物業(yè)行政管理制度范文

導(dǎo)語：如何才能寫好一篇物業(yè)行政管理制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

第一條 為加強(qiáng)公司行政事務(wù)管理，理順公司內(nèi)部關(guān)系，使各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，提高辦事效率，特制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定所指行政事務(wù)包括檔案管理、印鑒管理、公文打印管理、辦公及勞保用品管理、庫房管理、報(bào)刊及郵發(fā)管理等。

(二)檔案管理

第三條 歸檔范圍：

公司的規(guī)劃、年度計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料、科學(xué)技術(shù)、財(cái)務(wù)審計(jì)、勞動工資、經(jīng)營情況、人事檔案、會議記錄、決議、決定、委任書、協(xié)議、合同、項(xiàng)目方案、通告、通知等具有參考價(jià)值的文件材料。

第四條 檔案管理要指定專人負(fù)責(zé)，明確責(zé)任，保證原始資料及單據(jù)齊全完整，密級檔案必須保證安全。

第五條 檔案的借閱與索?。?/p>

1.總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理辦公室主任借閱非密級檔案可通過檔案管理人員辦理借閱手續(xù)，直接提檔;

2.公司其他人員需借閱檔案時(shí)，要經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，并辦理借閱手續(xù);

3.借閱檔案必須愛護(hù)，保持整潔，嚴(yán)禁涂改，注意安全和保密，嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失，如確屬工作需要摘錄和復(fù)制，凡屬密級檔案，必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制，一般內(nèi)部檔原因總經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制。

第六條 檔案的銷毀：

1.任何組織或個(gè)人非經(jīng)允許無權(quán)隨意銷毀公司檔案材料;

2.若按規(guī)定需要銷毀時(shí)，凡屬密級檔案須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可銷毀，一般內(nèi)部檔案，須經(jīng)公司辦公室主任批準(zhǔn)后方可銷毀。

3.經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的公司檔案。檔案人員要認(rèn)真填寫、編制銷毀清單，由專人監(jiān)督銷毀。 (三)印鑒管理

第七條 公司印鑒由總經(jīng)理辦公室主任負(fù)責(zé)保管。

第八條 公司印鑒的使用一律由主管副總經(jīng)理簽字許可后管理印鑒人方可蓋章，如違反此項(xiàng)規(guī)定造成的后果由直接責(zé)任人員負(fù)責(zé)。

第九條 公司所有需要蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任何公文，應(yīng)統(tǒng)一編號登記，以備查詢，存檔。

第十條 公司一般不允許開具空白介紹信，證明如因工作需要或其它特殊情況確需開具時(shí)，必須經(jīng)主管副總經(jīng)理簽字批條方可開出，持空白介紹信外出工作回來必須向公司匯報(bào)其介紹信的用途，未使用的必須交回。

第十一條 蓋章后出現(xiàn)的意外情況由批準(zhǔn)人負(fù)責(zé)。

(四)公文打印管理

第十二條 公司公文的打印工作由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)。

第十三條 各部室打印的公文或其他資料須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人簽字，交電腦部打印，按價(jià)計(jì)費(fèi)。

第十四條 公司各部、室所有打印公文、文件，必須一式三份，交總經(jīng)理辦公室留底存檔。

(五)辦公及勞保用品的管理

第十五條 辦公用品的購發(fā)：

1.每月月底前，各部、室負(fù)責(zé)人將該部門所需要的辦公用品制定計(jì)劃提交總經(jīng)理辦公室;

2.總經(jīng)理辦公室指定專人制定每月辦公用品計(jì)劃及預(yù)算;經(jīng)主管副總經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)將辦公用品購回，根據(jù)實(shí)際工作需要有計(jì)劃的分發(fā)給各個(gè)部、室。由部室主任簽字領(lǐng)回;

3.除正常配給的辦公用品外，若還需用其它用品的須經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)方可領(lǐng)用;

4.公司新聘工作人員的辦公用品，辦公室根據(jù)部室負(fù)責(zé)人提供的名單和用品清單，負(fù)責(zé)為其配齊，以保證新聘人員的正常工作;

5.負(fù)責(zé)購發(fā)辦公用品的人員要做到辦公用品齊全、品種對路、量足質(zhì)優(yōu)、庫存合理、開支適當(dāng)、用品保管好;(1)

6.負(fù)責(zé)購發(fā)辦公用品的人員要建立帳本，辦好入庫、出庫手續(xù)。出庫一定要由領(lǐng)取人員簽字;

7.辦公室用品管理一定要做到文明、清潔、注意安全、防火、防盜、嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，不允許非工作人員進(jìn)入庫房。

第十六條 勞保用品的購發(fā)：

勞保用品的配給，由總經(jīng)理辦公室根據(jù)各部、室的實(shí)際工作需要統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放。

(六)庫房管理

第十七條 庫房物資的存放必須按分類、品種、規(guī)格、型號分別建立帳卡。

第十八條 采購人員購入的物品必須附有合格證及入庫單，收票時(shí)要當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)目，檢查包裝是否完好，如發(fā)現(xiàn)短缺或損壞，應(yīng)立即拆包清點(diǎn)數(shù)目，如發(fā)現(xiàn)實(shí)物與入庫單數(shù)量、規(guī)格不符時(shí)，庫房保管員應(yīng)向交貨人提出并通知有關(guān)負(fù)責(zé)人。

第十九條 物資入庫后，應(yīng)當(dāng)日填寫帳卡。

第二十條 嚴(yán)格執(zhí)行出入庫手續(xù)，物資出庫必須填寫出庫單，經(jīng)公司辦公室主任批準(zhǔn)后方可出庫。

第二十一條 庫房物資一般不可外借，特殊情況須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)，辦理外借手續(xù)。

第二十二條 嚴(yán)格管理帳單資料，所有帳冊、帳單要填寫整潔、清楚、計(jì)算準(zhǔn)確，不得隨意涂改。

第二十三條 庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，禁止無關(guān)工作人員入內(nèi)，庫內(nèi)必須配備消防設(shè)施，做到防火、防盜、防潮。

(七)報(bào)刊及郵發(fā)管理

第二十四條 報(bào)刊管理人員每半年按照公司的要求作出訂閱報(bào)刊計(jì)劃及預(yù)算，負(fù)責(zé)辦理有關(guān)訂閱手續(xù)。

第二十五條 報(bào)刊管理人員每日負(fù)責(zé)將報(bào)刊取回并進(jìn)行處理、分類、登記，并分別送到有關(guān)部門。有關(guān)部門處理后，一周內(nèi)交回辦公室由報(bào)刊管理人員統(tǒng)一保管、存檔備查。 第二十六條 任何人不得隨意將報(bào)刊挪作他用，若需處理，需經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)。

(八)附則

第二十七條 公司辦公室負(fù)責(zé)為各部室郵發(fā)信件、郵件。

(一)私人信件，一律實(shí)行自費(fèi)，貼足郵票，交辦公室或自己送往郵局。

(二)所有公發(fā)信件、郵件一律不封口，由收發(fā)員登記，統(tǒng)一封口，負(fù)責(zé)寄發(fā);

(三)控制各類掛號信凡因公需掛號者，須經(jīng)各部室主任批準(zhǔn)，總經(jīng)理辦公室登記后方可郵發(fā)。

第二十八條 本規(guī)定如有未盡事宜或隨著公司的發(fā)展有些條款不適應(yīng)工作需要的，各部門可提出修改意見交總經(jīng)理辦公室研究并提請總經(jīng)理批復(fù)。

篇2

【關(guān)鍵詞】內(nèi)控制度；不健全；規(guī)范措施

行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度的健全與完善，對我國社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)起著非常重要的作用。其內(nèi)部控制制度，能夠保證資產(chǎn)的安全性與完整性，達(dá)到權(quán)利制衡的目的，使整個(gè)行政事業(yè)單位的工作效率得到提高。因此加強(qiáng)內(nèi)控制度的建設(shè)與創(chuàng)新，對于行政事業(yè)單位的發(fā)展有著非常積極的意義。

一、影響內(nèi)控制度建立與健全的主要因素

（1）認(rèn)識不足，人員任用不規(guī)范。制定內(nèi)部控制制度，主要是為了加強(qiáng)會計(jì)崗位之間相互制約、相互監(jiān)督，從而提高會計(jì)核算工作的質(zhì)量，而不能簡單地認(rèn)為建立內(nèi)控制度會造成工作上手續(xù)繁瑣、程序復(fù)雜，影響工作效率，甚至是可有可無的。另外，在用人機(jī)制上的不完備、不科學(xué)，使財(cái)務(wù)人員配備要求不高，造成會計(jì)人員結(jié)構(gòu)不合理、人員素質(zhì)偏低，不能滿足會計(jì)工作需要。（2）內(nèi)審制度不完善。內(nèi)部審計(jì)是內(nèi)部控制的一種特殊形式，也是其重要的組成部分，它是一個(gè)單位實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)的重要手段。在我國的內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ)薄弱的情況下，有的單位管理人員不重視內(nèi)部審計(jì)，簡單認(rèn)為審計(jì)就是查賬或是內(nèi)部審計(jì)工作與單位管理效益沒有直接的關(guān)系，僅憑經(jīng)驗(yàn)、慣例辦事，缺乏對內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性的正確認(rèn)識，將內(nèi)部審計(jì)的剛性和嚴(yán)肅性忽視。有的單位是沒有建立規(guī)范的內(nèi)審制度，對如何審，審后如何處理，都沒有明確的規(guī)定，甚至部分單位根本就沒有內(nèi)審部門。所以，不僅會計(jì)核算的質(zhì)量難以得到保證，而在會計(jì)核算過程中也不能實(shí)行有效的事前、事中、事后監(jiān)督。（3）外部監(jiān)督不到位。雖然我國已建立了包括政府監(jiān)督、社會監(jiān)督在內(nèi)的外部監(jiān)督體系，但是由于功能交叉、標(biāo)準(zhǔn)不一，再加上分散管理、缺乏信息溝通，未能形成有效的監(jiān)督合力，甚至監(jiān)督弱化問題嚴(yán)重，導(dǎo)致監(jiān)督效果不甚理想。從外部環(huán)境來說，內(nèi)部控制制度的建立與實(shí)施不只是一個(gè)單位自身的事情，還應(yīng)當(dāng)是一項(xiàng)社會工程。目前，財(cái)政、審計(jì)部門大多只對單位財(cái)政資金的運(yùn)用是否合法、合規(guī)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，較少對被審計(jì)單位是否建立有效的內(nèi)控制度以及執(zhí)行效果的檢查；社會公眾對行政事業(yè)單位的監(jiān)督作用微乎其微，甚至不知如何參與監(jiān)督；從業(yè)的注冊會計(jì)師可能會以效益為重而迎合單位的意圖出具審計(jì)報(bào)告，也存在著消極監(jiān)督的現(xiàn)象。

二、加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)的途徑

篇3

【關(guān)鍵詞】新會計(jì)制度 行政事業(yè)單位 財(cái)務(wù)管理

行政事業(yè)單位是對我國行政單位與事業(yè)單位的總稱，在進(jìn)行事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會計(jì)管理是哪個(gè)，通過有效的信息特征分析，并對整體的記錄工作進(jìn)行全面管理，是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的規(guī)律進(jìn)程的一項(xiàng)中措施。有介于此，在進(jìn)行這一方面的新制服建立中，就應(yīng)當(dāng)考慮到以下幾點(diǎn)。

一、新會計(jì)制度下的工作管理進(jìn)展

從現(xiàn)代社會的發(fā)展角度來看，行政事業(yè)單位的管理體系目標(biāo)，應(yīng)當(dāng)是將以原有的貨幣計(jì)量單位進(jìn)行有效的信息分析，并從行政事業(yè)單位的運(yùn)行命運(yùn)來進(jìn)行有效的經(jīng)濟(jì)活動狀況分析，從根本的相關(guān)性系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)來實(shí)現(xiàn)對整體經(jīng)濟(jì)活動的最優(yōu)化管理。對于這樣的制度管理環(huán)境，遵循法律規(guī)范是其運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)。

新制度下的行政管理工作，需要監(jiān)理在財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)之上，監(jiān)理符合我國經(jīng)濟(jì)管理活動，并保證行政事業(yè)單位自身的財(cái)務(wù)管理，并通過合理的管理形態(tài)來實(shí)現(xiàn)對整體的工作管理進(jìn)展，通過法律程序來進(jìn)行有效的管理進(jìn)展，在進(jìn)行行政事業(yè)單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理，需要監(jiān)理在有效的依法秩序之上，并依據(jù)想聽的法律政策監(jiān)理有效的財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作，通過對行政單位財(cái)務(wù)信息的有效管理，從而實(shí)現(xiàn)整體策略上的正確指導(dǎo)。

二、我國現(xiàn)階段的行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展現(xiàn)狀

伴隨著我國現(xiàn)代化建設(shè)的不斷發(fā)展，其建設(shè)的現(xiàn)代化發(fā)展形式已經(jīng)逐步形成，但是在實(shí)際的操作中，仍有很大的缺陷，這些都嚴(yán)重影響了單位內(nèi)部的運(yùn)行。而主要存在的問題則集中在以下幾點(diǎn)上。

（一）缺乏財(cái)務(wù)管理理念

在進(jìn)行行政事業(yè)單位內(nèi)部的運(yùn)營管理目的，在現(xiàn)有的社會發(fā)展目的上來看，建設(shè)有效的補(bǔ)充機(jī)制，從原有政府補(bǔ)貼形式上跳脫出來，并以自身的運(yùn)行模式來實(shí)現(xiàn)整體的應(yīng)力。在市場的經(jīng)濟(jì)體系改革中，通過有效的行政事業(yè)單位對現(xiàn)有國有資材上的全面建設(shè)，并以行政事業(yè)單位內(nèi)部的有效建設(shè)，從根本的行政模式上完成對整體風(fēng)險(xiǎn)上的分析，而對于導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)，則還難以完成有效的承擔(dān)。

部分行政事業(yè)單位，在進(jìn)行內(nèi)部的投資管理上，也缺乏有效的資金財(cái)務(wù)引導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，這都會嚴(yán)重影響到自身的運(yùn)行成本增加，從而影響自身財(cái)務(wù)工作中對財(cái)務(wù)任務(wù)的計(jì)算于處理辦法。

（二）缺乏相應(yīng)的財(cái)務(wù)預(yù)測管理能力

在進(jìn)行行政事業(yè)工作的進(jìn)程上，通過財(cái)政撥款，并以行政事業(yè)單位的有效建設(shè)，都極大的提升了對財(cái)政預(yù)算工作的比重建設(shè)，這些都嚴(yán)重的影響到了對事業(yè)單位的日常管理。有介于此，在缺乏原有財(cái)務(wù)管理預(yù)算能力的基礎(chǔ)上，對于資金的運(yùn)行操作上，也都不能夠有效的完成相應(yīng)管理。

我國的財(cái)政管理工作，過去主要有相關(guān)部門盡心直接管理，而在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)化的發(fā)展中，其獨(dú)立的進(jìn)行管理后，就缺乏了對合理性財(cái)務(wù)預(yù)測管理的有效建設(shè)，對于財(cái)政資金的支配形式，也不能夠有效的應(yīng)用到有關(guān)部門，這對專項(xiàng)資金的使用等，都產(chǎn)生了較大的影響。在實(shí)際的使用中，往往資金的使用，都會超出預(yù)算的評估等級。

（三）資金管理工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)

在進(jìn)行資金的預(yù)算過程中，控制力度不夠嚴(yán)謹(jǐn)，從而導(dǎo)致在使用的過程中，會產(chǎn)生較大的浪費(fèi)現(xiàn)象。最明顯的使用問題出現(xiàn)就是在公款吃喝、高消費(fèi)、旅游等多個(gè)方面，都會出現(xiàn)較大的超額制服，這樣就大大的加重了在行政事業(yè)單位在進(jìn)行財(cái)務(wù)運(yùn)算上的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)這些單位進(jìn)行單獨(dú)的管理過程中，就會直接的產(chǎn)生較大的事業(yè)影響。

從一方面來看，單位內(nèi)部的信息是從使用者對于企業(yè)內(nèi)部管理的一項(xiàng)重要指標(biāo)，對于內(nèi)部的行政事業(yè)管理形式來看，對資產(chǎn)內(nèi)部的管理形態(tài)，還需要站在資金的管理效率上進(jìn)行國有資金的現(xiàn)象展示，從有效的管理行政形式來進(jìn)行全面的資金管理，從而實(shí)現(xiàn)對資金閑置問題的有效處理，從而實(shí)現(xiàn)實(shí)際的操作管理。但是在實(shí)際的操作中，往往難以達(dá)到相應(yīng)的實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)行年終盤點(diǎn)時(shí)，常出現(xiàn)資產(chǎn)賬務(wù)不夠完整，出賬納入不符合標(biāo)準(zhǔn)。

（四）專項(xiàng)資金的管理方面還不夠完善

雖然在進(jìn)行整體管理方面已經(jīng)逐步的實(shí)現(xiàn)范圍內(nèi)的有效性，但是其在專項(xiàng)的資金管理上，還不夠完整。在進(jìn)行專項(xiàng)資金的管理上，不夠完整，這都嚴(yán)重影響了自身管理的有效性現(xiàn)象，對于資金的使用管理，也產(chǎn)生了考核問題上的監(jiān)督缺陷。

（五）監(jiān)督管理的具體操作上未到位

在進(jìn)行行業(yè)單位內(nèi)部的財(cái)政監(jiān)督管理上，針對于所從事的檢查形態(tài)上，還未真正做到位，這是導(dǎo)致管理缺陷的根本所在。在進(jìn)行監(jiān)督管理的過程中，缺乏對日常管理的監(jiān)督，同時(shí)自身監(jiān)督的內(nèi)容較多，也導(dǎo)致了這些單位在實(shí)際操作中，不能夠適應(yīng)已有的社會管理形態(tài)，這對整體的事業(yè)管理形態(tài)，都產(chǎn)生了較大的影響。

三、財(cái)務(wù)管理制度完善的策略

（一）樹立全面的科學(xué)性規(guī)劃管理

行政單位在進(jìn)行管理過程中，應(yīng)當(dāng)按照相應(yīng)的法律法規(guī)進(jìn)行有效操作，并依據(jù)單位的會計(jì)財(cái)務(wù)管理工作作為今后的主要管理任務(wù)。在管理中，應(yīng)當(dāng)做到資金使用的透明度，這樣對財(cái)政資金的有效利用等方面，都有較好的促進(jìn)作用。

（二）加強(qiáng)對管理制度的落實(shí)

在進(jìn)行行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的完善中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對基本財(cái)務(wù)管理工作的落實(shí)情況，做到有效的提高其運(yùn)行的秩序，從而完善對整體運(yùn)營成本上的縮減。這樣不僅完善了對審計(jì)審批工作的有效管理，同時(shí)對監(jiān)督管理等多個(gè)方面的管理，都有了較好的促進(jìn)作用。在依照原有的計(jì)劃制度進(jìn)行相應(yīng)管理過程中，嚴(yán)格的按照相應(yīng)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行崗位內(nèi)部的分離管理，對于提升會計(jì)的核算等多個(gè)方面，都有很好的落實(shí)效應(yīng)。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督工作

在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理運(yùn)行的過程中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對審計(jì)管理的有效監(jiān)督。只有對采購、出納等部門的財(cái)務(wù)進(jìn)出項(xiàng)目進(jìn)行了有效監(jiān)督，才能夠真正的確保管理的合理有效性進(jìn)展，通過有效的采購形態(tài)加強(qiáng)對會計(jì)制度的強(qiáng)硬管理，這對于其今后的合理管理等多個(gè)方面，都有較好的資材總結(jié)管理。而加強(qiáng)了在監(jiān)督管理工作上的有效進(jìn)展以后，也能夠從工作的有效性上，真正的做到依法管理。

對于行政事業(yè)單位內(nèi)所出現(xiàn)的不科學(xué)、不合理刑天的監(jiān)督管理任務(wù)，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行及時(shí)的取締，并通過規(guī)范化的糾正形態(tài)，最終實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位內(nèi)部的全面設(shè)計(jì)管理。通過監(jiān)督管理，落實(shí)依法執(zhí)行的力度，對于整體的行政事業(yè)管理，都有很好的促進(jìn)作用。

四、結(jié)語

伴隨著現(xiàn)代社會的快速發(fā)展，各大企業(yè)的管理形態(tài)均出現(xiàn)了較大的轉(zhuǎn)變，這其中在遵循現(xiàn)有的社會形態(tài)過程中，通過有效的財(cái)務(wù)管理，在糾正了原有的制度管理不足中，完成對財(cái)務(wù)管理工作的全面發(fā)展。通過科學(xué)化規(guī)范化的管理刑天，最終實(shí)現(xiàn)監(jiān)督管理上的有效進(jìn)展，并以此來完成對事業(yè)單位的有效管理，最終在結(jié)構(gòu)的監(jiān)督管理上，實(shí)現(xiàn)對新窺覬管理制度的落實(shí)。在事業(yè)的調(diào)整上，也是對現(xiàn)有行政事業(yè)單位的已有財(cái)務(wù)管理工作的一種完美表達(dá)。

參考文獻(xiàn)

[1]劉一民.新會計(jì)制度下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理探討[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)，2014，（18）：136-137.

[2]禚能斌.新會計(jì)制度下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理初探[J].財(cái)經(jīng)界，2013，（30）：195-196.

[3]侯志剛.淺談新會計(jì)制度下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理[J].財(cái)經(jīng)界，2015，（18）：244.

[4]馬金華.新會計(jì)制度下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理初探[J].黑龍江科學(xué)，2014，（8）：173-173.

篇4

【關(guān)鍵詞】藥物性腦?。活^孢吡肟；血液透析；血液灌流

河南省鞏義市中醫(yī)院泌尿腎病科于2009年3月--2011年2月共收治3例因用頭孢吡肟引起藥物性神經(jīng)精神障礙的尿毒癥患者，應(yīng)用血液透析（HD）+血液灌流（HP）治療取得良好效果，現(xiàn)報(bào)道如下：

1臨床資料及治療經(jīng)過

3例均為女性，年齡47―51歲，均因慢性腎衰致尿毒癥，在本院行規(guī)律血液透析。透析齡3―4年。3人均系上呼吸道感染并發(fā)肺部感染入住本院。1例入呼吸內(nèi)科，2例入住本科。其中1例因肺部感染入院前在院外用頭孢哌酮舒吧坦針3.0靜滴，1次/日，連用7天不見效。3例入院后均用頭孢吡肟針2.0靜滴，1次/日，1例用3天后出現(xiàn)精神癥狀，2例用4天后出現(xiàn)癥狀。3例均有語無倫次、胡言亂語、意識模糊、高度煩躁、定向力喪失、不思飲食、均無嘔吐。其中1例四肢抖動明顯，查體均不合作。查生理反射存在，病理反射未引出。血RT均有貧血，Hb63―70g/L，查腎功能肌酐在500―660umoi/L之間，腦CT正常，電解質(zhì)基本正常，肝功能無異常，考慮與用吡肟有關(guān)。

停止用頭孢吡肟，均給予鎮(zhèn)靜支持療法，同時(shí)行HD+HP治療，采用日本尼普洛/10型血液透析機(jī)。百特CA.HP.150型可復(fù)用透析器，淄博康貝YTS160型一次性炭腎進(jìn)行，HD4.5小時(shí)，HP2小時(shí)，每日一次連用2次后病人基本清醒，以后再進(jìn)行HD2次，病人癥狀完全消失，恢復(fù)正常。

2討論

3例病人均為女性，均因肺部感染而用吡肟，并出現(xiàn)類似精神神經(jīng)癥狀，查血肌酐不甚高，腦CT正常，電解質(zhì)正常，病理反射未引出，并經(jīng)HD+HP均很快恢復(fù)。分析：吡肟屬四代頭孢類抗菌素，分子量大約570道爾頓。不易被透析所清除，藥代動力提示幾乎全經(jīng)腎排泄，腎功能下降時(shí)藥物在體內(nèi)積蓄，藥含量及活性代謝產(chǎn)物明顯增高，藥物半衰期明顯延長，梅長林所著《實(shí)用透析手冊》指出，非透析患者吡肟半衰期2小時(shí)，透析患者為12小時(shí)。透析患者所用劑量為非透析患者的25%，蓄積藥物導(dǎo)致神經(jīng)毒性作用，使腦組織細(xì)胞變性、壞死及腦神經(jīng)脫髓鞘病變，藥物導(dǎo)致腦干興奮性升高，使血管運(yùn)動中樞功能增強(qiáng)，腦血管痙攣，腦組織缺血、缺氧，并有細(xì)胞腫脹。過量的藥物誘發(fā)機(jī)體超敏反應(yīng)，非特異性的炎癥反應(yīng)及大量的過氧化物產(chǎn)生，加重了腦組織的滲出水腫及缺血、缺氧、鈉泵失活，最終出現(xiàn)混合性腦水腫。所以控制驚厥、消除腦水腫，恢復(fù)大腦神經(jīng)細(xì)胞功能是重要的治療手段，及時(shí)采取HD+HP是一很好很得體的治療手段。它吸取了HD對小分子物質(zhì)的高擴(kuò)散性清除和HP對大、中分子的吸附，及時(shí)清除體內(nèi)過量藥物，使患者早日消除藥物中毒癥狀。

參考文獻(xiàn)

［1］朱明久,趙大奎.終末期尿毒癥并發(fā)神經(jīng)精神癥狀原因分析［J］.安徽醫(yī)學(xué),2006,27(5):382-383

［2］丁涵露,何婭妮,王惠明,等．連續(xù)性靜脈-靜脈血液濾過治療尿毒癥腦病30例療效分析［J］.重慶醫(yī)學(xué),2008,37(21):24492450，2452

篇5

一、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀

(一)缺乏先進(jìn)的管理理念

我國行政事業(yè)單位的服務(wù)主體是社會，而且部門的運(yùn)轉(zhuǎn)需要國家的支持和幫扶。所以很多行政事業(yè)單位對財(cái)務(wù)管理工作都不夠重視。這不僅導(dǎo)致了行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度的滯后，也造成了我國行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)資金的風(fēng)險(xiǎn)。此外，有些行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中還存在著資金清算不明晰、財(cái)務(wù)賬目混亂的現(xiàn)象。

(二)缺乏完善的管理機(jī)制

我國行政事業(yè)單位的運(yùn)轉(zhuǎn)資金多來自于政府的撥款，因而很多行政事業(yè)都沒成熟的財(cái)務(wù)管理機(jī)制。資金的使用也都缺乏有效的預(yù)算和控制，而且也沒有根據(jù)實(shí)際的發(fā)展情況，使得很多行政事業(yè)的資金出現(xiàn)混亂的情況。有些行政事業(yè)單位中還出現(xiàn)了貪污、挪用資金的現(xiàn)象，這都不利于我國很多利民政策的實(shí)施和開展。

(三)缺乏健全的風(fēng)險(xiǎn)管理制度

行政事業(yè)單位的資金不需要依靠單位盈利來填補(bǔ)，因而很多行政事業(yè)財(cái)務(wù)管理人員并沒有認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)。而且很多行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理體系也不科學(xué)，缺乏決策性的風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，資金的使用和管理基本都是依靠工作人員的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)。這就導(dǎo)致了行政事業(yè)單位并沒有健全的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度。

(四)行政事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)不高

我國很多行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理人員在入職時(shí)都沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，而且也有些工作人員并非是財(cái)務(wù)方面的人才，這就導(dǎo)致了很多財(cái)務(wù)管理人員缺乏職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能的問題。此外，很多行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理人員的法律意識也不強(qiáng)，使得出現(xiàn)一些執(zhí)法不嚴(yán)、貪污的現(xiàn)象，既不利于我國行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的順利開展，也不利于我國公共服務(wù)事業(yè)的發(fā)展。

二、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新措施

(一)完善財(cái)務(wù)管理制度

我國行政事業(yè)單位中并沒有完善的資金管理制度和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度，所以在新會計(jì)制度的深入推行下，行政事業(yè)單位應(yīng)該完善財(cái)務(wù)管理制度，從而實(shí)現(xiàn)資金的有效管理和風(fēng)險(xiǎn)的有效規(guī)避，提高資金的使用率，促進(jìn)我國公共服務(wù)事業(yè)的順利開展。所以行政事業(yè)單位應(yīng)該按照國家相關(guān)法律規(guī)定以及財(cái)務(wù)制度規(guī)定，對資金進(jìn)行合理、科學(xué)的使用和管理。行政事業(yè)單位若要完善財(cái)務(wù)管理制度，首先就應(yīng)該建立完善的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制機(jī)制，明確工作人員職責(zé)。使得一出現(xiàn)問題就能找到相關(guān)負(fù)責(zé)人。而且行政事業(yè)單位應(yīng)該明確財(cái)務(wù)資金的使用標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)對現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行盤查和清點(diǎn)，從而避免一些賬目不符、超支等現(xiàn)象。這樣做不僅能夠提供財(cái)務(wù)管理人員的責(zé)任意識，還能提高資金的使用率，促進(jìn)行政事業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。其次就是完善稽查制度。只有將財(cái)務(wù)管理提升到法律層面才能引起財(cái)務(wù)管理人員的重視，所以行政事業(yè)單位應(yīng)該對單位資金的來源和使用途徑進(jìn)行核查，避免一些假賬、挪用現(xiàn)象的產(chǎn)生。此外，行政事業(yè)單位還應(yīng)該核查資金管理的安全性以及重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的使用推行。如用于修建公路等規(guī)模較大的公共事業(yè)。這樣做能有效提高資金使用和管理的效率，從而促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。最后是資產(chǎn)和資金的管理。行政事業(yè)單位在新會計(jì)制度的推行下，應(yīng)該配備專門的資產(chǎn)管理人員，對單位進(jìn)行統(tǒng)一、有效的管理，從而避免資金多分口的管理和使用。當(dāng)然行政事業(yè)單位還應(yīng)該加強(qiáng)會計(jì)核算，對明細(xì)賬、固定資產(chǎn)、購進(jìn)、等進(jìn)行評估和清算，實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)清楚的目標(biāo)，避免腐敗現(xiàn)象。此外行政事業(yè)單位還應(yīng)該優(yōu)化單位來往款項(xiàng)管理制度，保證資金的安全。從這三個(gè)方面完善行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度才能防止國有資產(chǎn)的流失，促進(jìn)我國民生經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，并提高行政事業(yè)單位的核心競爭力。

(二)強(qiáng)化預(yù)算管理

《新預(yù)算法》不僅拓寬了預(yù)算的管理范圍，還提出了完善預(yù)算管理制度的措施。所以行政事業(yè)單位應(yīng)該積極響應(yīng)號召，對傳統(tǒng)的預(yù)算管理方式進(jìn)行完善以及創(chuàng)新。行政事業(yè)單位應(yīng)該結(jié)合自身的財(cái)務(wù)收入和支出狀況重新制定預(yù)算內(nèi)容，然后再交由審批機(jī)構(gòu)進(jìn)行核實(shí)。在確定審核通過后，再進(jìn)行財(cái)務(wù)的管理。在這個(gè)過程中，行政事業(yè)單位單位可以創(chuàng)建唯一的公眾賬號，從而避免貪污現(xiàn)象的產(chǎn)生。而且行政事業(yè)單位還可以引入績效制度，調(diào)動工作人員的積極性并促進(jìn)工作人員操作的規(guī)范性，這樣可以有效保證工作人員應(yīng)該嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。行政事業(yè)單位應(yīng)該從三個(gè)方面強(qiáng)化預(yù)算管理，一是保證部門編制預(yù)算的合理性，實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)單位所有財(cái)務(wù)支出和使用都能符合預(yù)算的實(shí)施范圍。而且行政事業(yè)單位還應(yīng)該按照規(guī)定程序進(jìn)行資金的審批和使用。二是嚴(yán)格按照國家規(guī)定控制資金使用。行政事業(yè)單位在使用資金時(shí)應(yīng)該結(jié)合自身實(shí)際情況和財(cái)經(jīng)法，科學(xué)合理的制定資金使用計(jì)劃。三是加強(qiáng)專項(xiàng)資金的管理。行政事業(yè)單位應(yīng)該對專項(xiàng)資金的使用制定詳細(xì)的管理和使用細(xì)則。此外行政事業(yè)在引入績效制度時(shí)，應(yīng)該建立日常工作和日程財(cái)務(wù)管理的考核。對報(bào)表、國有資產(chǎn)、稅收、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)等各項(xiàng)工作作出具體的規(guī)定。而且行政事業(yè)單位還應(yīng)該及時(shí)對績效進(jìn)行評估，保證能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中的問題。所以行政事業(yè)單位不僅應(yīng)該重視完善預(yù)算管理方式還應(yīng)該將績效引入管理機(jī)制中，這樣不僅能提高財(cái)務(wù)管理人員的工作效率，還能創(chuàng)新行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理。

(三)提高財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)

人才是社會進(jìn)步的關(guān)鍵，同時(shí)也是行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作順利開展的關(guān)鍵。所以行政事業(yè)單位應(yīng)該重視提高財(cái)務(wù)管理工作人員的素質(zhì)。首先應(yīng)該強(qiáng)化工作人員的責(zé)任意識，使他們能夠在自己的本職工作中，充分發(fā)揮自己的才能，促進(jìn)工作的順利開展。其次是提高工作人員的專業(yè)技能，行政事業(yè)單位多是進(jìn)行資金的管理使用，這其中涉及到很多專業(yè)知識。如果工作人員沒有基本的專業(yè)技能，直接會降低工作的效率，不利于財(cái)務(wù)管理工作的正常開展。如行政事業(yè)單位可以有重點(diǎn)、有針對性地選擇會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化、新預(yù)算法、涉農(nóng)資金管理等內(nèi)容開展專題培訓(xùn)，不斷提高財(cái)務(wù)管理人員的政策理論水平。或者對新頒布實(shí)施的行政、預(yù)算績效管理、內(nèi)部控制建設(shè)、單位資產(chǎn)管理等內(nèi)容進(jìn)行講解和培訓(xùn)。這樣能提高財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，有利于財(cái)務(wù)管理的順利開展。尤其是新會計(jì)制度的深入推行下，提高財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)技能更是大勢所趨。會計(jì)制度的導(dǎo)向是要求財(cái)務(wù)管理人員在工作過程中應(yīng)該保證資金的真實(shí)使用，并用專業(yè)技能進(jìn)行判斷，這些都要求這工作人員應(yīng)該具有較高的技能水平。由此可見，提高行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)是非常有必要的，不僅有利于行政事業(yè)單位完善財(cái)務(wù)管理制度，還有利于健全行政事業(yè)單位管理制度。

篇6

一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高行政管理水平

2014年，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，完善自我，珍惜自己的崗位，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的工作精神、制度規(guī)定與工作紀(jì)律，提高行政管理水平，在思想上、工作上、行動上與公司保持一致，堅(jiān)定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，做到刻苦勤奮工作，忠誠于公司，把公司利益放在各項(xiàng)工作的首位，時(shí)刻維護(hù)公司的利益。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)精神和開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對待每一件事，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把工作做完做好，實(shí)現(xiàn)工作的完美和高效，努力獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的滿意。

二、盡心盡職工作，完成全部工作任務(wù)

作為行政部副經(jīng)理，我以身作則，負(fù)責(zé)集團(tuán)本部公司的日常行政事務(wù)管理工作。我深刻認(rèn)識到各項(xiàng)行政管理工作都是公司的重要工作，都是為集團(tuán)本部以及各部門后勤保障服務(wù)的。為此，我增強(qiáng)自己的工作責(zé)任心和工作緊迫感，按照公司的工作精神和工作要求，刻苦勤奮、盡心盡職工作，全面完成本職工作任務(wù)，取得較好成績，著重做好以下三方面工作：

一是完成行政部門全年工作計(jì)劃，完成2014年行政部門全年預(yù)算，完成節(jié)能減排管理制度和物業(yè)部門管理制度，完成鄭總和行政部、物業(yè)部、全體人員工作崗位職責(zé)說明，修訂行政部門工作考核制度和編制會議室管理制度。完成全年酒店結(jié)算及公章管理制度，按工作流程執(zhí)行，完成辦公用品、日用品等耗材采購工作，完成辦公室的各項(xiàng)管理工作，涉及規(guī)章制度的健全和完善，各類報(bào)表的匯總存檔工作。完成其他部門的服務(wù)計(jì)劃。2014年行政工作的宗旨就是搞好服務(wù)，為公司發(fā)展做好了后勤保障工作。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦各種會議通知、會務(wù)安排、公務(wù)招待安排等工作，節(jié)假日值班安排以及車輛管理。這些工作的完成，對促進(jìn)行政部門工作發(fā)展，促進(jìn)管理制度化、規(guī)范化起到積極作用，有效提高工作效率和工作質(zhì)量。

二是完成外聯(lián)協(xié)調(diào)溝通工作，做好2014年集團(tuán)本部以及公司商標(biāo)跟蹤工作，解決員工子女就學(xué)問題，使員工不必?fù)?dān)心子女讀書，能夠安心從事工作。完成全年各節(jié)假日放假通知工作，積極配合物業(yè)部門做好集團(tuán)本部、員工宿舍衛(wèi)生安全檢查，做好迎接新春布置工作。完成了普查集團(tuán)本部產(chǎn)權(quán)跟蹤工作，完成固定資產(chǎn)及辦公用品盤點(diǎn)工作。春節(jié)期間慰問、走訪相關(guān)單位，增進(jìn)公司與相關(guān)單位的感情，為公司行政部更好地開展工作，打下良好的關(guān)系。

三是完成集團(tuán)本部停車管理規(guī)定，解決了集團(tuán)本部停車無序狀況，確保本大廈交通安全。完成修訂車輛改革方案，修訂車輛費(fèi)用以及各公司、部門費(fèi)用分?jǐn)傄?guī)定，雖然兩項(xiàng)方案和規(guī)定沒有得不到原財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)采納，但為公司車輛管理工作奠定了一定基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，做到刻苦勤奮工作

作為一名行政部副經(jīng)理，要樹立自己形象更要完成公司交待各項(xiàng)行政事務(wù)工作任務(wù)，才能獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門及全體員工的肯定。我加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，以良好的工作態(tài)度對待每項(xiàng)工作，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，要求自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，全心全意為集團(tuán)公司和員工服務(wù)。我遵守集團(tuán)公司工作紀(jì)律，端正工作態(tài)度，具有勤業(yè)務(wù)實(shí)精神，做到腳踏實(shí)地、勤奮努力工作，不敷衍塞責(zé)，不做表面文章，增強(qiáng)崗位責(zé)任心，勇于承擔(dān)責(zé)任，認(rèn)真做好每一件工作。我講究工作成果，按時(shí)正確、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，做到日清月結(jié)，努力實(shí)現(xiàn)工作的高效。我強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識，堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)，抓緊時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率和工作進(jìn)度。我堅(jiān)持依法辦事，按照集團(tuán)公司的工作精神和有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行職能，加強(qiáng)調(diào)查研究，提高決策科學(xué)性，大力推進(jìn)行政事務(wù)公開，提高行政管理的透明度，促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展，力爭取得良好成績。

四、對加強(qiáng)集團(tuán)本部管理工作的幾點(diǎn)建議

1、2014年行政部、人事部兩部門職責(zé)分工不明確，存在管理不順、效率不高的問題，影響行政部、人事部的工作發(fā)展，建議集團(tuán)公司明確行政部、人事部兩部門職責(zé)，以利于2013年行政部、人事部順利開展工作。

2、車改實(shí)施方案即沒有徹底壟斷，公司還增加財(cái)力、人力、信息系統(tǒng)，信息部特為享受車補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)建立一個(gè)專用系統(tǒng)，而且公司每月提出一部分資金，享受車補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)作為月產(chǎn)生車輛費(fèi)用作運(yùn)轉(zhuǎn)。公司現(xiàn)在是非常時(shí)期，每月提出小金額不成問題，但這說明了一個(gè)問題，國有單位已經(jīng)不存在大鍋飯，而我們公司大鍋飯觀念還沒轉(zhuǎn)變。車改目的即沒有全壟斷，也沒有減輕工作量，而且增加財(cái)力，人力、信息跟蹤，這說明，享受大鍋飯已經(jīng)習(xí)慣了。建議“一刀切”，“把水抽干”辦法，享受車補(bǔ)的領(lǐng)導(dǎo)，每月發(fā)生車輛費(fèi)用按月、季或年度報(bào)銷，抵銷車補(bǔ)計(jì)算辦法。減少公司經(jīng)濟(jì)、財(cái)力、人力和信息系統(tǒng)負(fù)擔(dān)。

3、員工手冊包括考勤制度、獎(jiǎng)懲制度、薪酬福利考核等基本人事制度等，員工手冊需要員工、決策者確認(rèn)簽字后執(zhí)行，在相當(dāng)程度上降低了用人風(fēng)險(xiǎn)。但是目前員工手冊沒有任何領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)、決策者并沒批準(zhǔn)已實(shí)施兩年之久，說明公司管理制度不夠完善，應(yīng)加強(qiáng)管理力度，建立監(jiān)督機(jī)制。

篇7

管理單位：江山農(nóng)貿(mào)城（以下簡稱甲方）

業(yè)主：______________（以下簡稱乙方）

為規(guī)范江山農(nóng)貿(mào)城的經(jīng)營和管理活動，維護(hù)市場內(nèi)的交易秩序，保護(hù)市場管理者、業(yè)主、經(jīng)營者三方的合法權(quán)益，根據(jù)《浙江省商品交易市場條例》 及相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致同意訂立以下條款共同遵守：

一、甲方的經(jīng)營管理職責(zé)

1．依法辦理市場名稱登記；

2．按政府規(guī)定的最低要求配置商業(yè)用房及基礎(chǔ)配套設(shè)施，建設(shè)市場，設(shè)置攤位，實(shí)行劃行歸市經(jīng)營；

3．成立市場物業(yè)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)，開展物業(yè)管理服務(wù)，實(shí)行規(guī)范化管理；負(fù)責(zé)場內(nèi)的治安、環(huán)境、衛(wèi)生的管理工作，保證場內(nèi)通道暢通，場內(nèi)外周邊環(huán)境整潔；提供良好的經(jīng)商環(huán)境；

4．在市場內(nèi)設(shè)立消費(fèi)投訴點(diǎn)，配合消費(fèi)者協(xié)會和有關(guān)部門調(diào)解消費(fèi)糾紛；

5．依法設(shè)立食品質(zhì)量安全檢測機(jī)構(gòu)，制訂檢測制度，落實(shí)專職檢測人員，開展食品安全檢測；

6．在各交易區(qū)設(shè)置符合規(guī)定數(shù)量要求的法定、合格的復(fù)檢計(jì)量器具；設(shè)立公平秤，督促經(jīng)營者公平交易；

7．接受行政管理部門監(jiān)督，協(xié)助有關(guān)部門制止場內(nèi)經(jīng)營者制售假冒偽劣商品及其他擾亂市場經(jīng)營秩序的行為；

8．開展有關(guān)法律法規(guī)的宣傳，組織經(jīng)營戶開展文明經(jīng)商活動；開展不良行為信用記錄和“星級攤位”、“信用商號”的推薦評定工作；

9．制定不同交易區(qū)的管理制度，制止場內(nèi)占道、搭建、擴(kuò)攤行為或者流動經(jīng)營行為；制止在市場規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的場外經(jīng)營行為；定月定期按規(guī)定收取物業(yè)管理費(fèi)，不多收、不亂收；

10．積極協(xié)助有關(guān)行政管理部門查處市場內(nèi)的違法行為，不隱瞞真實(shí)情況或者向當(dāng)事人通風(fēng)報(bào)信，不以各種借口拒絕或者阻撓行政管理部門執(zhí)法檢查。

二、乙方在市場內(nèi)經(jīng)營活動中的義務(wù)

1．依法經(jīng)營，遵守甲方制定的農(nóng)貿(mào)城的各項(xiàng)經(jīng)營管理制度，服從安排，劃行歸市，在指定地點(diǎn)、按經(jīng)營范圍經(jīng)營。自覺維護(hù)市場秩序，按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)交納各項(xiàng)費(fèi)用，依法納稅，守法經(jīng)營。

2．業(yè)主自行出租的商鋪，應(yīng)同時(shí)要求承租者與甲方簽訂“江山農(nóng)貿(mào)城經(jīng)營管理合同”。

3．在經(jīng)營場所的顯著位置懸掛營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證及其他許可證，證、照齊全，不出租、出借營業(yè)執(zhí)照。

4．不銷售不符合保障人體健康、人身和財(cái)產(chǎn)安全的國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)的商品以及摻雜、摻假、以假充真、以次充好、過期、失效、變質(zhì)及國家明令淘汰的商品。

5．不銷售假冒他人注冊商標(biāo)的商品以及偽造、冒用商品產(chǎn)地、企業(yè)名稱、地址的商品，不銷售偽造、冒用認(rèn)證標(biāo)志、質(zhì)量標(biāo)志的商品。

6．不銷售未經(jīng)檢疫檢驗(yàn)或檢疫檢驗(yàn)不合格的商品。

篇8

姓名：張林

年齡：21歲

戶口所在：廣東東莞

現(xiàn)所在地：江西南昌

婚姻狀況：未婚

民族：漢族

身高：176cm

體重：70kg

求職意向

人才類型：普通求職

應(yīng)聘職位：行政/后勤：行政助理/專員，酒店/旅游：，房地產(chǎn)：

工作年限：3職 稱：無職稱

求職類型：全職可到職日期：隨時(shí)

月薪要求：2014--3500希望工作地區(qū)：廣州,,

工作經(jīng)歷

廣州a**物業(yè)管理有限公司 起止年月：2014-09-26～2014-04-30

公司性質(zhì)：民營企業(yè) 所屬行業(yè)：房地產(chǎn)/建筑

擔(dān)任職位：總經(jīng)辦助理兼編輯部執(zhí)行主編

工作描述：

1、負(fù)責(zé)總經(jīng)辦及公司高層領(lǐng)導(dǎo)文書編寫、編號、呈閱、收發(fā)、處理及策劃社區(qū)文化活動的相關(guān)工作;

2、負(fù)責(zé)物業(yè)管理中心辦公室日常事務(wù)，跟進(jìn)公司文件行走oa系統(tǒng)流程及與樓盤承上啟下聯(lián)系工作;

3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)刊《信誠之聲》的全面開展工作。如：征稿、審稿、版面編輯及出刊等相關(guān)工作;

4、負(fù)責(zé)組織編輯部全體通訊員外出采風(fēng)、聯(lián)誼及策劃、組織和協(xié)調(diào)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動;

5、負(fù)責(zé)辦公室行政事務(wù)的管理。如：責(zé)公司車輛的安排、日常辦公室用品行政采購、員工宿舍的管理、員工滿意度調(diào)查、后勤服務(wù)管理;

6、負(fù)責(zé)員工績效考核、招聘及擬訂各種招聘方案等等。

離職原因：追求人生目標(biāo) 公司性質(zhì)：政府機(jī)關(guān) 所屬行業(yè)：黨政機(jī)關(guān)

擔(dān)任職位：辦公室文員(實(shí)習(xí))

工作描述：主要負(fù)責(zé)紀(jì)委糾風(fēng)辦公室的日常事務(wù),如文件的輸入、文件存檔、會務(wù)的安排及其他后勤的工作。

離職原因：實(shí)習(xí)期滿

公司性質(zhì)：私營企業(yè) 所屬行業(yè)：事業(yè)單位/社會團(tuán)體

擔(dān)任職位：人事行政助理

工作描述：

1、人員的招聘、配置和員工關(guān)系管理;

2、員工新入職培訓(xùn)及企業(yè)文化的推廣;

3、宿舍、食堂、治安、保潔管理及協(xié)助工廠每周的7s檢查工作;

4、負(fù)責(zé)主持早會及月啟動大會;

5、負(fù)責(zé)策劃及組織員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動等等。

離職原因：環(huán)境污染大

語言能力

外語：英語 良好粵語水平：良好

其它外語能力：

國語水平：優(yōu)秀

工作能力及其他專長

教育背景

畢業(yè)院校：廣東嶺南職業(yè)技術(shù)學(xué)院

最高學(xué)歷：大專 獲得學(xué)位:畢業(yè)日期：2014-06-01

專業(yè)一：電子商務(wù)專業(yè)二：經(jīng)濟(jì)管理

起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號

本人具有良好的文字編輯能力、語言表達(dá)能力和綜合管理、組織協(xié)調(diào)能力，工作勤奮踏實(shí)，有一定的管理經(jīng)驗(yàn)，熟練電腦及oa辦公系統(tǒng)操作，對自己的工作要求嚴(yán)格，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，力求把自己的工作做得更好。

有良好的團(tuán)隊(duì)精神,具有一定的策劃能力,有較好的協(xié)調(diào),控制,組織和計(jì)劃能力,熱愛集體精神，有三年人事行政的工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉《勞動合同法》。

詳細(xì)個(gè)人自傳

范文二

姓名： 董女士 性別： 女

婚姻狀況： 未婚 民族： 漢族

戶籍： 廣東-湛江 年齡： 23

現(xiàn)所在地： 廣東-東莞 身高： 161cm

希望地區(qū)： 廣東-東莞

希望崗位： 行政/人事類-人事助理/文員

行政/人事類-行政助理/文員

客戶服務(wù)/技術(shù)支持類-客戶服務(wù)專員/助理

尋求職位： 商務(wù)助理、 文職類

教育經(jīng)歷

2006-09 ～ 2009-06 湛江市徐聞第一中學(xué) 理科 高中

培訓(xùn)經(jīng)歷

2012-07 ～ 至今 智通培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 人力資源管理師

2009-02 ～ 2009-06 湛江市職業(yè)培訓(xùn)技校 商務(wù)文秘

**公司 (2011-07 ～ 2012-08)

公司性質(zhì)： 私營企業(yè) 行業(yè)類別： 建筑施工與工程

擔(dān)任職位： 人事行政專員 崗位類別： 人力資源專員

工作描述： 1.監(jiān)督執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理制度;制定公司各項(xiàng)管理制度、管理辦法和各項(xiàng)作業(yè)流程，健全和完善公司、各部門崗位職責(zé)。

2.負(fù)責(zé)組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、編報(bào)公司年度工作計(jì)劃 和工作總結(jié)，指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項(xiàng)工作。

3.負(fù)責(zé)確定公司部門的設(shè)置、定編、定員、定崗;對公司重大的機(jī)構(gòu)變動、人事安排等有建議和調(diào)配權(quán)。

4.處理公司人事行政后勤各項(xiàng)事宜，經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后有決定權(quán);

6.負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)本公司所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績效。

7.負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施質(zhì)量管理體系文件內(nèi)容，按要求做好相關(guān)工作的落實(shí)與檢查工作。

8.定期組織召開公司部門負(fù)責(zé)人工作例會，總結(jié)、研究公司現(xiàn)階段人事行政狀況及管理情況，積極向公司總經(jīng)理匯報(bào)工作、反饋信息;對重大問題或重要事項(xiàng)提出行之有效的方案或意見，供領(lǐng)導(dǎo)決策。

9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門的關(guān)系，加強(qiáng)工作、聯(lián)系和思想交流。

10.負(fù)責(zé)新工廠的人事行政管理制度攢寫、人事招聘。

11.為企業(yè)升級尋覓證書掛靠人才。

**公司 (2009-05 ～ 2011-05)

公司性質(zhì)： 私營企業(yè) 行業(yè)類別： 廣告業(yè)

擔(dān)任職位： 經(jīng)理助理、行政人事;兼職財(cái)務(wù) 崗位類別： 圖書情報(bào)/檔案管理

工作描述： 1.公司考勤制度、崗位制度、規(guī)章制度攢寫、執(zhí)行，崗位績效考核、獎(jiǎng)懲制度方案、制度、執(zhí)行等。

2.公司檔案歸類管理，人員應(yīng)聘、錄用管理。

3.辦公用品的采購、管理、發(fā)放。

4.來訪客戶接待，各項(xiàng)工程跟蹤服務(wù)，售后服務(wù)跟進(jìn)回訪。

5.公司會議布署、記錄，各部門監(jiān)督、管理，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常管理事務(wù)。

6.公司辦公費(fèi)用計(jì)劃、日常收支管理。

7.公車使用派車管理。

8.倉庫管理工作流程執(zhí)行，清晰記錄物資管理，定期盤點(diǎn)。

離職原因： 企業(yè)發(fā)展前景不佳

技能專長

專業(yè)職稱：

計(jì)算機(jī)水平： 中級

計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：

技能專長： 熟練運(yùn)用各類辦公自動化設(shè)備，熟練操作word、Excel、Powerpoint等辦公自動化軟件，掌握Internet郵件收發(fā)、處理技巧，略懂CAD、3Dmax軟件操作。

語言能力

普通話： 流利 粵語： 流利

英語水平： 英語專業(yè) 良好

英語： 良好 英語： 良好

求職意向

發(fā)展方向： 精通現(xiàn)代企業(yè)人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理論，有望發(fā)展到客服、人事行政領(lǐng)導(dǎo)階層

其他要求：

篇9

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)物業(yè)管理，問題對策

隨著國有企業(yè)住房分配貨幣化政策的全面實(shí)施和住房管理體制改革的不斷深化，以及居民對居住環(huán)境和生活質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)的提高，國有企業(yè)物業(yè)管理應(yīng)運(yùn)而生。目前，國有企業(yè)在住房管理方面積極推進(jìn)企業(yè)化、社會化、專業(yè)化的物業(yè)管理，取得了一定的成績，但也存在著一些突出的困難和問題。筆者就此談點(diǎn)粗淺看法。

一、國有企業(yè)物業(yè)管理現(xiàn)狀

國有企業(yè)的物業(yè)管理是指在國有企業(yè)中對企業(yè)家屬區(qū)的設(shè)施及職工住宅實(shí)施的物業(yè)管理。職工住房制度改革以來，許多國有企業(yè)相繼引入物業(yè)管理的概念，成立了物業(yè)公司，對職工住房進(jìn)行管理，雖然較之原來的后勤管理有了很大的進(jìn)步，企業(yè)改變了過去消極被動的行政管理手段，以積極主動的服務(wù)經(jīng)營手段進(jìn)行開拓型管理，增強(qiáng)了企業(yè)進(jìn)一步改革的動力和創(chuàng)新的活力，初步形成了業(yè)主滿意、企業(yè)受益的整體良性循環(huán)。但是，受傳統(tǒng)的房產(chǎn)管理思想、企業(yè)職工分流安置等因素影響，國有企業(yè)物業(yè)管理進(jìn)展緩慢。這其中既有歷史遺留問題，也有企業(yè)管理自身的原因。

二、國有企業(yè)物業(yè)管理存在的問題

(一)思想意識沒有徹底轉(zhuǎn)變。國有物業(yè)管理企業(yè)并未完全推向市場，物業(yè)管理人員服務(wù)意識、市場意識、成本意識、憂患意識不足，認(rèn)識上還存在“重管理輕服務(wù)，重物業(yè)維修輕經(jīng)營創(chuàng)收，重自我意識輕業(yè)主需求”等偏差，自身定位沒有完全由行政管理型向服務(wù)經(jīng)營型轉(zhuǎn)換。

(二)從業(yè)人員素質(zhì)偏低。目前國有企業(yè)從事物業(yè)服務(wù)人員相當(dāng)一部分為照顧性安置和公司主業(yè)轉(zhuǎn)崗人員，員工隊(duì)伍呈現(xiàn)老齡化，文化程度不高，專業(yè)技術(shù)水平低，女職工所占比重大，因此普遍缺乏物業(yè)管理的基本常識，服務(wù)意識不夠，不能為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，給物業(yè)的維修、服務(wù)、管理工作帶來諸多困難。

(三)運(yùn)營成本過高。近年來企業(yè)下崗分流、減員增效政策的實(shí)施，一些老、弱、病、殘等不能在一線工作的職工，均被安排在物業(yè)系統(tǒng)工作。這樣造成物業(yè)企業(yè)一方面清閑崗位人員臃腫，人滿為患，而另一方面許多苦、臟、累的工作無人問津，給物業(yè)管理企業(yè)帶來巨大的人員成本壓力。另外，有些單位內(nèi)部挖潛增效不夠，物業(yè)收費(fèi)措施不硬，內(nèi)部自耗高的問題也沒有得到很好的解決。

(四)業(yè)主服務(wù)消費(fèi)意識差。一是傳統(tǒng)的福利型管理思想根深蒂固。他們骨子里認(rèn)為住了十幾年乃至幾十年的單位福利房，一直無須交納管理費(fèi)，因此對物業(yè)管理的有償服務(wù)存有抵觸情緒。二是把物業(yè)管理公司當(dāng)成“萬能”公司。一些業(yè)主認(rèn)為：我既然把物業(yè)管理費(fèi)交給你們了，小區(qū)里面不管什么事都要找物業(yè)公司，這是天經(jīng)地義的事。只要辦不到，我就不交費(fèi)。

三、對搞好國有企業(yè)物業(yè)管理的建議

(一)轉(zhuǎn)變思想，提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。物業(yè)管理的根本是服務(wù)，所謂物業(yè)管理就是為業(yè)主管好家服好務(wù)。因此，國企物業(yè)公司要正確引導(dǎo)職工樹立服務(wù)意識，了解物業(yè)管理的發(fā)展方向，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感。要建立以崗位工資為主要形式的工資制度，實(shí)行以崗定薪、崗變薪變，通過工資收入與企業(yè)效益、職工實(shí)際貢獻(xiàn)掛鉤，激發(fā)員工積極性。

(二)提高從業(yè)人員素質(zhì)，塑造良好的物業(yè)形象。物業(yè)管理是集管理、服務(wù)、經(jīng)營為一體的綜合學(xué)科，它涉及到城市規(guī)劃、建筑、施工工程、園林綠化、電學(xué)、熱力學(xué)等物業(yè)管理方面知識，涉及到房地產(chǎn)經(jīng)營管理、經(jīng)濟(jì)管理、財(cái)務(wù)管理等經(jīng)營管理知識，另外它還觸及到行為科學(xué)、法學(xué)、公共關(guān)系學(xué)等其它門類知識，這些都要求必須加大物業(yè)管理企業(yè)人員培訓(xùn)力度，通過采取入職培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、在職培訓(xùn)等方式，使從業(yè)人員具備專業(yè)知識、經(jīng)營頭腦和管理才能。

(三)管理創(chuàng)新，提高企業(yè)的經(jīng)營能力。要強(qiáng)化管理意識，針對物業(yè)管理點(diǎn)多、面廣、管理量大且繁瑣、具體、包容面寬的特點(diǎn)，組織員工開展“人人都是管理鏈條，個(gè)個(gè)都有管理責(zé)任”的教育活動，喚起員工“向管理要效益”的責(zé)任意識。要完善管理制度，進(jìn)一步建立健全如財(cái)務(wù)管理、工程管理、物資采購等相關(guān)管理制度，堅(jiān)持用制度實(shí)施管理、約束行為、規(guī)范運(yùn)作，通過制度創(chuàng)新促進(jìn)管理創(chuàng)新。要降低管理成本，物業(yè)管理是微利行業(yè)，要獲得經(jīng)濟(jì)效益，就必須切實(shí)加強(qiáng)成本核算，堵塞管理漏洞，狠抓節(jié)能降耗，千方百計(jì)降低企業(yè)運(yùn)營成本。同時(shí)，積極開展多種形式的創(chuàng)收服務(wù)，從“特殊服務(wù)、便利服務(wù)、專業(yè)服務(wù)”幾個(gè)方面開展有償服務(wù)。總之，要通過實(shí)施精細(xì)、科學(xué)、有效的管理，逐步形成具有本企業(yè)特點(diǎn)和優(yōu)勢的現(xiàn)代物業(yè)管理模式。

篇10

第一條為了促進(jìn)商品交易市場的發(fā)展，維護(hù)商品交易市場秩序，保障市場經(jīng)營管理者、場內(nèi)經(jīng)營者和商品購買者的合法權(quán)益，根據(jù)有關(guān)法律、行政法規(guī)，結(jié)合本市實(shí)際，制定本條例。

第二條本條例所稱的商品交易市場，是指由市場經(jīng)營管理者經(jīng)營管理、集中多個(gè)商品經(jīng)營者在場內(nèi)各自獨(dú)立進(jìn)行現(xiàn)貨商品交易的固定場所。

本條例所稱的市場經(jīng)營管理者，是指依法設(shè)立，利用自有、租用或者其它形式取得固定場所，通過提供場地、相關(guān)設(shè)施、物業(yè)服務(wù)以及其他服務(wù)，吸納商品經(jīng)營者在場內(nèi)集中進(jìn)行現(xiàn)貨商品交易，從事市場經(jīng)營管理的企業(yè)法人。

本條例所稱的場內(nèi)經(jīng)營者，是指在商品交易市場內(nèi)以自己的名義獨(dú)立從事現(xiàn)貨商品銷售的企業(yè)、其他組織以及個(gè)體工商戶。

第三條本市行政區(qū)域內(nèi)商品交易市場的設(shè)置、經(jīng)營管理、場內(nèi)交易以及相關(guān)監(jiān)督管理活動，適用本條例。

第四條市和區(qū)（縣）經(jīng)濟(jì)貿(mào)易行政管理部門按照職責(zé)分工負(fù)責(zé)編制商品交易市場的發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)商品交易市場的經(jīng)營活動，協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門共同實(shí)施本條例。

各級工商行政管理部門負(fù)責(zé)對商品交易市場主體資格的確認(rèn)和經(jīng)營行為的監(jiān)督管理。

其他有關(guān)行政管理部門按照各自職責(zé)，依法對商品交易市場實(shí)施監(jiān)督管理。

第五條市場經(jīng)營管理者、場內(nèi)經(jīng)營者和商品購買者的合法權(quán)益受法律保護(hù)。

市場經(jīng)營管理者、場內(nèi)經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)遵循誠實(shí)信用的原則，依法進(jìn)行經(jīng)營活動。

第二章政府職責(zé)

第六條市人民政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對商品交易市場設(shè)置的規(guī)劃管理。

對需要市人民政府編制布局規(guī)劃的商品交易市場的設(shè)置，由市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易行政管理部門會同其他有關(guān)行政管理部門編制設(shè)置規(guī)劃，報(bào)市人民政府批準(zhǔn)后實(shí)施。

對食用農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的設(shè)置，市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易行政管理部門應(yīng)當(dāng)會同同級規(guī)劃行政管理部門編制設(shè)置規(guī)劃，落實(shí)規(guī)劃用地，報(bào)市人民政府批準(zhǔn)后實(shí)施。食用農(nóng)產(chǎn)品零售市場的設(shè)置，區(qū)（縣）經(jīng)濟(jì)貿(mào)易行政管理部門應(yīng)當(dāng)會同同級規(guī)劃行政管理部門按照方便市民的原則編制設(shè)置規(guī)劃，報(bào)區(qū)（縣）人民政府批準(zhǔn)后實(shí)施。

第七條對關(guān)系到本市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要商品交易市場，市人民政府應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的扶持政策。

政府提供場所設(shè)置商品交易市場的，有關(guān)行政管理部門應(yīng)當(dāng)按照公開、公平、公正的原則，通過公開招標(biāo)投標(biāo)方式選擇市場經(jīng)營管理者。

第八條市和區(qū)（縣）人民政府的有關(guān)行政管理部門應(yīng)當(dāng)按照政府信息公開的要求，公開商品交易市場管理的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件、商品交易市場設(shè)置情況等信息，并為公眾查閱信息提供方便。

第九條食用農(nóng)產(chǎn)品等批發(fā)市場交易的商品需要現(xiàn)場檢測的，有關(guān)行政管理部門應(yīng)當(dāng)在場內(nèi)派駐檢測人員，配備相應(yīng)的檢測儀器和試劑，或者委托具有檢測條件的批發(fā)市場經(jīng)營管理者進(jìn)行檢測，從事檢測的工作人員應(yīng)當(dāng)培訓(xùn)合格。

第十條工商行政、食品藥品監(jiān)管和消防等行政管理部門應(yīng)當(dāng)建立巡查制度，并按照各自的職責(zé)對商品交易市場進(jìn)行監(jiān)督管理。

工商行政、食品藥品監(jiān)管、質(zhì)量技監(jiān)等行政管理部門應(yīng)當(dāng)在商品交易市場內(nèi)公布與本部門的監(jiān)督職責(zé)相關(guān)的政務(wù)信息和管理機(jī)構(gòu)以及派出機(jī)構(gòu)的名稱、地址、聯(lián)系電話。

各有關(guān)行政管理部門接到舉報(bào)投訴后應(yīng)當(dāng)作好記錄、及時(shí)調(diào)查處理，并回復(fù)舉報(bào)投訴人。

工商行政、食品藥品監(jiān)管、質(zhì)量技監(jiān)等行政管理部門對市場經(jīng)營管理者、場內(nèi)經(jīng)營者的違法經(jīng)營活動，應(yīng)當(dāng)依法查處。

第十一條質(zhì)量技監(jiān)行政管理部門應(yīng)當(dāng)對商品交易市場內(nèi)依法強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具實(shí)行監(jiān)督檢查。

質(zhì)量技監(jiān)、食品藥品監(jiān)管、農(nóng)業(yè)等行政管理部門應(yīng)當(dāng)按照各自職責(zé)對商品交易市場內(nèi)的商品質(zhì)量實(shí)行定期抽檢，并將抽檢結(jié)果在商品交易市場內(nèi)公示。

第三章市場經(jīng)營管理者

第十二條開辦商品交易市場實(shí)行企業(yè)法人登記制度。

市場經(jīng)營管理者應(yīng)當(dāng)依法向工商行政管理部門辦理登記注冊，領(lǐng)取企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。需要辦理其他經(jīng)營許可的，應(yīng)當(dāng)依法向有關(guān)行政管理部門辦理。

第十三條商品交易市場經(jīng)營管理者的企業(yè)名稱中，應(yīng)當(dāng)含有“市場經(jīng)營管理”的字樣，其經(jīng)營范圍應(yīng)當(dāng)與工商登記注冊的經(jīng)營范圍相一致。

商品交易市場的注冊地應(yīng)當(dāng)與其市場實(shí)際經(jīng)營場所相一致。市場經(jīng)營管理者在其注冊地以外的其他場所另行設(shè)立商品交易市場的，應(yīng)當(dāng)向所在地工商行政管理部門辦理分支機(jī)構(gòu)登記注冊手續(xù)。

第十四條商品交易市場的選址應(yīng)當(dāng)符合城市規(guī)劃所確定的用地要求和本條例第六條的規(guī)定。

商品交易市場內(nèi)部布局和設(shè)施的配置應(yīng)當(dāng)符合國家和本市的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，達(dá)到環(huán)境保護(hù)、市容環(huán)衛(wèi)的要求和消防等公共安全的要求。

第十五條商品交易市場的經(jīng)營管理應(yīng)當(dāng)遵循提供服務(wù)與實(shí)施管理相結(jié)合的原則。市場經(jīng)營管理者應(yīng)當(dāng)制定市場內(nèi)的有關(guān)管理制度，定期組織檢查相關(guān)制度的實(shí)施情況，并根據(jù)檢查結(jié)果及時(shí)采取必要措施。

第十六條以零售為主的食用農(nóng)產(chǎn)品市場的市場經(jīng)營管理者應(yīng)當(dāng)在場內(nèi)劃定不少于本市場營業(yè)面積百分之五的專用區(qū)域，用于農(nóng)民出售自產(chǎn)自銷的食用農(nóng)產(chǎn)品。

第十七條市場經(jīng)營管理者應(yīng)當(dāng)與場內(nèi)經(jīng)營者訂立進(jìn)場經(jīng)營合同，并可以參照進(jìn)場經(jīng)營合同示范文本約定經(jīng)營內(nèi)容、場內(nèi)秩序等雙方權(quán)利義務(wù)以及違約責(zé)任、糾紛解決方式等事項(xiàng)。

進(jìn)場經(jīng)營合同的示范文本，由市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易行政管理部門會同市工商行政管理部門制定并推薦使用。

第十八條市場經(jīng)營管理者應(yīng)當(dāng)核驗(yàn)進(jìn)場經(jīng)營者的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證和各類經(jīng)營許可證。

第十九條市場經(jīng)營管理者應(yīng)當(dāng)督促場內(nèi)經(jīng)營者遵守有關(guān)法律規(guī)定和市場管理制度，增強(qiáng)誠信服務(wù)、文明經(jīng)商的意識，倡導(dǎo)良好的經(jīng)營風(fēng)尚和商業(yè)道德。

市場經(jīng)營管理者發(fā)現(xiàn)場內(nèi)經(jīng)營者有違法行為的，應(yīng)當(dāng)予以勸阻，并及時(shí)向有關(guān)行政管理部門報(bào)告。

市場經(jīng)營管理者不得為從事非法交易的場內(nèi)經(jīng)營者提供場地、保管、倉儲等條件。

第二十條市場經(jīng)營管理者應(yīng)當(dāng)維護(hù)市場內(nèi)各項(xiàng)經(jīng)營設(shè)施以及消防、環(huán)衛(wèi)和安保等設(shè)施，確保相關(guān)設(shè)施處于完好狀態(tài)，及時(shí)消除各類安全隱患。

市場經(jīng)營管理者應(yīng)當(dāng)制止場內(nèi)經(jīng)營者在市場內(nèi)占道、搭建或者流動經(jīng)營等行為，保持場內(nèi)環(huán)境整潔，確保場內(nèi)通道暢通。

第二十一條市場經(jīng)營管理者應(yīng)當(dāng)對場內(nèi)使用的、屬于強(qiáng)制檢定范圍內(nèi)的計(jì)量器具登記造冊，并組織場內(nèi)經(jīng)營者向指定的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)申請周期檢定，督促場內(nèi)經(jīng)營者依法正確使用、維護(hù)計(jì)量器具。

市場經(jīng)營管理者應(yīng)當(dāng)在市場內(nèi)設(shè)置符合計(jì)量要求的復(fù)檢計(jì)量器具。

第二十二條市場經(jīng)營管理者應(yīng)當(dāng)在場內(nèi)顯著位置懸掛其企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證以及有關(guān)許可證明，并在場內(nèi)顯著位置設(shè)立公示牌，公布市場管理制度以及消費(fèi)者權(quán)益投訴受理機(jī)構(gòu)的地址和電話。

第二十三條侵犯消費(fèi)者合法權(quán)益的場內(nèi)經(jīng)營者已經(jīng)撤離商品交易市場的，消費(fèi)者可以向市場經(jīng)營管理者要求賠償。市場經(jīng)營管理者承擔(dān)賠償責(zé)任后，可以向負(fù)有賠償責(zé)任的場內(nèi)經(jīng)營者追償。

第二十四條商品交易市場歇業(yè)或者終止?fàn)I業(yè)的，市場經(jīng)營管理者應(yīng)當(dāng)按照下列規(guī)定辦理：

（一）提前三個(gè)月通知場內(nèi)經(jīng)營者，但合同另有約定的從其約定；

（二）以零售為主的商品交易市場，應(yīng)當(dāng)提前三個(gè)月在市場入口處張貼公示。

第四章場內(nèi)經(jīng)營者

第二十五條場內(nèi)經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)信守承諾、公平競爭、合法經(jīng)營，并按照規(guī)定在經(jīng)營場所的顯著位置懸掛相關(guān)證照。

農(nóng)民在市場內(nèi)出售自產(chǎn)自銷的食用農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)持相關(guān)有效證明，并在市場經(jīng)營管理者劃定的專用區(qū)域內(nèi)經(jīng)營。

第二十六條場內(nèi)經(jīng)營者購進(jìn)商品應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)商品質(zhì)量，并在該商品銷售完畢后繼續(xù)保存能夠證明進(jìn)貨來源的發(fā)票、單證等半年。

特約經(jīng)銷品牌商品的，場內(nèi)經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)取得授權(quán)證明。

第二十七條場內(nèi)經(jīng)營者出售商品，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定或者商業(yè)慣例向商品購買者出具購貨憑證，但農(nóng)民銷售自產(chǎn)自銷的食用農(nóng)產(chǎn)品除外。

第二十八條經(jīng)營涉及人體健康、生命安全的商品以及重要的生產(chǎn)資料商品，場內(nèi)經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)建立購貨銷貨臺賬，向供貨方索取相關(guān)證明文件。

第二十九條場內(nèi)經(jīng)營者對場內(nèi)管理秩序和安全隱患問題，有權(quán)向市場經(jīng)營管理者提出改進(jìn)意見，必要時(shí)可以向有關(guān)行政管理部門報(bào)告。

第五章法律責(zé)任

第三十條違反本條例規(guī)定的行為，法律、法規(guī)有處罰規(guī)定的，按照其規(guī)定予以處罰。

第三十一條市場經(jīng)營管理者違反本條例第十九條規(guī)定，發(fā)現(xiàn)場內(nèi)經(jīng)營者有違法行為，未及時(shí)向有關(guān)行政管理部門報(bào)告的，由有關(guān)行政管理部門按照各自的職責(zé)責(zé)令改正，并可處二千元以上二萬元以下的罰款。

第三十二條市場經(jīng)營管理者違反本條例第二十四條關(guān)于商品交易市場歇業(yè)或者終止?fàn)I業(yè)的規(guī)定，以零售為主的商品交易市場未提前三個(gè)月在市場入口處張貼公示的，由區(qū)（縣）工商行政管理部門責(zé)令限期改正；逾期不改正的，處一千元以上一萬元以下的罰款。

第三十三條場內(nèi)經(jīng)營者違反本條例第二十八條規(guī)定，經(jīng)營涉及人體健康、生命安全的商品以及重要的生產(chǎn)資料商品未建立購銷臺賬或者索取供貨方合格證明的，由工商行政管理部門責(zé)令改正，并可處一千元以上五千元以下的罰款。

第三十四條有關(guān)行政管理部門直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員、、的，由所在單位或者上級主管部門給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。