農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)現(xiàn)狀分析范文
時(shí)間:2024-04-08 18:06:07
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篇1
事實(shí)上,農(nóng)業(yè)機(jī)械的推廣還對我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整起著重要作用,一方面,農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度的提高,會促進(jìn)機(jī)械生產(chǎn)等行業(yè)的發(fā)展,同時(shí)也帶來相關(guān)配套服務(wù)行業(yè)的發(fā)展,這些屬于我國的第二、三產(chǎn)業(yè),它們的發(fā)展又能夠反哺農(nóng)業(yè)這一第一產(chǎn)業(yè);另一方面,山區(qū)在機(jī)械化生產(chǎn)大規(guī)模使用后,農(nóng)村的剩余勞動(dòng)力就會涌入到工業(yè)或服務(wù)業(yè)中,為其它行業(yè)提供豐富的勞動(dòng)力。總的來說,農(nóng)業(yè)機(jī)械的推廣能夠有效地促進(jìn)我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
2山區(qū)小型農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣的現(xiàn)狀分析
2.1農(nóng)業(yè)機(jī)械的設(shè)計(jì)制造缺乏針對性
由于我國的大部分山區(qū)農(nóng)村交通不便,環(huán)境惡劣,很多人在進(jìn)行小型農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣前并沒有進(jìn)行實(shí)地或深入調(diào)查,導(dǎo)致很多農(nóng)業(yè)機(jī)械在山區(qū)得不到有效的運(yùn)用,很多農(nóng)業(yè)機(jī)械并不適應(yīng)山區(qū)作業(yè)。因此,需要研制針對山區(qū)地形特點(diǎn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械,加之山區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械的售后服務(wù)得不到保障,很多農(nóng)民購買農(nóng)業(yè)機(jī)械的積極性下降。
2.2小型農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣難度較大
據(jù)相關(guān)資料顯示,在2011年我國排名前五的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)值占該行業(yè)總產(chǎn)值的24.8%,其它均是中小型企業(yè),這表明農(nóng)機(jī)行業(yè)的集中度較低。對于那些小型農(nóng)機(jī)企業(yè),由于它們的生產(chǎn)規(guī)模小、社會影響小、整體實(shí)力弱,因此在推廣過程中常常被弱化,推廣難度進(jìn)一步加大。
2.3小型農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)處于低端化
在我國,小型農(nóng)機(jī)制造行業(yè)始終沒有形成一條集市場需求、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、試驗(yàn)推廣、策劃營銷、售后服務(wù)等于一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈,呈現(xiàn)出“大企業(yè)不強(qiáng),小企業(yè)不專”的局面,它們普遍生產(chǎn)制造技術(shù)含量不高,機(jī)械故障率大,使用壽命短,缺乏適應(yīng)山區(qū)新型農(nóng)業(yè)機(jī)械,這些因素都不利于在農(nóng)村市場的推廣。
3推廣山區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械的幾點(diǎn)建議
3.1進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)機(jī)械補(bǔ)貼機(jī)制
隨著我國實(shí)行了購置農(nóng)業(yè)機(jī)械補(bǔ)貼的政策,且每年的財(cái)政補(bǔ)貼都在逐年增長,補(bǔ)貼領(lǐng)域在不斷擴(kuò)大、補(bǔ)貼力度也在不斷加強(qiáng),這些在一定程度上促進(jìn)了我國農(nóng)業(yè)機(jī)械的推廣。但這只是一個(gè)開始,希望我國在農(nóng)業(yè)機(jī)械補(bǔ)貼方面做出進(jìn)一步的完善工作,主要包括兩個(gè)方面:一方面要繼續(xù)加大財(cái)政補(bǔ)貼力度和規(guī)模,雖然我國的農(nóng)業(yè)機(jī)械補(bǔ)貼機(jī)制在過去的幾年中給農(nóng)民帶來了一些實(shí)惠,但是距我國農(nóng)村現(xiàn)實(shí)消費(fèi)水平還有一定的差距。除此之外,還要想方設(shè)法地增加其它補(bǔ)貼資金的來源渠道,使農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼能夠最大限度地滿足山區(qū)的不同補(bǔ)貼對象的需求;另一方面要始終堅(jiān)持農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼公正、公開、公平的原則,堅(jiān)決杜絕中間環(huán)節(jié)的腐敗現(xiàn)象,使廣大山區(qū)農(nóng)民成為真正的受益者。
3.2堅(jiān)持大小型農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣并舉
近年來我國農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式在不斷健全,很多山區(qū)建立了農(nóng)場、牧場等,這些都迫切需要應(yīng)用農(nóng)業(yè)機(jī)械來提高他們的生產(chǎn)率,所以大型機(jī)械設(shè)備也是不可缺少的。同時(shí)也要注意,山區(qū)農(nóng)村地形復(fù)雜,基本都是以家庭為主的生產(chǎn)經(jīng)營模式,他們的機(jī)械購買力普遍較低,所以還是要以推廣小型農(nóng)業(yè)機(jī)械為主,比如小型拖拉機(jī)、微耕機(jī)等具有輕、小、靈活、功能多、能夠適應(yīng)山區(qū)作業(yè)等特點(diǎn),深受山區(qū)農(nóng)民的青睞。因此,我國在農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣過程中,針對山區(qū)要堅(jiān)持“以小型機(jī)械為主,大型機(jī)械為輔”的推廣模式。
3.3健全山區(qū)農(nóng)機(jī)服務(wù)保障體系
健全山區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)保障體系也是農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣中不可小覷的一個(gè)內(nèi)容,從某種意義上講,農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)保障程度的好壞對農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣效果有著直接的影響。當(dāng)前要加快建立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心,覆蓋各村的農(nóng)業(yè)機(jī)械綜合服務(wù)站。這樣就可以為農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣提供技術(shù)保障,切實(shí)幫助農(nóng)民解決了使用農(nóng)業(yè)機(jī)械的“后顧之憂”。
4結(jié)束語
篇2
關(guān)鍵詞:機(jī)械;設(shè)備;管理與維修
0引言
目前,我國大部分機(jī)械企業(yè)存在技術(shù)設(shè)備陳舊、設(shè)備老化等問題,需要引進(jìn)一些現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備。先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備需要專業(yè)操作人員進(jìn)行日常維護(hù)與管理,確保設(shè)備能夠充分為機(jī)械制造企業(yè)服務(wù),避免因機(jī)械設(shè)備安全問題給工廠造成影響。因此,對機(jī)械設(shè)備維修管理人員提出了較高的要求。
1機(jī)械維修的基本情況
設(shè)備維修需要遵循設(shè)備運(yùn)營的客觀規(guī)律,在保證能夠正常生產(chǎn)的前提下,科學(xué)采用維修資源,達(dá)到設(shè)備維修費(fèi)用最低的經(jīng)濟(jì)目的。當(dāng)前社會中維修設(shè)備的基本方式有以下幾種:
1.1預(yù)防維修
為了保障設(shè)備的性能、精準(zhǔn)度以及降低其故障率,依據(jù)相關(guān)修理規(guī)定和設(shè)備修理技術(shù)的要求對其進(jìn)行維修活動(dòng),整個(gè)維修過程稱為預(yù)防維修。
1.2定期維修
定期維修是指在一定時(shí)間內(nèi)對設(shè)備進(jìn)行的預(yù)防維修,其維修方式具有周期性。定期維修依據(jù)設(shè)備零件的規(guī)律,根據(jù)事先規(guī)定的修理類別、內(nèi)容、工作量于間隔期對設(shè)備進(jìn)行定期維修。
1.3改善維修
改善維修是指為了將設(shè)備的先天缺陷和頻發(fā)故障問題消除掉,對其內(nèi)部結(jié)構(gòu)或零件設(shè)計(jì)進(jìn)行維修,并在維修過程中進(jìn)行設(shè)備改裝達(dá)到其維修性與可靠性的目的。
1.4狀態(tài)檢測維修
狀態(tài)檢測維修是指將設(shè)備技術(shù)狀態(tài)作為基礎(chǔ),根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行維修的一種預(yù)防維修方式。是在技術(shù)診斷與狀態(tài)檢測的基礎(chǔ)上,分析設(shè)備優(yōu)劣情況,在預(yù)知后,進(jìn)行預(yù)防性維修處理,所以又稱預(yù)知維修,也是未來企業(yè)維修新的發(fā)展方向。
1.5事后維修
事后維修是指維修一些未經(jīng)過預(yù)防計(jì)劃的設(shè)備,在設(shè)備發(fā)生障礙或是性能出現(xiàn)問題以及精準(zhǔn)度無法滿足生產(chǎn)需求時(shí)的事后維修處理手段。簡單來說就是設(shè)備出現(xiàn)故障之后的維修活動(dòng),并以延長設(shè)備最大壽命為最終目的,具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)性特點(diǎn)。
2大型設(shè)備故障及維修的重要意義
2.1有效降低生產(chǎn)成本
對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期維修,能夠極大地降低企業(yè)生產(chǎn)成本。加強(qiáng)設(shè)備維修力度,能夠從根源上防止各種設(shè)備故障問題的產(chǎn)生,推動(dòng)生產(chǎn)工作的順利實(shí)施,進(jìn)而滿足設(shè)備使用周期的各種需求,并合理控制企業(yè)設(shè)備維修檢測成本。另外,定期維修機(jī)械設(shè)備能夠給予企業(yè)生產(chǎn)一定的安全保障,避免產(chǎn)生安全事故給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失,最終實(shí)現(xiàn)科學(xué)降低企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營成本的目標(biāo)。
2.2提高生產(chǎn)的安全性
分析機(jī)械設(shè)備故障原因,在此基礎(chǔ)上開展科學(xué)維修工作,對于企業(yè)生產(chǎn)安全而言,提供了一定的安全保障。在保證機(jī)械設(shè)備各種功能完備的前提下,將設(shè)備維修工作與生產(chǎn)活動(dòng)相結(jié)合,能夠推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行,在一定程度上符合其安全生產(chǎn)目標(biāo)。在實(shí)際工作中,對于各種安全事故而言,其產(chǎn)生原因與應(yīng)用未經(jīng)檢查的機(jī)械設(shè)備有著極大的聯(lián)系,并且沒有精準(zhǔn)分析其工作過程的各種細(xì)節(jié)問題,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,在使用中,造成嚴(yán)重的安全生產(chǎn)事故,給企業(yè)造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。所以,機(jī)械維修檢測人員一定要準(zhǔn)確落實(shí)崗位職責(zé),樹立嚴(yán)格的安全意識,推動(dòng)機(jī)械維修管理工作的實(shí)施。
2.3有效增加企業(yè)生產(chǎn)效益
加強(qiáng)機(jī)械維修檢測工作力度,是不斷增加企業(yè)生產(chǎn)效益與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵措施。及時(shí)分析處理機(jī)械故障問題,能夠推動(dòng)機(jī)械設(shè)備順利開展生產(chǎn)活動(dòng),保障企業(yè)生產(chǎn)的高效性,反之,如果相關(guān)人員發(fā)現(xiàn)故障問題但是沒有進(jìn)行及時(shí)處理和維修,容易給整個(gè)生產(chǎn)造成不可預(yù)計(jì)的后果,無法完成生產(chǎn)任務(wù),延長生產(chǎn)周期,導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)效益與經(jīng)營效益停滯不前。所以,大型設(shè)備維修管理工作與企業(yè)生產(chǎn)效益、經(jīng)濟(jì)效益密切相關(guān),必須要重視其維修力度,真正落實(shí)機(jī)械日常維修檢測工作。
3機(jī)械設(shè)備維修與管理的現(xiàn)狀分析
3.1缺乏管理維護(hù)理念與機(jī)械設(shè)備的理論知識
在機(jī)械的維修管理過程中,大部分企業(yè)的管理部門仍然沿襲傳統(tǒng)的管理維修觀念,多數(shù)是在設(shè)備出現(xiàn)重大安全問題之后在對其進(jìn)行維修,這種維修管理方式不僅給企業(yè)造成巨大的利益損失,同時(shí)在一定程度上對機(jī)械設(shè)備造成嚴(yán)重安全威脅。另外,部分企業(yè)在進(jìn)行設(shè)備維修管理過程中,存在不合理不科學(xué)的維修情況,有些設(shè)備不需要定期維修,而管理人員卻不顧設(shè)備運(yùn)營規(guī)律,盲目維修,這樣反而給機(jī)械正常工作造成影響。在我國機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展過程中,研究實(shí)驗(yàn)方法比較落后,缺乏對機(jī)械設(shè)備專業(yè)資料的分析,導(dǎo)致在機(jī)械設(shè)備維修管理過程中出現(xiàn)諸多問題[1]。
3.2維修周期與故障率不成正比
伴隨我國大部分工業(yè)或農(nóng)業(yè)對于機(jī)械應(yīng)用范圍的持續(xù)擴(kuò)大,機(jī)械的靈敏性越來越高,但是在一定程度上也加大了設(shè)備的故障率。因此,為了讓機(jī)械設(shè)備安穩(wěn)持續(xù)的運(yùn)行,在實(shí)際的維修管理工作中,相關(guān)管理維修人員應(yīng)注意設(shè)備的故障率與維修周期,并保障維修管理工作質(zhì)量。另外,現(xiàn)階段我國的大大小小的機(jī)械數(shù)量逐漸增多,不同機(jī)械的服役年限與建造時(shí)間存在一定的差異,傳統(tǒng)的維修技術(shù)已經(jīng)不能滿足目前社會的需求,因此,必須對目前的維修技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新,在保證管理維修質(zhì)量的前提下,提高機(jī)械設(shè)備的維修效率,進(jìn)而保證機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營的安全性、穩(wěn)定性與時(shí)效性[2]。
3.3管理維修人員的綜合素養(yǎng)有待提高
目前,一些專業(yè)的維修工管理人員對于機(jī)械設(shè)備專業(yè)知識缺乏全面的了解,大部分管理人員甚至不是相關(guān)專業(yè)出身的,對于一些專業(yè)較高的機(jī)械操作設(shè)備無從下手。另外,大部分人員入職后,沒有進(jìn)行機(jī)械專業(yè)知識以及設(shè)備管理技能的培訓(xùn),從而給機(jī)械設(shè)備的維修管理工作水平造成影響。
4電廠機(jī)電設(shè)備維修與管理措施
4.1日常維護(hù)管理措施
在機(jī)械設(shè)備實(shí)際工作中,機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)工作一般是由專業(yè)維修管理人員負(fù)責(zé)的。但是一些企業(yè)為了達(dá)到節(jié)約成本的效果,一般由機(jī)械操作人員負(fù)責(zé)維修兼職工作,認(rèn)為這樣可以大大降低成本利潤率,但是企業(yè)必須保證專業(yè)操作人員的維修能力,讓他們具備更多的設(shè)備管理維修技能,并達(dá)到良好的運(yùn)營效果。為了保證機(jī)械維修工作的效率和質(zhì)量,應(yīng)建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)制度,主要包括零件維護(hù)保養(yǎng)和日常維修等工作。日常保養(yǎng)工作是指對機(jī)械設(shè)備的日常保護(hù)清潔,使用人員主要負(fù)責(zé)機(jī)械零件的使用環(huán)境指標(biāo)正常性。維修保養(yǎng)工作具體來說就是對機(jī)械進(jìn)行預(yù)防性維修,實(shí)際工作中有設(shè)備使用人員與維修人員共同開展維修管理工作,制度應(yīng)規(guī)定維修與使用人員對設(shè)備的具體維修操作。例如零部件故障、主體部件、內(nèi)部環(huán)境等問題的處理。
4.2制定科學(xué)地維修管理計(jì)劃
在實(shí)際維修管理過程中,檢修人員可以依據(jù)機(jī)械運(yùn)營情況制定出科學(xué)合理地維修管理計(jì)劃,并保證機(jī)械維修管理計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)性與規(guī)范性,進(jìn)而有效提高機(jī)械設(shè)備的檢修效果。另外,工作人員在管理維修工作中應(yīng)作出總結(jié)方案,防止以后的維修工作中出現(xiàn)相似問題,減少機(jī)械設(shè)備安全隱患。
4.3提高操作人員的綜合素養(yǎng)
對管理人員進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn),首先要讓其充分了解機(jī)械設(shè)備的有關(guān)知識,如整體結(jié)構(gòu)、使用性能、工作原理等內(nèi)容,并能夠正確掌握設(shè)備操作以及故障檢查維修技能,保證在設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí)能夠快速解決,提高設(shè)備的工作效率。另外,對操作人員進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)還可以減少因人為原因造成的設(shè)備故障問題,一定程度上提高了機(jī)械設(shè)備的使用壽命,從而給企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益[3]。
5結(jié)語
總而言之,我國科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展,對機(jī)械制造企業(yè)設(shè)備的維修管理提出的要求越來越高,所以,在機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)過程中,需要每個(gè)部門之間互相配合,并建立相關(guān)管理體系保證機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。另外,相關(guān)企業(yè)應(yīng)采取合理有效地措施,提高機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理效率,保證機(jī)械設(shè)施的平穩(wěn)運(yùn)行,從而給企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn):
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