精細(xì)化工工藝范文

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篇1

關(guān)鍵詞 綠色化學(xué)教育 精細(xì)化工工藝學(xué) 教學(xué)實(shí)踐

綠色化學(xué)又稱環(huán)境友好化學(xué)，是一門從源頭上阻止污染的化學(xué)，核心是“原子經(jīng)濟(jì)性”和“5R”（Reduciton、Reuse、Recycling、Regeneration、Rejection）原則［1］，其與轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，建立環(huán)境友好與資源節(jié)約型社會(huì)，實(shí)現(xiàn)人類社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展緊密相連。

“精細(xì)化工工藝學(xué)”是應(yīng)用化學(xué)類專業(yè)的一門專業(yè)課，主要介紹精細(xì)化工產(chǎn)品的生產(chǎn)原理、工藝、設(shè)備等內(nèi)容,使學(xué)生對(duì)精細(xì)化學(xué)品的生產(chǎn)工藝有較系統(tǒng)的了解和掌握［2］。精細(xì)化學(xué)品與人們的生活息息相關(guān)，其傳統(tǒng)工藝往往具有三高（高能耗、高污染、高排放）的特點(diǎn)，這與綠色化學(xué)背道而馳。為此，筆者將綠色化學(xué)教育滲透于“精細(xì)化工工藝學(xué)”教學(xué)，取得了良好的教學(xué)效果。

1 進(jìn)行綠色化學(xué)教育滲透的意義

人類所共同面對(duì)的環(huán)境問題決定了開展綠色化學(xué)教育的必要性和緊迫性。綠色化學(xué)教育既是素質(zhì)教育的重要內(nèi)容，也是培養(yǎng)學(xué)生社會(huì)責(zé)任感的需要，更是培養(yǎng)創(chuàng)新能力的需要。

立足于專業(yè)課的綠色化學(xué)教育，有利于綠色化學(xué)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)的有機(jī)融合，有利于培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)保意識(shí)及科學(xué)人文素養(yǎng)，有利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力，更有利于培養(yǎng)未來“工程師”們的綠色化學(xué)能力，為從長遠(yuǎn)和根本上防止污染、實(shí)現(xiàn)人類與環(huán)境的和諧發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此，21世紀(jì)綠色化學(xué)教育必將迎來新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，在專業(yè)教學(xué)中滲透綠色化學(xué)內(nèi)容，加強(qiáng)學(xué)生的綠色化學(xué)意識(shí)，具有極其深刻的意義［3］。

2 進(jìn)行綠色化學(xué)教育滲透的措施

2.1 培養(yǎng)學(xué)生的綠色化學(xué)意識(shí)

教師必須適時(shí)灌輸綠色化學(xué)思想，教導(dǎo)學(xué)生依據(jù)“5R”原則選擇綠色的工藝路線，在無法避免使用或產(chǎn)生有毒有害物質(zhì)時(shí)，必須采取有效的保護(hù)和消害處理措施。同時(shí)引導(dǎo)學(xué)生觀察和認(rèn)識(shí)生活、生產(chǎn)中的綠色化學(xué)現(xiàn)象，鞏固和加深綠色化學(xué)知識(shí)，如：觀察并理解在日常生活中使用帶有“無氯氟烴”標(biāo)志的冰箱、空調(diào)產(chǎn)品有利于防止對(duì)臭氧層的破壞；使用無磷洗衣粉可以減輕水體富營養(yǎng)化等。

教師必須結(jié)合教學(xué)實(shí)際，采取積極有效的方法和途徑，切實(shí)提高學(xué)生的綠色化學(xué)意識(shí)，使學(xué)生在潛移默化中受到良好的綠色化學(xué)教育，使綠色化學(xué)教育在學(xué)生思想中達(dá)到由“要求”變成“需求”的境界。

2.2 以實(shí)驗(yàn)“綠色化”促進(jìn)綠色化學(xué)教育滲透

在“精細(xì)化工工藝學(xué)”和“精細(xì)化工實(shí)驗(yàn)”教學(xué)內(nèi)容“理實(shí)一體化”的基礎(chǔ)上，將理論課中的典型案例和實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目對(duì)應(yīng)起來，并引入綠色化學(xué)方法來設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)。在改裝后的微波爐中進(jìn)行了“食品添加劑苯甲酸合成”實(shí)驗(yàn)教學(xué)［4］，具體步驟是：（1）在圓底燒瓶中投入1 g無水碳酸鈉、0.015 mol高錳酸鉀、0.01 mol氯化芐、0.2 g四丁基溴化銨及50 mL水放入微波爐，接好微波截止管和冷凝管，設(shè)置微波功率為750 W，反應(yīng)時(shí)間15 min，啟動(dòng)微波爐。（2）反應(yīng)完畢，冷至室溫，濾出二氧化錳回收。（3）濾液用6 mol/L鹽酸中和，可析出苯甲酸。（4）加熱趕出二氧化碳，冷卻，抽濾，干燥，得苯甲酸晶體，產(chǎn)率85%～87%。整個(gè)實(shí)驗(yàn)試劑用量少，副產(chǎn)物回收，不污染環(huán)境，避免了常規(guī)合成用亞硫酸鈉或草酸溶解副產(chǎn)物二氧化錳的操作工序，實(shí)現(xiàn)了工藝綠色化。

將綠色化學(xué)理念引入到精細(xì)化工實(shí)驗(yàn)教學(xué)中，通過采用微波技術(shù)、微型實(shí)驗(yàn)等手段，讓學(xué)生在實(shí)踐中親身體驗(yàn)綠色化學(xué)，促進(jìn)了綠色化學(xué)教育在“精細(xì)化工工藝學(xué)”教學(xué)中的滲透。

2.3 以綠色化學(xué)案例進(jìn)行綠色化學(xué)教育滲透

案例教學(xué)法具有生動(dòng)具體,直觀易學(xué)的優(yōu)點(diǎn),能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性，達(dá)成良好的教學(xué)效果［5］。由于精細(xì)化工產(chǎn)品數(shù)量眾多，筆者對(duì)每一大類精細(xì)化學(xué)品都精選出3~5個(gè)典型案例（如：表面活性劑十二烷基苯磺酸鈉合成、非離子表面活性劑OP-10的合成、增塑劑鄰苯二甲酸二辛酯（DOP）的合成、食品添加劑乳酸的合成、食品添加劑苯甲酸的合成、聚醋酸乙烯乳液的制備及應(yīng)用等）進(jìn)行教學(xué)，然后根據(jù)綠色化學(xué)“5R”原則，分別從原料、催化劑、反應(yīng)、溶劑、產(chǎn)品、綠色化等不同角度對(duì)案例進(jìn)行綠色化學(xué)設(shè)計(jì)，以培養(yǎng)學(xué)生綠色化學(xué)能力。

2.3.1 以“原料綠色化”案例進(jìn)行滲透

綠色化學(xué)致力于采用無毒、無害原料――碳酸二甲酯(DMC)、雙光氣、三光氣等替代傳統(tǒng)的對(duì)環(huán)境有害的物質(zhì)如氫氰酸、光氣、苯、氯氟烴、硫酸來生產(chǎn)精細(xì)化學(xué)品。例1：在第4章“合成材料助劑”中，介紹了可廣泛應(yīng)用于聚酯等工程塑料阻燃劑溴代聚碳酸酯［6］(BPC)采用非光氣物質(zhì)碳酸雙(三氯甲酯)代替劇毒光氣，實(shí)現(xiàn)了安全環(huán)保的綠色工藝技術(shù)。例2：在第7章“涂料”中，分析了涂料主要成膜物質(zhì)之一的聚氨酯的主要原料氰酸酯單體HDI的合成工藝［7］，傳統(tǒng)工藝采用劇毒光氣（COCl2）嚴(yán)重污染和危害環(huán)境，現(xiàn)以綠色原料DMC代替光氣來合成。原料綠色化，可從源頭上控制和減少污染，也是實(shí)現(xiàn)綠色化學(xué)的一個(gè)重要方面。

2.3.2 以“催化劑綠色化”案例進(jìn)行滲透

催化劑是許多化學(xué)反應(yīng)中必不可少的，而傳統(tǒng)精細(xì)化學(xué)品合成中催化劑主要是一些酸堿或重金屬做催化劑，排放到環(huán)境中會(huì)造成嚴(yán)重的環(huán)境污染。近年來，國內(nèi)外都在大力開發(fā)高效、環(huán)境友好催化劑，如：分子篩、固體超強(qiáng)酸等。

例3：在第3章“表面活性劑”中，對(duì)表面活性劑十二烷基苯磺酸鈉［2］合成案例進(jìn)行了分析，其首先采用綠色催化劑分子篩合成十二烷基苯，同采用HF催化合成工藝相比較，易于自然分解和高洗滌特性的十二烷基苯異構(gòu)體分別提高了37％、5％。例4：第4章“合成材料助劑”的通用增塑劑鄰苯二甲酸辛酯（DOP）合成時(shí)，用固體超強(qiáng)酸綠色催化，通過催化劑循環(huán)使用和省略了H2SO4中和工序，減少了三廢排放，提高了產(chǎn)品收率和品質(zhì)。

2.3.3 以“化學(xué)反應(yīng)綠色化”案例進(jìn)行滲透

綠色化學(xué)注重最大限度地利用原料，最大限度地減少副產(chǎn)物，減少廢物的排放，或使此反應(yīng)的副產(chǎn)物成為彼反應(yīng)的原料。從原子的角度講，盡可能使原料中的原子百分之百參與目標(biāo)產(chǎn)物的形成，從而達(dá)到提高原子經(jīng)濟(jì)性。例5：在第3章“表面活性劑”中“非離子表面活性劑OP-10的合成”的案例中，剖析了涉及的主要原料環(huán)氧乙烷的綠色化學(xué)反應(yīng)：

（1）傳統(tǒng)工藝：

原子利用率為：［44／(28+71+74)］×100％=25％

(2)綠色化學(xué)工藝：

原子利用率為：［88／(56+32)］×100％=100％

和工藝（1）相比，工藝（2）原子經(jīng)濟(jì)性大大提高，是典型的綠色化學(xué)工藝。

2.3.4 以“溶劑綠色化”案例進(jìn)行滲透

精細(xì)化工產(chǎn)品生產(chǎn)所出現(xiàn)的污染，不僅來源于原料和產(chǎn)品，往往還會(huì)源自于溶劑。大部分精細(xì)合成工藝均需要有機(jī)溶劑,傳統(tǒng)有機(jī)溶劑如苯、甲苯、甲醛等都存在有毒、易揮發(fā)、易燃燒等諸多不足,不符合綠色化學(xué)要求，因此在教學(xué)過程中有必要對(duì)綠色溶劑（如水、超臨界流體、離子液體等）加以介紹。例6：在第7章“涂料”中，介紹了在涂料的制備過程中，往往要用到大量的甲苯、二甲苯等對(duì)環(huán)境有害的溶劑，引導(dǎo)學(xué)生在滿足工藝的條件下用綠色溶劑――水取代有毒有機(jī)溶劑。例7：在第8章“香料”中，介紹了CO2在超臨界狀態(tài)下具有常規(guī)液體的溶解度，高的傳質(zhì)速度，大的可壓縮性，且無毒、不可燃、廉價(jià)的諸多優(yōu)點(diǎn)，從而可取代萃取法提取天然植物香料中的有毒、有害溶劑。此外，CO2還可以用來代替氟氯烴作苯乙烯泡沫塑料發(fā)泡劑，實(shí)現(xiàn)綠色化學(xué)生產(chǎn)。

2.3.5 以“產(chǎn)品綠色化”案例進(jìn)行滲透

產(chǎn)品綠色化就會(huì)減少甚至杜絕對(duì)環(huán)境造成損害，實(shí)現(xiàn)綠色化學(xué)。例8：在第3章“食品添加劑”中，對(duì)“食品添加劑乳酸的合成”案例進(jìn)行了綠色化學(xué)設(shè)計(jì)，介紹了綠色產(chǎn)品――聚乳酸，乳酸可由再生生物質(zhì)資源通過發(fā)酵的方法得到，聚合后成為聚乳酸。聚乳酸因其優(yōu)良的物理化學(xué)性能、生物相容性、生物可降解性、對(duì)環(huán)境及人體無毒害作用，可代替帶來“白色污染”問題的聚苯乙烯材料，是可再生并循環(huán)利用的綠色塑料［8］。

例9：在第7章“涂料”教學(xué)時(shí)，綠色化設(shè)計(jì)了“聚醋酸乙烯乳液的制備與應(yīng)用”案例，向乳液樹脂添加中空陶瓷珠子后得到的乳膠涂料是良好的節(jié)能涂料［9］，具有高反射比、高輻射率、低導(dǎo)熱系數(shù)、低蓄熱系數(shù)、保溫隔熱等優(yōu)異性能，是綠色精細(xì)化工產(chǎn)品。

3 結(jié)束語

總之，教師要依據(jù)綠色化學(xué)5R原則，從原料、催化劑、反應(yīng)、溶劑、產(chǎn)品的綠色化等角度出發(fā)充分挖掘和加工教材內(nèi)容，并始終堅(jiān)持把綠色化學(xué)教育滲透于專業(yè)課程教學(xué)之中，從而讓學(xué)生認(rèn)同綠色化學(xué)，從事綠色化學(xué)工作與研究的能力得到培養(yǎng)，成為未來“綠色化學(xué)”的堅(jiān)決踐行者。

參考文獻(xiàn)

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篇2

【關(guān)鍵詞】精細(xì)化工企業(yè);自動(dòng)化儀表;設(shè)計(jì);施工

中圖分類號(hào)：C29 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

近年來我國安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，為確保安全生產(chǎn)提高生產(chǎn)效率，精細(xì)化工企業(yè)對(duì)我國的自動(dòng)化控制設(shè)計(jì)提出了更高要求。精細(xì)化工具有腐蝕性、不導(dǎo)電以及有毒等特點(diǎn)，給傳統(tǒng)儀表帶來了新的挑戰(zhàn)和要求，并給自動(dòng)化儀表行業(yè)提出了更高的要求。儀表行業(yè)只有通過不斷創(chuàng)新，才能為精細(xì)化工穩(wěn)定、高效的生產(chǎn)提供安全依據(jù)。

1.精細(xì)化工的概況分析

精細(xì)化工大多數(shù)是間歇式反應(yīng)，反應(yīng)的步驟比較多且時(shí)間長，對(duì)定量精度的要求較高，因此，對(duì)其控制系統(tǒng)以及控制的方案有較高的要求。通過對(duì)精細(xì)化工控制方案的特點(diǎn)分析，以期能夠提升精細(xì)化工企業(yè)生產(chǎn)的安全、經(jīng)濟(jì)[1]。

精細(xì)化工間歇式反應(yīng)對(duì)定量的要求較高，并且要求控制系統(tǒng)的周期運(yùn)算短。精細(xì)化工對(duì)控制精度的要求高，因此對(duì)控制系統(tǒng)硬件的要求也提升到另一個(gè)高度。精細(xì)化工對(duì)系統(tǒng)的控制邏輯要求高，如批量控制、程序算法以及升溫曲線等。與此同時(shí)，精細(xì)化工系統(tǒng)控制還需操作人員具備相當(dāng)高的素質(zhì)，才能適應(yīng)現(xiàn)代化精細(xì)化工的發(fā)展需求。

精細(xì)化工生產(chǎn)過程中多為有毒的原料，一旦發(fā)生泄漏，將會(huì)給工作人員以及企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，因此精細(xì)化工對(duì)控制系統(tǒng)的安全性能有較高的要求。并且，對(duì)其控制方案的安全與合理性，冗余裝置等方面的要求較高。

2.精細(xì)化工企業(yè)自動(dòng)化儀表的設(shè)計(jì)分析

精細(xì)化工企業(yè)對(duì)自動(dòng)化儀表進(jìn)行設(shè)計(jì)的目的主要是為滿足化工企業(yè)生產(chǎn)的工藝，使其能夠符合工業(yè)生產(chǎn)的需求。因此，在對(duì)精細(xì)化企業(yè)自動(dòng)化儀表進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)全方位考慮儀表設(shè)計(jì)的特點(diǎn)以及難點(diǎn)，確保設(shè)計(jì)的科學(xué)、合理[2]。

(1)溫度：精細(xì)化工企在業(yè)化工的原料中大多數(shù)均含有一定程度的腐蝕性，這就要求自動(dòng)化儀表具備較強(qiáng)的耐腐蝕性。精細(xì)化工企業(yè)對(duì)熱電阻耐磨性以及耐腐性的要求較高；在設(shè)計(jì)自動(dòng)化儀表時(shí)，對(duì)鉭材質(zhì)熱電阻以及度四氟的要求較高。

(2)壓力：精細(xì)化工生產(chǎn)過程中存在大量的高溫高壓介質(zhì)，這就對(duì)極限的條件下，使用變送器提出了更高的要求，如光伏行業(yè)中測量硅氟酸以及選擇膜片等。由于高溫下的真空已經(jīng)超過了隔離液的沸點(diǎn)，因此，自動(dòng)化儀表的設(shè)計(jì)過程中，應(yīng)將其納入考慮的范圍內(nèi)。

(3)流量：現(xiàn)今的流量計(jì)已經(jīng)無法滿足介質(zhì)流速不穩(wěn)且不導(dǎo)電這一特點(diǎn)，精細(xì)化工對(duì)流量計(jì)精度的要求較高，且對(duì)其的選擇多是定量控制以及比值控制。

(4)液位：精細(xì)化工對(duì)液位的測量精度要求高，某些液位精度的要求已經(jīng)達(dá)到毫米，如料槽液位的控制過程中采用的磁致伸縮式液位計(jì)，就是將航天新技術(shù)的民用化轉(zhuǎn)移到精細(xì)化工中的典型例子。

精細(xì)化工原料的腐蝕性以及毒性等特點(diǎn)，而現(xiàn)有的儀表已經(jīng)無法適應(yīng)精細(xì)化工的發(fā)展要求，且仍沒有一種較好的測量方法，代替?zhèn)鹘y(tǒng)的人工測量方式。因此，分析精細(xì)化工儀表設(shè)計(jì)的特點(diǎn)以及難點(diǎn)，為儀表行業(yè)自動(dòng)化儀表的生產(chǎn)提供了理論依據(jù)，并能推動(dòng)儀表行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

3.精細(xì)化工企業(yè)自動(dòng)化儀表施工

3.1精細(xì)化工自動(dòng)化儀表施工前的策劃階段

化工自動(dòng)化儀表的施工之前需要進(jìn)行合理的籌劃，準(zhǔn)備相關(guān)的器材和資料，資料指安裝施工中的資料及施工的技術(shù)等準(zhǔn)備，安裝資料指安裝施工需要使用的標(biāo)準(zhǔn)圖、施工圖、安裝圖、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等方面[3]。需要對(duì)具有的質(zhì)量計(jì)劃、施工方案技術(shù)要點(diǎn)等制度合理的計(jì)劃方案。準(zhǔn)備相關(guān)施工器材及設(shè)備，并進(jìn)行施工質(zhì)量記錄相關(guān)的表格，便于自動(dòng)化儀表的調(diào)試工作。

3.2精細(xì)化工自動(dòng)化儀表施工組織階段

化工行業(yè)的自動(dòng)化儀表的安裝工作，具有環(huán)境多變、流動(dòng)性比較強(qiáng)、施工的難度及內(nèi)容差異較大的特點(diǎn)。在化工自動(dòng)化儀表的安裝之前，需要對(duì)工作人員進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，科學(xué)合理的對(duì)其進(jìn)行分組，提高工作人員的工作效率，降低工作人員的勞動(dòng)消耗[2]。與此同時(shí)，還應(yīng)處理好預(yù)埋件、電纜溝、預(yù)留孔和地面防腐相關(guān)基礎(chǔ)性的安裝施工前的工作。

3.3精細(xì)化工自動(dòng)化儀表施工的具體過程

化工自動(dòng)化儀表安裝施工階段屬于自動(dòng)化儀表進(jìn)行制作重要的環(huán)節(jié)。施工之前成立專門的監(jiān)督小組，需要嚴(yán)格的監(jiān)督和控制儀表的安裝施工的質(zhì)量。對(duì)于施工中細(xì)微的環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致、反復(fù)檢查，降低施工中的安全和質(zhì)量隱患。嚴(yán)格依照施工的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工，并要求施工人員嚴(yán)格的遵守相關(guān)技術(shù)及安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，保證能夠高效、高質(zhì)量的完成儀表的施工任務(wù)。

4.精細(xì)化工企業(yè)自動(dòng)化儀表竣工調(diào)試

精細(xì)化工企業(yè)自動(dòng)化儀表的控制系統(tǒng)在施工結(jié)束后，應(yīng)通過竣工檢驗(yàn)合格后才能投入使用。檢驗(yàn)過程中，必須對(duì)自動(dòng)化儀表施工的質(zhì)量全方位且客觀的評(píng)價(jià)和檢測，并對(duì)自動(dòng)化儀表各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)試。

自動(dòng)化儀表竣工調(diào)試是確保儀表設(shè)計(jì)與施工質(zhì)量最為重要的環(huán)節(jié)之一，其驗(yàn)收的效果，直接影響了自動(dòng)化儀表精細(xì)化工工業(yè)生產(chǎn)的效率及其運(yùn)行的安全可靠。不合格的施工質(zhì)量，會(huì)為今后工業(yè)生產(chǎn)工作留下安全隱患，甚至引發(fā)腐蝕、泄露以及爆炸等安全事故，影響精細(xì)化工的正常運(yùn)行，甚至造成人員的傷亡，給化工企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，自動(dòng)化儀表驗(yàn)收工作必須嚴(yán)格按照相關(guān)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)展開，且驗(yàn)收結(jié)束后應(yīng)對(duì)自動(dòng)化儀表的各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)試，驗(yàn)收及調(diào)試合格后，自動(dòng)化儀表才能正式投入使用。

綜上所述，精細(xì)化工企業(yè)自動(dòng)化儀表設(shè)計(jì)與施工合理與否，決定其是否能夠正常運(yùn)行。精細(xì)化工與一般的流程工業(yè)之間存在很大差距，且隨著新設(shè)備以及新工藝的不斷出現(xiàn)，給精細(xì)化工自動(dòng)化儀表的安裝以及精確度帶來了較高的要求。精細(xì)化工企業(yè)自動(dòng)化儀表設(shè)計(jì)與施工中，應(yīng)將綜合考慮其設(shè)計(jì)的特點(diǎn)、難點(diǎn)以及控制方案，使其能夠在精細(xì)化工企業(yè)工業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮出巨大的作用。

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為加強(qiáng)精細(xì)化工企業(yè)（以下簡稱企業(yè)）安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和管控，提升本質(zhì)安全水平，提高企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力，有效防范事故，現(xiàn)就加強(qiáng)精細(xì)化工反應(yīng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作提出如下指導(dǎo)意見：

一、充分認(rèn)識(shí)開展精細(xì)化工反應(yīng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的意義

精細(xì)化工生產(chǎn)中反應(yīng)失控是發(fā)生事故的重要原因，開展精細(xì)化工反應(yīng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)并采取有效管控措施，對(duì)于保障企業(yè)安全生產(chǎn)意義重大。開展反應(yīng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估也是企業(yè)獲取安全生產(chǎn)信息，實(shí)施化工過程安全管理的基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的必然要求。當(dāng)前精細(xì)化工生產(chǎn)多以間歇和半間歇操作為主，工藝復(fù)雜多變，自動(dòng)化控制水平低，現(xiàn)場操作人員多，部分企業(yè)對(duì)反應(yīng)安全風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足，對(duì)工藝控制要點(diǎn)不掌握或認(rèn)識(shí)不科學(xué)，容易因反應(yīng)失控導(dǎo)致火災(zāi)、爆炸、中毒事故，造成群死群傷。通過開展精細(xì)化工反應(yīng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定反應(yīng)工藝危險(xiǎn)度，以此改進(jìn)安全設(shè)施設(shè)計(jì)，完善L險(xiǎn)控制措施，能提升企業(yè)本質(zhì)安全水平，有效防范事故發(fā)生。

二、準(zhǔn)確把握精細(xì)化工反應(yīng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估范圍和內(nèi)容

（一）企業(yè)中涉及重點(diǎn)監(jiān)管危險(xiǎn)化工工藝和金屬有機(jī)物合成反應(yīng)（包括格氏反應(yīng)）的間歇和半間歇反應(yīng)，有以下情形之一的，要開展反應(yīng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：

1.國內(nèi)首次使用的新工藝、新配方投入工業(yè)化生產(chǎn)的以及國外首次引進(jìn)的新工藝且未進(jìn)行過反應(yīng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的；

2.現(xiàn)有的工藝路線、工藝參數(shù)或裝置能力發(fā)生變更，且沒有反應(yīng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的；

3.因反應(yīng)工藝問題，發(fā)生過生產(chǎn)安全事故的。

（二）精細(xì)化工生產(chǎn)的主要安全風(fēng)險(xiǎn)來自于工藝反應(yīng)的熱風(fēng)險(xiǎn)。開展精細(xì)化工反應(yīng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，要根據(jù)《精細(xì)化工反應(yīng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估導(dǎo)則（試行）》（見附件）的要求，對(duì)反應(yīng)中涉及的原料、中間物料、產(chǎn)品等化學(xué)品進(jìn)行熱穩(wěn)定測試，對(duì)化學(xué)反應(yīng)過程開展熱力學(xué)和動(dòng)力學(xué)分析。根據(jù)反應(yīng)熱、絕熱溫升等參數(shù)評(píng)估反應(yīng)的危險(xiǎn)等級(jí)，根據(jù)最大反應(yīng)速率到達(dá)時(shí)間等參數(shù)評(píng)估反應(yīng)失控的可能性，結(jié)合相關(guān)反應(yīng)溫度參數(shù)進(jìn)行多因素危險(xiǎn)度評(píng)估，確定反應(yīng)工藝危險(xiǎn)度等級(jí)。根據(jù)反應(yīng)工藝危險(xiǎn)度等級(jí)，明確安全操作條件，從工藝設(shè)計(jì)、儀表控制、報(bào)警與緊急干預(yù)（安全儀表系統(tǒng)）、物料釋放后的收集與保護(hù)，廠區(qū)和周邊區(qū)域的應(yīng)急響應(yīng)等方面提出有關(guān)安全風(fēng)險(xiǎn)防控建議。

三、強(qiáng)化精細(xì)化工反應(yīng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果運(yùn)用，完善風(fēng)險(xiǎn)管控措施

（一）涉及的反應(yīng)工藝危險(xiǎn)度被確定為2級(jí)及以上的，要根據(jù)危險(xiǎn)度等級(jí)和評(píng)估建議，設(shè)置相應(yīng)的安全設(shè)施和安全儀表系統(tǒng)；反應(yīng)工藝危險(xiǎn)度被確定為4級(jí)及以上的，在全面開展過程危險(xiǎn)分析（如危險(xiǎn)與可操作性分析）基礎(chǔ)上，通過風(fēng)險(xiǎn)分析（如保護(hù)層分析）確定安全儀表的安全完整性等級(jí)，并依據(jù)要求配置安全儀表系統(tǒng)；對(duì)于反應(yīng)工藝危險(xiǎn)度被確定為5級(jí)的，相關(guān)裝置應(yīng)設(shè)置在由防爆墻隔離的獨(dú)立空間中，并設(shè)計(jì)超壓泄爆設(shè)施，反應(yīng)過程中操作人員不應(yīng)進(jìn)入隔離區(qū)域。企業(yè)要優(yōu)先通過開展工藝優(yōu)化或改變工藝路線降低安全風(fēng)險(xiǎn)。

（二）企業(yè)要把反應(yīng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估作為安全管理的重要內(nèi)容，新建項(xiàng)目要以反應(yīng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果為依據(jù)，開展工藝設(shè)計(jì)及安全設(shè)施設(shè)計(jì)，保證各項(xiàng)安全控制措施落實(shí)到位；相關(guān)在役裝置要根據(jù)反應(yīng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，補(bǔ)充和完善安全管控措施，及時(shí)審查和修訂操作規(guī)程。

（三）企業(yè)要保證設(shè)備設(shè)施滿足反應(yīng)工藝安全要求，根據(jù)反應(yīng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估情況，建立關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施清單，定期開展檢查、維護(hù)和維修，要確保泄放、冷卻、降溫等設(shè)施和安全儀表等系統(tǒng)的完好、可用。要開展有針對(duì)性的崗位操作培訓(xùn)，保證崗位操作人員熟練掌握本崗位反應(yīng)安全風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程，不斷提升操作技能。要根據(jù)反應(yīng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，制定崗位應(yīng)急處置方案和事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化定期演練，提高應(yīng)急處置能力。

四、工作要求

（一）反應(yīng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作專業(yè)性強(qiáng)，技術(shù)要求高，各有關(guān)企業(yè)要高度重視，聘請(qǐng)具備相關(guān)專業(yè)能力的機(jī)構(gòu)組織開展評(píng)估。企業(yè)要加大對(duì)工藝反應(yīng)測試分析條件的投入，培育專業(yè)工程技術(shù)人員，逐步形成自身開展反應(yīng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的能力。

（二）有關(guān)企業(yè)要確保列入評(píng)估范圍的新建裝置在編制可行性研究報(bào)告或項(xiàng)目建議書前，完成反應(yīng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。對(duì)相關(guān)在役裝置要制定計(jì)劃逐步開展，根據(jù)評(píng)估結(jié)果完善風(fēng)險(xiǎn)控制措施，努力降低安全風(fēng)險(xiǎn)。從2020年開始，凡列入評(píng)估范圍，但未進(jìn)行反應(yīng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的精細(xì)化工生產(chǎn)裝置，不得投入運(yùn)行。

（三）地方各級(jí)安全監(jiān)管部門要結(jié)合本地區(qū)實(shí)際，指導(dǎo)和督促相關(guān)企業(yè)開展反應(yīng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，積極跟蹤評(píng)估結(jié)論，掌握并研判本地區(qū)有關(guān)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)情況。積極培育具備條件的反應(yīng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)，鼓勵(lì)具備條件的有關(guān)科研單位提供技術(shù)服務(wù)支持，加強(qiáng)技術(shù)人才隊(duì)伍培養(yǎng)，配備完善實(shí)驗(yàn)測試設(shè)施，規(guī)范服務(wù)工作，提高反應(yīng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力和質(zhì)量。

請(qǐng)各省級(jí)安全監(jiān)管局及時(shí)將本指導(dǎo)意見精神傳達(dá)至本轄區(qū)各級(jí)安全監(jiān)管部門及有關(guān)企業(yè)。

附件：精細(xì)化工反應(yīng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估導(dǎo)則（試行）

（詳見安監(jiān)總局網(wǎng)站）

篇4

【關(guān)鍵詞】施工；建筑工程；精細(xì)化管理

前言

建筑工程的成敗在很大程度上取決于建筑工程的施工管理，因?yàn)樗灤┯谡麄€(gè)建筑工程的始終，許多與建筑工程的質(zhì)量、安全性、進(jìn)度以及相關(guān)的效益都是與施工管理的方法密切相關(guān)的，所以為了確保建筑工程施工的順利完成，關(guān)鍵在于強(qiáng)化精細(xì)化工程管理的措施、方法，并對(duì)一些潛在的問題進(jìn)行完善和補(bǔ)充，在這樣的基礎(chǔ)上再行對(duì)施工管理方法進(jìn)行創(chuàng)新和調(diào)整才會(huì)取得更加卓著的效果。

1 我國建筑工程施工管理的現(xiàn)狀

目前有很多建筑工程的施工主體參與到工程建設(shè)的隊(duì)伍中來，很多問題潛伏在施工過程中，諸多的環(huán)節(jié)相互影響的同時(shí)也形成了一些惡性循環(huán)，很多人不能準(zhǔn)確的定位自己應(yīng)該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任和義務(wù)，所以施工過程中常常會(huì)發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象，工程施工項(xiàng)目慘敗的案例也屢見不鮮，對(duì)此我們有必要分析問題百出的內(nèi)在原因。

1.1 建筑工程施工過程的現(xiàn)場監(jiān)理存在漏洞

出現(xiàn)各種建筑施工不能順利實(shí)施的情況，很大原因在于工程施工過程的現(xiàn)場監(jiān)理不到位。國內(nèi)監(jiān)護(hù)施工現(xiàn)場雖然是按照上面的管理制度去操作，卻任然需要特定的監(jiān)理人員去對(duì)全過程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，以便對(duì)一些施工過程的重大失誤及時(shí)發(fā)現(xiàn)，減少不必要的施工成本的浪費(fèi)，可是很多建筑施工場地沒有重視監(jiān)理人員的特殊作用，造成了很大成本流失和施工錯(cuò)誤，有的雖安排了監(jiān)理人員，卻沒有專業(yè)的素質(zhì)去解決和發(fā)現(xiàn)施工過程的問題，不能自發(fā)的研究和分析所出現(xiàn)問題的對(duì)策，或者缺乏立體化的監(jiān)理過程，使得一些監(jiān)理在一些環(huán)節(jié)存在斷層，監(jiān)理的效果自然大打折扣，這也使得施工進(jìn)度和質(zhì)量受到影響。

1.2 施工隊(duì)伍的準(zhǔn)也素質(zhì)普遍不高

我國施工過程的許多人員沒有經(jīng)過相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)，許多施工單位甚至對(duì)新人也疏于管理和考擦，很多人員的施工基礎(chǔ)太差，也沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，施工素質(zhì)整體不上檔次，對(duì)于自己的工作職責(zé)和整體的工程項(xiàng)目沒有清晰正確的認(rèn)識(shí)，為實(shí)施精細(xì)化的工程管理方法埋下了隱患，很多人在固定的操作流程上會(huì)犯錯(cuò)誤，整個(gè)施工質(zhì)量和效率自然下滑，特別是在當(dāng)今的就業(yè)形勢(shì)和生存結(jié)構(gòu)的特殊背景下，很多農(nóng)民涌向了這個(gè)門檻較低的建筑施工隊(duì)伍中來，給建筑施工的精細(xì)化管理造成了很大的難度。

1.3 工程施工管理的技術(shù)水平較低

現(xiàn)在是科技立國的社會(huì)，很多行業(yè)和部門都在技術(shù)的關(guān)口上尋求發(fā)展和壯大，建筑行業(yè)的發(fā)展也是需要先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)理論做先導(dǎo)的，建筑工程過程的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，資金預(yù)算過程以及竣工驗(yàn)收的階段都是可以根據(jù)科學(xué)的預(yù)測和實(shí)實(shí)在在的現(xiàn)場操作來驗(yàn)證的，再加以技術(shù)手段的輔助，那些本來價(jià)值意義不太大的文字圖片可以發(fā)揮出巨大作用，可是在技術(shù)這一塊，很多企業(yè)和施工隊(duì)伍都不能趕上來。

2 強(qiáng)化建筑工程施工的精細(xì)化施工管理的工作要點(diǎn)

面對(duì)當(dāng)今我國的施工現(xiàn)狀，精細(xì)化的工程管理方法為我們解決這些問題提供了方法和思路，通過對(duì)問題的延伸，我們可以對(duì)施工項(xiàng)目過程的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制和管理，下面是一些可行的解決問題的有效途徑。

2.1 強(qiáng)化施工管理的監(jiān)理意識(shí)

企業(yè)在施工建設(shè)中要依據(jù)特定的要求，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工，不能偷工減料，建筑施工必須要依法經(jīng)營管理，更要誠實(shí)信用，保證施工項(xiàng)目的安全質(zhì)量，堅(jiān)持事前防范為主的原則，對(duì)工程項(xiàng)目之前的人眼選配和材料采購，實(shí)施過程中的成本控制和進(jìn)度質(zhì)量的管理以及竣工時(shí)的審查驗(yàn)收都要有具體細(xì)致的程序，精細(xì)化監(jiān)理施工環(huán)節(jié)中的問題，對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行問責(zé)和調(diào)查或者補(bǔ)充解決，保證施工的穩(wěn)定進(jìn)行。企業(yè)建筑施工要善于從法律的角度規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，不要重復(fù)亡羊補(bǔ)牢的悲劇，最大程度的節(jié)約資金損失，降低企業(yè)管理成本；但是，企業(yè)的監(jiān)管事務(wù)在建筑施工的比例要有效把握，積極尋求大家的提出合理的意見，參與企業(yè)的研究審核工作，不能越過該有的程序，要循序漸進(jìn)，用公司的制度來確保管理職能的實(shí)施，在監(jiān)管中加強(qiáng)安全生產(chǎn)的生產(chǎn)檢查，在復(fù)雜的施工組織技術(shù)項(xiàng)目中要注重技術(shù)監(jiān)管，及時(shí)對(duì)精細(xì)化施工過程的不利影響進(jìn)行解決，落實(shí)責(zé)任是要進(jìn)行質(zhì)量登記和關(guān)鍵點(diǎn)的控制，對(duì)監(jiān)管的一些順序進(jìn)行梳理，實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管銜接。

2.2 要加強(qiáng)對(duì)組織機(jī)構(gòu)和人員配備的管理

建立完整有效的組織機(jī)構(gòu)，為工程項(xiàng)目的順利實(shí)施提供保證。從事工程項(xiàng)目施工的人員要進(jìn)行考核和適當(dāng)?shù)倪x拔，對(duì)新人要進(jìn)行必要的專業(yè)培訓(xùn)，要有意識(shí)的將那些專業(yè)素質(zhì)好，工作經(jīng)驗(yàn)豐富且責(zé)任心強(qiáng)的人選拔到目標(biāo)控制的合適崗位上，特別要對(duì)技術(shù)管理人員的的工作能力進(jìn)行要求，因?yàn)檫@些技術(shù)官員歷任園是要求具備身后的建筑學(xué)書底蘊(yùn)的。對(duì)一般職工要求能夠掌握規(guī)范的施工要領(lǐng)，即使對(duì)一些技術(shù)性較強(qiáng)的施工環(huán)節(jié)也不會(huì)手足無措，而是會(huì)有自己的解決之道，這樣來提高建筑施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量。最后，還要盡量使施工人員在平時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，掌握關(guān)鍵的技術(shù)要領(lǐng)，同時(shí)要督促他們理論水平和實(shí)踐水平的同步提高，對(duì)施工過程的每個(gè)細(xì)節(jié)和基礎(chǔ)都加以關(guān)注和考量力求在每一個(gè)可能的步驟上精益求精，做到更好更完美，打造精品工程，確保工程的質(zhì)量和安全生產(chǎn)。

2.3 發(fā)揮管理人員的技術(shù)優(yōu)勢(shì)

技術(shù)水平在施工現(xiàn)場管理中起著重要的作用，為此我們要充分發(fā)揮中高層管理人員的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，使他們?cè)谑┕挝贿M(jìn)行基本的技術(shù)普及，同時(shí)施工的相關(guān)組織者應(yīng)該提供一定的條件來為施工人員服務(wù)，先進(jìn)的管理者應(yīng)該將自己汲取的國內(nèi)外同行業(yè)的施工現(xiàn)場的技術(shù)知識(shí)進(jìn)行消化吸收，自我促使管理技術(shù)的更新，同時(shí)也要履行好自己的管理職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)一些技術(shù)環(huán)節(jié)的講解和使用介紹，重視技術(shù)的力量。施工單位要依靠科技投入和技術(shù)創(chuàng)新來掌握關(guān)鍵的施工方法，以實(shí)際行動(dòng)扶持技術(shù)創(chuàng)新的項(xiàng)目研究，培養(yǎng)起基層干部的骨干技術(shù)隊(duì)伍，在資金上予以資助，或者在管理政策上給予優(yōu)惠。力求用技術(shù)創(chuàng)新給企業(yè)帶來更多的效益，不能停留在現(xiàn)有的施工水平上不前進(jìn)，否則會(huì)逐步落后，也不利于精細(xì)化施工的勞動(dòng)生產(chǎn)率。精細(xì)化施工必須緊緊專注技術(shù)，在一系列環(huán)節(jié)上降低成本，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。

3 結(jié)語

當(dāng)今建筑行業(yè)面臨嚴(yán)峻的市場競爭，很多原始的傳統(tǒng)的施工方法已經(jīng)不能趕上社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì)，我們要對(duì)這些潛在的問題進(jìn)行修正完善，按照精細(xì)化管理的施工標(biāo)準(zhǔn)來提升工程的質(zhì)量效益，實(shí)際的工程施工能在日益激烈的行業(yè)競爭中立于不敗之地。同時(shí)，線管的企業(yè)和部門應(yīng)該堅(jiān)定不移的堅(jiān)持在該領(lǐng)域的思考和創(chuàng)新來打造自我優(yōu)勢(shì)，在管理之路上更上一個(gè)層次。

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篇5

一、材料的精細(xì)化管理

公司承攬到工程后，總部要抓好材料的采購計(jì)劃、采購工作及使用過程的精細(xì)化三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在具體運(yùn)作中，首先，由公司工程預(yù)算科根據(jù)施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃精細(xì)地編制材料計(jì)劃，工程處預(yù)算員進(jìn)行核對(duì)，核對(duì)無誤后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。其次，供應(yīng)科參考造價(jià)信息，進(jìn)行材料價(jià)格的市場調(diào)查，貨比三家，同質(zhì)比價(jià)，同價(jià)比質(zhì)，并通過合理采購實(shí)現(xiàn)“零庫存”，確保采購工作的精細(xì)化。第三，在材料的使用方面，從材料的收發(fā)、保管、使用、考核等各個(gè)環(huán)節(jié)入手，具體到項(xiàng)目的每個(gè)施工環(huán)節(jié)、每個(gè)工作崗位及每個(gè)工作人員。

二、質(zhì)量的精細(xì)化管理

公司接到施工圖紙后，要對(duì)工程的技術(shù)、質(zhì)量進(jìn)行策劃，對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，并編制詳實(shí)、可操作的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。工程處下屬項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人要組織技術(shù)員、施工員等做好圖紙自審、施工組織設(shè)計(jì)的編寫工作。在圖紙會(huì)審時(shí)要掌握設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)難點(diǎn)，指出圖紙的錯(cuò)誤及遺漏，以便更好地指導(dǎo)施工。做好工程的檢驗(yàn)工作。原材料和半成品進(jìn)場后，由技術(shù)員、質(zhì)量員等根據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行驗(yàn)收，并進(jìn)行復(fù)檢，合格后方可使用。工程施工前，要根據(jù)圖紙和設(shè)計(jì)要求，做好技術(shù)交底，使勞務(wù)隊(duì)伍掌握設(shè)計(jì)意圖、施工方法和質(zhì)量要求。施工過程中要隨時(shí)巡檢，確保落實(shí)。對(duì)工程質(zhì)量要從每道工序施工抓起，做到干前有交底，干中有檢查，干后有評(píng)定。工程竣工后，應(yīng)成立回訪維修小組，組織有關(guān)人員定期進(jìn)行回訪。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題需維修時(shí)，應(yīng)及時(shí)組織人員進(jìn)場。

三、資金的精細(xì)化管理

資金的精細(xì)化管理，其根本目的在于精益求精，準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)提供資金使用的來龍去脈，為公司整體精細(xì)化管理辦法的實(shí)施提供良好平臺(tái)。

1.制定《資金結(jié)算中心管理辦法》，規(guī)定資金結(jié)算中心崗位標(biāo)準(zhǔn)，明晰資金結(jié)算中心的職責(zé)和業(yè)務(wù)開展程序，規(guī)范公司資金的結(jié)算行為。在日常營運(yùn)資金管理上，實(shí)行三統(tǒng)一制度，即“統(tǒng)一在規(guī)定銀行開戶，統(tǒng)一進(jìn)行貸款業(yè)務(wù)，統(tǒng)一進(jìn)行公司內(nèi)部資金結(jié)算”。

2.制定完善《流動(dòng)資金管理辦法》、《成本費(fèi)用控制管理辦法》、《管理費(fèi)用開支控制辦法》及與之相關(guān)的實(shí)施細(xì)則。對(duì)各工程處、車間、部室預(yù)算資金的來源和支付進(jìn)行分類審定，將開支分別劃分為工資、稅金、勞保統(tǒng)籌、電費(fèi)、材料、備件、上級(jí)供物資、零星費(fèi)用、專項(xiàng)資金等，針對(duì)不同性質(zhì)的開支采取不同的限額、定額撥付方法，既能確保資金的及時(shí)到位，又能監(jiān)控其合理、有效使用。

3.實(shí)行資金報(bào)告制度。根據(jù)現(xiàn)有條件設(shè)計(jì)資金結(jié)算中心的各項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)表，準(zhǔn)確、及時(shí)、真實(shí)地反映資金使用情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。:

4.建立和完善資金效益管理的考核機(jī)制。促使各工程處、車間、部室管理目標(biāo)與公司整體目標(biāo)的一致。資金結(jié)算中心對(duì)各工程處、車間、部室等進(jìn)出資金的合法性、安全性和效益性進(jìn)行審查，對(duì)資金的流向、使用根據(jù)資金結(jié)算中心章程進(jìn)行審查，并核對(duì)相應(yīng)的計(jì)劃、合同，以確保資金的合理使用，使各工程處、車間、部室等的資金運(yùn)作完全置于公司的監(jiān)控之下，從而增強(qiáng)資金結(jié)算中心的核心地位。在月底、季底和年底，公司按照簽訂的內(nèi)部經(jīng)？營考核指標(biāo)對(duì)各工程處、車間、部室的資金使用情況進(jìn)行考核。

四、資產(chǎn)的精細(xì)化管理

1.固定資產(chǎn)的精細(xì)化管理。及時(shí)清查核對(duì)固定資產(chǎn)，建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬，對(duì)新增固定資產(chǎn)及時(shí)填寫卡片、入賬。對(duì)閑置未用，且沒有使用價(jià)值的固定資產(chǎn)填寫處置表，報(bào)上級(jí)部門審批，按程序處置。年終做好固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)工作。

篇6

關(guān)鍵詞：生產(chǎn)過程連續(xù)化；精細(xì)化工；節(jié)能降耗

前言

精細(xì)化工的出現(xiàn)時(shí)間相對(duì)較短，在新材料中占有重要的地位，以其具備的優(yōu)點(diǎn)在各個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中得到了廣泛的應(yīng)用。世界各國早已經(jīng)對(duì)其進(jìn)行重視，并使之成為改變化學(xué)工業(yè)結(jié)構(gòu)、推動(dòng)本國化學(xué)工業(yè)向前發(fā)展的重要的推動(dòng)力量。但是其在生產(chǎn)的過程中，會(huì)面臨能源消耗的問題，不能夠適應(yīng)當(dāng)今世界的節(jié)能環(huán)保理念。針對(duì)這種狀況進(jìn)行研究，對(duì)于化學(xué)工業(yè)的進(jìn)步能夠發(fā)揮出較為重要的作用。

一、精細(xì)化工的特點(diǎn)

1.1技術(shù)特點(diǎn)

精細(xì)化工的品種相對(duì)較為繁雜，具備各種不同的功能，是多種高科技綜合的結(jié)果。在現(xiàn)實(shí)應(yīng)用中，精細(xì)化學(xué)品因其自身具備的多樣而作為一種產(chǎn)品展示出來，如此的情況使得其必須經(jīng)過一定的篩選過程，針對(duì)其具備的結(jié)構(gòu)特性進(jìn)行定位，能夠與其他類型的產(chǎn)品結(jié)合在一起進(jìn)行應(yīng)用。

1.2經(jīng)濟(jì)和能耗特點(diǎn)

在這個(gè)方面，精細(xì)化工需要投入的資金相對(duì)較少，但是獲得的利潤也相對(duì)較高。從經(jīng)濟(jì)角度而言，化學(xué)工業(yè)本身具備一定的資本集中性，是資本較多的一個(gè)行業(yè)。但是，精細(xì)化工的投資門檻相對(duì)較低，回報(bào)率較高。資本密集程度低于化學(xué)工業(yè)和化肥工業(yè)。此外，其還會(huì)在生產(chǎn)的過程中消耗較多能源和資源。

二、我國精細(xì)化工發(fā)展現(xiàn)狀

結(jié)合我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)，針對(duì)市場需求，能夠?qū)⒕?xì)化工劃分為農(nóng)藥、顏料、燃料等11個(gè)較大分類。還有一些零散的、尚未形成產(chǎn)業(yè)的精細(xì)化工，將其歸類為新型精細(xì)化功，比如膠黏劑、生物化工等[1]。

精細(xì)化工能能夠?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展提供諸多類型的產(chǎn)品，提高了人們的生活質(zhì)量，尤其是新型精細(xì)化工，更是豐富了人們的生活。其還可以具有一定的節(jié)能環(huán)保效應(yīng)，對(duì)于降低能源消耗具備一定的現(xiàn)實(shí)意義。基于這些優(yōu)點(diǎn)，我國已經(jīng)對(duì)其采取較為重視的態(tài)度，將其納入國家的發(fā)展規(guī)劃之中。同時(shí)，針對(duì)其發(fā)展出臺(tái)了各種政策，確保精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)能夠順利向前發(fā)展。目前，已經(jīng)出現(xiàn)的精細(xì)化工項(xiàng)目超過100個(gè)，各種類型的精細(xì)化工研究場所已經(jīng)具備一定的規(guī)模。

近幾年，我國在精細(xì)化工方面實(shí)現(xiàn)諸多突破。比如，上海的一家農(nóng)藥研究機(jī)構(gòu)成功研制出新型制藥工藝，讓我國在這個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中取得重大進(jìn)步。當(dāng)前的精細(xì)化工產(chǎn)品的質(zhì)量已經(jīng)具備一定水準(zhǔn)，可以與世界先進(jìn)水平相媲美，其普及進(jìn)程已經(jīng)進(jìn)入日程，針對(duì)石油開采造成的水污染能夠提供較好的解決措施。

三、連續(xù)化技術(shù)對(duì)精細(xì)化工節(jié)能降耗的意義

精細(xì)化工由于產(chǎn)量相對(duì)較小，造成的環(huán)境問題影響范圍有限，因而難以引起有關(guān)部門的重視。但是，在能源等消耗方面，其表現(xiàn)較為突出。人們?cè)谏a(chǎn)的過程中，將側(cè)重點(diǎn)放在工藝之上，但是現(xiàn)實(shí)情況要求尋求新的方式對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，使得環(huán)境和能源問題變得日益突出，在這種情況下，人們開始思考精細(xì)化工的節(jié)能降耗問題。

比如，可以應(yīng)用含鹽廢水造粒焚燒方法針對(duì)精細(xì)化工生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的污染物進(jìn)行清除。含鹽量較高的化工廢水流入尾氣洗滌塔，針對(duì)其中的鹽分和酸性氣體進(jìn)行反復(fù)清洗，塔中的尾氣開始將熱量傳遞到廢水之中，隨后進(jìn)入造粒塔，通過焚燒手段的運(yùn)用使廢水汽化，使得塔中的鹽分晶體化，然后經(jīng)過熱處理使結(jié)晶鹽中的成分分解。針對(duì)這些具備較強(qiáng)污染性的鹽分可以進(jìn)行掩埋或者回收利用處理[2]。熱處理過程中會(huì)產(chǎn)生較多煙氣，需要經(jīng)過再處理，使得其中的有害物質(zhì)得到處理。這些煙氣也在技術(shù)的使用中發(fā)揮一定的作用，能夠作為造粒的干燥熱量提供者，使得其蘊(yùn)含的熱量能夠轉(zhuǎn)移到廢水之中。之后，尾氣可以經(jīng)過特定的過濾裝置進(jìn)入到其中，并將其中的酸性氣體進(jìn)行分解，確保先前排放的尾氣不能夠?qū)ζ渌矫娴奈镔|(zhì)造成重復(fù)污染。由于流入造粒塔中的水在較短的時(shí)間內(nèi)吸收了較多的熱量，可以使得原本處于較高溫度的煙氣因熱量被吸走而變得冰冷，這個(gè)特點(diǎn)可以防止有機(jī)鹵素在進(jìn)行熱處理的過程中生成具備較強(qiáng)有害性的物質(zhì)[3]。這個(gè)技術(shù)在使用的過程中，進(jìn)行熱處理的燃料較為節(jié)省，具備燃燒率較高的特點(diǎn)，能夠起到較好的節(jié)能效果，還可以運(yùn)用一些特定的、具備回收利用價(jià)值的廢棄物作為燃料，減少了能源的消耗。經(jīng)過熱處理產(chǎn)生的廢棄鹽，可以進(jìn)行回收利用，整個(gè)過程的裝置具備連續(xù)化的特征。

上述例子可以很好地證明，連續(xù)化技術(shù)對(duì)精細(xì)化工具有較強(qiáng)的節(jié)能降耗的意義，所用的燃料和產(chǎn)生的廢棄物都能夠進(jìn)行回收利用，節(jié)能降耗效果較為明顯。

總結(jié)

我國的精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)已經(jīng)取得重大成果，新產(chǎn)品、新工藝以及新技術(shù)不斷取得突破，在某些領(lǐng)域我國甚至領(lǐng)先于世界水平。當(dāng)今世界，節(jié)能降耗理念早已深入人心，使人們對(duì)環(huán)境和能源的重視程度前所未有的增長。精細(xì)化工領(lǐng)域的技能節(jié)能降耗對(duì)于我國的能源問題能夠起到較大的緩解作用，能夠?yàn)榛ば袠I(yè)的發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)。連續(xù)化生產(chǎn)技術(shù)是一種專門針對(duì)生產(chǎn)過程技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)的技術(shù)，能夠使生產(chǎn)工藝發(fā)生較大程度的革新，將其運(yùn)用在精細(xì)化工的節(jié)能降耗中，能夠發(fā)揮出重要的作用。

參考文獻(xiàn)

[1]宋玉春.日本精細(xì)化工：開發(fā)高級(jí)多元化產(chǎn)品[J].中國石油和化工.2010 （04）：115-116.

篇7

關(guān)鍵詞：綜合計(jì)劃；精益化管控

中圖分類號(hào)： U223文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

1 引言

綜合計(jì)劃是以公司發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃為指導(dǎo)，在各有關(guān)專項(xiàng)計(jì)劃的基礎(chǔ)上經(jīng)綜合平衡和優(yōu)化后形成的公司年度計(jì)劃，是公司系統(tǒng)各單位生產(chǎn)、建設(shè)和經(jīng)營的年度目標(biāo)和實(shí)施方案。運(yùn)用綜合計(jì)劃進(jìn)行管理并實(shí)現(xiàn)管理過程的精益化，是公司的發(fā)展趨勢(shì)之一。應(yīng)對(duì)公司現(xiàn)有的綜合計(jì)劃模式進(jìn)行分析，找出其存在的問題，并提出解決的措施，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)管理過程的精益化。

2 綜合計(jì)劃管理現(xiàn)狀

2.1 綜合計(jì)劃被用作核心理念

近年來，公司的一個(gè)重要發(fā)展方向是將綜合計(jì)劃用作核心理念及年度計(jì)劃中。綜合計(jì)劃在公司中的應(yīng)用，有助于公司對(duì)生產(chǎn)、基建、管理以及經(jīng)營等環(huán)節(jié)實(shí)行系統(tǒng)化管理，并對(duì)提高公司管控水平和運(yùn)營效率等有重要作用，使公司實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。

綜合計(jì)劃的管理實(shí)行統(tǒng)一編制、統(tǒng)一上報(bào)、統(tǒng)一下達(dá)、統(tǒng)一調(diào)整的“四統(tǒng)一”原則，公司對(duì)綜合計(jì)劃的編制上報(bào)、分解下達(dá)、執(zhí)行控制、調(diào)整考核等實(shí)行全過程管理。當(dāng)前公司應(yīng)用綜合計(jì)劃時(shí)制定的戰(zhàn)略為：集團(tuán)化進(jìn)行管理，制定目標(biāo)；集約化進(jìn)行管理，優(yōu)化資源配置；管理過程實(shí)現(xiàn)精益化，重視其成效。同時(shí)公司發(fā)展要將標(biāo)準(zhǔn)化作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，將集團(tuán)化作為運(yùn)營核心，將集約化作為發(fā)展方向。并使管理模式由分割化轉(zhuǎn)為協(xié)作化，使資源分配由分散化轉(zhuǎn)為優(yōu)化配置，使管理流程由粗放式轉(zhuǎn)為精益化，使公司的管控性能得到有效提升，實(shí)現(xiàn)效益的最大化。公司應(yīng)用綜合計(jì)劃作為管理理念，使資源得到合理配置，并使用該理念對(duì)企業(yè)的運(yùn)營狀況進(jìn)行分析，有助于公司實(shí)現(xiàn)管理過程的系統(tǒng)化。

2.2分析現(xiàn)有問題及其成因

第一，綜合計(jì)劃在應(yīng)用時(shí)和規(guī)劃、各專業(yè)計(jì)劃及其前期準(zhǔn)備等協(xié)調(diào)程度過低

目前在使用綜合計(jì)劃作為核心理念的過程中，還不能完全做到以規(guī)劃引領(lǐng)計(jì)劃，以計(jì)劃落實(shí)規(guī)劃。綜合計(jì)劃和專業(yè)計(jì)劃之間要實(shí)現(xiàn)整體統(tǒng)一，應(yīng)使前者指導(dǎo)后者，后者落實(shí)前者。在前期籌劃中要與綜合計(jì)劃緊密連結(jié)起來。但在實(shí)際操作中，經(jīng)常存在綜合計(jì)劃和整體規(guī)劃、專業(yè)計(jì)劃以及前期準(zhǔn)備等階段銜接程度過低等問題。

第二，綜合計(jì)劃與預(yù)算管理未能全面結(jié)合

目前的綜合計(jì)劃管理只對(duì)經(jīng)營結(jié)果進(jìn)行管控，沒有延伸到經(jīng)營過程和運(yùn)作的全過程，沒有實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)營管理的全覆蓋、全介入、全監(jiān)控。不利于綜合計(jì)劃管控的范圍和深度的拓展。

第三，綜合計(jì)劃應(yīng)重視其綜合平衡和優(yōu)化性能

使用綜合計(jì)劃進(jìn)行管理的過程中，要將綜合平衡和優(yōu)化性能重點(diǎn)對(duì)待。當(dāng)前仍然不同程度存在著“分頭編制、簡單集成”，“重獨(dú)立、輕協(xié)作”的現(xiàn)象，綜合計(jì)劃管理缺乏全局性和系統(tǒng)性。因此在實(shí)踐過程中，要重視平衡和優(yōu)化之間的聯(lián)系作用，并使用完善的體系指導(dǎo)平衡和優(yōu)化的過程，為綜合計(jì)劃打下結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)在計(jì)劃執(zhí)行過程中需安排的突發(fā)性項(xiàng)目，必須嚴(yán)格履行計(jì)劃外決策程序方可納入計(jì)劃調(diào)整，要按照輕重緩急的原則調(diào)減其他項(xiàng)目。要重視綜合計(jì)劃在實(shí)現(xiàn)平衡和優(yōu)化過程中的重要作用，并使用平衡和優(yōu)化使綜合計(jì)劃得到有效落實(shí)。

3實(shí)行綜合計(jì)劃管理過程精益化的步驟及方法

3.1綜合計(jì)劃過程精益化管理采取的措施

（1）根據(jù)實(shí)際狀況，確定管理理念。公司實(shí)行綜合計(jì)劃過程精益化管理的前提必須是滿足綜合計(jì)劃需要及符合公司價(jià)值觀，使管理理念符合文化、環(huán)境的現(xiàn)狀，這是綜合計(jì)劃精益化管理理念推行的重要任務(wù)。如在推行精益化管理時(shí)將其價(jià)值觀設(shè)立為減少浪費(fèi)、提升靈活性以及降低波動(dòng)性，走節(jié)約化發(fā)展道路，積極進(jìn)取，加大員工培訓(xùn)力度等。精益化價(jià)值觀的樹立將為管理精益化提供指導(dǎo)和切入點(diǎn)，如管理過程有序化、管理標(biāo)準(zhǔn)的確立、管理效率的提升以及增收節(jié)支等。

（2）樹立標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范管理流程。公司擁有比較完善的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，但在實(shí)際操作中通常會(huì)出現(xiàn)理解不足、行為不規(guī)范等問題。因此要根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，梳理業(yè)務(wù)流程，建立完善的操作體系，并根據(jù)員工的實(shí)際狀況進(jìn)行針對(duì)性的技術(shù)培訓(xùn)，使基層員工的操作更符合流程規(guī)范。同時(shí)，在日常業(yè)務(wù)中要重視規(guī)范化管理，尤其是應(yīng)用頻率較高的業(yè)務(wù)，將其作為范本對(duì)待，并積極推進(jìn)典型設(shè)計(jì)步伐，使標(biāo)準(zhǔn)日益精益化，進(jìn)而使工作效率及規(guī)范度得到有效提升，避免因個(gè)人問題導(dǎo)致工作質(zhì)量下降。

（3）重視信息應(yīng)用，減少響應(yīng)時(shí)間。為了保證精益化管理的效果，應(yīng)做好標(biāo)準(zhǔn)化管理，并積極加深信息應(yīng)用深度，減少響應(yīng)時(shí)間。隨著計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用，使信息系統(tǒng)以及負(fù)荷系統(tǒng)等都日漸走向成熟，信息化的不斷加快也逐漸減少了系統(tǒng)響應(yīng)時(shí)間。精細(xì)化管理流程的確立需要系統(tǒng)數(shù)據(jù)的支持，因此為了實(shí)現(xiàn)管理流程的精益化，應(yīng)健全系統(tǒng)數(shù)據(jù)，有效提升工作效率，縮短時(shí)間滯延。

3.2實(shí)行綜合計(jì)劃精益化管理流程的措施

（1）運(yùn)用綜合計(jì)劃理念完成各項(xiàng)計(jì)劃的匯總協(xié)作

綜合計(jì)劃理念是公司精益化管控的前提。其目的不是完成各項(xiàng)計(jì)劃匯總，而是從全局的角度出發(fā)，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)計(jì)劃進(jìn)行有規(guī)劃的匯總，并對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化操作，進(jìn)而為公司制訂年度規(guī)劃及實(shí)施計(jì)劃提供參考。綜合計(jì)劃的制定將為公司各項(xiàng)專業(yè)計(jì)劃制定及其發(fā)展前景產(chǎn)生重要影響。公司的各級(jí)管理部門在制定其管理計(jì)劃時(shí)應(yīng)遵循，局部聽從全局、專項(xiàng)聽從綜合以及優(yōu)化各項(xiàng)資源配置等原則，并參照本公司當(dāng)前的發(fā)展規(guī)劃，完成各級(jí)專業(yè)領(lǐng)域計(jì)劃與綜合計(jì)劃的協(xié)調(diào)過程，具體要做到各項(xiàng)專業(yè)計(jì)劃和綜合計(jì)劃相統(tǒng)一，精細(xì)到每個(gè)項(xiàng)目的內(nèi)容、資金需求等都符合綜合計(jì)劃的要求，并與其相互交融。

（2）健全預(yù)算管理和綜合計(jì)劃應(yīng)用體系

預(yù)算管理與綜合計(jì)劃管理理念應(yīng)用體系的健全完善，是精益化管控的重要環(huán)節(jié)。而其中關(guān)鍵點(diǎn)是改善投資和計(jì)劃脫節(jié)的問題，應(yīng)將這兩者統(tǒng)一起來，使資金預(yù)算與各階段工作相一致，保障工作各個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃、實(shí)施、資金預(yù)算以及投資等連接密切。防止出現(xiàn)由于資金脫節(jié)引起的施工計(jì)劃與實(shí)際施工相背離的情況。要根據(jù)以往的工作項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)，從預(yù)算的角度，建立項(xiàng)目施工中的可控成本、修理成本等各項(xiàng)量化指標(biāo)，加強(qiáng)綜合計(jì)劃與預(yù)算的銜接，明確項(xiàng)目資金支出性質(zhì)、規(guī)模和數(shù)量，加快項(xiàng)目的財(cái)務(wù)結(jié)算工作，努力提高綜合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)進(jìn)度與ERP系統(tǒng)資金發(fā)生進(jìn)度的一致性。實(shí)施預(yù)算管理和綜合計(jì)劃統(tǒng)一對(duì)待的模式，對(duì)公司的資產(chǎn)運(yùn)營、項(xiàng)目進(jìn)度、成本管控、內(nèi)部控制等有非常重要的促進(jìn)作用。

（3）加大監(jiān)督力度，加強(qiáng)內(nèi)部管理

精益化管控的另一個(gè)重要環(huán)節(jié)是監(jiān)督管理。要依據(jù)自身的發(fā)展?fàn)顩r制定合適的發(fā)展戰(zhàn)略，并運(yùn)用綜合計(jì)劃的理念加強(qiáng)內(nèi)部管理，加大監(jiān)督力度，以便使各項(xiàng)專業(yè)計(jì)劃都能有效實(shí)施。

第一，管理部門應(yīng)對(duì)綜合計(jì)劃和管理目標(biāo)進(jìn)行合理分解，進(jìn)而將其落實(shí)到各級(jí)部門的階段工作中，下年度工作計(jì)劃在制定時(shí)要著重關(guān)注，重點(diǎn)項(xiàng)目、重要工作以及大型工程的施工計(jì)劃，并注明各級(jí)目標(biāo)的完成時(shí)限和考核要求，再按月進(jìn)行追蹤監(jiān)督、評(píng)價(jià)以及考核。

第二，各專業(yè)部門應(yīng)對(duì)計(jì)劃指標(biāo)開展密切跟蹤，定期修正整改，滿足可行性要求。通過對(duì)指標(biāo)計(jì)劃的制定階段、落實(shí)執(zhí)行階段、完成情況匯報(bào)進(jìn)行全過程管理提升專業(yè)管理水平，根據(jù)實(shí)時(shí)跟蹤情況，動(dòng)態(tài)制定落實(shí)整改措施，達(dá)到減少指標(biāo)異動(dòng)和偏離，標(biāo)準(zhǔn)較高且滿足計(jì)劃可行性要求的目的，確保專業(yè)管理水平持續(xù)提升。管理部門與各專業(yè)部門緊密結(jié)合專業(yè)管理和現(xiàn)場生產(chǎn)，通過月度分析和季度分析，明確每月管控目標(biāo)，切實(shí)制定管控措施，認(rèn)真落實(shí)整改，促進(jìn)管控成效的持續(xù)提升。

篇8

關(guān)鍵詞：可持續(xù)發(fā)展；精細(xì)化工；措施

一、精細(xì)化工簡介

精細(xì)化工，是生產(chǎn)精細(xì)化學(xué)品工業(yè)的通稱。具有品種多，更新?lián)Q代快；產(chǎn)量小，大多以間歇方式生產(chǎn)；具有功能性或最終使用性：許多為復(fù)配性產(chǎn)品，配方等技術(shù)決定產(chǎn)品性能；產(chǎn)品質(zhì)量要求高；商品性強(qiáng)，多數(shù)以商品名銷售；技術(shù)密集高，要求不斷進(jìn)行新產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用技術(shù)的研究，重視技術(shù)服務(wù)；設(shè)備投資較小；附加價(jià)值率高等特點(diǎn)。

精細(xì)化工是化學(xué)工業(yè)中生產(chǎn)具有特定應(yīng)用性能、合成工藝中步驟較多、反應(yīng)復(fù)雜、品種多、產(chǎn)品附加值高的精細(xì)化學(xué)品的領(lǐng)域。我國精細(xì)化學(xué)品主要包括農(nóng)藥、染料、涂料、顏料、信息技術(shù)用化學(xué)品、化學(xué)試劑和高純物質(zhì)、食品和飼料添加劑、粘合劑、催化劑和各種助劑、日用化學(xué)品、高分子聚合物中的功能高分子材料等。隨著化工技術(shù)的進(jìn)步和應(yīng)用領(lǐng)域不斷拓展，業(yè)內(nèi)又將精細(xì)化工進(jìn)一步區(qū)分為傳統(tǒng)精細(xì)化工和新領(lǐng)域精細(xì)化工。

二、精細(xì)化工存在的問題

我精細(xì)化工行業(yè)存在技術(shù)開發(fā)水平低、產(chǎn)品研發(fā)能力弱，生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模小，裝置效益低等特點(diǎn)，加之，管理層對(duì)環(huán)境保護(hù)的重視程度也不夠，國內(nèi)大多數(shù)精細(xì)化工生產(chǎn)企業(yè)在精細(xì)化學(xué)品的生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的三廢組成成分復(fù)雜且三廢量較大，對(duì)環(huán)境造成了很大的影響。截至2012年，化工行業(yè)排放廢水、廢氣、固體廢棄物數(shù)量分別占全國工業(yè)“三廢”排放總量的16%、

7%和5%，位居第1、4、5位，和國外比，我國精細(xì)化工行業(yè)單位產(chǎn)品能耗水平明顯偏高，而排放物處理率明顯偏低，行業(yè)快速發(fā)展勢(shì)必會(huì)帶來資源環(huán)境問題。而建設(shè)三廢治理裝置、更新生產(chǎn)設(shè)備和提高生產(chǎn)工藝水平將會(huì)大大增加企業(yè)的生產(chǎn)成本，現(xiàn)在大部分精細(xì)化工企業(yè)對(duì)三廢的治理問題還沒有達(dá)標(biāo)。

近年來，環(huán)境污染的問題越來越嚴(yán)重，我國對(duì)環(huán)境保護(hù)的要求將會(huì)越來越嚴(yán)格，因此，對(duì)于如果國內(nèi)精細(xì)化工生產(chǎn)企業(yè)的三廢污染問題不得到及時(shí)的解決，將會(huì)影響我國精細(xì)化工行業(yè)的健康發(fā)展。我國需要盡快完善關(guān)于環(huán)境保護(hù)的相關(guān)法律法規(guī)，加大監(jiān)管力度。同時(shí)，國內(nèi)相關(guān)精細(xì)化工生產(chǎn)企業(yè)也需要加大三廢治理裝置的投入、更新生產(chǎn)裝置和提高生產(chǎn)工藝水平，以減少三廢的排放量。

三、實(shí)行可持續(xù)發(fā)展的必然性

精細(xì)化工是一個(gè)匯集多行業(yè)，多產(chǎn)品，為國民經(jīng)濟(jì)各部門和人民生活各方面進(jìn)行服務(wù)的工業(yè)，小到衣食住行，大到國防航天，化學(xué)工業(yè)的產(chǎn)品無時(shí)無刻不在為人類服務(wù)著。精細(xì)化工的發(fā)展雖然為人類帶來了巨大的好處，但是精細(xì)化工高能耗、高污染也為人類的健康、資源的利用以及生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán)帶來了很大的危害。因此，可持續(xù)發(fā)展道路是化學(xué)工業(yè)的必然選擇，這不僅僅關(guān)乎我們當(dāng)代人的生存和發(fā)展，更關(guān)乎到整個(gè)人類的未來。

四、可持續(xù)發(fā)展采取的措施

（一）可持續(xù)發(fā)展是“既滿足當(dāng)代人的需求，又不對(duì)后代人滿足其需求的能力構(gòu)成危害的發(fā)展。”實(shí)質(zhì)上包含了兩個(gè)方面：一是保證環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展；二是確立經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要性，所謂環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展是指環(huán)境作為資源可被人類持續(xù)利用；所謂發(fā)展是指經(jīng)濟(jì)的增長。由此可見可持續(xù)發(fā)展對(duì)于精細(xì)化工行業(yè)的重要性。根據(jù)國際上對(duì)可持續(xù)發(fā)展理論、指導(dǎo)原則及對(duì)實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，以及國外化學(xué)工業(yè)實(shí)施可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)做法，精細(xì)化工可持續(xù)發(fā)展內(nèi)涵應(yīng)當(dāng)包括以下四項(xiàng)核心要素：

――在可持續(xù)發(fā)展理論指導(dǎo)下，努力在化學(xué)產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段通過節(jié)約能源和不可再生資源，最大限度提高資源、能源利用效率。

――通過推行清潔生產(chǎn)，從源頭削減廢物和污染物的產(chǎn)生，循環(huán)、回收利用廢物并妥善處理處置生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢棄物以及設(shè)計(jì)開發(fā)出耐用的、能重復(fù)使用和環(huán)境友好的化學(xué)產(chǎn)品，預(yù)防和有效控制化工產(chǎn)品生命周期各個(gè)階段對(duì)人體健康和環(huán)境的危害。

――通過建立完善企業(yè)安全生產(chǎn)和環(huán)境管理制度，開展化學(xué)品危害鑒別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，散發(fā)化學(xué)品安全信息，實(shí)現(xiàn)化學(xué)品環(huán)境無害化管理。

――主動(dòng)承諾持續(xù)改進(jìn)健康、安全和環(huán)境的各個(gè)方面，滿足社會(huì)公眾對(duì)化學(xué)工業(yè)安全和環(huán)境保護(hù)的知情權(quán)和關(guān)注、監(jiān)督要求。

（二）實(shí)現(xiàn)精細(xì)化工可持續(xù)發(fā)展的措施。（1）大力推進(jìn)科技進(jìn)步，最大限度地提高原材料的利用率。采用消耗少、效率高、少污染的工藝、設(shè)備，使其能充分利用原料和能源，提高生產(chǎn)效率，已開發(fā)了一系列新的合成方法與技術(shù)，如生物化工合成法、利用太陽能合成和超臨界狀態(tài)下的化學(xué)合成等都取得了很大的進(jìn)展。高新分離技術(shù)是實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)的重要手段，如膜分離技術(shù)是在無相變的情況下實(shí)現(xiàn)的，能節(jié)能和減少污染物排放。進(jìn)一步推行資源綜合利用。將廢棄物進(jìn)行回收和再利用，推進(jìn)資源的深加工和綜合利用，既可以減少環(huán)境污染，又能充分利用資源。

（2）大力發(fā)展新型化工生產(chǎn)技術(shù)。①新催化技術(shù)。我們可從催化劑入手，它有利于提高精細(xì)化工技術(shù)的生產(chǎn)效率，保障生產(chǎn)轉(zhuǎn)化率。例如，酶催化技術(shù)的可持續(xù)發(fā)展，它是生物體內(nèi)的一項(xiàng)物質(zhì)，具有催化功能，根據(jù)催化的活性控制精細(xì)化工生產(chǎn)，既可以控制能源的消耗也可以消除精細(xì)化工生產(chǎn)中的污染，屬于精細(xì)化工技術(shù)可持續(xù)發(fā)展的典型案例。因此，研究出新的、有利于環(huán)境保護(hù)的催化劑對(duì)于綠色精細(xì)化工的可持續(xù)發(fā)展具有很大的促進(jìn)作用。②新分離技術(shù)。分離是化工生產(chǎn)過程中重要關(guān)鍵技術(shù)，是獲得高質(zhì)量、高純度化工產(chǎn)品的重要手段。③新材料技術(shù)。通過物理、化學(xué)改性等加工手段，使化工材料具有各種預(yù)期性能，符合不同用途的要求，是實(shí)現(xiàn)化工材料品種多樣化、系列化、功能化和高性能化的重要途徑。④電子信息技術(shù)。用現(xiàn)代電子技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、傳感技術(shù)和自動(dòng)控制技術(shù)改造精細(xì)化工工業(yè)，是促進(jìn)精細(xì)化工工業(yè)技術(shù)進(jìn)步、提高行業(yè)整體競爭力的有效途徑。例如，運(yùn)用計(jì)算機(jī)分子模擬技術(shù)，這種技術(shù)可以將綠色精細(xì)化工企業(yè)中需求的產(chǎn)品按照其內(nèi)在的分子結(jié)構(gòu)、加工的流程以及產(chǎn)品性能等之間存在的規(guī)律用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行輔助設(shè)計(jì)，在設(shè)計(jì)的過程中還要注意將綠色環(huán)保和創(chuàng)新的理念加入到模擬設(shè)計(jì)中去。這樣一來就能夠使綠色精細(xì)化工產(chǎn)品之間的分子結(jié)構(gòu)有機(jī)的結(jié)合起來，從而降低了產(chǎn)品中有害物質(zhì)的產(chǎn)生，符合可持續(xù)發(fā)展的要求。

（3）提高政策重視程度，加強(qiáng)監(jiān)管措施。國家和地方加強(qiáng)對(duì)環(huán)境保護(hù)和治理的管理，著眼于未來，進(jìn)一步提高國家和地方對(duì)可持續(xù)發(fā)展政策的扶植，加大資金投入和相關(guān)技術(shù)的研發(fā)和補(bǔ)助，如稅收政策支持等有利政策。國家和地方還應(yīng)該加強(qiáng)相關(guān)部門對(duì)企業(yè)污染情況的監(jiān)管措施，并加大對(duì)污染的懲治制度。如若出現(xiàn)污染對(duì)象，要對(duì)污染企業(yè)和監(jiān)管部門一并進(jìn)行嚴(yán)懲，避免出現(xiàn)企業(yè)和監(jiān)管部門狼狽為況。

結(jié)語：可持續(xù)發(fā)展是以提高人類的生活質(zhì)量為目標(biāo)，當(dāng)代人要保障未來人的生存與發(fā)展的要求，精細(xì)化工就必須要做到保護(hù)資源，節(jié)約和合理利用資源，大力發(fā)展新型化工生產(chǎn)技術(shù)，循環(huán)利用廢棄物，同時(shí)要從源頭開始控制污染，向污染預(yù)防、清潔生產(chǎn)和廢物資源化、減量化方向轉(zhuǎn)變，才能促使精細(xì)化工走可持續(xù)發(fā)展之路。實(shí)現(xiàn)以最小的環(huán)境代價(jià)和最少的能耗、物耗獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)真正的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

篇9

Abstract： Based on the background of circular economy industrial park project of Jiheng Group， the article elaborates the project planning of circular economy industrial park in detail， and analyzes the prospects of promoting circular economy projects and the initiatives.

關(guān)鍵詞： 冀衡循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園；項(xiàng)目規(guī)劃；循環(huán)經(jīng)濟(jì)

Key words： circular economy industrial park of Jiheng Group；project planning；circular economy

中圖分類號(hào)：F120.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2013）26-0130-02

1 企業(yè)簡介

冀衡集團(tuán)是集精細(xì)化工、煤化工、鹽化工為一體的綜合型化工企業(yè)，是世界規(guī)模最大的消毒劑生產(chǎn)基地和我國華北地區(qū)最大的解熱鎮(zhèn)痛類原料藥生產(chǎn)基地，是國家發(fā)改委指定的我國反恐專項(xiàng)藥品消毒劑儲(chǔ)備基地、國家紅十字總會(huì)指定的救災(zāi)物資飲用水消毒劑唯一供應(yīng)企業(yè)。集團(tuán)主要生產(chǎn)氯代異氰尿酸類系列高效消毒劑及與之相配套的30多種基礎(chǔ)和精細(xì)化工產(chǎn)品180多萬噸。

2 項(xiàng)目背景

“十一五”之前，冀衡集團(tuán)先后兼并了冀衡磷肥廠、冀衡農(nóng)場等數(shù)家化工企業(yè)，并新建了氯堿、消毒劑等新項(xiàng)目，初步形成以精細(xì)化工（消毒劑、原料藥）為龍頭產(chǎn)品，帶動(dòng)基礎(chǔ)化工（煤化工、鹽化工）共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。同時(shí)，隨著消毒劑銷售市場和銷售領(lǐng)域的不斷擴(kuò)展，增加產(chǎn)品品種、提高產(chǎn)品質(zhì)量、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，進(jìn)一步發(fā)展和調(diào)整現(xiàn)有基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)已迫在眉睫。

3 循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園項(xiàng)目規(guī)劃

3.1 項(xiàng)目選址及規(guī)劃 冀衡循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園項(xiàng)目位于衡水市與武邑縣交界的蘇正經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，該項(xiàng)目規(guī)劃占地4000畝，是經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的重點(diǎn)與核心，“十一五”期間，項(xiàng)目按照實(shí)施方案的規(guī)劃穩(wěn)步進(jìn)行發(fā)展，但隨著園區(qū)項(xiàng)目的建設(shè)和周邊相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，原有項(xiàng)目規(guī)劃已不能適應(yīng)園區(qū)發(fā)展的需要，為進(jìn)一步建立科學(xué)完善的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展框架結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)體系，需要對(duì)園區(qū)現(xiàn)有項(xiàng)目總體規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整，項(xiàng)目建設(shè)期延伸到2015年，子項(xiàng)目調(diào)整為17項(xiàng)，總投資102.28億元，銷售收入155.41億元，利稅目標(biāo)28.75億元。

3.2 園區(qū)項(xiàng)目核心循環(huán)鏈及解析 冀衡循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園實(shí)施方案規(guī)劃項(xiàng)目包括消毒劑、原料藥、基礎(chǔ)化工、精細(xì)化工四大系列產(chǎn)品380多萬噸及配套公用工程設(shè)施等17個(gè)子項(xiàng)目構(gòu)成，園區(qū)項(xiàng)目的主體是以消毒劑為龍頭的循環(huán)經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)鏈。以發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵技術(shù)為突破口，通過研究、攻關(guān)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，提高企業(yè)資能源利用率，構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)建技術(shù)支撐體系。

調(diào)整后核心產(chǎn)業(yè)鏈解析：

3.2.1 四大產(chǎn)品鏈和一條能源梯級(jí)利用鏈：

①以消毒劑為龍頭的主導(dǎo)產(chǎn)品鏈

煤合成氨、尿素氰尿酸消毒劑氯氣、燒堿 工業(yè)鹽

②以煤化工為基礎(chǔ)延伸的精細(xì)化工產(chǎn)品鏈

■

③以鹽化工為基礎(chǔ)延伸的精細(xì)化工產(chǎn)品鏈

■

④以硫酸及廢棄物綜合利用形成的產(chǎn)品鏈

■

⑤以余熱綜合利用形成的能源梯級(jí)利用鏈

■

3.2.2 產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)支撐體系：該產(chǎn)業(yè)鏈以煤化工、鹽化工、精細(xì)化工三者的有機(jī)結(jié)合和資源能源的綜合利用為契機(jī)，形成三方面技術(shù)集成：

一是以資（能）源節(jié)約，余（廢）熱綜合利用為主的節(jié)能技術(shù)集成，主要包括：①熔融尿素直接熱解連續(xù)化生產(chǎn)氰尿酸節(jié)能技術(shù)；②過硫酸鹽銨鈉聯(lián)產(chǎn)節(jié)能新工藝技術(shù)；③合成氨醇系統(tǒng)一、二網(wǎng)絡(luò)廢熱余熱綜合利用技術(shù)；④硫磺制酸廢熱綜合利用技術(shù)；⑤余熱發(fā)電熱電聯(lián)供綜合利用節(jié)能技術(shù)；⑥消毒劑生產(chǎn)氣氯直供技術(shù)；⑦氰尿酸濕品直供消毒劑生產(chǎn)技術(shù)；⑧氯堿系統(tǒng)能量優(yōu)化技術(shù)。

二是以廢棄物綜合治理資源化回收利用為主的環(huán)保技術(shù)集成，主要包括：①消毒劑生產(chǎn)母液處理回收氰尿酸、淡鹽水綜合處理回收利用技術(shù)；②苯胺廢液綜合治理循環(huán)利用技術(shù)；③氰尿酸熱解酸解過程中產(chǎn)生的大量廢氨氣、廢熱、廢硫酸治理回收生產(chǎn)硫酸銨工藝及裝置技術(shù)研究；④氯堿、過硫酸鹽電解和合成氨生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢氫氣回收生產(chǎn)苯胺技術(shù)；⑤消毒劑生產(chǎn)系統(tǒng)含氯尾氣綜合治理回收次鈉返回生產(chǎn)消毒劑技術(shù)；⑥合成氨醇系統(tǒng)兩水閉路循環(huán)及污水零排放技術(shù)。

三是以開發(fā)精細(xì)化工新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的應(yīng)用技術(shù)集成，主要包括：①二水合二氯消毒劑生產(chǎn)新工藝；②低鈉三氯消毒劑生產(chǎn)新工藝；③MDI級(jí)苯胺生產(chǎn)新技術(shù)；④二、三氯消毒劑塔式連續(xù)化生產(chǎn)工藝技術(shù)研究；⑤消毒劑生產(chǎn)防爆控制及防爆裝置設(shè)計(jì)技術(shù)研究；⑥氰尿酸塔式連續(xù)水解生產(chǎn)工藝技術(shù)研究；⑦溴氯海因合成新工藝技術(shù)；⑧三氯復(fù)合片生產(chǎn)技術(shù)；⑨原料藥對(duì)乙酰氨基酚生產(chǎn)新工藝；⑩低溫水解法生產(chǎn)安乃近新技術(shù)；{11}硝酸聯(lián)產(chǎn)硝基復(fù)合肥合成新工藝。

3.2.3 四項(xiàng)具體措施 一是實(shí)施核心產(chǎn)業(yè)鏈的節(jié)能及廢棄物循環(huán)利用的技術(shù)改造項(xiàng)目，不斷提高資源綜合利用率。二是建設(shè)綜合回收余壓余熱的熱電聯(lián)供系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)能源的綜合利用和梯級(jí)利用，提高能源利用率。三是建設(shè)綜合污水處理廠及配套工程，實(shí)施清潔生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)三廢治理“零排放”。四是依托煤化工鹽化工等基礎(chǔ)原料的發(fā)展，進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條開發(fā)精細(xì)化工產(chǎn)品。

3.3 循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式特征 圍繞冀衡循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園建設(shè)，以煤化工、鹽化工、精細(xì)化工三者有機(jī)結(jié)合為契機(jī)，開發(fā)以節(jié)能、環(huán)保、新產(chǎn)品應(yīng)用為主的集成技術(shù)研究，探索化工行業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式。通過構(gòu)建冀衡循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園項(xiàng)目的核心產(chǎn)業(yè)鏈，形成獨(dú)特的發(fā)展和運(yùn)行模式：一是龍頭產(chǎn)品帶動(dòng)基礎(chǔ)產(chǎn)品配套的生態(tài)集群發(fā)展模式；二是保持物料原物理狀態(tài)進(jìn)行鏈接的資源節(jié)約模式；三是廢棄物轉(zhuǎn)嫁處理循環(huán)接利用模式；四是對(duì)能源實(shí)行統(tǒng)籌支配梯級(jí)利用的能源節(jié)約模式。

4 推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目建設(shè)的前景及措施

化工工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式項(xiàng)目實(shí)施后，將形成龍頭產(chǎn)品帶動(dòng)基礎(chǔ)產(chǎn)品配套的生態(tài)集群發(fā)展模式、新型鏈接物流模式、廢棄物嫁接利用模式、能源梯級(jí)利用模式和循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)的長效運(yùn)行機(jī)制，為調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排總體目標(biāo)，以及對(duì)全國化工行業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)施清潔生產(chǎn)，起到積極的示范和推動(dòng)作用。

具體措施：一是以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，推進(jìn)國家級(jí)級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)園區(qū)建設(shè)。二是調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。三是加強(qiáng)節(jié)能降耗工作。四是加大招商引資力度。五是抓好企業(yè)清潔生產(chǎn)。六是依靠科技進(jìn)步，加大對(duì)資源節(jié)約和循環(huán)利用關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān)力度，加快新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料推廣應(yīng)用，積極支持資源節(jié)約和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重大項(xiàng)目建設(shè)。

參考文獻(xiàn)：

[1]高艷云.山西財(cái)經(jīng)大學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)院.發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì) 促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展[N].科技日?qǐng)?bào)，2009-07-07.

篇10

紅河油田作為局、分公司首個(gè)實(shí)行‘油公司’管理模式的油田。從2012年初開始，通過積極探索、建立并完善“業(yè)務(wù)外包，自主管理，獨(dú)立運(yùn)作，互利雙贏”的企業(yè)管理新模式，使‘油公司’模式的體制、機(jī)制框架逐步完善和成熟，從組織機(jī)構(gòu)和體制建設(shè)上為油藏經(jīng)營管理的“快速、精干、高效”運(yùn)作奠定了基礎(chǔ)。

從業(yè)務(wù)外包到“開花結(jié)果”

1月4日，華北第一采油廠與南陽市油田機(jī)械制造有限公司業(yè)務(wù)外包交接儀式如期舉行。該廠采油作業(yè)三區(qū)業(yè)務(wù)外包的成功，標(biāo)志著‘油公司’經(jīng)營管理模式在紅河油田從“摸著石頭過河”到“開出了第一朵花”。

2012年初，該廠按照集團(tuán)公司和局分公司要求，結(jié)合油田部署，制定了中長期人力資源發(fā)展規(guī)劃。先后對(duì)西北油田分公司等單位進(jìn)行考察調(diào)研，借鑒、總結(jié)業(yè)務(wù)外包模式的優(yōu)缺點(diǎn)，在對(duì)自身業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理的基礎(chǔ)上，編制、完善了《油田企業(yè)外包方案》，培育甲方以經(jīng)營管理為主，乙方以現(xiàn)場管理為主的‘油公司’發(fā)展模式。按照“市場化運(yùn)作、企業(yè)化管理、社會(huì)化服務(wù)”原則，該廠遵循“逐步推進(jìn)”“合同約束、公平公正”的運(yùn)行機(jī)制，明確管理職責(zé)，為外包企業(yè)提供強(qiáng)有力的服務(wù)保障，提高外包項(xiàng)目的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。與此同時(shí)，該廠《油田外包單位績效考核管理辦法》出臺(tái)。通過“月度一小考，半年一中考，年度一大考”的績效考核“末尾”淘汰制的實(shí)施，督促外包企業(yè)不斷優(yōu)化資源，創(chuàng)新管理模式，從而來實(shí)現(xiàn)效益的最大化。

經(jīng)過精心籌備，該廠先后將油田地面工程、井下作業(yè)、后勤管理、車輛服務(wù)等業(yè)務(wù)進(jìn)行外包后，向集團(tuán)公司各大油田發(fā)出項(xiàng)目承包邀請(qǐng)函，將“采油主干業(yè)務(wù)”進(jìn)行外包。通過層層競標(biāo)，南陽油田機(jī)械制造有限公司取得承包權(quán)。目前，各項(xiàng)工作正在穩(wěn)步推進(jìn)，業(yè)務(wù)承包方人員分批次，共174人已抵現(xiàn)場。

隨著‘油公司’管理模式的逐步實(shí)施，該廠針對(duì)委托外包管理，著重從招議標(biāo)、合同簽訂、委托外包監(jiān)管、外包結(jié)算等環(huán)節(jié)入手，在規(guī)范管理上狠下工夫，逐步實(shí)現(xiàn)委托外包管理的規(guī)范化。

從減員增效到“精兵簡政”

隨著紅河油田大會(huì)戰(zhàn)的不斷深入，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大。按照集團(tuán)公司勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)測算，該廠2013年底用工總量應(yīng)達(dá)到2200人左右。

為提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保障產(chǎn)能建設(shè)進(jìn)度，該廠充分貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和局、分公司關(guān)于“打造世界一流”、“控制用工總量、提高員工收入”的要求，借鑒老油田的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，在自身發(fā)展中全面樹立“精簡用工、效益用工”的管理理念，培育‘油公司’管理模式。

該廠在對(duì)采油、地面工程、井下作業(yè)、汽車服務(wù)等各領(lǐng)域業(yè)務(wù)實(shí)施外包管理后，有效地控制企業(yè)員工總數(shù)，節(jié)約企業(yè)員工成本。同時(shí)，該廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室專人、專項(xiàng)對(duì)油田各崗位工作量，逐一統(tǒng)計(jì)、分析，按核算比例進(jìn)行整合與優(yōu)化，促進(jìn)了人力資源的合理配置。另外，依靠先進(jìn)科技手段，該廠采取油田數(shù)字化遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控設(shè)備設(shè)施和優(yōu)化解決低效井出工不出力的問題，對(duì)無機(jī)采價(jià)值井實(shí)行拔管轉(zhuǎn)撈油生產(chǎn)等合理措施，逐步減少用工定額標(biāo)準(zhǔn)，有效地優(yōu)化了人力資源，實(shí)現(xiàn)了“精兵簡政”和“降本增效”的雙豐收，用最少的人力成本換來了最大的企業(yè)效益。

據(jù)悉：經(jīng)人力資源優(yōu)化配置，預(yù)計(jì)至2013年底，該廠實(shí)際用工總量將得到有效控制。日前，該廠員工共1120人，其余用工全部通過外包方式解決。

從后勤服務(wù)外包到“企地共榮”

“新基地后勤外包后，服務(wù)質(zhì)量顯著提升。職工伙食費(fèi)不但沒有增加，相反與以往相比還逐步有了結(jié)余”。“不用自備碗筷，不用動(dòng)手洗碗，飯菜品式也變多了，味道也較以前更地道，就餐按需所取，大鍋飯變成了自助餐，既經(jīng)濟(jì)實(shí)惠又避免浪費(fèi)。”該廠采油作業(yè)一區(qū)員工們就餐時(shí)面對(duì)員工食堂外包后的新變化、新面貌，不約而同議論著。

該廠在1月4日采油業(yè)務(wù)實(shí)施外包的同時(shí)，下轄采油作業(yè)一區(qū)后勤服務(wù)業(yè)務(wù)外包工作也得到了突破性進(jìn)展。

隨著外包人員不斷補(bǔ)充，該廠嚴(yán)格要求自身，樹立“有什么樣的甲方，就有什么樣的乙方”的觀念，使外包隊(duì)伍盡快融入“紅河油田”這個(gè)大家庭，共同攜手打造積極向上的和諧會(huì)戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)。

“我是慶陽人，從十幾歲開始一直在飯店做廚師，一直想著什么時(shí)間自己有自己的事業(yè)，才能老板。聽到你們招標(biāo)后，我第一時(shí)間遞交了投標(biāo)書，沒有想到的是你們看中我的經(jīng)驗(yàn)，給我這次機(jī)會(huì)。聽到在中石化“上班”，很多人都找到我，這不我還在你們駐地附近招了十幾個(gè)廚師和服務(wù)員，你們?yōu)槲覀儺?dāng)?shù)厝司蜆I(yè)打開了渠道。”在該廠后勤服務(wù)業(yè)務(wù)外包交接儀式上，這位已是不惑之年的甘肅漢子拿著手中的合同書有些情不自禁。