電梯安全管理預案范文
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導語:如何才能寫好一篇電梯安全管理預案,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文,供你借鑒。

篇1
電梯作為高層建筑電氣工程中的重要組成部分,在人們日常的工作、生活和學習過程中發揮了不可替代的作用。電梯系統內部結構和運行原理比較復雜,并且在長時間運行過程中容易受到多種因素的影響,而一旦電梯運行出現故障,會嚴重危及人們的生命安全,因此必須高度重視電梯的安全管理和維修保養,采取有效的管理措施,做好日常的維修保養,不斷提高電梯的安全性和穩定性。
1 電梯安全管理和維修保養現狀
1.1 安全管理和維修保養意識淡薄
很多電梯使用單位沒有嚴格按照《電梯安全監察條例》,按時對電梯維修保養,安全管理意識淡薄。該監察條例明確規定了電梯維修保養的內容和項目,并且電梯運行每半個月必須進行一次維修保養,在現實生活中,很多使用單位忽視相關規定,不僅沒有按時對電梯進行維修保養,而且沒有安排專業的安全管理人員,不重視電梯的日常保養、預檢預修和安全項目整改[1],并且只要電梯不出現故障,從不主動進行管理和保養。
1.2 維修保養不及時
《電梯安全監察條例》規定,電梯維修保養單位負責整個電梯的運行安全。但是很多電梯維修保養單位的應急水平較低,在電梯出現運行故障后,無法及時到達事故現場,沒有完善的救援預案和應急措施,在電梯故障排除過程中耽誤很多時間,救援進度較慢,很容易發生嚴重的電梯事故。
1.3 維修人員綜合素質偏低
一些電梯維保單位涉及多方面的業務,工作面較廣,對于電梯使用單位沒有安排固定的維修保養人員,每次派出的維修保養人員變動較大,這給電梯維修保養帶來不利影響,影響了維修保養效率和質量。同時,一些維修人員的綜合素質偏低,缺乏專業的維修保養資質,甚至很多維修人員在上崗之前沒有進行專業的技能培訓,對電梯的維修保養和安全管理知識了解較少,不熟悉電梯內部構造和運行原理,維修保養水平較低,無法在最短時間內排除電梯運行故障。
2 電梯的安全管理措施
2.1 制定完善的安全管理制度
首先,電梯運營企業應制定完善的安全管理制度,明確電梯維修保養和安全管理責任主體,在保養、維修、安裝、制造等方面加強安全管理,由于電梯安全管理和維修保養具有較強的專業性,需承擔較大的責任,必須高度重視,不斷提高管理、保養和維護水平。其次,落實電梯安全管理和維修保養規章制度,通過規章制度規范電梯的管理、保養、維修和使用,明確電梯維護和管理責任,使電梯安全管理制度化、標準化和規范化,消除電梯的安全隱患,確保電梯長時間穩定運行。并且嚴格把關電梯的維修保養、使用、安裝、定貨、選型等方面內容[2],構建健全的電梯維修保養安全操作規范,做好電梯安全管理的日常記錄,為日后的電梯檢驗和維修提供重要資料。最后,以電梯安全管理為核心,構建長效監管機制,積極引進現代科學技術,開發電梯運行安全管理系統,加強運行監管和維修監測,全面了解電梯的維修保養和運行情況。
2.2 做好電梯安全知識宣傳
一方面,通過宣傳反面或者正面案例、電梯知識和相關法律法規,使維修、管理和使用單位高度重視電梯的安全管理,嚴格落實安全管理責任制度,按照相關規章制度開展安全管理工作。另一方面,對管理人員進行相關知識培訓,如電梯停梯處理方式、緊急事故維修、電梯故障應急措施、電梯困人救援措施等,并且向電梯乘坐人員宣傳乘梯知識,如嚴禁攜帶任何易爆易燃物品進入電梯、小孩乘坐電梯應有大人陪伴、乘坐電梯時應緊抓扶手帶等[3]。
3 電梯的維修保養策略
電梯維修保養應注意對電梯的日常檢查和周期維修保養,結合電梯運行情況,對電梯可能發生的故障做好相應的預防和維修措施,對于電梯運行故障,準確分析電梯故障原因,及時采取有效的故障維修保養措施,確保電梯的安全、穩定運行。預防式維修保養應提前編制科學合理的維修保養計劃,準備好相關維修設備和工具,安排專業的維修保養人員,降低電梯運行故障率,延長電梯使用壽命。在電梯維修保養過程中應注意以下幾點問題:
(1)落實電梯維修保養責任制,安排專門的電梯維修保養人員,明確電梯維修保養的職責,強化維修保養人員的責任意識,一旦電梯運行出現故障,應及時進行維修保養,對于沒有堅守崗位的維修保養人員追究其相關責任。
(2)采取周期制,定期對電梯維修保養,工作人員應定期清掃電梯系統的機電設備,做好吸塵清潔處理,使電梯機械設備保持干凈整潔,每周重點檢查電梯電氣部分和安全設施,一旦發現缺陷或者問題,及時進行維修調整,每三個月對電梯進行一次全面檢修,分析電梯的運行狀態,消除安全隱患。
(3)采取年制對電梯每年進行一次專業檢測,結合檢測結果,更換或者修復嚴重磨損的零器件,并且每三年或者五年,對電梯進行一次大修,包括拆洗電梯軸承、添加劑、清洗減速機油箱等[4],提高電梯的使用性能,延長使用壽命。
4 結束語
近年來,電梯的應用范圍越來越廣泛,逐漸成為人們生活中的重要組成部分,電梯的安全管理和維修保養直接關系著電梯的運行狀態和使用壽命,結合當前電梯安全管理和維修保養現狀,積極采取有效措施,構建完善的電梯安全管理和維修保養制度,強化工作人員的責任意識,加強電梯安全管理,做好維修保養,排除和檢查電梯故障,為人們提供一個便利、安全的環境。
參考文獻:
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篇2
關鍵詞:隧道施工;安全生產;管理問題
近年來,因為國家對西部地區的重視和國家的西部大開發戰略,西部地區的高速鐵路、地鐵、城際鐵路、公路項目不斷增多。西部地區地形復雜,山脈眾多,隧道工程施工量較大,施工難度極高,所以,在施工中必須高度重視安全生產問題。本論述特為有關單位及相關工作人員在實際工作中提供一定的理論和技術幫助。
1隧道施工中的重要安全問題
隧道安全問題是工程施工單位所必須要重視的內容之一,通過大量的實踐調查得知,在隧道工程施工中,會經常遇到涌水、瓦斯爆炸和塌方的問題,對隧道內的施工人員人身安全帶來了較大的影響。
1.1涌水問題
隧道施工中的涌水問題指的是地下水在水頭壓力與其他壓力的共同影響下,以驟然的方式向隧道中大量涌入,并且,涌水時還會出現突泥現象,一旦處理不當,就會導致坑道阻塞、設備掩埋等問題出現,嚴重威脅施工人員的人身安全[1]。
1.2瓦斯爆炸
復雜混合氣體的總稱即為瓦斯,在隧道施工期間,硫化氫、二氧化碳、氫氣、二氧化硫、甲烷一同構成了瓦斯。在瓦斯濃度為5%~15%并接觸火源后,在有12%以上的氧含量后就容易爆炸,后果非常嚴重。
1.3塌方問題
在自然力的影響下,山體、礦井、建筑物和路面出現塌陷的現象。在施工隧道工程時,在低壓變化下,造成泥土與巖石疏松而出現大量的塌方問題,同地面工程所出現的事故相比,危險性更高,更為復雜。
2隧道施工安全生產管理工作中存在的問題
2.1沒有充分認識安全生產規律
在施工隧道工程時,因為施工人員沒有充分認識到安全性規律,所以,在施工期間,不能夠提前采取措施處理各種潛在的安全問題與安全隱患。而且,在有問題出現以后,還不能及時處理與應對所出現的事故。
2.2對安全監督責任沒有充分地予以落實
在以前所出現的種種隧道安全事故中,絕大部分都是因為沒有有效落實安全生產責任制所導致的[2]。安全監管不合理,一般都是工程安全管理監督機制不科學,在施工期間,施工單位往往沒有充分認識到安全生產的重要性,這樣就造成安全監督工作者的責任權限較低,待遇不高,出現苗頭或者事故隱患后,安全監督工作者通常難以馬上通過科學的措施進行處理。所以,在施工期間容易有安全事故問題出現。
2.3安全教育工作的投入不夠
施工人員沒有受過專業的安全培訓工作,是造成隧道施工中出現安全事故的另一個重要原因,特別是對安全管理工作者缺乏全面、及時的安全培訓教育。然而,在安全教育工作方面,許多施工單位往往敷衍了事,缺乏系統的培訓與教育,這樣,在安全設施不到位、安全生產條件差的狀況下,將不可避免地發生安全生產事故。
3隧道施工安全生產管理對策分析
3.1加強培訓,落實責任
加強教育、培訓和安全宣傳工作力度,從實際出發,完善安全生產管理制度,將員工安全生產意識提升。搞好技術訓導工作,例如,石質隧道上下臺階開挖法、隧道施工技術、隧道光面爆破技術、噴射混凝土施工技術的培訓工作。不斷提升操作人員、管理人員的安全生產知識與技術水平。安全環保部、工程部按照相關規章制度與法律法規,通過文件、現場監督、會議的方式,將系統、完善的生產保障體系在各個施工班組構建起來[3]。將各項安全生產措施落實好,將隧道涌水、瓦斯、塌方等事故應急預案做好,將應急救援人員、設備和器材等準備好。
3.2科學把控安全生產管理規律
在施工隧道工程時,一定要嚴格遵循“勤測量、早發覺、早解決”的原則。并且,將資金合理地投入到工程施工中,購買先進的設備儀器,加大力度預報和監控隧道工程施工情況,以免在發生安全問題后,可以合理地進行解決。同時,在施工以前,對隧道工程施工特征要細致地進行考慮,然后在此基礎上,將合理、詳細的施工方案制定出來,此外,對可能要發生的各種安全問題進行細致的考慮,并且將處理預案設置好。
3.3加強組織,規范現場
嚴控施工現場安全管理,對隧道施工組織設計工作進行強化,將評價和控制、安全生產、識別危險源等當作工作重心。在專項的施工方案中將軟巖變形、富水砂巖、穿越斷層破碎帶等不良地質地段編制出來。技術負責、現場主管技術員、安全負責人、項目經理一同編制組織。報評審論證級監理部審核后再執行,并且有專職安全員和技術人員監督施工現場。嚴格依據安全生產的規章制度、隧道施工技術規范、法律法規,對噴射混凝土、仰拱施工、二次襯砌、隧道防排水、隧道的開挖、錨桿施工、鋼筋網加工及安裝、鋼支撐的加工及安裝工程進行交底[4]。施工期間,規范管理工作流程、嚴格工序管控,加大力度管理進入隧道的工作人員,將出入隧道的登記制度構建起來。嚴格依據規章制度與法律法規管理爆炸物品。
3.4加強預案管理,實時監測
對施工期間可能發生的不良地質問題,同超前地質預報內容與隧道工程地質條件結合起來進行施工。向施工工序中納入監控量,將監控測量人員配置出來,并且按照地質情況及時調整。構建累計變形量與最大日變形量圖表[5]。嚴格依據規范條例進行測量布點,保證監控測量數據完整、真實、準確,及時分析量測數據,按照分析結果對支護參數進行調整,將測量分析結果與數據及時反饋出來,根據實際情況及時調整支護參數、開挖策略,按照量測資料指引生產施工。如果覺察到地質條件異常及監測數據變化時,需要采用合理的對策,避免發生安全事故。
3.5按照合理的工序挖掘施工
在施工隧道工程時,不可以盲目追求快速施工,也不可以單一地將開挖進尺當作考核隧道施工進度的主要指標。而是從實際情況入手,嚴格控制工序,科學組織設計,對開挖進尺進行控制[6]。首先,將開挖支護斷面上中下分部施工之間的工序銜接及質量工作做好,保證在轉換各個臺階分段部分時,收斂變形、隧道沉降能夠被合理控制。確保能夠順利完成開挖支護工作;其次,施工需要按照設計方案進行,開挖施工后,對混凝土立刻進行初噴施工,立刻完成初期支護施工。將巖面的暴露時間縮短,將圍巖的自穩能力充分地發揮出來,確保洞身的穩定性;再次,堅持“仰拱超前,襯砌緊跟”,V級洞口段仰拱距掌子面不大60m,二襯距掌子面不大于80m,不留隱患。
3.6關鍵環節施工
在隧道工程施工期間,必須要注重細節,因為工程每個施工環節都可能對工程的最終成果產生影響。在施工中,要求安全和技術人員全程跟班監控和指導,將每一個環節的質量關都要把控好。對隧道超欠挖和開挖尺度要嚴格進行控制。加大力度控制螺栓連接位置以及拱架的間距、注漿的效果及錨桿的方向和長度以及混凝土的噴射強度、背后密實度、厚度和密實度。對橫向、換向和縱向排水管的安裝質量進行合理掌控。按照設計圖紙掛設和焊接防水板,避免止水板的縱向與中心發生偏移現象,保證技術措施到位及支護質量。對施工規范要求和設計文件要嚴格地予以執行。充分發揮監管體系的作用,堅持施工中的自檢、報檢程序,狠抓過程控制,提高施工工藝,將工程做精做細。
4結束語
進入21世紀以來,在經濟和技術發展的推動下,我國公路工程、鐵路工程等建設速度不斷加快,尤其是近年來國家加大力度對西部地區進行投資建設,加大了西部地區的建設和發展力度。西部地區環境復雜,在施工期間,經常會遇到山區地帶,需要開挖隧道工程。但是,隧道工程是一個復雜的工程項目,需要采取有效的技術措施進行施工,而且還應該控制好施工安全管理工作。
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篇3
摘要本文主要分析了當前電力企業承包商安全管理面臨的挑戰,并提出改進對策,從而促進承包商單位加強安全管理,提升包括承包商人員在內的全員安全文化理念由“要我安全”向“我要安全”的轉變。
關鍵詞電力企業 承包商 安全管理
一、概述
承包商從電力企業工程建設階段到調試運行階段均承擔重要的角色。當前,電力企業承包商安全管理面臨著多方面的挑戰,安全事故時有發生。為實現良好的安全業績,防止出現各類安全事故,必須研究和改進承包商的安全管理,提升包括承包商在內的全員安全文化意識。
二、承包商安全管理面臨的挑戰
當前,承包商安全管理面臨多方面的的挑戰。一、在業主的管理方面,普遍存在業主對承包商的安全管控力度不嚴,主要體現在業主對承包商的現場監管不足,未能有效識別現場安全管理弱化的趨勢;缺少安全管理的高層定期溝通機制;合同約束條款不具體,合同執行的考核流于形式,未能充分發揮合同的約束作用。二、承包商單位管理方面,主要是承包商安全投入不足,安全管理與培訓不到位,日常階段事故經驗教訓組織學習宣貫力度不足。三、承包商從業者個人方面,承包商人員流動大,文化程度不高,安全意識薄弱,習慣性違章多發。
以下面以某電力企業的安全管理改進為例,簡述如何通過多方位的手段改進承包商的安全管理。
三、改進與提升承包商安全管理的具體措施
(一)抓好合同第一源頭,細化量化安全管理要求
合同是業主與承包商之間責任與權利的唯一法定文件,優化合同安全考核條款,是促使承包商單位加強自身安全管理的最直接手段。要認真梳理細化安全協議的范本,詳細規定雙方應承擔的安全責任以及應盡的義務,有條件的聘請法律顧問進行審查后作為合同附件。同時,應量化承包商安全考核指標,安全管理部門按照合同績效評價制度對承包商合同履約情況進行打分,嚴格考核兌現對承包商單位合同款的獎罰。
(二)開展每日安全學習,營造全員學安全、日日講安全的文化氛圍
為了提高全員安全意識,建立推行每日安全信息制度。每周確定一項安全信息學習主題,每天編制一條安全信息PPT學習材料,安全信息材料以歷史發生的某項典型安全事件為切入點,引出經驗教訓和注意事項。規定每天必須在公司各類生產早會、部門會議以及班組會議上由會議主持人在會前開展約3分鐘的宣講。同時,將每日一條安全信息在局域網全員共享,通過在承包商單位的大力推廣,營造人人講安全,日日學安全的全員安全文化氛圍。
(三)明確人員行為安全紅線,梳理人員典型違章行為及其處罰標準
為了充分引導現場人員的安全行為,有效傳遞公司最基本的安全期望,防止事故發生,認真梳理了現場人員在工業安全、消防保衛、文明作業等方面典型的典型違章行為,根據嚴重程度確定不同的扣分、罰款標準,印刷成冊分發給承包商人員學習掌握。其中,如出現了絕不容忍被突破的“安全紅線”行為,安全管理部門對當事人立即清除出廠,同時對當事人所在單位、項目管理部門給予責任連帶追溯罰款。安全要求容不得挑戰,安全管理部門通過嚴格執法,有效引導培養全員安全紅線意識,有效抑制人員行為方面的事故隱患。
(四)正面引導,表彰先進
安全監督管理部門除了在承包商現場嚴格監督執法以外,也應注意及時發現和表揚在安全行為方面執行良好的承包商團隊和個人。對于任何一次規范到位的安全行為,安全監督人員都可發出“安全表揚信”,將良好的安全行為予以記錄、張榜公布,向人員所在承包商單位予以通報表揚,并給予其適當物質獎勵,從而積極做好安全行為的正面引導,營造和諧的安全管理氛圍。
(五)建立每日工業安全信息通報制度,及時糾正現場偏差
為了促進現場安全隱患、偏差及時糾正處理、促進承包商單位舉一反三,安全管理部門利用信息化安全管理平臺,每天安全日報,將現場安全檢查發現的各類問題,以圖片加文字描述的方式匯總,通報當日發生的各類違章、隱患和偏差,促使承包商單位對通報的信息及時整改和反饋。同時,定期開展違章、隱患的趨勢分析,對于安全趨勢出現惡化的承包商及時采取管控措施。
(六)建立與承包商安全聯席會議制度,及時分析安全趨勢,傳達管理層期望
為了促使公司管理層與承包商管理層的定期安全交流,建立與承包商之間的安全聯席會議制度,由安全管理部門組織召開,主要的承包商項目經理及其安全員必須參加,通報每月的安全趨勢和典型問題,布置安全工作,邀請承包商單位開展安全管理的經驗交流,共同提高。
四、總結
安全生產,以人為本。切實改進和提高承包商安全管理,杜絕安全事故的發生,從而實現良好的安全業績,已成為承包商和業主的共同要求。電力企業業主單位通過認真開展以上安全管理改進,一方面促進承包商單位加強其安全管理,一方面通過獎懲措施引導承包商人員的安全行為,從而能夠促進企業總體安全管理的提升。
參考文獻:
篇4
關鍵詞:電力;自動化;遙控;安全
中圖分類號:TM76文獻標識碼: A 文章編號:
電力自動化系統中存在著各種各樣的安全問題,其中,最主要的安全問題就是遙控安全問題,本文對于電力自動化遙控中存在的安全問題進行解析,同時結合自動化控制理論等,對電力自動化存在的遙控安全問題提出相應的解決方法,以加快我國電力自動化的發展。
一、電力自動化遙控的概述
電力自動化系統主要有三個方面的功能,第一個功能是遠方監視功能,二是自動控制功能,最后一個功能就是本文重點討論的遙控功能,這也是電力自動化系統中,最容易出現安全問題的功能。電力自動化遙控功能指的是指電力操作人員運用電力自動化以及通信技術等手段,在電力控制端對被控制端進行遠程控制的功能,操作主要包括的內容有:對斷路器的控制、對某些儀器儀表的控制、對一些自動化裝置和相關軟件等的控制等,通過這些控制可以改變受控端的運行狀態。電力自動化系統包括主站端、變電站端和中間通信三部分,電力自動化遙控的運行和實現也是靠這三部分實現的。
二、電力自動化遙控安全存在的問題
1、電話遙控技術存在的問題
在某些地區,電力企業運用了電話安全遙控技術,通過與中國聯通公網、中國移動GSM網及公司程控專網等,實現電力系統的遠程問題診斷、遙控等,利用電話技術可以將電力系統中出現的問題進行及時有效的信息回傳以及詳實可靠的信息記錄,具備即時性,也避免了時時監控的麻煩,該技術確實方便快捷。但是也存在著不可避免的缺點。因為上述三大網絡只有最后的公司程控專網是電力企業可以隨時控制的,移動和聯通的信息網無權進行隨時查閱,具有一定的不便利性。更重要的是,三大網絡,尤其是移動和聯通的網絡,會在可以攻擊的情況下造成信息的損失、遺漏或者曝光。這些都是商業機密,或者是對于電力企業具有極高參考價值的記錄,一旦曝光或者丟失,損失不可預估,所以具有不安全性。
2、工作人員的操作失誤
操作失誤主要有斷路器位置點擊錯位、操作斷路器記錯和變電站錯位三個失誤。這三種失誤比較容易發生在出線較多的變電站,如果斷路器之間的空當較小,就容易操作失誤。
3、切入控制安全隱患
對于切入控制的破壞來說,主要原理是這樣的:切入者具備較高的技術水平,在某一個變電站和主站之間切入然后建立一個虛擬主站,目的是切除變電站與真正主站之間的聯系,讓變電站聽從于虛擬主站的控制,進而控制整個電網,造成極大的安全隱患。
三、電力自動化遙控安全問題的解決方法
1、返校控制法
返校控制法是利用遙控返校來控制安全問題。返校法對于電力自動化系統的要求較高,所以目前的應用不是特別廣泛,但是這種方法是將來安全控制的主流方法。返校控制法需要檢查控制回路、機構電源、通信狀態等信號,在檢查過后,就可以大大加強操作的安全性。利用該法傳送的文字編號等都會在主站人機界面上顯示,會得到操作人員的確認,提高控制準確度。
2、線路編號法
上文提到工作人員失誤中,就可以運用該法解救。線路編號法是把遙控點號和變電站斷路器的編號進行統一。這樣,工作人員再進行操作時就可以按照簡單的編號進行選擇操作,誤動作就會減少,從而提高安全性。
3、通道效驗
通道效驗和下文要提到的主站隔離是針對切入控制而提出的方法,這兩種方法結合使用,可以徹底解決切入控制的安全問題。
通道效驗法對規約的鏈路建立進行了相關修改,加入了一個密碼檢驗加報警的功能。在從站收到“請求鏈路狀態”命令后,要求主站給出密碼,主站給出正確密碼后從站才“響應鏈路狀態”,之后主站又要求從站給出通道密碼,在密碼正確的前提下,主站下才會發出“復位鏈路”命令,再建立鏈路。并且,在鏈路建立過程中只要密碼錯誤一次,主站和從站都直接報警,此通道就會被完全封鎖。
4、主站隔離
主站隔離也是針對切入控制而提出的方法,它是指將主站端各層間建立隔離,包括前置部分中各變電站模塊的隔離,使得各變電站之間沒有聯系,在一個變電站發生切入控制時不會影響其他變電站的正常運行。還包括數據庫層面的變電站數據庫模塊的隔離、人機界面和數據庫前置的隔離等。這樣的密集的隔離方法結合上文通道效應,可以解決切入控制的安全問題。
5、加強制度管理以及人力資源管理
在電力自動化的遙控安全問題上,除了上文提到的加強專業技術上的控制以外,制度管理和人力資源管理也是非常重要的。在電力自動化的遙控作業操作人員的設置上,比較簡單的操作一般都是由一個操作人和一個監護人同時完成,而對于一些較為復雜的操作,應該由多人進行操作,最大程度上提高遙控操作的準確率,減少操作失誤。如果沒有對每一個工作人員的責任予以明確的劃分和指定,那么各位工作人員在操作過程中就會出現職能重疊或者崗位空缺的現象,這樣不僅會浪費了工作人員的精力、人力資源的不到最大利用,還容易在出現操作問題時發生推諉扯皮的現象。所以,要加強管理制度的建立,結合電力自動化遙控安全問題的特性,將工作人員的職責進行明晰化,實施一人一崗一責制度,徹底杜絕崗位重疊或者崗位確實的現象。
結語:
電力市場新形勢下,電力自動化系統只有加速發展才能獲取良好的社會效益和經濟效益,作為電力自動化中最為重要的功能之一,電力自動化遙控安全逐漸受到電力技術人員以及普通用電客戶的重視。電力技術人員和相關電力工作者應該緊跟時代潮流,積極了解自動化遙控安全方面的最新前沿科技,將自己的專業技能與崗位實踐積極結合起來,為電力自動化遙控安全做出貢獻。
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篇5
在我國的經濟發展中,電力行業一直是非常重要的一個產業,在電力生產的過程中,人身傷害事件的數量越來越多,這樣也就使得電力生產的安全問題逐漸的受到了人們的關注和重視,而出現這種現象的一個非常重要的原因是施工人員自身的文化水平存在著較大的差異,安全意識并不是很強,所以如果想要保證安全生產的質量和水平,就一定要在這一過程中實施一系列相對比較科學的管理手段。
2、配電網施工安全事故原因分析
2.1組織措施、技術措施落實不全面
工作內容在執行之前,供電企業在現場勘查工作人員的組織上存在著一定的問題,現場摸底并不是十分的全面,所采取的安全措施也并不是十分的到位,工作票安全控制工作也不完善。
2.2工作負責人對現場不熟悉
在實施工作之前,對現場沒有采取一些有效的安全措施,同時對安全措施的落實也沒有進行全方位的監督和控制,在一些比較特別的條件之下,對一些危險點沒有全面的分析,在一些比較繁瑣的工作中沒有指派專門的工程監督人員。
2.3防范措施不落實
在施工的過程中對地壓線路以及廣播線等部分所采取的安全措施并不是十分的全面,同時對施工中所使用的工具也沒有詳細的檢查,對于那些因為操作失誤而應該采取的防范措施也沒有及時的執行。
2.4施工中的安全、質量監督不到位
在配網施工的過程中應該充分的保證現場監督的質量和水平,對施工過程中所采用的技術和施工的質量也應該進行有效的控制,但是很多工程在開展的過程中都沒有強化監督管理工作,這對安全生產而言是十分不利的。
2.5安全教育不到位
在施工的過程中,對施工人員沒有進行系統的,全面的安全教育,領導干部在實際的工作中比較重視的是經濟效益的實現,對安全生產重要性認識也不是十分到位,所以可以說在工程開展的過程中施工人員并沒有樹立起比較強的安全意識,甚至是對安全不能有一個相對比較系統的認識。
3、電網工程施工安全管理的具體措施
3.1完善制度建設,控制違章行為
在電網安全的過程中應該嚴格的按照國家相關的標準和要求對其進行全面的控制,此外在這一過程中還要遵守以人為本的觀念,切實將安全問題當做一個重點的內容來抓,重視安全事故的預防工作,同時在這一過程中還要充分的結合電網工程管理的具體情況對工程的安全管理制度進行全面的分析和處理,此外還要對施工過程中的情況進行全面的分析,找到一個相對比較合理的違規規律,制定一個更加全面的懲處制度,這樣才能更好的對違章操作予以控制。
3.2簽訂安全協議,明確安全工作違約條款
在實際的工作中,一定要將合同管理當做是重要的切入點,從而也在這一過程中不斷的強化安全管理工作,合同和與之相關的一些規定制度和協議是對雙方的權利義務予以規范和規定的一個非常重要的標準。施工安全管理當中的責任認定是其中非常關鍵的一個內容,所以在合同當中,一定要對雙方應該旅行的義務、承擔的責任以及需要遵守的規則予以明確的規定,此外還可以將安全協議當做是合同的補充。這樣也就使得合同更加的全面和完善。
3.3加強施工過程安全控制
在生產的過程中要制定一些非常有針對性的安全防范措施,同時還要在施工的過程中對其進行全面的補充、規范和貫徹,這樣才能真正的達到預防的目的,所以施工人員在這一過程中也應該建立起一種施工現場安全生產責無旁貸的意識。同時還要保證生產過程中每一個環節的質量和水平。每個員工和監督管理人員對現場施工的安全都有著非常重要的作用和影響,此外,每一個施工人員都要樹立較強的安全意識,只有這樣,才能及時的發現生產中的異常現象,從而防止重大安全事故的發生。
3.4做好危險點辯識和安全預控工作
首先,工程建設單位要做好對施工單位的現場安全技術交底工作,交底工作需包含各施工環節的危險點,如土建基礎開挖要想到地下有無電纜、煤氣管道等。其次,施工單位要認真編制施工方案,尤其做好多回線路共架施工、帶電設備工作、桿塔撤立、架線、10kV電力電纜作業的施工方案編寫工作,方案中要詳細說明防止高空墜落、觸電、物體打擊、坍塌、倒桿(塔)、車輛傷害等事故多發的危險點分析與預控措施,同步開展施工安全風險評估工作,初步評估施工風險等級。再次要組織工程建設單位及其設備運行管理部門、施工單位、監理單位做好施工方案審查工作,會審確定施工方案危險點風險評估和預控措施是否準確完備,本工作可采取照片或錄像的形式將安全交底、方案審查與現場對照的辦法,使得安全技術交底和方案審查直觀易于理解,同時結合已編制的《配電網工程施工現場危險點分析及預控措施》和《配電網工程停電施工方案(模版)》等資料,提高審查效率和實施效果。
3.5實責任人,加強施工現場安全監督檢查
在生產的過程中應該建立一個比較健全的安全生產組織,同時還要在其運行的過程中落實生產責任制,只有這樣,才能更好的保證安全管理工作的順利開展,這樣才能真正的實現安全為主,重視預防的原則,在安全生產的過程中,一個比較重要的工作就是要對管理上出現的漏洞予以嚴肅的處理,同時還要在實際的工作中對安全生產管理的實際方法進行仔細深入的研究,從而更好的保證工作人員人身安全。
4、結語
篇6
甘 靜 廣西南寧市武鳴供電公司
【文章摘要】
在電力系統的配網管理工作中, 對配電圖紙進行有效管理是最重要的部分。因為只有保證配電圖紙的安全性,才能保證整個電網的穩定運行。隨著計算機網絡技術的逐漸普及,配電圖紙已經從傳統的靜態圖紙轉變為網絡狀態下的動態圖紙,所如何保證配電圖紙在動態網絡中的安全性就是本文探討的主要問題。為此,筆者從安全管控的角度出發,首先闡述了配電圖紙管理的主要內容, 然后針對管理的要求對管理的措施進行了具體分析。
【關鍵詞】
安全管控;配電圖紙;管理系統
隨著我國電力事業的快速發展,配網用戶的數量也在逐年增加,環網柜和開閉所的數量也隨之增加,所以配電線路之間的相互聯系覆蓋的范圍也越來越廣泛, 配電網絡的結構也越來越復雜。同時,在社會經濟的快速發展之下,配網的施工和檢修工程量也在不斷增加,所以電力線路的修理和技術改造任務較重。在這背景之下,如何保證配電圖紙和相關數據的安全性、準確性和及時性就成為電力系統穩定運行的最重要因素。
1 配電圖紙管理的主要目標和范圍
從我單位配網技術資料的管理現狀出發,筆者和廣大的基層員工通過長期的調研,對配電圖紙管理中存在的問題進行了全面檢查,并針對這些問題提出了一些整改措施和要求,力求建立一個比較健全的規范化管理流程,讓配電圖紙的管理工作更加準確和合理。
我單位2013 年之前的配電圖紙主要以CAD 為主,是一種偏于靜態的單線圖紙。除此之外,這種配電圖紙的修改、審核和管理的權限也是由相關的配電運行單位進行保存的,這種管理體系的弊端就是會使得配電圖紙的保存形式、格式、標志無法統一。尤其是在圖紙被修改之后,在現場運行的過程中就很容易處出現圖實不相符問題,這樣就會增加調度員下達指令中的危險性。
從這一角度出發,為提升生產運行單位對配電圖紙資料進行準確分析和把握的能力,對配電圖紙的修改、提交、審核和等過程進行有效管理,2013 年開始,我單位生產設備部在一體化管理體系的基礎上,決定應用配電圖紙系統對配網圖紙進行動態性管理。意思就是要從不同的專業需求出發,結合不同崗位的工作實際,進一步細化配電圖紙的管理流程。到2015 年,我單位將全面推廣應用配電GIS 系統,在高新技術的支持下,對配電圖紙進行安全動態管控。
2 安全管控下配電圖紙管理體系的具體要求
根據電力管理的相關法律法規的要求,結合我單位配電圖紙管理體系的實際情況,為了提高管理體系的安全性和穩定性。我單位經過多方討論,對于安全管控下的配電圖紙管理系統提出了幾點具體要求,并針對管理中的關鍵流程制定了比較嚴格的考核制度。在此基礎上,筆者對多年的工作經驗進行了總結,對安全管控下配電圖紙管理體系的具體要求進行如下分析。
第一,保證配電圖紙的修改的及時率。這一要求就是指在現場生產設備、線路發生異動時,一定要保證配電圖紙能夠按照竣工圖三個工作日內完成圖紙修改。如果不能按要求完成配電圖紙的修改工作,還需要進行記錄,并每周匯報一次工作情況。
第二,確保配電圖紙修改的準確性。在安全管控的基礎上對配電圖紙進行管理,確保圖紙修改的準確性是最基本的要求。完成對配電圖紙的修改之后,還需要提交給生產設備部,對修改之后的圖紙進行審核 。如果修改后的圖紙與異動申請表及竣工圖不一致,要及時反饋核實修改, 還需要詳細記錄,并每月一次。
第三,及時調整配電圖紙的運行方式。從配電網的實際操作和配網故障的原因出發,保證配電正常運行的單位需要對配電的圖紙進行及時修改。這樣才能保證配電圖紙的運行方式保持和現場設備運行方式的一致性。為了達到這一要求,圖紙管理員每天都需要對新增加的配網運行方式進行檢查,并在每周的工作匯報中記錄檢查的結果。
第四,保證配電圖紙參數的完整性。在完成配電網作業之后,配電的維護和檢修人員應該再一次確認配電圖紙,從實際情況出發對相關的參數進行修改,生產設備部每月對圖紙參數進行定期審核。
3 基于安全管控下的配電圖紙管理體系的實際應用
3.1 建立規范的配電圖紙管理體系, 不斷增強對圖紙的管理控制
我單位的生產設備部為了實現對配電圖紙管理模式的標準化、統一化和規范化的管理,不斷對現有的配電圖紙管理進行了調整和優化,并對配電圖紙的修改制定了比較完善的規范。在此基礎上,我們根據之前基層調研的調研結果,對配電圖紙管理體系中存在的問題提出了對應的解決方案。這樣就增強了管理方式的針對性,為優化管理流程奠定了堅實的理論基礎。首先,計劃工作修改圖紙。配電運維專業修改圖紙人員根據月度生產計劃、停電計劃, 通過圖紙管理系統提交新修改的圖紙,并需要將修改的痕跡予以保留,經過審批后才能按照要求進行。其次,對故障工作的圖紙進行修改。
3.2 構建多專業信息共享的配電圖紙管理平臺
原有配網圖紙管理中,調度員通過圖紙只能看到靜態的配電圖紙,卻不能掌握配電網當前運行方式, 地理接線情況, 尤其在電網事故發生時, 故障點由于人員、備品備件等原因無法恢復正常方式時, 調度員只能通過異常方式記錄, 與現場人員核對運行方式等方法來盡量降低操作的風險性。通過構建多專業信息共享的配電圖紙管理平臺,就可以利用增加管理的拓撲結構,對開關的開合狀態、可封掛操作接地線位置及操作接地線的封掛狀態等信息輸入至配網圖中, 通過圖形的顏色變化來顯示當前設備的運行狀態。特別是當配電的線路存在異常時,調度員可以通過圖紙系統輕松掌握配網運行方式, 節省了事故處理環節, 為線路恢復送電爭取了寶貴的時間。
4 結束語
綜上所述,筆者從實際的工作情況情況出發,對配電圖紙管理系統的目標的和要求進行了比較細致地分析。通過分析本單位在安全管控基礎上的配電圖紙管理體系的構建和管理平臺的應用,解決了目前單位在配電圖紙修改和審核等方面存在的問題,最終實現了安全管理配電圖紙的目標。通過對配電把圖紙運行方式和修改對比的管理,大大提高了調度員查找圖紙信息的效率,具有較強的實際意義。
【參考文獻】
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篇7
關鍵詞:電力安全 安全生產 風險管理 管理體系 電力風險
中圖分類號:F470.6 文獻標識碼:A
一.引言
安全生產是電力企業管理的核心內容,同時也是確保企業安全及優質用電的基本保障。隨著社會快速發展,電網的安全管理壓力逐步增大,電力企業要利用安全生產技術,建立風險管理體系,提升供電安全,控制或減少安全事故的發生。
二、風險管理的內涵以及在電力行業安全管理中的應用
現代風險管理,是指如何在一個肯定有風險的環境里把風險減至最低的管理過程。其中包括了對風險的量度、評估和應變策略。理想的風險管理,是一連串排好優先次序的過程,使當中的可以引致最大損失及最可能發生的事情優先處理、而相對風險較低的事情則押后處理。但現實情況里,這優化的過程往往很難決定,因為風險和發生的可能性通常并不一致,所以要權衡兩者的比重,以便作出最合適的決定。因此,隨著風險管理這一理念的革命式的普及,其自然也被引入了電力企業的安全生產管理中,在電力企業中,通說觀點是指通過識別、衡量、分析風險,并在此基礎上有效地控制處置風險,用經濟合理的方法來綜合處理風險,實現最大安全保障的科學管理方法。
縱覽我國電力安全管理發展歷程,不難發現,電力企業在“安全第一,預防為主,安全生產,人人有責”的原則指導下,逐步在總結事故經驗和教訓的基礎上,形成了比較系統的安全管理制度和規定,比如,以行政正職為核心的安全生產責任制和三級安全網、建立、健全了安措與反措計劃、兩票管理、個人防護用品規定、動火作業安全管理制度、緊急救災預案等一系列安全保證制度。同時,為保證制度的有效實施,建立了春秋兩季安全大檢查、事故調查、定期安全活動、隱患整改、事故演練、監察違章作業等落實、檢查、監督和評價體系。采用現代風險管理后,將會進一步對固有的體系進行有效整合,傳統管理系統中的合理成分不僅不會被丟棄,而且會在系統化的風險管理基礎上得到繼承和發展,使安全管理更加科學、系統。
三、電力安全生產管理中存在的問題
1. 電力安全生產管理觀念陳舊
電力安全生產管理不僅僅要求技術進步,各項安全生產措施落實到位,更重要的是觀念上的轉變和重視。安全生產重于泰山,要做好安全生產管理工作,首先必須從思想上認識到電力安全生產的重要性,樹立以人為本的責任觀,安全生產的全局觀。但是現在好多電力生產企業對電力安全生產管理不夠重視,墨守成規,對于電力安全生產的管理常處于被動狀態。
2.電力安全生產管理遠未實現標準化、正規化
現在電力安全生產管理工作已經取得了很大的成績,但是電力安全生產管理工作離正規化、標準化的目標還有很長的一段路要走。在我國的電力企業中,安全生產觀念并不陌生,但是很少有哪一個企業能夠切實建立一套全方位、多層次、全過程的獎懲制度相結合、培訓教育相銜接的安全生產管理體系;其次,電力生產企業中還缺乏自上而下的總體規劃和設計,也缺少自下而上的反饋,各級管理機構缺乏有效地協調和配合,各自為政,缺乏有效的管理。
3.安全生產意識薄弱
在市場化經濟的發展過程中,很多企業不能有效處理安全和穩定、發展之間的關系,片面的追求業績,忽視安全生產的重要性。在生產過程中,電力企業的工作人員的自我保護意識較差,缺乏對操作程序的重要性的認識,往往存在著嚴重的違章操作,檢修的時候,監督人員和管理人員也沒有引起足夠的重視,這些都嚴重導致了安全生產事故的出現。
4.基層管理工作落實不到位
一些電力企業的管理層只重視對大型作業的管理工作重視,而忽視了企業的日常管理。據調查顯示,近幾年的安全生產事故多是出現在企業的小型作業和分散作業時發生的。這種現象的出現主要是因為企業的管理層管理觀念存在偏差,平時的管理工作時緊時松、管理松懈;企業的監督檢查不到位,尤其是在跟蹤檢查和指導幫助這方面做的不好;對于企業的檢修記錄和報告管理不妥當,操作人員不能真實了解情況,導致設備在存在隱患的時候違規運行;對于發生的事故處置不當,尤其是對那些安全生產責任人,在發生問題后,縱容姑息、處理不當,不能有效遏制安全生產事故的發生。
5.安全工具管理不當
性能良好的安全工具是安全生產的重要保障。但是在實際的安全生產過程中,一些安全工具質量不達標,尤其是一些小的電力生產企業,在基層供電時用的工具質量標準不高;此外,一些企業不重視對安全工具的檢修,檢修意識不強,往往是等到工具嚴重毀壞的時候才直接換掉,對于一些小的破損根本無視,往往導致這些工具負傷上崗,存在著很大的安全隱患。
四、電力企業安全生產基本技術
1.辨識風險。
辨識風險是實現風險管理的基礎,建立有效的生產作業過程風險評估準則,實現有效的風險源辨識,逐步改善人機料法環,應用規范、動態、系統的方法去識別及評估企業安全生產過程中的風險,制定風險控制措施,實現風險的超前控制,把風險降低到可接受程度,進而形成行之有效的制度、流程、標準是提升安全風險管理水平的關鍵點。應開展作業風險辨識。以防控人身觸電、高空墜落、物體打擊、機械傷害和誤操作等典型事故風險為重點,組織開展輸電、變電、配電和調度等專業領域典型作業項目的危險因素邊式,通過建立靜態風險數據庫、典型作業風險辨識范本庫和編制標準化監督檢查表,落實風險控制措施
2.風險源評估。
電力生產作業具有顯著的多專業、多工種特點,決定了風險因子的多樣性和復雜性,主要集中的不利因素也因此而來,如電氣設備多、高溫高壓設備多、危化品及廢料多、勢能設備多、特種設備多等。
電力生產風險分類:(1) 通過對電力企業生產作業過程中接觸的直接風險因子進行排列集合,危害類別包括物理危害、化學危害、機械危害、生物危害、人機工效危害、社會/心理危害、行為危害、環境危害、能源危害等九個類型。 (2) 電力企業生產作業對上述九個類型的風險接觸,在特定條件下引起暴露就會觸發安全生產事故或事件,依電力企業事故事件的分類可將風險源劃分為電力企業的五類風險,分別為人身風險、電網風險、設備風險、環境與職業健康風險、社會影響風險,其中,前四類風險都會對社會造成負面影響產生社會影響風險。
五、建立電力企業風險管理體系的基本措施
安全事故的發生,歸根結底是由于人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不安全因素所致,這些因素的存在就是安全風險、就是事故隱患。安全管理的目的就是要分析、辨識和控制這些隱患和風險,最大限度地減少風險失控導致事故發生。實施安全風險管理,建立風險預控機制,是建立安全生產長效機制、規避和化解安全事故風險、提升企業安全工作水平的根本途徑。
1.“安全第一,預防為主”。
電力行業的基本方針為“安全第一,預防為主”,一切生產工作的進行必須是要在保障生產安全的前提下,以人為本,圍繞人的安全來開展工作。目前電力生產安全事故的原因主要是“人禍”,包括對安全生產的落實不夠,預防工作沒能夠扎實的開展,安全措施沒有真正的落實到位。因此我們必須要強化安全意識,樹立“安全第一,預防為主”的觀念,健全完善各級的安全措施,并且要強力執行遵守各項規章制度。同時加強安全思想工作的宣傳力度,使“安全第一,預防為主”的觀念能夠在全體電力職工中得到進一步的強化。
2.建立風險評估體制保證安全管理制度。
結合已有的安全制度規定,經過風險評估后,逐步發現風險與防護制度之間的差距,對于發現的實際問題,如高風險低對策問題,需要根據風險評估情況采取替代、改進、或者利用修改技術規程、修訂工藝標準等措施進行風險預防。根據風險評估對原安全保證制度進行評價,根據逐項評價結果,檢查保證和防護制度更加系統、有效,以真正達到預防的目的,進一步豐富安全保證制度的內容。
3.安全風險管理責任。
現代企業管理的關鍵是執行,而執行的前提是有相關的責任制度,風險管理責任制就是按照風險評估后作出的,以風險項目為基礎劃分的項目責任制,同時輔以區域責任制內容,風險管理的項目責任制根據風險值的高低進行樹狀式分級管理,風險高的項目由企業安全管理核心負責。以此類推,分別由部門、班組、專責員工負責。發生危險狀況后根據風險級別進行不同的處置,這種責任制的落實方式不僅提高了管理效能,而且體現了企業分工,實現真正意義上的人人有責。特別是將安全管理工作細節化,細致化,從而使所有危險源的管理都能落實到位,確保了各項保證制度和評估、監察制度的有效實施。
4. 完善落實崗位安全生產責任。
強化領導安全生產責任意識,落實安全生產責任制,各直屬部門領導要遵循“誰主管,誰負責” 的原則,對照安全生產第一責任人的職責,以高度的責任感,做好本部門安全生產管理工作,健全本部門安全管理組織,同時要使安全生產責任制做到量化、細化、具體化,要明確規定班組成員在安全工作中的具體任務和責任,實現一崗一責,形成健全的安全管理責任體系。層層落實,把基層的工作現場當成抓安全工作的落腳點,并且要有計劃的提高職工的安全生產知識和意識,使各崗位職工能夠在生產實踐中把安全生產的科學方法體現出來。可以制定切實可行的安全生產獎罰制度來提高全員的參與積極性。企業應根據各自實際情況,建立以安全生產責任制規定及安全生產工作會議制度、教育制度、檢查制度、考核制度、監察制度、獎懲制度,以及職業健康監護、女工保護規定等,并定期檢查。要用制度管人、流程管事,做到安全監管有章可循。同時,嚴格落實各級安全責任制,一是安全生產要進行全方位、全過程管理,不斷完善和建立安全管理體系。堅持行政第一負責人就是安全第一責任人制度,制定安全生產目標和計劃,將線路、設備劃分區域,以線路及配變臺區為單位,把安全責任層層分解落實到人,實行各級承包。二是做好事故通報匯編工作,事故通報匯編是血的教訓,是經驗和教訓的積累必須組織全體員工認真學習,舉一反三,以杜絕重復事故的發生。
5. 制定事故應急處理預案和快速反應機制
“安全第一,預防為主”是電力安全生產的基本方針。“預防為主”,即超前做好預防工作,發現問題、采取措施、消除隱患,避免事故發生。但在實際工作中事故仍不斷發生,究其原因,一是各級人員的安全意識和技能水平不盡相同,有的還很低;二是電網設備的運行狀況不一樣,有的隱患還未被掌握;三是外力破壞和事故防不勝防。因此,電力企業應樹立風險憂患意識,制定事故應急處理預案和快速機制,把問題設想得復雜些,后果設想得嚴重些,措施考慮得周全些。
6. 加強安全管理
變電站運行管理的重點就是安全運行。一定要落實班組安全生產責任制,堅持貫徹“安全第一,預防為主”的電力生產方針,大力開展反習慣性違章和安全生產的宣傳與教育。明確管理思想。樹立切合本所工作實際的變電管理思想。在職工中長久地堅持宣傳貫徹,要使之成為全所職工的共識。結合不同的時期,提出階段性目標,加強目標管理,制定切實可行的實施措施,認真實踐這一思想。安全是生命。變電站運行管理的重點就是安全運行。認認真真落實班組安全生產責任制,堅持貫徹“安全第一,預防為主”的電力生產方針,大力開展反習慣性違章和安全生產的宣傳與,嚴格執行“兩票三制”。這些,都是電力系統長期經過實踐檢驗行之有效的經驗,在變電所必須認真貫徹。近些年來,由于變電所設備的不斷增加和技術的更新,所以應及時修訂變電所的現場運行規程,自查并完善各種記錄,利用機自動化系統提高工作效率,把好自己的關口,以確保變電站的各項工作的順利進行。針對性、可操作性強的規章制度,為管理的規范化提供制度基礎。變電站規范化管理應該注意兩點:首先要從運行值班記錄抓起,要做到清晰完整、方便查詢。其次要把加強技術管理作為運行管理水平升級的根本,為設備升級改造,技術改進提供依據。班組不但要強調熟悉安全規程,更應注重規程的掌握和正確運用。值班質量關鍵是認真監屏、巡視設備、交接班的檢查、班上的檢查、值班人員的精神狀態等等。值班質量提高了,事故處理自然就能靈活快速,倒閘操作準確快捷。
六.結束語。
電力安全管理是一項系統工程,具有多層次、全方位等特點,通過風險識別、風險評估、風險管理,降低安全事故的發生,確保供電安全。
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篇8
全性一直是國民共同關注的一個熱門的話題,對于安全性能的提高需要我們從多個層次出發,進行不斷的規范化管理和技術層面的革新。本文將全面分析出水利水電施工過程中會面對的安全方面的各種問題,各種難題,并提出相應的對策,對水利水電施工安全的過程有著重要的意義。要在施工中注重工程的質量,更要注重理論上的安全管理,從而盡可能的提高水利水電的安全系數。
關鍵詞:水利水電施工安全問題及措施
中圖分類號:TV文獻標識碼: A
1.水利水電施工安全問題的迫切性
中國近年來對于水利水電的建設工程越來越重視,水利水電的建設成為國民建設中極為重要的一部分,所以相應的解決水利水電的施工過程中的安全問題也成為國民建設中非常重要的任務。目前,在國內城市水利水電管理工作中,市政部門和工程參與部門首先要提高自身認識,并且對于管理工作中各種問題進行分析和總結,進而才能策劃出有針對性的改革和對策,這是促進我國水利水電建設事業的重要基礎。
2.水利水電施工中的安全系數
綜合分析我國水利水電工程管理的現狀,在施工方面受到各種因素的影響,其中設計、質量、進度、安全、監理等問題尤為嚴重,也是現階段管理工作的首要問題。就目前存在的狀況來看,工程的管理和質量方面往往存在著許多的安全隱患具體如下:
2.1.自然環境造成威脅
自然環境是水利水電工程的軟肋,環境變化使施工的過程將受到很大的左右,施工地點全部都是在戶外,而中國的地理和地質相對比較復雜,在施工過程中也經常會遇到濕度、溫度、降雨、大霧、酷暑、嚴寒、大風等不良氣候條件的影響,都可導致工程項目建設的工期往往要超出設計方案中的預計時間,這些都給水利水電的施工加大了難度。
2.2.地質特征需要考慮
對于不同的地質特征,施工過程中就要采取不同的施工方法,還要對地質進行嚴謹的偵測,比如說需要考慮如何抵御洪水的襲擊,考慮地質的安全支撐問題。
2.3.合理保證人員因素
人員的因素對于工程的建設的根本,是保障項目工程順利開展和進行的重要條件。要綜合考慮工程項目管理人員、監理人員、質檢人員、安全人員及各工種人員的綜合素質,要組建一支紀律嚴明、作風過硬、技術高超的施工隊伍,是項目順利完成的先決條件。同時要考慮到工作人員的身體狀況,要合理安排工程時間,不能因為工程量大,就讓員工超負荷工作,導致員工的身體狀況愈來愈差,對于工程建設中合理分配時間,按期完成工程任務是一個至今沒有解決的難題。
2.4.水利工程材料儲備
水利水電工程大多是野外做工,而工程所需要的材料的運輸是一大難題。對于建筑材料的要求時硬性項目,工程項目的整體質量和安全性能都要收材料的制約。折舊決定了建筑材料必須完全符合國家安全性能的需要,方可進行使用。并且要保證安全設施的健全,在野外作業,危險性極高,一旦安全設施不到位,有可能會危及到工作人員的生命財產安全。
2.5.設備技術的改進
在施工過程中,用到的設備也越來越先進,而這些設備往往都是高技術的,所以設備的運用上要必須嚴謹,要有專業的人員進行操作,并且保證操控流程的規范性與合理性,否則極有可能造成較大的安全事故和人員傷亡。
3.水利水電工程管理的針對性對策
3.1.從自身做起
從員工自身做起,要求對水利水電安全性能進行全面的掌握和了解。監管部門要進行嚴格的規范,要時刻銘記“安全第一,預防為主”,并根據不同的工程,按考當地的自然環境安排不同的施工策略,保證管理制度和安全措施的可行性和可操作性,并建立完整的安全生產保障體系。在施工過程中對員工加強安全理念,加強員工安全防范意識,從根本上保證安全施工生產,從根本上消除習慣性違章,減少發生安全事故的概率。在工程進度上,要把從業人員和工作人員的人身安全放到首位,不能冒著生命安全搶工期、搶進度。安全機構的設置是比不可少的,需要從人員投入、人員配備、人員分工、防護設施用品方面進行嚴格的監管和控制,防患于未然。另外安全生產的宣傳工作要做到位,可采取定期的安全生產演講和培訓,或者管理人進行統一的講解學習,并下發安全生產相關的書籍進行自主的學習等,務必做到人人有責,讓安全生產的觀念植根于每一個員工心中。要關注全方位的安全管理,落實全方面,嚴格按照安全生產,我們雖然不能杜絕事故的發生,但是我們要盡所能力減少事故的發生,其實,認真觀察每個事故,不難發現事故本身是有一定得規律性的,所以要了解其發生的規律性,從根本上杜絕事故的發生。但是我們不能掉以輕心,還是要在生產過程中加強監督,全方面加強安全生產管理工作。對于事故我們必須要防范與未然。
具體的安全措施中包括有要堅持包括國家有關生產法規,健全崗位責任制,明確分工,重點加強安全知識的教育,對于施工現場的危險源要控制好,要嚴格按照操作規則進行操作,雨季要控制好防汛搶險的措施,安全搶救設備要齊全,力把損失減到最小。要做到獎懲分明,給員工樹立真正的榜樣和標桿,進行勞動模范的學習和表彰,另一方面也要進行批評和懲戒,對于違反安全生產條例的工作人員要進行嚴格的批評和學習教育,以確保日后工作的規范性。警示牌的作用在水利水電施工中的作用不言而喻,應該醒目以提醒大家。從員工自身抓起,再到對于材料的嚴格把關,最后統觀整個工程,進行整體的安全性能的提高,堅決杜絕一切不安全的生產因素,嚴格按照規定做事,真正要做到:高高興興上班來,平平安安回家去。讓安全生產的觀念深入每個工程參與者的心。安全事故是無法完全進行規避的,因此我們要盡可能的把安全系數提高到最大, 以保證施工的安全性。
3.2.注意防范危險水源
危險源在水利水電工程中是主要引發災難的導火索。所以對于危險源的防范更要謹慎。通過對工程所在地的地質偵查,預測可能會帶來的安全隱患,并找出相應的對策。通過查閱相關書籍,搜查出工程所在地存在的危險源,加以分析。工程所在地有可能之前有過事故,可以抓住每一個事故,進行研究,根據事故的相關性,加以預測,防范未然。分析工程期進度,分配好每個月應該完成的指標,為工作者考慮,既不會延誤工程期,又不會加大工作者的難度,壓力,不會搶進度,搶工期。考慮工程的危險以及可操作性。要全面健全施工現場的安全管理制度,要重視安全培訓,作為入場教育的第一關,要對員工先教育在入場,安全觀念深入人心,做到上至管理者,下至工作者,人人重視安全。更要重視培訓,堅持培訓不合格的員工不能上崗并且加強對于施工人員的安全培訓與教育,形成良好的安全生產氛圍。另外,工程單位要為工作人員配備相關的安全工具,要按要求進行相關操作,預防因操作失誤而引發的安全事故。要對危險因素進行預控,同時使員工明白危險源是伴隨工程的建設而存在的,并不能從根本上消除,要盡可能的預防,教育員工要認識到這一點,在工程建設中不要存在僥幸心理,要時時刻刻牢記安全第一的觀念。管理者要對危險源的預控形成一種制度化、規范化的管理。
3.3.完善技術設備
要加強技術儲備,充足的技術儲備是一切管理工作的基礎,能夠保障工程項目的完整實施和質量的好壞。在水利水電工程建設中,技術與工程的進度、質量、安全有著緊密的聯系,相互之間協調促進。因此,在工程管理中,相關部門要做到技術有保障。對各個環節的監管要更加的嚴格,時間間隔要縮小,定期對施工的相關物品進行檢查和維修,以規避風險的發生,在檢測出故障時,第一時間進行維修和整改,以避免早正后續更大的災難,不要貪圖一時的蠅頭小利,最后釀成大錯。
3.4.實現雙贏
在工程建設中,要達到節約成本和保證質量的雙贏。成本的控制固然是非常重要的,控制好成本不僅能夠產生社會效益,同時還能產生經濟效益。一般的工程成本控制根本不能發揮深層次的意義,只能在表面進行成本的評估以及控。工程建設中,更為關鍵是要與實際需要相結合,節省不必要的開支,但是對于水利水電工程相關的項目一定要嚴格的進行把關,保證社會效益和工程質量的雙贏。同時應該強化措施,逐步實現成本的控制。
4.總結
水利水電與我們的日常生活息息相關,對國民的財產至關重要,是一個國家安邦定國的一個重要因素,我們要加強對其安全性能的管理,目前國家就水利水電的安全問題也提出了很多的應對措施,今后,我國在水利水電工程建設的管理工作中,要腳踏實地從實際出發,加強相關的管理制度的制定和實施,通過嚴格的制度管理規范管理和操作人員的技術層面的問題,再者就是要不斷的進行技術的革新,提高水利水電的安全性。
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篇9
作為全國首批14個對外開放城市之一,近年來無錫開放型經濟蓬勃發展,并依靠轉型升級、不斷優化,保持著平穩快速的發展態勢。2010年,無錫以同比增長13.1%的步伐,繼續躋身國內城市GDP總量排名前十。快速發展的背后,促成了電力的大規模需求,電網發展迅猛,電力設施數量龐大。
截至2011年上半年,在無錫4787平方公里的土地上,運行著320座35千伏及以上變電所,6043.54千米10千伏及以上架空線路,773.71千米10千伏及以上電纜,兩萬多基35千伏及以上桿塔,三萬多臺城鄉變壓器,還有大量的開閉所、環網柜、電纜分支箱以及數以萬條的低壓線等。
從空中到地面再到地下,高密度的電力設施猶如血脈支撐著無錫的發展。難以想象,由于電力設施遭到破壞而不能提供可靠的電力供應,將會對社會正常生產生活帶來怎樣的沖擊和影響。
然而,與城市的快速發展成正比的,恰恰是影響電力設施安全運行因素的增多。面對新形勢下的挑戰,無錫供電公司調整工作思路積極應對,始終將保護電力設施、確保安全供電作為重要工作,常抓不懈。
責任指引新形勢下重構安全保障意識
“以前經濟發展并不是很快,高大機械施工的情況很少。但近年來,隨著經濟的快速發展,地鐵施工、道路改造等大型工程連續上馬,因施工挖掘或吊車碰線造成電力線路跳閘的事件屢禁不止。”無錫供電公司輸電運檢中心員工談及近年來電力設施維護工作時,坦言遇到了更多的阻力和困難。
“最典型的就是施工方人員安全意識薄弱,盲目趕工程進度,野蠻施工,我們雖然現場進行制止,但是難度較大,雙方容易發生摩擦。還有一些施工方表面上答應,但是只要巡線人員一離開,就繼續開工,這種‘貓捉老鼠’的游戲確實很頭疼。”
顯然,對于電網建設與安壘運行,城市發展中的拆遷改造、道橋施工工程更為頻繁,交通、建筑違章作業等過失行為引發造成電力設施損壞及電網運行的事故屢有發生。同時,隨著城市擴容中流動人口的不斷增加,盜竊電力設施案件不斷,尤其在城鄉結合處,盜竊低壓線的案件屢禁不絕。
針對此情況,近年來無錫供電公司在完善制度、加強安全巡視、推進標準化作業以及長期開展相關安全管理活動等方面,不斷落實具體舉措,加強電力設施的安全管理。然而,保護電力設施安全已成為一項復雜的系統工程,僅靠供電企業自身力量已難以實現。
無錫供電公司安全監察部主任陳黎軍對于電力設施維護的壓力感受直接:“現在外界影響電力設施安全的因素太多,我們感覺難度很大。但是,電力是社會發展的基礎,如果電力設施經常出問題,那勢必會影響地方經濟發展。這就亟待通過我們的工作來形成一種良性的循環,為地方經濟發展提供電力保障。”
那么,如何解決人員力量的有限與電力設施數量日益龐大、影響其安全運行不確定因素日益增多間的矛盾,并進而形成一種良性的循環?
2009年,無錫供電公司啟動了全面社會責任管理試點工作,通過對利益相關方的識別,無錫供電公司明確了利益相關方群體及工作關系,在主動與內外部利益相關方進行廣泛的溝通中,充分了解并回應其對電力設施保護的期望。
陳黎軍告訴記者,全面社會責任管理意識的導入,為安全供電工作開啟了新思路:“圍繞安全供電責任,我們把握安全生產的難點工作,運用全面社會責任管理的理念和視角改進電力設施保護工作,加強與利益相關方的有效溝通,不斷引導全體員工和外部利益相關方共同保障電力設施安全。在這一過程中,我們逐漸意識到,解決新形勢下矛盾的關鍵是調整工作思路。我們將構建電力設施保護利益相關方參與機制作為開展全面社會責任管理的重要內容,形成與利益相關方共識、共謀、共創、共保社會公共安全的新局面。”
宣傳著力 “創新”與“實效”中催生各方共識
人來車往的早高峰時段,調頻為FM106.9的無錫交通廣播電臺新聞節目播出間隙:“老李,如何在高壓線下開展吊車作業?”“這是有安全距離的。在電力線路保護區內進行打樁、開挖等可能危及電力線路設施安全的作業,或者起重、升降機械進入架空電力線路保護區內作業的,有問題請與供電公司95598聯系,他們會派人現場監護。” 這樣一則對話式的“廣告”,來自于江蘇無錫供電公司的電力設施保護的宣傳語。高頻率的播放,對上班路上喜歡收聽廣播的市民,尤其是習慣收聽交通廣播的司機來說已不陌生。耳濡目染間,也增加了人們對電力設施維護的理解與關注。
除此之外,大街上熱賣的《無錫新周刊》中,一整版以《保護電力設施共享美好生活》為主題的漫畫,讓市民喜聞樂見;施工工地上,常見的水杯、打火機等小禮品上也印有電力設施保護的相關知識,隨時提醒著施工人員維護電力安全的重要性……
相較以往人們腦海中熟悉的形式單一、地點與時間集中性強的宣傳模式,如今這些更具親切感和靈活性的常態化舉措,讓人耳目一新,也越來越成為電力設施保護工作落實的重要推手。陳黎軍告訴記者:“其實,我們宣傳工作最大的變化在于由知識變為意識的宣傳:我們要讓大家知道,保護電力設施需要全社會力量的共同參與和努力。”
基于這樣一種理念轉變,無錫供電公司充分利用廣播、電視、報紙、宣傳品等渠道,通過培訓、活動等多種形式,在原有工作基礎上,深入學校社區、企事業單位、電力設施沿線群眾、工程車輛駕駛員等各利益相關方中,開展有層次、全方位的宣傳,以最大范圍和最有效地動員社會各界共同參與電力設施保護工作。
就在記者采訪的當周,無錫供電公司正準備召開~次泵車司機座談會。來自輸電運檢中心的主任工程師陸新秋告訴記者:“有些時候,這些司機難免會在導線下施工,那么我們會邀請幾十家單位一塊交流,針對他們在電力設施保護區內施工容易出現的問題做提前防范,并讓他們認識到這也有利于他們自身的工作,讓他們能主動保護電力設施。”
顯而易見的是,對于電力設施運行的維護,無錫供電公司開始更為主動地將更多時間和精力,放在與利益相關各方的宣傳、溝通、指導和幫助上。
一種新的溝通方式也在這樣的氛圍中成型:為了讓電力設施外力破壞的危害性在第一時間披露,無錫供電公司對于突況會第一時間趕到現場,及時與新聞媒體和市民群眾溝通,用實例喚起社會各界對電力設施保護工作的關注。
“通過這些努力我們也體會到了一些變化,比如電力設施周邊的群眾,他們的電力設施保護意識在我們的宣傳過程中得到了加強,那么當他們發現一些可能會影響電力設施的情況,會主動跟我們聯系。”陳黎軍表示,社會各界主動防 范和督促電力設施安全運行的良好局面,為電力設施保護工作打下了扎實的基礎。
政企共謀 完善機制強化安全管理
2010年,無錫供電公司與政府相關部門建立了一條全新的紙質媒體互動通道――《電參謀》刊物。通過“電網聚焦”、“重點工程”、“綠色行動”、“服務快訊”、“電力經緯”和“決策參考”等六大板塊內容,無錫供電公司及時向多級黨委政府介紹無錫地區當前電網建設、社會用電等一系列相關指標,發揮自身專業優勢,為其提供決策依據和參考支撐。
無錫經濟和信息化委員會電力處處長施孜普對于無錫供電公司編輯出版《電參謀》所體現出的積極溝通和認真履責的做法表示贊賞。同時,他告訴記者,這樣的良好互動其實由來已久。
《國家電力設施保護條例》的出臺,帶來了依法行政的利器。在此背景下,無錫供電公司加強與政府部門的溝通和匯報,配合政府成立了電力行政執法辦公室,使依法行政有了主體,彌補了執法空白。緊接著出臺的《規劃施工行政審批許可制度》,通過電力設施保護規劃、施工審批許可手續的履行,隱患排查和施工隊伍的清理整頓,最大限度地保證建設單位、施工單位與電力部門的溝通,保障電力設施安全和人身安全,從而實現了變事后處置為事前預防。
陳黎軍向記者介紹,近年來無錫供電公司在內部建立了電力設施外力破壞情況和保護區內施工安全隱患定期向政府報告的制度,及時通報情況、反映問題、征求建議;在外部,定期召開由建設、規劃、城管、工商、公安等部門參加的電力設施保護聯席會議,以協調各方資源、發揮各方優勢。此外,根據無錫城市建設的特點,無錫供電公司還積極配合城市建設規劃,主動走訪軌道辦、公建中心等部門,超前掌握各類重點工程施工進度,提前介入,做好安全交底,落實防范措施。這些舉措既保護了用電各方的效益,又有力地保護了電力設施的安全。
隨著政府重視程度的加大,電力設施保護工作得到了越來越多政府部門、企事業單位的重視。一個新現象也隨之出現:呼吁電力設施保護的,不只是無錫供電公司。
刁品志是無錫供電公司安監部電力設施保護專職,近年來,他手上接到轉來的關于電力設施保護的政協提案、人大議案逐漸增多。他告訴記者:“越來越多的人大代表、政協委員開始主動關心電力設施保護工作,并對電力設施保護工作積極出謀劃策,呼吁社會力量參與到我們供電企業的電力設施保護工作上來。”
警企合力 共創電力安全運行局面
隨著城市流動人口的增多,盜竊案件逐漸成為影響電網運行安全的又一“頑癥”。同時,電網分布具有“點多、面廣”的特點。這直接導致電力設施偷盜防范難度大、經濟損失大、社會影響大。加強警企合作,成為無錫供電公司電力設施安全管理工作中的重點。
早在2006年,無錫供電公司就與無錫公安局成立了聯合護電辦公室;2008年,這一合作進一步加深,無錫市公安局駐無錫供電公司警務室掛牌成立。
借助“電力警務室”,無錫供電公司與市公安局密切配合,及時報告重大案件,爭取盡早得到支持;并認真梳理近年來發生的盜竊破壞電力設施案件的危害、影響,損失等情況,建議公安部門對重點地區和重點案件進行重點偵破、公開審理,以提高案件偵破的效率。同時,無錫供電公司積極配合公安機關開展“四電”(電力、電信、廣播電視、照明設施)專項斗爭,加大對盜竊破壞電力設施案件的打擊力度。
無錫公安經濟文化保衛支隊一大隊大隊長曹恒良告訴記者:“通過警務室平臺,雙方的聯系更為直接,信息溝通頻率比以前有了大幅度提高。從以前的缺乏溝通變成現在經常聯系,專項整治也成為了常態化整治。”他還表示,“雙方的配合也更加默契,比如發生盜竊案件后我們需要技術支撐,無錫供電公司安監部協調人員會馬上趕到,配合非常到位。”
與此同時,為從源頭上杜絕電力設施偷盜案件的發生,無錫供電公司持續加大自身“人防、物防、技防”的投入,對配電變壓器采用點焊、防盜螺栓、防盜鎖等技防措施;推廣使用無線防盜報警裝置;對110kV及以上電纜頭裝設監控設施。此外,配合政府部門開展對社會電力承裝隊伍的清理整治,建立檔案,嚴格管理。
內部與外部并重、打擊和預防并舉,為電力設施織就了一張強大的保護網。而這張保護網,已連續經歷了三年的“大考”。“第一次是2008年的北京奧運會保供電;第二次是2009年在無錫舉辦的第二屆世界佛教論壇保供電,第三次則是世博會保供電。”無錫供電公司安監部專職方剛介紹。
尤其是世博會期間,作為皖電東送、北電南送的重要通道,無錫地區有多條超高壓供電線路連通上海。同時,因緊靠上海,世博會期間無錫承擔了大量的接待任務,保證地區電網安全可靠運行的責任重大。
“世博保電期間,除公司的人員在現場24小時輪班巡視,很多的社會力量都參與進來,其中公安是重要的力量之一。”在這期間,穿過無錫的京滬高鐵、高速等國家重點工程仍然正常施工。盡管施工單位已簽署了安全協議,為確保萬無一失,民警24小時值守,發揮出了重要的安全保護作用。對此,陳黎軍也感觸頗深:“正是各利益相關方的共同參與,使世博保電工作真正形成了‘全員,全方位,全過程’的保障。這既是對我們電力設施安全的有力保障,也是倡導全社會共同保障電網安全的契機。”聯防共保構建電網安全“大環境”
“現在我們無錫的發展速度非常快,電力設施不斷增多,但工作人員并沒有相應增加。”作為電力設施保護專職,刁品志在日常工作中深刻體會到人少設備多的矛盾已成為近年來電力設施保護工作中的突出問題。
對此,根據輸電線路面廣量大,供電所數量眾多的特點,無錫供電公司近年來積極強化電力設施屬地化管理,建立起“三個機制、二個掛鉤、一個追究”的“321”屬地化管理機制,即聯保、聯防、考核機制,與設備主人、與設備供電所掛鉤,發生事故以“四個不放過”原則進行責任追究。
無錫供電公司農電公司負責組織各鄉、鎮供電所電力設施保護屬地化管理工作,來自該部門的紀元告訴記者:“最初開展屬地化管理工作時,屬地管理單位只是純粹地提供信息,與設備主人單位還沒有形成很好的溝通。現在通過建立‘雙負責,雙考核’,確保了設備主人單位全面落實設備安全運行第一責任人制度,屬地管理單位認真履行屬地管理職責,并使二者建立起了主動溝通聯系、相互支持配合的工作互動機制。”
在這一機制中,設備運行單位和屬地管理單位建立起一整套屬地化目標與任務、信息報送與處理、責任與考核等制度,加強系統內部市、縣、鎮(鄉)三級護電網絡,清晰管理界面,實行分級管理。這為電力設施保護工作創造了有利條件。
在此基礎上,無錫供電公司通過調查分析電力保護的難點,不斷延伸屬地化管理的職責與內涵,推進屬地化管理向縱深發展。無錫供電公司進一步明確,將“聯保聯防”作為重要的工作方向,形成電力設施保護各利益相關方共同參與的保障體系。
通過政策、宣傳、服務并舉的方式,無錫供電公司將電力保護責任逐步“分解”到鎮、村(居)委會,推進電力保護責任意識進村到戶,倡導利益相關方合力構建安全保障“大環境”。紀元告訴記者:“屬地管理單位根據聯保聯防工作要求,特別在聯防上動腦筋想辦法,強化責任落實。”他介紹說,屬地管理單位對每一條線路、每一個桿號、每一臺變壓器都責任落實到人,做到信息及時溝通。同時,充分依靠各級政府部門開展好“平安電力”創建聯防工作,深入開展宣傳活動,將“平安電力”創建納入到鄉鎮社會治安綜合治理目標考核之中,及時簽訂“平安電力”創建聯防協議,組織開展聯防巡視。
沿著聯保聯防的工作思路,無錫供電公司還將發展群眾護線聯絡員,視為電力設施保護工作長效工作機制的重要組成部分,是日常專職護線的有效補充。
陳黎軍表示,因為線路太多,巡線員難以做到每天看查完所有線路。“群眾護線員可以每天就近查看,如果發現有任何影響電力設備安全的情況,他們可以及時制止或者發信息告訴巡線員及時處理,這樣可以大幅減少安全隱患。”
通過積極爭取地方支持,建立聯保聯防、齊抓共管工作網絡和協作聯動制度等多方面努力,“打、防、控”的群防群治格局逐步形成。這為電力設施的防范和治理爭取了主動權,電力設施盜竊破壞嚴峻態勢也相應得到了有效遏制。
篇10
關鍵詞:機電一體化設備;設備維修;安全管理機制;電纜線路
企業發展離不開生產,而機電一體化設備作為企業生產的基礎,怎樣安全運營是企業面臨的重要問題。在企業的生產車間,機電一體化設備的工作環境極為復雜,由于生產需求,需要機電一體化設備進行長時間的連續運轉,因此會對機電一體化設備的一些零部件造成一定的損耗,從而導致設備出現故障。由于企業生產通常以流水線的方式作業,一旦機電設備出現故障,就會間斷整合企業的正常生產,更嚴重的還可能發生安全事故,從而對企業造成巨大損失。由此可見,企業有必要加強對機電一體化設備的安全管理,對設備進行預防維護,確保相關部門能及時的預防和解決設備存在的問題,保證設備能夠正常的、平穩的運行,從而保證企業生產環境的安全性,提高企業生產效率。
1科學的管理
機電一體化設備,確保設備安全的有效措施
1)增強員工的安全管理意識,建立健全安全管理機制。在企業生產中,員工是影響工作效率的重要因素,因此,企業有必要對員工進行崗前培訓,一方面可以提高員工的安全責任意識,另一方面則可以提高員工的操作水平,確保員工能夠正確操作設備,并嚴格遵守操作流程。建立健全管理機制,實現員工之間的相互督促,確保機電一體化設備在出現問題時,員工可以及時反映匯報,從而最大限度的降低事故的發生。
2)提高設備的管理水平。機電一體化設備與傳統設備最大的不同就是要求的技術水平不同,機電一體化設備技術要求更高。而對于較為落后的機電設備,需要管理人員對設備進行全面升級。因此,在對機電一體化設備進行管理時,企業需要加大對設備管理人員的投入,保證設備管理人員的技能水平能得到提高,促使生產過程更具人性化特點。
3)加強對設備安裝前的管理。在前期選擇機電設備時,需要注意以下兩方面:a.需要對設備進行全面了解,并進行測試,尤其是對機電性能的測試,選擇符合企業生產需求的設備。b.需要切實考慮企業的實際情況,根據生產力計算出需要的數量,再選擇所需數量,同時在實際采購過程中,需企業的相關部門進行審批和監督,避免所購設備存在質量問題。
4)保證電力供應。機電一體化設備不可能獨立工作,需要諸多因素共同維持,所以設備的運行存在諸多不安全的因素,容易造成各種不良后果。如:設備在生產運營中電纜線路是容易被損壞的部分,容易引起火災,同時也會造成機電一體化設備不能正常運行,由此可見,電纜線路對機電一體化設備的使用有著很大影響。為防止此類情況的發生,企業需加強對供電保護系統進行管理,避免機電一體化設備配備的變壓器直接接地的情況發生,確保正確安裝電氣使用電氣設備,并定期對電氣設備進行檢查、維修、更換,杜絕設備電線亂接亂搭現象的發生。
2機電一體化設備故障進行預防維修的措施
2.1完善預防維護制度
機電一體化設備屬于機械設備,易發生各種故障,因此離不開預防維修。為保證設備的正常運行,企業必須建立健全設備故障的預防和維修的管理制度,需要將設備的實際使用情況和使用說明相結合,判斷出設備定期檢查的時間,從而保證機電一體化設備能夠正常運作生產。完善的預防維護制度不僅可以保證設備的維修有章可循,提高維修的工作質量和效率,還可以降低維修人員的工作量。所有檢修人員都必須了解設備維修的重要性,明確自己的職責,并且都應該主動參與到設備的檢修工作中,確保機電一體化設備能夠安全的、穩定的運行。為避免工作人員缺乏自覺意識造成失誤,還要安排監督人員對工作進行監督。在對設備的特殊位置進行檢修時,必須安排專業人員檢修,同時還應該由領導進行現場監督。在檢修完畢后,監督人員還需要在現場繼續觀察設備的實際運轉情況,并做好記錄。這樣不僅可以確保檢修保養人員的工作質量,保證設備的安全穩定運行,還可以有效的降低事故的發生。
2.2提高設備檢修人員和維護人員的綜合素質
為提高設備檢修人員和維護人員的綜合素質,企業有必要定期對技術人員進行培訓,一方面可以加強檢修和維護人員理論基礎,還可以通過解析一些企業發生的安全事故的方式,提高檢修和維護人員的安全意識,使員工在工作時能提高警惕,另一方面,對檢修和維護人員進行技能培訓,提高技術人員的專業技能,加深技術人員對機電一體化設備的了解,提高維修的質量。全面提高工作人員的綜合素質,使員工能及時、高效的排除機電一體化設備的故障,保證設備運行安全,從而提高企業的生產效率。
2.3嚴格遵守操作機電設備要求
機電一體化設備工作流程復雜,存在安全隱患。因此,在操作和使用機電一體化設備時,需要嚴格按照操作要求進行操作。在實際操作前,需要操作員工充分了解設備的主要組成部分(如:配電設備、變壓器、電動機等),在操作時,一旦出現故障應及時停止操作,再根據實際情況判斷電源開關情況,并及時通知檢修人員進行檢修,在故障徹底解決后方能投入使用。在設備停止運行后,操作人員有必要及時關閉電源,避免設備漏電或誤闖產生觸電事故。
2.4做好后期保養與維修工作
任何機械設備在使用后都存在磨損問題,機電一體化設備也一樣,在長期工作磨損后,如果不及時采取保養措施,磨損問題越來越嚴重,最終就會導致設備出現不同程度故障。所以,設備的保養與維修工作很重要。在對設備進行保養時,為達到良好的保養目的,需要根據不同的設備選擇不同的保護措施。同時還需定期對設備的零部件上油,從而降低設備在工作中的摩擦損傷。而設備的保養與維修人員應將每次檢查和維修的結果記錄下來,只有充分掌握設備的實際情況,才能做好設備故障的預防措施,為設備持續正常使用奠定基礎,進而提高設備的生產效率。
3結語
機電一體化技術綜合了自動化發展的優勢,是企業提高生產效率的重要方式。機電一體化設備運行的環境十分復雜,為保證設備的運行安全,一方面需要對設備安全管理中相關法律工作進行強化,另一方面,需要增強安全管理者的安全意識、建立健全相關的安全機制,從而提高機電一體化設備的管理水平、降低安全管理的發生。對于設備的檢修與維護,離不開完善的預防維護制度,與高素質的檢修和維護人員,員工操作機電設備得當,保養與維修工作做的好才是預防安全事故發生的有效途徑。
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