園林景觀施工合同范文

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篇1

園林景觀施工合同范本一

發(fā)包方：某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)

承包方：某園林景觀工程有限公司(以下簡(jiǎn)稱乙方)

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程實(shí)際情況，簽訂本合同，以資雙方共同遵守。

第一條工程概況

1.工程名稱：某園林景觀工程。

2.工程地點(diǎn)：某小區(qū)內(nèi)

3. 工作內(nèi)容：約50000 平方米景觀工程設(shè)計(jì)及施工，施工內(nèi)容詳見(jiàn)甲方簽審的施工圖及圖紙會(huì)審所涉調(diào)整內(nèi)容。

第二條工期

本工程工期為80 天，自甲方出具的開(kāi)工書(shū)面通知書(shū)要求開(kāi)工之日( 現(xiàn)場(chǎng)備開(kāi)工條件)開(kāi)始計(jì)算工期，非乙方原因或不可抗拒自然因素造成的工期延誤，工期順延。

(一)如遇下列原因工期順延：

1.未及時(shí)簽審施工圖紙和施工組織計(jì)劃;

2.設(shè)計(jì)變更;

3.甲方未能按期提交施工場(chǎng)地;

4.連續(xù)4 小時(shí)遇雨和停水、停電;

5.未按合同規(guī)定時(shí)間撥付工程款項(xiàng);

6.遇不可抗拒因素。

(二)竣工驗(yàn)收：

1.甲方在收到乙方竣工報(bào)告的5 日內(nèi)組織驗(yàn)收，否則視為默認(rèn)工程合格并進(jìn)行竣工結(jié)算;

2. 若未能通過(guò)竣工驗(yàn)收，雙方應(yīng)確定整改方式及時(shí)間，再次驗(yàn)收程序同上。

第三條 工程合同價(jià)款及支付方式

1.經(jīng)雙方商定本項(xiàng)目免收設(shè)計(jì)費(fèi),本工程暫定造價(jià)10000000 元(預(yù)算詳見(jiàn)“合同附件一”;)

2.本工程按甲方審定預(yù)算中各項(xiàng)目的綜合單價(jià)辦理結(jié)算

3.結(jié)算工程量以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際收方量為準(zhǔn)。

4.合同簽訂后5 日內(nèi),甲方支付乙方工程款50 元整

5.工程竣工并驗(yàn)收合格后15 日內(nèi)，雙方按合同第三條第2、第3 款辦理結(jié)算,結(jié)算后一個(gè)月內(nèi)甲方向乙方付至結(jié)算總額的95%,余結(jié)算總額的5%作為

保修金,保修期滿后甲方付清余款。

第四條 關(guān)于設(shè)計(jì)調(diào)整(更改)

本工程涉及設(shè)計(jì)調(diào)整(更改)工程項(xiàng)目，待調(diào)整資料完善并經(jīng)甲方簽 審后，工程量及造價(jià)按本合同第三條進(jìn)行增減。

第五條保修期

1. 保修期：從乙方遞交竣工報(bào)告后的第七日起算,保修責(zé)任按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。其中植物保活期一年，工程部分保修期為一年。

2.成活率：植物管護(hù)移交時(shí)按行規(guī)達(dá)到95%的成活率。

第六條雙方的責(zé)任

(一)甲方責(zé)任：

1.保證施工場(chǎng)地具備開(kāi)工條件，保證施工所需用水、用電;

2. 合同簽定后三日內(nèi)審定乙方的施工組織計(jì)劃及施工圖，并以書(shū)面形式通知乙方;

3.負(fù)責(zé)協(xié)助辦理施工的各項(xiàng)進(jìn)場(chǎng)手續(xù)。

4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各施工單位間的關(guān)系;

5.若施工變更應(yīng)以書(shū)面形式通知乙方;

6.按合同規(guī)定時(shí)間按時(shí)付款。

(二)乙方責(zé)任：

2.接受甲方指派監(jiān)理公司的監(jiān)理及甲方現(xiàn)場(chǎng)代表的管理;

3.文明施工，安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量，按期完工;

4.負(fù)責(zé)施工中的成品保護(hù);

第七條甲、乙雙方現(xiàn)場(chǎng)代表及責(zé)任

1.甲方現(xiàn)場(chǎng)代表：

2.乙方現(xiàn)場(chǎng)代表：

第八條材料的認(rèn)定及采購(gòu)后方可采購(gòu)。

第九條違約責(zé)任

(一)甲方違約責(zé)任：

1.略

2.略

3.略

額的5‰向乙方支付逾期違約金。

(二)乙方違約責(zé)任：

日，按合同總額的5‰向甲方支付違約金。

第十條 爭(zhēng)議解決方式

按甲方簽審的施工圖和確定的變更通知內(nèi)容，結(jié)合有關(guān)規(guī)范組織施工; .甲方代表作為現(xiàn)場(chǎng)簽證代表;乙方代表作為接受甲方書(shū)面通知的代表。 乙方應(yīng)按設(shè)計(jì)要求對(duì)材料自行采購(gòu)，涉及裝飾及燈具材料需經(jīng)甲方認(rèn)定 .設(shè)計(jì)材料變更須經(jīng)甲方認(rèn)定并以書(shū)面形式通知乙方后，乙方方可購(gòu)買。 甲方未履行合同規(guī)定的義務(wù)，除順延竣工期外，還應(yīng)賠償乙方因此發(fā)生 甲方對(duì)工程中途停建、緩建或由于設(shè)計(jì)變更造成的停工，應(yīng)采取措施補(bǔ) 甲方超過(guò)合同規(guī)定期限驗(yàn)收或未按合同規(guī)定付款，每超一日，按合同總 乙方未按合同規(guī)定完成工程，且無(wú)故拖延時(shí)間影響工程進(jìn)度，每延一 在合同履行中，雙方因履行合同發(fā)生爭(zhēng)議， 應(yīng)協(xié)商解決。協(xié)商無(wú)果，雙方約定向施工所在地人民法院起訴。

第十一條本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

第十二條未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

第十三條本合同一式四份，雙方各執(zhí)二份，均具同等法律效力。

甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：

代表人：代表人：

本合同簽訂日期二四年二月四日

園林景觀施工合同范本二

建設(shè)單位： (以下簡(jiǎn)稱甲方)

施工單位： (以下簡(jiǎn)稱乙方)

經(jīng)甲方對(duì)乙方專業(yè)知識(shí)的考核，同意將三國(guó)赤壁古戰(zhàn)場(chǎng)新景區(qū)，園林綠化區(qū)域里的給排水、景觀燈、景觀小品、線管、水管預(yù)埋及施工等工程委托給乙方施工。為了明確甲乙雙方在施工過(guò)程中的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任，按照確保工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程安全的原則，協(xié)商確定如下合同條款。

一、總則

工程區(qū)域：根據(jù)甲方地形，乙方出效果圖，由甲方審定，確定將效果圖中的綠化工程及綠化區(qū)域里的景觀、地?zé)簟⒁繇憽⒘粱⒔o排水、管線預(yù)埋及施工等工程(在每個(gè)綠化區(qū)域施工前甲方有權(quán)更改施工效果圖)。

1、工程名稱：**新景區(qū)園林綠化及景觀亮化工程。

2、工程地點(diǎn)：**。

3、工程內(nèi)容：園林綠化，綠化區(qū)域內(nèi)的景觀、亮化、給排水及預(yù)埋工程。

二、承包方式： 乙方將工程范圍內(nèi)的工程實(shí)行全包(包工、包料、包運(yùn)輸、包管理、包安全、包進(jìn)度等承包方式)。

三、工程造價(jià)方式：

1、景觀小品工程均由乙方繪制施工圖交于甲方審定后嚴(yán)格按圖施工，造價(jià)甲、乙雙方均參照國(guó)家園林景觀最新定額造價(jià)。

2、亮化工程均由乙方將產(chǎn)品、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)合格證、產(chǎn)品圖片交與甲方審定后，經(jīng)甲乙雙方根據(jù)市場(chǎng)行情定價(jià)。

3、綠化苗木造價(jià)：依據(jù)行業(yè)規(guī)律，在反季節(jié)工程施工中苗木成活低，甲、乙雙方可根據(jù)反季節(jié)行情進(jìn)行協(xié)商定出合理價(jià)格。

4、景觀小品、水電均參照相關(guān)定額協(xié)商定價(jià)，作為合同附件。

5、綠化苗木價(jià)格商定不變后，苗木價(jià)格清單作為附件放在合同后面。

6、本工程的一切稅金由甲方承擔(dān)，乙方不承擔(dān)任何稅費(fèi)。

對(duì)于合同簽訂之日未能確認(rèn)的苗木價(jià)款和工程價(jià)格分

別按照苗木的規(guī)格按****年*月份的市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)和施工圖紙進(jìn)行商定;商定后的價(jià)格乙方出具現(xiàn)場(chǎng)簽證單，經(jīng)甲方管理人員，公司加蓋公章后為合同附件，為結(jié)算依據(jù)。

四、合同工期

自****年*月**日至****年*月**日(雨天工程順延)

五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

按照國(guó)家相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)合格。

六、雙方責(zé)任：

1、甲方責(zé)任：

1甲方在開(kāi)工前進(jìn)行技術(shù)交底。

2甲方有權(quán)對(duì)乙方在施工過(guò)程中的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提交乙方限時(shí)整改。

2、乙方責(zé)任

1按甲方提出的施工計(jì)劃施工，除不可避免的因素外，不得人為拖延。

2應(yīng)遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度，不得有違規(guī)行為，否則接受甲方各種形式的處罰。

3應(yīng)嚴(yán)格按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)自行解決，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)工程保養(yǎng)一年。

七、付款方式

本工程開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)后乙方每月上報(bào)該月完成的工程量，經(jīng)甲方審核后付該工程款的**%，工程完工驗(yàn)收合格后第*個(gè)月再支付總工程款的**%，待保活期過(guò)后，甲乙雙方清點(diǎn)苗木成活情況及其他工程質(zhì)量，無(wú)質(zhì)量問(wèn)題給予支付余款，對(duì)于未成活的苗木款從余款中扣除。

八、違約責(zé)任

此合同本著公平、公正的原則制定，甲、乙雙方均需履行各自責(zé)任，如有一方違約，對(duì)方可根據(jù)情況要求賠償，賠償金不高于合同價(jià)款的7%。

本合同一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份，具同等法律效力，待雙方簽字蓋章后生效，工程完工甲方付清尾款一年以后失效。未盡事宜，雙方共同協(xié)商解決。

篇2

關(guān)鍵詞：園林施工；成本管理；控制

中圖分類號(hào)：TU986 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、園林景觀施工中成本控制的重要意義

1、園林景觀施工中的成本控制是提高承建單位經(jīng)營(yíng)管理水平的重要手段。園林景觀工程施工中成本控制的組成部分主要是經(jīng)營(yíng)管理支出和施工消耗，這兩項(xiàng)是園林景觀施工中不可或缺的園林景觀費(fèi)用支出項(xiàng)目，也是園林景觀施工成本控制的重點(diǎn)和關(guān)鍵。園林景觀工程施工成本的控制過(guò)程中，要對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)的物資供應(yīng)、技術(shù)、勞動(dòng)工資和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等日常管理工作提出相應(yīng)的要求，并建立和完善各項(xiàng)控制制度和控制標(biāo)準(zhǔn)。

2、園林景觀施工中成本控制是施工項(xiàng)目管理的重要組成部分。園林景觀工程施工項(xiàng)目成本的管理包括以下幾方面內(nèi)容：成本預(yù)測(cè)、成本規(guī)劃、成本核算、成本分析、成本控制、成本考核。其中，成本控制是園林景觀工程施工項(xiàng)目管理的一個(gè)重要內(nèi)容，也是實(shí)現(xiàn)園林景觀工程經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的基礎(chǔ)。園林景觀施工成本控制的工程中，如果僅預(yù)測(cè)成本和規(guī)劃成本目標(biāo)，而控制不住施工費(fèi)用支出，便會(huì)出現(xiàn)成本失控的現(xiàn)象，從而難以實(shí)現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo)。更值得注意的是，對(duì)于成本控制管理來(lái)說(shuō)，成本預(yù)測(cè)和規(guī)劃等各項(xiàng)工作的完成，都是為了達(dá)到最終的成本控制，無(wú)論成本預(yù)測(cè)和規(guī)劃兩個(gè)環(huán)節(jié)做得再好，成本核算、成本分析和成本考核等工作都做得很出色，如果預(yù)定的成本目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，那么前提和相應(yīng)的管理工作都是不成功的。

二、加強(qiáng)園林景觀施工中成本控制管理的措施

1、針對(duì)園林工程的施工，首先從施工資料入手分析

現(xiàn)在的工程市場(chǎng)對(duì)施工資料的要求很高，沒(méi)有完整的施工資料，工程就不算完整，甚至連工程款都無(wú)法支付，而工程資料的完整，必須建立在對(duì)工程施工全過(guò)程的完整掌握和了解，因而全面記錄施工過(guò)程，做好施工日志，是避免日后發(fā)生糾紛、影響工程效益的有力手段。

2、對(duì)實(shí)施項(xiàng)目的成本預(yù)測(cè)

在園林景觀工程施工前，應(yīng)該針對(duì)即將實(shí)施的項(xiàng)目，進(jìn)行一定的成本預(yù)測(cè)，結(jié)合市場(chǎng)和企業(yè)的內(nèi)部定額，估算預(yù)計(jì)花費(fèi)的人工、材料、機(jī)械等自接工程費(fèi)用，以及預(yù)估需要開(kāi)支的工程間接工程費(fèi)用。例如從企業(yè)自身的人工勞務(wù)費(fèi)用，管理成本費(fèi)用，自有材料及綜合市場(chǎng)勞務(wù)人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)用，預(yù)算該項(xiàng)目的基礎(chǔ)成本費(fèi)用。而預(yù)算出的費(fèi)用將作為之后的工程施工管理過(guò)程中的成本管理控制的參照標(biāo)準(zhǔn)。

3、組建項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)

依據(jù)項(xiàng)目工程的需要，組建項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)，作為企業(yè)施工經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)和載體。在項(xiàng)目工程的施工過(guò)程中務(wù)必做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的完善，根據(jù)園林景觀工程的實(shí)際需求，及時(shí)地適應(yīng)管理機(jī)構(gòu)的變化。如果園林景觀工程未設(shè)立項(xiàng)目部，就會(huì)易致各個(gè)環(huán)節(jié)的不協(xié)調(diào)，增加原有的施工成本，造成施工的浪費(fèi)。

4、編制切合實(shí)際的施工組織計(jì)劃、施工方案

編制切合實(shí)際的施工組織計(jì)劃、施工方案，作為指導(dǎo)施工的執(zhí)行文件。所謂切合實(shí)際，就是要從企業(yè)的自身?xiàng)l件出發(fā)，結(jié)合項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)情況，做出準(zhǔn)確的計(jì)劃方案，從而高效精確地把握施工的方向，把握施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，調(diào)節(jié)各個(gè)環(huán)節(jié)之間的共同作業(yè)，避免返工或重復(fù)施工。切合實(shí)際的施工組織計(jì)劃、方案，是施工的管理的重要一部分，貫穿整個(gè)施工的始終。

每個(gè)景觀工程項(xiàng)目都不是統(tǒng)一的、固定的，對(duì)此應(yīng)該具體問(wèn)題具體分析，，要針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況，提出有效地項(xiàng)目成本管理方法。這些辦法一定要切實(shí)可行，不可生搬硬套，是項(xiàng)目的成本控制有章可循。

5、控制好投標(biāo)階段

決策層及造價(jià)員要通過(guò)調(diào)查了解施工現(xiàn)場(chǎng)的周圍環(huán)境、主要工程量、工程工期以及要求的開(kāi)工竣工時(shí)間、工程施工的難易程度,結(jié)合擬進(jìn)場(chǎng)施工隊(duì)伍的技術(shù)狀況,制定出科學(xué)的施工方案和有效的施工方法。從行政上、技術(shù)上和商務(wù)上進(jìn)行全面鑒別、比較后采用科學(xué)的計(jì)算方法和切合實(shí)際的計(jì)價(jià)依據(jù),確定合理有利的綜合單價(jià)及投標(biāo)價(jià)格。

6、仔細(xì)研究合同條款，從施工合同的角度切實(shí)保護(hù)企業(yè)的自身利益

施工合同是種植工程項(xiàng)目實(shí)施的依據(jù)，任何的施工行為都不能超越合同的制約，因此合同簽訂前就得仔細(xì)研究各個(gè)條款，以維護(hù)自身利益。合同簽訂后，各種施工條也會(huì)發(fā)生變化，也要仔細(xì)研究合同條款，合同條款要研究細(xì)致，語(yǔ)言清晰明確，不能含糊其辭、有歧義。在合同內(nèi)找到有利于自身的內(nèi)容，通過(guò)索賠或反索賠等手段，切實(shí)保護(hù)自身利益。

7、分清職責(zé)范圍

公司管理層主要負(fù)責(zé)責(zé)任成本的確定，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督、服務(wù)、核算及兌現(xiàn)工作。而項(xiàng)目層通過(guò)按照下達(dá)的責(zé)任成本，進(jìn)行施工管理成本的核算和操作。崗位層主要負(fù)責(zé)具體工作，對(duì)分解的責(zé)任目標(biāo)明確接受管理層和項(xiàng)目部的管理和監(jiān)督。

8、對(duì)材料費(fèi)進(jìn)行控制

園林工程施工所用的材料在種植工程成本中占很大比重，材料成本的節(jié)約是降低項(xiàng)目成本的關(guān)鍵。在保證材料質(zhì)量的前提下，材料采購(gòu)要堅(jiān)持價(jià)格最低、運(yùn)距最短、儲(chǔ)存合理的原則，控制好采購(gòu)的成本。安排富有經(jīng)驗(yàn)的收料人員嚴(yán)把材料質(zhì)量和數(shù)量關(guān)。按預(yù)算工程量及配合比做好各種材料的用料計(jì)劃，并加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中耗用材料的數(shù)量控制，把原材料的消耗率降到最低點(diǎn)，并提高模板及零部件的利用率。

9、對(duì)機(jī)械臺(tái)班費(fèi)做好控制

根據(jù)施工工序要求，合理調(diào)配施工設(shè)備，并切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，提高設(shè)備的利用率和完好率；部分機(jī)械可實(shí)行租賃制，減少購(gòu)買機(jī)械的支出費(fèi)用，對(duì)外租設(shè)備，要做好原始記錄工作，結(jié)算準(zhǔn)確；根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，盡量選用當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)電作施工電源，降低費(fèi)用；加強(qiáng)各種機(jī)械操作人員的培訓(xùn)，使之更加熟練、規(guī)范，防止降低機(jī)械的利用率。

10、對(duì)人工費(fèi)做好控制

盡量控制施工人員的數(shù)量，盡量選擇多面手的生產(chǎn)人員，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，盡量減少使用計(jì)時(shí)工資方式，而盡可能采用計(jì)件工資方式。制定獎(jiǎng)懲制度，提高生產(chǎn)人員的積極性；嚴(yán)格控制非生產(chǎn)費(fèi)用的支出，嚴(yán)格費(fèi)用程序，節(jié)約管理成本。

11、動(dòng)態(tài)成本控制工作

在現(xiàn)行招標(biāo)項(xiàng)目中廣泛采用的最低價(jià)中標(biāo)原則使施工企業(yè)在工程項(xiàng)目的建設(shè)中盈利往往占很少的一部分,利潤(rùn)的獲得很大一部分往往需憑借費(fèi)用的索賠、設(shè)計(jì)變更和工程簽證。因此,施工企業(yè)一定要注意這方面的動(dòng)態(tài),收集資料,爭(zhēng)取更大利益的索賠和簽證,如因業(yè)主原因?qū)е碌耐９p失,場(chǎng)地狹窄而發(fā)生的材料二次倒運(yùn)費(fèi),設(shè)計(jì)變更的增加費(fèi)用等。造價(jià)編制人員要與項(xiàng)目經(jīng)理密切保持交流,對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理提出的管理決策,應(yīng)從控制成本的角度提出其是否可行。現(xiàn)場(chǎng)所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),造價(jià)編制與管理人員都應(yīng)參加并審核,方能實(shí)施。

12、結(jié)算工作

項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的好壞,還與最后階段工程結(jié)算編制的正確、完整與否息息相關(guān),工程項(xiàng)目做得再好,如少算、漏算,都是白算,包括對(duì)前面一切成本控制所采取的措施,一切的努力都將付諸東流,所以最后的匯總也顯得尤為重要。一般來(lái)說(shuō),中標(biāo)價(jià)加上各種設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用便形成了最終結(jié)算額。在向業(yè)主提出最終結(jié)算額前,造價(jià)編制與管理人員必須與財(cái)務(wù)人員進(jìn)行認(rèn)真全面的核算,如發(fā)現(xiàn)實(shí)際支付和應(yīng)收入二者之間有差距,應(yīng)查明原因。

結(jié)束語(yǔ)

隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，對(duì)園林項(xiàng)目的施工提出了更高要求，因此，作為園林工程項(xiàng)目的施工企業(yè)，對(duì)園林的施工項(xiàng)目要采取科學(xué)的方法進(jìn)行管理，使園林工程施工能夠科學(xué)進(jìn)行，進(jìn)一步減少項(xiàng)目成本的支出，提高工程的施工質(zhì)量，使施工企業(yè)獲得最高的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

篇3

驗(yàn)，對(duì)市政園林施工管理的各方面進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。

關(guān)鍵詞：市政園林；進(jìn)度控制；質(zhì)量控制；安全管理；

隨著城市建設(shè)的發(fā)展，人們對(duì)環(huán)境的關(guān)注程度越來(lái)越高，因此，市政園林景觀建設(shè)的地位也越來(lái)越重要。但是，在園林建設(shè)的施工過(guò)程中，常常因?yàn)槠髽I(yè)不夠重視和缺乏有效的管理而產(chǎn)生施工工程消耗高、浪費(fèi)大、質(zhì)量差、技術(shù)不求進(jìn)步等問(wèn)題。建設(shè)工程項(xiàng)目管理方法就在這樣的環(huán)境下被提出，并且得到了越來(lái)越廣泛的應(yīng)用。

1 園林景觀工程施工項(xiàng)目管理的基本方法

建設(shè)工程項(xiàng)目管理是：自項(xiàng)目開(kāi)始到項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。對(duì)于園林景觀工程施工企業(yè)，項(xiàng)目管理主要任務(wù)是項(xiàng)目施工階段的施工成本控制、施工質(zhì)量控制、施工進(jìn)度控制及施工安全管理、施工合同管理和信息管理以及與施工有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)，簡(jiǎn)稱為三控、三管、一協(xié)調(diào)。

2 園林景觀工程施工項(xiàng)目進(jìn)度控制

園林景觀工程施工項(xiàng)目進(jìn)度控制方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃是指確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo)，并編制其進(jìn)度計(jì)劃。控制是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中，進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整。協(xié)調(diào)是指疏通、優(yōu)化與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門和工作隊(duì)組之間的進(jìn)度關(guān)系。

3 園林景觀工程施工項(xiàng)目成本的控制

園林景觀項(xiàng)目成本管理是在工程質(zhì)量、工期等合同要求前提下，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行管理，通過(guò)計(jì)組織、控制和協(xié)調(diào)等措施實(shí)現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo)，并盡可能地低成本費(fèi)用的一種科學(xué)的管理活動(dòng)。它主要通過(guò)技術(shù)如施工案的制定比選、經(jīng)濟(jì)如核算和管理如施工組織管理、各項(xiàng)規(guī)制度等活動(dòng)達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)盈利的目的。降低園林景觀工程施工項(xiàng)目成本的途徑和措施有：

3.1 認(rèn)真會(huì)審圖紙

積極提出修改意見(jiàn)在園林景觀項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，施工單必須按圖施工。但圖紙是由設(shè)計(jì)單位按照用戶要求和項(xiàng)目所地的自然地理?xiàng)l件（如水文地質(zhì)情況等）設(shè)計(jì)的，其中起決作用的是設(shè)計(jì)人員的主觀意圖，很少考慮為施工單位提供方有時(shí)還可能給施工單位造成困難。

3.2 制訂先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案

施工方案主要包括四項(xiàng)內(nèi)容：施工方法的確定、施工機(jī)的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。施工方案的不工期就會(huì)不同，所需機(jī)具也不同，因而發(fā)生的費(fèi)用也會(huì)不同因此，正確選擇施工方案是降低成本的關(guān)鍵所在。例如，在玫瑰公園的園路鋪裝工程施工中，我們把施工分兩階段進(jìn)行，在地下管線完成后，首先完成道路的基層鋪裝，將同路作為施工運(yùn)輸?shù)闹鞲傻馈＿M(jìn)行回填土方和大型苗木的吊裝運(yùn)輸，最后才進(jìn)行面層的鋪裝。

3.3 降低材料成本

材料成本在整個(gè)項(xiàng)目成本中占有相當(dāng)大的比重，一般可達(dá)70%左右，而且有較大的節(jié)約潛力，在采購(gòu)中我們選擇運(yùn)費(fèi)少、質(zhì)量好、價(jià)格低的供應(yīng)單位：認(rèn)真計(jì)量驗(yàn)收如遇數(shù)量不足、量差的情況，要進(jìn)行索賠；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、合理堆放、減少搬運(yùn)、減少過(guò)夜苗和苗木損耗。

4 園林景觀工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制方法及措施

4.1 園林景觀工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制方法

在市政園林施工過(guò)程中，我們嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，始終貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，各級(jí)質(zhì)量自檢人員定點(diǎn)、定崗、定責(zé)加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量自檢和管理工作，真正把質(zhì)量管理貫徹到整個(gè)過(guò)程中。采取一切可能的防范措施，消除質(zhì)量隱患，做到工程一次成型，一次合格。尤其對(duì)苗小及苗木栽植、養(yǎng)護(hù)管理等的質(zhì)量把關(guān)更加嚴(yán)格。

4.2 園林景觀工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的措施

4.2.1 嚴(yán)格控制工作質(zhì)量

確保工程質(zhì)量以職工的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量，充分調(diào)動(dòng)園林綠化職工的積極性，牢牢樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來(lái)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的園林綠化工程質(zhì)量。

4.2.2 嚴(yán)格控制材料的質(zhì)量

在施工過(guò)程中，嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。從組織貨源到使用認(rèn)證，做到層層把關(guān)，對(duì)施工過(guò)程中所采用的施工方案進(jìn)行充分論證，做到施工方法先進(jìn)、技術(shù)合理，以利于提高工程質(zhì)量。

4.2.3 遵循植物生長(zhǎng)規(guī)律，掌握苗木栽植時(shí)間

園林綠化工程質(zhì)量的好壞與苗木的成活率有很大關(guān)系。園林綠化工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物，不同的綠化苗木具有不同的生長(zhǎng)規(guī)律，栽植季節(jié)和栽植時(shí)間也各有差別。掌握不同苗木的最佳栽植時(shí)間是苗木成活的關(guān)鍵，因此，我們把園林綠化種植安排在春季雨季進(jìn)行，保證了綠化種植的質(zhì)量和景觀效果。

4.2.4 全面控制工程施工過(guò)程

重點(diǎn)控制工序質(zhì)量綜合性園林景觀工程項(xiàng)目都是由若干個(gè)分項(xiàng)、分部工程組成，要確保整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到整體優(yōu)化的目的，就必須全面控制施工過(guò)程，使每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程又都是通過(guò)一道道工序來(lái)完成，由此可見(jiàn)，工程質(zhì)量是在工序中創(chuàng)造的，要確保工程質(zhì)量就必須重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。對(duì)每一道工序質(zhì)量都必須嚴(yán)格檢查，當(dāng)上一道工序質(zhì)量不符合要求時(shí)，決不允許進(jìn)入下一道工序施工，只有每一道工序質(zhì)量都符合要求，整個(gè)工程質(zhì)量才能得到保證。

5 園林景觀工程施工項(xiàng)目安全管理

安全管理是園林景觀工程施工項(xiàng)目管理中最重要的任務(wù)。因?yàn)榘踩芾砻芮嘘P(guān)系到生產(chǎn)者和使用者的健康和安全。如果不注重施工安全管理，一旦發(fā)生安全事故，不但會(huì)導(dǎo)致人身傷害或死亡以及環(huán)境破壞，而且還會(huì)給整個(gè)工程項(xiàng)目造成巨損失。因此，在玫瑰公園的施工過(guò)程中，我們把施工安全作為項(xiàng)目管理工作中的首要任務(wù)。

6 園林景觀工程施工項(xiàng)目合同管理

6.1 招標(biāo)文件、合同內(nèi)容，正確編制施工圖預(yù)算在編制施工圖預(yù)算時(shí)，要充分考慮可能發(fā)生的基本成用，包括合同規(guī)定的、屬于包干性質(zhì)的各項(xiàng)定額外補(bǔ)貼，其全部列入施工圖預(yù)算，然后通過(guò)工程款結(jié)算向建設(shè)單位補(bǔ)償。

6.2 工程變更資料，及時(shí)辦理增減手續(xù)由于設(shè)計(jì)、施工和建設(shè)單位使用要求等原因，工程變項(xiàng)目施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生的事情，是不以人們的意志為轉(zhuǎn)移隨著工程的變更，必然會(huì)帶來(lái)工程內(nèi)容的增減和施工工序變，從而也必然會(huì)影響成本費(fèi)用的支出。

7 園林景觀工程施工項(xiàng)目的信息管理

（1）通過(guò)收集和整理與工程有關(guān)的專業(yè)分包商的信息便于從中選出有相應(yīng)施工資質(zhì)和施工能力、施工質(zhì)量可靠業(yè)分包商。

（2）通過(guò)收集和整理勞務(wù)信息，以便于從中選勞務(wù)費(fèi)對(duì)較低且技術(shù)過(guò)硬的勞務(wù)隊(duì)伍。

（3）通過(guò)收集和整理供貨商的信息及掌握市場(chǎng)行情，通過(guò)對(duì)比選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、服務(wù)好的供貨商，從而有利于在工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低工程成本。

（4）掌握各交叉施工單位的信息，尤其是進(jìn)度信息，于本工程的施工。

（5）掌握與施工有關(guān)的其他信息，如水、電、天然氣、污水等地下管線信息及交通、城管等部門的信息。

8 園林景觀工程施工項(xiàng)目的協(xié)調(diào)

與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)工作分為：企業(yè)內(nèi)部的組織調(diào)和企業(yè)外部的組織與協(xié)調(diào)。企業(yè)內(nèi)部的組織與協(xié)調(diào)包括目部?jī)?nèi)部的組織與協(xié)調(diào)和項(xiàng)目部與公司其他部門的組織調(diào)。如工地每天由各專業(yè)人員參加的工地例會(huì)就屬于前者與公司相關(guān)部門配合搞好公司形象宣傳則屬于后者企業(yè)外組織與協(xié)調(diào)包括與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位，供貨商、分包各地下管線單位，相關(guān)政府部門（交通、城管、勞動(dòng)保障安全監(jiān)察）等單位的配合與協(xié)調(diào)。因而，園林景觀工程項(xiàng)理更要強(qiáng)調(diào)對(duì)投入承建項(xiàng)目的各種資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、和控制，同時(shí)要不斷研究新情況，解決新問(wèn)題，積極采用術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，在保證項(xiàng)目的建設(shè)滿足承同要求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化的同時(shí)，滿足人們對(duì)安全舒清新優(yōu)美的園林環(huán)境的需求。

篇4

關(guān)鍵詞：園林景觀；施工技術(shù)；措施

城市化進(jìn)程的不斷加快，帶動(dòng)了人們生活水平的迅速提高，人們開(kāi)始更加關(guān)注自身的生活空間，對(duì)于城市的生態(tài)建設(shè)提出了更高的要求，也使得園林景觀在城市中得到了快速發(fā)展和廣泛應(yīng)用。在現(xiàn)代城市中，園林景觀不僅是重要的基礎(chǔ)性設(shè)施，同時(shí)也是城市的象征和文明標(biāo)志，其施工質(zhì)量直接關(guān)系著城市的形象。因此，在園林景觀施工中，應(yīng)該不斷提高施工技術(shù)水平，加強(qiáng)保障措施，切實(shí)保證園林景觀的施工質(zhì)量。

1園林景觀施工特點(diǎn)

1.1較強(qiáng)的隨意性

園林景觀突出的是其在藝術(shù)上的觀賞性，因此在設(shè)計(jì)中，為建造者和設(shè)計(jì)者留出了很大的發(fā)揮空間，設(shè)計(jì)人員和施工人員需要具備獨(dú)到的眼光、良好的藝術(shù)審美以及臨場(chǎng)發(fā)揮能力，能夠根據(jù)施工的實(shí)際需要，對(duì)景觀的建設(shè)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

1.2對(duì)象的特殊性

在園林景觀工程中，施工對(duì)象大部分是有生命的活體，包括樹(shù)木、花卉、草皮等，通過(guò)各種植物的搭配，發(fā)揮其各自的生態(tài)功能和形態(tài)特征，以實(shí)現(xiàn)園林景觀的生態(tài)和審美功能。

1.3施工的協(xié)調(diào)性

在園林景觀中，要想做到師法自然，吸引人們的目光，就必須對(duì)每一塊景石乃至一花一木的高矮大小進(jìn)行合理配置，確保其具有良好的協(xié)調(diào)性。因此，在園林景觀設(shè)計(jì)中，需要從實(shí)際需求出發(fā)，合理選擇植物的品種，確保植物群落搭配的協(xié)調(diào)性。

1.4專業(yè)的廣泛性

園林景觀施工涉及的范圍較廣，涵蓋的專業(yè)也較多，包括建筑、裝飾、給排水、綠化、道路等，對(duì)于施工人員的專業(yè)素質(zhì)有著較高的要求。

2園林景觀施工技術(shù)

2.1前期準(zhǔn)備

在園林景觀工程施工前，做好原材料、場(chǎng)地、人員和技術(shù)的準(zhǔn)備工作，是保證施工質(zhì)量和施工效率的重要前提。

（1）原料準(zhǔn)備：一是應(yīng)該根據(jù)園林景觀工程的設(shè)計(jì)要求和施工圖紙，編制詳細(xì)的物資材料采購(gòu)計(jì)劃，明確需要采購(gòu)的物質(zhì)的性能、類型、數(shù)量等；二是在采購(gòu)前，應(yīng)該做好市場(chǎng)調(diào)研工作，對(duì)建材市場(chǎng)進(jìn)行充分了解，選擇產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良、信譽(yù)度高的企業(yè)進(jìn)行原材料的供應(yīng)，以切實(shí)保證材料的質(zhì)量；三是對(duì)于施工中需要用到的各種設(shè)備和機(jī)具，應(yīng)該進(jìn)行定期的保養(yǎng)和維護(hù)工作，確保其始終處于最佳的工作狀態(tài)，在施工過(guò)程中，依據(jù)工程的施工進(jìn)度，進(jìn)行分批次的選擇和使用。

（2）場(chǎng)地準(zhǔn)備：施工場(chǎng)地的準(zhǔn)備主要包括幾個(gè)方面的內(nèi)容，一是搭設(shè)必要的臨時(shí)性設(shè)施，如工棚等；二是做好施工現(xiàn)場(chǎng)的水電準(zhǔn)備工作，確保水源和電源的穩(wěn)定性，同時(shí)設(shè)置相應(yīng)的防護(hù)措施，保證臨時(shí)用水用電安全；三是從園林景觀工程的實(shí)際情況出發(fā)，設(shè)置和完善施工管理機(jī)構(gòu)，配備專業(yè)管理人員，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理。

（3）人員準(zhǔn)備：施工人員是確保園林景觀工程順利施工的重要保障，在進(jìn)行人員準(zhǔn)備時(shí)，應(yīng)該從數(shù)量、質(zhì)量和配置等方面，實(shí)現(xiàn)施工人員效用的最大化。具體來(lái)講，一是應(yīng)該切實(shí)做好技術(shù)交底工作，對(duì)相關(guān)責(zé)任進(jìn)行細(xì)化分?jǐn)偅沟妹恳粋€(gè)施工人員都能夠明確自身的職責(zé)；二是對(duì)于一些技術(shù)要求較強(qiáng)的崗位，應(yīng)該堅(jiān)持持證上崗，確保操作人員具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)；三是管理人員必須具備專業(yè)管理知識(shí)以及相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn)，能夠及時(shí)快速地對(duì)突發(fā)問(wèn)題進(jìn)行處理；四是應(yīng)該對(duì)不同崗位的施工人員數(shù)量進(jìn)行合理分配，最大限度地提升人員的效用。

（4）技術(shù)準(zhǔn)備：首先，應(yīng)該將園林景觀工程的設(shè)計(jì)方案與施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行全面對(duì)比，消除其中存在的差異，最大限度地按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工；其次，對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行分析，明確工程預(yù)算，在施工合同中明確雙方的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系；然后，結(jié)合工程方案進(jìn)行施工計(jì)劃和組織計(jì)劃的編制，并在施工過(guò)程中對(duì)其進(jìn)行不斷調(diào)整，確保工程計(jì)劃與實(shí)際施工的一致性。

2.2施工技術(shù)

園林景觀工程的施工技術(shù)，包括了以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

（1）土方類工程：在對(duì)此類工程進(jìn)行施工時(shí)，應(yīng)該從現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際地形地貌出發(fā)，依照工程設(shè)計(jì)方案，確保每一個(gè)土方工程的相對(duì)位置和尺寸大小都能夠滿足設(shè)計(jì)要求，充分發(fā)揮場(chǎng)地地形的優(yōu)勢(shì)特征。

（2）假山類工程：應(yīng)該堅(jiān)持技術(shù)和技術(shù)并重的施工特點(diǎn)，不僅需要嚴(yán)格依照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工，還需要根據(jù)實(shí)際情況，引入創(chuàng)新理念，在不影響施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的遷移下，依照實(shí)際情況，對(duì)假山進(jìn)行合理安置，達(dá)到“宛如天開(kāi)”的建設(shè)效果。

（3）道路廣場(chǎng)類工程：在對(duì)園林道路進(jìn)行施工時(shí)，應(yīng)該做好基層開(kāi)挖工作，依照設(shè)計(jì)要求，對(duì)每一層的開(kāi)挖高度進(jìn)行嚴(yán)格控制；而在對(duì)廣場(chǎng)進(jìn)行施工時(shí)，應(yīng)該對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行全面考慮，對(duì)園林工程所在地區(qū)的人文特點(diǎn)、氣候特征等進(jìn)行綜合分析確定最佳的施工規(guī)劃方案。

（4）水景類工程：在園林景觀中，水景類工程是非常常見(jiàn)的，能夠起到豐富空間層次、深化景觀意境、改善區(qū)域環(huán)境等功能，因此，施工人員應(yīng)該立足園林景觀所處區(qū)域的實(shí)際情況，設(shè)置駁岸、護(hù)坡、噴泉等水景，提升園林景觀的景觀效果。

2.3后期管護(hù)

在園林景觀工程施工完成后，需要做好后期管護(hù)工作，以保證園林植被的存活率和景觀效果。從目前來(lái)看，在園林景觀施工中，普遍存在著重建設(shè)輕管理的情況，加上園林養(yǎng)護(hù)人員缺乏必要的專業(yè)素質(zhì)和管理經(jīng)驗(yàn)，很容易影響園林景觀的施工質(zhì)量。對(duì)此，相關(guān)建設(shè)部門應(yīng)該充分重視起來(lái)，加強(qiáng)后期管護(hù)工作。

3園林景觀施工的保障措施

3.1構(gòu)建質(zhì)量保證體系

在園林景觀施工中，應(yīng)該結(jié)合實(shí)際戲曲，建立相應(yīng)的質(zhì)量保證體系，對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行層層落實(shí)，建立完善的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，配合專職質(zhì)量檢驗(yàn)人員，嚴(yán)格依照質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)范，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面細(xì)致的檢測(cè)和監(jiān)督管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和隱患，督促施工單位及時(shí)解決，切實(shí)保證工程的施工質(zhì)量。

3.2完善質(zhì)量預(yù)控和檢測(cè)程序

為了能夠更加有效的保證園林景觀工程的質(zhì)量，應(yīng)該建立和完善相應(yīng)的質(zhì)量預(yù)控和檢測(cè)程序，在園林景觀施工過(guò)程中，進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督管理，對(duì)每一道環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，將責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)施工人員，執(zhí)行專人制度，由專人負(fù)責(zé)、專人檢查以及對(duì)質(zhì)量的專人評(píng)定。同時(shí)，還應(yīng)該主動(dòng)接受監(jiān)理單位的監(jiān)督，成立質(zhì)量管理小組，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的檢測(cè)和控制。

3.3執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)保證措施

工程項(xiàng)目部在接到設(shè)計(jì)施工圖紙后，需要對(duì)圖紙進(jìn)行熟悉與核對(duì)，并以此為依據(jù)，進(jìn)行施工方案和施工組織設(shè)計(jì)的編制工作，為施工提供必要的指導(dǎo)。對(duì)于核對(duì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)該總結(jié)起來(lái)，以書(shū)面的形式報(bào)送監(jiān)理，及時(shí)組織圖紙會(huì)審，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行解決。

4結(jié)語(yǔ)

總而言之，在園林景觀工程中，施工管理是一項(xiàng)實(shí)踐性和技術(shù)性較強(qiáng)的工作，對(duì)于施工單位的要求較高。對(duì)此，在施工過(guò)程中，施工單位應(yīng)該做好前期準(zhǔn)備工作，同時(shí)結(jié)合科學(xué)的施工技術(shù)和后期養(yǎng)護(hù)，以及相應(yīng)的保障措施，保證園林景觀的施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

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[2]蔡淇.園林景觀施工技術(shù)及保障措施[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技，2012（11）：177-178.

篇5

關(guān)鍵詞：成本控制；施工階段；結(jié)算與索賠

1園林景觀營(yíng)建的成本控制方法

1.1設(shè)計(jì)階段的成本控制

設(shè)計(jì)階段的成本控制是園林景觀成本控制最重要的階段，園林景觀往往是自然與城市的結(jié)合，具有一定的復(fù)雜性和多樣性，我們需要科學(xué)、系統(tǒng)的評(píng)定出合理可行的方案。進(jìn)行工程可能產(chǎn)生的成本的預(yù)算和編制。工程成本的預(yù)算措施如下：①掌握可行性的施工技術(shù)資料，認(rèn)真分析和研究施工技術(shù)的形式、施工的程序、施工的組織、選型的施工設(shè)備、人力資源的調(diào)配情況等，合理配置生產(chǎn)的要素，以優(yōu)化施工的方案，作為可行的責(zé)任預(yù)算創(chuàng)造科學(xué)合理的條件；②進(jìn)行施工勞動(dòng)力、施工材料和施工設(shè)備的全面調(diào)查，經(jīng)過(guò)反復(fù)比較，制定施工材料和施工設(shè)備的單價(jià)控制表，詳細(xì)確定施工勞動(dòng)力、施工設(shè)備以及施工材料的供應(yīng)，再根據(jù)施工實(shí)際情況計(jì)算不各分部的責(zé)任預(yù)算；③以部門、施工隊(duì)伍和班組為單位進(jìn)行 工程實(shí)物量的分解，形成各單位的責(zé)任成本，作為施工成本控制的準(zhǔn)備。同時(shí)，在限定的額度范圍之內(nèi)進(jìn)行方案的設(shè)計(jì)，在保證設(shè)計(jì)最大的經(jīng)濟(jì)性的前提下，得出最為合理可行的設(shè)計(jì)方案，對(duì)設(shè)計(jì)的思路、特色、各項(xiàng)指標(biāo)、實(shí)際的運(yùn)營(yíng)成本進(jìn)行詳細(xì)的評(píng)價(jià)，減少不必要的支出。例如，在環(huán)境地形設(shè)計(jì)過(guò)程中，應(yīng)該盡量的避免大規(guī)模的改造地形，盡量利用原有的地理環(huán)境進(jìn)行設(shè)計(jì)，因地制宜，充分考慮與建筑環(huán)境的統(tǒng)一；在綠化設(shè)計(jì)上，采用喬木、灌木、花草相結(jié)合的設(shè)計(jì)，合理選擇栽植的樹(shù)木種類，不要單純的為了景觀的美化，購(gòu)買價(jià)格昂貴而實(shí)用性不高的樹(shù)種，避免鋪張浪費(fèi)。

1.2施工階段的成本控制

在住宅區(qū)景觀營(yíng)建過(guò)程中，需要工程管理人員在施工過(guò)程中落實(shí)成本控制的相關(guān)要求，合理的使用人力、物力、財(cái)力等。在施工過(guò)程中，前期需要制定合理的施工方案，確定合理的施工期限和工程成本，選擇最為合理、經(jīng)濟(jì)性最高的方案進(jìn)行施工操作。

1.2.1材料成本控制的兩種方法

（1）材料價(jià)格控制

材料價(jià)格控制一是通過(guò)對(duì)材料市場(chǎng)行情的調(diào)查，貨幣三家，在保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，擇優(yōu)選擇實(shí)惠材料；二是為了降低材料的運(yùn)輸成本，盡量就近采購(gòu)，在運(yùn)輸方面除了要選擇最經(jīng)濟(jì)的方法之外，還要合理確定進(jìn)貨的數(shù)量，盡量一次性運(yùn)輸。

（2）材料用量控制

材料用量控制一是進(jìn)行材料領(lǐng)用限制，在規(guī)定的限額內(nèi)，各班組只能分期和分批領(lǐng)用，一旦超額，要及時(shí)查明原因，采取措施糾正；二是采用低能耗的新技術(shù)和工藝，降低材料耗損；三是加強(qiáng)材料控制，放置材料由于堆放、搬運(yùn)的不合理而損壞。

1.3人工成本控制

人工成本控制一通過(guò)提高施工單位的施工水平、技術(shù)單位的技術(shù)水平、控制人員的控制水平，精簡(jiǎn)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)，合理配置工程的人力資源，以減少無(wú)效勞動(dòng)的付出，提高工程效率，減少成本支出。

1.4 施工設(shè)備成本控制

施工設(shè)備成本控制一是合理調(diào)度充分利用現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備，提高設(shè)備的利用率；二是減少設(shè)備維護(hù)人員的數(shù)量，一般是采用一機(jī)多用的方式；三是合理訂購(gòu)耗能低、工作效率高的設(shè)備。同時(shí)，編制出科學(xué)的施工進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)時(shí)的進(jìn)行進(jìn)度控制，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，將質(zhì)量管理落實(shí)到工程施工的各個(gè)方面，避免因質(zhì)量不達(dá)標(biāo)導(dǎo)致的返工現(xiàn)象，由其在綠化樹(shù)木種植過(guò)程中，嚴(yán)格把關(guān)，在保證景觀營(yíng)建工程在按時(shí)按質(zhì)完成的基礎(chǔ)上，更加合理的使用資源，節(jié)約成本。再者，在景觀工程施工過(guò)程中，擇優(yōu)選擇最為合理的施工材料，在質(zhì)量達(dá)標(biāo)的情況下，采用最為經(jīng)濟(jì)的樹(shù)木、花草等施工材料，并且采用最為經(jīng)濟(jì)性的運(yùn)輸方式，減少成本支出。另外，要加強(qiáng)對(duì)于施工項(xiàng)目的監(jiān)理工作，建立專門的監(jiān)理隊(duì)伍，做好苗木驗(yàn)收、控制材料購(gòu)買及設(shè)計(jì)方案的變更等。

1.5養(yǎng)護(hù)階段的成本控制

養(yǎng)護(hù)階段是景觀營(yíng)建工程完美竣工的重要部分，也是重要的事后成本控制階段。在園林景觀營(yíng)建過(guò)程中，既要保證施工工程的建造成本，也要考慮到園林景觀長(zhǎng)期的養(yǎng)護(hù)成本。園林景觀的營(yíng)建應(yīng)該盡量減少日常養(yǎng)護(hù)和運(yùn)營(yíng)中人力、物力、財(cái)力的投入，減少后期的園林維護(hù)成本。在景觀設(shè)計(jì)過(guò)程中，設(shè)計(jì)方案很少考慮長(zhǎng)期的養(yǎng)護(hù)成本，許多園林景觀在養(yǎng)護(hù)管理時(shí)成本較高，開(kāi)支較大，甚至導(dǎo)致物業(yè)管理部門低水平的維護(hù)，使得景觀功能喪失。

2、通過(guò)工程質(zhì)量控制加強(qiáng)造價(jià)控制

2、1實(shí)施工程質(zhì)量過(guò)程控制

工程質(zhì)量是指竣工的工程應(yīng)當(dāng)達(dá)到設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)要求，符合國(guó)家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求、滿足美化環(huán)境的特性。工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是從工程的性能，壽命可靠性，安全性和經(jīng)濟(jì)性五個(gè)方面綜合考慮制定的。建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命費(fèi)用是包括項(xiàng)目投資和工程交付使用后的經(jīng)常開(kāi)支費(fèi)用（包括經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，日常維護(hù)修理費(fèi)用，使用期內(nèi)大修理和局部更改費(fèi)用），以及該項(xiàng)目使用期滿后的報(bào)廢拆除費(fèi)用等。工程質(zhì)量對(duì)整個(gè)工程建設(shè)的效益起著十分重要的作用，為降低建設(shè)工程項(xiàng)目的造價(jià)，必須抓好工程施工階段的工程質(zhì)量。在工程施工階段，影響質(zhì)量的因素很多，因此，必須建立健全有效的質(zhì)量監(jiān)督工作體系，認(rèn)真貫徹檢查各種規(guī)章制度的執(zhí)行，隨時(shí)檢查質(zhì)量目標(biāo)與實(shí)際且標(biāo)的一致性，來(lái)確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)和等級(jí)要求。為有效降低工程造價(jià)，必須抓好工程施工階段的工程質(zhì)量，抓好事前、事中和事后的質(zhì)量控制。

2.2通過(guò)進(jìn)度控制加強(qiáng)造價(jià)控制

2.2.1合理控制建設(shè)工期

工程施工的目標(biāo)一般是希望工期短、質(zhì)量高、造價(jià)低同時(shí)實(shí)現(xiàn)。但這種成功的機(jī)率是極少的，也可以說(shuō)僅是一種理想狀態(tài)。因?yàn)椋M成目標(biāo)系統(tǒng)的項(xiàng)子目標(biāo)是一個(gè)相互制約相互影響的統(tǒng)一體，其中任何一個(gè)目標(biāo)的變化都勢(shì)必引起另外兩個(gè)目標(biāo)的變化，并受到它們的影響和制約。如果以工程造價(jià)和工程質(zhì)量為主要目標(biāo)，工期就不應(yīng)安排的過(guò)于緊張；如果強(qiáng)調(diào)造價(jià)和工期，質(zhì)量要求就難以保證；強(qiáng)調(diào)質(zhì)量和工期，造價(jià)就不能確定過(guò)低。

（1）工期問(wèn)題的原因，建設(shè)工期是指某工程項(xiàng)目（單位工程）在鑒定工程承包合同以后，到所承包工程全部竣工并交付發(fā)包單位為止所需的時(shí)閶。建設(shè)工期的長(zhǎng)短直接影響著建設(shè)工程在施工階段的工程成本。

（2）控制工期的措施，要想縮短工期目標(biāo)，只有采取積極的組織措施，技術(shù)措施，合同措施，經(jīng)濟(jì)措施和信息管理措施等。

3 加強(qiáng)工程結(jié)算與施工索賠

3.1做好工程結(jié)算的支付

工程進(jìn)度支付是投資控制的有效手段，是工程質(zhì)量和進(jìn)度的有利保證。在施工現(xiàn)場(chǎng)只要按工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，按設(shè)計(jì)施工圖施工，按工程順序施工，并通過(guò)監(jiān)理人員質(zhì)量檢驗(yàn)合格，計(jì)量核實(shí)的工程項(xiàng)目進(jìn)度款，才審核支付。為了使工程進(jìn)度款的支付與工程質(zhì)量、進(jìn)度緊密的聯(lián)系在一起，工程師應(yīng)協(xié)助業(yè)主按工程結(jié)構(gòu)劃分。如地形、園路完工驗(yàn)收合格付30%進(jìn)度款，苗木完工驗(yàn)收合格付40%進(jìn)度款，作個(gè)形象進(jìn)度付款圖。在簽施工合同時(shí)明確寫(xiě)進(jìn)承包合同中。

3.2做好工程結(jié)算的審核

工程竣工結(jié)算是工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)和投資效果的最終體現(xiàn)。它一方面可以明確業(yè)主、承包商之間債權(quán)債務(wù)關(guān)系；另一方面也可以進(jìn)行工程建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、投資控制比較；第三方面還可評(píng)價(jià)監(jiān)理企業(yè)工程造價(jià)控制水平。目前在各施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)獨(dú)立核算的情況下，承包商都以獲取最大利潤(rùn)為目的，而工程竣工結(jié)算的審核又是造價(jià)控制的最后一道環(huán)節(jié)。把好最后這一關(guān)，對(duì)全過(guò)程造價(jià)控制是至關(guān)重要。

4、結(jié)束語(yǔ)

做好園林設(shè)計(jì)階段與施工階段的工程造價(jià)，使施工建立在科學(xué)合理的基礎(chǔ)上，才能做到人盡其力、物盡其用、優(yōu)質(zhì)、低耗、高速度地取得最好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)

篇6

關(guān)鍵詞：園林、施工現(xiàn)狀、現(xiàn)場(chǎng)管理

中圖分類號(hào)：TU986文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，使人們的物質(zhì)文化生活水平得以提高，人們的環(huán)保保護(hù)的意識(shí)都在增強(qiáng)。風(fēng)景園林作為一座城市中標(biāo)志性的建筑，對(duì)于體現(xiàn)城市的文化的底蘊(yùn)和特色起著重要的作用，因此在園林工程施工中需要加強(qiáng)其現(xiàn)場(chǎng)管理水平，使園林設(shè)計(jì)者的意圖得以充分地體現(xiàn)出來(lái)，從而確保風(fēng)景園林的施工質(zhì)量。

1、對(duì)我國(guó)風(fēng)景園林的施工現(xiàn)狀分析

1. 1缺乏與施工單位的溝通

在風(fēng)景園林施工中，施工單位應(yīng)與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行密切的溝通，施工單位應(yīng)該深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)意圖，將其設(shè)計(jì)內(nèi)涵充分的展現(xiàn)出來(lái)，達(dá)到一個(gè)完美的園林景觀效果。但是在實(shí)際施工中，施工單位卻缺乏與設(shè)計(jì)師的溝通，在施工中，無(wú)法將設(shè)計(jì)師的真正意圖表現(xiàn)出來(lái)，缺乏生態(tài)綠化的意念，對(duì)于施工人員和施工材料也沒(méi)有合理的安排，致使風(fēng)景園林施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不高。

1. 2施工各部門協(xié)調(diào)不當(dāng)

在生態(tài)風(fēng)景園林施工中，參建的單位眾多，會(huì)出現(xiàn)工種交叉作業(yè)，由此需要對(duì)各個(gè)部門進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)，溝通好每個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)程，保證工程的施工效率。但是在實(shí)際施工中，卻缺少必要的溝通協(xié)調(diào)，致使出現(xiàn)工序混亂，銜接不當(dāng)?shù)那闆r出現(xiàn)，不僅影響到工程的工期，對(duì)于工程質(zhì)量也會(huì)有所影響。

1. 3施工管理不規(guī)范

在經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展的形勢(shì)下，各項(xiàng)工程建設(shè)廣泛的開(kāi)展起來(lái)，由此施工隊(duì)伍的數(shù)量與日俱增，在這種情況下，充斥了很多不規(guī)范的施工單位。有很多的施工單位都是自發(fā)組成的，施工技術(shù)不專業(yè)，組成人員的素質(zhì)參差不齊，在對(duì)其進(jìn)行管理中，組織紀(jì)律性比較差，在施工中不能夠按照施工規(guī)范執(zhí)行，導(dǎo)致園林景觀的施工質(zhì)量差。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)管理

園林施工現(xiàn)場(chǎng)管理其中包括：園林施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理、園林施工現(xiàn)場(chǎng)管理、園林土方工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、假山疊石施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、園林給排水工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、綠化施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、園林管線綜合施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、園林施工合同管理、園林施工成本管理等等。

2.1園林施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理

園林施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理需要我們注意：（1）施工前的準(zhǔn)備工作，現(xiàn)場(chǎng)材料管理在施工前就已經(jīng)開(kāi)始，為了保證園林施工所需材料的管理創(chuàng)造一個(gè)良好的處所和施工的正常進(jìn)行。通常我們要做的是：了解各類材料的需用量和質(zhì)量要求；熟悉材料的供應(yīng)方式；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的材料擺放和布局有一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃；對(duì)整個(gè)工地的道路、倉(cāng)庫(kù)以及所用設(shè)施都有明確的規(guī)劃。（2）施工過(guò)程中的管理工作，這個(gè)過(guò)程中的管理工作是園林施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理的實(shí)施階段，其中很重要的組成部分有：做好材料入場(chǎng)檢驗(yàn)、安排好進(jìn)場(chǎng)的材料；時(shí)刻按照合同的條款進(jìn)行供應(yīng)，以保證園林施工的正常進(jìn)行和需要；確保整個(gè)施工過(guò)程中材料的供應(yīng)與調(diào)配；現(xiàn)場(chǎng)日夜安排防損人員，盡力減少浪費(fèi)和損失，避免不必要的材料丟失，影響施工的進(jìn)行。施工過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)問(wèn)題、解決問(wèn)題。（3）施工的尾聲階段，當(dāng)工程臨近尾聲時(shí)，針對(duì)施工過(guò)程中及尾聲階段所需物料進(jìn)行清點(diǎn)與備料；將多余或不用物料及時(shí)入庫(kù)封存和退回廠家；對(duì)場(chǎng)地廢舊物料的回收和利用，減少浪費(fèi)；進(jìn)行盤點(diǎn)，結(jié)算，對(duì)施工項(xiàng)目材料消耗水平及管理效果形成評(píng)估報(bào)告，以留后用。

2.2園林土方工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理

園林土方工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理：很重要的一點(diǎn)就是要實(shí)地考察施工場(chǎng)地的環(huán)境特點(diǎn)，要想設(shè)計(jì)并完成令人贊嘆的園林作品，就要因地、因景，充分考慮建筑作品的特點(diǎn)和周邊的環(huán)境的配合。力求景物合一，天人合一的境界。與此同時(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)盡可能的控制地形造型土方施工量，減少人力物力的投入，控制成本的增加。在園林景觀施工過(guò)程中，土方工程中一個(gè)很重要的組成部分就是地形的造型工作，這項(xiàng)工作的質(zhì)量好壞直接會(huì)影響整個(gè)園林作品設(shè)計(jì)建筑的合理性等一系列問(wèn)題，例如在自然地形情況下，如果地面不高，可以直接利用回填土回填，然后覆土，根據(jù)種植要求進(jìn)行覆土。如果地面比較高，上面可以人工或機(jī)械夯實(shí)一遍，不可太實(shí)，然后覆土種植。如果土方上面有建筑物，那么施工過(guò)程一定按回填土規(guī)范要求，密實(shí)度一定達(dá)到規(guī)范要求，這樣左之后才可以做建筑物，如果涉及回填工作，通常要求采用灰土置換然后分層夯實(shí)，以保證整個(gè)工作的安全性。以上只是提出在土方施工過(guò)程中十分明顯的應(yīng)該注意的問(wèn)題，還有很多在土放工作實(shí)踐中及時(shí)性很強(qiáng)的問(wèn)題，需要引起施工人員引起廣泛的注意，以此來(lái)保證整個(gè)施工的有序進(jìn)行。

2.3假山疊石施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理

假山疊石施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理 : 假山疊石在我國(guó)園林設(shè)計(jì)中勢(shì)不可缺少組成部分，很多建筑有了假山疊石的配合顯得更加的生動(dòng)，但是，想把假山疊石在建筑中設(shè)計(jì)成巧奪天工之物那就需要設(shè)計(jì)者以及當(dāng)時(shí)的地理環(huán)境等諸多因素的配合了。說(shuō)道假山，那么我就從假山建筑工作的基礎(chǔ)施工開(kāi)始，我們?nèi)粘Ｉ钪幸?jiàn)到的假山，通常情況下有木樁做假山基礎(chǔ)的，還有用混凝土做假山基礎(chǔ)的，這兩種基礎(chǔ)都有各自的特點(diǎn)，比如木樁基礎(chǔ)的假山通常是具有我國(guó)特色的建筑中常見(jiàn)，尤其是在水體中駁岸中最為常見(jiàn)。混凝土基礎(chǔ)的假山則是在現(xiàn)代園林建筑中較為常見(jiàn)，其省時(shí)省力，提高施工進(jìn)度，基礎(chǔ)抗壓力比較強(qiáng)這些特點(diǎn)融于一身，受到現(xiàn)代很多建筑設(shè)計(jì)的青睞。

2.4園林施工成本管理

園林施工成本管理：在整個(gè)園林施工過(guò)程中，從開(kāi)始到結(jié)束，成本管理在所有的管理項(xiàng)目中占有著舉足輕重的作用，俗話說(shuō)：經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，沒(méi)有一定的資金保障，園林施工就有可能受到阻礙和影響，不僅會(huì)影響到合同雙方的利益，同時(shí)也會(huì)造成場(chǎng)地的閑置浪費(fèi)，環(huán)境的污染與破壞。只有具有強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)支撐，園林施工才能正常的按期的完成。

2.4.1成本組成

園林綠化工程施工成本包括直接成本和間接成本，直接成本主要包括土方費(fèi)用、苗木費(fèi)用、種植人工費(fèi)用以及施工機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用，而間接成本則包括施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員工資及各類附加費(fèi)用、辦公費(fèi)用、固定資產(chǎn)使用費(fèi)用和各類保險(xiǎn)費(fèi)用及相關(guān)規(guī)費(fèi)和稅金等。

2.4.2成本控制措施

施工中加強(qiáng)成本管理則應(yīng)降低因停工、返工帶來(lái)的損失，將該類費(fèi)用嚴(yán)格控制在成本的 1%范圍內(nèi)，應(yīng)減少因質(zhì)量過(guò)剩增加的支出，要求施工管理人員嚴(yán)格控制施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，力求在保證質(zhì)量的前提下控制人工和材料消耗不超過(guò)定額水平，并應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度，嚴(yán)控因劣質(zhì)材料導(dǎo)致的額外支出，應(yīng)做好施工材料采購(gòu)計(jì)劃，并通過(guò)對(duì)各生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理運(yùn)用及動(dòng)態(tài)管理來(lái)有效控制成本；應(yīng)強(qiáng)化施工定額控制和施工任務(wù)單控制以降低活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)消耗量；應(yīng)結(jié)合施工圖預(yù)算實(shí)施以收定支及量入為出的措施對(duì)成本控制；正確運(yùn)用施工合同及相關(guān)法規(guī)做好變更及索賠工作。

結(jié)語(yǔ)

社會(huì)的快速發(fā)展，使人們的物質(zhì)文化生活水平得以提高，人們的審美觀及對(duì)環(huán)保保護(hù)的意識(shí)都在增強(qiáng)。園林建筑作為一座城市中標(biāo)志性建筑，不僅需要其具有時(shí)代的特性，同時(shí)還要充分地體現(xiàn)城市的文化的底蘊(yùn)和特色，所以在園林工程施工中需要加強(qiáng)其管理水平，使園林設(shè)計(jì)者的意圖得以充分地體現(xiàn)出來(lái)，園林工程的質(zhì)量得以保證。

參考文獻(xiàn)

[1]張曉瑩.淺述園林工程施工階段對(duì)工程造價(jià)的控制[J].福建林業(yè)科技,2006,33(1): 200-202.

篇7

[關(guān)鍵詞]園林綠化；施工；養(yǎng)護(hù)管理；研究

中圖分類號(hào)：S77 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2017）05-0313-01

1.前言

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，城市化進(jìn)程不斷深入，園林綠化工程也得到了越來(lái)越快的發(fā)展，園林綠化工程對(duì)促進(jìn)整個(gè)城市形象和環(huán)境的提升都有著重要的意義，園林綠化工程的基本材料是植被，由于植被都是有生命的，所以就決定了園林綠化工程與其他建設(shè)工程的不同，它不僅需要重視工程的施工階段，還需要注重對(duì)這些植被的有效養(yǎng)護(hù)工作，并且養(yǎng)護(hù)工程是貫穿整個(gè)施工過(guò)程，在施工完成后還需要長(zhǎng)期進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，這樣才能將園林綠化的質(zhì)量保障，發(fā)揮園林綠化應(yīng)用的環(huán)境效應(yīng)，所以促進(jìn)園林綠化工程健康穩(wěn)定的發(fā)展，需要進(jìn)行有效的園林綠化和養(yǎng)護(hù)管理。

2.園林綠化工程的特點(diǎn)分析

2.1 具有很強(qiáng)的綜合性

園林工程首先是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的工程，工程的施工過(guò)程在設(shè)計(jì)圖的指導(dǎo)下進(jìn)行，設(shè)計(jì)階段需要就地理環(huán)境、水文條件、園林的公路及園林的內(nèi)部建筑綜合進(jìn)行設(shè)計(jì)，在設(shè)計(jì)過(guò)程中需要樹(shù)立全局意識(shí)，這樣才能促進(jìn)整體設(shè)計(jì)的有效性。想要做好園林的設(shè)計(jì)和施工工作需要綜合運(yùn)用很多知識(shí)和建筑方法，例如植被學(xué)、生態(tài)美學(xué)、心理學(xué)及建筑學(xué)等，只有將這些內(nèi)容進(jìn)行有機(jī)的整合，才能保障整個(gè)園林綠化工程順利的開(kāi)展。

2.2 需要長(zhǎng)期的養(yǎng)護(hù)管理

對(duì)于園林綠化工程進(jìn)行長(zhǎng)期的綠化和養(yǎng)護(hù)是貫穿整個(gè)工程的關(guān)鍵性工作，它的特點(diǎn)就是長(zhǎng)期性技術(shù)要求較高，園林綠化工程的養(yǎng)護(hù)工作主要包括對(duì)于整個(gè)園林的整體形態(tài)的維持，對(duì)于植被花草進(jìn)行保護(hù)，對(duì)植被進(jìn)行科學(xué)的修建，定期澆水施肥，對(duì)于花卉的擺放，環(huán)境保護(hù)，日常的管理等。將園林的綠化工程完成并不是園林工程結(jié)束而是一個(gè)開(kāi)始，需要后期進(jìn)行長(zhǎng)久有效的養(yǎng)護(hù)才能發(fā)揮整個(gè)園林綠化工程的作用。

2.3 園林工程的附屬性和廣泛性強(qiáng)

很多園林綠化工程都是一些大型的社區(qū)、廣場(chǎng)、公園及景觀等的附屬工程，工程缺乏針對(duì)性，規(guī)模不大，施工條件較為分散，不利于施工過(guò)程的管理，所以加大了施工難度。

3.園林綠化工程施工過(guò)程中需要注意的問(wèn)題

園林綠化工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是園林綠化工程的施工，只有施工質(zhì)量可靠才能提高整個(gè)工程項(xiàng)目的社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益，所以需要對(duì)于園林綠化工程的施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。

3.1 對(duì)于綠化材料的質(zhì)量需要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)

對(duì)于任何一項(xiàng)建設(shè)工程，其工程材料的質(zhì)量好壞對(duì)于整個(gè)工程質(zhì)量起著決定性作用，所以如果是工程材料出現(xiàn)問(wèn)題導(dǎo)致工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題一般是不可恢復(fù)的，所以在工程的施工過(guò)程中需要對(duì)于材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，針對(duì)園林綠化施工工程也是如此，需要在建設(shè)初期對(duì)綠化要建立健全質(zhì)量保障體系，同時(shí)對(duì)施工合同和監(jiān)管委托合同中需要明確對(duì)綠化材料的要求，監(jiān)管方需要在綠化材料方面明確監(jiān)管責(zé)任，符合建設(shè)的要求。

3.2 需要掌握科學(xué)的栽培技術(shù)，注意植被的生長(zhǎng)規(guī)律

園林綠化工程是圍繞園林內(nèi)的植被展開(kāi)的額，所以只有保證植被的成活率，才能保障綠化工程的有效性，為了保障植被的成活率需要采取必要的措施，首先需要將植被的土球的標(biāo)準(zhǔn)不斷提高；需要向植被表面噴灑水分蒸發(fā)抑制物，防止葉片的水分過(guò)分蒸發(fā)；根據(jù)植株的實(shí)際情況合理的剪裁枝葉，將植物幼苗的培育時(shí)間盡可能的縮短，必要的情況下采取遮陽(yáng)措施。在條件和時(shí)間都允許的情況下，將一些多年的植被及較為珍貴的植被進(jìn)行斷根處理，在斷根過(guò)程中需要將部分枝葉修剪，將須根的數(shù)量不斷增多，在植被的移庸程中盡量選擇陽(yáng)光直射不強(qiáng)的天氣，這樣有利于提高植株成活率。

3.3 注意園林工程施工過(guò)程的質(zhì)量管理

工程質(zhì)量是整個(gè)園林工程的重中之重，只有每一項(xiàng)施工工藝都嚴(yán)格進(jìn)行才能保證整個(gè)工程的施工質(zhì)量，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，在施工過(guò)程中需要注意問(wèn)題的篩查，保障每一項(xiàng)細(xì)節(jié)工作都嚴(yán)格按照?qǐng)D紙的設(shè)計(jì)完成。

4.注意園林綠化施工與養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合

4.1 園林的綠化施工與養(yǎng)護(hù)都是設(shè)計(jì)理念的要求

園林綠化施工是通過(guò)有效的施工組織管理以及施工技術(shù)，嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)的要求結(jié)合施工合同所規(guī)定的工程的完成日期，全面完成設(shè)計(jì)的內(nèi)容。設(shè)計(jì)是工程的有效指導(dǎo)是人們根據(jù)自己的需要對(duì)工程的預(yù)想，要想促進(jìn)設(shè)計(jì)的內(nèi)容能夠?qū)崿F(xiàn)就必須在工程的施工過(guò)程中注意設(shè)計(jì)理念，將設(shè)計(jì)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為實(shí)際的園林景觀。為了最大限度的迎合設(shè)計(jì)的需要，需要園林綠化工程的施工人員清晰設(shè)計(jì)者的目的，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行施工，促進(jìn)良好的園林綠化項(xiàng)目的完成。

4.2 園林的綠化和養(yǎng)護(hù)工作都需要貫穿整個(gè)施工過(guò)程

園林的養(yǎng)護(hù)工作是整個(gè)園林綠化工程從始至終都貫穿的主要內(nèi)容，，只有將園林的養(yǎng)護(hù)工作做到位才能保證整個(gè)園林工程達(dá)到預(yù)期的效果，在養(yǎng)護(hù)過(guò)程中首先需要重視植株的成活率，需要定期對(duì)植株進(jìn)行修剪，修剪是一項(xiàng)非常重要的工作，也是一項(xiàng)有效的園林養(yǎng)護(hù)手段，通過(guò)修剪能夠達(dá)到美感和觀賞感共存，對(duì)于一些低矮的植株不需要經(jīng)常修剪，修剪工作需要注意時(shí)間，盡量選擇在傍晚，這樣能夠防止植被受到陽(yáng)光的灼傷。總之，整個(gè)園林的養(yǎng)護(hù)工作需要貫穿整個(gè)園林的綠化施工工程，只有這樣才能保證工程質(zhì)量的合理性。

4.3 重視園林綠化工程后期的養(yǎng)護(hù)管理

在園林綠化工程完工之后，并不是代表著整個(gè)工程的結(jié)束，而是一項(xiàng)更加艱巨任務(wù)的開(kāi)始，那就是需要對(duì)于整個(gè)園林進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范的后期養(yǎng)護(hù)，園林綠化的后期養(yǎng)護(hù)工作做到位才能保證整個(gè)園林綠化工程的質(zhì)量，控制質(zhì)量在合理的范圍之內(nèi)，所以結(jié)合實(shí)際情況有針對(duì)性的制定一些園林綠化養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范，促進(jìn)園林后期養(yǎng)護(hù)工作的科學(xué)化、規(guī)范化及嚴(yán)格化。園林管理部門需要就園林養(yǎng)護(hù)工作制定規(guī)范合理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，使得廣大園林養(yǎng)護(hù)工資歐有規(guī)范可循，將園林后期養(yǎng)護(hù)工作做得高效，合理，全面，只有將后期的園林綠化養(yǎng)護(hù)工作做到位，才是整個(gè)園林綠化工程的成功，才能發(fā)揮園林綠化工程應(yīng)該要的效果，實(shí)現(xiàn)其社會(huì)效益，經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益，為人們營(yíng)造出一個(gè)舒適，美麗的生活環(huán)境。

5.結(jié)語(yǔ)

綜上所述，園林綠化工程的施工和養(yǎng)護(hù)工作是一個(gè)有機(jī)的整體，要想營(yíng)造高質(zhì)量的綠化園林，不僅需要遵循自然法則，還需要遵循生態(tài)美學(xué)法則，在園林綠化和施工過(guò)程中切記不可將施工和養(yǎng)護(hù)工作分離開(kāi)來(lái)，只有兩者有機(jī)配合，才能促進(jìn)一個(gè)園林綠化工程的成功，使得建造的園林綠化工程符合人們的設(shè)計(jì)需要，具有美學(xué)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值及經(jīng)濟(jì)價(jià)值。在設(shè)計(jì)過(guò)程中需要嚴(yán)格遵循以人為本的理念，提高園林景觀的設(shè)計(jì)質(zhì)量，同時(shí)在工程結(jié)束需要長(zhǎng)期進(jìn)行園林養(yǎng)護(hù)，只有養(yǎng)護(hù)工作做得到位，才能充分發(fā)揮園林綠化項(xiàng)目的作用。

參考文獻(xiàn)

[1] 武文飛.淺談園林綠化工程施工與養(yǎng)護(hù)[J].城鄉(xiāng)綠化，2015.

[2] 朱玉峰.淺析園林綠化施工與養(yǎng)護(hù)管理[J].綠色科技，2014.

篇8

在園林建設(shè)中，其施工的質(zhì)量直接決定著工程的最終質(zhì)量。因此，質(zhì)量管理顯得尤為重要。第一是“三檢制”，即安排專業(yè)檢查團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格審查每道工序，先進(jìn)行班組初檢，初檢之后要填寫(xiě)好記錄，再安排專門的質(zhì)檢人員進(jìn)行復(fù)檢，最后的終檢是由施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人來(lái)負(fù)責(zé)進(jìn)行。初檢記錄務(wù)必要做到準(zhǔn)確且齊全，如果單元工程沒(méi)有進(jìn)行初檢記錄或者是初檢記錄不過(guò)關(guān)，就不能再進(jìn)行復(fù)檢。第二就是工程的一些關(guān)鍵工序方面的管理和檢測(cè)要加強(qiáng)，檢查要嚴(yán)格并及時(shí)報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收。定期鑒定和校核儀器設(shè)備，盡可能預(yù)防一切非人為因素的不利影響，一切為了確保工程的質(zhì)量。與此同時(shí)要做到配合相關(guān)部門的監(jiān)督和質(zhì)量檢查，盡可能消除一切質(zhì)量隱患，以便使工程的質(zhì)量得到保障。最后加強(qiáng)施工材料和設(shè)備的管理。施工過(guò)程中，材料是質(zhì)量管理的重點(diǎn)。我們可以采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)方法對(duì)施工材料進(jìn)行科學(xué)管理和監(jiān)控，提高施工的質(zhì)量水平。規(guī)范其進(jìn)貨渠道，堅(jiān)決避免由于為了節(jié)約成本而從一些不正規(guī)的廠家或者市場(chǎng)進(jìn)購(gòu)材料，這樣的材料和設(shè)備沒(méi)有國(guó)家的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告和合格證書(shū)，極易造成產(chǎn)品的缺陷，影響園林施工的質(zhì)量。因此，必須要從合格的廠家進(jìn)購(gòu)建材料，這樣才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

二、積極提倡循環(huán)再利用型園林綠化，建設(shè)節(jié)約型園林綠化

園林綠化建設(shè)不能一味地要求高投資、高花費(fèi)，施工管理應(yīng)該在可行范圍內(nèi)建立循環(huán)利用園林綠化資源，走節(jié)約型道路。隨著不斷提高的城市化水平和不斷擴(kuò)大的城市綠地面積，隨之而來(lái)的是城市園林綠化施工所產(chǎn)生了越來(lái)越大量的園林垃圾的問(wèn)題。如今，大多數(shù)地區(qū)都選擇進(jìn)行填埋處理或者是焚燒處理。這不但達(dá)不到綠化環(huán)境的目的，還會(huì)污染環(huán)境，導(dǎo)致資源浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。特別是綠地生態(tài)系統(tǒng)的物質(zhì)循環(huán)和能量流動(dòng)會(huì)因此發(fā)生斷裂，難以維持城市的土壤肥力，這對(duì)于節(jié)約型園林綠化建設(shè)發(fā)展的要求也是不符合的。應(yīng)該在進(jìn)行專業(yè)化的植物廢棄物處理，有專業(yè)的處理場(chǎng)。這既有助于環(huán)境污染的減少，還有助于基質(zhì)歸還到園林種植土和城市園林用地的理化性狀和肥力的改善。這一系列措施都有利于園林植物更加健康的生長(zhǎng)，也減緩了其壓力。園林景觀的營(yíng)造要可以借助于地方獨(dú)特的傳統(tǒng)工藝，這既有利于工程造價(jià)的降低，還可以將園林綠化的地方特色突出出來(lái)。因此管理工作中要善于結(jié)合實(shí)際建設(shè)情況提倡節(jié)約型園林綠化，低投入，高回報(bào)。

三、施工成本管理

這主要有三個(gè)方面：一是設(shè)計(jì)階段中的組織、技術(shù)經(jīng)濟(jì)、合同等因素會(huì)導(dǎo)致投資存在偏差，要注意隨時(shí)對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的地方合理地進(jìn)行糾正，確保園林工程造價(jià)能夠被控制在合理的范圍內(nèi)。出現(xiàn)問(wèn)題要考慮和評(píng)價(jià)建設(shè)功能和建設(shè)成本，以此來(lái)找出解決辦法。在不突破限額的前提下最大程度的利用好資金，爭(zhēng)取做到不浪費(fèi)。二是施工單位應(yīng)當(dāng)在簽訂施工合同之后就做好項(xiàng)目部成立的工作，其中對(duì)項(xiàng)目部的主要管理人員有著較高的要求，他們不僅要見(jiàn)多識(shí)廣、精明能干、綜合能力強(qiáng)，還應(yīng)當(dāng)具有較強(qiáng)的責(zé)任心，在園林綠化中本著低成本高質(zhì)量的目的，開(kāi)展管理工作。綠化項(xiàng)目部成立時(shí)，要保持項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目總工等和之前一致，如果最終一定要進(jìn)行人員的變更就需要上報(bào)監(jiān)理和建設(shè)單位，由他們進(jìn)行審批。項(xiàng)目部進(jìn)行各科室的職能劃分，按不同層次進(jìn)行設(shè)置，在使其高效運(yùn)轉(zhuǎn)得到保證的前提下，盡量減小其規(guī)模。作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工等要做到以身作則，做好明確的分工，制定輪流值班表，始終要堅(jiān)守在施工生產(chǎn)的第一線，經(jīng)常在施工現(xiàn)場(chǎng)巡查，以便及時(shí)處理好施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。三是嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度。有一些環(huán)節(jié)要特別予以重視，例如領(lǐng)取材料、出庫(kù)入庫(kù)和廢料回收等等。要進(jìn)行嚴(yán)格的管理，各方簽字等相關(guān)手續(xù)必須齊全。有一些工序?qū)?duì)材料操作的消耗尤其大，那么就需要對(duì)此進(jìn)行重點(diǎn)控制。在具體的施工過(guò)程中，將施工的整個(gè)過(guò)程按不同施工工序做幾個(gè)階段的劃分，在完成每一階段工程之后，材料員要做好材料的清點(diǎn)和匯報(bào)工作，包括材料的具體使用情況以及剩余的情況，并對(duì)于過(guò)度消耗了的材料進(jìn)行原因分析，明確獎(jiǎng)懲。

四、結(jié)束語(yǔ)

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關(guān)鍵詞：園林綠化工程；實(shí)施方案；施工管理

中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

一、園林綠化工程的前期準(zhǔn)備

1、技術(shù)準(zhǔn)備

認(rèn)真組織和落實(shí)主要工程技術(shù)人員,認(rèn)真熟悉圖紙,真正了解工程設(shè)計(jì)意圖, 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件,定出最佳施工方案。

2、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

1)根據(jù)業(yè)主/總包方提供的水源位置,布置供水管道,確保綠化施工用水。2) 在開(kāi)工前召開(kāi)施工協(xié)調(diào)會(huì),加強(qiáng)溝通。辦理有關(guān)手續(xù),建立聯(lián)系網(wǎng),接受建設(shè)方監(jiān)督。3)對(duì)原地面標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測(cè),將復(fù)測(cè)結(jié)果報(bào)告建設(shè)方工程師,并請(qǐng)建設(shè)方工程師復(fù)核。

3、苗木及機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備

1) 落實(shí)苗木來(lái)源,和供貨單位訂好正式供應(yīng)合同,確保施工中不發(fā)生誤工情況。2)對(duì)各種設(shè)備及機(jī)械進(jìn)行預(yù)期檢修后使用。

二、園林綠化工程分項(xiàng)分部實(shí)施方案

1、施工總流程

施工總流程表：

2、土質(zhì)測(cè)定及土壤改良

1)土方造型結(jié)束后,在細(xì)平前按規(guī)定進(jìn)行土壤取樣,檢測(cè)pH值、EC值、有機(jī)質(zhì)含量。如檢測(cè)結(jié)果為pH≤8.3,EC值在0.12 ms/cm～0.50ms/cm,有機(jī)質(zhì)含量不小于10g/kg,則進(jìn)入綠地細(xì)平工序。

2)如以上指標(biāo)未達(dá)標(biāo),則進(jìn)行針對(duì)性土方改良,如香樟,用山泥、泥炭土、腐熟有機(jī)肥充分拌勻,直至測(cè)試指標(biāo)達(dá)標(biāo)才進(jìn)入下一道工序。

3、苗木種植工程

1、苗木種植流程

選苗加工移植養(yǎng)護(hù)。

2、種植前的準(zhǔn)備工作

1)種植前土壤處理。a.保證綠化種植翻土深度：?jiǎn)棠?0cm～100cm,灌50cm～70cm,草坪及地被20cm～30cm。b.喬木種植穴底部加施有機(jī)肥,上鋪5cm以上土層。地被植物栽植地施足基肥。翻耕25cm～30cm,去除雜物,平整度和坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。2)苗木運(yùn)輸。提運(yùn)土球苗木時(shí),繩束扎在土球下部位,防止土球破碎。苗木運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng),如不能及時(shí)栽植,帶土球苗木臨時(shí)假植時(shí)盡量集中,將樹(shù)直立,將土球墊穩(wěn)、碼嚴(yán),周圍用土培好。3)定點(diǎn)放線。對(duì)于自由曲線形塊狀喬、灌木種植放樣時(shí),首先沿林緣線放樣,以避免出現(xiàn)鋸齒狀林緣線,片植花灌木(撒金桃葉珊瑚、毛白杜鵑、南天竹、紅葉石楠),根據(jù)設(shè)計(jì)種植密度,采用品字形種植(前后排種植點(diǎn)交錯(cuò)),整齊美觀。點(diǎn)植苗木(盆景樹(shù)、蘇鐵、紅楓等),根據(jù)實(shí)地情況,結(jié)合所進(jìn)苗木的蓬徑適當(dāng)調(diào)整間距,以美觀為最終原則。4)挖種植穴。苗木栽植前以所定的灰點(diǎn)為中心沿四周向下挖坑,坑之大小依土球規(guī)格及根系情況而定。

3、栽植

1)栽植前的修剪。a.樹(shù)冠的修剪:對(duì)用于植籬的灌木不多剪,對(duì)于花灌木及生長(zhǎng)較緩慢的樹(shù)木進(jìn)行疏枝、短截,去除枯病枝、過(guò)密枝,對(duì)于過(guò)長(zhǎng)的枝條剪去1/3～1/2。b.根系的修剪：主要是將斷根、劈裂根、病蟲(chóng)根和過(guò)長(zhǎng)的根剪去。

2)苗木栽植。一般喬、灌木栽植：a.種植應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙要求核對(duì)苗木品種、規(guī)格及種植位置。b.根據(jù)設(shè)計(jì)圖將林帶的邊緣范圍線測(cè)設(shè)到林地地面上(方格網(wǎng)法)。規(guī)則式種植點(diǎn)可按照設(shè)計(jì)株行距以直線定點(diǎn),自然式種植點(diǎn)則在實(shí)際種植中靈活掌握,力求林緣線曲折自然。c.相鄰植株規(guī)格應(yīng)合理搭配,高度、干徑、樹(shù)形近似,種植的樹(shù)木保持直立。喬灌木樹(shù)形豐滿完整的面朝向道路一側(cè)。d.對(duì)一些不適宜堿土的植物,適當(dāng)放大樹(shù)穴,加原土種植,以確保根系生長(zhǎng),提高成活率。e.樹(shù)木胸徑在15cm以上的,在樹(shù)根處布置6cm的塑料透氣管,平均4條/株。f.栽植時(shí),在樹(shù)穴中用種植土回填至略高于放土球底面的高度,將土球放置在頂土面上,定向選好主要觀賞面,打開(kāi)土球包裝物。如土球松軟,土球底部包裝物可不取出,然后從坑槽邊緣向土球四周培土,分層搗實(shí),培土高度到土球深度2/3時(shí)作圍堰, 澆足水分。以上步驟完成后,澆足第一遍定根水。澆水時(shí)從四周均勻進(jìn)入,隔天回頭水澆足后用挖出的無(wú)雜草新土覆土平堰。隨后進(jìn)入栽植后保養(yǎng)階段,新栽苗木第1周一般每天需澆水,第2周～第3周隔天澆水,第4周~第6周每隔3d～5d澆一次。

3)草坪植物栽植。a.草坪施工要點(diǎn)：草坪鋪設(shè)——草坪鋪設(shè)前堅(jiān)持做到坪床處理, 確保有效土層厚度,并徹底清除隱埋的建筑垃圾。草皮鋪設(shè)時(shí)注意疏密均勻, 鋪設(shè)后用滾筒滾壓,以確保草皮與土層充分粘結(jié),并且草坪平整排水通暢。b. 鋪設(shè)草皮的方法：每塊草皮之間要留2cm～3cm間隙,便于草皮成活后在交接處仍保持平整。鋪好草皮后,用曬干碾細(xì)的原土填滿草皮縫隙,并適當(dāng)碾壓,使草皮與土壤密切接觸。對(duì)不平整的地塊隨即去高填低,保持整個(gè)栽植地草面平整,然后澆透水,2d～3d后再進(jìn)行碾壓。以后每隔一周進(jìn)行一次澆水碾壓,直到草皮完全壓平為止。

4)支撐綁扎。苗木栽植后,喬木均需立即支撐綁扎。對(duì)于本工程的全冠大喬木(如香樟、櫸樹(shù)、銀杏等),我們采用鋼絲吊樁的方法,用鋼絲繩斜拉樁固定大樹(shù),樹(shù)干綁扎處墊軟物質(zhì),使樹(shù)干正直,鋼絲繩與地下預(yù)埋的三角鐵固定,其中一根撐桿(繩)必須在主風(fēng)向上位,打樁固定后用草繩繞桿。對(duì)于高大花灌木,如本工程內(nèi)種植的桂花, 則采用十字扁擔(dān)樁支撐。對(duì)于不殺梢片植毛竹,可采用十字綁扎,上下兩層加固連成一體,以增強(qiáng)抗倒伏能力。

三、園林綠化工程施工管理的其它方面

1、組織協(xié)調(diào)

組織協(xié)調(diào)工作在項(xiàng)目施工中非常重要，通過(guò)組織協(xié)調(diào)能排除障礙，解決矛盾，保證項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。正確處理各方面關(guān)系，堅(jiān)持相互信任、相互支持、相互尊重、共同負(fù)責(zé)的原則，以施工合同為準(zhǔn)，確保達(dá)到工期短、質(zhì)量高、成本低、安全的目的。

2、后期養(yǎng)護(hù)管理

園林工程施工的目的是要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的園林景觀空間，園林工程中的植物材料具有特殊性，它是有生命的，需要不間斷的養(yǎng)護(hù)管理，否則會(huì)造成植物生長(zhǎng)不良，甚至死亡。因此園林工程施工后，需要精心的養(yǎng)護(hù)管理，確保植物成活和景觀效果。另外，園林工程中的噴泉、水景、小品等設(shè)施也需要定期維護(hù)，確保設(shè)施完好，功能正常。

3、工程決算

廣泛收集工程有關(guān)的資料非常重要。根據(jù)實(shí)踐，園林工程施工過(guò)程中變更通常較多，應(yīng)做好工程記錄，積極配合有關(guān)單位做好相關(guān)變更通知單，認(rèn)真做好相關(guān)工程量鑒證。新增超標(biāo)范圍以外的工程量以及無(wú)法在竣工后再計(jì)量的工程量，必須請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理提前計(jì)量，做好監(jiān)理鑒證，如現(xiàn)場(chǎng)土方外運(yùn)、樹(shù)木種植已完成部分發(fā)生變更以及導(dǎo)致的二次搬運(yùn)、移植工作造成損失的，必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)鑒證，以減少以后的工作被動(dòng)。

同時(shí)，要做好決算的組織協(xié)調(diào)工作園林工程竣工決算驗(yàn)收階段，各個(gè)單位要加強(qiáng)聯(lián)系，互相協(xié)調(diào)，在相互支持、共同負(fù)責(zé)的原則下完成各項(xiàng)決算驗(yàn)收工作。

四、結(jié)語(yǔ)

總之，搞好園林綠化建設(shè)是城市建設(shè)的需要、市民的需求，園林綠化工程的質(zhì)量問(wèn)題就顯得尤為重要。對(duì)于園林綠化工程施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，把園林綠化工程質(zhì)量管理放在頭等重要的位置是當(dāng)務(wù)之急。

參考文獻(xiàn)：

[1]何桂果.淺談園林工程的施工控制與管理[J].大眾科技，2007年第3期

篇10

近幾年來(lái)，一些人把園林工程歸為“簡(jiǎn)單工程”，因此，在園林工程招投標(biāo)、施工、管理中并沒(méi)有把監(jiān)理放在一個(gè)重要的位置上對(duì)待，導(dǎo)致部分綠化工程施工質(zhì)量差、管理混亂、苗木死亡率高、景觀效果不高等一系列問(wèn)題出現(xiàn)。誠(chéng)然，與建筑工程相比，僅從建筑角度來(lái)衡量，其復(fù)雜程度無(wú)法與其相提并論，殊不知，園林工程(現(xiàn)已提升為景觀工程)是一門綜合性工程，一個(gè)大型的園林工程涉及許多學(xué)科，如建筑、植物、藝術(shù)、繪畫(huà)、雕塑、土木工程等，以及歷史、文化、風(fēng)土人情、地理、氣候、水文等。因此，從某種意義上說(shuō)，園林工程的復(fù)雜程度絕不亞于一般建筑工程，更不能視為簡(jiǎn)單工程去對(duì)待。與一般民用建筑相比，園林工程相比建筑工程有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

1．藝術(shù)性。當(dāng)然，一般建筑的藝術(shù)形式也很多，但園林有其自身的藝術(shù)特點(diǎn)。園林植物豐富多彩，千姿百態(tài)，更具自然美特色，如與建筑、水景、山石相結(jié)合，則能創(chuàng)造出不同風(fēng)格的園林景觀。如園林建筑(亭、臺(tái)、樓、閣、榭、舫、廊)或古典、或現(xiàn)代、或休閑、或民族；還包括諸如園林小品、園路、欄桿、景墻、鋪裝、景橋、駁岸等等內(nèi)容豐富、形式多樣的建筑。可以說(shuō)，園林工程的發(fā)展歷史源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，不同的國(guó)家、不同的民族、不同的時(shí)代、不同的地域園林的內(nèi)容和形式都不一樣，因此，園林工程具有很強(qiáng)的藝術(shù)性。

2．復(fù)雜性。在園林工程中，種植占有很大比例，其主要材料為喬木、灌木、常青樹(shù)、一年或多年生花卉、草坪等，它們是活的生命體。植物品種豐富多彩，個(gè)體差異、生活習(xí)性不同，對(duì)光照、水分、土壤、氣候要求各異。不同的地域、不同的生態(tài)群、不同的栽培和養(yǎng)護(hù)，表現(xiàn)特性也會(huì)不一樣。園林建筑、園林小品總的來(lái)說(shuō)體量小于建筑，但其工藝、工序幾乎與建筑相同，即所謂“麻雀雖小、五臟俱全”，部分工藝、施工方法還很獨(dú)特。

3．創(chuàng)造性。一般的建筑，基本上是按圖施工，但某些園林建筑或園林小品使用設(shè)計(jì)圖可能難以表達(dá)，需要通過(guò)工程技術(shù)人員和技術(shù)工人創(chuàng)造性的勞動(dòng)，去實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的最佳理念與境界。比如假山堆疊、黃石駁岸、微地形處理和景石、園林小品制作等。同一張?jiān)O(shè)計(jì)圖紙，在相鄰的工地上，由于施工人員技能、熟練程度、對(duì)色彩的理解和運(yùn)用不同，出來(lái)的藝術(shù)效果、氣勢(shì)就可能完全不同，觀感反差較大；同樣，苗木的栽培技術(shù)、修剪、病蟲(chóng)害防治、養(yǎng)護(hù)管理不同，則植物的長(zhǎng)勢(shì)和造型、景觀效果也會(huì)完全不一樣。由此可以看出，同林工程具有自身的特點(diǎn)，在施工中，有些工作還是動(dòng)態(tài)的，需要實(shí)時(shí)監(jiān)督管理和控制，并非所有的監(jiān)理工程師都能監(jiān)理的。目前還有部分業(yè)主認(rèn)為園林綠化工程不會(huì)出大亂子，大不了死幾棵樹(shù)，因此，把投資控制到不合理的程度，主張“誰(shuí)的標(biāo)低誰(shuí)中標(biāo)”，這無(wú)意中迎合了社會(huì)上一段時(shí)間所刮的“投低標(biāo)”風(fēng)，容易使一些素質(zhì)較低的施工單位乘虛而人，鉆空子、做手腳，給工程質(zhì)量監(jiān)管留下嚴(yán)重隱患。

二、園林工程監(jiān)理的重要性

因此，針對(duì)上述情況，為了減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失，提高綠化工程質(zhì)量，需要專業(yè)的園林工程監(jiān)理協(xié)助甲方，監(jiān)督施工單位的施工，做到事前、事中、事后控制，做好工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、組織協(xié)調(diào)、安全文明施工管理等工作，其在工程中的重要性主要表現(xiàn)在以下幾方面：

1．協(xié)助業(yè)主開(kāi)展工作，可有效地減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。在開(kāi)工前的圖紙會(huì)審中，監(jiān)理工程師根據(jù)項(xiàng)目的總目標(biāo)，以及業(yè)主、設(shè)計(jì)的表達(dá)意圖、意境，結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，因地制宜，提出對(duì)項(xiàng)目建設(shè)有益的、合理化的、切實(shí)可行又便于實(shí)施的建議，避免一些不必要的或華而不實(shí)、不切實(shí)際、盲目的項(xiàng)目投資。在施工中，按照監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則做好工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、組織協(xié)調(diào)、安全監(jiān)理以及文明施工管理等工作，特別在一些隱蔽工程實(shí)施旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向業(yè)主反映，以便讓業(yè)主能及時(shí)充分地了解整個(gè)工程的施工情況，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)予以解決，可有效地控制質(zhì)量低下、工程進(jìn)度滯后、增加投資、出現(xiàn)安全事故等問(wèn)題出現(xiàn)，以減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

2．對(duì)工程進(jìn)行全面管理，保證了合格工程的順利實(shí)施。園林工程是一項(xiàng)綜合性的工程，一般具有專業(yè)園林知識(shí)的業(yè)主并不多，對(duì)于施工中出現(xiàn)的專業(yè)問(wèn)題很難給出圓滿的解決辦法，施工單位提出的解決方法或許出于經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，或許出于其他考慮，不能給甲方一個(gè)客觀、公正的參考。另外，一個(gè)園林工程的正常施工，也需要具備許多符合建設(shè)規(guī)范的施工條件和管理措施，業(yè)主一般知道的不全面或不多。在這些方面，園林監(jiān)理工程師一般都能夠按照國(guó)家行業(yè)規(guī)范和要求進(jìn)行全施工過(guò)程監(jiān)督和管理，保證了合格工程的順利實(shí)施，主要通過(guò)以下幾方面實(shí)施的：

(1)質(zhì)量管理。首先，監(jiān)理工程師對(duì)工程所需建筑原材料(水泥、沙子、石子、紅磚、鋼筋等)、半成品、成品(桌凳、園林小品、預(yù)制件等)及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量審核、控制，對(duì)工程所用的綠化材料(喬木、灌木、花卉等)嚴(yán)格檢查其規(guī)格、土球大小、病蟲(chóng)害、修剪是否符合設(shè)計(jì)要求，否則，不予其進(jìn)場(chǎng)。其次，在施工過(guò)程中，按照國(guó)家規(guī)范及實(shí)際圖紙的要求，采用巡視、旁站、檢測(cè)、試驗(yàn)等手段檢查施工過(guò)程，確保施工質(zhì)量。嚴(yán)格施工工藝的質(zhì)量控制，對(duì)施工工藝過(guò)程的各個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)和施工各工序進(jìn)行跟班巡視和檢查，對(duì)施工重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)督。如在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題則及時(shí)要求施工人員進(jìn)行整改。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的一些施工技術(shù)問(wèn)題，如微地形處理、置石、理水、色彩的搭配、圖案的選擇等，監(jiān)理能及時(shí)與業(yè)主溝通，并與設(shè)計(jì)人員一起提出解決方案，以達(dá)到較好的效果，把質(zhì)量問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài)。

(2)進(jìn)度管理。監(jiān)理對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行管理，按合同控制施工進(jìn)度，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，則會(huì)分析產(chǎn)生的原因，并提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計(jì)劃；必要時(shí)會(huì)調(diào)整工時(shí)目標(biāo)，以確保工程按期完工。

(3)投資管理。監(jiān)理工程師依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)對(duì)策、目標(biāo)進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，并采取相應(yīng)的防范性措施，盡量減少承包單位提出索賠的可能。協(xié)助業(yè)主預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范對(duì)策，減少向建設(shè)單位索賠的發(fā)生。及時(shí)答復(fù)承包單位提出的問(wèn)題，避免造成違約和對(duì)方索賠的條件。搞好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、土建、綠化、安裝及其他外部協(xié)調(diào)配合工作，避免造成索賠。

(4)安全管理。審查承包單位施工組織設(shè)計(jì)、文明施工和安全控制措施編制情況，督促承包單位建立健全文明施工與安全控制的崗位責(zé)任制，檢查組織措施、技術(shù)措施具體落實(shí)情況，組織可靠的文明施工和安全管理的組織保證體系，樹(shù)立全員、全面、全過(guò)程的管理思想，嚴(yán)格落實(shí)文明施工各項(xiàng)內(nèi)容及措施，以保證施丁中不發(fā)生安全事故。