拌商品混凝土生產企業必須制定相應的技術管理、質量檢查和檔案資料管理制度；建立健全質量管理體系網絡；完善技術保證體系、原材料進場檢驗制度、成品出廠檢驗和交貨檢驗制度、部門崗位責任制和人員崗位職責、重要崗位持證在崗制以及生產設備保養、維護、檢修和淘汰制度；完善試驗管理制度及儀器、設備、混凝土運輸車、混凝土輸送泵等操作規程；完善計量系統的計量制度、計量校驗方案和外加劑計量工藝等質量控制環節，健全各項規章制度，使企業內各個崗位的人員明確各自的職責，將質量保證措施真正落實到人。預拌商品混凝土生產企業還必須設立質量檢查部門，配制好檢驗設備，配備足夠的質量人員，督促落實各項質量管理制度。制別要重視人工添加外加劑、摻合料的計量監控。同時，還必須設立相關的混凝土及原材料的檢測試驗室和標準養護室，充分發揮試驗室的質量控制作用，嚴把混凝土配合比關，搞好企業質量內控。

（四）嚴把原材料進場試驗關。預拌商品混凝土生產企業必須加強原材料進場的監管，所有原材料進入攪拌站料場前，必須根據相關技術標準的要求進行檢驗，經檢驗合格的材料方可進入。要特別重視對水泥安定性和外加劑質量的檢測，對質量有明顯外觀差異及波動性較大的砂、石材料，要增加檢測批次。嚴禁使用黃石子（因其含泥量高、強度底）。預拌商品混凝土生產企業必須使用質量穩定的旋窯散裝水泥，禁止使用立窯水泥和袋裝水泥。預拌商品混凝土生產企業必須按規范要求將原材料送樣到縣建設工程質量監督檢測所進行檢測；縣建設工程質量監督檢測所應定期不定期對預拌混凝土生產企業使用的原材料及生產的混凝土進行抽檢，確保原材料進場質量關。

四、預拌商品混凝土的使用

（一）預拌商品混凝土生產企業在供應預拌混凝土時應向施工單位提供下列資料：

1、《預拌混凝土配合比試驗報告》

預拌混凝土生產企業在供應混凝土前應根據設計要求及施工技術要求向施工單位提供預拌混凝土配合比實驗報告。

2、《預拌混凝土發貨單》

預拌混凝土發貨單應做到一車一單，隨混凝土送料車一起送到工地，作為預拌混凝土交貨驗收的依據。

3、《預拌混凝土出廠質量證明書》

預拌混凝土出廠質量證明書按批次簽發，單位工程內同一驗收批的強度等級相同、配合比相同、一次連續供應的混凝土為一批次。混凝土出廠質量證明書應在該批次混凝土強度檢驗后三日內送施工單位，有抗滲或其它特殊要求的預拌混凝土應在有關檢驗項目全部完成后三日內送施工單位。

4、原材料復驗報告和成品合格證

預拌商品混凝土生產企業在向施工單位送交預拌混凝土的同時，應提供該批次混凝土所用原材料（水泥、砂、石、摻和料、外加劑等）的檢驗報告。預拌商品混凝土出廠時必須進行出廠檢驗，并出具混凝土成品合格證。出廠檢驗包括性能檢驗和強度檢測，強度檢測以留樣到齡期后檢測結果為據。

5、預拌商品混凝土生產企業交貨時，還應向施工單位提品使用說明書。

（二）施工單位應在約定交貨時間前完成澆筑準備工作，并與監理單位一起，對進場的每一車預拌商品混凝土進行交貨驗收。驗收的內容包括：

1、預拌混凝土類別、數量和配合比通知單。

2、該批次混凝土所用原材料（水泥、砂、石、摻和料、外加劑等）的試驗報告和成品合格證。

3、查驗預拌混凝土的出廠發貨單，記錄攪拌車的進場時間。

4、測定預拌商品混凝土的坍落度。不得使用不滿足坍落度要求的預拌商品混凝土。

驗收通過后，施工單位應當在建設（監理）單位和預拌商品混凝土生產企業有關人員的見證下，根據技術標準的要求對預拌商品混凝土進行見證取樣，制作標準養護試塊，見證取樣單可由三方共同會簽。經標準養護后在規定的時間內送往縣建設工程質量監督檢測所檢驗預拌混凝土的強度。同條件養護試塊的留置數量、部位等按《混凝土結構工程施工質量驗收規范》的有關規定執行。

標準養護試塊和同條件養護試塊必須在施工現場制作，不得以預拌商品混凝土生產企業制作的混凝土試塊代替施工現場制作的混凝土標準養護試塊。

混凝土拌和物的含氣量、氯化物總含量和特殊要求項目的檢驗按合同約定進行。

（三）實行技術交底制度

預拌商品混凝土生產企業應根據混凝土設計要求、施工及結構特點，提出預拌混凝土質量控制目標，做好與施工單位的技術交底工作。同時，要派專人加強對施工企業在預拌商品混凝土澆筑、養護和拆模等環節的具體指導，做好生產、運輸、泵送和調度等配套服務工作。對于大體積、高強度混凝土和重要結構部位或有特殊技術要求的混凝土工程，預拌商品混凝土生產企業還應編制預拌商品混凝土生產、技術保證方案送施工單位。

（四）預拌混凝土進入施工現場卸料后嚴禁加水，嚴禁將超過初凝時間的混凝土用于工程。混凝土施工結束后，施工單位應嚴格按有關規范、技術標準的要求做好混凝土的養護工作。

（五）工程交工時，施工單位應將以下資料作為混凝土質量保證資料：

1、預拌混凝土配合比試驗報告。

2、生產預拌混凝土主要原材料的檢測、復驗報告和成品合格證。

3、預拌混凝土出廠質量證明書。

4、混凝土特殊性能要求的檢測資料。

（六）高度重視預拌商品混凝土成品質量檢驗

預拌混凝土成品質量檢驗分為出廠檢驗和交貨檢驗。出廠檢驗由預拌商品混凝土生產企業負責，根據技術標準和合同的規定對出廠預拌商品混凝土的塌落度、拌合物性能和強度等進行出廠檢驗，檢測結果應作記錄并存檔備查。不符合上述性能要求的預拌商品混凝土，不得進入施工現場。交貨檢驗實行見證取樣送檢制樣制度，由施工單位負責取樣、制樣，預拌商品混凝土生產企業、監理單位見證施工單位制樣和送樣，樣品由施工單位自行按標準養護、由縣建設工程質量監督檢測所負責檢測。預拌混凝土的交貨檢驗和用于評定結構實體強度的同條件養護試件，必須嚴格執行《預拌混凝土》、《混凝土結構工程施工質量檢收規范》的有關規定。

預拌混凝土生產企業交貨時，應向施工單位提品使用說明書以及每一罐車發貨有關質量檢驗合格證明，并標明產品名稱、生產廠名、廠址。施工單位必須按照交貨檢驗制度對預拌混凝土數量和質量進行現場檢查，不得使用不符合質量要求的預拌混凝土。

預拌商品混凝土質量判定應以交貨檢驗結果為依據。交貨檢驗混凝土試樣應在混凝土澆筑的工程部位取樣制作。交貨檢驗的檢測報告作為工程質量評定與驗收的內業資料。

（七）嚴格控制預拌商品混凝土施工質量

用預拌商品混凝土澆筑的混凝土工程質量優劣除取決于預拌商品混凝土本身質量外，還取決于施工單位對預拌商品混凝土振搗、養護工藝的控制。施工單位應在施工組織設計中針對預拌商品混凝土的特點編制詳細的混凝土工程施工方案，報監理單位批準后，嚴格按照施工方案和有關規范、標準組織實施。對于大體積混凝土、高強度混凝土和重要結構部位或有特殊技術要求混凝土工程，在混凝土澆筑前，施工單位應編制結合預拌商品混凝土生產企業提供的生產、技術保證方案，編制專項施工方案報監理單位批準，必要時應組織專家論證，經審核同意后方能施工。在澆筑過程中，監理單位要認真履行職責，對不符合要求的及時提出糾正，質量監督機構要加強監督，確保混凝土工程質量。

五、預拌商品混凝土的質量監督

預拌商品混凝土生產使用的質量監督工作由縣建設工程質量監督站負責。

（一）縣建設工程質量監督站應派專人（不少于2人）進駐預拌商品混凝土生產企業進行現場監督管理。監督人員在履行預拌商品混凝土質量監督職責時，應持證上崗。在履行監督職責時，若發現預拌混凝土生產企業違反法律、法規所規定的工程建設強制性標準，應及時發出監督整改通知，限期整改。

（二）監督的主要工作內容

1、對預拌商品混凝土生產企業履行質量責任行為的監督檢查。

2、對預拌商品混凝出廠和交貨狀態的實物質量的監督檢查。

3、對預拌商品混凝土原材料質量的監督檢查。

4、對預拌商品混凝土質量保證資料的監督檢查。

5、對預拌商品混凝土生產企業在質量方面的違法、違規行為的調查取證和核實，提出處罰建議或按委托權限實施行政處罰。

6、提交預拌混凝土質量監督報告。

7、隨時了解和掌握本地區預拌商品混凝土質量狀況，定期向市質監總站報告當地預拌混凝土質量信息，及時向市質量監督總站報告預拌混凝土重大質量事故。

8、其他內容。

（三）預拌混凝土質量監督工作程序

1、監督機構每年應根據本地區預拌混凝土生產企業的數量和特點、預拌混凝土質量狀況等，制定預拌混凝土質量監督方案，并將監督方案書面告知預拌混凝土生產企業。

2、根據預拌混凝土質量狀況，按預拌混凝土質量監督方案實施監督。

3、監督機構在每年12月向市質監總站提交預拌混凝土質量監督報告。監督報告應根據監督抽查情況，客觀反映預拌混凝土生產企業履行質量責任的行為和檢查到的預拌混凝土的質量情況以及當地預拌混凝土的總體水平。

（四）預拌混凝土質量監督的重點

1、預拌混凝土生產企業的質量行為

（1）是否在其資質等級許可范圍內開展生產和經營活動。

（2）是否建立質量保證體系，是否建立和落實質量責任制。

（3）企業試驗室的建立和運行情況。

（4）原材料的檢驗和管理情況。

（5）執行工程建設強制性標準情況。

（6）質量問題的整改和質量事故的處理情況。

（7）計量器的檢定、自校情況等。

2、預拌商品混凝土實物質量

（1）預拌商品混凝土強度、塌落度。

（2）原材料質量。

3、預拌商品混凝土質量保證資料

（1）生產臺帳。

（2）原材料進場驗收記錄、質量合格證明和復檢報告。

（3）預拌商品混凝土配合比的設計資料，配合比通知單及調整記錄。

（4）原材料計量記錄、計量誤差檢查記錄。

（5）計量器具計量檢定證書或自校資料。

（6）預拌商品混凝土拌合物質量的檢測記錄。

（7）預拌混凝土強度出廠檢測報告、出廠合格證和強度評定報告等。

（五）監督機構應采用定期和不定期的方式，在預拌商品混凝土生產廠內或交貨地點，對預拌商品混凝土質量進行抽查、抽測。

（六）預拌商品混凝土質量監督報告應包括以下內容：

1、監督工作情況。

2、預拌商品混凝土生產企業的質量行為。

3、預拌商品混凝土原材料、預拌混凝土實物質量抽查、抽測情況。

4、預拌商品混凝土質量保證資料抽查情況。

5、預拌商品混凝土質量問題的整改和預拌混凝土質量事故處理情況。

6、對預拌商品混凝土質量的總體評價等。

（七）監督機構應建立預拌商品混凝土質量監督檔案制度，預拌商品混凝土質量監督檔案應包括以下主要內容：

1、監督工作方案。

2、預拌商品混凝土質量抽查、抽測記錄和抽測報告。

3、預拌商品混凝土質量報告。

4、預拌商品混凝土質量問題的整改和質量事故處理的有關資料。

5、其他有關資料等。

六、質量責任

（一）預拌混凝土生產企業應對混凝土生產及運輸（含泵送）質量負責，因預拌混凝土生產企業生產的預拌混凝土存在質量缺陷造成質量事故或他人財產損害的，預拌混凝土生產企業應承擔賠償責任,并承擔相應的法律責任。

（二）預拌混凝土生產企業有下列行為之一的，建設行政主管部門責令限期整改，并按《建設工程質量管理條例》等有關規定及《中華人民共和國行政處罰法》的有關程序予以處罰。拒不整改或限期整改達不到要求的，將予以通報批評，并提請資質審批部門降低其資質等級。

1、預拌混凝土生產企業產品質量保證體系不健全，人員、設備、管理不能滿足預拌混凝土生產要求的；

2、預拌混凝土生產企業使用不合格的原材料；

3、未按照規范要求的批次對原材料進行檢測的；

4、未按照配合比進行生產，偷工減料的。

（三）施工單位應對預拌混凝土的澆筑、振搗和養護質量負責。施工單位未對進場預拌混凝土進行驗收或者未按標準規范要求取樣（標養）送檢、澆筑、振搗和養護，以及因上述原因造成混凝土工程質量缺陷的，按有關規定處理。

（四）監理單位未認真履行本辦法規定的職責、或因監理的失職造成混凝土工程質量事故的，根據《建設工程質量管理條例》等有關法規予以處罰。

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其次,工程中一些常見質量問題及處理方法如下:

一、混凝土結構工程

在拆除模板后,發現混凝土柱、梁、板出現鼓凸或翹曲等,不僅影響外表美觀,而且嚴重影響使用功能,有時甚至要拆除重新澆筑。在進行模板及支護系統設計時,要充分考慮模板本身自重,施工荷載,混凝土自重,鋼筋自重,澆注及卸料所產生的側向壓力,進行最合理,最安全的荷載組合。支撐底部若為泥土地基,應進行夯實,設置排水溝并鋪設墊木或型鋼。

在混凝土澆筑振倒時產生漏漿,輕者使表面出現蜂窩麻面,嚴重的出現孔洞、漏筋,為防止這類問題發生,我們應根據不同的結構類型及模板類型,選配合適的模板系統,木支柱規格不宜太小.

在檢查核對綁扎好的鋼筋骨架,與鋼筋混凝土結構圖紙對照時,發現某種鋼筋發生遺漏,應立即將所遺漏的鋼筋全部補上,不得再出現任何遺漏。當混凝土強度偏低,不滿足結構強度要求時,按混凝土實際強度校核結構的安全度。在冬季低溫條件下施工時,如果發現混凝土早期強度增長過慢,可采取加強保溫以及通蒸汽來加快混凝土強度的增長。

二、地基基礎工程

根據工程實踐表明,多數的工程質量事故源于地基基礎問題。

(一)地基承載力或穩定性方面

在建筑物的各類荷載組合作用下,作用在地基土上的設計荷載應小于地基承載力設計值,以保證地基不會產生破壞。各類土坡應滿足整體穩定要求,不會產生滑動破壞。若地基承載力或穩定性不能滿足要求,地基將產生局部剪要破壞或沖切剪切破壞,或整體剪切破壞。地基破壞將導致建筑物的結構破壞或倒塌。

(二)沉降或不均勻沉降方面

在建筑物各類荷載組合作用下,建筑物沉降和不均勻沉降不能超過允許值。沉降或不均勻沉降值較大時,將導致建筑物產生裂縫、傾斜,影響其正常使用和安全。不均勻沉降嚴重的可能導致結構破壞,甚至倒塌。建筑物傾斜導致荷載偏心將改變荷載分布,嚴重的可導致地基失穩破壞。

對于由于地基承載力、穩定性或沉降等原因引起的質量事故,首先應分析確定事故產生的具體原因;其次,應對工程事故現狀作出評估并對其進一步的發展作出預估;最后,應在現場研究和進行詳細分析的基礎上提出事故處理意見。對地基不均勻沉降造成上部結構開裂、傾斜的,如地基沉降確已穩定,且不均勻沉降未超過標準,能保證建筑物安全使用的情況下,只需對上部結構進行補強加固,不需對地基進行加固處理。若地基沉降變形尚未穩定,則需對建筑物地基進行加固,以滿足建筑物對地基沉降的要求。在地基加固的基礎上,對上部結構進行修復或補強加固。若由于地基問題造成嚴重的結構破壞,難以補強加固,或補強加固所需費用較大時,應結合工程實際情況,決定用補強加固或拆除重建。

三、樁基礎工程

對于現澆混凝土灌注樁,常出現樁身縮頸、夾泥、或由于超孔隙水壓力引起的樁身裂縫、斷樁,或由于混凝土配合比不良,流動性差,在運輸過程中混凝土嚴重離析造成的樁身蜂窩、孔洞等質量缺陷。對于預制樁,現多為靜壓管樁,其常見的質量問題有樁頂破碎、樁身斷裂、側移、傾斜等。產生的原因多為混凝土強度不夠,樁身配筋率不足,施工順序不合理等。樁身缺陷若非偶然因素造成的,勢必影響基樁承載力的發揮,危及建筑的結構安全,當發現樁身存在質量缺陷時,應采用反射波法對基樁的樁身質量進行擴檢,判定樁身完整性類別,必要時應采用靜載試驗進行確認,并確定其極限承載力,將存在樁身缺陷的工程樁數量、樁位、承載力等相關數據,反饋給設計者,設計者結合工程實際情況進行處理,如加大承臺、承臺梁截面尺寸、調整上部荷載、補樁或進行壓力注漿等。

四、砌體結構工程

篇8

【關鍵詞】高速公路；施工；質量控制；管理

1.提高全員質量意識

人的思想決定人的行為，所以提高全員質量意識是提高高速公路的施工質量的源頭。首先，做好質量宣傳工作，是搞好質量管理的一種重要手段。由于參加施工的大部分工人的文化程度不是很高，你跟他講大道理，很有可能他今天聽進去了，明天卻忘記了。所以質量意識的灌輸，要分層次，一級一級地下去，使得往往是很復雜的理論，逐漸會變得淺顯易懂，而且符合大眾的口味。對質量的認識，有一個自下而上和自上而下的過程，這樣經過多次循環，質量意識才能深入人心。質量監理不也是政府監督、社會監理、企業自檢這樣的循環過程嗎？ 所以，要提高全員質量意識，就要把宣傳工作循環、循環、再循環，具體、具體、再具體。天下沒有木頭腦袋和石頭腦袋，只要我們有信心、有耐心、有誠心，相信質量這根弦會繃緊在每個人的腦海中。

2.加強現場施工質量控制

（1）建立、完善質量保證體系。

施工單位應建立以項目經理為工程質量第一責任人和以項目總工程師和總質檢工程師負責的質檢、試驗、測量三位一體與IS09001標準相一致的質量保證體系，嚴格施工過程中的質量控制，確保工程質量。同時為質檢、試驗、測量體系配備職業道德良好、工作態度認真、責任心強和有豐富經驗的工程技術人員，從人員素質上確保工程質量目標的實現。項目部設質檢部和工程部，作業班組設質檢員，實行分級質量管理制度。每道工序都必須經過作業班組質檢員自檢，班組間質檢員互檢，工程部、質檢工程師聯檢，在自檢、互檢、聯檢基礎上，報監理工程師檢查、簽證后，方可進行下道工序的施工。為質檢員、工程部、質檢工程師配備與其職責相匹配的質檢儀器、設備工具和書籍等，為其履行質檢職責提供充分的裝備。工地實驗室在工程質量管理中是非常重要的一個環節，施工單位要重視工地實驗室建設，為實驗室配備與工程任務相適應的人員、儀器、設備，保證滿足工程試驗需要。試驗人員素質一定要高，要有強烈的工作責任心和實事求是的認真精神；試驗儀器、設備要先進齊全，實驗室必須嚴把施工材料進場關，主材（如鋼材、水泥、瀝青等） 進場前必須攜帶廠家出具的產品質量合格證及其主要技術指標文件，經實驗室在現場按有關試驗規程規定抽檢合格，并取得監理工程師簽證批準后，方準進場使用；同時嚴格執行試驗規程，確保每項工程開工前有標準試驗，施工中有試驗檢查，完工后有真實、準確、完整的試驗資料，以充分反映工程實體內部質量狀況。

（2）實行全員工程質量崗位責任制，明確每個員工自己工作范圍，在工程質量方面的責任、權力和利益，獎優懲劣，確保每個員工的工作質量，以此來保證工程質量。

（3）結合工程實際積極開展QC小組技術、質量攻關活動，推進技術進步，用新的

施工技術、新的施工工序、新的施工方法、新設備、新材料確保工程質量優良。

（4）嚴格施工過程質量控制，確保工作質量。組織有關人員認真學習、會審設計圖紙，充分理解設計意圖；嚴格按設計圖紙、招標文件、施工技術規范、施工工藝、施工操作規程和監理工程師具體要求組織施工。做到各工程項目開工前有詳細的施工方案、方法和技術交底，施工操作有施工工藝和施工操作規程做指導，技術、質量指標有圖紙、規范、招標文件和監理工程師具體要求，施工過程中有完整的檢查簽證表格、施工日記及施工總結等記錄；每分項工程開工前檢查是否具備開工條件，開工后能否保證工程質量；嚴格工序自檢、互檢、交接檢，確保工序合格，才進行下道工序施工；用確保每一工序、每一分項、每一分部工程質量來保證整個項目工程質量。

（5）實行質量一票否決權制度，堅持預防為主，把質量事故、隱患消滅在萌芽狀態

中。一旦發生質量事故，堅決做到“四不放過”。事故處理方案和結果必須達到使監理工程師滿意的程度。

（6）加強職工技術培訓和技術考核工作，做到關鍵技術工種必須持證上崗，并選

派經驗豐富、年富力強、技術水平高的工人技師充任班組長。

（7）與監理工程師密切配合，整個施工全過程必須嚴格置于監理工程師監督、檢

查、指導，簽證認可之下進行，堅決做到按設計圖紙、技術規范組織施工。

（8）實行質量檢查制度及獎罰辦法。① 施工單位每月組織大檢查一次，并不定期隨時抽查，各作業隊應及時對已完成單項工程進行檢查，發現問題及時整改。對質量隱患采取糾正和預防措施。②密切配合監理對工程質量的監督和檢查工作，保證工程施工正常進行。③ 嚴肅對待質量事故，若發生質量事故，不論其性質、情節如何，應及時如實向主管部門匯報，不得隱瞞和修正，并對造成質量事故的有關領導和直接責任人，按相關質量管理辦法進行處罰。④對于在工程質量方面做出突出貢獻的個人和集體、施工單位應予以獎勵。⑤ 做好質量資料管理，實現資料管理規范化。

3.要密切關注設計質量

設計質量的優劣與施工質量的好壞是息息相關的。實際施工當中，經常遇到設計地質資料與實際地質情況不相吻合的情況，這不僅給施工帶來許多麻煩，影響施工進度，還會浪費大量的人力、物力和財力。質量是工程的生命，更是一個行業、一個企業的生命。一個高品質的公路工程項目，不僅是實體質量、功能質量、外觀質量的完美結合，是結構安全、經久耐用、外表美觀的優質工程，還應當是公眾認可、使用方便、人民滿意、有高水平服務質量的社會產品。所以，設計單位不僅要站在交通行業自身的角度去搞工程設計，體現公路特有的線形美和工程結構物的建筑美，體現精細的工程質量要求，更應站在使用者的角度去設計公路。

由于目前國內高速公路建設如火如荼，設計單位的工作量較大，因此很難做到精心勘察、精心設計，而對設計單位相應的監督管理體制一時又無法跟上，所以就造成在施工中發現存在大量的設計問題。施工單位技術力量雄厚、水平高還好，如果施工單位技術力量薄弱、水平低，施工前發現不了設計問題，等到施工時甚至完工后才發現設計錯誤，就會造成許多麻煩和損失。所以，施工前施工單位要由項目總工程師組織有豐富施工經驗的技術人員認真細致地做好施工圖紙會審工作，發現的問題及時反饋給建設、設計單位。設計單位應及時將施工單位提出的問題給以答復，同時對施工單位提出的方便施工同時有利于保證工程實體、外觀質量的想法（這些一般是由施工單位根據施工經驗總結的）也給予考慮，只有設計單位和施工單位相互支持、相互配合，設計問題帶來的麻煩才會減少至最小化。

4.結語

隨著我國高速公路建設的快速跨越式發展，工程質量逐步走上系統法、法制化的軌道，廣大高速公路建設者以忘我的精神奮戰在公路建設第一線，以高度負責的責任感，重視公路建設質量問題。抓好高速公路工程質量是一項綜合性的工作，做好現場施工質量控制是很重要的一個環節。隨著高速公路技術知識的普及和工程質量管理制度化的不斷完善，施工人員的素質將會有很大提高，全面質量管理將得到廣泛推廣應用，高速公路工程質量管理水平將會提高到一個新水平。

參考文獻

篇9

中圖分類號：X734 文獻標識碼：A 文章編號：

1、引言

公路工程內業資料是工程施工全過程的真實記錄，是該公路工程質量檢驗的記錄和評定結果，是交工驗收及質量評價的依據，也是施工過程中指導性、程序性和方法性的文件。

在實際的工程施工中,許多人都認為內業資料無足輕重,對工程而言沒有什么重要的,這種觀點是對內業資料的一種誤解。隨著工程施工的進一步規范和施工要求的日益嚴格,內業資料的重要性日益凸顯,成為工程施工中不可分割的一部分。

2、內業資料的分類

單位、分部、分項工程的劃分：根據橋梁施工管理和質量檢驗評定的需要，

在施工準備階段按《公路工程質量檢驗評定標準》的附錄A將橋梁的建設項目劃分為單位工程、分部工程和分項工程，橋梁工程的單位、分部和分項工程的具體劃分見《公路工程質量檢驗評定標準》附錄A。內業資料的分類：橋梁內業資料的形成順序是從子分項工程，分項工程，子分部工程，分部工程，單位工程。3、內業資料的形成

內業資料的形成分3個階段：即施工準備階段、施工階段、中間交工檢驗和

交工驗收檢驗階段。

施工設計圖測量復核、供施工使用的臨時測量標志的敷設、施工放樣測量記

錄及成果資料，設計變更洽商記錄、業主批準文件、圖紙等。按單位工程收集，

按分部、分項工程列目歸類。 施工階段資料包括有：施工試驗報告：指施工過程的抽檢試驗結果資料，可

按試驗項目以分部工程分類進行收集、整理和建立臺帳，由工地試驗室集中管理。

施工記錄：按分部工程收集，按分項工程、子分項工程列目歸類，附于工程檢驗

記錄（報告）之后。 質量事故報告及處理記錄 ⑴質量事故報告：質量事故發生后立即填寫“工

程質量事故報告”將質量事故的情況及估計損失及時向上一級主管部門報告。

⑵質量事故處理完畢后填寫“質量事故記錄”將事故的性質、實際損失情況、處

理方法、是否造成永久性缺陷等內容填寫清楚備查。 施工的原始記錄、試驗報告（記錄）、測量復核及預檢記錄、隱蔽工程驗收

檢驗記錄（報告）、工程質量檢驗、評定等資料使用的表格及編制程序，必須符

合有關工程質檢部門的規定表式內容、份數和要求。

中間交工檢驗和交工驗收檢驗階段資料包括有：使用功能試驗記錄竣工圖：

與施工設計圖編目順序相同，按單位工程收集，但對設計變更部分必須在變更后

的圖紙上注明設計變更的部位，變更設計的批準文件編號，以備核查。竣工驗收

單：由施工單位集中列目歸類。 工程竣工質量核驗證書：由施工單位集中列目

歸類。 4、質量檢驗的評定及歸檔注意的問題評定方法及使用表格按《公路工程質量檢驗評定標準》(JTGF80/1-2004)要求進行，具體分項工程評定方法見本文《某某橋梁單位、分部、分項工程劃分表》評定方法說明欄，分部工程、單位工程按劃分表內容用《公路工程質量檢驗評定標準》附錄J相應附表逐級匯總評定得分及等級。歸檔的工程文件應為原件，不得使用復印件和復印的表格填寫工程資料。工程文件的內容必須真實、準確、與工程實際相符合。 工程文件應采用耐久性強的書寫材料，如：碳素墨水、藍黑墨水或激光打印機打印，不得使用易褪色的書寫材料。 工程文件中文字材料幅面尺寸規格宜為A4幅（297*210mm）。圖紙宜采用國家標準圖幅。工程文件應字跡清楚、圖樣清晰、圖表整潔、簽字蓋章手續齊全。簽字人必須是經有關部門批準上崗的人員。所有的竣工圖均應加蓋竣工圖章。工程文件的頁邊距必須符合國家標準，保證有效裝訂。 5、質量控制

做好施工文件的質量控制，檔案、資料人員、項目經理、監理工程師等都各有其責任，檔案人員從檔案的角度進行把關，其他方是從工程內容上負責。項目資料員是項目管理和檔案管理的橋梁，應承擔比檔案人員更大的責任，即不只是從檔案的角度把關，也要從工程的角度把關。項目資料員從工程角度進行把關，與項目經理和監理工程師的把關，有一定的互補性——資料員清楚項目共包含哪些的內容（圖紙），現場人員則更清楚施工單位提交的這些內容是否符合實際。

檔案資料管理是工程管理的一部分，工程的內容體現在項目圖紙之中，若干套圖紙構成一個完整的項目，這一點，項目管理、資料管理和工程監理都必須清楚，因而，項目管理單位應做好：下達計劃要科學，圖紙發放要嚴格按計劃，資料的歸檔嚴格根據圖紙的發放情況，如此環環相扣，方可做好資料工作。

各施工及工程管理單位，大多不重視檔案資料工作，一些施工單位無資料員，有資料人員的單位也往往將資料員按最低的待遇，在一定程度上打擊了人員的積極性。對項目管理單位而言，一方面，在施工階段，需要和著現場緊張的節拍而忙著資料的驗發，同時需兼顧歸檔的要求和為歸檔而準備，另一方面，在工程完工后，又要忙著交工資料的編制和審核，無休無止，成了整個項目階段最飽和和繁忙的崗位，而資料崗位卻是唯一的一個享受“二線”待遇的技術崗位（甚至低于招標和計劃人員），因而，存在責任心不強、人心不穩的情況，一些資料員干脆就裝聾作啞，不認真把關就直接移交檔案館，等檔案館發現問題再來解決。

如何在項目管理過程中進行檔案資料質量的控制，對國內的工程項目管理來說是一個盲點。將資料工作交由檔案部門統一管理，即使工程管理更結合檔案的要求進行，又使檔案人員更接近工程、了解工程，減少雙方之間的重復工作，雖然對本已滿負荷的檔案部門而言增加了不少工作量，但可通過適當的增員解決；對于專門的項目管理單位、施工單位，應培訓檔案資料人員，讓資料人員同時既是檔案專業人員，又是工程或工程管理人員，使之更好地架起檔案與工程的橋梁，以確保工程檔案的完整、準確，都為較為妥善的辦法。而解決的根本還在于：將檔案意識灌輸給每一位管理者和參與者，在規范管理和完善制度的同時，理解資料工作，正確對待資料工作，使工程項目中每個工作人員發揮最大的優勢，盡職盡責地完成工程項目，規范的檔案自然就水到渠成。

篇10

關鍵詞：房屋工程施工； 工程項目； 質量管理； 質量控制；

中圖分類號：O213.1文獻標識碼：A 文章編號：

前言

房屋建筑工程施工是形成工程項目實體的一個重要過程，也是決定最終產品質量的關鍵所在。要提高工程項目的質量，必須把質量管理作為施工階段的重中之重。房屋建筑工程質量,既指實體質量，即工程符合業主需要所具備的使用功能，如基礎的堅固，主體結構的安全以及通風采光的合理等，也指形成實體質量的工作質量,即指參與工程的建設者參建工作的水平和完善程度。房屋建筑工程項目的監督管理應立足于工程的質量管理。隨著生產日益復雜化，建筑工程施工項目管理也變得更加復雜。因此，需要不斷總結經驗，對建筑工程施工質量的管理要進行適應性創新。本文從現場工程質量管理出發作出分析，現場工程質量管理的核心就是全面質量管理，根據工程項目的特點，合理的運用全面質量管理的特性，把工程實踐創新的運用到質量管理中是重點。包括審核有關技術文件、報告，質量體系的建立健全，直接進行現場檢查或必要的試驗等等。施工是形成工程項目實體的過程，也是形成最終產品質量的重要階段。所以，現場施工階段的質量控制是工程質量控制的重點。

一、 房屋工程施工現場質量控制分析

為了加強對工程的質量控制，明確各施工階段質量控制的重點，可把工程質量分為預先控制、過程控制和完工控制三個階段。預先質量控制，指在正式施工前進行的質量控制，其控制重點是做好施工準備工作。施工準備的范圍：全場性施工準備；單位工程施工準備；分項(部)工程施工準備；開工前的施工準備；開工后的施工準備。施工準備的內容：技術準備：物質準備；組織準備；施工現場準備等。過程質量控制，指在施工過程中進行的質量控制。過程質量控制的策略是，全面控制施工過程，重點控制工序質量。其具體措施是：工序交接有檢查；質量預控有對策； 工程項目有方案、技術措施有交底，圖紙會審有記錄； 配制材料有試驗； 隱蔽工程有驗收；計量器具校正有復核：設計變更有手續；鋼筋代換有制度；質量處理有復查；成品保護有措施；行使質控有否決；質量文件有檔案。完工質量控制，指在完成施工過程形成產品的質量控制，其具體工作內容有：準備竣工驗收資料，組織自檢和初步驗收；按規定的質量評定標準和辦法，對完成的分項：分部工程，單位工程進行質量評定；組織正式竣工驗收。

二、 房屋工程施工現場質量管理方法分析

1、建立有關技術文件、報告或報表。編制有關技術資質證明文件：開工報告，并經現場核實；施工方案、施工組織設計和技術措施有關材料、半成品的質量檢驗報告；反映工序質量動態的統計資料或控制圖表；設計變更、修改圖紙和技術核定書；有關質量問題的處理報告；有關應用新工藝、新材料、新技術、新結構的技術鑒定書；有關工序交接檢查，分項、分部工程質量檢查報告：并簽署現場有關技術簽證、文件等。

2、質量體系的建立健全。（1）質量體系的建立。進行學習與培訓，建立組織機構，根據目標對比分析，體系文件的編制。（2）質量體系的執行。進行人員培訓，組織協調，建立質量信息系統，質量監督，質量體系的內部審核與評審。（3）質量管理制度制定。制度要規范、全面，根據實際情況制定。包括投標前評審制度，工程項目總承包負責制度，技術交底制度，樣板引路制度，施工掛牌制度，過程三檢制度，質量否決制度，成品保護制度，質量文件記錄制度，工程質量評定驗收制度，培訓上崗制度，工程質量事故報告與調查制度。

3、現場質量檢查。A. 現場質量檢查的內容。（1）開工前檢查。目的是檢查是否具備開工條件，開工后能否連續正常施工，能否保證工程質量。（2）工序交接檢查。對于重要的工序或對工程質量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎上，還要組織專職人員進行工序交接檢查。（3）隱蔽工程檢查。凡是隱蔽工程均應檢查認證后方能掩蓋。（4）停工后復工前的檢查。因處理質量問題或某種愿因停工后需復工時，亦應經檢查認可后方能復工。（5）分項、分部工程完工后，應經檢查認可，簽署驗收記錄后，才許進行下一工程項目施工。（6）成品保護檢查。檢查成品有無保護措施，或保護措施是否可靠。B. 現場質量檢查的方法： 現場迸行質量檢查的方法有目測法、實測法和試驗法三種。目測法，可歸納為看、摸、敲、照四個字，對工程實體觀感檢查。實測法，通過實測數據與施工規范及質量標準所規定的允許偏差對照，：來判別質量是否合格。實測檢查法的手段，歸納為靠、吊、量、套四個字。試驗檢查，通過試驗手段，才能對質量進行判斷的檢查方法。

三、 房屋工程施工質量問題分析

現場質量影響的因素繁多，具有復雜性、嚴重性、可變性和多發性的特點。為此，必須采取有效措施，對常見的質量問題事先加以預防，對出現的質量事故應及時進行分析和處理。工程質量問題的研究分析，運用質量因果分析法，要求一切以數據為事實依據，通過現狀調查，數據分析，找出主要原因，根據具體情況處理解決。

1、工程質量問題分析處理的目的。（1）正確分析和妥善處理所發生的質量問題，以創造正常的施工條件。（2）保證建筑物、構筑物的安全使用，減少事故的損失。（3）總結經驗教訓，預防事故重復發生。（4）了解結構實際工作狀態，為正確選擇結構計算簡圖、構造設計，修訂規范、規程和有關技術措施提供依據。

2、工程質量問題分析處理的程序。事故發生后，應及時組織調查處理。調查的主要目的，是要確定事故的范圍、性質、影響和原因等，通過調查為事故的分析與處理提供依據，一定要力求全面、準確、客觀。調查結果，要整理撰寫成事故調查報告。

3、質量問題處理的鑒定。質量問題處理是否達到預期的目的；是否留有隱患，需要通過檢查驗收來做出結論，事故處理質量檢查驗收，需嚴格按施工驗收規范中有關規定進行。必要時，還要通過實測、實量，荷載試驗，取樣試壓，儀表檢測等方法來獲取可靠的數據。這樣，才可能對事故做出明確的處理結論。

四、結語

隨著我國經濟的迅猛發展，房屋建筑、工程建設也在我國各地飛速發展。在房屋建筑工程施工中，質量關系著整個工程的成敗，也關系到國家和人民的生命財產安全。為了確保房屋建筑工程質量、進度及投資達到合同要求,滿足人民的需要,我們就要不斷地加強對質量的控制，常言道百年大計，質量為本，因此控制好工程質量是極其重要的。房屋建筑工程與人們的生產生活密切相關，工程質量的好壞不僅關系到項目投資能否成功，質量管理是關鍵和核心，房屋建筑工程項目施工過程涉及面廣，是一個極其復雜的綜合過程，項目施工的質量比一般工業產品生產的質量管理難度更大。全面質量管理對國家產品質量的提高發揮巨大作用。在建筑施工管理中它的作用仍然無可替代。建筑工程全面質量管理“三全一多樣”。三全指參加質量管理者包括全企業的人員和機構，管理的對象是施工項目的全部要素、全過程。“一多樣"指具體方法是個大體系，多種多樣。

參考文獻：

[1]張書良,陳紅領.土木工程質量控制[M].中國建筑工業出版社，2004[2] 全裕利. 房屋建筑施工質量管理[J]. 湖南經濟管理干部學院學報, 2005