工程竣工驗收基本條件范文

導語：如何才能寫好一篇工程竣工驗收基本條件，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

杜勝利 薛小芳

山東興唐源建設工程有限公司山東濟寧272000

摘要 ：建設工程檔案管理、

關鍵詞 ：工程檔案 編制 管理 驗收

中圖分類號：K206文獻標識碼： A

隨著我國經濟的飛速發展，工程建設規模也在不斷擴大，而建設工程技術檔案也隨之日益顯現出在經濟建設中的地位和作用。對于一個城市的建設而言，科學的管理利用好建設工程技術檔案，不僅能完整的反應出特定的歷史時期建設工程發展的狀況，而且能為一個城市建設事業的發展和社會進步提供完整的資料。

目前國家已經頒布實施了有關的法律、法規和規程，使建設技術檔案管理步入了法制化軌道。國務院《建設工程質量管理條例》第十七條明確規定：建設單位應當嚴格按照國家有關檔案管理的規定，及時收集、整理建設項目各環節的文件資料，建立、健全建設項目檔案，并在建設工程竣工驗收后，及時建設行政主管部門或者其他有關部門移交建設項目檔案?！冻鞘薪ㄔO檔案管理規定》第六條也規定：建設單位應當在工程竣工后六個月內，向城市規劃行政主管部門和城建檔案關報送一套符合規定的工程建設檔案。

一、工程檔案現狀

目前，我國建筑企業只重于工程項目的經濟效益，而對于工程技術資料的收集、編制、整理很不重視，缺少專職資料員，工程資料記錄不規范，資料管理工作手段落后，使資料不能真正反映建設項目的實際情況，給施工單位在工程竣工移交和評優時帶來很多不必要的麻煩。另外，在我國許多小城市甚至一些中等城市中對于建設工程技術檔案還沒有專門的收藏機構，檔案往往被遺忘丟失或損壞，檔案管理的不完善就對以后城市規劃、改造、建設提供不出依據資料，造成許多失誤和損失。就其產生的原因是多方面的：一是工程期限較長，從資料收集、編制、整理到立卷歸檔的過程較長；二是建設工地點多面廣，較為分散，基建投資規模不大、資料收集整理較為困難；三是涉及的工序多變更修改多，難以保證資料形成的完整全面性。另外，地方有些檔案管理人員資料收集不及時、審核不嚴格、立卷歸檔不規范、保存不當等，致使檔案管里工作形成缺陷，存在諸多不完善之處。這就要求檔案管理人員努力提高自身素質和管理水平，適應新時期檔案管理工作的需要，建立健全各項檔案管理制度，通過嚴格的制度化管理使之科學化、標準化、規范化，使檔案管理工作從開工到竣工，從最初的資料收集、編制、分類整理到最后的立卷歸檔都有章可循。同時，作為建設工程主體各方均應依法做好建檔工作。

二、建設工程三方的職責

目前我國建設工程檔案主要包括在以下工程中發生的資料信息規整、收集：工業、民用建筑工程；市政基礎設施工程；公用基礎設施工程；公共交通基礎設施工程；市容環境衛生設施建設工程；城市防洪、抗震、人防工程；城市地下管線工程。而作為建設工程主體各方應嚴格按照《建設工程文件歸檔整理規范》履行相關的職責。

建設單位負責建設工程檔案的匯總和報送。建設單位與施工單位在簽訂工程承發包合同時，明確編制、移交竣工圖等工程檔案材料的責任、要求等內容，建設項目有建設單位分包給幾個施工單位承擔的，各施工單位應負責編制其所承包的工程竣工圖，再由建設單位負責匯總整理。

建設單位在辦理《施工許可證》之前，要先到工程所在地的城市建設檔案管理部門簽訂建設工程竣工檔案報送責任書，領取報送文件材料表，并交納竣工檔案整理綜合服務費。建設單位在工程竣工驗收后，應通知檔案管派員對其竣工檔案進行預驗收，建設單位在辦理建設工程竣工檔案全套文件材料報送城建檔案館，報送的材料符合要求的，城建檔案館收到在15日之內經審核合格后，簽發《建設工程竣工檔案合格證》。建設單位在取得建設工程檔案專項預驗收意見書后，方可組織工程竣工驗收；而國家和省級的重點建設工程竣工驗收，必須同時通知省級城建檔案館參加。建設單位應在工程竣工驗收后3個月內，向城建檔案館報送一套符合規定的建設工程檔案，內容不完整的，應限期補充、完善，建設工程投入使用后進行改建、擴建或者對重要部位進行維修的，建設單位也應當組織設計、施工單位根據實際情況修改、補充和完善原工程檔案；凡是涉及結構和平面布置改變的，應當重新編制工程竣工檔案，并在工程竣工驗收后3個月內，再次向城建檔案館報送。在城市規劃區內建設建筑物、構筑物和其他設施的建設單位也應辦理竣工檔案。

施工單位按照國家、省、市有關城建檔案管理的規定及合同的約定，及時編制、移交竣工圖及其他工程檔案材料，并對其準確性負責。

監理單位應著手監理健全監理檔案制度，督促施工單位及時收集、整理工程文件資料，并對其完整、準確、系統情況和案卷質量進行審查，協助建設單位做好工程檔案材料的匯總。

建設行政主管部門在辦理竣工驗收備案時，對建設工程檔案專項預驗收意見書進行審查。

三、竣工檔案的編制與報送

凡是新建、改建、擴建的建設項目，均應按照有關規定編制建設工程竣工檔案，并向城建檔案館及時報送。建設工程竣工檔案的歸檔文件內容包括：工程準備階段文件、施工文件、竣工圖、竣工驗收文件等五部分。作為工程建設的主題各方的建設、勘察、設計、施工、監理等單位必須將工程文件的形成和積累納入工程建設管理的各個環節和有關人員的職責范圍，其報送的建設工程檔案應滿足一下基本條件：原始的建筑工程資料；與工程實體相符的建設工程竣工圖，并要加蓋竣工圖章；建設工程的照片、錄音、錄像等聲像資料以及市級以上重點工程采用的計算機管理的光盤、磁盤等電子資料。

四、建設工程檔案的必要性

當前建設工程檔案管理工作于人們的生活緊密相關。現實生活中人們的生活緊密相連。現實生活中的人們離不開水、電、氣、通風、交通、住房、綠化、環境、商業、服務、旅游等設施，而所有這些設施項目建設過程中形成的檔案完整準備與否，會直接影響著人們的正常生活。同時建筑工程檔案對防范自然災害的破壞，及破壞后的回復建設都有著不可替代的作用，是減少損失的重要手段之一，可見，做好建設工程檔案管理工作非常必要．

五、參考文獻

1.濟寧市安全生產監督管理局 《濟寧市安全生產執法監察法律法規選編》

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一、改革的基本原則

（一）牢固樹立建設服務型政府的基本理念。

（二）堅持轉變政府管理職能，加強公共服務，實現公開、公平、公正，提高審批效率的基本要求。

（三）體現加強政府監管，確保建設工程安全質量的基本目標。

（四）與現行法律法規的規定相銜接，整合審批環節，優化審批流程。

二、改革的主要方式

（一）可以由項目建設單位承擔責任或者可以在其他管理環節中解決的事項，取消審批。對保留的審批事項，縮短審批時限。

（二）將建設工程審批管理流程，整合歸并為“土地使用權取得和核定規劃條件、設計方案審批、設計文件審查、竣工驗收”四個主要環節。

（三）每個環節實施并聯審批，一家牽頭、一口受理、抄告相關、同步審批、限時辦結。每一環節并聯審批結束后，建設單位按照規定簡化辦理手續，領取相關審批文件。

（四）土地使用權取得和核定規劃條件、設計方案審批環節由規劃國土資源部門牽頭組織，設計文件審查、竣工驗收環節由建設管理部門牽頭組織，相關部門協同配合。部分原由各部門直接對建設單位的外部程序改為內部程序操作，但法律主體關系不變，需要出具審批意見的出具審批意見，需要備案的備案。

（五）加強行政審批中部門之間協調和上下道流程的銜接，提高信息技術運用和資源共享水平。

三、本方案的實施范圍

本方案與本市投資立項管理改革同步實施，主要在企業投資項目核準、備案制建設工程中試行。審批制項目建設工程有條件的，也可參照實施。

四、改革的主要流程

（一）土地使用權取得和核定規劃條件

這個環節重點明確建設用地和相關項目建設的基本條件，包括規劃、土地、資金、環保、地質等各項參數。

1.以劃撥方式取得土地使用權

屬審批制項目的，在項目建議書批準后，規劃國土資源管理部門同步受理選址意見書、土地預審和地名審批；在可行性研究報告批準后，規劃國土資源管理部門同步受理建設用地規劃許可證和用地審批。

屬核準制項目的，先由規劃國土資源管理部門同步受理選址意見書、土地預審和地名審批，其間征詢投資管理部門及其他相關管理部門意見；在項目核準后，規劃國土資源管理部門同步受理建設用地規劃許可證和用地審批。

對同步辦理事項，建設單位同時遞交不同事項的申請表；相同的申請材料（如資質證明材料等）可只提交一份。辦理結果依照法定程序分別發出，審批通過后，一并送達申請人。

2.以出讓方式取得土地使用權

規劃國土資源管理部門在土地出讓前，按照“分部門、分步驟、按權限、格式化”的原則，向相關管理部門征詢出讓條件，以及是否參與下一環節設計方案并聯審批的意見。各部門在接到征詢意見函后的10個工作日內書面反饋，逾期視作同意且不參加設計方案并聯審批。其中，涉及公共安全、人身健康的特殊項目，可在10個工作日內告知規劃國土資源管理部門延長反饋時間。

取得出讓條件后，規劃國土資源管理部門辦理建設用地審批、入市審核、出讓公示等事務。程序完備后，組織土地招拍掛或者協議出讓。

簽訂出讓合同后，受讓人向投資管理部門辦理項目備案。屬核準類項目，在環保部門辦理環評審批后，辦理核準手續。項目備案后，向規劃國土資源管理部門領取建設用地規劃許可證。

3.自有土地建設

屬審批制和備案制項目的，在取得建設項目建議書或項目備案批準文件后，規劃國土資源管理部門核定規劃設計要求。辦理期間，征詢相關管理部門意見。

屬核準制項目的，首先由規劃國土資源管理部門核定規劃設計要求，辦理期間，征詢投資管理部門和其他相關管理部門意見。

4.這個環節完成后，如項目用地上有拆遷的，向規劃國土資源管理部門辦理“房屋拆遷許可”手續；并開展工程報建、勘察設計招標、組織編制規劃方案和項目環評等工作。

外資項目按照有關規定，報建后可直接進行承發包。

（二）設計方案審批

這個環節在30個工作日內完成。

1.咨詢。為提高設計成果質量，加強批前服務協調，建設單位在編制設計方案時，可以向市或者區縣相關管理部門進行咨詢，相關管理部門應及時提供指導意見。

2.受理。建設單位應按照建設部的《建筑工程設計文件編制深度規定（20*年版）》中“方案設計”的要求，編制建筑設計方案后，將需相關管理部門審查的材料分袋包裝，送規劃國土資源管理部門。規劃國土資源管理部門收到后，在5個工作日內完成征求相關管理部門意見工作，向申請人出具正式受理或者材料補正的通知。

3.審批決定。相關管理部門在正式受理后的10個工作日內，將各自專業審查意見書面反饋規劃國土資源管理部門。規劃國土資源管理部門在匯總各相關管理部門的審查意見后，可以組織會審，在15個工作日內進行綜合協調，根據協調情況，作出同意或者不同意的審批決定。相關部門的審批文件統一由規劃國土資源管理部門轉送建設單位。

4.簡易建設項目免于設計方案審批。臨時項目，零星項目（建制鎮個人建房、簡棚屋建房），工業區內通用廠房、普通倉庫等項目，500平方米以下小型建（構）筑物項目等，在核定規劃設計要求并充分告知應盡事項后，免于審核設計方案。

（三）設計文件審查

這個環節在30個工作日內完成。

1.管理分工。市建設交通委負責以下建設項目的管理：投資立項屬于市級管理部門核準、備案權限的項目，規劃設計方案屬于市級管理部門審批權限的項目，中央企業在滬投資的項目，市重大工程建設項目，按照國家規定工程安全質量需要重點監管的項目。上述項目以外的建設項目，由各區縣建設管理部門和特定地區管委會按照職責分工負責管理。

2.受理。建設單位按照總體設計文件和施工圖設計文件的分類，向建設管理部門提交設計文件審查申請。建設管理部門受理后，在5個工作日內完成征求相關管理部門意見工作，向申請人出具正式受理或者材料補正的通知。

3.設計文件審查?？傮w設計文件由建設管理部門在10個工作日內組織投資、規劃國土資源、環保、衛生、交通、消防、抗震、水務、民防、綠化市容、氣象等相關管理部門進行會審。會審意見通知審圖公司，在施工圖審查中落實。

施工圖設計文件由審圖公司負責，根據有關規定和相關部門會審意見，在20個工作日內完成施工圖設計文件審查，向建設單位出具通過施工圖審查合格書，或者不通過施工圖審查的意見。

審圖公司在出具審圖意見同時，向建設管理部門進行備案。建設管理部門在5個工作日內出具備案意見。

4.這個環節完成后，建設單位向規劃國土資源管理部門辦理建設工程規劃許可證手續，屬于劃撥項目的辦理劃撥決定書、建設用地批準書和建設工程規劃許可證；向建設部門辦理施工監理招投標備案、建設工程安全質量監督、使用粘土磚核定和施工許可證等手續。

（四）竣工驗收

這個環節在20個工作日內完成。

1.條件和范圍。建設單位具備法定竣工驗收條件后，可以依照國家法律法規規定，自行組織竣工驗收，也可以委托建設管理部門提供竣工驗收并聯服務，代為組織相關管理部門參加驗收工作（建設單位可以就全部專業的竣工驗收進行委托，也可以就部分專業的竣工驗收進行委托）。

2.提供指導。建設單位需要征詢竣工驗收法定條件具體內容的，市或者區縣相關管理部門應及時提供指導意見。

3.受理。建設單位向建設管理部門提出竣工驗收并聯服務申請，并遞交根據參加驗收管理部門分袋分裝的竣工驗收資料。

建設管理部門受理后，在5個工作日內完成征求相關管理部門意見工作，向申請人出具正式受理或者材料補正的通知。

4.驗收。建設管理部門向建設單位發出竣工驗收受理決定書后，要及時通知相關管理部門在13個工作日內完成竣工驗收工作。必要時，建設管理部門可以組織會審。相關專業管理部門完成竣工驗收后，及時將驗收意見反饋建設管理部門，未在規定時限出具竣工驗收意見的，視作同意竣工驗收。

建設管理部門匯總相關管理部門反饋意見，在2個工作日內向建設單位出具《建設工程竣工驗收并聯服務意見匯總表》。

5.驗收結果。建設項目符合相關管理部門竣工驗收要求的，建設單位憑《建設工程竣工驗收并聯服務意見匯總表》向相關管理部門領取規劃、環保、消防審批意見，領取工程質量驗收備案、新建住宅交付使用許可證等批準文件。部分專業竣工驗收符合要求的，建設單位可以先行領取合格部分的批準文件。

驗收不符合要求的，相關管理部門在向建設管理部門反饋驗收意見時，同時附整改通知書。

建設單位完成整改的，以及試運行、試生產后的驗收項目，直接向相關管理部門申請復驗或者驗收。

五、本方案實施的監督檢查

市和區縣的監察部門應加強對相關部門實施本方案工作的監督檢查，發現相關部門及其工作人員不依法履行職責，以及、的，對直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予行政處分；構成犯罪的，移送司法機關依法追究刑事責任。

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【關鍵詞】建筑園林；工程施工；質量管理

1 建筑園林施工準備階段的質量管理

1.1 建立建筑園林質量控制體系

質量控制體系的建立，首先要明確工程質量管理工作的重點和難點，并以此為根本出發點，制定出一套完善、科學、適用性強的建筑園林質量管理的制度。同時，還要大力加強工程質量管理制度的推廣和宣傳，使其成為行業內基本認可的基本管理制度之一。其次，要加強建筑園林管理組織模式的更新與完善，對于工程質量管理人員的聘用一定要重視專業人才的選擇，工程質量管理部門的人員配置要合理、充足。

1.2 園林施工前期準備

園林綠化建設工程施工準備是為保證園林施工正常進行而必須事先做好的工作計劃。其過程包括成立項目經理部，根據工程管理的需要建立機構，配置人員和制定施工項目管理實施規劃及施工現場準備等環節。這既要求嚴格的規章制度又需要科學合理的工程建設管理機構，從源頭保證工程優勝基礎。施工準備的基本任務就是為工程建立一切必要的施工條件，確保施工生產順利進行，確保工程質量符合要求。

1.3 施工組織設計的控制

①施工組織設計是指導施工準備和組織施工的全面性技術經濟文件。對施工組織設計，要求進行兩個方面的控制：一是選定施工方案后，制定施工進度時必須考慮施工順序、施工流向、主要分部、分項工程的施工方法。二是特殊項目的施工方法和技術措施能否保證工程質量；對此在制定施工方案時．必須進行技術經濟比較，使園林綠化建設工程滿足符合設計要求，保證質量，求得施工工期短、成本低、生產安全、效益好的施工過程。

②在建筑園林施工中，涵蓋了多個單項工程,在施工中就會涉及到各項建筑園林項目的協調和配合,這就導致了在施工過程中要做到統一領導,各部門、各項目要協調一致,使工程建設能夠順利進行,這也就是常說的施工組織設計。建筑園林的施工組織設計應包含以下幾方面的內容:在取得工程施工項目后,應按照設計要求做好工程概預算,為工程開工做好施工場地、施工材料、施工機械、施工隊伍等方面的準備。根據對施工工期的要求,組織材料、施工設備、施工人員進入施工現場,計劃好工程進度,保證能連續施工。施工組織機構及人員施工組織機構需明確工程分幾個工程組完成,以及各工程組的所屬關系及負責人,注意不要忽略養護組。人員安排要根據施工進度計劃,按時間順序安排。

2 施工階段質量管理的要點分析

施工階段是一個工程質量好壞最關鍵的過程。這一過程的重點是按照施工組織設計總進度計劃，編制具體的月度和分項工程施工作業計劃和相應的質量計劃。同時對應用于工程的全部材料、各機具設備、施工工藝流程、操作人員、生產環境等影響質量的要素進行科學有效的控制，以保持園林綠化建設產品總體質量處于穩定狀態。

2.1 施工工藝質量控制

編制好“施工工藝技術標準”是質量控制的基本條件之一，這能規定各項作業活動和各道工序的操作規程、作業規范要點、工作順序、質量要求。上述內容應預先向操作者進行交底，并要求認真貫徹執行。對關鍵的質量、工序、材料和環境應進行驗證，使施工工藝的質量控符合標準化、規范化、制度化的要求。 對植是指將兩株樹在道路兩旁，作對稱種植或均衡種植的一種布置方式。如在路面寬度較窄的街道兩旁進行對稱的行道樹種植。自然式的對植，其植樹的樹形及大小是不對稱的，但是在視覺上要達到均衡，也不一定就是兩株，可以采取樹種不同、樹形相似的樹種種植在道路兩旁。

2.2 人員素質的控制

定期對參與工程建設從管理到施工的所有相關人員進行針對性的培訓，包括進行規程、規范、工序工藝、標準、計量、檢驗等基礎知識的培訓和開展質量管理、質量意識教育。

2.3 設計變更與技術復核的控制

加強對施工過程中提出的設計變更的控制。重大問題須經建設單位、設計單位、施工單位三方同意，由設計單位負責修改，并向施工單位簽發設計變更通知書。對建設規模、投資方案等有較大影響的變更，須經原批準初步設計單位同意，方可進行修改。所有設計變更資料，均須有文字記錄，并按要求歸檔。對重要的或影響全局的技術工作，必須加強復核．避免發生重大差錯，影響工程質量和使用。

2.4 成品、半成品保護措施

合理安排施工順序，按正確的施工流程組織施工，是進行成品保護的有效途徑之一。針對工程項目的特點，成品保護可謂至關重要。作為最后的一道工序，任何一小點的破壞都會從整體上破壞美感，影響工程驗收。對于成品保護，必須采取主動與被動相結合的做法來防護。所謂主動，即采取相應的相關防范強制性的制度，對全體職工進行文明生產與成品保護的職業道德教育?？傊?，必須對成品保護問題天天講、日日抓，重點治理，加強灌輸成品保護的意識，提高施工人員的認識。

3 推行建筑園林項目監理制

推行建筑園林項目監理制是建筑園林質量管理與控制的保障。隨著建筑園林綠化建設的不斷完善,建筑園林監理制已全面進入建筑園林施工行業。園林監理工程師既維護業主的利益,又維護施工單位的利益,做到守法、誠信、公正、科學,從而保證了工程施工質量。園林監理人員從工程施工到工程竣工驗收要做到全過程跟蹤,發現不合格材料、工序、產品做到及時整改,保證了建筑園林每個環節不出問題,從而保證了建筑園林的施工質量。

4 驗收階段的質量控制

4.1 完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理

完善建筑園林竣工驗收資料的整理是建筑園林質量管理與控制不可缺少的部分。竣工驗收是施工階段的最后環節,提高質量水平的最后一道關口,通過竣工驗收,全面綜合考察工程質量,保證竣工項目符合設計標準、規范等規定的質量標準要求,因此,竣工驗收必須有完整的工程技術資料和經簽署的工程保修書。通過建筑園林竣工驗收資料檔案整理,既能總結建筑園林綠化建設過程、施工過程和養護過程,又能為建設單位提供完整的變更、竣工資料,提供后期使用、維修的根據。項目經理部必須重視完善建筑園林竣工資料的整理工作,確保工程圓滿結束,質量合格。

4.2 工序間的竣工驗收工作的質量控制

工程施工中往往上道工序的質量成果被下道工序所覆蓋，前分項或分部工程質量成果被后續的分項或分部工程所掩蓋。因此，要對施工全過程的分項與分部施工的各工序進行質量控制。要求班組實行保證本工序、監督前工序、服務后工序的自檢、互檢、交接檢和專業性的“中間”質量檢查，保證不合格工序不轉人下道工序。出現不合格工序時做到“三不放過”(原因未查清不放過、責任未明確不放過、措施未落實不放過)，并采取必要的措施，防止再發生。

4.3 竣工交付使用階段的質量控制

單位工程或單項工程竣工后，由施工項目的上級部門嚴格按照設計圖紙、施工說明書及竣工驗收標準，對工程的施工質量進行全面鑒定，評定等級，作為竣工交付的依據。工程進入竣工驗收階段，應有計劃、有步驟、有重點地進行收尾工程的清理工作，通過竣工前的預驗收，找出漏項項目和需要修補的工程，并及早安排施工，還應做好竣工工程產品保護，以提高工程的一次成優及減少竣工后返工整修。

5 建筑園林竣工驗收后階段質量管理

工程項目的后期保養與維護也是保證園林質量的重要工作內容之一。由于受到人為、氣候等各方面主客觀原因的影響，建筑園林在交付使用以后都會遭受一定程度的破壞，也就必然導致了建筑園林整體質量的下降，如果管理人員不能及時對遭受破壞的部分進行保養與維護，園林的質量也就將持續下降。園林管理人員要加強工程質量管理制度和措施的延伸，以實現更持久保持園林綠化工程質量的目標。

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關鍵詞：建筑工程；質量監督；激勵機制

Abstract: in this paper, according to the author for years engaged in building industry related work situation, Ryan is local, and even at this stage of the wenzhou region affected the project quality of some main factors related discussion, available for reference.

Keywords: building engineering; Quality supervision; Incentive mechanism

中圖分類號：O213.1文獻標識碼：A 文章編號：

一、施工企業在建設工程招投標中的惡性競爭、盲目壓價是工程質量的嚴重隱患。低價中標后的施工企業在低利潤、甚至虧損的條件下必須減少施工成本，以致出現現場管理人員、技術人員配備不齊或者不到位的情況，包括項目經理，從而難以保證施工質量。甚至個別施工企業用掛靠資質來方式來維持企業運轉，根本未對其名下工程進行任何管理，給行政主管部門的監管帶來一定的難度。

二、監理單位對施工單位監管不嚴、總監理工程師不到位、現場監理員專業知識水平不高等一系列問題是間接影響工程質量的主要因素。作為業主經濟委托的現場代表，作為行政主管部門與施工單位間的樞紐，作為施工質量監管最重要的一環，如果不能履行自己的第三方監管職責而依靠施工單位僅有的自覺性來保證施工質量，后果是可想而知的。監理人員工作崗位變動頻繁，人員責任不明確，出現質量事故也無法追究。甚至一些監理部門為了獲得項目，進行惡性競爭，相互壓價，導致監理取費過低，直接導致監理人員素質不高，監理工作不到位的情況發生。

三、《建設工程質量管理條例》規定建設工程竣工驗收由建設單位負責人組織施工、設計、監理等有關單位進行驗收。驗收小組成員均為參建各方主體，彼此存在一定利害關系，難以保證竣工驗收客觀、公正性，從而也就難以保證工程的施工質量。

四、政府主管部門對建設企業的政策扶持力度不足。總體而言，建筑企業對優質工程評選活動缺乏積極性，甚至是很被動，這也間接導致了施工企業發展滯緩，就本地而言，特級施工企業沒有一家，一級施工企業也僅僅兩家，難以滿足我市建設工程日益大型化、綜合化與復雜化的客觀要求。

五、檢測單位作為營利性企業存在為追求利潤而出具未嚴格按照有關規范執行的失真檢測報告，甚至是虛假檢測報告等現象。特別是樁基礎靜載荷試驗項目，具有堆載量大、試驗成本高、現場監管難的特點，容易出現弄虛作假情況。再加上相關檢測人員對工程質量的管理意識標準要求不高，也不能嚴格按照法律規定執行工程項目，并且檢測機構跟那些工程建設施工單位以及監督控制單位總會有一些“官官相護”的感覺?；A分部質量是工程質量的根本，一旦出現問題，后果將不堪設想。

六、工程施工人員（農民工）技術問題直接影響工程質量水平。工程監理，政策法規，只是約束工程質量的外在因素。工程質量的內部因素，具體施工細節，工程用料的配比、木工線距、瓦工混凝土配料等工程細節直接涉及到工程質量。偷工減料、簡化施工工序，都會造成嚴重的質量問題。工程質量在每一個施工人員的手中，提高工程質量必須提高施工者技術水平和自身素質。

針對以上各點影響工程質量的因素，現提出關于提高工程質量水平的激勵機制的幾點想法：

一、政府行政主管部門對招標工程設定確保工程質量的招標底價，讓競標企業有盈利空間。盈利是企業生存發展的基本條件，激勵的效果必定顯著。我站對工程施工、監理項目部進行了差異化管理，根據現場管理情況及施工質量對該項目部分級評定，進而對其進行差異化的管理，并建立獎罰機制，從而激勵企業不斷完善管理機制，為保證工程質量提供客觀保障。現我站已對全市范圍內在建工程推行使用該方法，成效初現。

二、加強對項目經理、總監理工程師到位情況的管理。針對項目經理、總監理工程師到位率低、甚至不到位的現狀，我站準備采取現場指紋打卡的管理辦法，督促其到位。此管理辦法及相關設備正在籌備當中，暫未使用，相信實施后必定會收到起效。

三、規范建設工程驗收程序，保證竣工驗收的公正性、科學性。針對傳統建設工程竣工驗收專家組均由參建各方組成所帶來的問題，我站啟用了“建設工程竣工驗收小組專家庫”，專家庫隨機產生的“第三方”資深專家與參建各方組成的竣工驗收小組可以從根本上解決以前的問題，從而完善竣工驗收的組織形式，保證工程質量。詳見相關文件及報道。

四、政府主管部門應加大對獲獎企業的優惠政策力度。如對獲獎企業在投標過程中進行適量加分，允許獲獎項目的項目經理給予獲獎企業資質升級優先權或推薦資質升級等等實際優惠政策，從而提高企業參加工程評優的積極性，評優積極性勢必提高工程質量水平，繼而形成良性循環效果。

五、通過先進技術加強對檢測單位的監管。針對樁基礎靜載荷試驗現場監管難度大的特點，我站采用了靜載荷試驗電腦即時傳輸方法，監督人員只需面對電腦就可以對現場樁基加載情況了如指掌，從而確保樁基檢測報告的真實性。

在整個工程項目施工中，對其質量的檢測工作就是一大基礎，整體檢測機構的多少、規模的大小以及各項數據都是國家明文規定的、不可改變的。對工程質量的檢測工作在整個工程質量規范體系中占著極其重要的地位，在整個工程質量審核中有著不可替代的位置。

另一方面，工程質量水平的檢測工作不僅僅需要科學的測試手段，更需要一些能夠控制住工程質量、能夠保證質量的技術措施?，F階段，我國所實行的工程質量確保的體系通常是由政府進行監督、由社會實施監理、由企業形成內控來構成的，每個層次都有著屬于自己的職責：第一個層次主要就是從事一些與施工活動相關的勘查、計劃以及施工的重要機構，第二個層次通常是一些工程監理單位或者是建筑施工單位，而第三個層次就是所謂的政府機構了。想要保證每一項建筑工程的質量都達標，其質量檢測的重點機構不僅僅需要檢查那些施工技術跟外部組織措施，更應該用一些最先進的工程建筑項目的檢測監管措施，并應合理實施檢測質量的監管系統。

采取優質優價政策，對那些創建優質工程項目的企業公開獎勵，并可以在招投標的時候對其態度偏頗一些。進一步建立重點企業的綜合信用評價標準體系，讓企業誠信系統跟建筑招投標市場以及那些資質審核都保持有直接聯系，逐步形成一整套所謂“優勝劣汰、獎優罰劣”的質量機制。

六、在整個建筑施工過程里，政府要積極做好培訓工程施工人員的重要工作，讓每個施工人員在施工過程里都要實行所謂的師徒制度，并按技術等級規章制度來工作。對政府監控的相關機構提出一些有意義價值的意見，創設出一套有效、科學、合理的激勵工程并保證質量的機制，進一步促進整個工程質量的完善，在一定程度上也可以讓建筑行業往健康、安全的方向發展。在目前國家調節經濟構造，轉變社會生產模式的空間里，轉變其發展策略，一步一步地來扭轉這個建筑市場不平衡供需的一種不利局面。

以上各點想法建議主要是本站旨在提高工程質量一些措施辦法及本人從本地區的管理角度出發的一些想法，個別建議想法尚不成熟，還缺乏實踐檢驗，希望能達到拋磚引玉效果，并通過大家共同努力，最終達到提高工程建設質量，建設長效的質量保證體系和激勵機制的目的。

參考文獻：

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[2] 閆燕香. 完善工程質量監管制度 全面提高工程質量水平[J]. 山西建筑, 2011,(09)

[3] 萬冬君. 引入保險機制的工程質量協同監管模式研究[J]. 工程管理學報, 2011,(04) .

[4]王文;;談建筑工程責任主體質量行為監管[J];安徽建筑;2010年05期 .

[5]叢建;;探討監管機制和模式創新[J];福建工程學院學報;2010年S1期 .

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關鍵詞：土木工程；施工；質量；管理

中圖分類號： TU71 文獻標識碼： A 文章編號：

1、土木工程質量管理概述

土木工程施工從前期的策劃、立項、設計到施工階段的合同、材料、進度、安全管理，最后到工程竣工交付使用的管理，貫穿于工程的全過程，在各個階段中，工程的質量好壞是由各階段的工作質量管理工作綜合反映出來的。經國內外多數國家長期的工程建設實踐證明，工程施工項目的質量必須以項目建設的相關程序為依據，在工程建設的各個階段中逐步形成。工程的質量管理必須是始終貫穿于工程項目的前期準備階段、施工階段、竣工驗收階段，若其中一個階段的某一個環節出現質量問題，均會給工程的實體質量留下安全隱患，在一定程度上影響工程項目的使用功能及價值，更甚的還會出現嚴重的質量事故。

土木工程施工質量的好壞對工程的整體質量產生的影響非常大，關系到工程能否按工期順利完成，影響到工程交付使用后的效果，如果一旦出現問題，將會產生不良后果。因此加強工程各個階段的質量管理與控制具有十分重要的現實意義。

2、項目前期工作質量管理

2.1工程項目的構思與策劃

項目的構思應符合國家和當地的法律、法規以及政府的政策，將經濟發展變化的環境以及相應的建設條件結合起來進行。工程項目的構思從辨別需求開始的。要根據市場、客戶、技術進步以及法律要求等因素來辨別需求。

2.2提出工程項目的建議書

工程建設程序的第一個階段是提出和制作工程項目建議書，建議書是工程項目的輪廓以及設想,其是第二階段研究工作可行性的必要條件。建議書一般是由投資者提出，部分特殊項目是由各區域的相關部門或者各個行業的主管部門提出。工程項目建議書先要經過國家、企業對建設項目進行選擇。建議書審批通過后，方可對項目的可行性進行詳細研究，但這并不表示必定要上此工程項目，可見建議書并不是工程項目的最后決策。目前來說，建議書提出階段的工作都較為粗略，對精確度要求低，但定性來看，該階段的工作是舉足輕重的，它是從宏觀上、整體上對建設項目進行選擇的依據。

2.3項目可行性地研究以及立項

項目可行性研究是指提出有效的實施方案，并以全面的技術論證實施方案，判斷其是否可以達到目標。項目的可行性研究是建設管理過程中的基礎工作，是確保項目高性價比的有效方法，對項目的可行性進行研究對投資決策的作出以及項目運作建設具有至關重要的作用。

2.4設計并編制項目任務書

審批通過可行性研究報告后，應該開始設計并編制項目任務書。設計任務書也稱作計劃任務書，即一種重要文件，用以確定建設根據、布局、規模以及建設進度等重要問題，設計單位開始設計項目的依據是審批通過了的計劃任務書。可請工程咨詢機關編制計劃任務書,同時也可由建設單位組織有關部門和設計單位一起編制。

2.5強化合同管理

企業要想取得長久發展，就必須面向市場，通過嚴格履行工程承包合同，以工程項目合同條款規定日期、質量為標準，科學有效地組織施工生產，按期按質交工為企業贏得知名度。合法完善的施工合同是土木工程施工項目得以順利實施的完成的基本條件，因此，要通過普及法律教育，加強施工企業管理者的法律意識，促使他們在合理和法、平等互利的基礎上，制定合同條款，并且重視合同的重要作用，在日常工作中一切行為都在合同規定的范圍內進行。只有尊重合同，才能保證工程保質、保量的向目標順利推進。同時在合同簽訂之后，應配備專門的人員對工程施工合同進行管理，杜絕在施工中隨意篡改合同。

3、施工階段的質量管理

3.1建筑材料

首先在采購方面，業主、施工人員、設計人員以及監理人員均應參與材料采供工作，在協商一致胡方可確定材料樣板。其次做好跟蹤采購的工作，以確保材料與樣板質量相同，預防以次充好的現象出現。第三，驗收。業主、施工人員、設計人員以及監理人員一同對材料進行驗收，確定無誤后，方可進入工地。不合格的材料不予進入工地。

3.2施工進度

首先，應制定合理的詳細的施工進度計劃表。對整體土木工程應做好預測質量管理，進行設計施工圖紙的全面審核，方案審批管理，計劃表應以施工現場的環境條件、合同工期以及施工方案為制定依據，主要內容應包括施工方法選擇、工種調換、施工設備使用等。其次，加強施工進度的監督。經業主審批并通過后的施工進度計劃表，即可進行施工。在執行過程中，應加強對資金成本、人力、物力等調配工作的質量管理。若施工進度與計劃相背離。則應對相關因素做進一步分析，并及時處理。在必要的情況下，應重新制定進度表，以保證施工進度的正常發展。第三，加強對各分包施工企業施工進度的監督。土木工程周期較長，量大，在施工的過程中，總會出現實際的施工進度和計劃的進度有差距的現象，因而，必須對各分包施工企業加以監督及協調。第四，在施工過程中，由于自然災害或是重大變故而無法按照進度進行施工的，應及時上報，且應和業主做好溝通工作。

3.3施工安全

在土木工程的施工中，安全管理極為重要，其不僅關系到施工企業的形象，還關系到參與施工的全部人員的生命安全，加強對施工安全的質量管理，能有效減少不安全事故的發生，進而確保工程建設的正常進行。首先，必須堅持安全施工管理的原則，應時刻樹立安全第一的意識，在建設的過程中，必須時刻緊抓安全工作，這樣才能確保建設及安全的同步進行。其次，應制定行之有效的安全管理策略。在土木工程的施工過程中，要加強對建設中的各類安全隱患加以嚴格控制，制定完善的安全管理制度?？傊?，要按照工程項目的不同施工特點，及時采用相應的措施進行責任管理。

4、竣工驗收階段的質量管理

工程的竣工驗收不僅是土木工程施工的最后階段，還是工程質量管理的最后工作。工程竣工標志著建設投資的成果準備轉入使用，這是綜合考核檢驗設計以及投資效益、施工質量等的最重要工作，因此必須加強工程竣工驗收的質量管理。首先，應對工程的各個建設環節情況進行審核。其次，認真聽取各個參建單位的工作報告，如監理單位，施工單位、設計單位等。第三，應認真審閱工程項目竣工的相關檔案資料。第四，切實做好實地驗收工程的工作，對設計、施工以及監理等工作的質量進行全面的評價。第五，做好驗收工作后，應做好支付使用的工作。

5、結束語

土木工程涉及的單位較多，它涉及建設、勘察、設計、監理、施工等單位。工程項目的逐年增加、工程項目規模逐步增大，也使項目管理工作有了新的內容，建設工程質量也代表項目管理的水平。在土木工程施工過程中各方責任主體應嚴格依法依規自覺規范自身的質量行為,建設行政主管部門加強監管,社會各界有效監督,全社會齊抓共管,確保工程質量穩步提升,最大限度抑制質量問題,為社會創造高品質的土木工程。

參考文獻：

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[2]譚武，鄧小軍.施工企業工程項目質量管理信息化研究[J].中國建設信息，2010，（18）.

[3]王漢武.建筑工程的控制因素解析[J].內江科技，2011，（04）.

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【關鍵詞】建筑工程；質量監督；管理；建議

0.前言

伴隨著我國經濟的持續高速發展，很多建筑在我們周圍平地而起。與之相隨的，我們國家的監管體系和相關法律也在一步步完善。從中我們可以意識到，對建筑工程質量的把關是十分重要的。近年來，不斷暴露的工程質量安全的問題已經引起了社會的廣泛關注，相關部門也開始了改善工作。眾所周知，對建筑安全的監管必須要加強，這也是社會進步發展的必要條件。

1.影響建筑工程質量的幾個重要因素

1.1自身因素

對工程質量有著影響的人員大致可分為施工人員、操作人員、工程師和企業管理人員。施工人員和操作人員的專業化程度和基本素質將直接影響到建筑工程的基礎，尤其是一些容易忽視的細節問題，大多施工人員都素質偏低，缺乏責任心，流動性大，這對管理人員提出了很高的要求。工程師的理論知識水平和專業技能的熟練程度對工程質量的穩定和提高有著重要作用，對其責任心的較高要求也是必要的，最頂層的管理人員則處于安全問題的核心部位，其管理能力和決策能力越強，建筑工程的質量就越高，反之，管理人員的失誤或懈怠將會引起整體的建筑質量的下滑。

1.2監管因素

我國政府的監督管理工作還缺必要的力度，有時執法不嚴，法制觀念薄弱，管理意識不強。有些建筑工程在沒有取得合法條件時，就擅自開工，無視法律法規。或者沒有經過工程建設部門的授權就私自將手下的工程轉包，獲取非法利益。有時工程設計圖紙沒有經過嚴格審查甚至還未完成時就開工，為的只是縮短工期，節約成本，這給建筑工程的質量埋下了很多重大安全隱患。還有一些施工企業內部的問題，其管理環節意識薄弱，很少有人會重視全程的質量安全問題，也沒有人專門負責質量監督和驗收，即使是有專業人員，他們也沒有很好的履行自己的職責，致使很多法律規章制度和口號都形同虛設。

在缺乏監管的情況下，有些領導還盲目的大包大攬，承包一些超出了自己能力范圍的工程，或是盲目的追求速度，而工程的施工速度和進程應該全面協調，不能一味的追求速度，把速度作為衡量業績主要指標，這已經成了我國一些施工單位的通病，它導致施工時不能很好的兼顧質量安全問題。在實際施工時，某些公司為了自己的利益，違反明確規定，使用質量規格都不過關的建筑材料，使工程產生難以預料的危險。這些都是缺乏監管，為了一己之利，對建筑工程質量產生危害的例子。

1.3法規因素

當前，我國市場經濟還不夠成熟，法制也不完善，法律條例不健全，沒有形成一個規范化的建筑市場，分析其混亂的原因就在于相關法律法規不夠健全，所以才會發生公司盲目設計承建、將工程轉包給他人、招標時不正當競爭、故意壓價等現象，造成市場風氣低下，環境惡劣，而要杜絕這種現象就必須盡快的建設起一個健全的法律法規體制。

1.4環境因素

很多環境因素都會對工程的質量產生影響，其中包括工程技術環境、工程管理環境勞動環境和人文環境。

工程技術環境主要是空氣氣象、水文條件和地質條件等。工程管理環境主要是質量的管理體系和保障制度。勞動環境包括勞動工具和勞動組合等。人文環境包括施工地點的社會文化，經濟水平等。這些構成因素組成復雜多樣，在進行建筑工程作業時要講究科學，考慮周到全面。

1.5監督工作手段單一，技術含金量低

建設工程工期長，多專業、多工種和材料設備多品種的特點，決定了傳統單一的實物質量監督方式已遠遠不適應社會主義市場經濟的發展。20年來，質監機構在質監手段方法上的發展創新速度遠遠低于其組織機構建設速度。20年過去了，質監手段基本還停留在眼看手摸、錘敲階段，施工幾百天，“判斷”一陣子，難免使監督的全面性受到約束，造成無法對工程質量進行全面準確的核驗、評定和有效控制。即使增加了一部分現場檢測也是有限的輔助手段，主要工作方法的革命并沒有完成。

2.改善建筑工程監管的應對措施

2.1全面提高從業人員素質

工程質量的改善不是一朝一夕就可以完成的，它是一項綜合性較強的復雜的工作，融經濟、法律和行政于一體，因此，從業人員和監督管理人員的素質與建筑工程監管的好壞是成正比的。目前，我國的建筑事業正在蓬勃發展，安全事故和內部黑幕時有爆出，這與從業人員的自身素質和責任感有著根本性的關聯，要解決這個問題，首先要培養隊伍的安全意識，強化責任感，定期進行培訓，內部采取考核制度和資格認證制度。只有獲得相應資格證書的人員才能從事相關工作。

2.2優化監督管理體制，加強監督力量

行為監督與實物監督同等重要。把監督機制優化為集體型，保證監督過程中的公平性。使監督模式具有預見性和服務性，并與執法有機結合起來。以隨機檢查為主，加強巡回式檢查，保證所抽查項目能真實準確的反應施工情況，全面覆蓋影響安全質量的因素。及時調整和優化監督方法，發現并填補可能存在的漏洞，保證監督部門的權威性，加強監督人員的資格管理。

嚴格要求相關單位資質，確保建筑質量。監督部門要對進入建設環節的所有單位都要進行嚴格監管和審查，對資格不夠的施工單位一律不予通過立項，規劃部門和安全部門單獨認證資格證書，由國家的質量監管部門對建筑材料進行嚴格檢驗，達到標準再頒發產品質量合格證書。

2.3加快建設勞動力市場和規范行政部門行為

勞動力市場的建設要從幾個方面來考慮：限制開發勞動力資源，在工程產業發展的同時，還要重視工程從業人員的素質的提高和專業的培養，把量的提高變為質的提高。嚴格管理進入建筑工程行業的企業，對其全員都要求有技術人員從業資格證書健全培訓上崗制度。

要明確建筑工程中的每一個具體責任人，建立嚴格的審批制度，防止互相推卸責任。在發生事故時，不僅施工單位有責任，相應的上級行政部門和監督部門也要承擔相應的責任。對負主要責任的承包單位，要加強處罰力度，增加賠償金額。行政部門自身也要進行監管，隨時對其進行職能檢查，防止賄賂等違法犯罪的情況發生。

2.4加強竣工工程備案管理

竣工工程備案是工程質量監督機構的重要工作職能，但由于涉及公安消防、人民防空、城市規劃和環境保護等部門職能，具有一定復雜性，加之其他種種原因，容易導致竣工工程不能按時備案。對此：①要求建設單位及時向有關部門提出驗收申請；②提前完善消防等驗收條件；③加強備案工作管理。房屋建設工程未取得建設工程竣工驗收備案證書的，房屋所有權登記機關不得辦理房屋所有權登記手續；市政基礎設施工程未取得建設工程竣工驗收備案證書的，工程不得進行交接。

3.結語

只有不斷在實踐中摸索和積累經驗，才能讓建筑工程的監管工作得到加強。根據社會和建筑行業的發展，新的質量監管體系需要及時建立起來，規范企業管理制度，提高人們的安全意識。建筑行業與每個人都息息相關，是人們生活的基本條件，關系著生命安全。所以更要慎重對待，提高建筑工程質量，加強監管，制造出讓施工單位和使用者雙方都獲益的建筑。

【參考文獻】

[1]馮學麗.建筑工程質量監督管理及對策[J].行業經濟，2010.

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關鍵詞：橋梁；施工管理；質量控制；研究

橋梁工程的質量問題的整個施工過程的重中之重，橋梁建設是公路建設的重要組成部分，具有施工難度大、施工環境差、施工人員素質不高等特點。橋梁工程的質量不但關系到交通運輸的順利進行，還關系到國民經濟的健康運行。加強橋梁工程的質量控制，有利于國家經濟建設的發展和人民生命財產的安全。

1橋梁施工方法概述

1.1橋梁基礎施工

目前國內已經擁有了符合我國國情的一整套施工工藝及相應的設備，而特大橋梁基礎已經向“組合基礎”發展。擴大基礎、樁基和沉井在各自的發展中又彼此“聯合”。這種聯合就是根據不同的水文、地質來發揮各類型式的特點而組成的一個整體。橋梁基礎工程由于在地面以下或在水中，涉及水和巖土的問題，從而增加了它的復雜程度，使橋梁基礎的施工無法采用統一的模式。但是根據橋梁基礎工程的形式大致可以歸納為擴大基礎、樁和管樁基礎、沉井基礎、地下連續墻基礎和組合基礎幾大類。

1.2 橋梁上部結構的施工

橋梁上部結構的施工方法，二十世紀七十年代以后隨著預應力混凝土的廣泛應用，已經得到了迅速發展，并發生了重大的變革。在鋼筋混凝土橋梁的時代，可以說主要是現場澆注的施工方法。由于橋梁類型增加與跨徑增大，構件生產的預制化，結構設計方法的進步、機械設備的發展，由此而引起施工方法的進步和發展，形成了多種多樣的施工方法。主要有：就地澆注法；預制安裝法；懸臂施工法；轉體施工法；頂推法施工；移動模架逐孔施工法；橫移法施工；提升與浮運施工。

2 橋梁施工管理質量控制

2.1 堅持以人為本，完善各項規章制度

高標準的質量，來自于高水平的管理。而切實可行的規章制度是實現管理目標的基本條件。項目部應該緊緊抓住工程質量這一永恒的主題，建立健全一整套完善的質量管理制度和保證措施。嚴格按照建設單位的質量目標和管理要求，精心組織，優化施工方案，建立了工程質量管理崗位責任制，實行了責任目標管理和風險抵押制。采用現場檢查與工程例會相結合的辦法及時發現和解決問題，對工程質量實行全員、全方位、全過程的控制。

2.2 加強對設計圖紙的復核工作

首先是堅持設計文件、施工圖紙分段會審和技術交底制度。經嚴格審核后，由施工部門向施工隊進行設計意圖交底、施工方案交底、質量標準交底、安全措施交底，并做好交底記錄。做到無交底不施工，交底不明確不施工。其次是狠抓工程質量檢查和監督制度的落實，堅持工程自檢制度，對施工進度進行嚴格檢查，實行定人、定崗、定責。

2.3 加強混凝土的質量檢查和驗收

混凝土的質量檢查和驗收，應完全符合規定的要求。根據監理工程師的指示，承包人應在監理工程師在場的情況下，采用無破損檢驗方法，對特大橋和大橋的每一鉆孔樁及對有代表性的樁，對質量有懷疑的樁和因灌注故障處理過的樁作整體性檢驗。無破損檢驗所需預埋件，應按圖紙所示或承包人自行設置。承包人應在工地配備能對全樁長鉆取 70mm直徑或較大芯樣的設備和經過訓練的工作人員，也可以分包給經監理工程師認可的鉆探隊來承擔鉆取芯樣的工作。如果監理工程師認為混凝土整體性檢驗不滿意，或在施工中遇到的任何異常情況，說明樁的質量可能低于要求標準時監理工程師可要求對樁頂部分或樁全長鉆取芯樣，以檢驗樁的混凝土灌注質量。

3 加強質量控制的措施

1）加強質量檢測工作只有通過對工程的質量檢測 ，才能保障工程質量。所以 ，檢測施工工程質量能不能達到標準的手段就是進行質量的檢測。在進行檢測過程中 ， 首先先要明確質量檢驗標準、內容和手段 ； 要按照相關檢測標準、相關質量標準以及相關的技術規范等進行檢測。要做到檢測的標準化、規范化。通過相關的檢測儀具對原材料、半成品或成品、結構整體和部件進行物理、力學性能進行檢驗。對技術標準高、工藝較復雜的項目 ， 檢驗時要更加細致 ， 一定要按照檢驗標準的要求來檢驗 ， 檢驗結束后經質量監理人員檢查無誤后方可簽認。質量檢驗要常抓不懈，堅持專職檢驗和群眾自檢相結合、日常檢驗和重點抽驗相結合、定期和不定期的自檢、互檢和全面檢查相結合。一項工程的質量檢驗一定要從施工準備到竣工交驗各個環節進行嚴格檢驗 ，這樣才能確保工程的質量。當然 ， 工程檢驗一定要嚴格按照檢驗程序高標準、嚴要求的進行。就算是平時檢查 ， 也要從關鍵部位到每道工序 ， 仔細嚴格檢查 ， 都必須強調一個“嚴”字。

2）嚴把材料關在我國的《建筑法》就有明確的表示：“用于建筑工程的材料、構配件、設備等等 ， 都必須符合設計要求和產品質量標準?！币虼?， 要保證工程優質必須把住“三關”： 即采購關、施工關和檢測關。在目前的市場體制中不夠完善 ， 其中自然難免參雜有假冒品、次品 ， 且賣家為賣出產品會使出各種招式來吸引買家 ， 例如 ， 我們可以經常見到“有獎銷售”、“送貨上門銷售”等行為 ， 對采購人員是極大的誘惑。因此 ， 把好采購關才能保證建筑材料的質量。這就要求采購人員要有有相當高的素質 ， 其素質包括專業知識的掌握、采購員自身的修養和責任觀等。并要嚴格按照要求進行選購工程所需產品 ， 還須對其進行相關檢測和鑒定 ， 確實保證選用質量合格達標的材料。

3）加強驗收工作驗收工作包括材料驗收和工程竣工驗收。材料驗收是重要驗收環節之一 ， 在進行材料驗收時 ， 要堅持“只選好不選次”的原則 ， 在材料的進貨、驗收、保管、試驗工中要切實抓好。對材料的驗收工作不僅要檢查其外觀 ， 更是要檢查其里面的質量保證書 ， 還有其相關的數據 ， 只有合格后才能驗收入庫或使用。工程竣工驗收雖是工程質量管理的最后一個環節 ， 但它是橋梁工程實現其使用價值的最關鍵環節 ， 是檢測橋梁質量是否過關的重要步驟。工程的驗收工作是需要基建部門同承建單位對工程進行預驗收 ， 然后再組織使用單位、設計單位、相關建設銀行及政府有關建設管理部門對工程進行全面的驗收。主要對工程技術資料、材料、構件和設備質量合格證明和分部分項驗收記錄等進行嚴格的檢驗。若發現問題，要及時提出，并解決，直到達標為止 ， 然后再進行驗收。同時 ， 還需要對驗收合格的工程要進行定期的保養和維修。

4 施工進度控制

在整個工程項目中，施工工程進度控制有著十分重要的意義，它直接影響到企業的信譽問題。工程總承包單位時常會遇到如何做好工程進度控制的重要難題，以確保整個工程能夠按質按量按時地完成。因此，我們要從組織、技術以及管理和經濟等諸多方面系統地解決這一問題。在工程的過程中，項目的領導機構必須具備有權威性、組織能力強和效率高的特點，組織機構在要求設置的過程中必須深入了解考察項目的特點、規模以及專業性質等，要堅持根據不同的崗位安排不同的專業人才，堅持高效辦事，正確合理地建立結構，并在科學分解工期目標的基礎上不斷落實責任，并配以合理的規章制度和組織措施保證目標的實現。

5 結語

現代橋梁工程施工管理的科學合理的實現需要建筑施工單位科學地辯證地認識自身的優點與缺點，合理地充分地利用自身的優點，用科學的方式方法不斷提升施工管理綜合素質。本文旨在從理論上對橋梁工程項目施工管理中的技術管理、質量管理以及安全管理等做了基本的認識與探討，而在工程的實際建設中，還需要因地制宜地正確考察各工程項目的不同特點，在深入細化各項管理工作中，才能最終保質保量按時地完成施工任務。

參考文獻

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【關鍵詞】土建工程質量監督管理

中圖分類號： TU4 文獻標識碼： A 文章編號：

在競爭日益激烈的今天，施工企業要想生存下去并希望能夠有所發展壯大，就必須在抓好質量、服務等其他目標的基礎上，牢牢的控制住成本限制，實現經濟效益最大化。所以如何在保證質量的前提下，降低工程項目的成本已經成為施工企業能否持續發展的基本條件。

一、土建工程質量監督管理的關注要點

1、土建工程招投標質量監督工作

我國有工程建筑實行招標和投標制度，但是，在土建工程招標、投標中，有些企業為謀取私利，私下定好了項目的工程項目的承包，在這方面擾亂了公共秩序，破壞了制度，針對目前建設工程活動中存在的不規范行為,從監管體制、地方保護主義等方面深入分析了原因，.隨著我國建筑招標投標的完善和規范化,大多數的違規行為已得到了有效的控制，.提出了公開、公平、公正和誠實信用的招標投標的原則;實現了中標單位評大變革;確立了招標機構。

2、土建工程施工階段

施工階段的質量控制是工程監理的重要階段, 也是建筑產品形成的重要階段，施工階段質量監理的好壞直接影響使用壽命的年限,施工階段的質量控制必須從施工組織設計方案的審查開始到工程竣工驗收為止,各個施工步驟相輔相大部分施工單位的人員沒有專業培訓方面的知識，沒有責任心，為了貪圖小便宜偷工減料，這些就使工程質量問題受到考驗，這就使工程質量沒有保障。

3、施工技術水平，隊伍建設

土建工程應以管理創新和技術、工藝創新為主，應走引進、消化、吸收和改進及自主研究相結合的路子抓緊進行科技成果的推廣應用。廣泛搜集國內外已有的科技成果，篩選和引進對企業產品和質量有顯著作用的成果予以積極的推廣應用，并在實踐中總結、完善和提高。完善工程設計，加強施工隊伍建設工程設計應分兩個階段，第一階段是工程建設前的設計，這是主要和關鍵的。這個過程應當是長期的、細致的。好多的工程項目，設計的時間過短，設計文件很粗糙，很不完善，這樣給施工帶來很大的不便另外，施工單位的施工水平、施工素質直接關系到工程質量的成敗。一項優良的工程必須要有一支優秀的施工隊伍來承建。除了在招標時精心選拔外，就中標的施工單位本身來說，承包商在中標后應當挑選最優秀的項目經理和技術骨干，挑選最好的機械設備，并且其有一套完整的管理體系和質量保證體系，在施工中，經常不斷地加強專業技能與職業道德的培養，從而確保工程建設的質量。

二、加強土建工程質量監督管理的有效措施

1、完善檢驗機構

工程質量監督管理的基礎是要建章立制，只有在規范的制度下，才能保證工程的質量。要按照規范看各方主體資格與所有承擔工程是否相適應、建設的資料完善程度、工程建設材料質量是否合格、各方主體的職能是夠做到位、保證體系是否完善、從業人員是否堅守崗位等，為確保質量就要建立有效的監管體系。通過有效的檢測方法來鑒定施工材料的質量，結構構件和半成品的質量。檢驗完后，適當的調整原材料，最好是推廣新能源，以達到節能的目的。

2、加強工程項目的招投標管理制度

一般土建工程都是通過招投標方式來確定由誰來設計、施工、監理的。招投標工作應當按照國家的規定、業主的規則公平合理地進行。招投標應全面實行市場化、社會化，讓更多的單位或個人參與競爭，這樣才能真正找到一個水平高、實力強的企業來進行設計、施工、監理。

3、強化工程設計管理

工程設計應分兩個階段，第階段是丁建設前的設計，這是最關鍵的。第二階段的補充完善設計也很重要，設計部門應經常到所在施工現場，與施工單位進行勾通交流，隨時解決工程變更問題，保證工程順利進行，使工程具有合理性和實用性，保證工程達到優良標準。

4、加大施工設備、建筑構配件和建材的質量監督與管理

《建筑法》規定，凡是用于建筑工程的材料、設備、構配件以及其他相關物件，都必須符合產品質量標準和設計標準。因此為確保工程優質，施工過程就要分別針對物料采購、物料檢測、物料運輸保險以及物料使用等環節嚴密把關。

首先，要對采購人員進行優選，甄選標準不僅要求采購人員事業心強，誠實守信，同時還要具備一定專業知識技能，并且通過培訓不斷提高他們的思想政治素質和物料質量鑒別技術。

其次，充分掌握信息，要在廣泛調查的基礎上優選送貨廠家，并對物料質量、價格以及供應商供貨能力等信息進行掌握。要選擇具備國家認證以及有技術和資金保證的供貨商或廠家，并詳細掌握對方的廠址和各種聯系方式，從而使物料質量得到有效保證。

最后，由于建材市場的產品良莠不齊，這就需要對相關物料、構配件以及施工設備實行全過程的質量監控。具體而言，要保證施工項目的所有物料要符合設計要求，并具備符合要求的質量保證書。進入施工現場的物料，一方面要嚴格按規定進行檢測，另一方面要注意對質量保證項目不全的物料開展詳盡的分析、檢測和鑒定工作。

5、加強施工監管

在制定和審核施工方案時，必須結合工程實際，從技術、組織、管理、工藝、操作、經濟等方面進行全面分析，綜合考慮，力求方案技術可行、經濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質量、加快速度、降低成本。施工質量控制與技術因素息息相關，技術除了人員的技術素質外，還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術等。因此要重視新技術、新工藝的先進性、適用性。在施工的全過程要建立符合技術要求的工藝流程、質量標準、操作規程，建立嚴格的考核制度，不斷地改進和提高施工技術和工藝水平，確保工程質量。

6、控制好工程進度

對于施工企業來說，施工進度也是對其業務能力的一項考察指標，若是不能按期交付工程，造成了工期的延誤或者延遲，不僅對施工單位的形象和競爭力帶來嚴重的負面影響，對其經濟效益的提高也是一個非常嚴重的阻礙，所以要對工程的施工進度進行有效控制和管理就是要對工程的進度目標進行一個準確的工期計算，讓工程師對所施工的工程項目的規模和工程量以及工程的復雜程度來對所需投入的工期和資金以及實現的可能性，還有相關的氣候和地質條件進行一個科學的分析測算，然后計算出最佳的工期。

7、竣工后監督管理

竣工后建設工程質量監督管理包括對竣工驗收與保修、使用維修的監督管理兩部分，竣工驗收的建設工程質量監督管理應突出竣工驗收備案的審查評價監督，建設工程質量保修和使用維修的監督管理是全壽命期質量監督管理的重要體現。竣工交付使用的質量監督管理是建設工程投入使用的把關監督管理。首先要保證不符合質量標準要求的工程不能投入使用，避免低劣工程對國家公眾使用者造成直接的危害和影響；其次是監督建設單位自竣工驗收合格之日起按規定期限，依照有關規定，到當地建設行政主管部門所委托的建設工程質量監督機構的備案部門辦理備案手續。再是對裝修、維修和維護的質量監督管理也應納入建設工程質量全壽命質量監督管理的范疇，總體來講應著重把好兩大關：首先，嚴格對其竣工驗收備案的審查、監督，確保備案登記的可靠性、權威性和有效性。其次，加強對裝修、維護過程中的質量監督管理，使建設工程全壽命期內的質量目標得到有效實現，為用戶創造安全、舒適、健康的生產、生活環境，使建設工程實現可持續發展。

總之，要保證土建工程的質量，就要做好監督管理工作。土建工程對質量問題的性質、危害的分析以及它對質量判斷處理過程的復雜性，使得土建工程在質量方面要十分重視。由于管理不善會造成工程質量不合格，影響工程的使用效果。因此，做好土建工程質量監督管理的工作是十分必要的。

參考文獻：

[1] 劉國慶.土建工程常見的質量問題與防治[J]. 改革與開放. 2010(16)

篇9

建設工程項目結算是工程建設項目經濟成果的實體反映，一方面可以明確建設、施工單位之間債權債務關系，另一方面也可以進行項目的經濟評價投資控制比較等。顯然工程造價管理及審查正逐步向正規化、程序化發展，但仍不可避免地在工程計價結算中出現糾紛，建設項目

結算管理無序，拖而未決，算而不結等現象仍然存在。分析其產生的原因，本人認為主要有以下幾種：

工程地質資料的不完整為合理確實工程造價增加了許多麻煩。有的工程不按基建程序進行，條件不成熟就急于開工，由于沒有充足的技術資料，甲乙雙方均未考慮施工中的種種問題，邊施工邊修改出現大量的現場簽證，工程竣工后，在辦理結算過程中，發現結算大大超出原來的估算，從而產生對簽證的異議和意見分歧，致使工程結算工作無法進行。

現場簽證不按規定辦理，造成工程結算無法進行。按常規甲方駐工地代表或監理工程師兩人以上簽字，現實中大量存在的是只有一人簽字，形成的法律文書效力不足，或甲方代表、監理工程師對乙方提出事由的造價金額數進行認可。結算中，造價人員以簽證單的項目進行計量，并按規定進行費用計算。由于結算價格與簽證價格不符，乙方堅持以簽證單價金額為準，引起糾紛，有的甚至造成甲乙雙方結算擱淺。

由于工程的特殊性，工程招標價格實為名譽價格。有的工程急于開工，工程標底編制與審核要在不科學的時間內完成，因此標底漏項、漏量計算不足為奇。如某工程，建筑面積為5*104平方米，建筑工程是及鋼筋抽量如一個人計算需要一個月時間才能完成，而甲方急于開工，要求預算人員10天時間全部使出實物工程量。為了完成任務，預算人員只能加班加點，對容易的項目計算準確點，對復雜的項目只能憑經驗估算，偏差較大。以這樣的標底招標，只能造成造價相對準的可能落標，造價差異較大的可能中標。以此圖紙工程量和造價包干，勢必影響工程造價的準確性，工程進行中發現標底量差較大，工程進度難以保證，施工過程甲乙雙方矛盾重重，結算工作遲遲進行不了。

因各種原因（資金不足，項目不符合投資規定等等）某些項目不能繼續施工而導致停工停建。停工后甲乙雙方，應依合同要求及時通知對方辦理有關手續?，F實中，由于雙方無往來函件，公說公有理，婆說婆有理，發生的增加費用沒有證據，甲乙雙方很難協調統一，只有求助于造價管理部門調解。

合作開發的項目。大部分工程工程項目能雙方協議履行各自的權利和義務并成功合作，但少數項目，合作雙方關系不協調，互不信任，工程竣工結算時給工程的結算工作帶來不必要的麻煩和困惑。如某工程，由甲乙雙方合作建設，基礎施工中由出資方負責，工程完工后，出資方進行工程結算，結算人員對工程地質變化的復雜性認識不足，現場簽證大部分被否決，施工單位對此意見很大，經雙方協調，均未統一。

工程資料不全。有些建設項目工程竣工驗收后，由于施工企業對建設期間的工程資料保管收集整理不及時，結算時東找西湊，有的甚至提供不全，任憑自己的想象虛構工程量，形成高估冒算，有的高套標準，弄虛作假，給工程量的審核增加了困難。

施工單位索賠意識差。施工中發生的索賠事件，沒有按合同規定的時限辦理有關索賠手續，而在工程結算時才向甲方提出索賠要求。施工企業為得到應有的補償，只好求助于主管部門或造價管理部門進行協調，有的甚至訴諸法律。如某工程結算中，合同規定，乙方按合同規定的工期提前竣工，每提前1天，甲方獎給乙方3000元，工程按期竣工，給予總造價（即合同價）1%作為資金。結果，施工單位按期完成，并得到了獎金。但問題是該工程實際比合同工期規定工程量增加20%，按規定工期可順延31天，并能得到3000*31=93000元的獎金，到結算時，施工企業才向甲方提出工期和費用索賠，甲方明確表示，只補給工程增加的費用，不給工期獎，于是雙方發生爭議，經協調后雙方達成補給1/2的工期獎的協議。

結算拖而不決。某些建設單位工程項目竣工后，由于資金不足，采取不辦理交工，項目不結算手段，長期拖欠工程尾款，使工程形不成固定資產，施工單位有苦難言，訴諸法律，項目未結算，不存在拖欠工程款項問題。結算拖而不決，已成為某些建筑單位提高資金周轉率及經濟效益的主要手段。

結算的行政干預。主要分兩種。一是基建部門負責人直接干預工程結算，有的甚至與乙方相互串通，對不該簽證的項目，故意夸大其工程量進行簽證，尤其是在隱蔽工程的特殊性上大做文章，隨意加大工程量，造成工程結算失控，滋生貪污、受賄等腐敗行為；二是當前從事工程結算的造價咨詢機構，原大多隸屬于計委、財政、審計、建委、建行系統。某些大型工程項目一旦上巴這些單位，則拿著文件或條子進行造價咨詢。建設業主出于無奈，因此出現工程結算的補審、復審、終審。

工程預算審核不規范。某些建設單位工程預算部門把預算審核降低招標分解到人，完成指標者按比例提成，不正當激勵工程經濟人員壓低工程造價，“不管預算水份多少，只管攔腰一刀”。因此，形成施工單位虛報工程預算，建設單位狠砍結算的惡性循環。再者，個別預算審核人員不能正確理解預算定額，工程計價規則及工程量計算方法，采取以權壓價，唯業主原則是從，極易造成工程結算量和價的差距，引起不必要的經濟糾紛。

工程造價和糾紛，不論是誰的原因造成的，它都給我們的正常工作造成一定的困難，同時也給甲乙雙方造成不必要的損失。因此，分析工程造價糾紛的起因，為進一步加強工程結算管理，提供了依據。我認為今后工程結算工作，應從下列幾個方面入手：

建立健全工程結算送審資料完整性與符合性審查制度，從源頭把關，避免工程結算失真。

完整性檢查：對送審資料要認真審查報送的資料是否齊全，對缺項、漏項等不符合要求的，應及時要求送單位在規定時間內補齊全部資料后再予審核。工程結算資料必由建設單位報送，避免施工單位與審核人員交往密切，竄通一氣。符合性審查，即是符合國家經濟政策、法律法規規定，符合工程造價管理的有關規定。如現場簽證，發生簽證事項----原因------位置------時間-------手續是否清楚、完整；竣工圖繪制是否符合規定要求，是否加蓋竣工圖章；隱蔽驗收記錄是否注明深度、寬度、用料、驗收簽證手續是否齊全等。

規范工程變更管理程序，做好工程變更單價審核。

承包合同規定的項目可按常規進行審核，而要把一些非預期的動態項目證明資料（技術聯系單、設計變更單、現場簽證單）作為審核的重點，要認真仔細地分析其客觀真實性，不能看到變更單、簽證單就照套不誤?？偨Y幾年來決算審核工作實踐，要擠掉決算中的水分，防止工程造價虛增，切實降低工程成本，各種變更單、現場技術簽證費用的計算格外的重要。尤其是在一些設計深度不夠、規模較大、結構復雜的工程項目中，設計變更十分頻繁，現場突發事件概率大大增加，各種技術簽證不可避免。因此，對工程變更，要做規范管理、客觀公正、合理合法。

運用計算機進行快捷準確的輔助審核，提高審核效率和質量。

工程量及其單價是影響工程價格的兩因素，工程量的準確與否決定了造價的準確與否。同一個項目，工程量應該是常量，但經常出現同一個工程經不同的人計算工程量，結果也不一致，采用計算機輔助審核就避免了這類問題

實行項目法人投資責任制。

將投資責任、經濟結算、項目建筑與工程項目建設法人有機結合在一起，遇項目建設決策失誤、投資失控、，按合同或有關規定，追究其經濟及法律責任決不姑息遷就，對工程建設質量優、工期短、投資結構合理的建設項目法人，應給予表彰及物質獎勵，把投資決策項目決算等經濟責任制落到實處，避免工程完了，各部門相互推諉扯皮。

加強專業知識學習，提高工程決算審核人員業務能力和素質。

工程結算審核是集技術、經濟于一體的業務工作，它要求審核人員既有良好的職業道德修養，又具有較高的專業技術技能，懂得相應的經濟法律、法規、政策，采用適當的方法，抓住關鍵點，把握重要環節。在專業技能方面熟悉變更單價的基本定價方法，準確確定變更類別；熟悉施工合同、招投標文件；了解材料市場價格；正確套用定額等。在實際工作中，造價人員加強學習，熟悉施工圖紙、變更圖紙及招投標文件，經常深入工地現場，了解現場施工工藝，實際工料投入，不紙上談兵。

加強合同觀念。

建筑工程施工合同，是約束當事雙方基本條件，也是當事人行為的規范。雙方在簽約時，現有的條件、注意事項都要準確定義，不含糊地寫入合約，特別是就價格、工期、增加項目的有關費用，更要有明確的標準，進入合同有關章節，使出現意見分歧時有章可循。這里應該強調的是，任何企業由于法人代表的易人，都應由后任全面履行前任的簽約，不應因其法人代表的易人，而改變執行雙方依法簽定的合同，提高自己單位的權利。法人違約是目前合同中常見的事，法人應正確處理自己的權利和義務，一味追求權利的合同是沒有的。

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關鍵詞：房屋；施工安裝；造價管理；措施

中圖分類號：TU71文獻標識碼： A

由于安裝工程的復雜性，影響因素的多變性，工程實施階段會出現一些意想不到的圖紙外工程項目或隱蔽工程。建設單位，要隨時檢查隱蔽工程并組織設計、施工、建設、監理單位對隱蔽工程進行會簽，堅持按圖施工，在保證工程質量的前提下，加快進度、控制造價。工程造價人員認真履行自己的職責，搞好動態結算，為工程款支付提供可靠依據。只有這樣才逐步建立一個統一、開放、競爭、規范的市場，促進建筑安裝工程造價管理的健康、有序發展。

一、房屋施工安裝工程的特性與影響造價管理的因素

1、房屋安裝工程的特性

安裝工程有如下特性：材料品種多、規格多、品牌多，它們的價格相差較大, 即使同一規格、同一型號的產品, 其產地、廠家不同, 價格差異也很大；新材料、新工藝、新施工方法層出不窮。不少新產品、新材料逐步取代了過去的一些傳統產品；現有安裝定額落后于建筑領域的發展速度，由于施工機械化水平的提高，設計驗收規范更趨合理化、國際化, 新材料、新工藝不斷推廣應用, 目前的定額水平與實際情況相差甚遠；變更多，平面圖紙無法對應實際施工情況；暗裝、暗敷多，為了美觀，安裝工程多采用暗裝、暗敷?？⒐ず蟮墓こ态F場不能直觀地反映出安裝所用材料的規格、品種、尺寸，不易檢驗出是否按設計驗收規范施工，容易發生以次充好、偷工減料等問題。

2、住宅安裝工程的特性與影響造價管理的因素

影響造價的各種因素中，初步設計階段占70~95%，技術設計階段占35~75%，施工圖設計占5~35%。施工企業按圖施工，原則上未經設計方及建設單位許可無權更改設計, 如果設計不合理，設備和材料選用不合理，則直接影響工程造價的控制。因此應盡可能優化設計。建設單位應當慎重選擇設計單位,加強對工程項目設計圖紙審查等控制管理工作, 必須強調按標準設計, 明確材料的型號、規格、數量, 保證工程實體功能,嚴格按批準的設計任務書及投資估算來控制初步設計, 按初步設計總概算來控制施工圖設計，避免在工程實施過程中造成過多的變更和大的失誤。

二、提高房屋施工安裝造價管理的措施

1、 決策階段科學地編制投資估算

項目決策階段的內容直接影響著決策階段之后的各個建設階段工程造價是否科學、合理。因此，做好決策階段的工程造價管理和控制至關重要。收集詳實、準確的基礎資料：要做好項目的投資估算需要很多資料。基礎資料主要有：地質情況；現有已建的類似工程的經濟指標和市場情況等；國家和地方對該產業的政策和今后的發展趨勢。編制投資估算：在投資估算編制中，應該實事求是地反映設計內容。

2、設計階段的造價控制

（1）真正理解業主對該工程的安裝意圖，明確安裝設計要求與總投資限額。

（2）對各種方案在功能、環境及投資等方、面進行綜合評價，協助業主正確優選方案避免唯美主義或唯經濟觀點。

（3）開展限額設計，避免各專業或分項工程的分配投資目標失控，即監理工程師在設計過程中，及時對已完的圖紙估價，并與控制目標比較，使整個設計階段處于受控狀態，將設計與經濟二者有機地結合起來。

（4）對安裝工程概算和技術經濟指標計算的精確度應達到9O％以上，尤其是各方案間相對造價的比較更應精確，以免誤導。

（5）及時準確掌握市場信息。由于安裝材料的發展很快，其市場價格變動非常頻繁，及時準確地掌握安裝材料市場變化信息是提高方案概算準確度的基本條件。

（6）以主要材料、設備的選用為控制重點。由干安裝工程主要設備和材料的投資約占總投資60％～7O％，因此了解業主的意圖，充分研究主要材料、設備的功能及用途并加以控制，可以取得事半功倍的效果。

（7）重視設計審核，確保設計圖紙的完整性以及各專業的配套、協調及施工的可能性。做好外部條件的銜接，認真落實環保、消防等部門的要求，以提高設計質量，達到減少施工階段產生工程變更及索賠的可能性。

（8）在審查設計時若發現超投資現象，要通過替換安裝材料、設備或請求業主降低標準來修改設計，從而降低工程投資。

3、靈活運用多種材料、設備詢價體系

安裝工程系統多, 材料設備的種類多，其價格的高低直接影響到安裝工程的造價，因此，嚴格控制材料價格是降低造價的有效手段。可采取邀請招標方式，確定技術規范的響應性、商務報價的高低水平、付款方式的優惠程度、售后服務等文獻，由評標小組或評標委員會通過綜合評議法或最低投標價法進行比選，對供貨商或生產商加以考察。主要考察其生產或供貨能力、生產周期、產品質量、工程業績, 在此基礎上，選擇符合要求的合格供貨商或生產商。通過集中招投標采購, 可使業主獲得有競爭性的價格。

4、嚴格把握安裝工程變更

施工過程中難免發生一些設計變更。因此造價工程師必須依據工程變更內容認真核查工程量清單和估算工程變更價格，進行技術經濟分析比較， 按照合同中工程變更價格的條款確定變更價格。對工程實施階段會出現一些意想不到的圖紙外工程項目或隱蔽工程，建設單位管理人員，要堅持按圖施工，在保證工程質量的前提下，加快進度、控制造價；認真履行隱蔽工程會簽制，搞好動態結算，為工程款支付提供可靠依據；嚴格堅持按圖施工的原則， 按照設計施工圖要求,進行施工和監督。

5、加強對建筑安裝施工隊伍的管理

首先，要嚴把建筑安裝施工隊伍的資質審查關，這是提高建筑安裝工程質量和控制工程施工造價的保證。對那些技術力量薄弱、素質差、以及“皮包公司”應堅決予以取締。其次，要正確引導安裝施工隊伍的經營行為，對哄抬標價、壓低標價的要取消其在一定時期內的投標資格，對漫天要價、高估冒算的要降低其技術資質等級；對嚴重違法亂紀的要吊銷其營業執照。

6、加強竣工結算階段的造價控制

（1）竣工決算的管理，合同條款對工程竣工驗收有十分明確的界定，因此，要做好工程技術資料的收集、整理、匯總、歸檔，以確保工程竣工時技術資料的完整性、可靠性。技術資料是否齊全、是否及時交付甲方和歸檔，將影響工程的竣工決算。在竣工決算階段，項目部將有關決算資料提交預算部門，對中標預算，材料實耗，人工費等進行分析、比較、查漏補缺，確保工程竣工決算的正確性、完整性。

（2）加強應收帳款的管理，工程竣工后要及時進行結算，以明確債權、債務關系。項目部要專人負責與開發商聯系，力爭盡快收回資金，對不能在短期內清償債務的甲方，通過協商簽訂還款計劃的協議，明確還款時間、違約責任等，以增強對債務單位的約束力。

總之，安裝工程造價控制的核心內容是以市場為中心對造價進行動態控制和管理。要有效地控制建設工程造價，就要把控制重點轉移到建設前期的投資決策和設計階段，尤其應抓住設計這個關鍵階段，以取得事半功倍的效果。

參考文獻：

[1]段虹，劉玲．住宅安裝工程造價管理的影響因素與控制對策[J]．才智，201 0(56)

[2] 劉勇論：《建筑安裝工程造價結算價的審核》，《價值工程》，2010 年第27 期。