信息化項目初步設計方案范文

導語：如何才能寫好一篇信息化項目初步設計方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關鍵詞】限額設計；建筑工程；成本優化

前言

限額設計是在對項目批準的設計任務書進行初步評估的基礎上，根據工程施工圖要求的條件及工程功能要求，對工程造價或者投資概算所確定的造價限額進行設計的總稱。在建筑工程成本設計優化上應用限額設計方案對實現投資與成本的動態控制、提高項目的經濟效益具有重要的作用。筆者結合工作實踐，主要探討了限額設計在建筑工程成本設計優化上的應用。

一、在建筑工程成本設計優化中應用限額設計的重點

1、加強項目投資估算，合理確定項目投資限額

工程項目限額設計方案的推行主要是以設計任務書的項目總投資額來確定的。而加強項目投資估算的科學性和準確性是對項目投資限額進行合理確定的重要環節。建設單位在編制項目投資估算時，應對建設項目的當地環境、市場動態、行業趨勢等因素進行綜合分析，經過充分的研究和論證后，結合技術、經濟兩方面的系統考慮，設計合理的項目總投資標值，確定項目投資限額。

2、利用價值工程理念，優化投資限額分配

在保證項目建設功能需求的前提下，最大限度的降低工程成本是價值工程的根本理念。工程限額設計模式下，可運用價值工程理念，根據定性與定量相結合的原則對項目工程各模塊組成部分的功能進行量化分析，得出其價值系數。并以該價值系數為參數，進行各專業、各單位工程投資限額值的分配。該分配模式下，能夠最大限度的保證分配到各組成部分的成本比例與其功能的重要程度所占比例相近，即V=F/C=1。從而實現設計限額分配的最優化，保證工程投資比例分配的合理性。

3、控制限額設計于限額估算之內，選擇最優的設計限額方案

隨著項目進程的推進，設計工作逐步展開，限額設計應嚴格按照分配的投資限額進行，除了掌握每種編制方法的思路或步驟以外，更要注意它們各自的適用條件與特點，切實進行各個技術經濟方案關鍵設備、工藝流程、總圖方案、總圖建筑和各項經濟指標的比選，從中選出既能達到工程要求又不超過投資限額的初步設計方案設定為初步設計方案。

4、加強技術經濟分析，完善施工圖階段的限額設計

在施工圖設計階段，設計必須嚴格按照初步限額設計所確定的原則、范圍、內容、項目和投資額進行。同時，認真進行技術經濟分析，當建設規模、產品方案、工藝流程或設計方案發生重大變化時，必須重新編制或修改初步設計及其概算。施工圖設計階段的投資分解和工程量控制的項目劃分，應在與概算書要求相一致的前提下，由設計和技術人員協商并經總設計師審定。

5、控制設計變更于設計限額之內，減少變更對工程造成的損失

在初步限額設計階段，由于主觀認識的偏差以及工程外部條件的制約往往會導致施工圖設計階段或施工過程中概算價值變化的局部修改和變更。這些變更在工程建設的中是允許的，但設計部門要嚴格掌握施工圖設計造價變化情況，使造價嚴格控制在批準的概算以內，促進工程造價得到有效控制。

二、案例分析

1、項目概況

某項目工程，初步設計批復的建設規模及主要建設內容為：總建筑面積3.2萬平方米，主要建設內容為辦公用房、業務與技術用房以及配套工程用房。初步設計批復的概算總投資為1.4億元。為提高該項目建設的經濟效益，建設單位擬采用限額設計方案在確保建筑信息化、舒適、便利和人性化功能要求的基礎上，實現工程造價的高效控制。

2、限額設計在工程成本設計優化上的應用

（1）投資限額分配

通過上述項目工程各模塊功能評價系數的計算，計算出各模塊的目標成本，分別為：土建工程：3460.03萬元；裝修工程1266.3 萬元；水電暖工程955.15萬元；弱電工程370.16萬元；室外工程948.36萬元。

（2）選擇設計限額方案

在設計限額方案的選擇上，本工程主要采取以下策略（見圖2）：例：在本工程建筑外墻的裝飾上，外立面要做出石材的效果。根據限額設計的要求，此部分的投資限額為800萬元。初步設計構思是選用真石材料，于深色石材部分采用短槽式干掛做法，再通過不銹鋼蝶式安裝碼，將石材面板掛于鋼骨架上。通過對該方案下單項工程的造價分析，得出該方案總造價為1050萬元，遠遠超過了該單項工程的投資限額，因此，為了符合限額設計，必須探尋第二種更為經濟的方案。

首先，在石材的材料上控制造價，采用一種新的外墻裝飾材料，即真石漆。該材料與真石材的性能、外觀相差無幾，但單價要便宜甚多。其次，在安裝工程上，在保證工程質量的前提下適當將短槽式干掛改為部分人工安裝法，控制人工成本。綜合下來，該項目投資額由1050萬減少到785萬元。

同樣，在工程建設其他各模塊中，嚴格按照分配的投資限額進行設計限額方案的選擇。在綜合分析各個技術經濟方案的關鍵設備、工藝流程、總圖方案、總圖建筑和各項經濟指標的前提下，選出既能達到工程要求又不超過投資限額的初步設計方案設定為初步設計方案，實現工程造價的有效控制。

三、結語

工程造價的控制是保證工程項目建設經濟效益的關鍵，限額設計在建筑工程成本設計優化的應用中，應在優化投資限額分配的基礎上，嚴格按照工程各模塊分配的投資限額進行設計限額方案的選擇，并控制設計變更于設計限額之內，實現工程項目總體造價的控制，保證項目經濟效益。

參考文獻：

[1]胡火平，劉光紳.限額設計在控制造價工程中的應用研究[J].山西建筑，2007，33（2）

篇2

 

摘要 通過對BIM在建筑設計中的應用分析，以及結合自身的一些實踐，指出BIM在建筑設計行業的應用前景，并總結了設計人員在BIM實踐過程中所學到的經驗。

關鍵詞 BIM應用 建筑設計 經驗

BIM的概念

所謂BIM，英文全稱為Building Information Modeling，是指通過數字信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息，在這里，信息的內涵不僅僅是幾何形狀描述的視覺信息，還包含大量的非幾何信息，如材料的耐火等級、材料的傳熱系數、構件的造價、采購信息等。實際上，BIM就是通過數字化技術，在計算機中建立一座虛擬建筑，一個建筑信息模型就是提供了一個單一的、完整一致的、邏輯的建筑信息庫。

BIM的應用

BIM應用不僅僅局限于設計階段，而是貫穿于整個項目全生命周期的各個階段：設計、施工和運營管理。BIM電子文件，能夠在參與項目的各建筑行業企業間共享。建筑設計專業可以直接生成三維實體模型；結構專業則可取其中墻材料強度及墻上孔洞大小進行計算；設備專業可以據此進行建筑能量分析、聲學分析、光學分析等；施工單位則可取其墻上混凝土類型、配筋等信息進行水泥等材料的備料及下料；開發商則可取其中的造價、門窗類型、工程量等信息進行工程造價總預算、產品定貨等；而物業單位也可以用之進行可視化物業管理。BIM在整個建筑行業從上游到下游的各個企業間不斷完善，從而實現項目全生命周期的信息化管理，最大化地實現BIM的意義。

在傳統設計中，各個專業的設計協調過程是相對復雜的過程，存在識圖理解及重建過程，缺乏真實立體空間的直觀性，對于復雜空間來說，各專業間所帶來的沖突在二維圖紙上很難反映出來，協調設計耗費了大量時間。BIM設計平臺使三維設計協同成為可能，工作方式由傳統的抽象二維圖形過渡到具體的三維空間，對應目前的審核體制，二維圖形只是三維模型的副產品，可輕松的從模型中得到，而模型的聯動性對于設計修改來說極其便捷。BIM使建筑、結構、給排水、暖通、電氣等各個專業基于同一個模型進行工作，各專業設計自己的模型，其它專業不需要等待提資，就可以立刻看到其他人的修改，并能直觀的看到設計中的問題，及時溝通解決，從而在真正意義上實現三維集成協同設計。

BIM在概念設計中的應用

BIM可從概念設計開始，全程參與設計整個過程，直觀的體量模型對于推敲建筑與城市環境的關系尤為重要，同時可用于性能分析以得出合適的建筑方案。基于BIM技術的高度可視化、協同性和參數化的特性，建筑師在概念設計階段可實現在設計思路上的快速精確表達的同時實現與各領域工程師無障礙信息交流與傳遞，從而實現了設計初期的質量、信息管理的可視化和協同化。在業主要求或設計思路改變時，基于參數化操作可快速實現設計成果的更改，從而大大提高了方案階段的設計進度。BIM在概念設計中的應用主要體現在空間形式思考、飾面裝飾及材料運用、室內裝飾色彩選擇等方面。

BIM在方案設計中的應用

方案設計階段應用BIM技術進行設計方案必選的主要目的是選出最佳的設計方案，為初步設計階段提供對應的設計方案模型。基于BIM技術的方案設計是利用BIM軟件，通過制作或局部調整的方式，形成多個備選的建筑設計方案模型，進行必選，使建筑項目方案的溝通、討論、決策在可視化的三維場景下進行，實現項目設計方案決策的直觀和高效。

BIM系列軟件具有強大的建模、渲染和動畫技術，通過BIM可以將專業、抽象的二維建筑描述通俗化、三維直觀化，使得業主等非專業人員對項目功能性的判斷更為明確、高效，決策更為準確。同時基于BIM技術和虛擬現實技術對真實建筑及環境進行模擬，并且可出具高度仿真的效果圖，設計者可以完全按照自己的構思去構建裝飾“虛擬”的房間，并可以任意變換自己在房間中的位置，去觀察設計的效果，知道滿意為止。這樣就使設計者各設計意圖能夠更加直觀、真實、詳盡地展現出來，既能為建筑的投資方提供直觀的感受也能為后面的施工提供很好的依據。

BIM在初步設計中的應用

初步設計階段是介于方案設計階段和施工圖設計階段之間的過程，是對方案設計進行細化的階段。在本階段，推敲完善建筑模型，并配合結構、設備建模進行核查設計。應用BIM軟件構建建筑模型，對平面、立面、剖面進行一致性檢查，將修正后的模型進行剖切，生成平面、立面、剖面，形成初步設計階段的建筑、結構、設備模型和初步設計二維圖。初步設計階段BIM應用主要包括結構分析、性能分析和工程算量。

BIM在施工圖設計中的應用

施工圖設計是建筑項目設計的重要階段，是項目設計和施工的橋梁。本階段主要通過施工圖紙，表達建筑項目的設計意圖和設計成果，并作為項目現場施工制作的依據。

施工圖上設計階段的BIM應用是各專業模型構建并進行優化設計的復雜過程。各專業信息模型包括建筑、結構、給排水、暖通、電氣等專業。在此基礎上，根據專業設計、施工等知識框架體系，進行節點大樣設計、碰撞檢查、三維管線綜合等基本應用，完成對施工圖設計的多次優化。針對某些會影響凈高要求的重點部位，進行具體分析，優化機電系統空間走向排布和凈空高度。施工圖設計階段BIM應用主要包括各協同設計與碰撞檢查、結構分析、工程量計算、節點大樣深化、三維渲染圖出具等。

BIM 在設計中的實踐

在推廣BIM過程中，設計單位時常會遇到這樣的矛盾：在該項目組團隊中僅有少數建筑師掌握BIM，且工作經驗豐富的建筑師在掌握新的軟件和完成從二維到三維的思維方式轉換方面很困難，而年輕建筑師工程經驗又不足。經過探索實踐我們認識到，BIM的工作方式將改變傳統項目管理的設計人員構成和推進模式。在初期搭建模型的過程中，由一批年輕建筑師（甚至是繪圖員）一起工作，他們的腦海中尚沒有施工圖的圖紙概念，其工作是虛擬建造一個三維的全信息模型。而資深建筑師則負責檢查已建成的模型，指導修改并親自繪制其中較復雜的部分，如對某些詳圖進行二維深化，解決特殊部位的構造難題等。這樣的分工協作提高了效率，團隊得以快速繪制大量圖紙并保證圖紙之間的一致性，把建筑師從重復繪圖和大量校對中解放出來，并可以方便地體驗自己的設計成果，并不斷改進，同時Revit的運用還幫助年輕建筑師以直觀的方式了解建筑設計。

在設計大型綜合項目時，不僅在信息管理與統一上存在難度，同時也使BIM對硬件和網絡方面要求甚高，即使項目組全部采用現在最快的PC機，在項目后期模型量達到頂峰時，電腦的運算能力仍處于臨界狀態。我們采用的應對措施是以中心文件和工作集的方式來組織設計，主服務器上存有中心文件，并根據功能分成多個工作集，單機上打開的是模型副本文件，建筑師定期將自己負責修改的內容上傳到中心文件，同時同步下載其他成員修改的內容，保證了所有人的信息一致。

施工圖設計一般歷時3個月完成，建筑專業全部圖紙由 Revit完成，一致性非常好，圖面表達方式，制圖標準統一控制。BIM作為一種新工具在使用初期并不能直接提高繪圖效率，甚至會降低效率，但是圖紙質量會得到提升。針對大型項目復雜的管線綜合，我們將設備專業圖紙建造成三維模型，并應用NavisWorks軟件進行了管線碰撞檢查，將設備專業的管線碰撞問題解決在施工之前。利用虛擬建造的方式，不僅提高了傳統人工管線綜合中的工作效率，而且避免了可能出現的疏漏所引起的施工現場拆裝調整。

BIM 在設計實踐中的經驗分享

相對于目前被房地產開發商壓縮至不合理的設計周期，BIM會要求正常的設計周期。用與傳統方式相同的時間，BIM會越做越快、更詳細、高度一致性。BIM節約未來的時間，相比傳統二維方式，BIM在設計初期進展會相對較慢，但隨著時間的推移，速度會越來越快。

BIM改變了傳統的分工模式，不再以圖紙張數計算工作量。基于對模型剖切的出圖方式，參加項目人數可以將至70%。成員結構的變化：年輕建筑師逐漸成為團隊主力。BIM直觀的方式是對年輕建筑師最好的培訓，他們能夠隨時檢驗自己的工作，加深對建筑空間、建筑構造的理解。有經驗的建筑師只需掌握BIM軟件的基礎部分，他們的工程經驗和控制能力將在BIM團隊中發揮重大作用。

篇3

【關鍵詞】醫院建設項目 投資控制 管理

【Abstract】Modern hospital construction projects use function is extremely complex， the construction content includes the general public buildings shared architecture， structure， water supply and drainage， electrical， HVAC， inside and outside decoration， but also to the general public buildings do not have content， Such as air purification system， medical gas system and logistics transmission system， the emergence of irrational competition between the hospital and even blind competition situation， the hospital construction project construction costs continue to increase， Engineering construction investment excess phenomenon is very serious. How to control and manage the hospital construction project scientific and rational investment， give full play to the investment benefit， is the hospital construction project managers continue to explore the topic.

【Key words】The hospital construction project； Investment control； Administration

引 言

筆者根據近年從事醫院建設管理及投資控制的自身經歷，分析總結出醫院建設項目投資控制的重點，與廣大同仁交流。

一、優化建筑設計方案，合理編制投資估算，是做好醫院建設項目投資控制的前提

建筑方案是醫院建筑設計的最初階段性成果，是設計者在領會業主意圖的基礎上，根據設計任務書要求，對建筑進行具有創造性的形象化過程后形成的初步成果，是編制建設項目可行性研究報告和投資估算的重要依據，也是開展初步設計的基礎。它直接關系到建設項目的使用功能、流程、建設投資及后期運營成本，必須進行多方案比較，選擇最優方案。筆者經歷的某新院區建設項目，受地方政府要求盡快開工建設的約束，在規劃設計階段沒有足夠的時間進行多方案比選，僅進行了簡單比較，這為該項目的超投資埋下了隱患。為了真正達到優選設計方案的目的，采取設計方競賽或設計方案招標是較好的方式，若僅由同一設計單位出具幾種方案進行比較，難以達到理想的效果。

投資估算是建設項目投資決策的重要依據，也是研究、分析建設項目投資效果的重要基礎，更是項目決策者和審批機構關注的重要內容，一旦決策審批認可，即構成建設項目投資控制的基數，故應能全面客觀地反映完成建設項目的全部投資。投資估算除應包括工程建設費用外，還應包括建設單位管理費、勘察設計費、工程監理費等其它費用和預備費。在工程建設費用中，項目的完整性和指標的合理性尤為重要。因為在編制投資估算時，還沒有詳細的設計施工圖，只有建設單位提出的建設規模、建設標準和設計方案，醫療建設項目的復雜性還不能充分體現，所以編制單位只能根據既有的項目資料和投資估算的指標，加上自身的經驗進行編制。如果編制單位沒有豐富的經驗，往往會造成投資估算不準確，更多的是投資估算不足。筆者經歷的某醫院建設項目投資估算中，存在諸如放射性防護工程漏項、信息化建設等項目投資估價偏低的情況，這是導致該項目“三超”結果的重要原因。

要使投資估算盡量準確客觀，首先要委托熟悉醫院建設項目特點并有資質和經驗的咨詢服務機構編制項目可行性研究報告和投資估算；其次是建設單位要對咨詢服務機構編制的可行性研究報告和投資估算進行全面的審查，重點應審查投資估算編制是否全面、合理，是否已經包含了工程建設過程中可能發生的全部費用等核心內容，以確保投資估算科學合理、準確客觀。

二、控制初步設計深度和建設標準，科學編制設計概算，是醫院建設項目投資控制的關鍵

初步設計是在建設項目已經批準、投資估算已經確認的基礎上，結合技術與材料，對方案進行深化和完善后形成初步設計文件，其深度應能滿足業主功能要求，單項工程要齊全，應能滿足編制初步設計概算的需要，且應符合已批準的建設規模和主要建設標準。

設計概算是初步設計文件的重要組成部分，是設計單位在已批準的投資估算控制下，根據初步設計圖紙、相關定額和取費標準、項目所在地區的自然技術經濟條件、人工及材料設備價格等資料，編制確定的從建設項目籌建至竣工驗收交付使用所需的全部費用的文件，初設概算總投資應控制在已批準的投資估算內。

筆者經歷的某建設項目，其初步設計雖然通過了相關部門的審查，但經檢查發現，其初步設計圖紙有部分內容的深度不能滿足編制初設概算的要求，如缺乏醫用氣體系統圖紙和手術室凈化空調圖紙等，使得據此編制的初設概算不能客觀全面地反映工程實際投資。同時，該項目初步設計中還增加了大量的外墻及屋頂裝飾構件，一定程度上增加了工程建設投資。此外，該項目初設概算文件存在一定的漏項和已列項目概算投資不足的情況，如漏算基坑降水排水措施費，凈化手術室和醫用氣體等項目概算投資均不足等，為工程最終出現“三超”現象埋下了隱患。

為對上述情況加以預防和控制，筆者認為：首先應推行限額設計，以批準的可研報告及投資估算控制初步設計及設計概算，各專業在保證達到使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設計，通過估算、概算、預算層層控制，保證竣工決算不突破已批準的投資估算額。其次可利用業主自有力量或聘請中介機構對設計文件進行審查把關，即在初步設計過程中及正式上報審批前，對初步設計說明圖紙及概算進行全面審查，提出相應的修改和優化意見，力求做到：第一，建設規模和標準與已批準的內容相符；第二，使用功能完善、醫療流程科學；第三，設計深度滿足相關規范及編制初設概算的要求；第四，初步設計概算能客觀全面地反映項目建設的全部投資，并控制在已批準的投資估算內。以上措施可對全面控制醫院建設項目投資起到至關重要的作用。

三、加強實施階段的投資控制，是醫院建設項目投資控制與管理的又一重要環節

工程實施階段是整個項目建設過程中時間跨度最長、引起變化因素最多的階段，也是醫院建設項目投資控制和管理最難、最復雜的階段，可分為兩個子環節：前期管理、施工過程控制。

（一）前期管理

前期管理主要包括招投標管理和合同簽訂兩部分。招投標能讓業主擇優選擇參建單位，并在一定程度上控制工程建設投資，已為各建設項目業主所公認。在招投標環節：

首先，要合理劃分標段。因為醫院建設項目十分復雜，不可能在一個標段內包完。在劃分標段的時候，要注意明確各個標段的工作范圍和內容，盡量減少各個標段之間的工作干擾和影響，避免在施工過程中因為工作界面不清而出現相互扯皮的現象。尤應注意，標段劃分不宜過多，能夠納入總承包范圍內的宜盡量納入，以減少各個標段之間因界限不清導致的相關問題，僅醫用氣體系統、手術室凈化工程等特殊子項宜作為單獨標段發包，這樣有利于界面管理。

其次，選擇有經驗、有資質的咨詢機構為業主進行招標。

第三，認真審查招標機構編制的招標文件。因為投標單位一旦中標，招標文件的內容就是未來簽訂合同的依據，故應認真審查合同條款，防范合同風險。工程量清單是將來施工合同的組成部分，在審查時要看其編制是否符合規范、項目特征描述是否清楚全面、工程量計算是否相對準確、內容是否完整等。

合同是承包、發包雙方進行工程計價的重要依據，其簽訂對建設項目投資控制起著重要作用，應以招標文件已載明的條款為基礎，重點應對分包范圍、管理費和配合費的計取范疇和標準加以明確，并應對變更的計價原則加以約定，還應注意盡量避免潛在的可能轉化為業主經濟責任的條款等。

（二）施工過程控制

施工過程中投資控制的重點首先在于加強設計技術交底和圖紙會審，避免返工浪費。設計技術交底和圖紙會審的意義在于讓建設項目的參與者進一步熟悉圖紙，了解工程特點、設計意圖以及關鍵部位的質量技術要求，早日發現設計圖紙中的錯誤并予糾正，達到保證工程質量、減少返工浪費、合理控制工程投資的目的。

筆者經歷的某地下專用配電房（地面為綠化）工程，其內布置有柴油發電機、變壓器和各種電氣屏柜等設備，該配電房對外垂直交通為兩座樓梯，另有通過待建的與之相連的地下車庫通向室外地面。該配電房設備安裝期間地下車庫尚未形成，樓梯間又不能滿足上述設備運輸需要，因此，在設計過程中，業主單位工程技術人員向設計院提出了“在地下配電房頂板上預留吊物孔，待設備吊入后再行封閉”的建議，建筑師采納了這一建議，并在建筑施工圖中標注有“預留吊物孔”，但結構施工圖中并未據此留出相應的洞口。在圖紙會審時筆者指出了這一設計疏漏，設計人員進行了相應的設計修改，有效避免了返工浪費，節省了工程投資。

施工過程中投資控制的另一重點在于主動控制設計變更，減少變更的發生，對必須進行的設計變更，應盡早提出，以減少因變更引起的返工損失。

某消毒供應室改造項目建筑平面施工圖（代工藝圖）所示，潔凈區與清潔區之間并列布置6臺專用消毒設備（高溫滅菌蒸鍋），而各設備工種施工圖均按7臺設備進行了資源（給水、排水、供電、蒸汽、排風等）配置，經核實應為6臺設備（設計過程中由7臺減少為6臺），若按照各專業施工圖進行施工，既浪費投資又不能滿足專用設備的需求（數量有余，點位不正確），施工過程中因業主方管理人員主動核對圖紙與建設需求后及時提出了設計變更，有效避免了返工浪費。

引起設計變更的原因是多方面的，既有因醫療建筑的復雜性而設計者不夠專業及設計者之間相互配合不充分引起施工圖紙“錯、漏、碰、缺”所致的設計變更，又有因業主單位使用者、管理者人更等原因引起的功能調整而導致的設計變更，還有施工（或監理）單位為保證工程質量、方便施工等提出的具體做法上的設計變更等，無論何種原因引起的設計變更，均需加以嚴格控制與管理，建立完善的審批管理制度，并嚴格執行。嚴格控制施工單位借設計變更之機將不必要的設計變更合法化，以達到其獲取更多利益的目的。所有設計變更除需經設計、施工、監理同意外，還應經業主單位相關部門人員審批確認，尤其對已完成工作進行設計變更前，必須進行技術經濟分析論證，重點分析論證修改的必要性和由此付出的代價，必要時應報業主單位主管領導審批同意，重大設計變更還應向上級主管部門申報。

四、竣工結算階段的投資控制與管理也不容忽視

竣工決算是指建設項目竣工驗收合格后，建設單位按照國家相關政策規定編制的竣工決算報告，是綜合反映已竣工建設項目建設成果及財務情況的總結性文件，其編制的依據之一是工程竣工結算報告書。

竣工決算階段是工程投資控制的最后階段，對工程投資控制的余地已相對較小，重點是根據承包合同約定，與承包商對已完工程實事求是地辦理工程結算，即對承包商編制的竣工結算報告進行審核確認。審核的重點是竣工圖紙、技術經濟簽證單、材料設備價格確認單的真實有效性和完備性，以及工程量計算的準確性和取費的合理性與合法性。委托中介機構進行審核時，委托單位應向被委托的中介機構詳細解釋施工合同中有關價款結算條款的內容，使審核者能夠準確把握合同的內涵，據此合理審定最終工程結算價款，真正做到竣工結算的合理與真實。

篇4

關鍵詞：市政工程造價問題管理

一、 我國市政工程造價管理的基本內容

我國市政工程造價管理的要點就是合理確定和有效地控制工程造價。

1.1 市政工程造價的合理確定

造價工作人員在項目建議書階段，應該按照有關規定，編制好初步投資估算，用其作為

擬建項目列入國家計劃和發展前期工作的控制造價。在可行性研究階段，按照有關規定編制投資估算，經評審后上報審批。在初步設計階段，由設計單位編制初步設計總概算，經審批后即作為擬建項目工程造價的最高限額。在施工圖設計階段，設計單位按規定編制施工圖預算，用以核實施工圖階段預算造價是否超過批準的初步設計概算。承包合同價確定階段，由有資質的造價咨詢單位編制標底，合同價由招標確定。施工階段，變更、索賠價由業主或監理工程師確定。竣工結算價階段，由業主委托造價咨詢機構確定。

1.2 市政工程造價的有效控制

所謂市政工程造價的有效控制，就是在優化建設方案、設計方案的基礎上，在建設程序

的各個階段，采用一定的方法和措施把工程造價控制在合理的范圍和核定的造價限額以內，以求合理使用人力、物力和財力，取得較好的投資效益。

二、 市政工程造價管理現狀及存在的問題

市政工程造價管理在造價管理處的領導下，由市政建設單位組織實施項目，造價管理從前期到結算審計，已基本形成了一套相對比較完整的市政工程造價管理體系。

目前的管理工程造價管理體系基本上涉及到了市政建設過程的各個階段，但其現狀是偏

重于前期的工程造價確定和后期的工程造價認定，在一定程度上存在著重建設輕造價的現象，部分項目實施過程中對造價執行情況的監督力度不夠，對變更工程增加工程費用審查不足，工程實際投資存在不同程度的“三超”現象。一般建設項目都未嚴格執行基本建設程序，存在“先開工，后批概，投資不足，再調概”的現象，部分市政項目突擊上馬建設，完成初步設計審查，有的僅完成可研批復，項目便開工建設了，設計單位只能設計施工圖，多數項目概算至開工后才審批，以致概算作為投資控制最高限額的作用大打折扣，失去了實際意義。

由于勘察設計深度不夠，對沿線橋涵及被交叉道路調查工作膚淺導致工程變更多，增加

費用多。同時由于地方路網規劃及建設情況變化及建設標準提高，導致增大結構物工程規模。

由于初步設計審查、審批意見落實不足，對涉及到工程變更權限不明確，報批手續繁瑣，

建設單位怕影響工期，即使是不經濟的工程設計也照圖實施。由于設計周期原因，往往初步設計審查意見中經濟合理的建議未能得到采納，造成工程費用的增加。

由于沿線綠化工程規模控制不好，未能因地制宜地盡量采用本地苗木，有相互攀比現象，

在設計方案上追求高標準，過分強調路容景觀，導致造價增高。5

三、 市政工程造價管理優化的實踐

3.1 建立市政工程造價管理系統

目前市審計局、財政局實施的跟蹤審計制度，造價管理處的各項申報制度及造價信息管理系統，對實現建設工程造價管理規范化、科學化、信息化，推動建設造價管理現代化起著重要的作用，進而有利于提高造價管理工作效率，完善造價管理體制。

3.2 充分發揮造價咨詢單位的作用，實現建設項目全過程投資控制

目前在江蘇工程建設領域中率先把工程的投資控制任務專門分列，請有資質的造

價咨詢公司從事跟蹤審計工作，實現建設項目的全過程投資控制。

3.2.1 跟蹤審計的特點

重視事前的主動控制，以過程中的跟蹤審計為主，事后的審計作為投資控制的后續手段；注重動態控制，定期(如每月或每季)對投資執行情況進行分析，即時報告突破控制目標的趨勢和可能，并提出調整措施和建議，而不僅僅是驗工計價、現場簽證等常規工作；將施工階段的造價控制向前延伸到可行性研究階段的投資估算編審和設計階段的設計概算評審、前期工程(包括動拆遷和管線搬遷)的投資管理和招投標階段的咨詢，向后延伸到協助或代為編制竣工財務決算并協助通過國家審計；將項目實施過程的基建財務核算管理與造價控制相結合，實現建設資金從計價、運用到核算的一體化；從對建安費用的投資控制拓展到對項目全部建設成本的投資控制。做到全方位、全過程的投資控制、財務核算監督和管理。

3.2.2 跟蹤審計的服務內容

在工程準備階段，應根據工程建設施工實施范圍和工程計劃，參加各類工作協調會，根

據相關政策法規為業主提供參考性意見和建議。在設計階段，應根據經批準的可行性研究報告、方案設計文件等，依據國家、地方的相關規范、規程等技術文件，結合有關管理法規，提出優化建議和對投資規模調整、設計概算、初步設計和施工圖設計的審核意見等。

在工程招標階段，應對工程勘察、設計、施工、施工監理、設備招標加強招標結果與投資控制目標成本的分析，加強對工程量清單、合同文本的審核，對設備供貨安裝支付等提供相關專題意見。

在施工階段，應確定投資控制目標，做好政策性調整、設計變更和物價上漲等因素影響

項目投資的情況分析，建立起實際投資與概(預)算動態對照分析表，配合建設單位將工程建設成本控制在批準的概算之內。同時應參與項目經濟合同談判、簽訂工作，對合同中相關的經濟條款提出審核意見，并做好合同履行情況的檢查工作；根據施工承包合同價及進度計劃，配合建設單位編制用款計劃書；現場踏勘、計量復核經施工監理確認的施工單位實際完成工作量，對照施工合同和預付工程款條件，為建設單位簽署支付工程款的審核意見。嚴格監督履行施工合同條款，加強工程驗工計量，及時參與設計變更和現場簽證，對措施費用等發表意見并在會簽單中簽證，嚴格控制工程資金使用；審核施工圖預算，對過程中變更、簽證及時審定確定價格，作為支付的依據；為建設單位及時提供相關政策咨詢和投資控制相關的人工、材料、設備等信息咨詢。在竣工結算階段，應對實際發生在按照合同約定可調價范圍內的工程量及價格進行調整，使竣工結算真實反映工程造價。

3.3 優化市政造價管理

3.3.1 完善法律法規建設，加強管理力度

近年來先后頒布了一系列有關市政造價管理的法律、法規，為造價管理提供法律依據，有法可依的局面已形成。同時加強了造價管理執法監督機構，對從事造價工作的中介人員進行注冊登記，實行嚴格的準入制度，并建立中介人員檔案，加大了對造價中介人員的管理力度。

3.3.2市政工程造價被控制在合理的范圍內

工程造價的控制，就是在投資決策階段、設計階段、建設項目發包階段以及項目實施階

段，把建設項目的造價控制在批準的限額范圍之內，隨時糾正發生的偏差，力求在各個建設項目中能合理使用人力、物力、財力，進而取得較好的投資效益和社會效益。要求嚴格按照市政基本建設程序辦事，并以設計為重點進行全過程的造價控制，把組織、經濟和技術人員進行有效的組合，以最大限度地控制工程造價在合理的范圍內浮動。

3.3.3 以造價管理信息系統為依托，對項目的造價實現了動態管理，加快了造價信息化的

步伐。

造價管理信息系統實現了項目建設的全過程造價管理，每一種造價類型的項目都可以進入造價管理處的管理信息系統，接受監督管理。同時管理信息系統又具有造價分析功能，可分析同類項目工程的造價，為在建和未建項目提供造價數據參考。

3.3.4 降低了工程項目建設各方的風險

項目建設各方只有嚴格按照有關要求進行各自的工作，才能降低建設項目給政府、業主、

承包方帶來的風險。而造價管理方面的法律、法規已十分完善，并明確規定了項目建設各方的職責和義務。因此，各方必須按照規范去做，才能有效地避免給自己帶來的風險.

篇5

關鍵詞：工程造價 造價管理 造價控制

中圖分類號：TU723.5 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2014）07（a）-0137-02

建設工程的造價控制貫穿于項目的全過程，即項目決策階段、設計階段、實施階段和竣工階段都關系到建設項目的造價控制。

1 工程造價管理和控制概述

建設工程造價管理是基本建設投資管理中最為重要組成部分。要實現對建筑工程造價在整體上最為合理有效的控制，就必須要在建設工程全過程中加強組織、技術、經濟的管理。由于建筑項目本身具有規模大，技術復雜和周期長的特點，在整個項目建設過程中消耗資源和資金非常大，一旦在投資決策上出現任何的紕漏，都有可能造成重大的經濟損失。因此建筑工程造價控制和管理水平的高低，將會直接影響項目投資的經濟效益。在建設工程的立項決策、設計招投標和施工等各階段，都要體現控制造價的思想，認真落實控制工程造價的各項措施。

2 決策階段造價管理和控制

根據統計資料顯示，在項目決策階段及設計階段，影響建設項目造價的可能性為30%～75%，顯而易見，控制工程造價的關鍵在于項目實施之前的項目決策和設計階段，項目決策是決定因素，而設計則是關鍵因素。

2.1 認真做好項目的可行性研究報告

根據批準的建設項目建議書，對擬建項目在技術上是否先進適用，經濟上是否合理、有效，在社會上能否創造效益等方面進行全面、充分地調查、分析和論證，搞好可行性研究。

2.2 搞好總體規劃設計

總體規劃設計是指導項目建設的總綱，它既要符合建設單位所在城市和地區規劃要求，又要滿足使用功能，是一項綜合性的設計工作，總體規劃一經確定，具有權威性，它將指導整個工程的布局和設計，因此，應委托權威的機構進行精細設計。

2.3 決策階段有效管理和控制工程造價的措施

2.3.1 合理確定投資估算

投資估算是建設項目進行決策、籌集資金和合理控制造價的主要依據。只有投資估算數額合理，才能真正做到宏觀控制，而合理確定投資估算的前提是項目決策的科學化和投資估算指標。

2.3.2 重視建設項目的經濟評價

根據國家經濟和社會發展以及行業、地區發展規劃的要求，在工程項目初步方案的基礎上，采用科學的分析方法，對擬建項目的財務可行性和經濟合理性進行分析論證，為工程項目的科學決策提供經濟方面的依據，其目的是在允許條件下，使投資項目獲得最佳經濟效益。

3 設計階段造價管理和控制

據研究資料表明，設計階段只占建設工程全壽命費用的1%以下，但在決策正確的條件下，它對工程造價的影響程度卻達到75%以上。顯然設計是有效管理和控制工程造價的關鍵，重施工、輕設計的傳統觀念必須改變。

3.1 優選設計單位、設計方案

擇優的設計單位是取得優質設計的關鍵，建設單位應實行設計單位招投標制度，進行比選，選擇最優化的設計方案，從而委托設計質量精良、經驗豐富的設計單位。

3.2 實行限額設計

限額設計需要在投資額度不變的情況下，實現使用功能和建設規模的最大化。設計人員應根據限定的額度進行方案比選與設計，避免由于過于保守的設計而造成不必要的浪費。

3.3 認真進行圖紙會審

在施工前，組織項目各參建單位對施工圖進行認真會審，對圖紙技術上的合理性、施工上的可行性、工程造價上的經濟性進行全面的審核，從而將因設計缺陷而存在的問題消滅在施工之前。

3.4 設計階段有效管理和控制工程造價的措施

設計階段是控制工程造價的第一關，是源頭，抓住了設計階段的工程造價控制，就抓住了工程造價控制的關鍵，就能起到事半功倍的效果，就能更有效地控制工程造價。具體措施如下。

3.4.1 強化意識、增強觀念

設計單位和設計人員必須樹立經濟核算的意識和觀念，克服重技術輕經濟、設計保守浪費、迎合建設單位“愛高標準、大規模”要求的傾向；把技術與經濟、設計與概算有機地結合起來，克服“兩結合”的脫節狀態。保守往往出現在結構上，如不合理地加深基礎與加大斷面、不合理地加大梁柱截面、不合理地增加鋼筋的斷面與根數等；超前往往是在裝飾構件與裝飾材料上，如過多采用鋼筋混凝土裝飾性支架、玻璃網架、玻璃幕墻與進口材料等。

3.4.2 實行全過程的限額設計，明確獎罰條例

限額設計是按照批準的設計任務書和投資估算，在保證功能要求的前提下控制初步設計以及按照批準的初步設計總概算，控制施工圖設計，施工圖預算造價控制各專業設計。

在設計中引入風險機制，實行獎罰制度，獎勵那些設計方案優秀、工程造價節省的設計，處罰那些因設計浪費而造成經濟損失的設計，激勵設計人員深挖設計潛力，重視設計方案的經濟合理，對控制工程造價是一個大的突破。

3.4.3 全面運用價值工程，優化設計方案

在設計階段進行多方案比選時，利用價值工程進行方案優化，綜合各方面因素選擇技術先進經濟合理的最優設計方案，不盲目追求高標準，使設計方案在體現適用的基礎上適當美觀，合理使用人、財和物力，以達到合理、有效地控制工程造價的目的，花少錢辦大事，使有限的資金最大限度地發揮作用，提高投資效益。

3.4.4 積極推行設計監理制度

6.3 制定合理、完善的審查程序

6.3.1 審查前的準備工作

收集齊工程所在地區的概預算定額，建筑材料信息價，費率計取的有關省市文件及相關工程造價文件及類似項目的經濟技術指標。

6.3.2 審查工作的具體安排

審查部門在接到工程結算審核書后，根據審查項目的專業特征，配以合格的專業審查人員，審查人員通過現場調查研究項目的具體情況，要求提供諸如招投標文件、竣工圖、施工合同、施工紀錄，特別是隱蔽工程紀錄，現場變更簽證單等資料，作為審查的依據。

6.3.3 審查工程量、單價、費率等

（1）工程量審查。

工程量計算是件繁瑣的工作，既要細心又要耐心，需要熟讀施工圖紙，掌握工程量計算規則，列出工程量計算式，防止錯、漏或重復計算。審核時要特別注意定額包含的工作內容，如綜合定額中已包含了工程量范圍。

（2）套用定額的審查。

套用定額的審查是一項技術性的工作。如果工程量計算是小學生，那么套用定額就是研究生，要懂得研究分析其構成、市場狀況及經濟審查方法等。

（3）工程取費的審查。

現行規定是按工程類別計取費率，至于某項工程應按幾類計取費率，其制約因素主要有：建筑高度、建筑面積、結構類型、跨度等幾種。這就要求我們分析項目本身情況。

（4）主要材料價格審核。

由于建筑材料具有多樣性且材料價格隨時間（季節）變化的明顯性，需要造價人員除了具有必備的建筑方面的報紙、雜志、建筑材料信息價等資料，掌握建筑材料的新變化、新動態、新趨勢，還要深入到建材市場或網上了解材料的價格，進而做到材料調差時心中有數。

6.4 加強工程造價資料的收集與管理

平時多收集、積累工程造價資料是造價管理的一項重要的基礎工作，需要標準化、規范化、系統化及信息化管理。要重視已完工程數據資料的積累和數據庫的建設，并有統一的收集管理模式，為造價的動態管理提供條件，為以后類似工程造價的編制提供參考依據。

7 結語

建設工程造價的確定與投資控制就是運用科學技術原理和經濟法律手段，解決工程建設活動中的技術與經濟、經營與管理等實際問題，只有在項目建設的各階段，采用科學的計價方法和切合實際的計價依據，合理確定投資估算、初步設計概算、施工圖預算和竣工結算，才能提高投資效益。它貫穿于項目建設的全過程，只要抓住重點環節，采取技術與經濟相結合的切實可行的措施，采取主動控制替代被動控制的做法，以人為本，不斷提高人的業務能力，加強人的責任心，端正人的工作態度，充分發揮人的主觀能動性，工程造價就必然能夠得到有效的控制。

參考文獻

[1] 尹貽林.工程造價計價與控制[M].中國計劃出版社，2013.

[2] 周和生，尹貽林.建設項目全過程造價管理[M].天津大學出版社，2008.

篇6

關鍵詞：礦用機械 電氣控制 系統設計

中圖分類號：TP273 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2012）08（c）-0128-01

在現代化礦井建設中，凡要求較高的場合，都離不開自動控制。礦用機械的啟動、加速、調速、制動和停車都可通過自動控制系統來實現，對不同的礦用機械需要不同的自動控制方式，雖然控制方法不同，但都是根據生產機械工作時物理量的變化確定的。因此，針對不同的物理量就有不同的控制原則。

1 電氣控制系統設計的基本原則

電控系統設計涉及到的范圍較廣，系統從初步設計、技術設計到產品設計過程中的每一環節都與產品的質量和成本密切相關。電氣控制系統設計過程應遵循的基本原則如以下幾點。

（1）最大限度地滿足機械設備對電氣控制提出的要求。生產機械的電控裝置是為生產機械按預定規律完成一定動作和保證部件協調運轉服務的，電氣設計必須滿足生產機械對電氣控制提出的技術要求。

（2）妥善處理機與電的關系，采用機電結合的方法，達到系統的控制要求。現代生產機械的機械運動是機電結合的結果，機與電兩者相互關聯、相互依賴，只有統籌考慮兩者關系才能達到整機的技術指標和經濟指標。

（3）在滿足控制要求的前提下，設計方案力求簡單，避免盲目地追求高性能、高指標。評價生產機械電氣設計水平，并不是電氣控制的功能越強，技術指標越高就越好，而是以設備的性能價格比和運行可靠性來衡量的。高功能、高指標往往使系統的生產成本和復雜程度劇增，系統越復雜，所用元器件越多，系統的可靠性就越低（不包括冗余設計而增加的元器件）。因此，在滿足生產機械提出的技術指標前提下，電氣控制設計應力求簡單，提高系統工作可靠性，提高裝置的性能價格比。

（4）積極慎重地采用新技術、新工藝。任何設計在實施過程中都存在著成功和失敗兩種可能，從減少設計風險角度考慮，應盡可能采用成熟的、經過優化和實際運行考驗的材料、元器件以及制造技術與工藝。新技術和新工藝的出現，往往會給社會帶來巨大的效益，成功地應用新材料、新技術、新工藝，會使產品在品質、功能、成本方面發生巨大的變化。所以，在積極采用新材料、新技術、新工藝的同時，要進行充分的調查和研究，進行必要的試驗，才能作出決策。

（5）正確合理地選用電器元件，盡可能減少元器件的品種和規格，降低生產成本。

（6）操作、維護要方便，外形協調、美觀。電氣控制系統設計的基本任務是根據生產機械的控制要求，設計和完成電控裝置在制造、使用和維護過程中所需的圖樣和資料。這些工作主要反映在電氣原理和工藝設計中。

2 電氣控制裝置的設計步驟

電氣控制裝置設計一般分成三個階段：初步設計、技術設計和產品設計。

2.1 初步設計

初步設計是研究系統和電氣控制裝置的組成，并尋求最佳控制方案的初步階段，是技術設計的依據。初步設計可由機械設計人員和電氣設計人員共同提出，也可由機械設計人員提出有關機械結構資料和工藝要求，由電氣設計人員完成初步設計。

初步設計階段應根據機械設計人員提出的要求，盡可能收集國內外同類產品的有關資料，進行詳細的分析研究，積極而又慎重地采用新技術、新工藝，并對某些新技術、新工藝、新結構、新組件等進行必要的原理性試驗研究或提出試驗研究大綱，提出系統中必須采用的專用元器件的技術要求。初步設計主要是給上級部門或用戶的一份總體方案設計報告，這份報告是進行技術設計和產品設計的依據。只有在總體方案正確的前提下，才能保證生產設備各項技術指標的實現。如果在設計過程中只有某個細節或環節設計不當，可通過試驗和改進來達到設計要求，但總體方案出錯，將導致整個設計的失敗，造成的損失是非常大的。因此，初步設計必須認真做好調研，注意借鑒已獲成功應用并經過生產考驗的類似設備和生產工藝，在幾種可能實現的方案中，根據技術、經濟指標及現有的條件進行綜合分析，作出決策。

2.2 技術設計

技術設計是根據上級部門審查批準的或經用戶同意的初步設計中提供的內容和方案，最終完成電氣控制設計，完成電控設備布置設計。技術設計需完成下述內容：（1）對系統設計中某些環節做必要的試驗，寫出試驗研究報告。（2）繪出電氣控制系統的電氣原理圖。（3）編寫系統參數計算書。（4）選擇整個系統的元器件，提出專用元器件的技術指標，編制元器件明細表。（5）編寫技術設計說明書，介紹系統原理、主要技術性能指標及有關運行維護條件和對施工安裝要求。（6）繪制電控裝置組合布置圖、出線端子圖等。

2.3 產品設計

產品設計是根據上級審查批準的或經用戶同意認可的技術設計，最終完成電控設備產品生產用的工作圖樣。產品設計需完成下列內容：（1）繪制產品總裝配圖、部件裝配圖和零件圖。（2）繪制產品接線圖或接線表。（3）進行圖樣的標準化審查和工藝會簽。一般來說，電氣控制裝置的設計應按上述三個階段進行，每個階段中的某些內容可根據設計項目的具體情況有所調整。

3 電氣控制的設計要點

電氣控制設計內容很多，這里僅對一些較為重要的設計作進一步探討。（1）控制系統的選擇。控制系統是電控裝置的核心，它對整個裝置工作起著決定性的作用。裝置的控制系統選用應根據機械設備對電氣控制提出的技術指標，綜合考慮控制系統的功能、抗干擾能力、系統可靠性、環境適應性、軟硬件工作量、執行速度、帶載能力等。（2）電氣傳動調速方式選擇。機械設備的主要功能是完成機械運動。一臺機械設備必須完成相互協調的若干機械動作，這些動作的協調依靠機械和電氣傳動系統來實現。合理地選用電氣傳動調速方式是決定系統的技術、經濟指標的重要條件。選用時應綜合考慮傳動調速的調速性質、調速范圍、平滑性、動態性能、效率、費用等指標。（3）設計中應考慮的環境影響。任何電氣控制裝置都需要在一定的環境中儲存、運輸和工作，環境條件必然會對設備工作可靠性、使用壽命帶來很大的影響。在電控設備設計時就應充分考慮環境因素，適當調整設計參數，這對減少設備故障率，延長使用壽命是相當有效的。影響設備工作的環境因素主要指氣候、機械振動和電磁場。（4）工藝設計問題。工藝設計的目的是為了滿足電氣控制設備的制造和使用要求，在正確的原理設計前提下，系統的可靠性、抗干擾性、可維修性、結構合理性等都與電氣工藝設計密切相關。電氣工藝設計的主要內容是電氣控制設備的總體配置（總裝配圖）、總接線圖（表）、分柜裝配設計（元器件布置）、接線圖（表）、柜、面板、導線等設計和選用。

參考文獻

篇7

關鍵詞：設計施一體化；建筑總承包制；空氣凈化；項目管理；產業鏈

Abstract: Since 1982 our country to try construction general contracting system, some provinces and cities to try design and construction of integration in the 06 years, carry out general contracting construction business. In the air purification project through the EPC project management, project management to promote the orderly sex, integrity and sustainable development.

Key words: the integration of design and construction; construction general contracting business; air purification; project management; industry chain

中圖分類號：TU834.8 文獻標識碼：A文章編號：2095-2104（2012）04-0020-02

中圖分類號: F406.14文獻標識碼: A

前言：我國一直是將一項建筑工程按服務的產業鏈硬性劃分成多個各自為政的行業，與國際現行充分發揮市場機制作用的設計、采購、施工為一體的交鑰匙工程總承包模式(EPC)相背離。如何盡快適應社會發展，把被動采用變為主動運用，充分發揮設計單位的理論知識和施工單位的實踐應用能力，把握項目重點環節，將業主、建筑師/承包商的出發點融為一體，真正實現建筑總承包制將是今后建設項目實施的主流。

EPC管理模式在空氣凈化項目中處于探索和實踐階段。在空氣凈化項目中如何應用EPC管理模式，可從以下幾個方面入手。

1.EPC管理模式的優點

(1)便于項目各環節的優化組合；

(2)尊重設計，注重實效，可按現場實際情況進行變更，最大限度滿足規范和業主的要求；

(3)便于項目整體的動態控制，最短工期得以實現；

(4)便于項目組織管理，施工的成本、進度、質量安全與環境管理實施嵌套式管理；

(5)可將項目整體信息化管理，可進行7*24小時實時追蹤；

(6)便于項目各環節的合同化管理，使項目管理規范，有章可循；

(7)做到項目服務于業主，滿足于業主，高于業主要求的一體化工程[2]。

2．EPC在空氣凈化工程中的實施步驟

EPC模式在中國加快了其發展步伐，在空氣凈化工程中采用該模式主要與其具有的承包商承擔風險、快速跟進的管理模式、一包到底的運作方式有關。這就需要該項目總承包方應按照：

(1)前期策劃：深入了解客戶的需求，確定合理的系統方案；

(2)初步設計：根據客戶的實際情況，進行項目的初步設計；

(3)方案交流：與客戶交流初步設計方案并做調整修改；

(4)商務洽談：根據確定的方案，洽商合理的工程造價及商務合同；

(5)施工圖設計：將初步設計細化為施工圖設計；

(6)設備采購：運用本田公司的先進JIT（Just-In-Time）技術管理方式，解決承包商資金占壓問題的困擾，現場實行科學的ABC分類法[3]進行管理，將先進的電子商務運作模式融入其中，降低管理人員的數量，現場管理高效、有的放矢的進行管理，極大地降低庫存及施工成本；

(7)工程施工：按照施工圖進行工程施工；

(8)調試檢測：依據驗收規范及合同要求，進行系統調試及檢測；

(9)竣工驗收：提供竣工資料，進行竣工驗收并交付客戶使用；

(10）維護服務：承擔保修責任，并提供保修期后的咨詢服務等的步驟進行項目的實施。

3．EPC在空氣凈化工程中的實施細化

總結國內采用EPC運作的項目，其大體分為：

(1）設計管理

工程設計是項目策劃的開始，是工程進行設備材料采購、現場施工的基礎和依據，是EPC工程總承包項目的靈魂[4]。EPC設計工作一般由業主提供設計思路，在此基礎上完成深化設計。在此階段，總包應重點注意遵循設計規范，滿足業主在總體規劃、性能、運行管理及維護方面的需求。因該部分涉及機電、建筑、結構等多專業及監理、規劃、設計、政府審批等部門，因此該項工作繁瑣冗長。承包商可通過合同、經濟及市場手段進行監管[5]。

(2）采購管理

采購管理可以說是EPC項目承前啟后的銜接環節。在早期的設計中，請資深且富有施工經驗的施工方參與進來，可將以往類似設計中的施工經驗和遇到過施工問題的解決辦法及一些不切實際的設計方案在設計之初就反饋給設計方，使設計過程中材料和設備的選取更加滿足業主的需要。這種嵌套式的管理，將原有的設計院、設計院下屬分部、采購部、供貨商合為一體，減少設計的反復和因不了解施工工藝產生的變更等事宜。在保證工程質量的前提下，極大地縮短了工程周期，節省工程總投資[6]。

(3)施工管理

施工管理包含材料控制、質量控制、安全控制、進度控制等幾個方面，即

材料控制

在EPC管理模式下，施工階段的材料控制實質上就是驗證采購管理的實施效果，并及時反饋的過程。基于總承包制度下的材料管理，具有銜接緊密、反饋及時、少有扯皮或推卸責任的優勢，給施工的順利進行提供了可靠保障；

質量控制

在材料控制的基礎上，施工的基礎質量得以保障，再按照相關的質量控制程序，使工程施工質量進一步提高，提升項目品質成為可能；

安全控制

安全控制永遠是施工中的最重要環節，包含質量安全和人員安全相輔相成的兩個方面的因素。即質量安全是根本，人員安全是前提。只有切實貫徹安全控制，施工才能順利進行，才能實現業主和總包的最大收益；

進度控制

在EPC管理模式下，進度控制又和安全控制密不可分。有了安全控制作保障，制定合理的進度計劃并加以實施，且動態調整。由于工程的整體進程由總承包方安排，根除了在非EPC模式下各分包商之間的推諉扯皮。總包的自身調控功能可得到充分發揮，使得施工質量和進度等各方面素質得以提升。

EPC管理模式在空氣凈化工程中應用的可行性

EPC管理模式是一種動態、連續與合理交叉相結合的全過程的管理與控制，也是從項目前期策劃、方案初設、施工調試、檢測驗收及售后服務的一系列服務的集合體，即交鑰匙工程。在空氣凈化項目中這一點能更顯著地體現。空氣凈化項目一般具有獨立性、專業性、高要求等特點。在工程建設中，業主往往會將其作為一個獨立的部分來規劃和實施。若以常規工程項目的做法：由設計院設計，施工單位施工，勢必會遇到設計院的設計無法滿足業主的要求，或是設計與施工脫節，施工可行性差等諸多問題。美國建筑業協會( CII) 將可施工性分析定義為: 將施工知識和經驗最佳地應用于項目的策劃、設計、采購和現場操作中, 以實現項目的總體目標[7] 。EPC模式則由項目管理的主要人員和專家組成可施工性研究小組, 進行施工知識和經驗系統的集成和優化, 并最佳地應用于項目的策劃、設計、采購、施工、運行等各個階段, 以確保工程的可施工性，降低施工難度和成本，提高安全性，縮短工期。EPC總承包模式的出現從根本上改變了傳統的從建筑生產專業化角度出發要求設計與施工分離, 導致設計人員在設計過程中無法充分了解施工要求, 且有價值的施工方案因得不到設計人員的采納而無法應用于實踐，設計與施工相分離的局面。進而為設計與施工的集成化管理創造了條件。在設計階段進行可施工性分析, 結合工程項目的實際情況優化設計方案, 是降低工程成本、提高投資效益的有效手段[8]。

EPC管理模式在空氣凈化工程中的應用

自2000年在凈化項目中開始嘗試，提供對業主交鑰匙項目。通過2003年四川某藥業有限公司的玻瓶大輸液、水針及軟袋車間近四千平米的GMP改造項目；廣東某覆銅板廠1～6廠的新建及改造項目等初試EPC項目管理模式，積極探索與設計院合作的案例。如與深圳某電子院合作的某硬磁盤磁記錄產品生產車間項目，與信息產業部某電子設計院合作承包的IC芯片產品生產車間項目。項目通過實施EPC管理模式，促進企業內部結構得以完善，開闊管理人員視野，既可提升企業自身的設計施工水平，又使企業業績得到了長足的進步和發展，在業內享有一定的聲譽。通過十幾年的實踐證明：空氣凈化項目采用EPC管理模式，有利于設計、采購、施工、安裝調試及竣工移交工作的開展。

結語：基于EPC項目管理模式的設計施工一體化，因其結構嚴謹，精確設計，嚴格施工，重視調試，尊重業主，重視科學管理而迅速開展。而該模式下的空氣凈化工程項目實施也體現了其獨有的優勢，并能在短時間內做到縱覽全局，理順思路，抓大放小，著手解決基礎問題，在實踐中更好地完善了空氣凈化工程的項目管理，保證了建設周期和投資效益，具有良好的發展潛能。

參考文獻

[1]陳靖.EPC工程總承包項目管理模式及其風險[J].水利水電工程造價.2007年第4期:6

[2]吳家熬.試論國際工程建設項目EPC項目管理[J].中國石油和化工標準與質量.第11期:212-213.

[3]何明珂.電子商務與現代物流[M].北京:經濟科學出版社,2002.1:125,103-107.

[4]劉克非.EPC工程總承包管理中設計的思考[J].輕金屬.2008年第8期:3-4.

[5]方心暢.EPC項目設計管理工作的思考[J].水利水電施工.2011.1總第124期:83-84.

[6]崔其山,王成彪,趙貴菊.EPC項目管理中采購與設計的融合管理[J].項目管理技術.2011.10第九卷第10期:72-73.

篇8

2、孫x，女，辦公室。該同志負責煉鐵和冷軋項目工程檔案管理工作，及時完成接收、領發和整理大量施工圖紙和合同、技術附件、招投標書等相關文件材料。五月上旬即完成公司2015年度各部室歸檔文件材料的收集、整理和系統輸入，最終組卷上架文書檔案1547件。調整和完善檔案管理系統中文書檔案、照片檔案和基本建設類檔案各項功能設置，使其具備檔案目錄級數據錄入、卷內目錄、照片說明、案卷脊背的打印等功能條件。

3、張xx，男，安全保衛部。該同志始終保持對公司忠誠，緊盯現場，截止上半年抓獲多起偷盜案件，處理多起阻撓施工、治安事件，強有力地保護了公司的財產安全，踐行了對公司忠誠的信念。5月9日凌晨、5月19日該同志通過蹲守與其他團隊成員抓獲偷盜海沙案件，公司根據線索發現施工質量中存在的問題，保障了工程質量。

4、張x，女，自動化控制中心。該同志負責自動化控制中心智能協同管控中心項目和品牌招標等工作。在廣泛交流的基礎上，圓滿完成智能協同管控中心初步設計，并組織通過公司審查。深入研究工業4.0的思想，利用大數據、云計算等智能化手段，積極開展"多專業協同管理模式"等先進技術的攻關工作。在高爐煤氣柜等各項目的技術協議簽訂、初設審查等工作中，提出修改、優化建議80多條。在能源計量儀表的設計、技術交流、方案優化等過程中，嚴把質量、技術和成本關，對設計方案提出修改建議，對計量儀表的數量、位置設置進行完善。

篇9

1、投資決策和設計是建設單位造價管理的關鍵

長期以來，由于體制原因，企業普遍忽視工程建設前期決策和設計階段的造價管理與控制，往往把主要精力放在施工階段的施工圖預算和竣工結算審查上。這樣“秋后算帳”，盡管也有效果，但畢竟是“亡羊補牢”，事倍功半，收效甚微。隨著投資行為主體的轉移和投資主體多元化的形成，競爭性建設項目的初步設計及概算審批巳由過去的政府審批轉變為企業自己審批，其投資決策也將由目前的政府決策逐步過渡到在政府宏觀調控政策的引導下，由企業自己決策。據有關資料[1]分析，在投資決策階段影響工程造價的程度最高，達到了85%～95%；其次是初設階段，對工程造價影響的程度為75%～85%，在技術設計階段對工程造價影響的程度為35%～75%.在施工圖設計階段對工程造價影響的程度為5%～35%.很顯然，項目投資控制的關鍵在于前期的投資決策和設計階段。因此，建設單位作為項目投資的主體必須加強投資決策階段和設計階段的造價管理。

2、建設單位在投資決策中的造價控制

建設項目投資決策的正確性，直接關系到項目的建設成本和項目建成后的社會效益和經濟效益。它是工程造價合理性的前提，項目決策的內容是決定工程造價的基礎，項目決策的深度直接影響投資估算的精度和工程造價的控制效果。因此，在項目決策階段建設單位應著重做好以下工作。

2.1認真做好市場調查研究工作

應調查國內外市場近期需求狀況，對未來市場趨勢進行預測，對國內同類型項目生產能力進行調查估計；對產品銷售進行預測、價格分析，判斷產品的市場競爭能力及進入國際市場的前景；對產品的方案和發展的方向進行技術經濟論證比較，在充分考慮市場、技術、環境等因素的基礎上合理確定擬建項目的建設規模，努力實現規模效益。

2.2科學選址

要根據項目的特點和需要，充分考慮原材料、能源條件、水源條件、運輸條件、各地區對產品需求情況和氣象、地質、水文等建設的自然條件以及勞動力資源、生活環境、協作條件等因素，按照靠近原料、燃料提供地和產品消費地以及項目適當聚集的原則，選擇地形條件好、節約土地、工程地質和水文地質條件好、交通便利，生活方便且符合環保要求的地方建項目。分析時，既要考慮一次性投資費用，又要考慮經營費用。

2.3認真編制和審查項目建議書、可行性研究報告

建設單位要通過對擬建項目產品的市場調查和預測研究后，在對產品技術方案和項目建設條件研究的基礎上，運用科學實用的分析、評價方法對擬建項目的經濟效益分析和評價，落實擬建項目建設的必要性、可行性和合理性，從而提出具有一定深度的項目建議書。在項目建議書批準后，建設單位要按照市場規律選擇并委托設計單位或工程咨詢公司進行項目可行性研究報告編制，還要在廣泛調查研究基礎上，及時準確全面的向可行性研究單位提供擬建項目的各項建設條件，督促可行性研究單位按照約定的內容、深度和進度完成可行性研究報告編制。在方案比較選擇時，要按照先進適用，經濟合理的原則確定生產工藝方案和主要設備選型。通過技術比較和經濟分析，確定合理的總平面布置方案和建設標準。可行性研究報告提交后，建設單位應及時組織有關技術、經濟專家或委托社會中介機構對可行性研究單位完成的可行性研究報告進行審查，以保證可行性研究的嚴肅性、客觀性、真實性、科學性和可靠性，確保可行性研究成果的質量達到或接近國際通行的可行性研究成果的標準。

2.4認真編制和審查工程建設投資估算

準確的工程建設投資估算可為項目投資資金籌措、工程設計招標、工程限額設計提供可靠的依據。編制時，應認真負責、實事求是，既不可有意高估冒算，以免積壓和浪費資金，也不應故意壓價少估，而后進行投資追加，打亂基建投資計劃。應注意不同地區、不同時間差價的調整，注意項目投資總額的綜合平衡。

2.1認真作好投資風險分析，提高項目方案的經營安全性

3、建設單位在設計階段的造價控制

在設計階段建設單位要克服重施工、輕設計的傳統觀念。雖然勘察與設計費用所占整個工程投資費用的比例較小（僅占1.5%左右），但其卻基本決定了隨后所需投入的全部費用。

3.1設計階段造價管理的現狀

多年來，由于受計劃經濟的影響，許多工程技術人員雖然技術水平、工作能力都很高，但大多數缺乏經濟觀念，把造價控制看成僅是財務人員和工程概預算人員的職責，很少把工程設計過程中的技術與經濟有機結合。初步設計階段的多方案經濟比較尚未真正實現。目前大多數設計單位仍然實行設計圖紙完成后才編制概算，而設計方案的比較主要是從技術先進性、可靠性等方面比較，很少從工程造價方面認真比較。編制概算僅是設計的最后一道工序，使利用設計概算中的經濟指標評價設計方案、影響設計方案成為一句空話，更談不上運用價值工程原理優化設計方案。部分項目由于壓縮設計周期，使設計人員沒有足夠的時間進行方案優化，建設單位對設計階段的工程造價無機會或無條件控制，造成設計深度不夠或標準選用不當。當概算超出投資限額后，不是要求設計人員調整設計方案，而是要求造價管理人員想辦法把投資降下來，要么就是追加投資。現行制度使設計單位只對工程的技術負責，對工程造價應負的責任不明確。使不少設計人員隨意加大安全系數，肥梁、胖柱、粗鋼筋、高標號、深基礎、重屋頂比比皆是。由于建筑構造和結構構造設計不當，造成大量建筑裂縫、滲漏和裝飾層脫落。部分設計人員責任心不強，缺乏深入地調查研究，閉門造車，產生的錯、漏、碰現象仍然相當嚴重。

3.2設計階段造價控制的方法

針對以上現狀，建設單位在設計階段實施造價控制應從以下幾個方面做起：

3.2.1積極推行設計監理制度

加強對設計的監督與審查發揮監理單位技術、經濟方面人力資源的優勢，對設計全過程實施監理，力爭使項目的設計方案達到最優化，將設計存在的錯、漏、碰現象消滅在設計階段，以提高設計質量，有效控制工程造價。

3.2.2積極推行設計招標制度

目前，招投標主要在施工階段，設計階段的招投標開展的不夠廣泛，監督管理機制不夠健全，設計市場比較混亂，掛靠設計等不規范行為比較普遍。推行設計招投標，有利于促進設計單位提高設計水平，有利于設計方案的優化，有利于加大控制工程造價的力度。

3.2.3實行限額設計委托

限額設計是在設計委托合同中明確要求設計單位按照批準的投資估算控制初步設計，按照批準的初步設計控制施工圖設計，同時各專業在保證達到使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設計質量，嚴格控制施工圖設計的不合理變更，確保總投資限額不被突破。實行限額設計的項目在對設計成果進行評價后，可按一定的標準對設計單位進行獎勵或罰款。

3.2.4準確編制和認真審核設計概算

依此考核設計方案的經濟合理性。

3.2.5鼓勵優化設計

在建設單位和設計單位內部要建立鼓勵工程技術人員和造價管理人員優化工程設計、簡化工藝流程、降低沉沒費用的機制。對在運用價值工程原理進行設計方案綜合評價、優化方面做出突出貢獻的技術、經濟人員予以適當的獎勵。

通過以上措施，實施設計階段的全過程造價控制，使設計階段的經濟管理和技術管理有機結合，以期實現資源特別是資金的最佳配置。

4、施工準備階段的造價控制

建設單位在施工準備階段的造價控制重點仍是通過設備、材料采購招標和施工招標，確定設備、材料生產供應廠商和價格以及建筑安裝工程的施工單位和工程承包造價、承包方式、結算方式等來控制工程造價。但在市場經濟條件下，必須探索與市場經濟相適應的招標和工程造價確定的新方法。

現行的“三大體系”，即定額體系、費用體系和價格體系仍帶有法定或行業標準性質，是確定工程造價的基本依據。定額體系按工程建設各階段確定造價的要求劃分為投資估算指標、概算指標、概算定額、預算定額；費用體系是與定額體系配套的取費標準；價格體系是與定額體系配套的人、材、機預算價格和行業與地方頒布的設備、材料信息價格。盡管“三大體系”在確定建設工程造價中發揮著十分重要的、不可缺少的作用。但隨著市場經濟的發展，這些基本依據受到了沖擊和挑戰，其性質已逐步改革為指導性和參考性。政府對工程造價的管理己從成本控制轉向對市場價格的調控，過去為建筑市場定價計價服務的定額管理職能將弱化，定額體系中的基礎定額將日益合理、完善，其功能將逐步演變為行業內部協調工程造價的準則和工具，執行中將允許有較大的變動余地并引入競爭性。價格體系則完全采用市場信息。費用項目將根據具體工程的實際情況加以確定，其費率將采用固定和浮動相結合的形式并在合同中得到確定，逐步形成由企業根據基礎定額和工程量計算規則建立自己的企業定額，自主計價。使構成造價的要素（人、材、機）更加趨向資本化、商品化、貨幣化。由于透明度的提高，規范化、信息化、網絡化確定和管理工程造價成為可能。

既然市場經濟體制下，確定工程造價方法方向已經確立，建設單位應該正視這一選擇，應積極推廣成本加利潤法、綜合價格計價法等確定工程造價的新方法[3]，以推動工程造價管理改革的進程，達到與國際慣例接軌。所謂成本加利潤的招投標法，就是在招標文件中要求投標企業通過對擬定投入的勞動力、機械設備、材料進行分析，結合基礎定額和企業的施工定額、已完類似工程的有關資料和投標工程的特點，預測投標工程成本，選取適當的利潤進行確定投標報價的方法。綜合價格計價法，既不是傳統定額的基價，也不是一個單位工程的綜合價格，而是指一個分項工程或綜合分項工程計量單位的綜合價格，它是完成一個分項工程所有內容的直接成本、間接成本、利潤和定額管理費、稅金所組成的完整單價，其中直接成本包括此分項工程的人工費、材料費和機械費：間接成本包括其它直接費、臨時設施費、現場管理費、施工圖預算包干費、企業管理費、財務費用和勞動保險費等。這種與國際上習慣計價辦法相類似的計價方法的實施，標志著工程造價改革的重大突破，也為建筑產品價格改革奠定了基礎，其意義是深遠的。首先，它有利于建設單位自主定價，施工企業自主報價，以科學、合理、規范的形式為甲、乙雙方簽訂固定單價合同提供計價依據；其次，有利于在招投標過程中，建設單位出具工程量清單，施工單位填寫投標報價清單，直觀地計算工程造價，簡化招投標關于工程計價方面的程序；第三，采用項目綜合價格的計價依據和計價辦法，有利于適應改革發展以及逐步向國際慣例靠攏。

5、實施過程中的造價管理

5.1通過加強施工管理控制工程造價

加強施工管理的首要任務是既要選擇技術力量強，又要具有較高信譽，能保證工期的施工隊伍。還要避免層層轉包，建設費用被層層剝皮的現象發生。其次要高度重視施工組織設計審查工作，一個好的施工組織設計能將人、材、物進行合理配置，既能減少施工企業的成本，又能降低建設單位的投資，縮短建設周期。因此，建設單位必須組織力量認真審查施工單位呈報的施工組織設計和關鍵工序的施工方案，必要時可委托社會中介機構進行。三是要加強合同管理。建設單位必須有專人負責工程合同的管理，嚴格文本的審查，合同條款一定嚴謹、全面，職責明確。建設單位的技術、經濟人員要熟悉合同條款，善于抓住延誤工期索賠、質量索賠、變更索賠等索賠機會，并且依據合同審核施工單位的索賠要求，維護自己合法權益。四是要認真實施施工監理，利用監理單位技術、經濟方面人力資源的優勢，對施工全過程進行管理，負責現場的技術經濟簽證。新晨

5.2通過控制設計變更控制工程造價

設計變更是指設計單位對原施工圖紙和設計文件中所表達的設計標準狀態的改變和修改。設計變更和現場簽證兩者的性質是截然不同的，凡屬設計變更的范疇，必須按設計變更處理，而不能以現場簽證處理。必須進行的設計變更應盡量提前，變更發生得越早，則損失越小，反之就越大。如在設計階段變更，則只須修改圖紙，其他費用尚未發生，損失有限；如果在采購階段變更，不僅需要修改圖紙，而且設備、材料還須重新采購；若在施工階段變更，除上述費用外，已施工的工程還須拆除，勢必造成重大損失。所以要加強設計變更管理，嚴格控制設計變更，盡可能把設計變更控制在設計階段，特別是對工程造價影響較大的設計變更，一定要先算賬，后變更。防止通過設計變更擴大建設規模、增加建設內容、提高建設標準，確保工程造價得到有效控制。

6、加強隊伍和制度建設，確保工程造價有效控制

雖然目前從事工程造價咨詢服務的社會中介機構不少。但就現狀而言，社會中介機構只能為投資者提供一些具體的預、結算和標底編審服務，有些中介機構屬于權力機構所屬的咨詢公司，或與權力機構采用一套人馬兩塊牌子的壟斷機構，缺乏社會性、獨立性和公正性，且人員多為聘用的離退休人員，整體上與應具備高智能密集型服務的要求甚遠，無法代替建設單位的造價管理人員所承擔的持續性作用。因此，建設項目多的企業和大型建設項目，應該繼續設立專門的部門，配備足夠的造價管理人員來管理工程造價。

市場經濟不可逆轉的發展使造價管理工作充滿生機和活力，更富綜合性和挑戰性。它必然對造價管理提出更高的要求。面對難得的機遇和巨大的挑戰，建設單位要注重造價管理人員的培訓。造價管理人員要增強危機感，在熟練掌握和應用現行的“三大體系”的基礎上，努力學習市場經濟的有關知識，拓寬知識面，不斷提高自身素質，增強市場化意識，國際化意識，法制意識，競爭意識，效能意識，動態意識，質量意識，科學意識，學習意識，創造性地工作，主動地改變長期以來采用的那種計劃性的、指令性的、靜態的造價管理模式，建立起市場化、國際化、動態化的造價管理模式。

建設單位要制定既能控制工程造價，又便于操作的造價管理制度。要在制度上既能約束造價管理人員的行為，又能營造一個良好的工作秩序，延伸和豐富造價管理的范圍和內涵。發揮造價管理工作的能動作用，逐步改變造價管理工作被動的局面，實現效益決定工程造價的目標。使工程造價管理更為規范、快捷、有效。

參考文獻

[1]徐大圖。建設項目投資控制[M].北京：地震出版社，1993.

篇10

Abstract： Since been introduced into China， Building Information Model（BIM） technology has achieved rapid development in the construction industry， especially in the recent year， it is widely applied in various types of professional building. As an important part of construction decoration engineering， BIM technology has been extensively employed. This paper explores the management mode and practice of whole-process decoration engineering base on BIM technology by the method of a residential apartment layout case study.

關鍵詞：建筑信息模型；全過程裝飾裝修；管理模式

Key words： building information model；whole-process decration；management mode

中圖分類號：TU17 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2017）09-0185-03

0 引言

裝飾裝修工程是工程建設中的重要一環，BIM技術能很好地解決分部與分項工程的銜接、施工組織設計、現場施工管理指導等問題，因此在裝飾工程中使用BIM技術將成為實現綠色建筑的必由之路。但BIM技術已發展很多年，雖然國內外Revit在大型建設項目中的應用已經有了一定的基礎和經驗，但僅限于附屬于土建工程的比較簡單的裝飾裝修。建筑精裝修的應用非常少見。主要障礙因素涉及到Revit軟件培訓費用高、硬件設備投入大、渲染效率低、設計技術人員短期內暫時無法接受等，導致眾多的裝飾工程參與方對基于BIM的裝飾應用望而卻步。即使有企業初步嘗試，也是獨立設置BIM技術團隊，在設計形成施工圖后再拿來制作模型，在流程上形成了時間差，不利于BIM技術的順利利用。因此本文選取某小區典型戶型，通過實例研究的方法，探索基于BIM的全過程裝飾裝修管控模式與實踐經驗，以期待給予BIM技術在裝飾裝修中應用提供理論指導。

1 BIM技術在裝飾裝修工程的全過程管理的實施流程及價值

1.1 裝飾工程BIM模型建模的基本流程

裝飾工程的BIM模型建立和應用可以分為建筑設計BIM模型檢查、裝飾工程方案初步設計、裝飾工程方案深化設計、裝飾工程施工圖設計、裝飾工程施工、裝飾工程竣工等六個階段。各階段的主要工作內容和工程成果如表1所示。

1.2 基于BIM技術的裝飾裝修工程的全過程管理的價值

基于BIM技術的裝飾裝修工程的全過程管理中，可實現裝飾裝修的可視化、協調性、模擬性、優化性及可出圖性等價值。首先BIM將專業、抽象的二維裝飾設計轉換為三維直觀化的虛擬仿真圖，使得業主、專業設計師、施工現場管理人員等項目干系人通過可視化的BIM建筑信息模型進行高效的協調，高效達成一致意見，避免因誤解或溝通不及時造成不必要的設計錯誤，提高設計質量和效率，促進施工過程管理，并減少不必要的返工；其次BIM將原本需要在真實場景中實現的建造過程與結果，通過仿真圖預先模擬施工過程和預期效果，可以最大限度減少未來真實與設計之間的差異；最后，在三維建模、虛擬仿真的基礎上可以進行碰撞檢查、空間優化等，進而對裝飾裝修設計進行相應的優化，并對關鍵節點從不同維度出圖，提高了施工圖紙出圖效率和精度，減少施工過程誤差。

2 案例研究――以某小^某典型戶型為例

2.1 工程背景及主要應用點

該戶型為三室兩廳一廚一衛，1個封閉陽臺。建筑輪廓面積S=98平方米，建筑輪廓周長46米。針對本戶型，主要進行裝飾裝修風格方案的設計以及方案的比選，風管、水管、電線管道的布置和優化，碰撞檢查以及裝飾工程施工模擬動畫，以及裝飾裝修節點的處理與控制。

2.2 BIM技術在該工程中的具體應用

2.2.1 建筑BIM模型的建立

通過選擇合適的樣板、繪制軸網和標高、導入CAD圖紙、繪制墻體、放置門窗、繪制天花板、模型的碰撞檢查及優化等步驟，初步建立了如圖1所示的建筑BIM模型。

2.2.2 裝飾裝修設計

由于室內設計的族庫較少，針對定制的餐邊柜、衣柜、櫥柜、裝飾柜、榻榻米、沙發等需要自行建族。在此基礎上，結合Revit本身的家具族庫和自建族庫，分別在客廳、餐廳、主臥、次臥、衛生間、廚房、陽臺等各功能區間初步布置家具。進而與業主進行交流溝通，對家具的精確位置進行準確定位，并根據業主的需求和喜好進行裝飾裝修，包括吊頂、電視背景墻、門窗裝飾、家具顏色方案、建筑室內配景、窗簾布置。經過多次的協調與溝通，最終形成裝飾裝修設計方案，如家具的整體布置方案如圖2所示。

2.2.3 機電管道優化設計

通過Revit軟件選擇合適的管道、管件、管道附件、軟管、機電設備等對機電管道進行優化設計。以衛生間冷水管道為例，繪制好各種冷水系統、熱水系統、衛生設備后，基本上完成了衛生間機電管道的初步設計，但是會出現一些小的錯誤，如圖3所示。依據警告，采用Revit軟件實現自動優化。

2.2.4 電氣照明

單擊系統電氣照明設備，載入房子所需要的燈具族，完成照明設備族文件的載入，選擇合適規格的燈具，進一步安裝天花板筒燈，吊燈，浴霸等照明燈具；最后將視圖轉到天花板平面，選擇系統電氣照明設備載入相應的燈具修改實力屬性和類型屬性放置燈具調整燈具精確位置，對燈具的精確位置進行相應的調整和優化。

針對某一具體的燈具，可以修改燈具的尺寸、材質等基本屬性，還可以修改發光亮度、形狀、發光半徑等照明參數。修改完，進一步與業主進行溝通交流，最終確定電氣照明方案，如天花板的燈具方案如圖4所示。

2.2.5 渲染與漫游動畫

在裝飾裝修設計、機電管道設計、電氣照明設計完成的基礎上，進一步對整個建筑模型的外觀和室內進行渲染。進而將Revit模型導出成NWC文件，使用Navisworks軟件打開，制作漫游動畫。如臥室的漫游動畫如圖5所示。

2.2.6 虛擬施工過程模擬與現場指導

首先對該裝飾裝修設計方案的分部分項進行分解，確定每個分部分項的工期；進而采用Navisworks的TimeLiner對各部品開始時間、工期、邏輯關系進行界定，完成之后開始對施工過程進行模擬。與現場的管理人員進行溝通和交流，修正不合理的施工過程，形成最終的虛擬施工方案。并將該虛擬施工導出成AVI格式，拷貝到施工人員的電腦和手機上，指導在實際裝修過程現場管理。

2.3 BIM技術在該工程中的價值

一方面，由于設計師與業主的基于BIM設計方案的反復溝通和交流，由傳統的二維圖紙轉換為直觀形象、虛擬現實的裝飾裝修方案，優化了裝飾裝修設計方案，減少了設計變更；另一方面，現場施工的交底和虛擬施工仿真，給現場施工人員提供了直觀形象的裝修過程的指導，減少了返工、縮短了整個裝修工期。

3 研究結論及不足

通過本案例的研究，得出了基于BIM的全過程裝飾裝修管控的一些基本特點：①集效果圖、施工圖、動畫模型工作流于一體，信息全面，數據真實；②數據共享利用率高，建筑設計、工程造價、施工人員可同時協作；③設計人員直接利用BIM軟件設計，參與人數可減少；④裝飾裝修過程中不易發生三邊工程現象；⑤各工作流程時間變短，效率提高；⑥裝飾設計施工更為精細化；⑦裝飾設計施工可視化；⑧虛擬裝飾裝修方案的模擬仿真、渲染、關鍵節點的展示橄殖∈┕と嗽鋇墓低交流、協同提供有力的指導。總之，基于BIM技術的全過程裝飾裝修管理模式為綠色裝修、低碳施工提供了有力的平臺。

參考文獻：

[1]蔡靜，陳茸.BIM技術在室內裝修中的應用研究[J].現代裝飾（理論），2013（08）：29-31.

[2]張泳.建筑信息模型（BIM）的概念框架[J].價值工程，2012（08）：33-34.

[3]張春霞.BIM技術在我國建筑行業的應用現狀及發展障礙研究[J].建筑經濟，2011（09）：96-98.