工程技術(shù)和建筑工程范文

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1、內(nèi)容：建筑工程技術(shù)屬于土建施工類專業(yè)，是普通高職高專土建大類專業(yè)目錄下設(shè)的一門專業(yè)。

2、任務(wù)：專業(yè)應(yīng)具備建筑工程技術(shù)人員從業(yè)必須的文化基礎(chǔ)與專業(yè)理論知識，從事建筑工程施工一線技術(shù)與管理等工作的高等技術(shù)應(yīng)用型人才，就業(yè)方向為施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、測量員、資料員、預算員、等等。該專業(yè)主要開設(shè)于土建類專業(yè)為特色的院校。

建筑工程技術(shù)屬于土建施工類專業(yè)，是普通高職高專土建大類專業(yè)目錄下設(shè)的一門專業(yè)。建筑工程技術(shù)專業(yè)主要包括土建、采暖衛(wèi)生與煤氣工程、電梯和消防四個方面，主要開設(shè)于土建類專業(yè)為特色的院校。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

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關(guān)鍵詞：建筑工程；技術(shù)；優(yōu)化管理

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

引言

在國內(nèi)建筑市場競爭日漸激烈的環(huán)境中，施工企業(yè)只有在不斷加強自身施工技術(shù)管理能力和水平的基礎(chǔ)上，才能實現(xiàn)施工技術(shù)的進一步發(fā)展和創(chuàng)新。對施工技術(shù)進行科學的組織管理，建立優(yōu)質(zhì)的技術(shù)管理秩序，對建筑施工技術(shù)進行規(guī)范化管理，使得施工技術(shù)可以符合相關(guān)規(guī)律要求，使得建筑施工工作可以全面高效的完成得到保證，促進施工的有效的完成，達到良好的效益。建筑施工技術(shù)優(yōu)化管理，對控制項目成本，優(yōu)化人員配置，起著至關(guān)重要的作用。

建筑工程技術(shù)管理內(nèi)容

建筑工程技術(shù)管理，包括技術(shù)管理制度、檔案資料管理、技術(shù)培訓、圖紙會審、編制施工組織設(shè)計、技術(shù)交底、安全技術(shù)使用、“四新”技術(shù)開發(fā)應(yīng)用等。施工技術(shù)管理的領(lǐng)域可以分為內(nèi)業(yè)和外業(yè)兩大類。內(nèi)業(yè)主要是制定技術(shù)管理制度，完善技術(shù)標準、規(guī)范規(guī)程、崗位技術(shù)培訓、管理技術(shù)檔案等；外業(yè)方面則包括了施工前期的技術(shù)準備工作、施工過程中的技術(shù)實施、創(chuàng)新施工技術(shù)等。在貫徹國家法律法規(guī)和地方政策的前提下，依據(jù)企業(yè)的實際情況和實際需求，講求其科學性、適用性、和可行性制定施工技術(shù)管理原則。對建筑工程的技術(shù)管理重點要做好基礎(chǔ)工作，既要強調(diào)全面性，又要突出重點性。根據(jù)不同項目具體問題具體分析，分工協(xié)作追求效率最大化，為工程建設(shè)提供最大化的服務(wù)。

加強建筑工程技術(shù)管理的必要性

建筑工程施工技術(shù)優(yōu)化的管理，不僅關(guān)系著建筑工程的整體質(zhì)量，同時還關(guān)系著施工企業(yè)今后的發(fā)展及市場競爭能力的提高，從而在建筑工程的整體管理中起著核心作用。科學地組織各項技術(shù)工作，建立良好的技術(shù)秩序保證整個生產(chǎn)過程符合技術(shù)規(guī)程、規(guī)范，符合技術(shù)規(guī)律的要求，以達到高質(zhì)量地全面完成施工任務(wù)的目的，從而使技術(shù)與質(zhì)量、經(jīng)濟與進度、生產(chǎn)與技術(shù)達到辨證的統(tǒng)一。它有利于結(jié)合工程特點和實際施工條件，選用先進合理適用的技術(shù)工種和施工方法，將科學技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，從根本上保證工程施工質(zhì)量；有利于使用新技術(shù)，新工藝方法對技術(shù)管理和作業(yè)人員進行教育培養(yǎng)，不斷提高技術(shù)管理素質(zhì)和技術(shù)能力，有利于施工方案的優(yōu)化和施工資源的合理配置，提高施工效率，加快速度，縮短工期，降低成本，提高經(jīng)濟效益，有利于結(jié)合工程實際開展技術(shù)改革和技術(shù)研究，不斷總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)造新的施工方法。

建筑工程技術(shù)管理要注意的問題

施工技術(shù)管理人員工作經(jīng)驗和技術(shù)水平不足

隨著企業(yè)新項目施工的不斷增加，對工程施工的技術(shù)管理人員的需求也越來越大。此外，一些其他的行業(yè)，比如監(jiān)理行業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，也需要一定數(shù)量的有經(jīng)驗的技術(shù)管理人員，因而在建筑施工中越來越缺乏技術(shù)管理人員，即使有些施工項目存在技術(shù)管理人員，但是這些人員的素質(zhì)無法達到相關(guān)規(guī)范的要求，甚至有一些技術(shù)管理人員還身兼數(shù)職。

項目技術(shù)管理經(jīng)驗的積累和提升

在工程竣工后，一些施工單位和施工項目許多企業(yè)和項目部就不再重視項目的技術(shù)管理工作，因而技術(shù)管理的總結(jié)程序沒有得到全面的實施。在一個工程項目施工竣工以后，項目部沒有對所獲得的成功管理經(jīng)驗或教訓沒有通過相應(yīng)的程序保存下來，重要的技術(shù)經(jīng)濟數(shù)據(jù)、技術(shù)管理資料和提出的建議進行系統(tǒng)的保存。

項目技術(shù)管理措施落實不到位

在建筑施工的技術(shù)管理中經(jīng)常會出現(xiàn)一些管理措施落實不到位的情況出現(xiàn)，如對施工技術(shù)方案、安全技術(shù)方案沒能進行認真的執(zhí)行，使得工程留下安全隱患或一些質(zhì)量下降問題的出現(xiàn)；還有在進行技術(shù)管理資料的整體和記錄收集時，沒有與建筑工程的實際進度同步，而導致了重大的錯誤，不僅影響了建筑工程的質(zhì)量和工程的進度，而且不能夠取得良好的技術(shù)管理的相關(guān)經(jīng)驗，無法給工程的其他方面的管理帶來正確的信息。導致這些問題的出現(xiàn)是建筑施工單位沒有對施工技術(shù)管理進行足夠的重視，沒有建立健全或者落實相關(guān)技術(shù)管理的制度法規(guī)，相關(guān)技術(shù)管理人員沒有充分行使其權(quán)利。

建筑工程技術(shù)管理優(yōu)化措施

優(yōu)化建筑施工技術(shù)的制度

落實并完善與工程施工相關(guān)的各種技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程和文件等的要求。建立健全施工技術(shù)管理組織機構(gòu)和貫徹落實技術(shù)責任制度，技術(shù)責任制度要落實到每個工作崗位，防止和杜絕施工過程中再出現(xiàn)責任不清楚或者無人負責的現(xiàn)象。還可以以此激發(fā)技術(shù)人員的主動性和創(chuàng)作性。還要完善技術(shù)交底和技術(shù)檔案管理的制度。要有組織、有領(lǐng)導、有序地進行圖紙會審，未經(jīng)會審或會審中存在問題的圖紙不得用于施工。技術(shù)交底的工作要分級進行、分級管理，以使得全體操作者對工程心中有數(shù)，避免盲目施工。對于特殊的、重點的工程，技術(shù)交底要更為詳細。技術(shù)檔案的管理分為兩個部分，一是由施工單位保存的施工組織與管理方面的技術(shù)檔案，二是由建設(shè)單位保管的竣工資料部分，這兩部分都必須嚴格按照檔案管理要求進行搜集、整理和歸檔。

施工過程中優(yōu)化技術(shù)管理

在施工準備時期要做好充分而又全面的技術(shù)準備工作，才能確保順利開展施工任務(wù)，給施工創(chuàng)造良好的環(huán)境、有利的條件。技術(shù)準備工作包括分析并熟悉建設(shè)工程的特點、要求、進度、客觀條件等，編制組織進行設(shè)計工作，制定合適的施工計劃，全面而又迅速地為施工項目提供技術(shù)、人力、組織和物資等方面的支持，為工程創(chuàng)造一切必要的條件，使施工能持續(xù)、穩(wěn)健地進行，使工程在規(guī)定時間內(nèi)如期、高質(zhì)量地竣工，讓客戶滿意，提高施工團隊的形象和知名度。同時，在施工保證質(zhì)量的前提下，提高勞動生產(chǎn)效率，最大限度地降低勞動成本，追求利益最大化。施工當中要加大對技術(shù)的嚴格規(guī)范管理，以符合質(zhì)量、安全、成本、工期等的要求。在制定施工計劃的時候有兩點需要注意：一是統(tǒng)一規(guī)定施工組織設(shè)計中的編制依據(jù)、編寫格式和基本內(nèi)容，實行標準化管理。二是做好施工組織設(shè)計編制的組織工作，對參與編制的人員進行明確分工、落實責任制，匯總后修改定稿。施工過程中的技術(shù)管理最主要的就是施工現(xiàn)場的技術(shù)管理，加強施工現(xiàn)場的技術(shù)管理有利于質(zhì)量、成本、工期等目標的實現(xiàn)。

提高人員素質(zhì)

高素質(zhì)的人力資源始終是建筑施工企業(yè)賴以生存的重要支柱力量，擁有了優(yōu)秀的人才也是在市場競爭中取勝的關(guān)鍵。要不斷優(yōu)化知識、尊重人才的管理機制；增強人才凝聚力和創(chuàng)造力，通過施工企業(yè)各部門加強經(jīng)驗交流與培訓的推廣，有步驟、有計劃、有重點、有深度地培養(yǎng)門類齊全、優(yōu)勢互補的多層次人才隊伍。

做好技術(shù)文件的管理

變更文件的管理

工程變更時施工中不可或缺的一部分，工程變更的結(jié)果會直接影響著施工效益的高低。決定工程是否變更要考慮對工程進展是否有利，能否節(jié)約成本，能否增加施工效益，是否會使工程進程受阻，損害某一方的利益等因素。還要看工程變更的設(shè)計是否遵循有關(guān)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，圖紙的設(shè)計是否合理。

竣工文件的管理

竣工文件是真實記錄工程詳細情況的技術(shù)文件，是工程驗收、維護、改建、擴建的依據(jù)，是維護、管理部門必須長期保存的重要技術(shù)擋案。把握工程竣工圖上沒有的項目，對工程數(shù)量的增減，做到心中有數(shù)，不要遺漏任何相關(guān)技術(shù)項。有利于保證工程項目順利實施，對項目質(zhì)量、進度、成本進行動態(tài)管理、平衡調(diào)整，從而及時發(fā)現(xiàn)問題，保證項目順利執(zhí)行，防止出現(xiàn)一些考慮不周的問題。

結(jié)束語

施工技術(shù)管理作為工程項目施工管理的核心工作之一。對工程項目的施工進度控制、質(zhì)量控制、成本控制、安全管理等方面具有十分重要的作用。通過技術(shù)管理工作，做好施工前各項準備、加強施工過程難點重點控制、科學管理現(xiàn)場施工、優(yōu)化配置提高勞動生產(chǎn)率、降低資源消耗，進而達到質(zhì)量、進度和成本多方面的和諧統(tǒng)一。

參考文獻

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關(guān)鍵字：建筑工程 施工技術(shù) 工程管理

Abstract: building construction technology management is the key to ensure the smooth progress of construction quality and construction process. With the continuous development of China's economy, the construction industry is increasingly high demand for construction technology management. The papers made ​​a simple analysis of the building construction technology management issues, and how to do a good job of building construction technology management several countermeasures.Keywords: building construction technology project management

中圖分類號； U655.1 文獻標識碼；A 文章編號；

施工技術(shù)管理是建筑工程的重要組成部分，是保證施工項目按期完成，合理安排資源供應(yīng)，節(jié)約工程成本的重要措施。在建筑工程中施工技術(shù)管理是人們不容忽視的重點，它對建筑工程的好壞有著非常重要的意義。近年來，建筑行業(yè)的競爭日益激烈，不少企業(yè)，盡管擁有雄厚的物質(zhì)技術(shù)力量，但由于施工技術(shù)管理薄弱，管理制度不健全，在競爭中卻處于被動地位，有的企業(yè)甚至會引發(fā)嚴重的建筑工程質(zhì)量問題。這無疑為建筑工程施工技術(shù)管理敲響了警鐘。

建筑工程施工技術(shù)，主要根據(jù)建筑工程施工設(shè)計的具體的要求，并且按照建筑工程施工技術(shù)中的各種規(guī)范和制度，同時結(jié)合當?shù)鼐唧w的建筑工程的條件，以此來選取較為合適的建筑工程施工方案以及相應(yīng)的工程操作工藝，以尋求將來所完工的構(gòu)筑物及建筑物可以達到最大程度建筑應(yīng)用功能，以此獲取更加良好的綜合性效益。首先還來建筑工程施工技術(shù)管理包含哪些內(nèi)容：

一、建筑工程的施工技術(shù)工作主要有以下內(nèi)容

1.1設(shè)計文件的學習和圖紙會審

圖紙會審是項目組織在學習和審查圖紙的基礎(chǔ)上，進行質(zhì)量控制的一種重要且有效的方法；

1.2施工項目技術(shù)交底

技術(shù)交底是一項技術(shù)性很強的工作，對保證質(zhì)量至關(guān)重要，不但要領(lǐng)會設(shè)計意圖，還要貫徹上一級技術(shù)領(lǐng)導的意圖和要求，它必須要滿足施工規(guī)范，質(zhì)量評定標準以及建設(shè)單位的合理要求。項目技術(shù)交底要建立交底制度，并且要加強施工質(zhì)量檢驗、管理和監(jiān)督，從而提高工程質(zhì)量；

1.3工程檢查和隱蔽驗收

技術(shù)管理工作的主要任務(wù)，是運用管理的只能與科學的方法，去促進技術(shù)工作的發(fā)展，在施工過程匯總嚴格按照國家的技術(shù)政策，法律法規(guī)和上級主管部門的指示與決定，科學地組織各項技術(shù)工作，建立良好的技術(shù)秩序，保證整個生產(chǎn)過程符合技術(shù)規(guī)范，符合技術(shù)規(guī)律的要求，以達到高質(zhì)量的完成施工任務(wù)的目的。

二、我國建筑工程施工技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

幾年來，我國建筑工程行業(yè)呈現(xiàn)出一片繁榮景象，建筑規(guī)模不斷擴大、建筑理念不斷完善、建筑設(shè)計不斷創(chuàng)新、建筑人員不斷壯大、建筑市場蓬勃發(fā)展等等。國家對于快速發(fā)展的建筑業(yè)也提出了嚴格的要求和總體的方向。安全第一、質(zhì)量第一”一直是建筑工程秉承的原則。如何保證建筑工程質(zhì)量，建筑施工技術(shù)的合理運用是至關(guān)重要的。

科技的飛速發(fā)展，也給建筑行業(yè)帶來了日新月異的變化，建筑施工技術(shù)的水平也相應(yīng)得到了相當成熟的提高。尤其在近年來，施工工程中不斷出現(xiàn)的新技術(shù)和新工藝沖擊著傳統(tǒng)的施工技術(shù)，這些新技術(shù)的出現(xiàn)，不但解決了過去傳統(tǒng)施工技術(shù)無法實現(xiàn)的技術(shù)困難，推廣并引導著新的施工設(shè)備和施工工藝的發(fā)展，還使施工效率得到了空前的提高，降低了工程成本、縮短了工程工期、提高了工程施工的安全性等，為整個施工項目的發(fā)展提供了一個更為廣闊的舞臺。然而，新的施工技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展過程中也出現(xiàn)了許多問題，例如，施工人員專業(yè)技能掌握不牢固，設(shè)備投資大，安全問題的忽視等等問題層出不窮。因此，在新時期下要做好建筑工程施工技術(shù)的使用和發(fā)展，必須從各個角度、各個細節(jié)進行全面的檢查和管理，保證工程的順利進行。

三、如何做好建筑工程施工技術(shù)管理

3.1 施工準備階段的技術(shù)管理

3.1.1 建立完善的技術(shù)管理制度

完善的企業(yè)施工技術(shù)管理制度，是使工程質(zhì)量達到要求的一項重要保障。我們必須認真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)的有關(guān)技術(shù)標準和技術(shù)法規(guī)。并且不斷加強施工管理人員的強制性標準的培訓，從而以提高其執(zhí)行標準的能力。堅決杜絕違反強制性

3.1.2圖紙會審

熟悉和審核圖紙是施工技術(shù)管理中的一項嚴肅而重要的工作。工程開工前，施工企業(yè)項目經(jīng)理部應(yīng)及時安排或組織技術(shù)部門有關(guān)人員及有經(jīng)驗的班組長對施工圖紙進行自審，將發(fā)現(xiàn)的問題以及建議做好記錄，待圖紙會審時提交討論解決。圖紙會審一般建設(shè)單位組織，施工企業(yè)項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)施工進度要求，督促業(yè)主盡快組織會審。圖紙會審內(nèi)容應(yīng)注意以下幾方面：

（1）審查施工圖設(shè)計是否符合有關(guān)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定；

（2）審查施工圖的基礎(chǔ)工程設(shè)計與地基處理有無問題，是否符合現(xiàn)場實際地質(zhì)情況；

（3）審查建設(shè)項目坐標、標高與總平面圖中標注是否一致，與相關(guān)建設(shè)項目間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無矛盾和差錯；

（4）審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確，核對建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、暖衛(wèi)、通風、電氣、設(shè)備安裝等圖紙是否相符，相互間的關(guān)系尺寸、標高是否一致；

（5）審查建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標注是否遺漏，建筑圖本身平面尺寸是否有差錯，各種標高是否符合要求，與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標高是否一致；

3.1.3編制施工組織設(shè)計與施工場地總平面圖

在工程未建設(shè)前要認真審查施工隊的施工組織設(shè)計，根據(jù)具體情況確定主要的施工方案及方法。制定施工進度計劃詳細計算施工機械、主要材料用量、勞動力用量、設(shè)計總的施工平面布置圖。如果是比較復雜而且施工難度不較大、要求的技術(shù)含量比較高的工程，現(xiàn)場的安排得管理人員要對已制定的方案進行認真審閱，發(fā)現(xiàn)與工程不合理的施工方案要予以修改，確保工程的順利進行。

3.2施工進行階段的技術(shù)管理

技術(shù)管理要為適當縮短施工工期、實現(xiàn)進度控制目標創(chuàng)造條件，并且要保證施工質(zhì)量，不增加施工實際成本。要提前研究可能影響施工進度的因素，例如施工條件的變化、技術(shù)決策失誤、施工組織管理不當?shù)取Ｒ卫巫プ￡P(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到有的放矢。防止由于應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)缺乏經(jīng)驗發(fā)生技術(shù)事故，防止由于施工平面布置、流水施工組織不合理影響生產(chǎn)的正常開展等，從而避免由于技術(shù)管理和施工組織管理不當而影響施工進度和工程質(zhì)量計劃的執(zhí)行，最大限度地調(diào)動其積極性、主動性和創(chuàng)造性。同時加大對全體職工的培工作，提高廣大操作工人的技術(shù)水平，為實現(xiàn)較高的工程質(zhì)量提供人力保障。加強技術(shù)的前期研究，掌握設(shè)備技術(shù)的發(fā)展方向，加大設(shè)備的投入，靠先進成熟的施工技術(shù)和先進的技術(shù)裝備，提高綜合施工能力和市場競爭力。在實際工作中廣泛推行網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、成本控制與分析技術(shù)、進展報告技術(shù)、數(shù)理統(tǒng)計和運籌學等現(xiàn)代管理工具。引進和開發(fā)先進的工程管理軟件，利用計算機進行技術(shù)管理，建立工程技術(shù)管理及質(zhì)量管理信息系統(tǒng)，促進工程技術(shù)管理工作的發(fā)展。

在現(xiàn)場管理中，施工單位要配備足夠的專職安全管理人員，健全安全生產(chǎn)責任制，制定確實可行的安全管理制度和措施，加強安全教育,例行安全檢查。把安全責任目標分解到崗,形成安全工作齊抓共管的大好局面,保證項目安全目標的實現(xiàn)。 施工單位要安排專項資金對施工現(xiàn)場的設(shè)備、安全設(shè)施等進行及時及時修復與更換，保證安全的施工環(huán)境，杜絕安全隱患。

3.3建筑項目竣工后的施工技術(shù)管理

項目建設(shè)完成以后，項目部應(yīng)及時組織人員進行竣工驗收工作，在此過程中施工技術(shù)管理工作主要負責檢查、評價、核實單項工程的完工質(zhì)量，對達到設(shè)計要求、施工標準等規(guī)定條件的項目予以批復、通過，不滿足條件的工程應(yīng)該要求相關(guān)人員進行返工作業(yè)，等返工作業(yè)完畢后，再次進行復檢，通過檢查后予以批復。項目工程竣工階段的施工技術(shù)管理主要是針對建筑工程的具體施工部位，采用專業(yè)的計算方法，對建筑實體結(jié)構(gòu)具體部位的位置高度、實體厚度、安放位置、旋轉(zhuǎn)角度等方面進行專業(yè)細致的測量與計算，將最后結(jié)果與設(shè)計要求、施工標準作對比、分析，從而得出相應(yīng)的結(jié)論，對這些工程與部位是否滿足驗收標準、能否進行后續(xù)工作、需不需要采取應(yīng)對處理措施進行判斷，以此避免由于偏差過大而產(chǎn)生質(zhì)量隱患。

技術(shù)檔案及竣工圖的編制應(yīng)做到及時化、系統(tǒng)化、準確化、科學化、完整化。（1）及時化是指應(yīng)在施工前具備材料的合格證，應(yīng)在施工過程中形成的施工記錄，試件留置（規(guī)定時間內(nèi)），質(zhì)量驗評等應(yīng)及時完成，各種設(shè)計施工質(zhì)量保障的資料都不能事后補。（2）系統(tǒng)化是指編制工作要有一定的連續(xù)性，編制人員最好不要更換，而資料編制時間應(yīng)符合標準，相互連貫。（3）準確化是要如實、客觀、準確，即技術(shù)數(shù)據(jù)要如實，反映工程情況要客觀，執(zhí)行規(guī)范標準及設(shè)計變更不弄虛作假，要注重準確。（4）科學化是指不違背事物發(fā)展的客觀規(guī)律，要做到按客觀規(guī)律辦事，不能隨意亂編亂湊材料。（5）完整化是要做到涉及工程的資料齊全，尤其是竣工圖，要裝訂程序合理，各方負責人簽字俱全，務(wù)必要把變更真實地標注在藍圖上。

3.4其他方面

3.4.1依據(jù)國家和上級主管部門頒發(fā)的各項規(guī)范、規(guī)程、標準和規(guī)定，并針對企業(yè)特點，適時地制訂、修訂和貫徹各項技術(shù)管理制度，在生產(chǎn)實踐中不斷地完善和補充。嚴格做到技術(shù)工作有章可循，有法可依；

3.4.2對施工技術(shù)管理工作建立定期檢查制度，按建制開展施工項目的總結(jié)評比，達到肯定成績，以利再戰(zhàn)的目的；

3.4.3實行行政和經(jīng)濟手段相結(jié)合的方法，大力培養(yǎng)和提拔施工技術(shù)業(yè)務(wù)人員，充分調(diào)動施工技術(shù)人員和施工技術(shù)工人的積極性；

3.4.4注重人才，培養(yǎng)人才是提高管理技術(shù)水平的基礎(chǔ)，只有不斷地發(fā)現(xiàn)人才，挖掘人才，同時不斷地對現(xiàn)有人才培訓、學習，提高待遇，才能使管理水平更上一個臺階。

四、結(jié)束語

由此可見，建筑工程施工技術(shù)管理對工程質(zhì)量的好壞起到?jīng)Q定性作用，使用科學的管理模式，能夠提高工程質(zhì)量，促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，同時讓企業(yè)在同行業(yè)的競爭中增強了自身的實力。隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展、城市化建設(shè)步伐的加快，全國各地建筑工程的此起彼伏，這既帶來了建筑市場的繁榮，促進社會經(jīng)濟的增長，也給建筑安全管理工作帶 來了難題，僅靠原有的施工安全管理方法和技術(shù)標準，已經(jīng)不能適應(yīng)行業(yè)管理形勢的需要， 施工的質(zhì)量與安全管理面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。

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篇4

關(guān)鍵詞：城市建筑；工程巖土；勘察；施工

引言

城市化進程加快是我國國民經(jīng)濟發(fā)展的結(jié)果，城市建筑工程事關(guān)人民的人身安全和社會穩(wěn)定，承擔著十分重要的責任。而建筑工程中巖土勘察和地基處理又是確保建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵工作，是保證建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在，能夠?qū)ㄖこ淌┕て鸬揭欢ǖ目刂坪凸芾碜饔茫且豁検种匾膬?nèi)容。通過提高巖土勘察的有效性及施工技術(shù)處理水平，能夠盡可能降低安全事故的發(fā)生概率，對整個建筑工程都有重要意義。

1建筑工程巖土勘察概述及現(xiàn)狀

建筑工程巖土勘察工作是整個建筑工程中十分重要的緩解環(huán)節(jié)之一，通過對巖土的相關(guān)問題進行分析解決，將場地和地基的工程條件有效地反映出來，進而結(jié)合工程設(shè)計施工來為建筑工程服務(wù)。當前，盡管我國建筑工程中巖土勘察技術(shù)水平有了一定的發(fā)展，但是與國外先進水平相比依然處于落后水平，且針對當前城市建筑工程快速發(fā)展的情況，已經(jīng)逐漸地表現(xiàn)出落后甚至脫節(jié)的趨勢，原有的勘察模式技術(shù)已經(jīng)不能滿足當前的發(fā)展需求，實現(xiàn)技術(shù)水平的更新顯得尤為重要。

2工程巖土勘察主要任務(wù)

（1）任何建筑物具備的形狀特征以及建筑物構(gòu)造時的型式，都有獨特一面。建筑物的尺寸、預計埋置的深度等不盡相同，因此建筑工程地基勘察提出了更高的要求。通過地基的勘察反饋資料獲得不良地質(zhì)現(xiàn)象的原因，不良地質(zhì)的存在類型分布的范圍，以及不良地質(zhì)的危害程度等等，提出整治的具體措施。獲取標明坐標和地形的建筑物的平面構(gòu)圖。

（2）地震多發(fā)區(qū)域的土地的類型，應(yīng)該對整個建筑場地的類別詳細劃分等級，對于抗震設(shè)防的烈度要求高于七度的時候，對飽和的地震液化要測定和計算出液化的指數(shù)，以便完成建筑場地和地基的地震效應(yīng)的整體評價工作。及劃分土地的類型進行地震效應(yīng)評價。

（3）做好地下水埋藏狀況的查明工作。若建筑基坑的降水設(shè)計沒有完全的查明水位變化的時候，必須從地基的勘察工作人手，對環(huán)境水和土鑒定得出地下水對建筑材料尤其建筑所用金屬材料的腐蝕性，掌握整個建筑物地下水的類型、地下水的埋藏深度、地下水的動態(tài)以及化學成分等情況。最后做出具體的整治措施。

（4）通過對建筑地基的勘察工作，做好深基坑開挖前所需要的各種技術(shù)參數(shù)的準備，目的

是使建筑物深基坑的開挖提供計算以及支護時候所需技術(shù)參數(shù)的調(diào)查，更好為深基坑的開挖對周邊工程影響的論證和評價，對于工程的承載力以及變形時的參數(shù)計算，提出地基、建筑基礎(chǔ)設(shè)施以及施工過程的注意事項，及對不良地質(zhì)問題的處理建議可行性方法。

3巖土工程的施工技術(shù)特點

巖土工程勘察的施工技術(shù)特點表現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）區(qū)域性

不同區(qū)域的巖土，其工程設(shè)計的參數(shù)。壓縮性標準。抗剪強度標準和施工方法都存在著一定的差異，根據(jù)所處的不同區(qū)域，巖土性質(zhì)和性能參數(shù)都會產(chǎn)生一定的改變，這就說明施工技術(shù)特點具有一定的區(qū)域性。

（2）隱蔽性

巖土施工諸如樁基。地基處理。地下連接墻等施工，都是在巖土中來進行的，這就存在一定的隱蔽性，而且一旦出現(xiàn)問題往往不容易被察覺，就算察覺也不能立刻采取措施解決，需要一段時間進行考證，然后才能采取措施解決。

（3）依賴性

巖土工程施工的過程十分復雜，所涉及的學科內(nèi)容也十分廣泛，對其他相關(guān)學科的發(fā)展進步要求很高，依賴性很強。在實際施工過程中需要其他學科的配合處理，才能保證巖土工程的施工技術(shù)不斷發(fā)展。

（4）不確定性

在實際施工過程中，巖土的性質(zhì)是有可能改變的，所受的施工影響比較大，而且不可避免，這就使巖土工程施工技術(shù)存在著不確定性，對于巖土的性質(zhì)變化不能進行準確的預測，只能盡可能地減少不確定因素所帶來的不利影響，不可能完全消除。

（5）前導性

鑒于巖土施工過程十分復雜，所以在施工之前要對巖土工程進行必要的分析和研究，主要是在理論方面，然后再進行施工，這樣能夠?qū)κ┕み^程有比較準確的理論指導。

4城市建筑工程中巖土施工處理技術(shù)研究

地質(zhì)結(jié)構(gòu)復雜多樣，只有通過準確勘察才能獲得不良地質(zhì)的詳細參數(shù)，在獲取相關(guān)資料基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的整治措施。

4.1做好地下水和埋藏情況的調(diào)查工作

在建筑工程勘察時，首先要對地下水進行準確測定，判定地下水的埋藏深度，地下水的動態(tài)情況和化學成分，要準確估算地下水對建筑材料和建筑所用金屬材料的腐蝕。這樣才能做出具體的整治方案。

4.2準備深挖基坑所需要的各種技術(shù)參數(shù)

建筑工程地基開挖之前，要對各種技術(shù)參數(shù)有準確的把握，這樣才能確保施工順利進行。特別是對近鄰建筑的影響論證和評價，以及各種變形計算評估，針對相關(guān)參數(shù)制定施工方案，對建筑基礎(chǔ)設(shè)施和施工過程進行有效保護，對不良地質(zhì)問題給出科學處理建議。

4.3制定科學地基設(shè)計方案

地基設(shè)計方案的制定要綜合考慮多種因素，水文地質(zhì)條件、相鄰建筑基礎(chǔ)情況、建筑體型與功能要求、荷載大小以及施工條件和材料供應(yīng)等情況，要對這些因素做出綜合分析，才能制定比較科學的地基設(shè)計方案。砌體結(jié)構(gòu)要優(yōu)先考慮采取剛性條形基礎(chǔ)，當基礎(chǔ)寬度大于2.5m時，可以采用鋼筋混凝土擴展基礎(chǔ)；如地基較差時，中柱適合選擇柱下鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)；框架結(jié)構(gòu)無地下室地基較好時，適應(yīng)選用單獨柱基；在抗震設(shè)防地區(qū)，要設(shè)計基拉梁結(jié)構(gòu)。

4.4地基處理技術(shù)

城市建筑工程都是比較重要的工程，一般都要求在現(xiàn)場進行預壓試驗，根據(jù)試驗效果矯正設(shè)計標準。預壓試驗包括豎向的變形、側(cè)向移位、孔隙水壓力等項目的觀測，以及原位十字剪切等試驗。根據(jù)試驗得出的數(shù)據(jù)和設(shè)計預估值進行全面比對，及時調(diào)整設(shè)計方案，確保施工正常運行〕建筑地基處理技術(shù)是一門應(yīng)用科學，各地還有自己獨特的一些做法，隨著科學技術(shù)的不斷進步，這門技術(shù)會向著更專業(yè)更細致更科學的方向發(fā)展。

（1）置換墊層法

置換墊層法是地基處理最常見的一種處理技術(shù)。就是用較好的巖土材料或者復合巖土材料替換天然地基中不良土層，形成墊層，這樣可以有效提高地基承載能力，對降低沉降有很好的抑制作用。根據(jù)置換材料的不同，可以把這些墊層分為砂石墊層、工業(yè)廢渣墊層、加筋土墊層等類型。

（2）樁基礎(chǔ)法

樁基礎(chǔ)處理是地基處理中較為常見的方法，就是用樁體和連接樁頂承合受力，將荷載傳至地下較深處的堅硬土層。這種處理方法，有承載力高、沉降速率低等優(yōu)點，還能對水平荷載、動載有較好的適應(yīng)性。因此，樁基礎(chǔ)被廣泛使用在建筑工程之中。

（3）密實法

用振密或者擠密的方法讓土體密實，對消除液化、降低濕陷性有重要作用。這樣可以減少沉降。密實可以分為強夯法、振沖法等。

結(jié)語

綜上所述，在城市工程中，巖土勘察和施工是一項十分重要的環(huán)節(jié)，對于建筑的質(zhì)量影響十分巨大，通過對相關(guān)的問題進行研究，并在實際施工過程中采取相應(yīng)措施，能夠有效地保證建筑工程的施工質(zhì)量，為我國城市建筑的發(fā)展提供充分保障，同時要做好施工技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展，與國際先進水平接軌，滿足當前我國城市化進程高速發(fā)展的需求。

參考文獻

[1]楊嘉瑋，羅敏. 淺談建筑工程的巖土勘察及地基處理技術(shù)[J]. 中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2013，10：194-195.

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關(guān)鍵詞：建筑工程；技術(shù)管理；工程管理

建筑工程管理工作是一項紛繁復雜、頭緒眾多而漫長的工作，而工程技術(shù)管理是其重要的組成部分之一。眾所周知，技術(shù)對質(zhì)量的影響是非常大的，所以，必須高度重視工程技術(shù)管理工作。在本文中，筆者首先分析了建筑工程技術(shù)管理工作的重要性，然后指出了加強建筑工程技術(shù)管理的措施。

1 建筑工程技術(shù)管理的重要性

1.1 建筑工程技術(shù)管理的重要性

對于建筑工程施工企業(yè)來說，其最主要的目的是獲取經(jīng)濟效益，在確保工程質(zhì)量的前提下實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。而要實現(xiàn)這一目標，就需要提高施工技術(shù)水平，加強工程技術(shù)管理工作。

工程技術(shù)管理，是從技術(shù)角度來確保工程期限、成本的得到有效的控制，其主要包括三個階段，也就是事前、事中和事后三個階段。在施工之前，應(yīng)對施工圖紙的是否具有可行性、施工工藝是否為最優(yōu)等進行技術(shù)層面的論證，從而確保施工的順利進行；在工程施工過程中，應(yīng)加強對施工人員的管理，確保其按照施工技術(shù)規(guī)范開展施工作業(yè)，確保工程質(zhì)量，防止出現(xiàn)不必要的返工和損失等；而在竣工結(jié)算階段，應(yīng)加強對施工材料和文件的審查等，確保工程的造價不出問題。

1.2 項目技術(shù)管理中的問題

1.2.1 工程技術(shù)管理的落實問題

當前，建筑工程技術(shù)管理落實方面存在的問題時，沒有認真落實施工技術(shù)方案和安全技術(shù)方法，從而降低工程整體質(zhì)量，同時給工程埋下安全方面的隱患。對于工程技術(shù)資料、項目內(nèi)部的技術(shù)管理資料等，沒有按照規(guī)定登記、收集和管理等，進而導致工程資料不齊全，給工程的管理工作帶來麻煩。

而問題出現(xiàn)的主要原因是工程管理層對工程的技術(shù)管理工作沒有足夠的認識，對其重要性沒有足夠的認識，沒有建立和完善工程技術(shù)管理的各中規(guī)章制度，而制度的落實也就無從談起。

1.2.2 工程技術(shù)管理人員的水平較低

現(xiàn)階段，我國建筑工程建設(shè)項目迅速增減，這就催生了不少的建筑公司，這些建筑公司需要招聘工程技術(shù)管理人員。但是由于企業(yè)自身存在的原因，以及人員自身的理論知識水平和管理經(jīng)驗方面的不足，導致無法高質(zhì)量開展工程技術(shù)管理工作。這也就是說，我國工程技術(shù)管理工作的整體水平還比較低，而管理人員水平低下是重要的原因之一。

2 加強建筑工程技術(shù)管理的措施

2.1 運用現(xiàn)代的工程技術(shù)管理理念

隨著我國市場經(jīng)濟體制的逐步完善，只有在技術(shù)和管理方面領(lǐng)先的企業(yè)才能在市場競爭中處于不敗之地。而對于建筑施工企業(yè)來說，只有加強工程技術(shù)管理，提高工程技術(shù)管理水平，才能增強企業(yè)的整體競爭力。

建筑施工企業(yè)的技術(shù)管理，可以說工程質(zhì)量管理的核心內(nèi)容，也是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化的最為有效的管理手段。因此，這就要求建筑施工企業(yè)對各項工程技術(shù)管理活動，進行科學合理的規(guī)劃。

我們知道，工程技術(shù)管理工作是一項較為復雜的工作，這就需要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，抓住管理工作的重點，注意管理工作細節(jié)方面的問題，切實提高工程技術(shù)管理的整體水平。

2.2 加強建筑工程管理進度工作

建筑工程的施工周期通常比較長，為了確保施工工期，就需要制定一個可行性比較強的施工進度計劃，而計劃的制定，必須根據(jù)建筑工程的實際，由專業(yè)的人員負責制定。對于這個施工進度計劃，其應(yīng)當具有一定的前瞻性和預見性，綜合考慮影響施工進度的各種因素，切實降低各種因素對工程施工進度的影響。

工程施工過程中，應(yīng)做好土建工程與安裝工程的配合工作，在編制工程施工進度計劃時，應(yīng)請安裝工程負責人和技術(shù)人員到場，合理配置工程所需的人數(shù)、機械設(shè)備和材料等，確保人力物力財力等滿足施工需要。

除此之外，根據(jù)總體施工進度規(guī)劃，制定各個季度、月度的施工進度規(guī)劃，并加強對施工進度的控制和管理，確保施工進度貴劃目標的實現(xiàn)。

2.3 工程技術(shù)管理的信息化

當前，計算機技術(shù)和電子技術(shù)被應(yīng)用到社會的各個領(lǐng)域，而工程管理也應(yīng)用了計算機管理技術(shù)。所以，工程技術(shù)管理也應(yīng)提高信息化水平，從而提高工程技術(shù)管理的信息化水平和質(zhì)量。

這些年來，我國建筑工程企業(yè)的管理方面取得了較大進步，比如運用網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)等，在一定程度上提高了技術(shù)管理水平，從而為保證工程質(zhì)量、提高企業(yè)投資效益等發(fā)揮了重要的作用。

2.4 建設(shè)一支專業(yè)化程度較高的技術(shù)管理隊伍

在當前的行業(yè)競爭當中，尤其是技術(shù)行業(yè)競爭當中，技術(shù)人員技術(shù)水平的高低，成為決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵所在。所以，建筑企業(yè)若想提高建筑工程技術(shù)管理水平，就必須建設(shè)一支高素質(zhì)、高水平的技術(shù)管理團隊。因此，建筑工程企業(yè)應(yīng)加大人力資源培訓和資金投入力度，建設(shè)一支高效運轉(zhuǎn)的管理團隊，同時建立相應(yīng)的崗位責任制和績效考核制度，提升技術(shù)管理工作的整體水平。

2.5 加強施工階段的技術(shù)管理工作

建筑工程施工階段的技術(shù)管理工作，主要針對的是建筑工程的科學檢測與評定。工程質(zhì)量的檢測與評定指的是通過某種方法或者手段，檢測分項工程、分部工程和單位工程中的質(zhì)量特征和特性等，并把檢測所得到的結(jié)果與規(guī)范的質(zhì)量標準進行對比分析，從而對工程質(zhì)量作出判斷，判斷其是否合格。如果工程質(zhì)量合格，則予以通過，如果工程質(zhì)量不合格，則應(yīng)通知施工方進行返工，直到檢測合格為止。

建筑工程質(zhì)量檢測主要包括四個方面的工作：①度量，也就是借助計算機開展測試與測量；②比較，就是把度量結(jié)構(gòu)與質(zhì)量標準對比分析；③判斷，就是根據(jù)對比所得到的結(jié)論，判定工程是否符合相關(guān)的質(zhì)量標準；④處理，也就是工程是否可以通過驗收。

2.6 加強圖紙的會審工作

眾所周知，施工圖紙在建筑工程中的重要性是不言而喻的，所以，這就要求不僅要重視圖紙的繪制工作，而且要重視圖紙的會審工作。圖紙會審是在圖紙繪制完成之后，通過組織相關(guān)人員，對圖紙的科學性和可行性做進一步的討論和評定。

在圖紙繪制工作完成之后，施工方應(yīng)組織設(shè)計單位和監(jiān)理單位，對施工圖紙進行三方會審。按照工程的施工標準、施工現(xiàn)場的數(shù)據(jù)信息和人員機械的配置情況等，審查圖紙中是否存在常識性的錯誤和深層次的問題等，如果存在這兩方面的問題，則及時提出并修正，確保施工圖紙的具有相當?shù)目尚行浴＞唧w需要審查的項目包括：地質(zhì)勘察資料是否完整、圖紙說明是否完整、平面設(shè)計和施工圖設(shè)計的尺寸、布置和標高等是否相一致等等。總而言之，建筑工程施工圖紙的審查應(yīng)嚴謹開展，確保圖紙的質(zhì)量。

3 結(jié) 語

隨著我國新型城鎮(zhèn)化進程的加快，我國建筑工程的投資和建設(shè)規(guī)模將會大幅增加，這就要求施工方必須高度重視工程質(zhì)量問題，通過加強技術(shù)和管理，確保工程質(zhì)量不出問題。在本文中，筆者首先分析了工程技術(shù)管理工作的重要性，繼而分析了當前工程技術(shù)管理中存在的問題，最后提出了加強建筑工程技術(shù)管理的措施，主要包括建設(shè)一支高水平的技術(shù)管理隊伍、加強圖紙的會審和工程施工階段的技術(shù)管理等。

參考文獻

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[2]郭旭東.如何加強建筑工程施工技術(shù)管理[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用（建筑科學），2012（9）.

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關(guān)鍵詞：加強；建筑工程；技術(shù)管理

Abstract: to ensure the project in quality, reduce production cost and improve enterprise benefit, construction engineering management has the important position and function, its can effectively avoid appear all sorts of safety accidents. The author in this with his many years of practice and experience, and how to realize the construction technology of the management to strengthen analyzed in order to better improve architectural engineering management quality and level.

Keywords: strengthen; Building engineering; Technology management

中圖分類號：K826.16文獻標識碼：A 文章編號：

當前，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，建筑行業(yè)獲得了突飛猛進的發(fā)展，同時，人們在建筑工程質(zhì)量方面有了更多的關(guān)注，然而，建筑行業(yè)仍面臨的一個難題就是建筑工程技術(shù)管理。當今時代，是建筑行業(yè)發(fā)展的新階段，建筑工程施工技術(shù)管理的加強對于工程質(zhì)量管理水平的提高具有關(guān)鍵性的意義。在建筑工程項目管理中，建筑工程施工技術(shù)管理處于核心地位，通過科學方法以及管理職能的運用，對建筑工程進行一定的質(zhì)量控制、施工安全管理、進度控制、成本控制等。在建筑工程的施工中，只有確保建筑工程技術(shù)管理水平和質(zhì)量得到不斷提高，才能確保工程的施工質(zhì)量得到提高。同時，在技術(shù)的管理中，應(yīng)對工作經(jīng)驗進行及時總結(jié)和分析，只有這樣，才能從根本上實現(xiàn)建筑工程技術(shù)管理水平的提高。

一、在建筑工程中技術(shù)管理的重要意義

首先從企業(yè)來說，對工程進行管理的主要目標是在成本節(jié)約的條件下依據(jù)合同中規(guī)定的質(zhì)量和工期要求，將工程交付給業(yè)主使用。在工程管理的過程中應(yīng)對工程的外部要素和內(nèi)部生產(chǎn)要素進行綜合管理，以此實現(xiàn)管理目標。工程技術(shù)管理在工程實施的整個過程中都存在，其中包括施工前的準備階段、施工階段以及竣工后的階段。

其次，從內(nèi)容方面來看，工程技術(shù)的管理內(nèi)容和其他管理內(nèi)容是相互補充、相輔相成的，其能夠確保工程管理的順利完成，在工程目標的實現(xiàn)過程中具有重要的地位和作用。工程技術(shù)的管理能夠從技術(shù)角度對工程成本和工期進行有效控制。其在施工前的準備階段對原始資料進行收集、調(diào)查分析、從而提高施工組織設(shè)計的可行性、組織圖紙會審等相關(guān)環(huán)節(jié)，在工程的施工中實現(xiàn)施工方案的科學編制以及合理實施、為了有效減少返修和返工損失而對過程產(chǎn)品以及施工過程加以動態(tài)控制、并提出工程合理變更、項目的應(yīng)用等環(huán)節(jié)，從而實現(xiàn)成本的有效降低，通過進度的加快來實現(xiàn)技術(shù)管理。如果缺乏技術(shù)依托，那么施工過程是十分困難的。尤其是在環(huán)境差、施工條件困難、技術(shù)難度大、結(jié)構(gòu)復雜、工期緊張的工程施工中，應(yīng)確保其選擇的技術(shù)方案經(jīng)過一定的經(jīng)濟技術(shù)可行性分析、能夠?qū)こ踢M度、工程成本控制等起到積極作用。良好技術(shù)管理有利于實現(xiàn)項目管理的目標，而低劣技術(shù)管理則容易導致整個項目|管理陷入混亂，在嚴重情況下甚至會引起項目的質(zhì)量、進度以及成本控制失控的現(xiàn)象，最后使得工程在經(jīng)濟、工期方面存在巨大損失。所以，應(yīng)實現(xiàn)工程技術(shù)管理和工程管理中合同管理、資金管理的有效統(tǒng)一，實現(xiàn)相互間的協(xié)調(diào)和配合，從而實現(xiàn)工程管理過程的最優(yōu)化。

二、建筑工程技術(shù)管理的主要內(nèi)容

所謂技術(shù)管理，主要是指企業(yè)所采取的全部技術(shù)組織管理的總和。而建筑施工企業(yè)所進行的技術(shù)管理，主要是采用系統(tǒng)論觀點，對施工企業(yè)的技術(shù)活動以及施工技術(shù)的主要構(gòu)成要素，通過科學方法的運用，來進行合理的計劃和決策、指揮和組織、調(diào)節(jié)和調(diào)控。大家都知道，建筑工程施工是具有一定復雜性，其是多技術(shù)交叉應(yīng)用、多工種協(xié)同操作的過程。這在一定程度上決定了施工企業(yè)技術(shù)管理活動具有多樣性，這里所說的技術(shù)活動，內(nèi)容包括對圖樣進行熟悉以及會審、對施工設(shè)計加以編制，在工程竣工后驗收中所采取的各項技術(shù)。工程技術(shù)管理從時間上能夠分為工程的施工準備階段、工程施工階段、工程的竣工階段，不同的階段具有不同的內(nèi)容，其具體為：

1．工程施工前的準備階段

在這個過程中應(yīng)建立完善的技術(shù)管理體系，制定科學的質(zhì)量、技術(shù)管理制度，確保各崗位、各級的技術(shù)責任制得到落實；制定工程質(zhì)量管理計劃；組織管理人員對原始資料，比如技術(shù)經(jīng)濟條件、自然條件等加以調(diào)查分析，結(jié)合分析資料來確定出席科學合理的勞動力組織方案、施工技術(shù)方案、布置設(shè)備的方案、組織材料的方案、優(yōu)化工期的方案等；組織專業(yè)人員對圖紙加以熟悉和審查，積極參加到圖紙的會審過程，并從進度加快、施工方便、成本降低、質(zhì)量保證等方面進行綜合考慮，提出合理化決策。這些技術(shù)準備工作在施工前的準備階段中是關(guān)鍵和核心部分，對于工程的順利施工具有重要意義，所以應(yīng)對各種生產(chǎn)要素信息進行充分收集，以確保技術(shù)準備工作的順利實現(xiàn)。

2．工程的施工階段

在對工程的各工序、分部、分項施工進行前期編制、對施工技術(shù)方案和施工技術(shù)措施進行審核，并保證方案可行性和經(jīng)濟合理性的基礎(chǔ)上，對分承包方的質(zhì)量保證和技術(shù)能力進行實地考察，并做好相關(guān)的技術(shù)交底工作；對各項技術(shù)方案實際執(zhí)行情況進行檢查，及時糾正出現(xiàn)的執(zhí)行偏差：對各分項、檢驗批、分部施工情況以及相應(yīng)的過程產(chǎn)品進行檢查、監(jiān)督、驗收，尤其是應(yīng)對隱蔽工序、關(guān)鍵工序加大驗收和檢查管理力度，防止不合格產(chǎn)品進入到工序中；對于存在質(zhì)量事故的，應(yīng)對其原因加以分析，并提出方案處理以及實施和相關(guān)的復查結(jié)果，建立科學合理的事故檔案，對原因進行分析并提出科學的解決對策；對于工程實際情況提出相關(guān)的工程變更方案，并完善的工程變更資料；對于涉及到工程的技術(shù)規(guī)范、標準、上級技術(shù)質(zhì)量管理文件應(yīng)進行科學的管理，及對其時效進行識別和確認，保證工程的施工能夠達到當前技術(shù)和規(guī)范標準的基本要求。在這個過程中主要工作內(nèi)容就是對施工過程以及過程產(chǎn)品進行質(zhì)量的動態(tài)控制，保證其能夠達到工程質(zhì)量的基本要求。

3．工程竣工的階段

在工程竣工階段所進行的技術(shù)管理就是對工程技術(shù)檔案資料以及各種相關(guān)資料進行歸檔和整理。對于相關(guān)工程進行的經(jīng)濟技術(shù)性分析評價、施工過程中所采用的技術(shù)、工程技術(shù)的管理成效、以及存在于工程中的質(zhì)量問題加以分析和總結(jié)，從而獲得教訓和經(jīng)驗，并在此基礎(chǔ)上提出科學的建議，如果施工技術(shù)有了創(chuàng)新和突破，那么也應(yīng)該及時進行資料的整理。

在建筑工程的管理過程中，除了需要進行機械設(shè)備、材料、人員的管理以外，另一個十分重要的就是對資料進行科學管理。所有項目的驗收，都應(yīng)確保有科學合理的竣工資料。而竣工資料主要包括材料的合格證、竣工圖、檢驗報告、設(shè)計變更、驗收報告、隱蔽工程的驗收單、測量記錄以及其它技術(shù)參數(shù)驗收單、工程簽證、工作聯(lián)系函等方面。在施工過程中應(yīng)將這些資料進行歸類存檔，如果發(fā)現(xiàn)遺漏，那么就要采取一定補救措施，避免增加工程驗收的難度。

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關(guān)鍵詞：建筑工程；技術(shù)資料；編制；管理

我國正處于社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的黃金階段，尤其是十二五規(guī)劃的開展，使得我國社會主義建設(shè)又迎來了一個新的發(fā)展階段。在這個社會環(huán)境下，我們在工作中如何按照國家有關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)范來及時、準確的將工程建設(shè)中形成的技術(shù)文件記錄在案，最終形成完整的工程驗收資料已成為有關(guān)單位和工作人士的研究重點，也是建筑行業(yè)發(fā)展中面臨的核心話題。

一、建筑工程技術(shù)資料概述

建筑工程技術(shù)資料是建筑工程施工建設(shè)中不可缺少的重要組成部分，是工程中能全面反映施工過程、也是評定工程質(zhì)量等級的主要依據(jù)。因此，在整理一套全面、完全的技術(shù)資料，這也是整個工作中能夠最為關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。

1.建筑工程技術(shù)資料概念

建筑工程施工技術(shù)資料主要包含有建設(shè)工程文件和工程準備階段文件。在現(xiàn)代化建筑工程項目中，施工技術(shù)資料的形成是按照現(xiàn)行的工程規(guī)范標準，要求在工作中以積累、總結(jié)、歸納的方法形成完整、真是、具體的工程技術(shù)資料，這也是工程軍統(tǒng)交接驗收、工程檢查、工程維護的必備條件和基礎(chǔ)。

1.1、建設(shè)工程文件是工程建設(shè)過程中形成的各種形式的信息記錄、數(shù)據(jù)總結(jié)文檔。這一文件主要包含有工程準備階段的文件、工程監(jiān)理文件、工程施工文件、竣工圖和工程交接文件。在現(xiàn)代化工程項目中，工程建設(shè)文件也被人們廣泛的稱之為工程文件。

1.2、工程準備階段文件主要指的是在工程施工建設(shè)之前就已經(jīng)開始著手準備，且是一種為施工進行提供指導的一種技術(shù)文件，這一文件主要包含工程立項、審批、征地、勘察、設(shè)計、招投標文件等。

2、建筑工程施工技術(shù)資料的意義

對于一個工程項目而言，一個質(zhì)量合格、效益較高的工程必須要具備一個內(nèi)容齊全、技術(shù)原始、資料全面的技術(shù)資料。在目前的工程項目中，施工技術(shù)資料的高低直接關(guān)系到一個工程施工效益和建設(shè)質(zhì)量，也是工程質(zhì)量中備受關(guān)注的一部分。在工程項目中，工程建設(shè)技術(shù)資料的作用尤為明顯，主要表現(xiàn)在：建筑工程施工技術(shù)資料的存在對于工程的評定有著直接的關(guān)系，做好建設(shè)工程文件和檔案資料管理工作是項目管理的重要內(nèi)容；建設(shè)工程文件和檔案資料的管理是工程建設(shè)管理的重要依據(jù)。

二、建筑工程施工技術(shù)資料編制

建筑工程技術(shù)資料是單位工程施工全過程的原始資料，是反應(yīng)工程各環(huán)節(jié)施工的質(zhì)量憑證，也是現(xiàn)代化工程建設(shè)中備受人們關(guān)注和重視的環(huán)節(jié)。對于工程項目而言，一旦某一個工程施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題和事故，技術(shù)資料的存在不僅能夠為事故的調(diào)查和正確處理提供扎實、可靠的參考資料，還能夠?qū)こ探Y(jié)構(gòu)安全和功能發(fā)揮提供參考依據(jù)。

在地基與基礎(chǔ)工程施工階段首先要做好的必備資料為：開工報告、施工許可證、地質(zhì)勘察報告、施工圖紙、施工組織設(shè)計及施工方案。這些資料必須在開工前完善，施工組織設(shè)計及施工方案是施工現(xiàn)場指導施工的重要依據(jù)，根據(jù)設(shè)計圖紙的意圖制定出切實可行的施工方案。開工后，在各階段還要做好其它資料的編制：

1：施工日志：施工日志是記錄整個施工全過程中的重要組成部分之一、是記錄從工程開工起至竣工止的技術(shù)質(zhì)量管理和生產(chǎn)經(jīng)營活動。

2：技術(shù)交底書：是指工程技術(shù)人員根據(jù)施工圖紙、圖紙會審記錄、以及設(shè)計變更的內(nèi)容、施工技術(shù)規(guī)范、施工質(zhì)量驗收標準及操作規(guī)程。以書面的形式向各施工操作人員交底。

3：原材料出廠合格證及進場檢（試）驗報告

在各分部分項施工前對所有原材料、構(gòu)配件必須有出廠質(zhì)量證明文件、對原材料等必須有二次檢驗。對原材料的復檢必須由現(xiàn)場監(jiān)理和現(xiàn)場取樣員共同取樣、共同送具有資質(zhì)檢測部門進行二次復試。

4：施工測量記錄

施工測量記錄是施工單位對工程位置垂直度和沉降度等進行度量和測定而形成的記錄資料。記錄中應(yīng)有測量依據(jù)和過程并應(yīng)進行復核檢查，監(jiān)理工程師及有關(guān)人員應(yīng)審核簽認。

5：施工記錄

施工記錄是對分項工程施工過程的記錄、對本工程項目或關(guān)鍵部位的施工方法、使用材料、構(gòu)配件操作人員、時間、施工情況等進行記載。它也是各參建單位施工的工程需要交接時應(yīng)進行檢查驗收記錄。

6：隱蔽工程檢查驗收記錄

隱蔽工程檢查驗收記錄是指本工序操作完畢將被下道工序所掩蓋、包裹而在無從檢查的工程項目。隱蔽工程檢查驗收需按相應(yīng)專業(yè)規(guī)范規(guī)定執(zhí)行、質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計圖紙及規(guī)范要求。內(nèi)容填寫應(yīng)齊全、準確，主要材料應(yīng)寫明合格證與試驗報告編號，問題記錄清楚具體必要時應(yīng)附簡圖，驗收結(jié)論必須結(jié)論工程質(zhì)量是否符合要求，可否進行下到工序施工。相應(yīng)責任人簽字確認。

7：分部分項及檢驗批工程質(zhì)量驗收記錄

分部分項及檢驗批工程質(zhì)量驗收記錄是指參與工程建設(shè)的施工單位根據(jù)設(shè)計文件、相關(guān)標準和規(guī)范對工程質(zhì)量是否達到合格做出的確認文件。它包括：檢驗批、分項工程、子分部工程、分部工程施工質(zhì)量驗收。填寫與驗收標準應(yīng)嚴格按照各省的質(zhì)量驗收標準規(guī)定執(zhí)行，在各分部分項工程施工前必須先驗收后在進入下道工序的施工。

8：竣工圖

竣工圖應(yīng)按單位工程并根據(jù)專業(yè)系統(tǒng)進行分類和整理。竣工圖應(yīng)為新藍圖，應(yīng)在圖簽附近空白處加蓋簽署竣工圖章，竣工圖應(yīng)具有明顯的“竣工圖”字樣，它包括編制單位名稱、編制人、審核人、技術(shù)負責人和編制日期以及監(jiān)理單位等內(nèi)容。所有竣工圖應(yīng)由編制單位逐張加蓋簽署竣工圖章。竣工圖章中簽名必須齊全不得代簽。

凡一般性圖紙變更編制單位可根據(jù)設(shè)計變更依據(jù)在施工圖上直接改繪，標明變更修改依據(jù)并加蓋及簽署竣工圖章。

三、工程技術(shù)資料管理的措施

1.、首先抓好工程項目的竣工和交接驗收、要嚴格按施工進度進行資料的收集與整理，所以保證施工技術(shù)資料的編制和整理在有制度和責任的基礎(chǔ)下進行。資料不能由資料員包攬。

2、認真審查嚴格把關(guān)

對所承建的工程中檢或竣工的資料必須真實、內(nèi)容應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范的要求、按照規(guī)定履行簽字手續(xù)、簽字是各級相關(guān)技術(shù)人員進行審核和把關(guān)的必要的過程。

3、竣工工程技術(shù)資料的要求

工程竣工后資料員應(yīng)提供準確、完整、齊全的技術(shù)資料存檔和備案。應(yīng)按照單位（子單位）工程、分部工程、系統(tǒng)劃分，每卷再按照資料類別順序排列、并根據(jù)資料數(shù)量多少組成一卷或多卷。

四、結(jié)束語

建筑工程的技術(shù)資料是真實反映工程的實際狀況、具有永久和長期保存價值的材料必須完整、準確和系統(tǒng)。也是改擴建工程不可缺少的重要資料之一。

參考文獻

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【關(guān)鍵詞】施工技術(shù)；工程造價；影響

近些年來，房子始終是人們談?wù)摰闹黝}，房價一直高居不下，買房困難成為工薪階層的煩惱。那為什么房價會如此之高呢？工程造價高就是房價高的一個重要因素。那么影響工程造價的因素又有哪些呢？建筑工程的施工技術(shù)是關(guān)鍵。施工技術(shù)決定施工的材料、質(zhì)量、進度、費用等方面。施工技術(shù)和工程造價是建筑工程的兩個關(guān)鍵點，然而施工技術(shù)和工程造價之間存在何種的影響，接下來，我們將分析這兩者之間的關(guān)系。

一、建筑施工技術(shù)和工程造價的內(nèi)容

建筑施工技術(shù)是一個系統(tǒng)的工程，包括施工的材料、進度、測量等方面都要涉及到施工技術(shù)。優(yōu)質(zhì)的建筑施工技術(shù)可以提高工程的質(zhì)量，達到節(jié)約成本的目的。施工技術(shù)涉及到施工過程的方方面面，甚至包括一個小的螺絲釘?shù)陌惭b。作為施工人員一定要有技術(shù)要求，一定要會使用測量工具，對一些機械的操作也要熟練。在整個工程的施工過程中，施工人員占有相當重要作用，因為他們的行為直接影響工程的質(zhì)量，因此，要對他們進行技術(shù)上的培訓，這樣才能使工程施工順利進行。施工技術(shù)和施工的任何一方面聯(lián)系都相當密切，因此，我們要重視施工技術(shù)的提高。

工程造價的意思是一個工程項目的預期開支或是實際開支費用，說的簡單易懂，就是一個工程項目總共需要花費多少錢。建筑工程在開始施工之前，需要有專人對整個工程的費用進行預算，計算工程成本。它的目的在于通過各項價格來控制工程的成本。工程造價并不是簡單的一個計算，它要根據(jù)工程的具體背景來計算，不能背離實際。工程造價要隨著工程進度而隨時做出調(diào)整。合理的工程造價，可以節(jié)約工程成本，還能提高工程的質(zhì)量。

二、建筑工程施工技術(shù)與工程造價對立而存在

建筑施工技術(shù)是施工團隊組織中的一環(huán)，工程造價是屬于工程預算的一個環(huán)節(jié)，它們各自存在于工程項目之中，是相互對立的。雖然，它們獨立存在，但是它們也存在巨大聯(lián)系。工程施工技術(shù)對工程造價有很大影響。他們之間的關(guān)系是就像一個物體的物理性質(zhì)和化學性質(zhì)同時存在，但是都是屬于這個物體的本質(zhì)。這里說的物體就相當于建筑工程，施工技術(shù)和工程造價也就是這兩種性質(zhì)，他們都是為建筑工程服務(wù)的。

三、建筑施工技術(shù)和工程造價相互影響

1、直接影響

所謂直接影響，就是直觀的，看得見的影響。建筑施工技術(shù)對工程造價有直觀的影響，表現(xiàn)在一個施工技術(shù)行為的發(fā)生，都有工程造價的參與。工程造價會制作出一個造價成本，為這個成本定一個值，而工程技術(shù)要根據(jù)這個值來進行設(shè)計。如果這個值太大，施工技術(shù)就可以放寬，這樣對工程成本來說就是浪費，還有的人會貪污浪費。如果這個值太低，那么可能會影響工程質(zhì)量，工程使用的材料可能不充足，對許多工序敷衍了事，這樣可能造成工程的質(zhì)量不過關(guān)。工程造價要隨著施工技術(shù)的改進而變化，適時作出調(diào)整。反過來，施工技術(shù)也要達到工程造價預期的水平，以減少資源的浪費。工程造價一定要依據(jù)施工技術(shù)而定，一定要實事求是，對工程的各項費用要根據(jù)實際水平。建筑施工過程中，一定要改進施工技術(shù)，做到節(jié)約成本的目的。施工技術(shù)是控制工程造價的重要途徑。

2、間接原因

工程造價包括很多項，比如材料費、施工費、工人的薪酬等等，這些都將直接計算在工程造價里面。但是還有一些隱性的費用也要算在工程造價里面，比如有關(guān)部門應(yīng)該繳納的費用，這里面又有很多項費用，包括工程污染處理費、一些保險和基金費用的繳納。各種費用的項目都很復雜，它沒有明確的賬目分類，工程費用的復雜和不確定決定了工程造價的不確定，所以結(jié)果就是工程造價和實際的造價不符合。工程造價不僅是經(jīng)濟管理，也是一門技術(shù)。工程造價的控制一定要搞好施工技術(shù)設(shè)計。

3、相互促進作用

一個建筑工程項目的完成，意味著施工技術(shù)和工程造價的結(jié)束。人們對曾經(jīng)經(jīng)歷過的事情都會留下印象，經(jīng)歷多了也就會有經(jīng)驗。一些工程完成后。工程造價可能會出現(xiàn)誤差，一次的誤差不代表什么，但是經(jīng)過多次的誤差，計算人員就會有經(jīng)驗，知道實際的問題存在哪些地方。有了多的工程造價經(jīng)驗，以后在很多的工程中就可以得到一個較為準確的值，以免造成資源浪費，但是這個值也要保持工程質(zhì)量，這樣無形中就節(jié)省了工程造價。可以把節(jié)約的成本投入到工人身上，工人的積極性被調(diào)動，做事認真，有效率，在技術(shù)上也會有所改進。使用這樣的方法，建筑工程施工技術(shù)就會促進工程造價的計算。這是一個循環(huán)的過程，施工技術(shù)提高和改進，造就工程造價的節(jié)約。工程造價改善投資方向也會促進施工技術(shù)。它們相輔相存，不可分割。合理分析兩者之間的關(guān)系，掌握好施工技術(shù)和造價之間的技巧可以保證工程質(zhì)量和節(jié)約能源。

四、如何提高施工技術(shù)，以達到節(jié)約工程造價的目的呢？

前面我們分析了施工技術(shù)和工程造價之間的關(guān)系是相互影響、相互促進的作用。首先，工程造價一定要選擇優(yōu)質(zhì)的施工組織。在施工過程中，很多工程施工的程序和標準不一定是按照技術(shù)投標書的要求來施工的。很多企業(yè)為了節(jié)省成本，聘用一些素質(zhì)比較低的施工組織。這樣的施工組織不按照圖紙要求施工，為了節(jié)約成本，偷工減料，存在一系列問題。做出的工程也是豆腐渣工程，以至于發(fā)生了很多安全事故。施工組織設(shè)計一定要和工程造價相結(jié)合。選擇好的施工組織，可以控制工程造價和保證工程的質(zhì)量。其次，施工組織管理要達到經(jīng)濟利益最大化。搞好施工組織設(shè)計是控制工程造價的重要內(nèi)容。優(yōu)質(zhì)的組織設(shè)計會安排好施工進程、完善好施工方案、提高機械設(shè)備的效率等，做好這一系列的措施，工程的造價自然而然下降，因此，好的施工組織可以節(jié)約工程成本，保證質(zhì)量。有效發(fā)揮施工組織的作用，可以達到經(jīng)濟利益最大化。

五、對施工人員進行技術(shù)的教育培訓

施工員是建筑工程的主力軍，他們的素質(zhì)直接影響整個工程的質(zhì)量。所以，在工程開始施工之前，我們對施工員加強技術(shù)培訓，教他們使用科學的方法施工，提高他們的施工技術(shù)。同時，也要加強他們的安全意識。作為一個合格的施工員，要有敬業(yè)精神，嚴格按照圖紙施工，不能靠主觀意識和經(jīng)驗之談施工。安全方面就是各種支架的搭建，要嚴格按照安全計算的模式來搭建，不能進行違規(guī)操作。如果在施工過程中出現(xiàn)問題和故障，一定要及時處理和改變施工技術(shù)。

結(jié)語：建筑工程施工技術(shù)與工程造價有著密切關(guān)系，工程的負責人一定要提高施工技術(shù)，在保證工程質(zhì)量的情況下，節(jié)約工程造價。每一種不同的施工技術(shù)都會產(chǎn)生不一樣的結(jié)果，對工程造價也有不同影響。好的施工技術(shù)可能節(jié)省工程造價，但是劣質(zhì)的施工技術(shù)，可能就會給工程造成負擔和阻礙。在工程建設(shè)中，要合理優(yōu)化二者之間的關(guān)系，可以減少不必要的浪費。有的時候出現(xiàn)資金上的困難，我們也可以通過調(diào)整施工技術(shù)來改變工程造價。工程造價要實行科學化的管理，如果運用合理，對施工技術(shù)的改進是一項重要的舉措。在建筑業(yè)發(fā)展迅速的今天，我們一定要掌握好建筑施工技術(shù)和工程造價的關(guān)系，這是一門重要的課程。

參考文獻

[1]馮志剮.建筑工程施工技術(shù)詳解[J].建材與裝飾.2007(5)

[2]王杰.理性造價的價值[M].人民教育出版社.2006

篇9

【關(guān)鍵詞】建筑工程技術(shù)專業(yè) 綜合實訓課程構(gòu)建

出臺于2012年6月的《現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)規(guī)劃》（2012-2020）（征求意見稿）明確指出：應(yīng)在高等職業(yè)院校和企業(yè)合作開展高等學歷教育和高等繼續(xù)教育，培養(yǎng)發(fā)展型、復合型和創(chuàng)新型的高級技術(shù)技能人才，這就要求高職課程開發(fā)必須堅持開放性原則，加強與社會和企業(yè)的聯(lián)系。陜西交通職業(yè)技術(shù)學院建筑工程技術(shù)專業(yè)教師經(jīng)過調(diào)查和研究，依據(jù)從業(yè)人員的崗位需求和崗位職責，結(jié)合我院從2011屆實行的“2+1”人才培養(yǎng)模式，擬定了職業(yè)能力需求體系、培養(yǎng)目標體系和課程體系，并于建工專業(yè)學生第二學年第一學期開設(shè)“綜合實訓”課程。綜合實訓課程的開展對實現(xiàn)教學和崗位工作零距離對接、最大限度地增強學生對就業(yè)崗位的適應(yīng)性，具有重要的現(xiàn)實意義。

綜合實訓課程構(gòu)建的主導思想

合格的建筑工程技術(shù)專業(yè)的從業(yè)人員必須滿足三大核心能力要求：即會設(shè)計、能施工、懂管理。因此，我們在制訂綜合實訓課程內(nèi)容時，就通過緊抓“一個思想、兩條主線、三個層次”來落實，使學生具備這樣的能力。

1.“一個思想”就是理論教學與實踐教學的有機結(jié)合

理論教學中側(cè)重于基本理論、基本概念和基本方法的闡述，是對學生學習能力的培養(yǎng)。而實踐教學則側(cè)重培養(yǎng)學生綜合應(yīng)用所學知識分析問題和解決問題的能力。

2.“兩條主線”就是專題設(shè)置和感知實習，構(gòu)成綜合實訓的教學核心

專題設(shè)置是中心，它覆蓋了從理論到實踐教學的起點和終點。綜合實訓中的課程設(shè)計是結(jié)合所設(shè)置專題進行的，它注重培養(yǎng)學生的規(guī)范化和標準化，充分發(fā)揮個人開放性思維。

感知實習，就是除了組織學生在課內(nèi)時間對我院安居工程及附近工地進行考察外，還要增設(shè)“課余經(jīng)常性實踐”、“雙休日重點實踐”和“寒暑假集中實踐”。

3.“三個層次”就是達到高等技術(shù)人才專業(yè)素養(yǎng)目標所必須具備的三個層次的能力

只有學生掌握了基礎(chǔ)動手能力、專項技術(shù)能力和專業(yè)綜合能力三個層次的能力，才能說綜合實訓實現(xiàn)了培養(yǎng)的最終目標。

綜合實訓課程開設(shè)的主要內(nèi)容

1.已經(jīng)實行的綜合實訓課程的主要內(nèi)容

綜合實訓課程是高職教學能力基本建設(shè)的重要一環(huán)，在提升學生培養(yǎng)質(zhì)量過程中起著重要的作用。依據(jù)學生職業(yè)能力培養(yǎng)的需要及其真實體現(xiàn)以就業(yè)為導向的辦學方向，開發(fā)基于真實工作的綜合實訓項目，是高職院校實踐教學構(gòu)建的創(chuàng)新方向。[1]綜合實訓是培養(yǎng)學生專業(yè)通用能力[2]和專業(yè)方向能力[2]的重要途徑。我們針對《建筑與市政工程施工現(xiàn)場專業(yè)人員職業(yè)標準》（JGJ/T250-2011）對建筑工程施工現(xiàn)場專業(yè)人員（施工員、質(zhì)量員、安全員、標準員、材料員、資料員、機械員、勞務(wù)員等“員”）專業(yè)知識[2]的需求，再結(jié)合我院建筑工程技術(shù)專業(yè)“2+1”人才培養(yǎng)方案的實際，制定了綜合實訓實施細則和指導任務(wù)書，以簡易民用建筑的建筑施工圖和建筑結(jié)構(gòu)圖的識讀、設(shè)計及繪制為任務(wù)，并在2011屆150余名學生中作了教學實踐，收效甚好。

專業(yè)知識是完成專業(yè)工作應(yīng)具備的通用知識、基礎(chǔ)知識和崗位知識。[2]通用知識即在建筑工程施工現(xiàn)場從事專業(yè)技術(shù)管理工作應(yīng)具備的相關(guān)法律法規(guī)及專業(yè)技術(shù)與管理常識。要求學生在建設(shè)法規(guī)、工程材料、工程識圖、施工工藝及項目管理等方面有所掌握。[2]

基礎(chǔ)知識即與職業(yè)崗位工作相關(guān)的專業(yè)基礎(chǔ)理論和技術(shù)知識。要求學生掌握基本的力學知識，而重點就是建筑構(gòu)造、建設(shè)結(jié)構(gòu)和建筑設(shè)備的設(shè)計內(nèi)容。[2]

大家從表1、2、3中可以清楚地看到，建筑工程施工現(xiàn)場從事專業(yè)技術(shù)管理工作的人員，都要具備建筑施工圖、結(jié)構(gòu)圖及設(shè)備圖的識讀能力。所以我們的綜合實訓課程設(shè)置應(yīng)緊緊圍繞該能力設(shè)置。我們以施工員所要具備專業(yè)知識為例，可看到在綜合實訓課程設(shè)計中存在的不足之處，并有待完善，以達到我們綜合實訓課程的最終目標。

2.有待補充的綜合實訓內(nèi)容

施工員是在建筑工程施工現(xiàn)場，協(xié)助項目經(jīng)理，從事施工組織策劃、施工技術(shù)管理，以及施工進度、成本、質(zhì)量和安全控制等工作的專業(yè)人員。[2]

從表4、5中，可以清楚地看到，崗位知識中關(guān)于掌握施工組織設(shè)計、施工組織方案等知識在職業(yè)能力需求的重要性。所以針對這個情況，綜合實訓課程的建設(shè)完善還有待提高。

綜合實訓課程建設(shè)中需要改進的方面

通過對崗位知識的需求重要性的認識，理論與實踐的充分結(jié)合，現(xiàn)提出三個方面的設(shè)想，希望使綜合實訓的內(nèi)容更加完整，綜合實訓課程開設(shè)的意義更加深遠。

1.調(diào)整相關(guān)課程的設(shè)置時間

我院于2011年實行了“2+1”專業(yè)人才培養(yǎng)方案，理論教學2年，頂崗實習1年，因此在課程整合方面有了很大改變，而綜合實訓這門課程就是為了滿足學院發(fā)展、滿足學生“零距離”就業(yè)應(yīng)運而生的。但由于某些客觀因素，導致課程設(shè)置順序缺少銜接，但結(jié)合建筑行業(yè)第一就業(yè)崗位（員）的需求，所以應(yīng)增加關(guān)于施工組織設(shè)計方面的實訓內(nèi)容，現(xiàn)將相關(guān)專業(yè)課程的順序作以調(diào)整（見表6），更加滿足了綜合實訓“綜合”的內(nèi)容和意義。

2.綜合實訓的前期實踐教學基地薄弱

長期以來，建筑工程實踐教學環(huán)節(jié)（尤其是現(xiàn)場學習）雖然占很大比重，但由于實踐基地薄弱，企業(yè)安排學生學習積極性不高。建筑工程的建設(shè)工程量大，工學多且復雜，建設(shè)周期長，短時間實習只能看到工程的某個局部或某個工序，很難了解全過程，也由于時間經(jīng)費限制，一次實習也不太可能到多個不同工地進行，學生動手參加實踐機會少。所以，建議每學期應(yīng)該安排1-2周現(xiàn)場實訓、參觀和教學來增強學生的專業(yè)認知能力（如表6所示）。

3.綜合實訓課程教學設(shè)計的改革

我們現(xiàn)在選擇的綜合實訓的教學內(nèi)容是完成簡單民用建筑設(shè)計及混凝土樓蓋設(shè)計兩個大項內(nèi)容。根據(jù)戴士弘教授提出的課程整體設(shè)計的六項基本原則：[3]①職業(yè)活動導向；②突出能力目標；③項目載體；④用任務(wù)訓練職業(yè)崗位能力；⑤以學生為主體；⑥知識理論實踐一體化的課程設(shè)計為課程設(shè)計改革的基本思路，應(yīng)做到以“能力本為、項目課程”作為課程建設(shè)的核心，使學生的能力目標更加明確，任務(wù)訓練更細致，項目載體更加具體，使得本課程知識理論實踐更加貼近。

結(jié)論

綜合實訓課程的構(gòu)建，是我院 “2+1”人才培養(yǎng)模式構(gòu)建增加的一門重要課程。綜合實訓課程是按照實際工作為載體，讓學生將理論知識與實際工作情境緊密聯(lián)系，大大提高了學生學習專業(yè)課程的主動性和對專業(yè)的認知能力。綜合實訓課程的教學效果明顯，深深地改變了以往課程的教學形式，即從模擬型向真實型轉(zhuǎn)變，從限制型向自主型轉(zhuǎn)變及從單一型向綜合型轉(zhuǎn)變，應(yīng)該在每個需要發(fā)展的高職院校中開設(shè)。

參考文獻：

[1]劉曙光.馬克思“目的作為規(guī)律”思想探微[J].北京大學學報（哲學社會科學版），2006（6）：43-46.

[2]中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部.建筑與市政工程施工現(xiàn)場專業(yè)人員職業(yè)標準[S].（JGJ/T250-2011）.

篇10

關(guān)鍵詞：建筑工程；技術(shù)管理；策略

1 工程技術(shù)管理工作的任務(wù)與作用

在現(xiàn)代建筑工程管理中，技術(shù)管理工作的主要任務(wù)是運用管理的職能與科學的方法，去促進技術(shù)工作的開展，在中嚴格按照國家的技術(shù)政策、法規(guī)和上級主管部門有關(guān)技術(shù)工作的指標與決定，科學地組織各項技術(shù)工作，建立良好的技術(shù)秩序保證整個生產(chǎn)過程符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，符合技術(shù)規(guī)律的要求，以達到高質(zhì)量地全面完成任務(wù)的目的。從而使技術(shù)與經(jīng)濟、質(zhì)量與進度、生產(chǎn)與技術(shù)達到辨證的統(tǒng)一。技術(shù)管理在整個企業(yè)管理工作中的作用，主要有以下幾個方面：

1）保證中能按科學技術(shù)和科學技術(shù)發(fā)展規(guī)律要求，確保正常程序進行。

2）通過技術(shù)管理，不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù)，從而能預見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題，把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程質(zhì)量。

3）能充分發(fā)揮人員及材料、設(shè)備的潛力，在保證工程質(zhì)量的前提下，努力降低工程成本，提高經(jīng)濟效益和提升市場競爭能力。

2建筑工程項目技術(shù)管理存在的問題

2.1技術(shù)中心的人員組織管理

企業(yè)根據(jù)其開發(fā)規(guī)模，大部分均設(shè)有技術(shù)管理機構(gòu)，技術(shù)人員的管理機構(gòu)的大小據(jù)建設(shè)規(guī)模而定。一個項目的成敗取決于一個優(yōu)秀的高執(zhí)行力的團隊。在人員組織管理上常有一下幾種情況：

2.1.1 組織架構(gòu)不合理，技術(shù)人才缺乏

依據(jù)項目的建設(shè)規(guī)模與類別以及其技術(shù)含量，項目技術(shù)管理組織的設(shè)計有所區(qū)別，主要是人員數(shù)量上的區(qū)別，在技術(shù)含量上是基本相同的。一般一個項目的技術(shù)組織架構(gòu)設(shè)計是金字塔形的設(shè)計，如：項目技術(shù)總監(jiān)、專業(yè)技術(shù)總監(jiān)、專業(yè)技術(shù)主管、專業(yè)技術(shù)員。一般項目管理過程中，忽視了技術(shù)組織在項目開發(fā)過程中的重要性，認為這是設(shè)計單位的事情，或是只是注重設(shè)計人才的開發(fā)與應(yīng)有，忽視了復合型技術(shù)人才的開發(fā)與應(yīng)有；有的技術(shù)組織成了只是來回拿取圖紙的跑腿的運輸隊，形同虛設(shè)；有的技術(shù)組織由于能力不足又怕承擔責任，將出現(xiàn)的問題均推到設(shè)計單位，目前對設(shè)計單位還沒有一套完整的審核措施。專業(yè)組織設(shè)置不全和復合型技術(shù)人才缺乏已經(jīng)成為項目技術(shù)管理中的難點。

2.1.2專業(yè)技術(shù)主管專業(yè)知識過度細分，精而不全

細分的專業(yè)知識需要的就是無縫覆蓋。比如每個專業(yè)要通曉本專業(yè)范圍內(nèi)的設(shè)計、施工、材料、工藝、質(zhì)量以及各個專業(yè)相互穿插配合的要求等知識。

2.2施工現(xiàn)場中的全面技術(shù)管理

現(xiàn)場技術(shù)管理是一個優(yōu)秀項目的實施過程，是項目技術(shù)管理的中間管理階段，此階段所涉及到的專業(yè)科目更為復雜，管理要求更高，對現(xiàn)場管理人員的現(xiàn)場管理經(jīng)驗要求更高，對現(xiàn)場需求復合型技術(shù)人才的要求更為迫切。現(xiàn)場管理常出現(xiàn)的技術(shù)管理缺陷有一下幾點。

2.2.1 現(xiàn)場項目經(jīng)理專業(yè)技術(shù)單一，現(xiàn)場技術(shù)實踐經(jīng)驗少

企業(yè)的現(xiàn)場項目技術(shù)管理，一般人認為是一個虛擬的工作，就是可以干也可以不干，由于這個技術(shù)工作是施工方、監(jiān)理方、設(shè)計方的事情，項目現(xiàn)場的工程管理人員只是做各方的協(xié)調(diào)工作，其實，這種想法是錯誤的。內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)工作是工作重點，項目的技術(shù)管理工作是項目工程管理的一個基礎(chǔ)性工作，沒有一定的多專業(yè)技術(shù)知識，您就沒有這個基礎(chǔ)，那您就沒有資格來管理這個項目。現(xiàn)場的項目經(jīng)理需要有比較全面的專業(yè)知識為基礎(chǔ)，并能夠及時對發(fā)生的項目專業(yè)間的矛盾沖突做出正確的分析和果斷的處理措施。好多企業(yè)的項目經(jīng)理很難做到或是做好這項基礎(chǔ)性的工作，當項目進行到一定程度時，才發(fā)現(xiàn)以往的決策是錯誤的，甚者都不知道錯在什么地方，更沒有糾正錯誤的一套完整的方案，有的就將錯就錯，錯到底，致使工程質(zhì)量隱患重重，就不用說是受到的經(jīng)濟損失了。現(xiàn)場的技術(shù)管理是以現(xiàn)場施工為重點，項目管理中包括技術(shù)管理。

2.2.2 專業(yè)管理員綜合技能差

項目管理過程中，有好多項目專業(yè)管理員，只精通自己本專業(yè)內(nèi)的技術(shù)知識，對周邊專業(yè)是一竅不通，在審查技術(shù)問題時，對問題觀察的角度狹窄，很難得出一個較為正確的處理方案。比如：電器專業(yè)的人員看不懂建筑圖和結(jié)構(gòu)圖，園林專業(yè)的看不懂市政配套圖等等。

2.2.3 管理方法不對路

工程管理人員是一個側(cè)面的、綜合的技術(shù)管理工作，具有監(jiān)督執(zhí)行的層面；真正大部分的現(xiàn)場技術(shù)管理工作是施工方和監(jiān)理方來進行實施和控制的；現(xiàn)場的施工、監(jiān)理方只要有能力將這項工作干好，建設(shè)單位的工程管理人員就不應(yīng)該過度插手其中的工作；有好多的建設(shè)單位工程代表，就沒有將自己的技術(shù)管理位置認清，過度越位，致使有些項目出現(xiàn)建設(shè)單位工程技術(shù)管理人員多于施工、監(jiān)理方技術(shù)管理人員的怪現(xiàn)象；管理是要靠科學的方法，不是靠人海戰(zhàn)術(shù)的。現(xiàn)場人員需要精英，現(xiàn)場項目管理需要精通，管理方法需要精技。

3如何提高工程項目技術(shù)管理工作

3.1明確技術(shù)管理的職責，注重技術(shù)水平的提升

1）以法治企，強化落實。建立和健全各級技術(shù)管理機構(gòu)和技術(shù)責任制，明確各級人員的權(quán)、職、責。組織全體員工，特別是技術(shù)干部學習現(xiàn)行規(guī)范。尤其是對及驗收規(guī)范的學習，明確中各個分項、分部技術(shù)要求、方法和質(zhì)量標準等要求，并以此來組織、檢查、評定和驗收。

2）學習先進的管理方法和管理經(jīng)驗，組織技術(shù)學習、技術(shù)培訓、技術(shù)交流。不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而預見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題，把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程質(zhì)量。

3）發(fā)揚技術(shù)民主，鼓勵技術(shù)革新、創(chuàng)造發(fā)明，開展全員TQC活動，通過PDCA循環(huán)，解決技術(shù)瓶頸。

4）通過技術(shù)管理，探索、研究與推廣新技術(shù)的應(yīng)用，在行業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢地位。

3.2 認真貫徹各項技術(shù)管理制度

貫徹好各項技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的核心，是科學地組織企業(yè)各項技術(shù)工作的保證。技術(shù)管理制度的主要內(nèi)容有：①圖的熟悉、閱讀和會審制度；②編制組織設(shè)計與場地總平面圖；③圖技術(shù)交底制度；④工程技術(shù)變更聯(lián)系單管理制度；⑤質(zhì)量管理制度；⑥材料及半成品試驗、檢驗制度；⑦隱蔽工程的檢查和驗收制度；⑧工程質(zhì)量檢驗與評定制度；⑨工程結(jié)構(gòu)檢查、驗收與竣工驗收制度；⑩工程技術(shù)檔案與竣工圖管理制度，

3.3 不斷加強對技術(shù)工作的管理

技術(shù)管理工作需持之以恒，因此，要不斷地加強技術(shù)管理組織機構(gòu)和技術(shù)責任制，充分發(fā)揮好技術(shù)人員、技術(shù)工人的才干和作用。工作重點主要以下幾點：

1）依據(jù)國家和上級主管部門頒發(fā)的各項規(guī)范、規(guī)程、標準和規(guī)定，并針對企業(yè)特點，適時地制訂、修訂和貫徹各項技術(shù)管理制度，在生產(chǎn)實踐中不斷地完善和補充。嚴格做到技術(shù)工作有章可循，有法可依。

2）對技術(shù)管理工作建立定期檢查制度，按建制開展項目的總結(jié)評比，達到肯定成績，以利再戰(zhàn)的目的。

3）實行行政和經(jīng)濟手段相結(jié)合的方法，大力培養(yǎng)和提拔技術(shù)業(yè)務(wù)人員，充分調(diào)動技術(shù)人員和技術(shù)工人的積極性。

4）注重人才，培養(yǎng)人才是提高管理技術(shù)水平的基礎(chǔ)。我們現(xiàn)在有些企業(yè)不注重人才培養(yǎng)，導致管理水平的下降，只有不斷地發(fā)現(xiàn)人才，挖掘人才，同時不斷地對現(xiàn)有人才的培訓、學習，提高他們的生活待遇，才能使管理水平更上一個臺階。